Создание предприятия по пошиву и ремонту одежды

Предпосылки создания нового предприятия на региональном отраслевом уровне. Бизнес-план для обоснования эффективности организации предприятия с целью привлечения инвестора. Производственный и маркетинг-план, расчет годового дохода ателье, оценка рисков.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 04.07.2011
Размер файла 153,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Финансовый план включает в себя такие разделы бизнес-плана как план издержек обращения, основные технико-экономические показатели проекта.

Для принятия окончательного решения по предпринимательскому проекту необходимо четко определить инвестиции и производственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет, в конечном счете, зависеть от их размеров, структуры и графика осуществления.

Общая сумма инвестиционных затрат на осуществление предпринимательского проекта включает прежде всего издержки на формирование основного капитала (инвестиций), оборотного капитала и производственных издержек. Причем основной капитал представляет собой средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестируемого проекта, а оборотный капитал - средства, необходимые для функционирования проекта.

Расчет годового дохода ателье представлен в таблице 12.

Таблица 12 - Расчет годового дохода ателье Составлено автором

пп

Наименование

Период

Примечания

месяц

квартал

год

1

Стоимость одного часа работы , руб

154

154

154

Табл. 10

2

Средняя продолжительность рабочего времени (40-часовая рабочая неделя), час/мес

165,0

495

1 980

3

Количество работников, чел

2

2

2

4

Выручка, руб

50 836

152 507

610 027

п1*п2*п3

5

Средняя стоимость услуги, руб

1 517

1517

1517

Табл. 10

6

Количество единиц, услуг/мес

33,52

100,56

402,25

п4 / п5

Величина выручки в месяц составит

руб

Величина выручки в квартал составит

руб

Величина выручки в квартал составит

руб

Количество единиц услуг можно найти как отношение выручки к средней стоимости услуг.

Количество услуг в месяц составит

Количество услуг в квартал составит

Количество услуг в квартал составит

В таблице 13 представлен расчет затрат на реализацию проекта.

Таблица 13 - Расчет затрат на реализацию проекта Составлено автором

пп

Оборудование

Ед. изм.

Кол-во

Стоимость руб.

Сумма, руб

1

Швейное оборудование, в том числе

Руб.

1

61 500

61 500

1.1

Juki DDL-8300N (головка)

Руб.

1

12000

12000

1.2

Стол для промышленной швейной машины

Руб.

1

2500

2500

1.3

Оверлок Juki MO-735

Руб.

1

19000

19000

1.4

Петельная машина 25 кл.

Руб.

1

10000

10000

1.5

Парогенератор Silter 2000 с утюгом

Руб.

1

9000

9000

1.6

Пресс для фурнитуры

Руб.

1

1500

1500

1.7

Электропривод Typical 220V

Руб.

2

3000

6000

2

Швейные принадлежности

1

8 700

8 700

3

Мебель

1

18 750

18 750

4

Компьютерная техника

1

37 500

37 500

5

Расходные материалы

1

2 880

2 880

6

Переоборудование помещения

1

113 000

113 000

7

Аренда помещения

мес.

3

600

1 800

8

Коммунальные расходы:

мес.

3

3960

11 880

9

Телефон, интернет

мес.

3

1 000

3 000

10

Реклама

мес.

3

1 000

3 000

Итого:

262 010

Из таблицы 13 видно, что общая величина затрат на реализацию проекта составит 262 011 руб.

Сумма 12-кратной максимальной величины пособия по безработице ГУ ЦЗН г. Гуково 58 800 руб. будет израсходована на приобретение швейного оборудования (таблица 13).

Сумма 12-кратной максимальной величины пособия по безработице на стимулирование создания одного дополнительного рабочего места для трудоустройства безработного гражданина, состоящего на учете в ГУ ЦЗН г. Гуково (швея) 58 800 руб. будет израсходована: на заработную плату и социальные взносы швее (за 3 мес. Х 11 440 руб) - 34 320 руб.; компьютер (таблица 13) - 25 000 руб.

Расчет затрат на заработную плату представлен в таблице 14.

