Маркетинг-план ООО зоосалон "Dog&caT"
Общая характеристика деятельности зоосалона "Dog&caT", оценка конкурентов и потенциальных клиентов. Факторы, по которым происходит сегментация рынка для предприятия. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности. План объема продаж услуг зоосалона.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | практическая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.02.2013 |
Размер файла | 22,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МАРКЕТИНГА
практическая РАБОТА
по дисциплине "Маркетинг"
Тема: "Маркетинг-план ООО зоосалон «Dog&caT»"
ООО зоосалон «Dog&caT» - организация, основными видами деятельности которой является предоставление услуг по уходу за внешностью и здоровьем домашних животных. Предприятие планирует начать свою деятельность с 10 сентября 2009 года. Зоосалон «Dog&caT» будет расположен в центре города Х, так как для большинства клиентов салона это удобное месторасположение и здесь можно привлечь больше клиентов, чем в других районах города.
В городе Х уже есть парикмахерские для животных: «Черный кот», «Fox» «Animals», а так же частные лица, которые занимаются стрижкой на дому. Но зоосалон «Dog&caT» может предложить своим клиентам намного больше, чем просто стрижка животных и консультация у ветеринара. Наша цель - сделать качественные стрижки собак и кошек по всеобщим правилам и предоставить клиентам консультацию высококвалифицированных мастеров. Мы надеемся, что от посещения нашего зоосалона наш клиент и его четвероногий друг получат не только великолепную стрижку, но и много радости.
Существует набор обязательных процедур, без которых четвероногим просто не обойтись. Так, собаку или кошку, чтобы она была здоровой, необходимо регулярно вычесывать, стричь, чистить ей ушки и зубки. Все эти процедуры хозяин благополучно может проделывать сам, но в случаях, когда собака слишком капризна или денег в наличии больше, чем свободного времени, есть смысл обратиться к профессионалам. Наш проект будет работать в таких направлениях : стрижка собак и кошек в зоосалоне и выезд на дом, продажа и доставка зоотоваров на дом клиенту (если это занятый человек или у него нет возможности посетить наш салон, он можете заказать любой из зоотоваров, имеющихся у нас в наличии, на дом.), а так же предоставление услуг ветеринара, кинолога (дрессировщика) и хендлера (подготовка животных к выставкам).
Миссией организации является внимательное отношение к клиенту, квалифицированное обслуживание, доступные цены и максимально возможное расширение ассортимента.
Потенциальными клиентами зоосалона являются люди, которые имеют кошку или собаку и следят за красотой, здоровьем и воспитанием животного, с высоким и средним уровнем дохода, в настоящее время обслуживающиеся в обычных зоопарикмахерских и ветеринарных клиниках, ввиду отсутствия в городе зоосалонов, предоставляющих расширенный спектр услуг а так же те, клиенты животные которых участвуют в различных выставках.
В настоящее время на рынке зооуслуг г.Х существуют отдельно парикмахерские для животных, отдельно ветеринарные кабинеты и кабинеты кинолога, а так же отдельно магазины зоотоваров. Салон «Dog&caT» предоставляет расширенный спектр услуг, где объединяет эти услуги и множество других в одном зоосалоне.
Ассортимент зоосалона рассчитан на любого клиента, поэтому мы можем подобрать для Вас как профессиональные корма и аксессуары, так и более недорогие, повседневные товары для животных.
Зоосалон предоставляет своим клиентам различные виды услуг для их питомцев:
Стрижка и прическа
Чистка ушей и зубов
Маски для шерсти
Массаж
Маникюр
Консультация ветеринара, кинолога (дрессировщика), хендлера (подготовка животных к выставкам), диетолога (разработка программ питания для животных)
Доставка товаров и предоставление услуг с выездом на дом
фото своего питомца, сделанное во время стрижки и после её завершения или заказать видео сюжет о стрижке Вашего питомца.
А так же так же такие товары как:
Аксессуары: банты, заколки, резинки, расчески и щетки
Одежда для собак
Ошейники, Поводки, Шлейки, Намордники
Сумки-переноски (натуральная кожа)
Шампуни, Бальзамы, Маски для шерсти и зоокосметику
Корма
Лекарства для животных
Книги и DVD-диски о животных и по уходу за животными
Многим занятым людям не очень удобно, например, пойти в магазин купить шампунь и намордник для собаки, поехать к ветеринару, и потом сходить в зоопарикмахерскую подстричь животное, так как это занимает много времени. У нас клиент может купить шампунь и намордник, сходить к ветеринару и подстричь питомца в одном салоне для животных. Это значительно сэкономит время клиента. Изюминка нашего зоосалона в том, что здесь клиент получит все для своего питомца и сэкономит свое время.
