Анализ деятельности торговой сети "Магнит"

Одним из основных элементов оформления ОАО «Магнит» является торговое оборудование (холодильники, прилавки, стеллажи, кассовое оборудование и др.), при выборе и расстановке которого учитываются сочетания практической и эстетической сторон. Оно не «противоречит» другим элементам оформления торгового зала. Форма и конструкция оборудования, особенности стиля и способов выкладки товаров, сочетание цветов, рекламные тексты создают единый, законченный ансамбль.

В качестве внутримагазинной рекламы в ОАО «Магнит» активно используется различное фирменное оборудование и материалы производителя. К ним можно отнести специальные холодильники от производителей пива («Очаково», «Балтика» и др.), безалкогольных напитков («Аква Минерале», «Coca-Cola» и др.), мороженого («Nestle», «Бодрая корова» и др.), стеллажи со снековой продукцией («Сибирский берег» и др.) и т. д.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что магазины с методом самообслуживания, какими является ОАО «Магнит», самые удобные для покупателей методы продажи товаров.

Тем не менее, у ОАО «Магнит», имеются также различные недостатки: очереди в прикассовой зоне из-за работы не всех касс одновременно; в проходах между стеллажами и полками в торговом зале стоят коробки с нераспакованным товаром; информация на ценниках не всегда соответствует действительности, количество ценников расходится с количеством выложенного на прилавки товара.

Для устранения вышеперечисленных недостатков можно предложить следить за работой касс, чтобы обеспечить работу как можно большего числа касс одновременно во избежание очередей, особенно в часы наиболее активного посещения магазина покупателями; своевременно выкладывать товар на полки или хранить его в складских помещениях, чтобы не загромождать проходы между стеллажами в торговом зале, при необходимости нанимать дополнительно персонал для обеспечения этого; следить за соответствием информации на ценниках и их количеством выложенным на полки и в холодильники товарам.

Покупатели охотнее посещают магазины, в которых работа кассиров происходит быстрее, легче найти необходимый товар на полках, поэтому после устранения недостатков магазин будет выглядеть более привлекательным для покупателей, его будут охотнее посещать. Увеличится пропускная способность магазина, больше покупателей за одинаковый промежуток времени сможет совершить покупку, это приведет к увеличению прибыли магазина. Если сделать его работу круглосуточной, то это будет существенным преимуществом перед конкурентами и приведет к увеличению числа покупателей и росту доходов.

3. Совершенствование государственного регулирования торговой деятельности

3.1 Совершенствование торговой деятельности ТС «Магнит»

Одной из мер по совершенствованию коммерческой деятельности магазина «Магнит», является правильное и своевременное составление заказа поставщикам товара. Таким образом, разнообразие и большое число потенциальных поставщиков требуемой продукции делает весьма актуальной проблему выбора тех из них, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность магазина.

В целом эта проблема может быть подразделена на 3 этапа:

- выявление потенциальных поставщиков;

- анализ выявленных поставщиков;

- определение рейтинга и ранжирование выявленных поставщиков.

Подробно рассмотрим завершающий этап для принятия решения о выборе поставщика, которым является определение их рейтинга и ранжирование.

Этот метод можно считать наиболее распространенным методом выбора поставщика. Выбираются основные критерии выбора поставщика, далее работниками службы закупок или привлеченными экспертами устанавливается их значимость экспертным путем. Например, допустим, что предприятию необходимо закупить товар, причем его дефицит недопустим. Соответственно, на первое место при выборе поставщика будет поставлен критерий надежности поставки. Удельный вес этого критерия будет самым большим. Высчитывается значение рейтинга по каждому критерию путем произведения удельного веса критерия на его экспертную балльную оценку (например, по 10-бальной системе) для данного поставщика. Далее суммируют полученные значения рейтинга по всем критериям и получают итоговый рейтинг для конкретного поставщика. Сравнивая полученные значения рейтинга для разных поставщиков, определяют наилучшего партнера. Но нужно учитывать, что при обращении к потенциальным поставщикам трудно, а иногда практически невозможно, получить объективные данные, необходимые для работы экспертов. В качестве поставщиков молочной продукции, рассмотрим такие фирмы как «Белмолоко», «Милград», «Брянский молочный комбинат». Магазин «Магнит» успешно сотрудничает с этими фирмами, проведем их анализ по методу рейтинговых оценок.

