Экономико-правовой механизм и организация управления инвестиционным проектом на примере ОАО "МТС"

Компания МТС продолжает реализацию на Кубани масштабного проекта развития сети «третьего поколения» в рамках заключенного на форуме «Сочи-2011» соглашения с администрацией края ОАО «Мобильные ТелеСистемы» в преддверии курортного сезона завершило очередной этап работ по переводу транспортной сети МТС на IP-технологии в Новороссийске, Геленджике и Анапе.

В результате, сети МТС поддерживают высокоскоростную передачу данных на скорости до 21 Мбит/сек, а в отдельных районах Новороссийска и Анапы скорость может достигать 42 Мбит/сек.

Только за последний год ежемесячное потребление трафика в сети 3G МТС в Краснодарском крае увеличилось в 4 раза. Для того чтобы сети справлялись с постоянно растущим объемом передаваемых данных, компания переводит базовые станции на IP-технологии - как с помощью подключения к оптическим линиям связи, так и с помощью организации радиорелейных каналов на базе IP. МТС работает над созданием самой современной инфраструктуры услуг связи по всей стране, и Краснодарский край - один из приоритетных регионов России, где новые технологии запускаются в первую очередь. Это обусловлено высоким экономическим развитием региона, большим потенциалом рынка, и, конечно, повышенной нагрузкой в курортный сезон, когда в регион приезжают сотни тысяч отдыхающих со всей страны, - отметил директор МТС на Юге России Сергей Ласкавый.

До конца мая нынешнего года МТС планирует расширить емкость всей транспортной сети Новороссийска и Геленджика, что позволит, в перспективе, обеспечить скорость передачи данных для абонентов в сети МТС до 84 Мбит/сек.

До 2014 года МТС планирует инвестировать в развитие телекоммуникационной инфраструктуры региона свыше 10 млрд. рублей.

Комплекс мер по улучшению качества связи ОАО «МТС».

В МТС разработали и внедрили оригинальный набор параметров сети радиодоступа, направленный на перевод части трафика из диапазона, подверженного влиянию внешней помехи, превышающей уровень 9-12 dB, в «чистый» диапазон.

Разработанный алгоритм позволяет оперативно реагировать на случаи ухудшения сервиса из-за внешних помех, что позволяет МТС внедрить масштабируемое решение на всех сегментах своей сети, где наблюдаются внешние помехи.

«В последнее время в связи с резким ростом использования некорректно работающих широкополосных репитеров и других радиоэлектронных средств, создающих внешние помехи, в некоторых районах Москвы наблюдается снижение качества связи. В рамках стратегии МТС по развитию качества мы создали систему специальных настроек сети «анти-интерференция», которая позволила сократить внешние радиопомехи и добиться улучшения качества на всех участках сети», - отметил директор МТС в московском регионе Константин Марков.

К настоящему времени решение было успешно внедрено в районе Министерства иностранных дел, на Арбате, на участке сети от метро Университет до проспекта Вернадского. В результате внедрения решения на этих участках сети зафиксировано снижение количества обрывов на 40-50%.

В рамках подготовки к Универсиаде-2013 МТС установила более 20 новых базовых станций для улучшения качества связи на территории спортивных сооружений и ключевых инфраструктурных объектов Казани. В результате высокоскоростным мобильным интернетом и качественной голосовой связью МТС обеспечены Центральный стадион г. Казани, стадионы «Локомотив», «Ракета» и «Динамо»; спортивный комплекс «Олимпиец», Международный конноспортивный комплекс «Казань»; «Центр волейбола «Санкт-Петербург» в г. Казань, крытый плавательный бассейн «Буревестник», горнолыжный комплекс «Казань» и другие спортивные объекты.

МТС реализовала индивидуальные проекты по улучшению качества indoor-покрытия в ледовом дворце спорта «Татнефть арена», дворце единоборств «Ак Барс», спортивном комплексе «Баскет-Холл», Казанской академии тенниса. На территории спортивных объектов специалисты компании установили около 100 распределительных антенн, которые в комплексе с действующими базовыми станциями обеспечивают полное покрытие сетью и возможность доступа к качественным голосовым и интернет-сервисам даже там, где из-за конструктивных особенностей зданий невозможна надежная связь с внешними объектами связи.

