Организация оплаты труда на предприятиях бюджетной сферы (на примере детской музыкальной школы)

Таким образом, в первой главе дипломного проекта рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда на предприятиях, формы и системы оплаты труда в организациях бюджетной сферы. Раскрыты сущность, принципы и системы организации труда. Во второй главе будет проведена оценка состава и структуры источников формирования и использования фонда заработной платы Музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска.

2. Оценка организации оплаты труда на предприятиях бюджетной сферы на примере Музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска

2.1 Краткая характеристика деятельности Музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска

Детская музыкальная школа № 1 г. Нефтекамска предоставляет жителям г. Нефтекамска возможность для осуществления конституционного права на музыкальное воспитание и образование.

Воспитание на профессиональной основе юного музыканта как творческой личности, развивающего творческое воображение, необходимое в любой сфере человеческой деятельности; умеющего музицировать, разбираться в классической музыке и наслаждаться ею; совершенствующего свои способности для продолжения музыкального образования.

Обучение исполнительскому искусству преимущественно на русских народных инструментах: балалайке, домре, гуслях, баяне, аккордеоне, а также на фортепиано, гитаре, флейте и ударных; собственная авторская методика обучения, предусматривающая развитие творческих задатков каждого ученика, разработанная педагогическим коллективом на научной основе и применяемая на практике более 20 лет.

Основная форма обучения - индивидуальный урок, воспитательное значение которого трудно переоценить. Кроме того, дети с удовольствием посещают занятия отличных музыкальных коллективов: хора, оркестра русских народных инструментов, оркестра баянистов и аккордеонистов, ансамбля гусляров, постигают тайны нотописи, и знакомятся с творчеством и биографиями выдающихся прошлого и современности.

Источниками формирования имущества детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска, в том числе финансовых средств, являются:

– имущество, закрепленное собственником или уполномоченным им органом в установленном порядке;

– имущество, приобретенное за счет бюджетных средств, выделяемых учреждению по смете;

– бюджетные ассигнования и другие поступления;

– средства, поступающие в соответствии с Законом РФ «О медицинском страховании граждан в РФ»;

– внебюджетные средства;

– доход, полученный от платных видов предпринимательской деятельности, разрешенных Учреждению;

– доходы от ценных бумаг;

– амортизационные отчисления;

– кредиты банков и других кредитных учреждений;

– безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений, граждан;

– иные источники, предусмотренные действующим законодательством РФ.

Финансы детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска расходуются на следующие цели:

- заработная плата работников с отчислениями;

- приобретение предметов снабжения, а именно медикаментов, мягкого инвентаря, продуктов питания;

- оплата услуг, а именно коммунальные услуги, услуги связи, транспортные услуги, командировки;

- приобретение оборудования и предметов длительного пользования;

- капитальный ремонт.

Данные смет расходов, утвержденных органами государственной власти и муниципальными органами власти отражены в таблице 2.1.

Анализ, проведенный в таблице 2.1, показал, что общая сумма расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска, утвержденная государственными и муниципальными органами в 2007 году выросла по сравнению с 2006 годом на 18,82% и составила 4029,0 тыс. руб. в 2008 году.

В 2007 году по смете утвержденных расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска наблюдается резкий рост транспортных расходов, который составил к уровню 2006 года - 80%, однако в 2007 году расходы по данной статье снизились на 44,44%.

Таблица 2.1 - Динамика утвержденных для финансирования детской музыкальной школы 1 г. Нефтекамска бюджетных средств за период с 2006 по 2008 гг., тыс. руб.

Наименование статьи расходов	2006	2007	2008	Отклонения, (+/-)
				2007 к 2006	2008 к 2007
1	3	4	5	6	7
Текущие расходы
Оплата труда гос. служащих	664,90	1100,20	1183,00	165,47	107,53
оплата труда гражданских служащих	664,90	1100,20	1183,00	165,47	107,53
оплата труда внештатных сотрудников
Начисления на оплату труда	238,00	393,90	424,00	165,50	107,64
Приобретение предметов снабжения	578,50	602,60	708,00	104,17	117,49
медикаменты	2,00	3,00	3,00	150,00	100,00
мягкий инвентарь и обмундирование	90,40	31,00	67,00	34,29	216,13
продукты питания	454,10	534,60	613,00	117,73	114,67
оплата ГСМ	18,00	20,00	11,00	111,11	55,00
прочие расходные материалы	14,00	14,00	14,00	100,00	100,00
Командировки и служебные разъезды	6,00	8,00	7,00	133,33	87,50
Транспортные услуги	5,00	9,00	5,00	180,00	55,56
Оплата услуг связи	7,00	8,00	8,00	114,29	100,00
Оплата коммунальных услуг	1258,7	1141,20	1430,00	90,67	125,31
оплата содержания помещений	57,30	59,40	44,00	103,66	74,07
оплата потребления тепловой энергии	633,30	707,70	884,00	111,75	124,91
оплата потребления электрич.энергии	158,50	190,90	348,00	120,44	182,29
оплата водоснабжения помещений	399,60	173,20	154,00	43,34	88,91
прочие коммунальные услуги	10,00	10,00	0,00	100,00	0,00
Прочие текущие расходы на закупку товара	36,00	38,00	34,00	105,56	89,47
Трансферты населению	153,10	176,80	145,00	115,48	82,01
Приобретенное оборудование и предметы длительного пользования	200,00	50,00	29,00	25,00	58,00
Капитальный ремонт	150,00	90,00	56,00	60,00	62,22
ИТОГО РАСХОДОВ	3297,2	3917,70	4029,00	118,82	102,84

Одним из наиболее весомых показателей в утвержденных расходах детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска являются расходы на оплату коммунальных услуг, в 2007 году наблюдается снижение утвержденных расходов на 9,33%, а в 2008 году - рост на 25,31%.

Расходы на оплату по содержанию помещений в 2007 году выросли на 3,66% по отношению к 2006 году, в 2008 году наблюдается тенденция к снижению расходов на содержание помещений на 25,93%.