Еще 15 лет назад подобные услуги и товары воспринимались обывателем как баловство для элиты, в лучшем случае, -- как необходимость для требующих тщательного и постоянного ухода “выставочных” кошек и собак. Со временем желание облагородить свою зверушку стали выказывать и “среднестатистические” владельцы животных. Сегодня такие услуги пользуются, несомненно, большим спросом, что подтверждается присутствием на рынке и многочисленных частников, работающих на дому. Услуги зоосалона «Dog&caT» несомненно, будут пользоваться спросом, так как здесь не только приведут в порядок и сделают животное красивым, но, а так же клиенты могут получить консультацию и приобрести товары для животных и все это в одном зоосалоне.
Факторы по которым происходит сегментация рынка для ООО «Dog&caT» это:
Географический: регион - г.Х и Х область, плотность населения - 2млн.чел.
Социально-демографический: возраст - 20-50 лет, уровень дохода -средний и высокий , семейное положение- не имеет значения.
Поведенческий: выгода на которую ориентируется клиент - для постоянных клиентов действует скидка 10%, отношение к услуге - люди, которые заботятся о красоте, здоровье и воспитании животного, в данный момент пользуются услугами обычных зоопарикмахерских, частота необходимости данных услуг для клиентов - стрижка животного примерно 1 раз в 2 месяца, ориентировано на высокоактивных и средне активных клиентов.
Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности.
Конкурентов на рынке не так уж и много. На сегодняшний день это пока единственный специализированный зоосалон для животных в г.Х. Есть, конечно, кабинеты при ветеринарных клиниках или питомниках, однако это не то. В большинстве ветеринарных клиник мастеров по стрижке вовсе нет. В других же парикмахерских мастера готовы вычесать колтуны и постричь под машинку (так называемая бытовая стрижка), но чаще всего звучит фраза «Модельных стрижек не делаем!»
В салоне «Dog&caT» можно постричь и привести в порядок животных, купить товары, получить консультацию ветеринара и других мастеров зоосалона.
Главными конкурентами для ООО зоосалона «Dog&caT» являются три парикмахерские: «Черный кот», «Fox» «Animals», которые расположены непосредственно в городе, в удаленности от центра.
Сильные стороны конкурентов:
уже сложившийся свой круг клиентов;
низкие цены.
Слабые стороны конкурентов:
узкий спектр услуг;
Определённые виды услуг совпадают с услугами, которые планирует предложить зоосалон ООО «Dog&caT». Обойти конкурентов можно, предложив:
· более высокий уровень обслуживания;
· более широкий спектр, предлагаемых услуг.
4. Увеличение стоимости бизнеса зависит от доходов, которые генерирует компания. Для обеспечения спроса на услуги ООО «Dog&caT» регулирует качество и цену. Формирование цены на услуги основывается на затратном методе. Услуги салона «Dog&caT» недешевы. Так, к примеру, стрижка пекинеса обойдется около 150грн. Это минимум. Стрижка собаки более крупной породы, соответственно, дороже. Разница в стоимости наших услуг зависит от закупочной стоимости товаров и вида оказываемых услуг, состояния и поведения питомца.
Планирование объемов предоставления услуг ООО «Dog&caT» осуществляется исходя из производственных мощностей, количества работников и клиентов.
Себестоимость продукции ООО «Dog&caT» тыс. грн.
Затраты |
2009-2010 |
Итого 1-й год |
Итого 2-й год |
||||||||||||
с |
о |
н |
д |
я |
ф |
м |
а |
м |
и |
и |
а |
||||
Переменные |
3 |
3 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
9 |
9 |
9 |
9 |
78 |
90 |
|
Постоянные |
3 |
3 |
6 |
6 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
114 |
120 |
|
Полная себестоимость |
6 |
6 |
12 |
12 |
18 |
18 |
18 |
18 |
21 |
21 |
21 |
21 |
192 |
210 |
План объема продаж услуг зоосалона «Dog&caT»
Наименование |
2009-2010 |
Итого 1-й год |
Итого 2-й год |
||||||||||||
С |
о |
н |
д |
я |
ф |
м |
а |
м |
и |
и |
а |
||||
Парикмахерские услуги |
7 |
9 |
10 |
10 |
10 |
10 |
12 |
12 |
14 |
14 |
15 |
15 |
138 |
150 |
|
Продажа зоотоваров |
5 |
5 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
91 |
110 |
|
Услуги ветеринара |
6 |
7 |
7 |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
98 |
120 |
|
Услуги хендлера |
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
9 |
9 |
61 |
100 |
|
Услуги кинолога |
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
9 |
9 |
61 |
100 |
|
Услуги других мастеров |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
55 |
80 |
|
объем продаж, тыс.грн |
30 |
35 |
40 |
45 |
45 |
45 |
48 |
48 |
50 |
50 |
55 |
55 |
546 |
660 |
безубыточность услуга зоосалон конкурент
Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности (грн.)
Наименование показателя |
1-й год. |
2-й год. |
|
Объем продаж, тыс. грн. |
546 |
660 |
|
Условно - постоянные расходы , тыс. грн. |
400 |
500 |
|
Удельный вес условно - постоянных расходов в объеме продаж, % |
73 |
75 |
|
Точка безубыточности, тыс. грн. |
400 |
500 |
Расчет показателей безубыточности позволяет определить объем производства при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.
