Создание предприятия по пошиву и ремонту одежды
Предпосылки создания нового предприятия на региональном отраслевом уровне. Бизнес-план для обоснования эффективности организации предприятия с целью привлечения инвестора. Производственный и маркетинг-план, расчет годового дохода ателье, оценка рисков.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.07.2011 |
Размер файла | 153,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
При планировании создания нового предприятия и его экономического роста, прежде всего, выявляют отрасли приоритетного инвестиционного развития, а затем - круг предприятий внутри этих отраслей, которые будут играть роль конкурентов.
С этой точки зрения выбор приоритетных отраслей с одной стороны приводит к возрастанию экономического потенциала региона, одним из основных носителей которого является отраслевая структура локализованной территории, а с другой стороны обеспечивает снижение рисков вновь открываемого предприятия Регионально-отраслевой подход к оценке экономического роста // Электронный ресурс «Market journal» // www.market-journal.com/problemieco/index.html.. Текстильная и швейная промышленность является важной сферой деятельности, поскольку обеспечивает потребности населения в тканях, одежде и других предметах личного пользования. На долю предприятий текстильного и швейного производства приходится 3,6 % отгруженных товаров и услуг обрабатывающих производств области. Предприятия этих видов деятельности обеспечивают рабочими местами более 12,5 тысяч человек.
По итогам 2009 года выпуск продукции в текстильном и швейном производстве увеличился по сравнению с уровнем прошлого года на 23,3 %.
Наиболее быстрыми темпами в январе-июне 2010 года росли объемы производства продукции в швейной промышленности на 49,2 %, что было обеспечено увеличением выпуска трикотажа, а также целого ряда швейных изделий. При этом в текстильном производстве снижение составило более чем на четверть практически по всем видам наблюдаемой продукции.
В области производство текстильной и швейной промышленности представлено довольно широким ассортиментом товаров, а отдельные позиции, например детская джинсовая одежда, швейные изделия из махровых тканей активно продаются и за пределами Ростовской области. Более половины продукции, производимой предприятиями этих видов деятельности (в частности, хлопчатобумажные и шелковые ткани, чулочно-носочные изделия, ковры и др.) реализуются на внутриобластном рынке.
Среди производителей текстильной и швейной продукции ведущими предприятиями являются ОАО «Донецкая мануфактура М» (производство тканей, пряжи, махровых швейных изделий и др.), ЗАО «Дон-Текс» (производство тканей, пряжи, костюмов, платьев, белья постельного и др.), ЗАО «Корпорация Глория Джинс» (производство костюмов, платьев, юбок, брюк, трикотажных изделия и др.), ЗАО ПКФ «Элегант» (производство пальто, курток, костюмов, юбок, специальной и форменной одежды для предприятий различных видов деятельности и др.). В 2009 году в г. Ростове-на-Дону началось производство ковров и ковровых изделий.
Предприятия легкой промышленности в условиях финансового кризиса имеют неплохие перспективы импортозамещения и укрепления своих позиций на региональном рынке Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области // rostov.gks.ru/pressinfo/Архив пресс-информации/2009 год/О производстве продукции 062009.html..
Индивидуальный предприниматель территориально располагается в г. Гуково, поэтому организация проекта по открытию ателье также рассматривается в г. Гуково. Город Гуково расположен на западе Ростовской области непосредственно на границе с Украиной и занимает площадь 34,3 кв. км. Административный центр Гуково от территории соседнего государства отделяет около пяти километров. Железнодорожная станция «Гуково» - один из пунктов пограничного и таможенного контроля на российско-украинской границе. Через станцию идет несколько пассажирских поездов, товарные составы. Международный автомобильный пункт пропуска через границу - один из самых современных в России Там же. Основной отраслью промышленности города является угледобыча. Кроме этого действуют две фабрики по обогащению угля, швейная фабрика, кирпичный завод, предприятия пищевой промышленности (таблица 5).
Конкурентная среда для выхода нового предприятия (ателье) на рынок г. Гуково - слабая. Из ателье в г. Гуково Ростовской области можно назвать только фирму «Бытовик» (г. Гуково, Кольцова ул. 72).
В Ростовской области потенциальным конкурентом фирмы «Гутовка» является ателье пошива и ремонта одежды ООО «Гелиос» (Ростов-на-Дону г., Комарова бул., 28/2).
В 2006-2007 гг. в г. Гуково были созданы удовлетворительные условия для развития малого предпринимательства Рейтинг работы администраций муниципальных образований в части развития малого предпринимательства по итогам 2006-2007гг //peschanrn.donland.ru/SharedFiles/Download.html
. По итогам 2009г. в муниципальном образовании осуществляет деятельность 324 малых и средних предприятий, в том числе 3 средних, 70 малых и 251 микропредприятий.
Таблица 5 - Основные отрасли экономической специализации территории (доля отрасли в суммарном выпуске продукции на территории г. Гуково за 2008 г) Программа социально-экономического развития города Гуково на 2009-2012 годы //gukovo.donland.ru/Default. aspx?pageid=239
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Сумма |
Уд. вес,% |
|
ВСЕГО: |
тыс. руб. |
9137487,00 |
100 % |
||
В том числе: |
|||||
1 |
Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
тыс. руб. |
7465637,00 |
81,7 |
|
2 |
Обрабатывающие производства, в том числе: |
тыс. руб. |
1004830,0 |
11,0 |
|
1. Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака |
тыс. руб. |
73105,6 |
0,8 |
||
2. Текстильное и швейное производство |
тыс. руб. |
165025,6 |
1,8 |
||
3. Целлюлозно-бумажное производство |
тыс. руб. |
13081,0 |
0,14 |
||
4. Производство машин и оборудования |
тыс. руб. |
602965 |
6,6 |
||
5. Производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
тыс. руб. |
150652,8 |
1,66 |
||
3 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
тыс. руб. |
667020 |
7,3 |
Кроме того, на тот же период в районе зарегистрировано 1 757 индивидуальных предпринимателя, в том числе пять - в форме крестьянско-фермерских хозяйств22 Данные Территориального органа государственной статистики по Ростовской области и УФНС России по Ростовской области. По результатам опроса представителей органов местного самоуправления г. Гуково.. Количество субъектов малого и среднего бизнеса на 10 тыс. населения в г. Гуково по итогам 2008г. составляет 306 единиц, что ниже среднего областного показателя на 141 позицию. Одними из показателей, характеризующих роль малых и средних предприятий в экономической сфере, является объем фактических налоговых поступлений и их процентное соотношение к исполнению оценки налогового потенциала (таблица 6). Приведенные данные свидетельствуют о ежегодном возрастании роли субъектов малых и средних предприятий в развитии муниципального образования, что, в свою очередь, обуславливает экономические предпосылки для развития предпринимательства в г. Гуково.