Снижаются расходы на капитальный ремонт детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2007 году на 40%, а в 2008 году на 37,78%.

Расходы на приобретение объектов снабжения в 2007 году выросли в целом на 4,17%, в том числе по статье «приобретение медикаментов» увеличение составило 50%, по статье «мягкий инвентарь» произошло снижение утвержденных затрат для финансирования на 65,71%, утвержденные расходы на продукты питания увеличились на 17,73%, затраты на ГСМ на 11,11%, прочие расходы остались на уровне 2006 года.

В 2007 году на 5,56% увеличены текущие расходы на закупку товара по отношению к уровню 2006 года, в 2008 году по данным расходам наблюдается снижение на 10,53%. В 2008 году наблюдается несколько иная тенденция по расходам на приобретение объектов снабжения, так в целом они увеличились на 17,49%. Что касается затрат в разрезе статей, то затраты на медикаменты остались на уровне 2007 года, очень высокий рост утвержденных расходов отмечен на мягкий инвентарь (116,13%), расходы на продукты питания увеличились на 14,67%, расходы на ГСМ в 2008 году снизились по отношению к 2007 году на 45%, расходы на прочие нужды также остались неизменными на уровне 2006 года.

Расходы на приобретение объектов снабжения в 2007 году выросли на 24,1 тыс. руб. в 2008 году также наблюдается рост данной статьи расходов на 105,4 тыс. руб.

В 2007 году снижается уровень утвержденных расходов на оплату коммунальных услуг на 117,5 тыс. руб., в 2008 году наблюдается обратная тенденция, уровень расходов на коммунальные услуги растет на 288,8 тыс. руб.

Расходы на капитальный ремонт, как видно из рисунка 2.2, снижаются из года в год, так в 2007 году снижение данного вида расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска составило 60 тыс. руб. к уровню 2006 года, а в 2008 году расходы на капитальный ремонт снизились на 34 тыс. руб. по отношению к 2007 году.

Снижение расходов на капитальный ремонт детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска отрицательно сказывается на сохранности помещений дошкольного образовательного учреждения. Руководство детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска вынуждено собирать средства на ремонт здания с родителей, чьи дети посещают дошкольное образовательной учреждение, а также расходовать большую часть средств от предпринимательской деятельности ДОУ «Золотая рыбка» на капитальный ремонт.

Наибольшую долю утвержденных расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2008 году составляют расходы на оплату коммунальных услуг - 35%, 29% приходится на оплату труда работников учреждения, 18% всех расходов на приобретение предметов снабжения. Сравнивая структуру расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска 2007 и 2008 гг., можно отметить, что в 2008 году увеличилась доля расходов на оплату коммунальных услуг на 4%, при этом снизился удельный вес расходов на оплату труда работников до 29% в общей структуре. Также увеличились расходы на приобретение предметов снабжения для нужд детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска.

Таким образом, рассмотрев бюджетные расходы на содержание детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска, можно отметить, что:

- в структуре утвержденных расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска имеют место следующие статьи затрат, а именно расходы на выплату заработной платы с отчислениями, расходы на покупку хозяйственного инвентаря и медикаментов, расходы на коммунальные услуги, расходы на капитальный ремонт;

- утвержденные расходы для финансирования детского учреждения растут как в 2007 году, так и в 2008 году, однако, если в 2007 году отмечен рост расходов в размере 18,82%, то в 2008 году рост расходов составил лишь чуть более 2%;

- наибольшую долю утвержденных расходов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2008 году составляют расходы на оплату коммунальных услуг - 35%, 29% приходиться на оплату труда работников учреждения, 18% всех расходов на приобретение предметов снабжения.

2.2 Оценка состава, структуры источников формирования и использования фонда заработной платы

Формирование расходов на оплату труда музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска зависит от категорий работников, поскольку оплата труда рабочих в большей степени подвержена влиянию объема оказанных услуг (при сдельной оплате труда), или отработанного времени (при повременной оплате труда). Оплата труда служащих в музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска производится по установленным тарифным ставкам.

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность трудовыми ресурсами музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.2.

Анализ обеспеченности музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска трудовыми ресурсами в 2006 - 2008 году показал, что численность персонала за анализируемый период увеличивается. Так в 2007 году увеличение численности персонала составило 13,86% к уровню 2006 года, а в 2008 году численность персонала увеличилась на 10,43%.

Таблица 2.2 - Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория персонала	2006	2007	2008	Отклонения, (+/-)
				2007 к 2006	2008 к 2007
				Абс.	Отн., %	Абс.	Отн., %
Всего	101	115	127	+14	+13,86	+12	+10,43
В том числе по основной деятельности	96	108	121	+12	+12,5	+13	+12,04
из них:
Преподавательский состав	60	79	82	+19	+31,67	+3	+3,80
служащие	36	29	39	-7	-19,44	+10	+34,48
из них:
руководители	10	12	14	+2	+20,00	+2	+16,67
специалисты	26	17	25	-9	-34,62	+8	+47,06
Не основная деятельность	5	7	6	+2	+40,00	-1	-14,29

Сравнивая оценку обеспеченности детской музыкальной школы № 1 трудовыми ресурсами отметим, что в 2007 году общая численность персонала увеличилась на 14 человек, что составило 13,86% к уровню 2006 года, а в 2008 году численность персонала по отношению к 2007 году выросла на 12 человек, что составило 10,43%.

Оценивая категории персонала, отметим следующее, преподавательский состав в 2007 году увеличился на 19 человек или на 31,67% по отношению к 2006 году, а в 2008 году увеличение составило еще 3,8% по отношению к 2007 году. Количество руководителей в 2007 году выросло на 2 штатные единицы или на 20%, в 2008 году увеличение по данной категории персонала также составило 2 единицы.

Снижение численности персонала в 2007 году наблюдается по категории специалисты, которое составляет 9 человек или 34,62% по отношению к 2006 году. В 2008 году количество специалистов увеличивается на 8 человек или 47,06%.