Таблица 14 - Расчет затрат на заработную плату Составлено автором

Год, Должность

Оклад, руб

Чел

Период, мес.

ФОТ, руб

Социальные взносы, руб

ФОТ+ Отчисления

ПФР

ФСС

ФФОМС

ТФОМС

Несч. Случаи

Итого

2011 г.

1

20,0%

2,9%

1,1%

2%

0,4%

26,4%

ИП

4 330

1

1

866,0

125,6

47,6

86,6

17,3

1 143

1 143

Швея

10 000

1

1

10 000

1 400,0

40,0

1 440

11 440

Месяц

2

1

10 000

2 266

126

48

87

57

2 583

12 583

Квартал

3

30 000

6 798

377

143

260

172

7 749

37 749

Год

12

120000

27 192

1 507

572

1 039

688

30 997

150997

2012 г.

1

26,0%

2,9%

2,1%

3%

0,4%

34,4%

ИП

4 330

1

1

1 125,8

125,6

90,9

129,9

17,3

1 490

1 490

Швея

10 000

1

1

10 000

2 600,0

290,0

210,0

300,0

40,0

3 440

13 440

Месяц

2

1

10 000

3 726

416

301

430

57

4 930

14 930

Квартал

3

30 000

11 177

1 247

903

1 290

172

14 789

44 789

Год

12

120000

44 710

4 987

3 611

5 159

688

59 154

179154

Помимо страховых взносов, установленных законом 212-ФЗ, в Фонд социального страхования также уплачиваются страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Порядок их уплаты установлен федеральным законом от 24.07.1998 № 125-ФЗ (с последующими изменениями) «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Базой, от которых исчисляются данные взносы, также является фонд заработной платы и приравненные к ней выплаты. Тариф страховых взносов ежегодно устанавливается федеральным законом, исходя из класса профессионального риска, соответствующего уровню производственного травматизма, профессиональной заболеваемости и расходов на обеспечение по страхованию, сложившемуся по основному виду экономической деятельности страхователя (с учетом ряда скидок и надбавок). В 2010 году минимальный тариф страховых взносов «от несчастных случаев» установлен в размере 0,2%.

Согласно статьи 346.26 Налогового кодекса Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 27.11.2010) для настоящей деятельности (оказание бытовых услуг ….) применяется налогообложение в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД). Расчет ЕНВД в квартал приведен в таблице 15.

Таблица 15 - Расчет ЕНВД в квартал Составлено автором

пп

Наименование

2011 г.

2012 г.

Примечания

1

Базовая доходность

7500

7500

Бытовые услуги

2

К1

1,295

1,46

Гл. 26.3 НК РФ

3

К2

0,5

0,5

4

Численность, чел

2

2

5

Период, мес.

3

3

6

Вмененный доход

29 138

32 850

пп 1*2*3*4*5

7

Процент ставки ЕНВД

15%

15%

8

Ставка ЕНВД

4 371

4 928

пп 6*7

9

Страховые взносы

7 749

14 789

11

ЕНВД (50%)

2 185

2 464

пп 8 * 50%

Вмененный доход в 2011 гг. составит:

руб

ЕНВД в 2011 г. Составит

руб

Вмененный доход в 2012 г. Составит

руб

ЕНВД в 2011 г. Составит

руб

Расчет постоянных расходов представлен в таблице 16.

Таблица 16 - Расчет постоянных расходов Составлено автором

пп

Наименование

Кол-

во

Цена,

руб.

Сумма, руб

месяц

квартал

год

1

Швейное оборудование:

 

 

61 500

61 500

61 500

 

Juki DDL-8300N (головка)

1

12 000

12 000

 

 

 

Стол для промышленной шв.машины

1

2 500

2 500

 

 

 

Оверлок Juki MO-735

1

19 000

19 000

 

 

 

Петельная машина 25 кл.