Следует также отметить и роль развития малого и среднего предпринимательства муниципального образования с точки зрения предоставления рабочих мест. По итогам 2008 г. доля среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников всех предприятий и организаций в 2008 году в г. Гуково составляла 21,3% (в среднем по Ростовской области данный показатель составляет 27,4%).
Таблица 6 - Объем налоговых поступлений по деятельности предприятий среднего и малого предпринимательства г. Гуково Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области // rostov.gks.ru/pressinfo/Архив пресс-информации/2009 год/О производстве продукции 062009.html.
Вид налога |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
|
ЕНВД |
||||
- фактически поступило, млн. руб. |
12,1 |
12,9 |
18,85 |
|
- процент исполнения оценки налогового потенциала |
95,3 |
86,9 |
87,1 |
|
- процент исполнения плана МО |
100,2 |
100,7 |
100,0 |
|
УСН |
||||
- фактически поступило, млн. руб. |
х |
17,4 |
19,54 |
|
- процент исполнения оценки налогового потенциала |
х |
100,2 |
65,3 |
|
- процент исполнения плана МО |
х |
100,0 |
100,0 |
При этом средний уровень ежемесячной заработной платы на малых предприятиях составляет 8224,1 рублей, на средних предприятиях - 10473,8 рублей. Соотношение данных показателей со средним уровнем ежемесячной заработной платы по полному кругу предприятий (оценочный показатель 10000-11000 рублей) позволяет сделать вывод о достаточно успешной конкуренции субъектов среднего и малого предпринимательства на рынке труда. Указанные факторы обуславливают, в том числе, социальные предпосылки для развития предпринимательства в г. Гуково.
Проведенное исследование позволяет выделить ряд экономических предпосылок для развития предпринимательства в муниципальном образовании:
1. Высокая концентрация конкурентной среды в одних сферах деятельности и низкий уровень конкуренции в других. Следует отметить, что основными видами деятельности субъектов среднего и малого предпринимательства является розничная и оптовая торговля. В связи с этим в данных сферах деятельности наблюдается довольно высокий уровень конкуренции в условиях ограниченности спроса на рынке. При этом население г. Гуково не является основными потребителями (покупателями) продукции оптовых предприятий. В результате проведенного исследования удалось выявить спрос населения муниципального образования на предоставления различного рода услуг, не связанными с «конкурентными» сферами деятельности.
2. Наличие платежеспособного спроса на определенные виды товаров, работ, услуг. Следует отметить, что в районе выявлен не только спрос со стороны населения (данный фактор тесно связан с социальными предпосылками, образом жизни и сложившейся практикой совершения покупок населением муниципального образования), но и потребности в услугах со стороны действующих предприятий и организаций.
3. Созданная система поддержки предпринимательства на уровне муниципального образования в части:
- деятельности организаций, образующих инфраструктуру поддержки предпринимательства. В настоящее время в районе действует Муниципальный фонд местного развития и бизнес-инкубатор. Опыт обращения действующих предпринимателей в данные организации свидетельствует о возможности взаимодействия объектов инфраструктуры и субъектов малого и среднего предпринимательства в вопросах информационно-консультационного сопровождения бизнес-деятельности. Развитие предпринимательства в «нетрадиционных» (традиционное - торговля) для муниципального образования сферах деятельности обуславливает необходимость активной работы, прежде всего, указанного объекта инфраструктуры с начинающими предпринимателями и гражданами, желающими организовать собственное дело;
- предоставления финансовой поддержки (субсидий) начинающим предпринимателям, а также субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства по привлеченным кредитам и займам, приобретению основных средств для предприятий приоритетных сфер деятельности, субсидирование части арендных платежей. Совокупный объем финансирования данных форм поддержки из средств муниципального бюджета в 2009г. составил 1 760 тыс. рублей, в 2010 - 1 910 тыс. рублей, в 2011г. - 2 040 тыс. рублей. Кроме того, администрация муниципального образования привлекает средства областного бюджета на условиях софинансирования (в 2009г. привлечено 1931,2 тыс. рублей). Данные формы поддержки становятся наиболее востребованными предпринимателями в связи со сложившимися экономическими условиями и трудным доступом субъектов малого и среднего предпринимательства к кредитным ресурсам. С целью оказания содействия в кредитовании субъектов малого и среднего предпринимательства администрация муниципального образования взаимодействует с тремя банковскими учреждениями - дополнительный офис № 5190/062 Родионо-Несветаевского отделения № 5190 СБ РФ, дополнительный офис «г. Гуково» Ростовского филиала ОАО «Промсвязьбанк», ООО «Донской народный банк»;
- предоставления в аренду муниципального имущества для ведения предпринимательской деятельности субъектам малого и среднего предпринимательства. С начала 2009 г. было заключено 37 соответствующих договоров (общ. площадь - 2949,8 кв.м). Данный показатель будет расти в связи с наличием соответствующих помещений;
- размещения муниципального заказа на поставку товаров, работ, услуг у субъектов малого предпринимательства: в 2009 г. объем заказа составил 40 382 тыс. рублей. Данный показатель также будет расти и обеспечит субъекты малого и среднего предпринимательства стабильным спросом на определенные виды товаров, работ, услуг.
4. Совершенствование налогового законодательства на федеральном уровне, возможность применения различных систем налогообложения в зависимости от видов деятельности. Особое значение для субъектов малого и среднего предпринимательства имеет снижение в 2009г. ставки налога по УСНО (система «доход минус расход», 10%).
5. Изменения в законодательстве, регламентирующем деятельность контрольно-надзорных органов, в части сокращения латентных затрат предпринимателей, связанных с проведением проверок субъектов малого и среднего предпринимательства.