Динамика движения персонала в детской музыкальной школе г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг. отражена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика численности персонала детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска, что проиллюстрировано данными таблицы 2.3.

Таблица 2.3 - Изменение структуры трудовых ресурсов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Категория персонала	Структура персонала	Изменение удельного веса, ±
	2006	2007	2008	2007 к 2006	2008 к 2007
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Персонал основной деятельности, всего	96	100	108	100	121	100	-	-
В том числе: Преподавательский состав	60	62,5	79	73,15	82	67,77	+10,65	-5,38
руководители	10	10,4	12	11,11	14	11,57	+0,71	+0,46
специалисты	26	27,1	17	15,74	25	20,66	-11,36	+4,92

Данные аналитической таблицы 2.3 показывают, что в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска удельный вес преподавательского состава увеличивается в 2007 году на 10,65%, а в 2008 году снижается на 5,38% по отношению к 2007 году. В 2007 году растет удельный вес руководителей на 0,71% по отношению к 2006 году, а в 2008 году удельный вес руководителей вырос на 0,46% по отношению к 2007 году. Доля специалистов в 2007 году снижается в общей структуре персонала по основной деятельности детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска на 11,36% по отношению к 2006 году, а в 2008 году увеличивается на 4,92%.

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

На рисунке 2.2 отражена структура персонала предприятия в 2008 году.

Рисунок 2.2 - Структура персонала детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2008 году

Отклонения фонда заработной платы за 2006 -2008 года приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Отклонение фонда заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска за 2006 - 2008 года

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонения, (+/-)
				2007 к 2006	2008 к 2007
				Абсол.	Относ., %	Абсол.	Относ., %
1	2	3	4	5	6	7	8
ФЗП, тыс. руб.	664,9	1100,2	1183,0	+435,3	+65,47	+82,8	+7,53
В т.ч. переменная часть	471,3	792,5	757,6	+321,2	+68,15	- 34,90	-4,40
Постоянная часть	193,6	307,7	425,4	+114,1	+58,94	+117,7	+38,25
Объем оказанных услуг, тыс. руб	1542,8	1856,0	2056,3	+313,2	+20,30	+200,3	+10,79

Анализируя таблицу 2.4, можно отметить, что в 2007 году фонд заработной платы увеличился на 435,3 тыс. руб. или 65,47% по отношению к 2006 году, в т.ч. переменная часть заработной платы была увеличена на 321,2 тыс. руб., что составило 68,15% по отношению к предыдущему году. А постоянная часть фонда заработной платы в 2007 году увеличилась на 114,1 тыс. руб. или на 58,94%.

Фонд заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2008 году увеличился на 82,8 тыс. руб. или на 7,53% по сравнению с 2007 г. Объем оказанных услуг за 2008 год вырос на 200,3 тыс. руб, однако фонд заработной платы в переменной части снижается на 34,9 тыс. руб. В 2008 году наблюдается увеличение заработной платы в ее постоянной части на 117,7 тыс. руб., что говорит о том, что руководство музыкальной школы увеличивает заработную плату административному персонала. Это крайне неэффективная политика в области оплаты труда на предприятии.

Рисунок 2.3 отражает динамику переменной и постоянной части заработной платы детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска.

Рисунок 2.3 - Динамика переменной и постоянной части заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Использование трудовых ресурсов детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Показатель	2006	2007	2008	Отклонение (+,- )
				2007 к 2006	2008 к 2007
				Абс.	Относ., %	Абс.	Относ., %
Среднегодовая численность (количество) рабочих (КР)	101	115	127	+14	+13,86	+12	+10,43
Отработано за год одним работником:: дней (Д) часов (Ч)	119 934	120 960	115 897	+1 +26	+0,84 +2,78	-5 -63	-4,17 -6,56
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,85	8	7,8	+0,15	+1,91	-0,2	-2,5
Фонд рабочего времени, тыс. ч	17145,4	17146,6	14887,5	+1,2	+0,01	-2259,1	-13,18
В том числе сверхурочно отработанное время.тыс.ч	9,7	8,6	7,6	-1,1	-11,34	-1,0	-11,63

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска использует недостаточно полно. В 2008 году по сравнению с 2007 годом снижается количество отработанных часов за год на 4,17%, соответственно с этим снижается и средняя продолжительность рабочего дня в 2008 году на 2,5%.

В целом если в 2007 году фонд рабочего времени по сравнению с 2006 годом увеличивался на 1,2 тыс. часа или на 0,01%, то в 2008 году фонд рабочего времени снизился на 22,59,1 тыс. часов или на 13,18%.

Также согласно анализа, отмечено, что в детской музыкальной школе г. Нефтекамска сокращается сверхурочно отработанное время. Данное снижение наблюдается уже в 2007 году на 11,34%, в 2008 году тенденция к снижению продолжается и составляет 11,63% к уровню 2007 года.

Для определения уровня выработки услуг на одного работника составляется аналитическая таблица вида таблицы 2.6.

Аналитическая таблица 2.6 показала, что объем оказанных услуг в стоимостном выражении в 2007 году увеличился на 313,2 тыс. руб., что составляет 20,3% по отношению к 2006 году. В 2008 году объем оказанных услуг также растет на 200,3 тыс. руб. по отношению к 2007 году.