1

10 000

10 000

 

 

 

Парогенератор Silter2000 с утюгом

1

9 000

9 000

 

 

 

Пресс для фурнитуры

1

1 500

1 500

 

 

 

Электропривод Typical 220V

2

3 000

6 000

 

 

 

Доска гладильная

1

1 500

1 500

 

 

3

Мебель:

 

 

18 750

19 950

18 750

 

Стол

2

3 000

6 000

 

 

 

Стул

3

1 250

3 750

 

 

 

Диван

1

5 000

5 000

 

 

 

Зеркало

2

2 000

4 000

 

 

4

Оргтехника:

 

 

37 500

19 950

37500

 

Компьютер

1

25 000

25 000

 

 

 

Модем

1

1 500

1 500

 

 

 

МФУ (принтер, сканер, копир)

1

6 000

6 000

 

 

 

Телефон

1

5 000

5 000

 

 

5

Аренда помещения

 

 

600

1 800

7 200

6

Коммунальные расходы:

 

 

3 960

11 880

47520

в т.ч. вода

 

 

440

1 320

5 280

свет

 

 

1 650

4 950

19800

тепло

 

 

1 650

4 950

19800

мусор

 

 

110

330

1 320

газ

 

 

110

330

1 320

7

Телефон, интернет

 

 

1 000

3 000

12000

8

Реклама

 

 

1 000

3 000

12000

9

ФОТ с отчислениями

 

 

14 930

44 790

179160

Всего:

139 240

182220

375630

Из таблицы 16 видно, что величина постоянных расходов больше, чем величина переменных расходов и составляет 375630 руб.

Расчет переменных расходов на реализацию проекта представлен в таблице 17.

Таблица 17 - Расчет переменных расходов на реализацию проекта Составлено автором

пп

Оборудование

Кол-во

Цена, руб

Сумма, руб

месяц

год

1

Швейные принадлежности:

8 700

8 700

Подошва на утюг

1

400

400

Пуансоны

4

300

1 200

Шпульки, лапки, приспособления

1

3 000

3 000

Стойка

1

1 300

1 300

Манекен

1

2 400

2 400

Вешалка

10

20

200

Вешалка с прищепками

10

20

200

2

Расходные материалы:

2 880

2 880

Масло

1

380

380

Иглы

100

10

1 000

Булавки (1000 шт.)

1

90

90

Калька (40 м)

1

160

160

Лекала

2

100

200

Фломастер спец.

2

100

200

Мел портновский восковой(70 шт.)

1

70

70

Прочее

1

780

780

3

Переоборудование помещения:

113 000

113 000

БТИ

1

50 000

50 000

Энергетики

1

30 000

30 000

Пожарники

1

30 000

30 000

Телефонизация

1

3 000

3 000

Итого:

124 580

124 580

Величина переменных расходов составит в 2011 г. 124 580 тыс.руб.

Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли.

Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и платежеспособности. Так, степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия. В таблице 18 представлен расчет точки безубыточности проекта.

Таблица 18- Расчет точки безубыточности проекта Составлено автором

пп

Наименование

Ед.изм

Показатели

Примечания

1

Постоянные затраты

тыс. руб.

375,630

2

Переменные затраты

тыс. руб.

124,580

3

Налоги-ЕНВД

тыс. руб.

2,464

4

Выручка от оказанных услуг

тыс. руб.

610,027

5

Количество единиц

услуг/год

402

6

Средние переменные затраты на единицу продукции

тыс. руб.

0,310

п2 / п5

7

Цена за единицу

тыс. руб.

1,517

П4 / п5

8

Точка безубыточности в денежном выражении, тыс. руб.

тыс. руб.

475,124

П4 * (п1+п3)/(п4 - п2)

9

Точка безубыточности в натуральном выражении, услуг/год

услуг/год

313

(п1+п3)/ (п7 - п6)

10

Чистая прибыль за год

тыс. руб.

107,353

п4 - (п1 + п2+п3)

11

Запас прочности

%

22,0%

(п4 - п8) / п4

12

Срок окупаемости

мес.

9,3

п8 / п4 *12

13

Рентабельность

%

21,4%

п10 / (п1 + п2+п3)

Средние переменные затраты на единицу продукции:

тыс. руб.

Цена за единицу продукции:

тыс. руб.

Точка безубыточности в денежном выражении:

тыс. руб.