По результатам исследования были выявлены также социальные предпосылки для развития предпринимательства в муниципальном образовании:
- наличие категории безработных граждан, желающих организовать собственное дело. Специфика сложившейся ситуации на рынке труда в современных экономических условиях обусловило вовлечение в предпринимательскую деятельность лиц, вынужденных таким образом решать вопросы самозанятости. Предоставление возможности переобучения и получения пособия Государственного учреждения Центра занятости населения на организацию собственного дела стимулирует бывших безработных граждан к созданию новых субъектов малого и среднего предпринимательства. В г. Гуково уже сложилась подобная практика, о которой было упомянуто в характеристики данного исследования;
- наличие дешевых квалифицированных кадров, которые в сложившихся экономических условиях готовы работать на более доступных для субъектов малого и среднего предпринимательства условиях. Данный фактор в г. Гуково имеет особое значение в связи с тем, что уровень ежемесячной заработной платы на малых и средних предприятиях незначительно отличается от аналогичного показателя по полному кругу предприятий;
- уровень и образ жизни населения. По результатам проведенного исследования, уровень доходов населения г. Гуково в расчете на одного члена семьи составляет в среднем 6 500 рублей. Следует отметить, что данный низкий показатель необходимо рассматривать с точки зрения образа жизни населения и территории осуществления основных и дополнительных трат, а также не смешивать понятия «уровень доходов» и «платежеспособный спрос». Если соотносить реальные затраты населения со средней стоимостью востребованных товаров и услуг, то финансовую обеспеченность собственного спроса со стороны жителей г. Гуково можно определить на уровне 50-60%. В связи с достаточной отдаленностью от областного центра, основной объем покупок (90%) население муниципального образования осуществляет на территории района, оставшуюся часть либо в областном центре, либо в близлежащих крупных городах (г. Шахты). В условиях неудовлетворенных потребностей в определенных видах товаров, работ и услуг жители района станут потребителями (покупателями) предприятий и организаций, осуществляющих деятельность в данном муниципальном образовании;
- популяризация предпринимательской деятельности среди населения муниципального образования. Формирование благоприятных условий и развитие субъектов малого и среднего предпринимательства создает примеры успешного ведения бизнеса. В настоящее время более 50% трудоспособного населения г. Гуково уже задумывались об организации собственного дела. В ближайшее время можно прогнозировать вовлечение в предпринимательскую деятельность около 10% данной категории населения.
Следует отметить, что наряду с благоприятными предпосылками для развития предпринимательства начинающие субъекты малого и среднего предпринимательства сталкиваются и с негативными факторами, влияющими на деятельность малых и средних предприятий.
2.2 Анализ макросреды вновь создаваемого предприятия
Изучение макросреды среды представляет собой очень важный этап анализа рыночных возможностей. Отношения, складывающиеся между субъектами среды и фирмой, разнообразны, и по характеру воздействия на них со стороны фирмы они могут быть контролируемыми и неконтролируемыми Дорошев В.И. Ведение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2000. - С. 19.. Анализ макросреды открываемого предприятия проводился при помощи PEST-анализа.
Матрица PEST -анализа нового ателье представлена в таблице 7. Для заполнения таблицы были использованы информационно-аналитические материалы по результатам проведенного маркетингового исследования (с целью изучения потребности территории в определенных видах предпринимательской деятельности с учетом ее социально-экономических особенностей) для Администрации города Гуково Информационно-аналитические материалы по результатам проведенного маркетингового исследования (с целью изучения потребности территории в определенных видах предпринимательской деятельности с учетом ее социально-экономических особенностей) для Администрации города Гуково // mbdon.ru/UserFiles/File/issled/ gukovo.doc.
Процедура PEST-анализа предполагает оценку вероятных событий, поэтому на основании выделенных факторов сначала следует сформулировать возможные события.
Далее экспертным путем была проведена оценка вероятности и важности событий (по 10-балльной шкале), вызванных влиянием основных факторов макросреды и направление этого влияния (как произведение вероятности и важности возможных событий).
Таким образом, из числа политических и правовых факторов наибольшее влияние на открытие нового предприятия оказывают следующие:
· политическая стабильность в обществе (влияние которой проявляется в стабилизации национальной валюты, росте среднедушевого дохода и потребления, в том числе и швейной промышленности);
совершенствования законодательной базы, способствующей развитию предприятий малого и среднего бизнеса.
Таблица 7 - Матрица PEST -анализа нового предприятия Составлено автором
Группа факторов |
События/факторы |
Опасность возможность |
Вероятность события или проявления фактора |
Важность фактора или события |
Влияние на компанию |
|
Политические и правовые |
Сохранение политической стабильности в обществе |
+ |
5,5 |
8,8 |
+44,0 |
|
Совершенствование законодательной базы в области поддержки малого предпринимательства |
+ |
7,0 |
8,8 |
+61,6 |
||
Содействие развитию малого предпринимательства (выделение субсидии ГЦЗ на развитие бизнеса) |
+ |
7,0 |
8,8 |
+61,6 |
||
Ужесточение налогового законодательства |
- |
5,5 |
8,8 |
-44,0 |
||
Принятие городской целевой программы «Содействие занятости населения г. Гуково на 2011 год» |
+ |
7,0 |
8,8 |
+61,6 |
||
Экономические |
Сокращение уровня платежеспособного спроса населения |
- |
5,5 |
8,0 |
-40 |
|
Проблемы с привлечением кредитным ресурсов |
- |
7,0 |
8,0 |
-35 |
||
Развитие финансово-экономического кризиса |
- |
7,0 |
8,0 |
-35 |
||
Рост инфляции в 2011 году |
- |
3,0 |
5,0 |
-15,0 |
||
Резкий рост курса валют может привести к росту цен швейное оборудование и ткани |
- |
3,0 |
5,0 |
-15,0 |
||
Спад в некоторых отраслях промышленности (в частности, текстильная) может привести к снижению темпов поставок материалов (тканей) и как следствие - снижение темпов производства |
- |
3,0 |
5,0 |
-15,0 |
||
Уменьшение уровня квалифицированных специалистов может вызвать проблемы с поиском работников |
- |
3,0 |
5,0 |
-15,0 |
||
Увеличение числа банковских и других кредитных учреждений на территории г. Гуково |
+ |
6,0 |
5,8 |
+34,8 |
||
Снижение процентных ставок по кредитам для малого и среднего бизнеса |
+ |
6,0 |
5,8 |
+34,8 |
||
Низкий уровень конкуренции на рынке индивидуального пошива г. Гуково |
+ |
6,0 |
5,8 |
+34,8 |
||
Социальные |
Улучшение демографической ситуации |
+ |
2,0 |
3,8 |
+7,6 |
|
Изменение модных тенденций и предпочтений |
+ |
2,0 |
3,8 |
+7,6 |
||
Увеличение потребностей населения в качественной и недорогой швейной продукции, которую не предлагают другие предприниматели |
+ |
5,0 |
3,8 |
+19,0 |
||
Технологические |
Общее развитие технологий |
+ |
2,0 |
3,8 |
+7,6 |
|
Вложение инвестиций в усовершенствование технологического процесса и модернизацию оборудования |
+ |
2,0 |
3,8 |
+7,6 |
||
Уровень развития инфраструктуры в городе |
+ |
3,0 |
3,8 |
+11,4 |
||
Наличие дешевой рабочей силы на рынке труда |
+ |
3,0 |
3,8 |
+11,4 |
По итогам реализации муниципальной долгосрочной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в городском округе муниципальном образовании «Город Гуково» на 2009-2011 годы в 2009 году освоено: средства местного бюджета - 2630,0 тысяч рублей; средства Фонда софинансирования расходов - 1931,2 тысяч рублей; всего по программе - 4561,2 тысяч рублей. В результате реализации мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в городском округе муниципальном образовании «Город Гуково» на 2009-2011 годы в 2009 году оказана поддержка 24 субъектам предпринимательства, из них 10 - предприятия (ООО), 2 из которых, получили поддержку по двум видам; 14 - предприниматели (ИП). Создано новых рабочих мест - 78,5. Всего заключено 26 договоров о предоставлении субсидии. В период действия договора ежеквартально Администрация г. Гуково направляет получателю субсидии запрос о выполнении им обязательств, оговоренных в договоре: создание/сохранение рабочих мест, обеспечение роста средней заработной платы, по сравнению с периодом, предшествующим получению субсидии; справку об отсутствии просроченной задолженности по налоговым и иным обязательным платежам в бюджетную систему Российской Федерации, заверенную налоговым органом по месту регистрации;
· принятие городской целевой программы «Содействие занятости населения г. Гуково на 2011 год». Основной целью Программы является сохранение стабильной ситуации на рынке труда и обеспечение эффективной занятости населения.