Таблица 2.6 - Выработка оказания услуг на одного работника детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска

Показатель	2006	2007	2008	Отклонение
				2007 к 2006	2008 к 2007
				Абс.	Относ., %	Абс.	Относ., %
Оказанные услуги в стоимостном выражении, тыс. руб. (BП)	1542,8	1856,0	2056,3	+313,2	+20,3	+200,3	+10,79
Среднесписочная численность преподавательского состава, чел. (Чр)	60	79	82	+19	+31,68	+3	+3,80
Удельный вес преподавательского состава (D)	62,5	73,15	67,77	+10,65	+17,04	-5,38	-7,35
Отработано всеми преподавателями часов, тыс. ч (tч)	70,46	75,84	73,55	+5,38	+7,64	-2,29	-3,02
одним преподавателем (tчр)	1,17	0,96	0,897	-0,21	-17,95	-0,01	-1,04
Продолжительность рабочего дня (П)	8	8	7,8	-	-	-0,2	-2,5
Среднегодовая выработка одного преподавателя, тыс. руб. (Вр)	25,71	23,49	25,08	-2,22	-8,64	+1,59	+6,77
Среднечасовая выработка продукции, руб. (Bч)	21,89	24,47	27,96	+2,58	+11,79	+3,49	+14,26

Также по данным таблицы 2.6. видно, что среднегодовая выработка на одного преподавателя в 2007 году снижается на 2,22 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом, а в 2008 году выработка увеличилась на 1,59 тыс. руб. продолжительность рабочего дня в 2007т году по сравнению с 2006 годом не менялась, а в 2008 году снизилась на 2,5%. Среднесписочная численность преподавательского состава в 2007 году растет на 19 человек, что составляет 31,68% к уровню 2006 года. В 2007 году продолжительность рабочего дня не изменилась, а в 2008 году снизилась на 0,2 часа или на 2,5% по отношению к 2007 году.

В 2008 году среднесписочная численность преподавательского состава также увеличивается на 3 человека, что составляет 3,8% к уровню 2007 года.

Среднечасовая выработка в 2007 году увеличилась на 11,79%, а в 2008 году увеличивается на 14,26% по сравнению с 2007 годом.

Рисунок 2.4 отражает динамику выработки одного преподавателя в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2007 - 2008 гг.

Рисунок 2.4 - Динамика среднегодовой и среднечасовой выработки в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление.

Рассмотрим, как изменился фонд заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска за 2006 - 2008 года (таблица 2.7).

Проанализировав таблицу 2.7 можно отметить, что при увеличении численности персонала детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска средняя заработная плата на одного работника снижается, снижение в 2008 году составило 2,63%.

Таблица 2.7 - Анализ фонда заработной платы детской музыкальной школы № 1 г. Нефтекамска за 2006 - 2008 гг.

Показатели	Годы	Отклонения
	2006	2007	2008	2007 к 2006	2008 к 2007
				Абс.	Отн.	Абс.	Отн.
Общая численность работников, чел.	101	115	127	+14	+13,86	+12	+10,43
Общий фонд заработной платы, тыс. руб.	664,9	1100,2	1183,0	+435,3	+65,47	+82,8	+7,53
Средняя заработная плата одного работника за год, тыс. руб.	6,583	9,567	9,315	+-2,984	+45,32	-0,252	-2,63

Общий фонд заработной платы в 2007 году вырос по сравнению с 2006 году на 435,3 тыс. руб., что составило 65,47% к уровню 2006 года. В 2008 году общий фонд заработной платы также растет на 7,53%, однако при росте численности персонала наблюдается снижение средней заработной платы на 0,252 тыс. руб. Средняя заработная одного работника в 2007 году выросла на 2,984 тыс. руб., что составило 45,32% по отношению к 2006 году. В 2008 году средняя заработная плата снизилась на 0,252 тыс. руб. или на 2,63%.

Таким образом, проведя анализ основных показателей качества труда в детской музыкальной школе необходимо отметить, что численность работников учреждения увеличивается, однако заработная плата в расчете на одного работника музыкальной школы снижается в 2008 году на 2,63%.

2.3 Оценка факторов, влияющих на показатели эффективности использования фонда заработной платы

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем оказанных услуг в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей.

Судя по данным таблицы 2.8, учреждение не добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Так оказание услуг а рубль заработной платы в 2007 году снизилось на 0,63 руб. по сравнению с 2006 годом, а в 2008 году ситуация несколько меняется, так на рубль зарплаты оказано на 0,05 руб. больше услуг, однако прибыль остается на уровне 2007 года.

Таблица 2.8 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы

Показатель	2006	2007	2008	отклонения
				2007 к 2006	2008 к 2007
Оказание услуг на рубль зарплаты, руб.	2,32	1,69	1,74	-0,63	+0,05
Выручка на рубль зарплаты, руб.	2,25	1,68	1,69	-0,57	+0,01
Сумма прибыли на рубль зарплаты, руб.	0,08	0,05	0,05	-0,03	-

После этого необходимо установить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы. Для факторного анализа реализации продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель по формуле (2.1):

(2.1)

где РП - реализация продукции в текущих ценах;

ФЗП - фонд заработной платы;

Т - количество отработанных часов;

Д и Д - количество отработанных дней соответственно всеми работниками и одним работником за анализируемый период;

ЧР - среднесписочная численность работников;

ЧВ - среднечасовая выработка продукции одним рабочим;

ПД - средняя продолжительность рабочего дня;

ГЗП - среднегодовая зарплата одного работника.

Выручка на рубль заработной платы кроме перечисленных факторов зависит еще от соотношения выручки и реализованной продукции (Дрп) рассчитывается по формуле (2.2):

= Дрп*ЧВ*ПД*Д:ГЗП. (2.2)

При анализе размера прибыли на рубль заработной платы добавляются еще такой фактор, как уровень рентабельности продаж (отношение прибыли к выручке), рассчитанный по формуле (2.3):

= Rоб*ДРп*ЧВ*ПД*Д:ГЗП (2.3)

Для расчета влияния факторов по приведенным моделям может быть использован способ цепной подстановки. Используя данные таблицы 2.9 узнаем, за счет каких факторов изменились оказание услуг, выручка и прибыль на рубль заработной платы детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2007 гг.

Таблица 2.9 - Данные для факторного анализа оказания услуг, выручки и прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе г. Нефтекамска в 2006 - 2007 гг.

