контрольная работа Деятельность Запорожской обувной фабрики "Мида"
Назначение, цели, суть метода "АВС-анализ". Достоинства и недостатки метода. Характеристика деятельности Запорожской обувной фабрики "Мида": общий состав современного производства; технологические циклы; основные маркетинговые цели и задачи производства.
Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.
Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив"
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.04.2009 |
| Размер файла | 11,6 K |
Подобные документы
Организация производства женской обуви, оценка рынка сбыта, определение его емкости и насыщенности. Анализ конкурентоспособности фабрики и планирование маркетинговой и организационной деятельности. Прогноз объемов реализации продукции и финансирования.
бизнес-план [5,4 M], добавлен 12.12.2010Исследование конструкции и работы оборудования для производства обуви. Управление качеством в производственно-технологических системах. Характеристика рисков обувной промышленности. Построение дерева отказов, событий и диаграммы Парето. Расчёт ущерба.
курсовая работа [321,0 K], добавлен 02.08.2015Организационная структура современной кондитерской фабрики. Описание основных бизнес-процессов, клиентов и степени их удовлетворенности, поставщиков материальных ресурсов и услуг. Организация информационно-компьютерной поддержки деятельности предприятия.
контрольная работа [394,0 K], добавлен 13.10.2014Теоретические основы поточного метода, виды поточных линий. Анализ организационно-экономического положения ОАО "БМК". Характеристика производственных процессов на предприятии с использованием поточного метода, направления совершенствования этого метода.
курсовая работа [44,3 K], добавлен 25.10.2010История возникновения и уровень надежности метода Дельфы. Его назначение, цель, суть, план действий, главные достоинства и недостатки, а также область применения. Этапы процедуры экспертного опроса по данному методу и особенности ожидаемого результата.
презентация [481,1 K], добавлен 27.12.2011Признаки и цели кейс-метода. Критерии выбора и классификация кейсов. Процедура проведения и принципы использования кейс-методов. Использование кейс-метода в оценке персонала, его преимущества. Достоинства кейс-метода и трудности его использования.
реферат [56,3 K], добавлен 16.03.2015Типы организации производства: сущность, понятие и сравнительная характеристика. Особенности и преимущества серийного типа партионного метода организации производства. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства.
курсовая работа [73,2 K], добавлен 15.05.2014Описание метода платежной матрицы. Расчет производственных циклов для трех видов движения предметов труда. Особенности и алгоритм решения практической задачи. Определение "узких мест" производства и путей их решения, оптимальный ритм производства.
курсовая работа [75,4 K], добавлен 26.06.2011Основные цели и этапы конструкторской подготовки производства. Характеристика предприятия и исследование конструкторской деятельности на нем. Пути совершенствования конструкторской подготовки производства, перспективы данного направления деятельности.
курсовая работа [35,6 K], добавлен 25.08.2011Основные цели и задачи управления и менеджеров. Продуктовый разрез портфеля организации. Составляющие организационной структуры. Методы изучения организационной культуры. Определение объема и видов управленческих работ. Жизненные циклы производства.
курсовая работа [45,3 K], добавлен 26.10.2013