Таблица 5 - «Белмолоко»

Критерий выбора	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по 10-бальной шкале	Произведение удельного веса критерия на оценку.
1. Надежность поставки	0,30	7	2,1
2. Цена	0,25	6	1,5
3. Качество товара	0,15	8	1,2
4. Условия платежа	0,15	4	0,6
5. Возможность внеплановых поставок	0,10	7	0,7
6. Месторасположение поставщика	0,05	4	0,2
ИТОГО:	1		6,3

Таблица 6 - «Милград»

Критерий выбора	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по 10-бальной шкале	Произведение удельного веса критерия на оценку.
1. Надежность поставки	0,15	8	1,2
2. Цена	0,30	7	2,1
3. Качество товара	0,25	6	1,5
4. Условия платежа	0,15	7	1,05
5. Возможность внеплановых поставок	0,05	4	0,20
6. Месторасположение поставщика	0,10	4	0,40
ИТОГО:	1		6,45

Таблица 7 - «Брянский молочный комбинат»

Критерий выбора	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по 10-бальной шкале	Произведение удельного веса критерия на оценку.
1. Надежность поставки	0,10	7	0,70
2. Цена	0,15	8	1,2
3. Качество товара	0,30	7	2,1
4. Условия платежа	0,25	4	1
5. Возможность внеплановых поставок	0,15	4	0,60
6. Месторасположение поставщика	0,05	6	0,30
ИТОГО:	1		5,9

Из полученных данных видно, что наилучшим партнером для предприятия, является фирма «Милград», так как имеет наибольший итоговый рейтинг.

Все предложенные мероприятия позволят улучшить финансовое состояние магазина «Магнит».

В ходе анализа коммерческой деятельности магазина «Магнит» за исследуемый период было выявлено, что у данной организации низкий уровень краткосрочной ликвидности, произошло снижение показателей рентабельности и слабое управление запасами предприятия.

Учитывая специфику деятельности магазина «Магнит» и тенденции ее развития, а также объективные преимущества, целесообразно строить рекламную политику на основе адресно-комплексного принципа, сочетая:

- осведомить потенциальных клиентов о существовании тех или иных товарных групп;

- формирование потребительского спроса на продукцию;

- создавать «репутационную основу» для последующего ввода на рынок новых товарных групп;

- устранять ложные представления, пробелы в информации и другие препятствия на пути к продаже.

Очевидно, что каждой группе клиентов - корпоративных или розничных потребителей должны соответствовать свои рекламоносители, оригинальным должно быть и содержание рекламы.

Также целесообразно, чтобы вокруг магазина «Магнит» было единое «рекламное пространство», т.к. психологически близкорасположенная рекламная продукция воспринимается как имеющая отношение к данному комплексу.

3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию государственного регулирования деятельности торговых предприятий

Исходя из проведенного анализа по проблемам государственного регулирования торговой деятельности, а именно: качество торгового обслуживания населения, ценового контроля, налогового регулирования, предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию государственного регулирования деятельности торговых предприятий.

Постоянный анализ и мониторинг состояния качества обслуживания населения, позволил бы путём введения ограничений или, наоборот, стимулируя данный процесс, органам государственного регулирования торговли проводить на любой территории целенаправленную политику, направленную на оптимизацию числа мест продаж, отводимых для продажи отдельных групп товаров. Тем самым можно было бы значительно повысить качество обслуживания покупателей в целом и предотвратить банкротство розничных торговых организаций, вызванных излишней плотностью размещения и торговой сети.

В этой связи возможно использовать следующие рычаги государственного регулирования в части развития процессов и размещения розничной торговой сети, обеспечивающих приемлемое для потребителей качество торгового обслуживания:

1) продолжить практику использования дифференцированных ставок арендной платы в зависимости от потребностей потребителей в розничной торговой сети;

2) снижение уровня дефицитных торговых зон, что позволит добиться значительного повышения их инвестиционного рейтинга по отношениям к процессам развития розничной торговой сети.