Из числа экономических факторов на деятельность нового предприятия наибольшее влияние оказывают:
· сокращение уровня платежеспособного спроса населения, которое препятствует росту расходов на все виды товаров и услуг, в том числе и швейную продукцию. Снижение уровня покупательского спроса на определенные группы товаров, ряд работ и услуг связаны с пересмотром потребителями собственной системы ежемесячных трат, в том числе до полного отказа от совершения определенных покупок. В малых городах, в том числе и г. Гуково, низкий уровень платежеспособности населения всегда являлся сдерживающим фактором развития предпринимательства, который в настоящее время по объективным причинам негативно сказывается на перспективах развития субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования. Кроме того, резкое снижение доходов населения стало также фактором, обусловившим отсутствие стартового капитала для создания своего бизнеса. При этом отсутствие свободных средств у населения не позволяет говорить о возможности накопления потенциальными предпринимателями финансовых ресурсов для открытия своего дела. Однако следует подчеркнуть, что сокращение уровня платежеспособного спроса компенсируется возрастающими потребностями населения в товарах, работах, услугах, которые не предложены предпринимателями района. Таким образом, рассматриваемый фактор, с одной стороны, сдерживает развитие предпринимательства, с другой - стимулирует создание наиболее «клиентоориентированных» предприятий;
· проблемы с привлечением кредитных ресурсов банков (банки очень неохотно выдают кредиты малым предприятиям, считая эту сферу экономики очень рискованной. Программы финансирования, которые стали появляться в последнее время, не предполагают вкладывать средства в новые предприятия. Они должны проработать, как минимум, год и представить убедительные доказательства своей надежности, что существенно ограничивает возможности развития малого бизнеса. Однако, данные ряда банков, специализирующихся на его кредитовании, опровергают этот стереотип. Доля просроченных кредитов составляет в среднем около 1,0 -1,2 % от общей суммы кредитов, выданных малому предпринимательству.
К экономическим факторам, оказывающим положительное влияние на открытие нового предприятия можно отнести:
· увеличение числа банковских и других кредитных учреждений на территории г. Гуково (реорганизация ЗАО «Донской народный банк» в форме присоединения к ОАО «ОТП Банк» и открытие филиала «Ростовский» ОАО «ОТП Банк» на основе ЗАО «Донской народный банк») будет способствовать улучшению банковских услуг, в том числе снижению процентных ставок по кредитам для малого и среднего бизнеса);
· низкий уровень конкуренции на рынке индивидуального пошива г. Гуково облегчает выход на рынок нового швейного предприятия (ателье).
Из числа социальных факторов наибольшее положительное влияние оказывает рост потребностей населения в качественной и недорогой швейной продукции, которую не предлагают другие предприниматели.
Одним из положительных технологических факторов можно назвать то, что по сравнению со многими другими муниципальными образованиями Ростовской области г. Гуково имеет более развитую инфраструктуру и большие производственные ресурсы. Однако на сегодняшний день существует необходимость адаптации имеющихся ресурсов к современным потребностям, в том числе, действующих и будущих субъектов малого и среднего бизнеса. Наличие складских и производственных помещений, с одной стороны, способствуют организации бизнеса в муниципальном образовании (плюс относительно развитая инфраструктура). С другой стороны, указанные ресурсы требуют обновления (капитального ремонта, отделки, создание дополнительных транспортных сообщений между имеющимися), которое новые предприятия не в состоянии осуществить самостоятельно. В связи с этим данные факторы - инфраструктура и производственные ресурсы - относятся к числу сдерживающих развитие предпринимательства в г. Гуково. С развитием предпринимательства данная проблема будет еще больше обостряться и в перспективе может стать основной преградой появления новых предприятий.
Ситуация на рынке труда создает благоприятные предпосылки для развития предпринимательства. С одной стороны, действующие субъекты малого и среднего бизнеса в настоящее время не испытывают дефицита квалифицированных кадров. С другой стороны, необходимо также учитывать два фактора. Во-первых, сфера деятельности большинства действующих субъектов малого и среднего бизнеса достаточно ограничена (торговля), поэтому новым организациям необходимо учитывать затраты на возможное переобучение или дополнительное образование своих сотрудников. Во-вторых, повышенный по объективным причинам уровень безработицы обеспечивает дешевизну рабочей силы, что является позитивной предпосылкой для отдельных видов предпринимательской деятельности.
Таким образом, анализ макросреды показал, что внешняя среда для открытия нового предприятия по индивидуальному пошиву одежды является достаточно благоприятной.
2.3 Диагностика деловой среды вновь создаваемого предприятия
Деловая среда или бизнес-среда рассматривается как внешнее окружение, в котором непосредственно оперирует организация, а факторы деловой среды прямо и непосредственно воздействуют на большинство аспектов деятельности организации и определяют технологию и стиль менеджмента. По другому определению «деловая среда - это совокупность условий и участников бизнеса, необходимых для развития бизнеса через удовлетворение потребностей потребителей» Солнцев И.В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С. 12.. Деловая среда создаваемого ателье включает поставщиков швейного оборудования, банковских услуг, телефонной связи,
На рисунке 3 представлен анализ влияния факторов деловой среды по пятифакторной модели Портера на деятельность вновь создаваемого предприятия. Рассмотрим каждый фактор, представленный на рисунке 3 более подробно.
1. Угроза появления новых конкурентов.
