Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Характеристика видов деятельности компании "Центр Крепежных Изделий", рассмотрение составляющих стратегического менеджмента, анализ внешней и внутренней среды. Сущность понятия "стратегическое управление". Этапы разработки маркетинговой стратегии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.12.2012
Размер файла 250,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Сфера

Факторы

Вопросы для анализа

Кадры

· Управленческий персонал;

· Мораль и квалификация сотрудников;

· Совокупность выплат работникам, в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в среднем по отрасли;

· Кадровая политика;

· Использование стимулов для мотивирования выполнения работы;

· Возможность контролировать циклы найма рабочей силы;

· Текучесть кадров и прогулы;

· Особая квалификация сотрудников;

· Опыт.

· Какай стиль управления использует высшее руководство;

· Что является дом. в системе ценностей высшего руководства;

· Как долго высшие руководители находятся на свои позициях;

· Как долго они собираются оставаться в организации;

· Насколько квалификация менеджеров среднего уровня позволяет им справлять с вопросами планирования и контроля, относящегося к календ. графику действий, снижению издержек и повышению качества;

· Соответствует ли квалификация персонала организации ее текущим и будущим задачам;

· Каково в общем расположение работников и каковы мотивы их работы в организации;

· Какова политика оплаты труда в организации по сравнению с другими организациями аналогичного профиля

Орган. общего управления

· Организационная структура;

· Престиж и имидж компании;

· Общая для всей орган. система контроля (эффект. и использ.);

· Организационный климат и культура;

· Использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений;

· Квалификация, способности и интересы высшего руководства;

· Система стратегического планирования;

· Внутриорганизационная синергия (для многоотраслевых фирм).

· Четко ли распределены в организации права и обязанности;

· Существует ли в организации практика снижения управ. издержек;

· Эффективно ли взаимодействие различных структурных подразделений в процессе достижения целей организации;

Производство

· Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками;

· Система контроля запасов, оборот запасов;

· Местонахождение производственных помещений, расположение и использование мощностей;

· Экономия от масштаба производства;

· Техническая эффективность мощностей и их загруженность;

· Использование системы субконтрактирования;

· Степень вертикальной интеграции, чистая продукция и прибыль;

· Отдача от использования оборудования;

· Контроль за процессом изготовления продукта;

· Проектирование, составление графика работы;

· Закупка, контроль качества, сравнительная по отношению к конкурентам и средней по отрасли величина издержек;

· Исследование и разработки инновации;

· Патенты, торговые марки и анал. правовые формы защиты товара.

· Соответствует ли производственные мощности конкурентным требованиям сегодняшнего дня, являются ли они самыми современными или же они уже морально устарели;

· Насколько эффективно используются производственные мощности, есть ли недозагрузка и существуют ли возможности для расширения производственной базы;

· Какова отдача от исследований и разработок;

· Приводят ли НИР к созданию принципиально новых продуктов.

Маркетинг

· Продукты/услуги, производимые компанией;

· Сбор необходимой информации о рынке;

· Доля рынка;

· Номенклатура товаров/услуг, потенциал расширения;

· Жизненный цикл основных продуктов;

· Каналы распределения: число, охват и контроль;

· Организация сбыта: знание потребностей покупателей;

· Имидж, репутация и качество товара/услуги;

· Продвижение товаров на рынок и их реклама;

· Ценовая политика;

· Процедуры установления обратной связи с рынком;

· Развитие новых продуктов, услуг и рынков;

· Послепродажное обслуж. и отслеживание проданного товара;

· Отношение к марке;

· Что является сильными и слабыми сторонами продукта: дизайн, качество, доставка, гарантии;

· Какова ценовая политика организации, является ли она ценовым лидером или ценовым последователем;

· Какую долю рынка и насколько твердо удерживает организация, каковы тенденции в изменении ее доли рынка;

· Имеются ли возможности для выхода на рынок с новыми продуктами и для освоения новых рынков;

· Обеспечивают ли организацию проводимые ею исследования рынка необходимой информацией, позволяющей ей ориентировать свою деятельность на запросы покупателей;

Финансы и учет

· Возможность привлечения краткосрочного капитала;

· Возможность привлечения долгосрочного капитала;

· Стоимость капитала по сравнению со средней отраслевой и стоимостью у конкурентов;

· Отношение к налогам;

· Отношение к хозяевам, инвесторам, акционерам;

· Возможность использования альтерн. финансовых стратегий;

· «Рабочий» капитал: гибкость структуры капитал;

· Эффективный контроль за издержками, возм. снижения издержек;

· Система учета издержек, составление бюджета и планир. прибыли.

