Российская управленческая школа

Система управления нацелена на достижение результатов совместной работы руководства и менеджеров всех уровней с выработанной четкой стратегией на достижение перспектив создаст ее целостность и эффективность.

Система управления в России начинает обладать прагматическим оптимизмом как составляющая менеджмента на основе применения знаний, способностей, инструментов и технологий к широкому диапазону действий, использования ресурсов организации в контролируемой манере, направленный на совершение стратегическими целями изменений и стратегическое комплексное управление.

В условиях динамичности управление находится в состоянии непрерывного развития, которое обеспечивается посредством исследования тенденций и возможностей, выбор альтернатив и направлений развития.

Поэтому, система управления должна отвечать условиям: обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий, что обусловлено тем, что жизненный цикл продукции или услуг стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий - больше; быть адекватной сложной технологии производства, новые формы контроля, организации и разделения труда; учет конкуренции и отношение к качеству продукции, обслуживание и дополнительные услуги; учет требования к уровню качества обслуживания и времени выполнения договоров; учитывать изменение структуры издержек производства; учет неопределенности внешней среды.

Таким образом, уровень применения и правильности выбора стратегии обусловливает высокую необходимость применения проект-менеджмента, установления устойчивой системы принципов стабильности целей и задач в управлении, увеличения степени будущей определенности, выработки теоретических и методологических позиций.

Особенностью управления должны стать поиск путей устойчивого развития с учетом мирового опыта, повышения качества и результативности управления, отхода от коррумпированности, избыточности государственных управленцев на фоне влияния государства на политику организаций; воспитания и обучения квалифицированных менеджеров новой формации при целостном взаимодействии менеджеров-стратегов и владельцев кампаний. Поэтому, успех организации управления в России зависит от:

- способности быстро адаптироваться к внешним изменениям,

- постоянном стремлении поддерживать соответствие организации управления условиям внешней среды по принципу адаптивного управления в динамичном освоении новой продукции,

- современной техники и технологии;

- применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления,

- непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.

Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., Финансы и статистика, 2009.

2. Антонов В.Г. Организационные структуры. // Менеджмент в России и за рубежом. - №8. - 2008. - с. 14-17.

3. Бакштанский В.Л. Менеджмент и предпринимательство. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №8.

4. Ванюрихин Г.И. Творчество в менеджменте. - М. Менеджмент, 2010.

5. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М., Триада, 2009. - с.15.

6. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М. МНИ, 2009.

7. Долятовский В.А. Исследование систем управления. - М.: АСТ, 2008.

8. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М., 2009.

9. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 6.

10. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М., ДЕКА, 2009.

11. Ланкин В.Е. Развитие системы управления в России. - Таганрог: ТРТУ, 2009.

12. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.: Логос, 2011.

13. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М. Проспект, 2008.

14. Максимцов М.М. Менеджмент. - М.: АСТ, 2008. - с.50.

15. Машин С.А. Особенности национального менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №7.

16. Менеджмент в России на рубеже веков. Менеджеры России. - 2012. - №7.

17. Некипелов А.Д. О теоретических основах выбора экономического курса в современной России. - М., РАН, 2009.

18. Панкрухин А.П. Маркетинг. - М. АСТ, 2009.

19. Панкрухин А.П. Продвижение товаров на рынок. // Журнал для акционеров. - 2009. - №2.

20. Поршнева А.Г., З.П. Румянцева. Управление организацией. 2-е, перераб. - М. АСТ, 2009.

21. Созинов В.А. Исследование систем управления. - М., Инфра-М., 2009.

22. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М. АСТ, 2009.

23. Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - № 3. 2009.

24. Чесноков С.В. «Социология господства» Макса Вебера сквозь призму теории верховной власти. / Л.А. Тихомирова. // ПолИС. - №2. - 2010. -с. 13.

25. Абрамов Р.Н. Российские менеджеры. - СПб., 20007. - URL: http://www.elitarium.ru/2007/02/26/rossijjskie_menedzhery.html.26.03.14.

26. В ВТО - в одном вагоне. // http://www.rg.ru/2012/07/20/vto.html.26.03.14.

27. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследвоание систем управления. - М., 2000. // http://sbiblio.com/biblio/archive/ignatova_issledovanie/00.aspx.26.03.14.

28. Картавый М.А. Формирование российского менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №3. - URL: http://www.cfin.ru/press/management/1999-3/02.shtml.26.03.14.

29. Концепция государственного системного управления. / http://fictionbook.ru/author/marat_mahmetovich_telemtaev/gosudarstvennoe_sistemnoe_upravlenie/read_online.html?page=5.26.03.14.

30. Лапидус В.А. Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику. // Клерк.Ру: [сайт]. - URL: http://www.klerk.ru/boss/?53210.26.03.14.

31. Модели управления. Современные тенденции развития менеджмента. Развитие управления в России. // http://www.30n.ru/1/2.html.26.03.14.

32. Проект-менеджмент // http:// www.pmi.org/certification/. 26.03.14.

33. Фирсов А.В. Особенности российского и западного менеджмента. // URL: http://www.i2r.ru/static/220/out_3680.shtml.26.03.14.

Размещено на Allbest.ur