Угроза появления новых конкурентов в отрасли зависит от «высоты» большого числа входных барьеров в отрасль пошива одежды. Входные барьеры в отрасль могут иметь множество форм.
1.1. Капитальные издержки новичков для входа в отрасль.
Капитальные издержки новичков для входа в отрасль, под которыми, прежде всего, понимается сумма стартовых расходов (до 100 тыс.руб.). Преодолеть такой финансовый входной барьер для предпринимателя, решившего открыть новое ателье, не представляет большой трудности.
1.2. Действия контролирующих органов.
Создание нового ателье связано с определенным количеством формальностей и требований (регистрация индивидуального предпринимателя в ИФНС России № 7 Межрайонная Ро ГУ (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Мира, 27), открытие банковского счета), которые по сравнению с иными рынками (например, финансовый, медицинский) можно рассматривать как вполне преодолимые барьеры для входа на рынок, под которыми понимаются действия, не затрудняющие доступ на рынок другим организациям - потенциальным конкурентам.
В г. Гуково на 01.01.2010 г. действовало 10 кредитных организаций: Донинвест (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Карла Маркса, 89), Донской Дополнительный Офис ЗАО «Народный банк» (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Мира, 14), Дополнительный Офис ЗАО «Донской Народный банк» (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Крупской, 39), ЗАО «Донской Народный банк» (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Красная Горка, 3), Дополнительный Офис филиал ОАО «Промсвязьбанк» (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Карла Маркса, 87), отделение № 5190 ОАО «Сбербанк России» (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Садовая, 34), Дополнительный офис №5190/062 Юго-Западного банка Сбербанка России (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Шахтерская, 72), Дополнительный офис №5190/065 Юго-Западного банка Сбербанка России (Ростовская обл., г. Гуково, мкр Алмазный, Октябрьский пер., 12/33), Дополнительный офис №5190/068 Юго-Западного банка Сбербанка России (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Ковалева, 29), Дополнительный офис №5190/070 Юго-Западного банка Сбербанка России (Ростовская обл., г. Гуково, ул. Базарная, 30).
Территориально наиболее удобным является Дополнительный Офис ЗАО «Донской Народный банк», расположенный по адресу Ростовская обл., Гуково г., ул. Крупской, 39. Стоимость открытия счета в банке составляет 1000 руб., ежемесячная комиссия по обслуживанию счета составляет 500 руб.
1.3. Недоступность каналов сбыта.
Новичку в отрасли приходится бороться за равный доступ к каналам сбыта, искать своих клиентов, что может повлечь дополнительные затраты. Чем прочнее связи действующих на рынке организаций, тем труднее выйти на рынок новичкам. Крупные, известные пошивочные организации (например, ЗАО «Заря», фирма «Бытовик» имеют постоянных клиентов, новому вновь открывшейся организации придется наращивать клиентскую базу путем предложения конкурентоспособных услуг.
бизнес план ателье доход
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 3 - Модель М. Портера влияния пяти факторов на вновь создаваемое предприятие Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. - М.: «Вильямс», 2005. - С. 86
1.4. Экономия от масштаба производства существующих в отрасли конкурентов. Добиться более или менее значимой экономии от масштаба производства в этой отрасли возможно применением современного швейного оборудования. Современное оборудование для швейной промышленности предоставляет магазин «Юнис-швейные машины» (г. Ростов-на-Дону: Пушкинская, 100). В магазине осуществляется доставка в г. Гуково.
1.5. Сопротивление, оказываемое существующими фирмами.
Крупные и известные организации швейной отрасли (например, ЗАО «Заря», фирма «Бытовик») не окажут сильное сопротивление появляющимся конкурентам, так как ориентированы на массовое производство и пошив одежды и не работают с индивидуальными клиентами. Поэтому данный фактор не создаст больших трудностей для организаций- новичков.
Таким образом, анализируя обстановку в г. Гуково по приведенным выше факторам, можно сделать вывод, что угроза появления новых конкурентов существует, но этот фактор не оказывает значительного влияния на силу конкуренции на местном сегменте рынка сейчас и в обозримом будущем. Так как этот фактор для новой фирмы незначим, на рисунке 3 он не отмечен жирным шрифтом.
2. Угроза появления услуг-заменителей
В современных условиях мирового финансового кризиса услуги по пошиву одежды становятся доступными лишь потребителям со стабильным уровнем дохода. Уровень доходов населения г. Гуково в расчете на одного члена семьи составляет в среднем 6 500 рублей. Для населения с таким уровнем дохода бытовые услуги зачастую недоступны. Кроме того, данный фактор обостряет конкурентную борьбу за клиента, так как услуги доступны ограниченному числу потребителей, клиенты выбирают наиболее комфортные условия обслуживания. ЗАО «Заря», фирма «Бытовик» могут составить конкуренцию мелким ателье, однако структура, порядок оформления заказа небольшими организациями проще, чем в крупных пошивочных предприятиях, ориентированных на массовое производство.
Услуги-заменители представляют значительную угрозу, если их количество достаточно, цены доступны, потребительские свойства удовлетворительны, а переход не сопряжён для потребителей с чрезмерными расходами. Поэтому при выборе услуг потенциальный потребитель должен решить, что же ему важнее: цена или конечный результат. Таким образом, услуги-заменители не могут представлять существенной угрозы, так как в мелких ателье стоимость услуг пошива и ремонты одежды заметно ниже, чем в крупных пошивочных предприятиях, а доступность услуг значительно выше.
Таким образом, вывод, угроза появления услуг-заменителей не оказывает значительного влияния усиление конкуренции внутри местного сегмента индустрии пошива одежды в целом, и на новое создаваемое ателье и на его конкурентные позиции в частности.
3. Рычаги воздействия покупателей (клиентов новой организации по пошиву одежды). Количество покупателей услуг у каждой организации по пошиву одежды невелико - менее сотни человек в месяц, но каждый из них действует в значительной степени независимо друг от друга и покупает небольшое количество услуг, их воздействие на рынок слабое. С одной стороны в данной отрасли покупатели имеют незначительное влияние на организацию, так как клиентами являются не крупные потребители, а индивидуальные, которые не имеют возможности взаимодействовать друг с другом и согласованно влиять на цены, качество и другие условия продаж. Напротив, во многих других отраслях обратная ситуация - сильные компании-потребители могут оказывать сильное конкурентное давление в том случае, если могут обеспечивать выгодные для себя цены, качество, сервис и т.д. Но, с другой стороны, даже одиночные потребители могут оказывать конкурентное давление на вновь создаваемое ателье в определённых обстоятельствах.