Показатель	2006 год	2007 год	Отклонения
Прибыль, тыс. руб.	53,19	55,01	+1,82
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	1496,03	1848,34	+352,31
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб.	1542,8	1856,0	+313,2
Удельный вес выручки в стоимости реализованной продукции (ДРп),%	0,9697	0,9959	+0,0262
Рентабельность продаж (Rоб), %	3,8	2,6	-1,2
ФЗП, тыс. руб.	664,9	1100,2	+435,3
Прибыль на рубль заработной платы, руб.	0,08	0,05	-0,03
Отработано дней одним работником за год (Д)	218	214	-4
Среднегодовая зарплата одного работника (ГЗП), тыс. руб.	6,583	9,567	+2,984
Средняя продолжительность рабочего дня (ПД), часов	8	8	-
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), руб.	21,89	24,47	+2,58

По формуле 2.1 реализация продукции на рубль заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом изменилась за счет следующих факторов:

- за счет изменения среднегодовой заработной платы:

- за счет изменения количества отработанных дней:

- за счет изменения продолжительности рабочего дня:

Изменение реализации продукции на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 3990,40 - 5799,20 = - 1808,80 руб.

- количества отработанных дней:

= 3917,18 - 3990,4 = - 73,22 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 3917,18 - 3917,18 = 0 руб.

- среднечасовой выработки:

= 4378,87 - 3917,18 = 461,69 руб.

Общее изменение:

= - 1420,33 руб.

По формуле 2.2 выручка на рубль заработной платы изменилась за счет:

- изменения среднегодовой заработной платы:

- изменения количества отработанных дней:

- изменения продолжительности рабочего дня:

- изменения удельного веса выручки в стоимости реализованной продукции:



Изменение выручки на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 3865,96 - 5623,48 = - 1757,52 руб.

- количества отработанных дней:

= 3795,02 - 3865,96 = - 70,94 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 3795,02 - 3795,02 = 0 руб.

- среднечасовой выработки:

= 4246,19 - 3895,02 = 351,17 руб.

- доли выручки в стоимости реализованной продукции:

= 4360,92 - 4246,19 = 114,73 руб.

Общее изменение:

= - 1362,56руб.

По формуле 2.3 прибыль на рубль заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом изменилось:

- за счет изменения среднегодовой заработной платы:

- за счет изменения количества отработанных дней:

- за счет изменения продолжительности рабочего дня:

- за счет изменения среднечасовой выработки:

- за счет изменения удельного веса в структуре реализованной продукции:

Изменение прибыли на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 147,04 - 213,69 = - 66,65 руб.

- количества отработанных дней:

= 144,34 - 147,04 = - 2,7 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 144,34 - 144,34 = 0 руб.

- среднечасовой выработки:

= 161,35 - 144,34 = 17,01 руб.

- доли выручки в стоимости реализованной продукции:

= 165,71 - 161,35 = 4,36 руб.

- рентабельности продаж:

= 113,38 - 165,71 = - 52,33 руб.

Общее изменение:

=

= -100,31 руб.

Аналогично проведем расчеты по детской музыкалной школе г. Нефтекамска за 2007 - 2008 гг.

Используя данные таблицы 2.10 узнаем, за счет каких факторов изменились реализация продукции, выручка и прибыль на рубль заработной платы в музыкальной школе г. Нефтекамска в 2007 - 2008 гг.

Таблица 2.10 - Данные для факторного анализа оказания услуг, выручки и прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе г. Нефтекамска в 2007 - 2008 гг.

Показатель	2007 год	2008 год	Отклонения
Прибыль, тыс. руб.	55,01	59,15	+4,14
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	1848,34	1999,27	+150,93
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб.	1856,0	2056,3	+-200,3
Удельный вес выручки в стоимости реализованной продукции (ДРп), %	0,9959	0,9723	-0,0236
Рентабельность продаж (Rоб), %	2,6	3,5	+0,9
ФЗП, тыс. руб.	1100,2	1183,0	+82,8
Прибыль на рубль заработной платы, руб.	0,05	0,05	-
Отработано дней одним работником за год (Д)	214	216	+2
Среднегодовая зарплата одного работника (ГЗП), тыс. руб.	9,567	9,315	-0,252
Средняя продолжительность рабочего дня (Д), часов	8	7,8	-0,2
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), руб.	24,47	27,96	+3,49

По формуле 2.1 реализация продукции на рубль заработной платы в 2008 году по сравнению с 2007 годом изменилось:

- за счет изменения среднегодовой заработной платы:

- за счет изменения количества отработанных дней:

- за счет изменения продолжительности рабочего дня:

Изменение реализации продукции на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 4497,33 - 4378,87 = 118,46 руб.

- количества отработанных дней:

= 4539,36 - 4497,33 = 42,03 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 4425,88 - 4539,36 = - 113,48 руб.

- среднечасовой выработки:

= 5057,11 - 4425,88 = 631,23 руб.

Общее изменение:

= 678,24 руб.

По формуле 2.2 выручка на рубль заработной платы изменилась:

- за счет изменения среднегодовой заработной платы:

- за счет изменения количества отработанных дней:

- за счет изменения продолжительности рабочего дня:

- за счет изменения удельного веса в структуре реализованной продукции:

Изменение выручки на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 4478,89 - 4360,92 = 117,97 руб.

- количества отработанных дней:

= 4520,75 - 4478,89 = 41,86 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 4407,73 - 4520,75 = -113,02 руб.

- среднечасовой выработки:

= 5036,38 - 4407,73 = 628,65 руб.

- доли выручки в стоимости реализованной продукции:

= 4917,03 - 5036,38= - 119,35 руб.

Общее изменение:

= 556,11 руб.

По формуле 2.3 прибыль на рубль заработной платы в 2008 году по сравнению с 2007 годом изменилась:

- за счет изменения среднегодовой заработной платы:



- за счет изменения количества отработанных дней:

- за счет изменения продолжительности рабочего дня:

- за счет изменения среднечасовой выработки:

- за счет изменения удельного веса в структуре реализованной продукции:

Изменение прибыли на рубль заработной платы за счет изменения:

- среднегодовой заработной платы:

= 116,45 - 113,38 = 3,07 руб.

