Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

Стимулирование в системе управления персоналом: основные понятия, сущность, цели. Значение стимулов в системе практического менеджмента. Типичные проблемы в организациях, связанные с низкой мотивацией персонала. Виды нефинансового стимулирования.

Общая характеристика неформальной занятости. Аутстаффинг как кадровая технология полуформальной занятости. Социально-демографические характеристики неформально занятого населения. Понятие, сущность и виды аутстаффинга, преимущества его использования.

Формальная организация создается менеджментом намеренно, после чего становится также и социальной средой, в которой люди продолжают взаимодействовать. Понятие неформальной организации и причины формирования подобной взаимодействующей группы людей.

Модели нечеткого логического вывода. Фаззификация (переход к нечеткости). Нечеткие системы управления. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. Функции принадлежности, дефазификация по методу центра тяжести.

Организационные неэкономические способы мотивации персонала. Мотивация целями, привлечением к участию в делах организации, обогащением труда. Моральные методы мотивации: признание и похвала. Критика как форма помощи в деле устранения недостатков.

Описание предприятия "Марспецмонтаж". Характеристика организационной структуры и кадров. Неэффективная работа управленческой команды. Критерии оценки качеств руководителя. Условия и принципы эффективного формирования команды. Этапы построения команды.

Корпоративне управління - система стратегічного і тактичного менеджменту, за допомогою якого реалізуються права акціонерної власності; організація контролю. Німецька (континентальна) модель корпоративного управління, її елементи і економічні переваги.

Поведенческая парадигма глобального риск-менеджмента. Методика и подходы к исследованию типов культуры риск-менеджеров: эмоциональный и аналитический. Обоснование направлений и путей повышения эффективности инвестиционного риск-менеджмента в Украине.

О значении ключевых представлений и задач менеджмента. Принципы и классическая теория организации. Единственно правильный тип организационной структуры и способа управления персоналом. Юридическое и политическое ограничение деятельности менеджмента.

Общее понятие стратегического управления. Организационный потенциал и конкурентные преимущества компании. Изменение способов ведения бизнеса в современном мире. Преимущества стратегического рыночного управления компанией. Феномен глобальной корпорации.

Роль интеллектуальной собственности в корпоративном успехе и стимулировании конкуренции. Применение патентного права к программному обеспечению. Унификация национальных патентных систем, лицензирование, страхование убытков, гарантия глобальной охраны.

Обзор организационных теорий и концепций: символический интеракционизм, постмодернизм, ситуационная концепция, организационная экология, теория ресурсной зависимости. Особенности различных моделей организаций: сетевые, многомерные, виртуальные, круговые.

Изучение роли лидерства (умения сделать так, чтобы люди захотели выполнить задачу) в современном менеджменте. Методы создания мотивации и анализ факторов, от которых зависит эффективное влияние на других людей. Отличительные черты женского лидерства.

Трактовка понятия "новизна" в современной науке. Характеристика типа поведения компании Hyundai на рынке, основных этапов ее инновационного развития. Анализ конкурентных преимуществ. Перспективные направления внедрения инноваций в деятельность концерна.

Семантичні простори і психологічне градуювання. Методи багатовимірного градуювання. Метод репертуарних решіток: основні поняття, порядок виявлення конструктів, аналіз репертуарних решіток. Методика керування знаннями. Візуальне проектування баз знань.

Методы формирования позитивного отношения к нововведениям в организации. Приемы стимулирования исполнителей нововведений. Восприимчивость организации к нововведениям, социология внедрения. Основные стереотипы антиновационного восприятия нововведений.

Функции инноваций как материализованного результата вложения капитала в новую технику, формы организации производства, труда, обслуживания и управления. Отличительные черты открытий и изобретений. Методология принятия решений в менеджменте нововведений.

Особенности формирования рынка вендинга в России. Автоматы против ларьков. Идея создания вендингового автомата. Пятерка крупнейших российских операторов автоматической торговли. Альтернативный вендинг, сеть вендинговых автоматов по продаже зонтов.

Требования к службам, занимающимся информационно-документационным обеспечением. Понятие и классификация информационных технологий управления, характеристика и стратегии их использования. Использование современных информационных технологий в бухгалтерии.

Обзор современных решений с применением информационных технологий, способствующих повышению конкурентоспособности фирмы: мультимедиа и видеотехнологии, нейрокомпьютерные, объектно-ориентированные и интернет-технологии, технология управления знаниями.

Использование компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Автоматизация офиса и структура информационных потоков компании. Централизованное управление информационным обеспечением.

Характеристика и суть стимулирования труда. Система и структура оплаты трудовой деятельности. Социальные программы, личное развитие и профессиональный рост. Способы вознаграждения работников за участие в производстве. Нетрадиционные методы мотивации.

Общая характеристика, экономические и социальные причины появления и особенности новых систем оплаты труда. Анализ распространенности и достигнутых результатов внедрения новых систем оплаты труда в России, а также рекомендации по их совершенствованию.

Концепция планирования ресурсов (ERP) - мировой стандарт управления. Планирование, прогнозирование и контроль над процессами производства, сбыта и закупки продукции. Проектирование систем управления предприятием, планирование ресурсов производства.

Классификация и описание основных моделей бизнес-менеджмента. Отличительные черты технологий, непосредственно направленных на управление; технологий с иной областью применения и технологий, опирающихся на процессный подход общего управления качеством.

Преобразования и изменения в способах построения организации. Роль реорганизации в превентивном антикризисном управлении предприятием. Перспективные направления развития организации. Эволюция организационных форм и свойства организаций будущего.

Постоянный прогресс используемых человечеством технологий, их влияние на трудовые ресурсы. Критерии отбора специалистов. Телеработа или дистанционный труд и их преимущества. Законодательное регулирование надомного труда. Использование имущества работника.

Позитивный подход к реструктурированию вместо концентрации внимания на проблемах. Вовлечение персонала в проектирование и осуществление организационных изменений. Современная роль бенчмаркинга. Краткая оценка деятельности и преимущества ООО "Инэтэра".

Телерабочий – способ выполнения работы. Она возникает в тех случаях, когда информационные и коммуникационные технологии используются для удаленного исполнения разнообразных работ. Самодисциплина и компетентность телерабочего.