«В преддверии такого важного события, как Всемирная Летняя Универсиада 2013 года, МТС провела ряд технических мероприятий, способствующих расширению емкости сети, повышению скорости мобильного интернета и улучшению качества голосовых сервисов МТС на территории ключевых спортивных объектов Казани. В результате инфраструктурные объекты Универсиады уже готовы к значительному увеличению нагрузки, а значит и к соревнованиям и мероприятиям, которые пройдут уже в этом году», - отметил директор МТС в Татарстане Марат Шакиров.

В рамках подготовки к повышенной нагрузке на сеть в период проведения международных соревнований МТС реализовала комплексный проект улучшения indoor-покрытия на территории крупнейшего гостиничного комплекса «Гранд Отель Казань». Для расширения емкости сети и улучшения качества связи МТС было установлено дополнительное оборудование в виде распределенной сети антенн на территории шести нижних этажей гостиничного комплекса, где располагается основная инфраструктура отдыха и развлечений: рестораны, конференц-залы, фитнес-центр и т.д. Улучшено качество связи на подземных парковках гостиничного комплекса.

Кроме того, специалисты компании провели работы по повышению качества мобильного интернета и голосовых сервисов МТС в аэропортах Казани, Бугульмы и Нижнекамска. Мероприятия по улучшению качества связи также реализованы на территории ряда популярных санаториев, баз отдыха и парковых зон.

МТС уделяет повышенное внимание вопросам качества связи и обслуживания. Компания реализует масштабную программу развития сети на всей территории Татарстана. В 2011 году МТС увеличила покрытие сети «третьего поколения» в Республике на 70%. Общий объем инвестиций в развитие телекоммуникационной инфраструктуры МТС составил порядка 1,5 миллиардов рублей.

В 2011 году МТС в Татарстане модернизировала транспортную инфраструктуру сети, более 50% которой переведено на современные IP-технологии. Это позволило увеличить емкость и надежность сети, повысить качество предоставляемых услуг.

Заключение

В заключение курсовой работы можно сказать, что были выполнены все задачи проекта.

Из проведенной работы, можно сделать следующие выводы:

1. В самом общем виде под инвестиционным проектом обычно понимается план вложения капитала в конкретные объекты предпринимательской деятельности с целью последующего получения прибыли, достаточной по размеру для удовлетворения требований инвестора.

2. Эффективности основной деятельности зависит от инвестиционных проектов (выход на новые рынки, разработка новых продуктов). С другой стороны, последствия неэффективных инвестиций обходятся дороже, чем операционные просчеты. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно. Если компания инвестировала средства в освоение новых рынков и выбрала неправильное направление, то, как бы эффективно она ни действовала на осваиваемом рынке, результата не будет. Если допущены ошибки в разработке нового продукта, то, каким бы экономичным ни было его производство, тоже успеха не добьешься.

3. Концепция и модель развития инвестиционного законодательства должны быть адаптированы к изменившейся системе ведения хозяйства, к экономической деятельности в новых условиях, должны отвечать современным реалиям, нынешним условиям развития российской экономики.

Список литературы

инвестиционный конкурентоспособность риск проект

1. www.wikipedia.ru Википедия - свободная электронная энциклопедия

2. Инвестиционная деятельность в переходной экономике: Учебное пособие в 2 ч. ч. 1. В.И. Жилина - Волгоград; ВолГУ, 2000 - 108 с.

3. Беломестнов В.Г. Управление инвестиционными процессами.-Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005.-172 с.

4. Методологические основы управления инвестиционными проектами. Иванов С.В.

5. http://www.mts.ru/

6. http://www.company.mts.ru/

7. http://www.akm.ru

8. http://company.mts.by/

9. http://today.mts.com.

Размещено на Allbest.ru