Если услуги нового ателье достаточно схожи с услугами конкурентов, то потребитель может переключиться с одной организации на другую без особых затрат, а ателье, вынуждены идти на дополнительные уступки, желая сохранить клиентов. Перспектива утраты клиентов, особенно постоянных, может побудить вновь создаваемое ателье пойти на дополнительные уступки. Большое влияние имеет информированность клиентов об ателье и конкурентах. Чем лучше осведомлены потребители, тем выгоднее их положение относительно поставщика. В частности Internet, открывает новые возможности перед потребителями поиска информации. Таким образом, можно сделать вывод, что рычаги воздействия покупателей в какой-то мере оказывают давление на конкурентоспособность ателье, хоть и не являются крупными компаниями, а индивидуальными потребителями. Так как этот фактор для вновь создаваемого ателье значим, на рисунке 3 он отмечен жирным шрифтом.
4. Рычаги воздействия поставщиков.
Это важное звено в системе создания и распространения потребительской ценности компании. Поставщики ателье могут оказывать конкурентное давление, если могут обеспечить отдельным игрокам рынка более выгодные условия с точки зрения цен, качества, потребительских свойств швейного оборудования, или сроков поставки. Но все-таки, сравнивая степень воздействия поставщиков в индустрии пошива одежды с другими отраслями, приходится прийти к выводу, что в целом поставляемые материальные ресурсы не являются уникальными и могут быть заменены. Расходы на замену так же не являются высокими. Поставщиками в индустрии оборудования и тканей для пошива одежды являются не крупные фирмы - их рынок размыт на сотни игроков, конкуренция среди них, пожалуй, еще выше, чем среди организаций пошива одежды. А значит, цены на заказываемые товары и оборудование экономически адекватны. Следовательно, конкурентное влияние со стороны поставщиков в значительной степени снижается. Но любые сбои в поставке, например, текстильных материалов, могут подорвать деятельность бизнеса вновь создаваемого ателье. Путем снижения риска может быть только оценка и выбор поставщика по критерию надежности - обязательно следует поинтересоваться у тех, кто с ним сотрудничает, не бывает ли перебои в поставках, и насколько чиста его репутация. Таким образом, можно сделать вывод, что рычаги воздействия поставщиков в какой-то мере оказывают давление на вновь создаваемое ателье, но влияние это не сильное.
5. Уровень конкуренции в отрасли.
Организации пошива одежды в отрасли конкурируют друг с другом как на ценовой, так и не ценовой основе. Организации по пошиву и ремонту одежды, как правило, малые и средние предприятия. Потребители сохраняют верность бренду, если его устроило обслуживание, что облегчает уровень конкуренции для организации пошива, и такая конкуренция будет не ценовой. Покупатели активны и в наличии имеются прямые и косвенные услуги-заменители, следовательно, степень конкурентного соперничества выше.
Можно сделать вывод, что фактор конкуренции в отрасли для вновь создаваемого предприятия особенно значим, что выделено на рисунке 3 жирным шрифтом. Пятый фактор находится в центре, и к нему ведут стрелки от четырех других. Таким образом, значение данного фактора во многом зависит от воздействия всех четырех факторов, которые «питают» его. Наиболее существенным фактором, влияющим на уровень конкуренции в отрасли, являются потребители. Независимо от уровня конкуренции для каждой компании необходимым является разработка успешной стратегии, которая обеспечит превосходство над конкурентами и укрепит позиции перед покупателями.
3 БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОШИВУ И РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ (НОВЫЙ СТИЛЬ)
3.1 Общие сведения о вновь создаваемой организации
Бизнес-план разработан для обоснования эффективности организации предприятия с целью привлечения инвестора. В данном случае желаемым инвестором выступает Государственное учреждение Центр занятости населения г. Гуково Ростовской области. ГУ ЦЗН реализует программу содействия самозанятости, развитию малого предпринимательства безработных граждан (Приложение 1) Программа содействия самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан //www.czn-rostov.ru.
Предоставление субсидии безработным гражданам, в качестве дополнительной меры, производится в рамках оказания государственной услуги в соответствии с административным регламентом по содействию самозанятости безработных граждан, утвержденным приказом Минздравсоцразвития России от 16 июня 2008 года № 281н.
Под организацией предпринимательской деятельности следует понимать государственную регистрацию граждан с целью ведения предпринимательской деятельности в качестве: юридических лиц; индивидуальных предпринимателей; крестьянских (фермерских) хозяйств.
Субсидия предоставляется гражданам Российской Федерации, признанным в установленном порядке безработными, достигшим 18 лет, изъявившим желание организовать предпринимательскую деятельность, и имеющим право на получение пособия по безработице.
Безвозмездная и безвозвратная субсидия предоставляется в виде разовой выплаты денежных средств, взамен причитающегося данному безработному гражданину пособия по безработице и предназначена для произведения определенных расходов граждан, связанных с организацией предпринимательской деятельности.
Субсидия предоставляется на следующие виды расходов:
а) расходы на косметический ремонт здания (части здания), сооружения, находящихся в собственности безработного гражданина или арендуемых зданий (части зданий), находящихся в муниципальной собственности;
б) расходы на приобретение основных средств (оборудование, мебель, (в том числе офисная), инструменты, электронно-вычислительная техника и иное оборудование для обработки информации, программное обеспечение, периферийные устройства, копировально-множительное оборудование, контрольно-кассовая техника и другое);
в) расходы на приобретение сырья, расходных материалов;
г) транспортные расходы, связанные с доставкой основных средств, сырья и расходных материалов.
Субсидию безработный гражданин может получить один раз, вторично данные выплаты не производятся.
Субсидия на организацию предпринимательской деятельности предоставляется в сумме годового размера причитающегося данному безработному гражданину пособия по безработице. Из субсидии не удерживается полученная ранее (до государственной регистрации безработного гражданина в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя) сумма пособия по безработице.
Постановлением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2008 г. № 915 г. Москва «О размерах минимальной и максимальной величин пособия по безработице на 2009 год» была установлена величина пособия по безработице в размере от 850 до 4900 рублей.
Таким образом, максимальный размер субсидии составляет 58,8 тыс. руб.
Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которой создаётся предприятие. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере бытового обслуживания, в частности услуг по пошиву и ремонту швейных изделий. Основные характеристики продукции и преимущества на рынке - швейные изделия изготавливаются в соответствии с особенностями фигуры заказчика и направлениями моды; высокое качество изготовления по доступной цене. Предпринимательская деятельность будет осуществляться в арендованном помещении с последующим выкупом. В таблице 8 приведены общие сведения об организации.