Расчет численности персонала зоосалона «Dog&caT»
Должность |
Кол-во персонала |
Месячный оклад (грн) |
|
Директор |
1 |
4000 |
|
Зам. директора |
1 |
3000 |
|
Ветеринар |
2 |
1800 |
|
Кинолог |
2 |
1800 |
|
Диетолог |
2 |
1500 |
|
Хендлер |
2 |
1500 |
|
Мастер по уходу за внешностью животных |
6 |
2000 |
|
Продавец зоотоваров |
2 |
1500 |
|
Администратор |
2 |
1500 |
|
Охранник |
2 |
2000 |
|
Уборщица |
2 |
1000 |
|
Другие работники |
4 |
1000 |
|
Итого |
28 |
22600 |
Себестоимость продукции включает переменные и условно-постоянные затраты. Управленческие расходы - заработная плата руководства. Себестоимость услуг «Dog&caT» представлена в таблице.
Зоосалон использует в своей деятельности дифференцированный маркетинг, это заключается в том, что мы предоставляем свои услуги для собак и кошек длинношерстных и короткошерстных пород. Мы предлагаем не только парикмахерские услуги, но множество других услуг и товаров для животных
Те услуги, которые предлагает салон всегда находятся в стадии спроса. Конкуренция не очень велика и данном месте расположения, конкуренция будет не ощутима. Создание определенного имиджа зоосалона красоты для животных может привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности открытия сети салонов в других городах.
Главным методом стимулирования сбыта услуг являются:
- в начале деятельности: льготные предложения со скидкой до 15%, а при заказе клиентом двух и более услуг за один приход в зоосалон, клиент получает бесплатно подарок на свой выбор: ошейник, игрушку или еду для животного стоимостью до 50грн.
- в дальнейшем для постоянных клиентов будет предлагаться пластиковая карточка с 10%-ой скидкой.
Так же методом стимулирования продаж является реклама, Текст и дизайн, которой будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности:
рекламные щиты;
распространение рекламных листовок в начале деятельности;
реклама в журналах, местном телеканале «ИРТ» и телепередачах о животных;
Еще в салоне предполагается продажа сопутствующих товаров и услуг. Это позволит, клиентам получить консультацию у мастеров, ветеринаров и приобрести необходимые товары. Что в значительной степени повысит привлекательность салона.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Качество сырья, кабельной продукции и оценка рынка сбыта. Анализ маркетинговой ситуации при оценке конъюнктуры рынка. Характеристика конкурентов, стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж, определение риска, страхование и финансовый план.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 09.03.2009Анализ положения дел в отрасли. Сегментирование потребительского рынка. Анализ конкурентов. Ценообразование. Производственный план на примере ресторана "Polenta". Себестоимость деятельности. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план.
бизнес-план [79,5 K], добавлен 26.01.2009Бизнес-план развития кондитерского предприятия. Стратегия маркетинга, анализ потребителей, конкурентов и сегментация рынка. Прогнозируемый бюджет продаж. Финансовый результат деятельности, ожидаемая прибыль. Организационная структура ООО "Ясен".
курсовая работа [67,0 K], добавлен 16.12.2010Общая характеристика деятельности ОАО "X&Со". Анализ потребителей и сегментации рынка. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики. Финансовый, производственный и юридический план предприятия. Оценка риска и показатели эффективности проекта
курсовая работа [65,2 K], добавлен 23.11.2010Характеристика деятельности ОАО "Комбинат "Магнезит", ассортимент производимой продукции. Анализ мирового и российского рынка огнеупоров. Сегментация рынка по промежуточным и конечным потребителям. План маркетинга предприятия, его ценовая политика.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 24.11.2012Сегментация товарного рынка по параметрам потребителя, выбор целевого рынка и анализ конкурентов. Разработка товарного предложения фирмы, системы распространения продукции, оценка спроса и объема продаж, установка цены и разработка ценовой политики.
курсовая работа [64,2 K], добавлен 07.02.2010Характеристика предприятия. План маркетинга и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Экономико-математическая модель. План повышения экономической эффективности производства. Оценка рисков и страхование.
курсовая работа [163,6 K], добавлен 03.01.2009Сегментация потребителей в сфере гостиничных услуг. План маркетингового исследования клиентов. Зависимость между уровнем доходов и потребительскими предпочтениями клиентов. Рекомендации по повышению качества обслуживания в гостинице "Маринс Парк Отель".
курсовая работа [3,0 M], добавлен 17.05.2016Описание продукции и оценка рынка сбыта предприятия. Оценка конкурентов и стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж пластиковых оконных блоков предприятия ООО "Сервисстрой". План производства, организационный, финансовый и юридический план.
бизнес-план [381,6 K], добавлен 25.02.2009Описание деятельности компании и ее конкурентов. Динамика изменения выручки. Сегментация клиентов по виду предприятия и по сфере деятельности. Определение рыночных возможностей и угроз фирмы. Расчет оптимального объема выборки для проведения опроса.
курсовая работа [835,8 K], добавлен 06.03.2014