Точка безубыточности в натуральном выражении:

Таким образом, для безубыточной деятельности ателье должно оказать не менее 313 услуг в год. Согласно бизнес-плану количество оказываемых услуг составляет 402 ед. То есть предприятие может оказать на 28% меньше услуг и не испытывать убытков.

Чистая прибыль за год:

тыс. руб.

Запас прочности составит:

Срок окупаемости составит:

месс.

Рентабельность проекта составит:

Таким образом, срок окупаемости составляет менее 1 года, рентабельность проекта достаточно высока и составляет 21,4 %.

По данным таблицы 18 можно построить график безубыточности проекта (рисунок 5).

Рисунок 5 - График безубыточности проекта Составлено автором

Из рисунка 5 видно, что точка безубыточности проекта составляет всего 40 % от планируемой мощности предприятия.

Вероятность рисков существует всегда. На объем выручки в настоящее время оказывает большое влияние низкая и падающая платежеспособность населения из-за кризисных явлений, насыщенность низкокачественной, но очень дешевой зарубежной продукцией из стран Юго-Восточной Азии.

Однако в последнее время рынок легкого и верхнего ассортимента одежды г. Гуково Ростовской области далеко не отличается богатым разнообразием, поэтому все чаще женщины отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды. Умело подобранные элементы модели способны скрыть недостатки, подчеркнуть достоинства фигуры. Чтобы грамотно манипулировать специфическими свойствами элементов модели и достичь желаемого эффекта от пошитого изделия требуется помощь квалифицированных специалистов. Поэтому продукция, произведенная по индивидуальным заказам, учитывающая вкусы покупателя, оригинальный дизайн и высокое качество, будет способствовать преодолению конкуренции и снижению спроса на услуги по индивидуальному пошиву.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования были получены следующие результаты.

1. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий сведения о новаторской идее организации и предпринимателя с экономическим обоснованием внедряемых мероприятий.

2. Основными разделами бизнес- плана выступает: резюме или описание проекта, описание товары или услуги, планирован е производства и календарный график, расчет бюджета проекта, определение источников финансирования проекта и маркетинговая стратегия организации, финансовый план. По усмотрению разработчика бизнес- плана в его могут быть включены прочие дополнительные разделы.

3. Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.

4. Бизнес-план дает возможность продумать свои действия, помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.

5. Бизнес-план позволяет показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что вы нашли привлекательные возможности развития производства, позволяющие успешно осуществлять намеченное, и предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.

6. Бизнес-план, описывая все основные аспекты будущего предприятия, анализируя проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяя способы решения этих проблем, должен ответить на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесет ли он доход, который окупит все затраты?»

7. В результате анализа возможностей открытия нового предприятия по пошиву одежды в г. Гуково было установлено, что к предпосылкам для открытия нового предприятия в г. Гуково относятся достаточно благоприятные условия внешней среды, формирующие общественные отношения в муниципальном образовании на уровне взаимодействия субъектов малого предпринимательства с органами власти, финансовыми учреждениями и кредитными организациями, населением, а также сложившаяся практика организации и ведения бизнеса. В результате PEST-анализа был сделан вывод, что внешняя среда благоприятствует открытию нового предприятия по индивидуальному пошиву одежды.

8. К политико-правовым факторам, оказывающим положительное влияние на открытие ателье, относятся политическая стабильность в обществе (влияние которой проявляется в стабилизации национальной валюты, росте среднедушевого дохода и потребления, в том числе и швейной промышленности); совершенствования законодательной базы, способствующей развитию предприятий малого и среднего бизнеса; принятие городской целевой программы «Содействие занятости населения г. Гуково на 2011 год»;

9. К положительным экономическим факторам были отнесены увеличение числа банковских и других кредитных учреждений на территории г. Гуково; низкий уровень конкуренции на рынке индивидуального пошива г. Гуково облегчает выход на рынок нового швейного предприятия (ателье).

10. Из числа социальных факторов наибольшее положительное влияние оказывает рост потребностей населения в качественной и недорогой швейной продукции, которую не предлагают другие предприниматели.