- количества отработанных дней:

= 117,54 - 116,45 = 1,09 руб.

- продолжительности рабочего дня:

= 114,60 - 117,54 = - 2,94 руб.

- среднечасовой выработки:

= 130,94 - 114,6 = 16,34 руб.

- доли выручки в стоимости реализованной продукции:

= 127,84 - 130,94 = - 3,1 руб.

- рентабельности продаж:

= 172,10 - 127,84 = 44,26 руб.

Общее изменение:

=

= 58,72 руб.

После расчетов необходимо составить таблицу 2.11 по результатам факторного анализа изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Таблица 2.11 - Результаты факторного анализа изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2008 гг.

Периоды	Изменения (+/-)
	общее	В том числе за счет
		Изменения среднегодовой заработной платы (ГЗП)	Изменение количества рабочих дней (Д)	Изменение продолжительности рабочего дня (П)	Изменение среднечасовой выработки
2006 - 2007	-1420,33	-1808,80	-73,22	0	461,69
2007 - 2008	+678,24	+118,46	+42,03	-113,48	+631,23

На рисунке 2.5 отразим изменения факторного анализа изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 г.

Рисунок 2.5 - Изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 гг

Проведенные расчеты показывают, что реализация продукции на рубль заработной платы в 2007 году сократилась по сравнению с 2006 годом на 1420,33 руб., на что отрицательно повлияли:

- изменение среднегодовой зарплаты привело к сокращению реализации продукции на рубль заработной платы на 1808,80 руб.;

- изменение количества отработанных дней сократило ее на 73,22 руб. Изменение среднечасовой выработки увеличило на 461,69 руб.

На рисунке 2.6 отразим изменения факторного анализа изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 г.

Рисунок 2.6 - Изменения реализации продукции на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 гг

Проведенные расчеты показывают, что реализация продукции на рубль заработной платы в 2008 году увеличились по сравнению с 2007 годом на 678,24 руб., на что отрицательно повлияли:

- изменение продолжительности рабочего дня привело к сокращению оказания услуг на рубль заработной платы на 113,48 руб.

Положительное влияние оказали факторы:

- изменение среднечасовой выработки увеличило объем реализации на 631,23 руб.;

- увеличение количества отработанных дней на 2 дня увеличило оказание услуг на рубль заработной платы на 42,03 руб.;

- увеличение среднегодовой заработной платы увеличило объем реализации на 118,46 тыс. руб.

После расчетов необходимо составить таблицу 2.12 по результатам факторного анализа изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Таблица 2.12 - Результаты факторного анализа изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2008 гг.

Периоды	Изменения (+/-)
	общее	В том числе за счет
		Изменения среднегодовой заработной платы (ГЗП)	Изменение количества рабочих дней (Д)	Изменение продолжительности рабочего дня (П)	Изменение среднечасовой выработки	Изменение доли выручки в стоимости реализованной продукции
2006 - 2007	-1362,56	-1757,52	-70,94	0	+351,17	+114,73
2007 - 2008	+556,11	117,97	41,86	-113,02	628,65	-119,35

На рисунке 2.7 отразим изменения факторного анализа изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 г.



Рисунок 2.7 - Изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 гг.

Из данных расчетов видно, что выручка на рубль заработной платы в 2007 году сократилась по сравнению с 2006 годом на 1362,56 руб., на что отрицательно повлияли: 1) увеличение среднегодовой зарплаты одного работника на 435,3 руб. сократило выручку на рубль заработной платы на 1757,52 руб.; 2) уменьшение количества отработанных дней одним работником на 4 дня привело к сокращению выручки на рубль зарплаты на 70,94 руб. Увеличение среднечасовой выработки на 2,58 руб. повысило ее на 351,17 руб.; увеличение удельного веса выручки в стоимости реализованной продукции на 2,62 % - на 114,73 руб.

На рисунке 2.8 отразим изменения факторного анализа выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 г.



Рисунок 2.8 - Изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 гг

Из данных расчетов видно, что выручка на рубль заработной платы в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 556,11 руб. на данное изменение повлияло:

- снижение среднегодовой заработной платы на 0,252 тыс. руб., увеличило выручку на 117,97 тыс. руб.;

- увеличение количества отработанных дней на 2 дня увеличило выручку на 41,86 тыс. руб.;

- повышение среднечасовой выработки на 3,49 руб., увеличило выручку на 628,65 тыс. руб.

После расчетов необходимо составить таблицу 2.13 по результатам факторного анализа изменения прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 г. Нефтекамска в 2006 - 2008 гг.

Таблица 2.13 - Результаты факторного анализа изменения прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2008 гг.

Периоды	Изменения (+/-)
	общее	В том числе за счет
		Изменения среднегодовой заработной платы (ГЗП)	Изменение количества рабочих дней (Д)	Изменение продолжительности рабочего дня (П)	Изменение среднечасовой выработки	Изменение доли выручки в стоимости реализованной продукции	Изменение рентабельности продаж
2006 - 2007	-100,31	-66,65	-2,7	0	+17,01	+4,36	-52,33
2007 - 2008	+58,72	3,07	1,09	-2,94	16,34	-3,1	44,26

На рисунке 2.9 отразим изменения факторного анализа изменения прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 г.

Рисунок 2.9 - Изменения выручки на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2006 - 2007 гг

Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что прибыль на рубль заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом упала на 100,31 руб., на что отрицательно повлияли: 1) увеличение среднегодовой зарплаты одного работника на 2,984 руб. сократило прибыль на рубль заработной платы на 66,65 руб.; 2) уменьшение количества отработанных дней одним работником на 4 дня привело к сокращению прибыли на рубль зарплаты на 2,7 руб.; 3) уменьшение рентабельности продаж на 1,2 % понизило прибыль на рубль зарплаты на 52,33 руб. Увеличение среднечасовой выработки на 2,58 руб. повысило ее на 17,01 руб.; увеличение удельного веса выручки в стоимости реализованной продукции на 2,62 %-на 4,36 руб.

