Организация планирования и реализации проекта

Понятие и основные принципы инвестиционного планирования на примере реализации проекта по производству и реализации элементов архитектурно-строительной системы "Элевит". Разработка финансового плана исследуемого проекта, его основные цели и значение.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 04.06.2010
Размер файла 305,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Заключение

Капитальные вложения - это составная часть капиталообразующих инвестиций, направленных на создание и воспроизводство основных фондов и имеющих обычно долгосрочный характер. Капитальные вложения являются необходимым условием существования предприятия. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рыке, оно должно вкладывать капитал и вкладывать его выгодно.

Коллективом российских ученых и специалистов разработаны, испытаны, запатентованы, сертифицированы элементы новой архитектурно-строительной системы «Элевит», не имеющей прямых аналогов по важнейшим составляющим компонентам. Данная система позволяет создавать на промышленной основе энергоавтономные, экологичные, обеспечивающие комфортные, безопасные условия проживания в любых геоклиматических зонах, в том числе сейсмоопасных, жилища. В основу строительной системы «Элевит» положена совместная работа металла и дерева.

Инвестиционная идея состоит в создании в г. Череповце предприятия по производству и реализации комплектующих, а именно металлодеревянных изделий для возведения каркасных зданий с различными объемно-планировочными решениями по строительной системе «Элевит».

Серьезный потенциал для развития производства элементов АСС «Элевит» обусловлен реализуемой в настоящее время стратегией развития строительного комплекса РФ, которая предполагает:

- увеличение объемов жилищного строительства в 2-3 раза с преобладанием в его структуре индивидуальных жилых домов;

- переход от железобетонного к деревянному домостроению;

- развитие системы строительного бизнеса;

- планомерное снижение издержек строительного производства при новом строительстве, ремонте и реконструкции за счет материальных и организационных факторов производства;

- выход жилищного строительства, градостроительства в ранг стратегически планируемого направления развития страны, сочетание программных методов государственной поддержки и государственного регулирования.

Произведенные в рамках работы расчеты позволили сделать вывод о том, что емкость рынка на ближайшие 5 лет составит 240000 домов, или 24000000 кв. м. необходимого жилья. Для производства данного объема домокомплектов в течение 5 лет потребуется строительство 50 заводов мощностью 100 000 кв. м. жилья в год.

Конкуренция на рассматриваемом сегменте рынка строительных материалов практически отсутствует, поскольку рынок практически полностью регулируется владельцами патентов и прав на АСС «Элевит».

Создаваемое в рамках данного проекта предприятие ориентируется на крупное производство изначально.

Предполагаемая производственная мощность (максимально возможный годовой объем работ) - около 100000 м2 домов в год на 1 предприятие. Планируется в дальнейшем организовать, при сегодняшней потребности рынка в 5 млн. м2 жилья - 50 новых производств.

Ориентировочный годовой оборот, который должен быть достигнут - около 1009396 тыс. руб. или 34,8 млн. дол. на 1 предприятие.

Максимальная численность рабочих 1 предприятия - 170 чел., основные рабочие - 82 чел.

Численность административно-управленческого персонала - 45 человек.

Производство планируется организовать в пригороде Череповца.

Благодаря высокому уровню спроса, основным рынком сбыта является рынок Москвы, Московской области, С-Петербурга.

Дополнительными рынками сбыта являются также рынок западноевропейских стран и рынок российских регионов, в том числе отдаленных.

Основной сегмент рынка, на который планируется ориентировать комплекс маркетинга в начале деятельности предприятия - профессиональные участники рынка: генподрядные организации, дилеры, фирмы, занимающиеся размещением заказов.

Продукция предприятия отличается однородностью, что позволяет планировать себестоимость с высокой точностью. Технология изготовления металлических, неметаллических элементов строительных конструкций и сборки строительных конструкций включает в себя ряд этапов, начиная с входного контроля металла и неметаллических материалов и заканчивая транспортировкой и приемкой готовой продукции.

