Оценка конкурентоспособности предприятия на примере магазина "Серебряный ручей"

К₂₀₁₀= (0,794*0,0005)/(1321,144/1878)=0,0006.

Таким образом получили, что показатель конкурентоспособности в отчётном периоде незначительно увеличился за счёт роста показателей маркетинговой составляющей конкурентоспособности и финансовой составляющей конкурентоспособности (в частности показателей ликвидности и финансовой устойчивости).

3. Рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности предприятия

Мы получили небольшое увеличение значения конкурентоспособности магазина "Серебряный ручей". Но данный показатель вырос незначительно и для наглядности необходимо сравнить рассчитанные выше показатели в таблице 3.

Таблица 3 - Сравнение составляющих показателя конкурентоспособности

В отчетном периоде увеличился показатель маркетинговой составляющей конкурентоспособности предприятия. Это связано с увеличением выручки организации и говорит об улучшении маркетинговой политики предприятия. Но показатель увеличился незначительно. Мною были проведены опросы, из которых можно сделать вывод о необходимости для данного магазина усиления рекламной деятельности. Так как о нём многие попросту не знают, а новыми покупателями становится люди, которые узнали об этом магазине через своих знакомых.

Наибольшую весомость из всех критериев, оказывающих влияние на маркетинговую составляющую конкурентоспособности организации имеет "стоимость лодки". "Серебряный ручей" проигрывает остальным двум конкурентам в цене на 100 и 300 рублей "Сетке" и "Рыболову" соответственно. Отсутствие также весомого критерия у магазина "Сетка" "срок гарантии", позволяет сократить разрыв в значениях, но "Рыболов" даёт такой же срок (2 года) при цене ниже на 300 рублей. Следовательно, помимо рекламной деятельности магазину "Серебряный ручей" стоит пересмотреть свою ценовую политику. Необходимо произвести расчёты, показывающие на сколько объём продаж должен возрасти чтобы компенсировать потерю выручки из-за снижения цены.

Показатель рентабельности предприятия в отчетном периоде уменьшился, т. е. в 2010 г. магазин работал хуже. Уменьшение показателя рентабельности произошло из-за несоответственного увеличения прибыли и итога по разделу 3 "Капитал и резервы".

Показатель ликвидности немного увеличился в анализируемом периоде. Это говорит о том, что организация стала более платёжеспособна, финансово устойчива и инвестиционно привлекательна. Показатель текущей ликвидности больше норматива (К_тл ? 2), соответственно, предприятию есть чем оплачивать свои краткосрочные долги. Но показатель абсолютной ликвидности, значение которого по нормативам должно колебаться от 0,2 до 0,5, говорит о том, что у предприятия не хватает ресурсов способных удовлетворить требования кредиторов в критической ситуации. Этот показатель в первую очередь принимается в расчете будущим поставщикам и кредиторами с относительно короткими сроками кредитов. Для совершенствования сложившегося положения необходимо увеличивать собственные денежные средства предприятия за счет наращивания материально-технической базы предприятия, что увеличит показатель "оборотные активы" и возможного увеличения дотирования.

Значение показателя финансовой устойчивости увеличилось по сравнению с базовым, это связано с увеличением коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициентом соотношения собственных и заёмных средств, что произошло из-за увеличении итогового показателя по разделу "Капитал и резервы" и снижение итогового показателя по разделу "Долгосрочные обязательства" с 620 по 472 тыс.р.. Но он есть и остаётся ничтожно мал 0.0009. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами равен 0.01, когда его нормативный показатель должен быть K_осс > 0.1 . Это свидетельствует о недостаточности объёма собственных оборотных средств.

Показатели деловой активности (оборачиваемости средств) увеличился, что говорит о более эффективном использовании своих средств. Это значит, что активы использовались более эффективно, а издержки обращения уменьшались, следовательно можно говорить о экономическом росте предприятия.

Таким образом мы видим, что финансовая устойчивость на предприятие "хромает". Сказывается результат не умелого управления всей совокупностью хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятии. Анализ устойчивости финансового состояния позволил выявить, как предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение данного периода. Нынешнее состояние финансовых ресурсов не соответствует требованиям рынка и не отвечает потребностям развития предприятия.

Заключение

Конкурентоспособность предприятия, его финансовая устойчивость - это сложные и взаимосвязанные категории. С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержания на должном уровне финансовой устойчивости. С другой стороны, неустойчивое финансовое состояние предприятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности. Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Недостаточность собственных оборотных средств сильно сказалось на оценке конкурентоспособности предприятия. Оценка маркетинговой составляющей конкурентоспособности организации позволила выявить ряд проблем, которые необходимо решить предприятию. В связи с открытием в нашем городе еще трёх магазинов с товарами для "охоты и рыбалки", просто необходимо провести грамотную рекламную политику. Выбрав удачное место для размещения данного магазина, у предприятия существует реальная возможность по улучшению эффективности своей деятельности.

Завышенные цены также оказали своё влияние на оценку конкурентоспособности предприятия. Но чётко сформулированная ценовая политика сможет решить данную проблему.

Список использованных источников

Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике / В.Д. Андрианов // Мировая экономика и международные отношения. - 2000 -№3. - С. 13-15.

Глухов А.А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения/ А.А.Глухов. - Маркетинг. - 1999. - №2. - С.56 - 64.

Маркетинг: Словарь / Г.Л. Азоев [и др.]. - М.: ОАО "НПО "Экономика"", 2000. - 362 с.

Микроэкономическая теория и российская практика.: Учеб. пособие / Под ред. А.Г. Грязновой, А.Ю. Юранова. - 5-е изд. - М.: КНОРУС. - 2005. - 592с.

Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий / Д.А. Мильгром. - Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - №2. - С.44 - 57.

Мишин Ю.В. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур / Ю.В. Мишин. - Риск. - 1998. - №5 - 6. - С. 82 - 87.

Мишин Ю.В. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур / Ю.В. Мишин. - Риск. - 1999. - №1. - С. 41-45.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая.- М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2003. - №4. - С. 30-36.

Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Издательско-книготорговый ценр "Маркетинг", 2002. - 892 с.

Хруцкий В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. / В.Е. Хруцкий, Корнеева И.В. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 528 с.

Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / под ред. засл. деят. науки РФ, докт. эк. наук, проф. А.П. Градова. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб: Специальная Литература, 1999. - 589 с.

Размещено на Allbest.ru