На рисунке 2.10 отразим изменения факторного анализа прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 г.

Рисунок 2.10 - Изменения прибыли на рубль заработной платы в детской музыкальной школе № 1 по г. Нефтекамску в 2007 - 2008 гг

Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что прибыль на рубль заработной платы в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 58,72 руб., на что отрицательно повлияли: 1) снижение доли выручки в стоимости оказанных услуг на 3,1 руб., снижение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа уменьшило прибыль на 1 рубль заработной платы на 2,94 руб. Увеличение среднечасовой выработки на 3,49 руб. повысило ее на 16,34 руб.

3. Основные направления совершенствования организации оплаты труда

3.1 Зарубежный опыт организации оплаты труда в бюджетной сфере

В трудовом законодательстве развитых стран основным институтом трудового права является трудовой договор. В соответствии с формами данного правового института определяются такие вопросы, как дисциплина труда, хозяйская власть, заработная плата, рабочее время, перерывы в работе, охрана труда и т.д. Эти вопросы обычно рассматриваются в контексте прав и обязанностей сторон трудового договора.

Правовое регулирование обязательств по трудовому договору регулируется обязательственным законодательством, трудовыми кодексами, специализированными законами о трудовых договорах (Бельгия, Португалия и Финляндия).

В законодательстве Германии трудовой договор определяется в качестве единственной формы соглашения о выполнении работы за плату. Двумя главными признаками трудового договора считается то, что работник обязуется работать на нанимателя под его руководством и за вознаграждение.

Новым в трактовке трудового договора в европейских странах является включение в его содержательную структуру образовательного элемента. Утверждается также, что в перспективе трудовой договор трансформируется в договор труда и обучения, причем оба эти элемента будут неразрывно слиты.

В законодательстве европейских стран отмечаются главные признаки трудового договора: добровольность, возмездность, равноправие сторон. Особое значение придается добровольности трудового договора как антиподу принудительного труда. Добровольность трудового договора проявление свободы труда, исключающее внешнее экономическое принуждение. Это, в частности, свобода выбора партнера, свобода расторжения трудового договора, свобода соглашаться или не соглашаться на сверхурочную работу.

В ряде стран (например, Германия) допускается ущемление свободы трудового договора введение в чрезвычайных условиях (война, стихийное бедствие) трудовой повинности.

Связь сторон трудового договора реализуется через их взаимные права и обязанности, определяющие содержание трудового договора, стороны которого должны в соответствии с общими принципами гражданского договорного права проявлять добропорядочность друг к другу. Права работодателя находят обобщенное выражение в нормативной, директивной и дисциплинарной власти. Нормативная власть заключается в издании предпринимателем обязательных нормативных постановлений, приказов для своего персонала. Директивная власть дает право распоряжаться и управлять рабочей силой, в том числе и осуществлять прием на работу, переводы, увольнения, а также определять организацию производства и труда, численность и структуру персонала, порядок работы, ликвидировать предприятие или проводить его реорганизацию, контролировать выполнение работниками трудовых обязанностей. Дисциплинарная власть находит выражение в праве предпринимателя применять взыскания в отношении работников, нарушающих установленные им правила, в том числе и прибегать к дисциплинарным увольнениям.

В большинстве экономически развитых стран государство, используя механизмы правового регулирования, воздействует на заработную плату в четырех направлениях: установление минимума заработной платы; определение ее структуры; внедрение определенных форм оплаты рабочей силы; индексация заработной платы и контроль за ее уровнем с целью предотвратить чрезмерный рост.

В наименьшей степени правовое регулирование воздействует на размер и условия надтарифных надбавок. В законодательстве провозглашается обычно лишь принцип повышенной оплаты сверхурочных работ и фиксируются минимальные размеры увеличений тарифных ставок за сверхурочное время.

В законодательстве ряда стран, например Италии, содержатся самые общие, большей частью декларативные и описательные положения, касающиеся форм и систем заработной платы, поощрительного вознаграждения. Только в небольшом числе стран законы содержат конкретные нормативные положения. Эти правила касаются либо коллективных систем заработной платы, либо отложенных выплат. Такое законодательство имеется, например, во Франции.

В современных условиях экономики, использования различных форм собственности особое значение приобретает изучение опыта организации оплаты труда развитых стран. В зарубежных странах используются несколько систем управления рабочей силой. Наибольшее распространение получили две системы: восточный и западный стили управления рабочей силой. Наиболее ярким примером восточного стиля управления является японская система. Политику в области заработной платы руководство японских компаний строит, прежде всего, на совершенствовании тарификации. Длительное время основным показателем уровня квалификации работника и, следовательно, оплаты признавался только его возраст (повозрастная оплата труда). В последние десятилетия все большее признание получают системы оплаты труда, учитывающие конкретные характеристики работника, его индивидуальные показатели в труде, уровень квалификации, в основу которых закладывается так называемая трудовая тарифная ставка.

Большинство компаний особенности этих двух систем оплаты труда объединяют в комбинированную (синтезированную) систему. Комбинированная система, сочетающая элементы традиционного и трудового подходов к решению вопроса о тарификации работников, наиболее типичная для современной Японии модель оплаты труда. Размер основной заработной платы определяется по четырем показателям: возрасту, стажу, профессиональному разряду и результативности труда. При этом первые два служат основой для традиционной (повозрастной) ставки, а последние два - для трудовой. Повозрастная ставка определяется результатом двух составляющих, одна из которых зависит от возраста, а другая - от стажа работника. Считается, что в результате увеличения опыта работника происходит накопление квалификации, причем равномерно в течение трудовой жизни, поэтому и прибавка за стаж на всем протяжении шкалы одинакова. По-иному оценивается возрастной фактор. Шкала по возрасту разделена на неравные (по времени и размеру прибавок к заработку) промежутки, которые соответствуют, на взгляд японских специалистов, различным периодам жизни работника. Пока он молод и не обременен семьей, прибавка минимальная. Затем с повышением его потребностей в связи со вступлением в брак и, особенно с рождением детей, прибавки возрастают до максимальных размеров. В дальнейшем по мере стабилизации потребностей, а также в связи с увеличением заработка в целом, прибавки начинают сокращаться. Такой волнообразной динамики прибавок к заработной плате в зависимости от возраста придерживаются многие японские компании.