Как показали произведенные в программе расчеты, общая величина капитальных вложений, необходимых для осуществления проекта составляет 353139 тыс. руб. Из них 262119 тыс. руб. составляют затраты на приобретение оборудования и производственной площадки.

Реализация проекта планируется на базе приобретенной производственной площадки на окраине г. Череповца стоимостью 71441 тыс. руб.

Помимо инвестиций в постоянные активы организации необходимо создать запас оборотных средств, обеспечивающий бесперебойную работу проекта.

На финансирование капитальных вложений планируется привлечение долгосрочного кредита в размере 353139 тыс. руб. на срок от 5 до 7 лет.

В целом проект характеризуется как потенциально кредитоспособный и может быть рекомендован к реализации.

Список использованных источников и литературы

1. Федеральный закон РФ от 25.03.2002 №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений».

2. Закон Вологодской области от 25.11.1997 №211-ОЗ «Об инвестиционной деятельности на территории Вологодской области».

3. Ахметов К.С. Практика управления проектами / К.С. Ахметов. - М.: Русская редакция, 2007. - 225 с.

4. Богатин Ю.В. Инвестиционный анализ / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 286 с.

5. Бусыгин А. Деловое проектирование и управление проектом / А. Бусыгин. - М.: Изд-во Бусыгина, 2006. - 315 с.

6. Вахрин П.И. Инвестиции / П.И. Вахрин. - М.: Дашков и К, 2007. - 384 с.

7. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика / В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - М.: Дело, 2004. - 832 с.

8. Волков М.В. Проектный анализ / М.В. Волков. - М.: Банки и биржи. 1998. - 423 с.

9. Гитман Л.Дж. Основы инвестирования. Пер. с англ. / Л.Дж. Гитман, М.Д. Джонк. - М.: Дело, 1997. - 1008 с.

10. Дубовик М. Стратегическое моделирование проекта. С чего начать? / М. Дубовик // Консультант директора. - 2006. - №1. - С. 7-15.

11. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий / под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 249 с.

12. Зелль А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование / А. Зелль. - М.: Ось-89, 2005. - 240 с.

13. Игонина Л.Л. Инвестиции / Л.Л. Игонина / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова - М.: Юристъ, 2008. - 351 с.

14. Инвестиционный бизнес / общ. ред. Оковец Ю.В. - М.: Изд-во РАГС, 2005. - 311 с.

15. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и кредит, 2004. - 768 с.

16. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 142 с.

17. Ковалева А.М. Финансы фирмы / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 357 с.

18. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений / Ю.И. Кондратенко // Экономика строительства. - 2007. - №8. - С. 2-12.

19. Косов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2007. - 421 с.

20. Либерзон В.И. Основные понятия и процессы управления проектами / В.И. Либерзон // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №2. - С. 18-26.

21. Литовских А.М. Финансовый менеджмент / А.М. Литовских. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 245 с.

22. Локк Д. Основы управления проектами / Д. Локк. - М.: Hippo, 2007. - 480 с.

23. Мартынов А. Активизация инвестиционной политики / А. Мартынов // Экономист. - 2006. - №9. - С. 54-61.

24. Познер К. Управление проектами (карманный справочник) / К. Познер. - М.: Hippo, 2007. - 298 с.

25. Попов Ю.И. Управление проектами / Ю.И. Попов. - М.: Инфра-М, 2008. - 344 с.

26. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

27. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2007. - 656 с.

28. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб. - М.: Олимп-Бизнес, 2008.

29. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий / В.К. Фальцман. - М.: ТЕИС, 2006. - 56 с.

30. Хелдман К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман. - М.: БИНОМ, 2008. - 438 с.

31. Шарп У. Инвестиции / У. Шарп / Пер. с анг. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 1028 с.

32. Экономика фирмы. Словарь-справочник / под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 401 с.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.