11. Одним из положительных технологических факторов можно назвать то, что по сравнению со многими другими муниципальными образованиями ростовской области г. Гуково имеет более развитую инфраструктуру и большие производственные ресурсы. Ситуация на рынке труда также создает благоприятные предпосылки для развития предпринимательства.

В результате проведения анализа деловой среды по методике М. Портера (анализ пяти конкурентных сил в отрасли) было установлено, что наблюдается низкий уровень конкуренции в отрасли, но низкие барьеры для входа в отрасль обусловливают нацеленность предприятия на высокий уровень конкурентоспособности предлагаемых услуг. На уровень конкуренции наибольшее влияние оказывают потребители, поэтому независимо от уровня конкуренции для предпринимателя необходимым является разработка успешной стратегии, которая обеспечит превосходство над конкурентами и укрепит позиции перед покупателями.

12. Был разработан бизнес-план открытия нового ателье в г. Гуково. Предприятие планируется разместить в г. Гуково в помещении площадью 43 кв. м (2-х комнатная квартира) на первом этаже жилого дома с отдельным входом с улицы. Организация будет заниматься оказанием услуг по пошиву одежды по индивидуальным заказам на фигуру заказчика, а также по ремонту швейных изделий.

13. Инициатор проекта - индивидуальный предприниматель. Вид деятельности - предприятие по пошиву и ремонту одежды. Общая стоимость проекта составит 260930 руб., срок окупаемости проекта составит 9,3 месяца.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 « 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 27.11.2010)

2. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Приор-издат, 2009.

3. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. - Ростов н/Д: Феникс, 2003.

4. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. - Таганрог: ТГРУ, 1999.

5. Бухаров А.В., Никитин Н.В., Сазыкин Б.В. Разработка бизнес-плана: обучающий курс. - М.: Логос, 2007.

6. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальныхобразцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2002.

7. Гришина, О. и др. Большие средства для малого бизнеса // Эксперт. -2006. - № 15.

8. Грызлов Б. В. Энергия роста // Парламентская газета. - 2008. - № 32 (481).

9. Дадашев, А. Ресурсная эффективность малых предприятий / А. Дадашев, Д. Мешкова // Экономист. - 2006. - № 6.

10. Дайле А. Практика контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2003.

11. Данные Территориального органа государственной статистики по Ростовской области и УФНС России по Ростовской области. По результатам опроса представителей органов местного самоуправления г. Гуково.

12. Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области // rostov.gks.ru/pressinfo/Архив пресс-информации/2009 год/О производстве продукции 062009.html.

13. Дорошев В.И. Ведение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2000.

14. Заруцкая Н.С. Совершенствование механизма поддержки малого предпринимательства на уровне региона // Вестник Университета. Серия национальная и мировая экономика. - 2008. - №2(8).

15. Захарченко, С. А. Кредитные гарантии как форма господдержки малого бизнеса // Финансы. - 2008. - № 7.

16. Ивасенко А.Г. Инвестиции: источники и методы финансирования / Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Омега-Л, 2009.

17. Информационно-аналитические материалы по результатам проведенного маркетингового исследования (с целью изучения потребности территории в определенных видах предпринимательской деятельности с учетом ее социально-экономических особенностей) для Администрации города Гуково // mbdon.ru/UserFiles/File/issled/ gukovo.doc

18. Капелюшников, Р. Структура российской рабочей силы: особенности и динамика [Текст] / Р. Капелюшков // Вопросы экономики. - 2006. - № 10.

19. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. Боброва В.Б. - М.: Прогресс, 1991.

20. Кравченко, К.А. Больше - не значит лучше: Условия проектирования современной системы управления крупными компаниями // Российское предпринимательство. - 2006. - № 7.

21. Курбатов, А. Защита прав предпринимателей в отношениях с государством // Хозяйство и право. - 2006. - № 10.

22. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. - М.: РГИУ, 2000.

23. Ларичева, З. М., Малый бизнес: проблемы и перспективы развития // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5.

24. Лебедева Л. США: малое предпринимательство как образ жизни// Человек и труд. - 2005. - № 9.

25. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М.: Бек, 1996.

26. Литвак Е. Влияние кризисных явлений в экономике Российской Федерации на малый бизнес // Финансовая газета. - 2009. - №6.

27. Лудольф Ф., Лихтенберг С. Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация. - М.: Олма-Пресс, 2004.

28. Малис, Н.И. Малый бизнес имеет налоговый потенциал/ Н.И. Малис / Н.И. Малис // Финансы. - 2006. - № 7.

29. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 2006.

30. Новиков М.В. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. - Таганрог: ТРТУ, 2001.

31. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Ось-89, 2003.

32. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.

33. Поляков О. В. Бизнес-планирование. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М.: Инфра-М, 2003.

34. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2005.

35. Программа содействия самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан //www.czn-rostov.ru

36. Программа социально-экономического развития города Гуково на 2009-2012 годы //gukovo.donland.ru/Default. aspx?pageid=239

37. Проект «Программы социально-экономического развития города Гуково на 2009-2012 годы» //gukovo.donland.ru.html.

38. Регионально-отраслевой подход к оценке экономического роста // Электронный ресурс «Market journal» // www.market-journal.com/problemieco/index.html.

39. Рейтинг работы администраций муниципальных образований в части развития малого предпринимательства по итогам 2006-2007гг peschanrn.donland.ru/SharedFiles/Download.html

40. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. - Киев: Максимум, 2001.

41. Солнцев И.В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5.

42. Трофимова О.М. Теоретические предпосылки формирования территориально-производственных систем в регионе // Научный вестник. - 2009. - № 4 (9).

Приложение 1

Программа содействия самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан

Данная программа проводится в регионах Российской Федерации. В рамках настоящей программы осуществляется финансовая поддержка безработных граждан в виде субсидий на организацию самозанятости.

Участниками программы могут быть граждане Российской Федерации, признанные в установленном порядке безработными, достигшие 18-ти лет, и желающие организовать предпринимательскую деятельность.

В рамках программы они могут получить информацию о возможности организовать собственное дело, консультации специалистов, пройти тестирование на выявление способностей к ведению предпринимательской деятельности, обучение по курсу «Основы предпринимательства», им может быть оказана помощь в составлении бизнес-плана и предоставлена финансовая поддержка на организацию самозанятости и создание рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.

Субсидия на организацию самозанятости предоставляется в размере двенадцати кратной максимальной величины пособия по безработице и составляет (12х4900 )= 58 800 рублей, увеличенной на размер районного коэффициента.

В случае создания дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан, на создание каждого рабочего места выделяется сумма в размере 12-кратной максимальной величины пособия по безработице (58 800 рублей).

В перечень предусмотренных расходов на организацию предпринимательской деятельности входят:

а) расходы на аренду нежилых помещений, используемых для осуществления предпринимательской деятельности;

б) расходы на косметический ремонт здания (части здания), сооружения, используемых для осуществления предпринимательской деятельности и находящихся в собственности безработного гражданина или предоставленных ему в аренду;

в) расходы на приобретение (строительство, реконструкцию) основных средств (здания (части здания), сооружения, оборудования, мебели (в том числе офисной), инструментов, электронно-вычислительной техники и иного оборудования для обработки информации, периферийных устройств, копировально-множительного оборудования, контрольно-кассовой техники, телефонных аппаратов, факса и другое);

г) транспортные расходы, связанные с доставкой приобретенных основных средств, сырья, материалов, топлива, запасных частей, товаров, животных и продукции растениеводства;

д) расходы на приобретение сырья, расходных материалов, топлива, запасных частей;

е) расходы на лицензирование предпринимательской деятельности и сертификацию продукции и услуг;

ж) расходы на организацию доступа телефонной связи (установку телефонов);

з) расходы, связанные с технологическим присоединением энергопринимающих устройств (энергетических установок) к электрическим сетям;

и) расходы на приобретение программного обеспечения;

к) расходы на приобретение животных и продукции растениеводства (при виде экономической деятельности - сельское хозяйство);

л) расходы на приобретение товаров (при виде экономической деятельности - торговля);

м) иные расходы, предусмотренные бизнес-планом.