Таблица 8 - Общие сведения о вновь создаваемой организации (Новый стиль) Составлено автором
Наименование проекта |
Предприятие по пошиву и ремонту одежды (Новый стиль) |
|
Организационно-правовая форма |
Индивидуальный предприниматель |
|
Место расположения предприятия |
Ростовская обл., г. Гуково, ул. Крупская, д. 25 |
|
Основные виды деятельности ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) |
17.7 Производство трикотажных изделий 18.1 Производство одежды из кожи 18.2 Производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды 18.3 Выделка и крашение меха; производство меховых изделий 52.74 Ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования, не включенных в другие группировки |
|
Общая стоимость проекта В том числе: - сумма 12-кратной максимальной величины пособия по безработице ГУ ЦЗН; - сумма 12-кратной максимальной величины пособия по безработице на стимулирование создания одного дополнительного рабочего места для трудоустройства безработного гражданина, состоящего на учете в ГУ ЦЗН; - собственные средства |
260 930 руб. 58 800 руб. 58 800 руб. 143 330 руб. |
|
Срок окупаемости |
9,3 месяца |
Предприятие планируется разместить в г. Гуково в помещении площадью 43 кв. м (2-х комнатная квартира) на первом этаже жилого дома с отдельным входом с улицы. Дом располагается на одной из центральных улиц города, обладающей наибольшей проходимостью - на улице Крупская.
Организация будет заниматься оказанием услуг по пошиву одежды по индивидуальным заказам на фигуру заказчика, а также по ремонту швейных изделий. Предприятие предполагается зарегистрировать как Индивидуального предпринимателя
Состав руководителей и персонала:
1. Директор, также выполняющая функции художника-модельера, закройщика и швеи.
2. Швея и закройщик в одном лице.
Предприятие состоит из приемной, примерочной, цеха раскройки и пошива. Организация оказывает услуги по пошиву одежды по индивидуальным заказам клиента с учетом его индивидуальных особенностей фигуры и ремонту швейных изделий.
В таблице 9 приведены реализуемая продукция предприятия и стоимость услуг.
Таблица 9 - Реализуемая продукция и стоимость услуг Составлено автором
пп |
Наименование |
Стоимость услуги, руб. |
|||
min |
max |
средняя |
|||
Пошив одежды |
2297 |
||||
1 |
Юбка |
500 |
1500 |
1000 |
|
2 |
Брюки, шорты |
700 |
1600 |
1150 |
|
3 |
Платье, сарафан, халат |
800 |
2500 |
1650 |
|
4 |
Жакет |
1500 |
3000 |
2250 |
|
5 |
Блузка |
800 |
1600 |
1200 |
|
6 |
Пальто |
2500 |
5000 |
3750 |
|
Ремонт одежды |
345 |
||||
1 |
Подшив низа брюк |
100 |
250 |
175 |
|
2 |
Подгонка изделия |
300 |
600 |
450 |
|
3 |
Замена молний |
100 |
400 |
250 |
|
Итого пошив и ремонт: |
1517 |
Расчет средней стоимости реализуемой продукции проведем с учетом трудоемкости изотовления каждого вида изделия. Данные о трудоемкости в натуральном и стоимостном выражении представлены в таблице 10.
Таблица 10 - Данные о трудоемкости в натуральном и стоимостном выражении Составлено автором
пп |
Наименование |
Затраты |
Примечания |
|||
час/ед |
руб/час |
|||||
Пошив одежды |
73 |
151 |
60% |
времени |
||
1 |
Юбка |
7 |
143 |
|||
2 |
Брюки, шорты |
8 |
144 |
|||
3 |
Платье, сарафан, халат |
11 |
150 |
|||
4 |
Жакет |
15 |
150 |
|||
5 |
Блузка |
8 |
150 |
|||
6 |
Пальто |
24 |
156 |
|||
Ремонт одежды |
5,5 |
159 |
40% |
времени |
||
1 |
Подшив низа брюк |
1 |
175 |
|||
2 |
Подгонка изделия |
3 |
150 |
|||
3 |
Замена молний |
1,5 |
167 |
|||
Итого пошив и ремонт: |
79,5 |
154 |
Средняя стоимость пошива одежды равна
руб.
Средняя стоимость ремонта одежды равна
руб
Содержание услуги пошива: прием заказа; создание эскиза модели изделия; снятие мерок с клиента; создание конструкции, изготовление лекал; раскрой изделия, его сметание и подготовка к примерке; проведение первой примерки (уточнение изделия по фигуре, проверка соответствия эскизу модели); пошив изделия (основных конструктивных швов и деталей); проведение второй примерки; дошив изделия; сдача изделия заказчику; оплата услуги. Содержание услуги ремонта: прием заказа; проведение примерки; установление проблемы изделия; ремонт изделия; сдача изделия заказчику; оплата услуги. Изделия в организации изготавливаются из материалов заказчика, которые выбираются по рекомендации предприятия или по желанию клиента, нитки и фурнитура предлагаются фирмой.
Среди особенностей услуг можно выделить следующие: высокое качество и соответствие требованиям клиентов; индивидуальность и оригинальность, неповторимость; доступные цены.
3.2 Производственный и маркетинг-план
Предприятие располагается на площади 43 кв.м первого этажа жилого дома, находящегося в самом центре города на одной из улиц, отличающейся особо хорошей проходимостью. Для организации производственного процесса предприятию необходимо оборудование, материалы и услуги по переоборудованию помещения, которые представлены в таблице 11.