Размер тарифной ставки зависит и от двух других показателей - от уровня квалификации и результативности труда работника. В сетке трудовых ставок их значения по горизонтали дифференцируются по профессиональным разрядам, отражающим уровень квалификации, а по вертикали - по результативности труда, оцениваемой на основании баллов, выставляемых в процессе проведения аттестаций или конкурсов [17, с. 62].

Система пожизненного найма, применяемая японскими компаниями, является гарантией занятости и продвижения по службе сотрудника компании. Данная система служит стимулом к качественному выполнению работы, благодаря уверенности в том, что все затраченные усилия будут должным образом отмечены (продвижением по службе и связанной с этим прибавкой заработной платы). Стоит отметить и такой факт, что в Японии управление компанией строится исходя из образа идеальной семьи, где соблюдаются следующие требования: уважение к родителям, верность, повиновение, доброта и преданность своему хозяину. При трудоустройстве компанию интересует не столько специальность будущего сотрудника, полученная в высшем учебном заведении, его компетентность в делах фирмы, сколько личные качества, биографические данные и возможность влиться в уже сложившийся коллектив.

Для западного стиля управления рабочей силой, в частности, американской, характерна ориентация на получение прибыли, наибольшей выгоды при максимально возможном сокращении затрат. Особенностью данного стиля является то, что каждый сотрудник несет ответственность за свои действия и сам принимает решения по поводу вопросов, находящихся в его компетенции. Руководство компании заинтересовано в работниках, выдвигающих перспективные идеи и качественно выполняющих работу, поэтому сами служащие фирмы находятся в состоянии серьезной конкуренции за рабочие места. Это является стимулом для повышения эффективности работы, взятия дополнительных обязательств. Увеличение объема работы, вызванного совмещением должностей или же увеличением нагрузок, за счет сверхурочной работы влечет за собой прибавку в заработной плате. Материальному стимулированию деятельности в западной модели управления придается очень большое значение. Для разрешения проблем соответствия эффективности деятельности сотрудника и размера получаемой им заработной платы в этой модели управления используется система «плата за исполнение». Под данной системой понимается применение любых способов оплаты труда, при которых вознаграждение, получаемое работником, зависит от индивидуальных и групповых различий в выполнении деятельности. Это конкретно выражается в системе гибкой оплаты труда. Существует множество типов гибких схем оплаты труда, но наиболее известными и применяемыми являются:

- комиссионные. Это самая простая и одновременно самая старая схема. Суть ее в том, что сотрудник (прежде всего это относится к агентам по продаже) получает определенный процент от сумм, которые ему платят клиенты при покупке у него товаров. Комиссионные могут использоваться как в сочетании с базовым окладом, так и независимо от него, полностью составляя заработную плату сотрудника. Хотя комиссионные и являются наиболее «прямой» схемой системы «плата за исполнение» пик их популярности остался в прошлом (так, из крупных рекламных компаний США их использует только Walt Disney Co.);

- денежные выплаты за выполнение поставленных целей. Такие выплаты осуществляются при соответствии работника некоторым заранее установленным критериям. Среди них могут быть экономические показатели, показатели качества, оценка сотрудника другими лицами. В настоящее время даже ведутся разговоры о введении системы "плата за исполнение" при оплате труда учителей в зависимости от успеваемости их учеников;

- специальные индивидуальные вознаграждения в качестве признания ценности того или иного работника. Во-первых, это могут быть специальные премии, выплачиваемые сотрудникам за владение навыками, остро необходимыми компании в настоящий момент. Во-вторых, это могут быть премии за верность компании, которые получают сотрудники, проработавшие в организации определенное количество времени. Такие премии могут выплачиваться и специалистам, уход которых очень нежелателен для компании. В-третьих, это могут премии «звездам» компании;

- программы разделения прибыли. При такой схеме сотрудники получают определенный процент прибыли компании. Такие схемы могут использоваться двояко. С одной стороны, эти программы могут применяться как индивидуальные вознаграждения, и в таком случае при хорошем выполнении своей работы сотрудник получает заранее оговоренный процент прибыли. С другой, компания может установить схему разделения прибыли для всех сотрудников (или для отдельно взятого подразделения): в таком случае это не способом вознаграждения за отличную работу, а способ психологического объединения работников компании [32 , с. 54].

Плюсы системы «платы за исполнение» очевидны. Тесная связь вознаграждения, которое получает сотрудник, с эффективностью его деятельности приносит дивиденды и сотруднику и компании. Работник получает возможность заработать большее количество денег при условии хорошей работы, а также ориентиры для оценки своей эффективности. Компания же получает мотивированных сотрудников: люди стараются сделать больше, чтоб заработать больше, а тех, кто не выдерживает конкуренции, заменяют новые сотрудники с подходящей философией. Конечно же, существуют и пункты, по которым критикуют данную систему оплаты труда. Но подавляющая часть этой критики направлена не на систему как таковую, а на неудачные способы ее применения. Часто сомнению подвергается тот факт, что вознаграждение сотрудника во многом определяется субъективным мнением менеджера, которому сложно установить и описать значимые различия между хорошо выполняющими свою работу подчиненными. Это, безусловно, одна из главных трудностей, но чтобы преодолеть ее, компания должна использовать независимые методы оценки, не базирующиеся исключительно на личных симпатиях и антипатиях. Второй пункт критики в том, что, по мнению некоторых исследователей, наносится непоправимый удар по командной работе, порождая ненужную конкуренцию среди сотрудников. В то же время данная система приносит организации большие дивиденды в виде высокой мотивации сотрудников, роста отдачи от них и как итог увеличение прибыли всей компании.