Для получения субсидии безработный гражданин представляет следующие документы:

· заявление на предоставление субсидии;

· бизнес-план организации предпринимательской деятельности.

Безработный гражданин регистрирует в установленном порядке предпринимательскую деятельность, предоставляет центру занятости выписку из Единого государственного реестра юридических лиц или Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей. После этого центр занятости населения перечисляет субсидию на лицевой счет гражданина.

До истечения 3-х месяцев с момента получения субсидии гражданин должен предоставить в центр занятости населения документы о целевом использовании субсидии, в соответствии с представленным бизнес-планом (кассовые чеки и копии кассовых чеков, товарные чеки, квитанции к приходным кассовым ордерам, квитанции - бланки строгой отчетности, счета-фактуры, платежные поручения, договора, товарно-транспортные накладные, акты приема-передачи выполненных работ (оказанных услуг) и другие документы), и в случае создания рабочих мест для трудоустройства безработных граждан документы, подтверждающие трудоустройство безработных граждан на созданные рабочие места (копии трудовых договоров, заключенных с безработными гражданами, трудоустроенными по направлению Центра занятости на созданные дополнительные рабочие места и копии приказов о приеме их на работу).

Подробно порядок предоставления услуги оговорен специальным документом - Административным регламентом предоставления государственной услуги по содействию самозанятости безработных граждан.

Приказ от 16.06.2008 г. №281н

08.07.2008 г. №11938

22.07.2008 г.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Обоснование экономической эффективности работы ателье. Описание услуг по ремонту одежды, пошиву штор и постельного белья, которые оказывает ателье. Исследование рынка, план маркетинга, производственный, организационный, финансовый план. Анализ рисков.

    бизнес-план [29,8 K], добавлен 13.02.2011

  • Планирование хозяйственной деятельности ателье "Милитари". Анализ рынка сбыта, конкурентоспособности и маркетинговой политики предприятия. Финансовая оценка эффективности бизнес-плана. Определение возможных рисков и их предотвращение при его реализации.

    дипломная работа [190,0 K], добавлен 05.02.2012

  • Бизнес-план предприятия по пошиву спортивной одежды, анализ отрасли. Оценка рынка и основных конкурентов. Производственная программа предприятия, план маркетинговой деятельности. Планируемая рентабельность продаж. Финансово-экономические риски.

    курсовая работа [68,2 K], добавлен 22.11.2010

  • Изучение теоретических и практических аспектов разработки бизнес-плана организации. Рыночная оценка бизнес-идеи и разработка бизнес-плана открытия швейного ателье. Расчет финансовой осуществимости открытия ателье, документирование, контроль деятельности.

    курсовая работа [573,7 K], добавлен 25.09.2011

  • Требования к форме представления и порядку обоснования эффективности проектов. Бизнес-план как описание аспектов будущего инвестиционного проекта, вероятные проблемы реализации и эксплуатации проекта. Оценка рисков реализации инвестиционного проекта.

    реферат [28,8 K], добавлен 07.02.2013

  • Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.

    курсовая работа [51,4 K], добавлен 25.05.2012

  • Необходимость и сущность стратегического планирования для эффективности деятельности предприятия. Общая структура и содержание разделов бизнес-плана таксопарка "Скорость". Оценка экономической эффективности бизнес-плана, оценка возможных рисков.

    дипломная работа [281,9 K], добавлен 26.12.2010

  • Исследование основных стадий подготовки, методики разработки и предъявления бизнес-плана. Характеристика особенностей создания нового предприятия или организации выпуска нового товара. Изучение демографического состава предполагаемых сегментов рынка.

    методичка [302,7 K], добавлен 29.04.2012

  • Бизнес-план предприятия по производству пенопласта. Анализ рынков сбыта, конкурентной среды предприятия. Маркетинговый, организационный и производственный план, оценка возможных рисков. Определение безубыточного объема продаж (порога рентабельности).

    бизнес-план [627,0 K], добавлен 12.05.2011

  • Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.

    курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.