Таблица 11 - Величина затрат на оборудование и материалы, услуг Составлено автором
пп |
Оборудование |
Кол-во |
Цена, руб |
Сумма, руб |
||
месяц |
год |
|||||
1 |
Швейное оборудование: |
|
|
61 500 |
61 500 |
|
|
Juki DDL-8300N (головка) |
1 |
12 000 |
12 000 |
||
|
Стол для промышленной шв.машины |
1 |
2 500 |
2 500 |
||
|
Оверлок Juki MO-735 |
1 |
19 000 |
19 000 |
||
|
Петельная машина 25 кл. |
1 |
10 000 |
10 000 |
||
|
Парогенератор Silter 2000 с утюгом |
1 |
9 000 |
9 000 |
||
|
Пресс для фурнитуры |
1 |
1 500 |
1 500 |
||
|
Электропривод Typical 220V |
2 |
3 000 |
6 000 |
||
|
Доска гладильная |
1 |
1 500 |
1 500 |
||
2 |
Швейные принадлежности: |
8 700 |
8 700 |
|||
|
Подошва на утюг |
1 |
400 |
400 |
||
|
Пуансоны |
4 |
300 |
1 200 |
||
|
Шпульки, лапки, приспособления |
1 |
3 000 |
3 000 |
||
|
Стойка |
1 |
1 300 |
1 300 |
||
|
Манекен |
1 |
2 400 |
2 400 |
||
|
Вешалка |
10 |
20 |
200 |
||
|
Вешалка с прищепками |
10 |
20 |
200 |
||
3 |
Мебель: |
18 750 |
18 750 |
|||
|
Стол |
2 |
3 000 |
6 000 |
||
|
Стул |
3 |
1 250 |
3 750 |
||
|
Диван |
1 |
5 000 |
5 000 |
||
|
Зеркало |
2 |
2 000 |
4 000 |
||
4 |
Оргтехника: |
37 500 |
37 500 |
|||
|
Компьютер |
1 |
25 000 |
25 000 |
||
|
Модем |
1 |
1 500 |
1 500 |
||
|
МФУ (принтер, сканер, копир) |
1 |
6 000 |
6 000 |
||
|
Программное обеспечение |
|||||
|
Телефон |
1 |
5 000 |
5 000 |
||
5 |
Расходные материалы: |
2 880 |
2 880 |
|||
|
Масло |
1 |
380 |
380 |
||
|
Иглы |
100 |
10 |
1 000 |
||
|
Булавки (1000 шт) |
1 |
90 |
90 |
||
|
Калька (40 м) |
1 |
160 |
160 |
||
|
Лекала |
2 |
100 |
200 |
||
|
Фломастер спец. |
2 |
100 |
200 |
||
|
Мел портновский восковой(70 шт) |
1 |
70 |
70 |
||
|
Прочее |
1 |
500 |
780 |
||
6 |
Переоборудование помещения: |
113 000 |
113 000 |
|||
|
БТИ |
1 |
50 000 |
50 000 |
||
|
Энергетики |
1 |
30 000 |
30 000 |
||
|
Пожарники |
1 |
30 000 |
30 000 |
||
|
Телефонизация |
1 |
3 000 |
3 000 |
||
|
||||||
|
Итого: |
242 330 |
242 330 |
Из таблицы 11 видно, что общая величина переменных затрат составит 242 330 руб.
На рисунке 4 представлена технологическая схема готовности условного изделия к примерке.
Большое значение в жизни людей имеет удобная, качественная и недорогая одежда, которая отвечала бы индивидуальным требованиям. Поэтому создание предприятия по пошиву и ремонту одежды является актуальным в современном обществе.
Сегодня существует довольно большое количество магазинов торгующих низкопробным «ширпотребом». А одежда, которая соответствует современным потребностям людей, отличается довольно высокой ценой, чтобы быть доступной большинству покупателей. Поэтому главная задача предприятия - сделать изделия доступными по цене, удовлетворяющими разнообразным запросам покупателей по фасону, качеству исполнения и срокам изготовления.
Рисунок 4 -Технологическая схема готовности условного изделия к примерке Составлено автором
Особенностью данного предприятия, которая отличала бы его от других, специализирующихся на производстве одежды, является использование компьютерных технологий в моделировании и проектировании одежды на заказ, а также использование услуг художника-модельера, помогающего клиентам выбрать нужный фасон одежды. Это позволит сделать предприятие серьезным конкурентом на рынке.
Имидж предприятия будет создаваться после обслуживания первых клиентов, которые помогут привлечь в салон своих знакомых, порекомендовать воспользоваться услугами по пошиву и ремонту одежды.
Особое место отводится общению с заказчиками и созданию доброжелательной и гостеприимной обстановки. У клиентов будет возможность ознакомиться с веяниями моды с помощью различных тематических журналов, обсудить с модельером пожелания к изделию за чашечкой кофе или чая.
Производство рекламы будет осуществляться по следующим направлениям: рекламные объявления на страницах городских периодических печатных изданий (газеты «Друг семьи», «Перспектива», «Шахтерская неделя»); объявления бегущей строкой по кабельному телевидению; раздача рекламных листовок в период открытия предприятия; размещение рекламы на информационных стендах города;
В дальнейшем, по мере развития организации, предполагается наем на работу большего количества сотрудников. Также возможно расширение бизнеса путем открытия филиала в другом районе города. Предполагается реализация услуг на местном рынке в пределах одного города и близлежащих поселков и хуторов.
3.3 Финансовый план. Оценка риска
Финансовый план организации представляет собой обобщение результатов всех предыдущих разделов бизнес- плана.
Подобные документы
Обоснование экономической эффективности работы ателье. Описание услуг по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья, которые оказывает ателье. Исследование рынка, план маркетинга, производственный, организационный, финансовый план. Анализ рисков.
бизнес-план [29,8 K], добавлен 13.02.2011Планирование хозяйственной деятельности ателье "Милитари". Анализ рынка сбыта, конкурентоспособности и маркетинговой политики предприятия. Финансовая оценка эффективности бизнес-плана. Определение возможных рисков и их предотвращение при его реализации.
дипломная работа [190,0 K], добавлен 05.02.2012Бизнес-план предприятия по пошиву спортивной одежды, анализ отрасли. Оценка рынка и основных конкурентов. Производственная программа предприятия, план маркетинговой деятельности. Планируемая рентабельность продаж. Финансово-экономические риски.
курсовая работа [68,2 K], добавлен 22.11.2010Изучение теоретических и практических аспектов разработки бизнес-плана организации. Рыночная оценка бизнес-идеи и разработка бизнес-плана открытия швейного ателье. Расчет финансовой осуществимости открытия ателье, документирование, контроль деятельности.
курсовая работа [573,7 K], добавлен 25.09.2011Требования к форме представления и порядку обоснования эффективности проектов. Бизнес-план как описание аспектов будущего инвестиционного проекта, вероятные проблемы реализации и эксплуатации проекта. Оценка рисков реализации инвестиционного проекта.
реферат [28,8 K], добавлен 07.02.2013Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.
курсовая работа [51,4 K], добавлен 25.05.2012Необходимость и сущность стратегического планирования для эффективности деятельности предприятия. Общая структура и содержание разделов бизнес-плана таксопарка "Скорость". Оценка экономической эффективности бизнес-плана, оценка возможных рисков.
дипломная работа [281,9 K], добавлен 26.12.2010Исследование основных стадий подготовки, методики разработки и предъявления бизнес-плана. Характеристика особенностей создания нового предприятия или организации выпуска нового товара. Изучение демографического состава предполагаемых сегментов рынка.
методичка [302,7 K], добавлен 29.04.2012Бизнес-план предприятия по производству пенопласта. Анализ рынков сбыта, конкурентной среды предприятия. Маркетинговый, организационный и производственный план, оценка возможных рисков. Определение безубыточного объема продаж (порога рентабельности).
бизнес-план [627,0 K], добавлен 12.05.2011Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011