· Каковы тенденции в изменении финансовых показателей деятельности организации;

· Какой процент прибыли обеспечивается отдельными подразделениями;

· Достаточно ли осуществляется капитальных затрат для того, чтобы обеспечить будущие производственные потребности;

· Относятся ли финансовые институты с должным уважением к руководству организации;

· Обеспечивает ли менеджмент агрессивную и базирующуюся на глубоких знаниях налоговую политику.

Cписок использованной литературы

1.Виханский О.С. Стратегический менеджмент: Учебник.-2-е изд., М.: Гардарики, 2003.

2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. - М.: Гардарики, 2004.

3.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004.

4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ, 2001.

5.Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер. с англ. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2004

6.Курс МВА по стратегическому менеджменту. Под ред. Л. Фаэйя, Р. Рэнделла. Пер. с англ. - 4-е изд. - М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

7.Менеджмент в России и за рубежом. Изд. Фин-пресс, №3, 2007.

8.Менеджмент в России и за рубежом. Изд. Фин-пресс, №5, 2007.

9.Менеджмент: Экзаменационные ответы. Ростов н/Д: «Феникс», 2004.

10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

11.Орлов А.И. Современный стратегический менеджмент. - «Экономика XXI века». №7, 2000.

12.Синяева И.М. Управление маркетингом: Учеб. пособие. М.: Вузовский учебник, 2003.

13.Томрсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998

14.http://cki.com.ru/name=company

15.http://wtynh.rusmarket.ru/

16.http://www.cki.com.ru/

17.http://www.cki-com.ru/articles/article18/

18.http://www.cki-com.ru/news/

19.http://www.cki-com.ru/service/

20.http://www.exponet.ru/exhibitions/online/rosprom2006/cki.ru.html

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Определение миссии и целей, анализ внешней среды организации. Стратегический и оперативный менеджмент. Анализ возможностей и угроз на примере компании "Центр Крепежных Изделий". Оценка эффективности маркетинговой стратегии. Анализ сильных и слабых сторон.

    курсовая работа [98,3 K], добавлен 18.12.2012

  • Сущность и структура стратегического управления. Основные этапы разработки стратегии фирмы. История создания и сфера деятельности клуба CrossFit Berloga, анализ его внешней и внутренней среды. Выбор стратегии ведения бизнеса для спортивной организации.

    курсовая работа [472,8 K], добавлен 08.04.2014

  • Суть и классификация стратегии организации. Основные этапы, процедуры и факторы, которые ее определяют. Базовые стратегии развития бизнеса. Стратегическое управление организацией: анализ внешней, внутренней среды, SWOT-анализ, экономическая эффективность.

    курсовая работа [390,2 K], добавлен 02.06.2011

  • Общая характеристика стратегического управления предприятием. Стратегическое управление как система. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение миссии и целей предприятия. Разработка и выбор стратегии предприятия.

    научная работа [52,0 K], добавлен 10.05.2007

  • Теоретические основы стратегического менеджмента. Виды стратегии, методы анализа внутренней и внешней среды компании. Характеристика строительного рынка России и компании ЗАО "Асн-инвест". Инвестиционная деятельность и конкурентоспособность фирмы.

    дипломная работа [109,9 K], добавлен 09.06.2014

  • Концепции современного стратегического планирования и управления, стратегического менеджмента. Анализ внешней и внутренней среды инструментами стратегического управления. Конкурентный анализ и стратегия. Разработка стратегии развития организации.

    методичка [1,0 M], добавлен 04.08.2009

  • Анализ стратегического управления - деятельности высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде. Особенности осуществления стратегии в сфере развития и поведения во внешней среде; создаваемого продукта; персонала организации.

    учебное пособие [2,6 M], добавлен 06.02.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.