Финансовые механизмы, которые, безусловно, используются сейчас, направлены в основном на увеличение собираемости налогов, изъятий рентного характера, снижение цен на социально значимые товары и услуги, но не на повышение качества торгового обслуживания.

Введение системы дифференцированных арендных ставок позволит привлечь в торговлю и в сектор логистических услуг организации и представителей малого бизнеса, для которых существующие арендные ставки делают бизнес экономически нецелесообразным. Региональные и муниципальные власти могут применять дифференцированные арендные ставки на территориях, где выявлен дефицит торговых площадей. Базовая ставка арендной платы за 1 кв. метр арендуемой площади дифференцируется с учетом административной значимости городов и иных населенных пунктов.

Решение проблемы качества торгового обслуживания через эффективное государственное регулирование возможно путём решения следующих моментов:

1) для сокращения уровня издержек потребления до разумных пределов, необходимо обеспечение конкретной торговой зоны необходимым количеством мест розничной продажи соответствующей пропускной способности;

2) для увеличения показателя уровня завершенности покупки, в чем заинтересованы и предприниматели, и покупатели, необходимо повысить контроль качества продаваемых товаров и реализуемых торговых услуг.

Анализ государственного регулирования в части качества торгового обслуживания показал, что при избыточной торговой сети имеются следующие ограниченные условия выживания на рынке: подавление конкурентов или унификация розничных цен, что приводит к снижению качества торгового обслуживания. Недостаток торговой сети вызывает рост цен, очереди, увеличение издержек потребления, что также негативно сказывается на качестве торгового обслуживания.

В связи с этим предлагается на региональном уровне вернуться к практике разработки нормативов потребности в торговых площадях и брать их за основу формирования социальных программ развития конкретных территорий. Имеет смысл определять не только абсолютные параметры потребности в торговых площадях, но и рассчитывать минимально допустимое количество мест продажи.

Для эффективного применения данного механизма необходимо использовать Методику расчета нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов (Приложение к Правилам установления нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов, утвержденным постановлением Правительства РФ от 24 сентября 2010 г. № 754 [27]). В рамках реализации данного механизма необходимо провести оценку обеспеченности населения торговыми площадями различных типов и форматов с целью выставления пригодных для торговых организаций объектов или их частей на тендер или аукцион с объявлением минимальной начальной арендной ставки и указанием профиля организаций, приглашаемых для участия. Нормативы минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов определяются по трем формулам, представленным в указанном приложении. При первом расчете норматива минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов этот показатель принимается равным 521 кв. метру на 1 тыс. человек. По второй формуле при расчете норматива минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов этот показатель принимается равным 159 кв. метрам на 1 тыс. человек. По третьей формуле при расчете норматива минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов этот показатель принимается равным 362 кв. метрам на 1 тыс. человек.

Тендеры и аукционы должны быть открытыми (публичными), в соответствии с требованиями федеральных законов «О защите конкуренции» и «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». В случае невозможности сдачи объектов недвижимости в аренду путем проведения торгов в связи с отсутствием соответствующего спроса на такие объекты недвижимости, необходимо предусмотреть использование других инструментов, способных привлечь торговые организации: возможность предоставления дополнительных льгот, таких, как например, нулевая арендная ставка, льготное налогообложение и т.д.

Кроме того, для решения проблемы дефицита торговых площадей, а также их инфраструктуры необходимо стимулировать инвестиции в торговую недвижимость как со стороны крупных сетевых компаний, так и малого бизнеса. Только многообразие розничных форматов может создать комфортную среду для населения. Потребитель должен иметь возможность выбирать тот формат, который его устраивает и отвечает запросу сегодняшнего дня. Особо важным представляется развитие укорененного малого, в том числе семейного, бизнеса «шаговой доступности», так как это создает здоровую конкурентную среду. Это позволит создать условия для развития относительно узкой товарной специализации малых магазинов с целью повышения индивидуальности обслуживания покупателей, повышения качества товаров и услуг, ориентирования на продажу товаров отечественного производства, в первую очередь малых и средних производителей.

Продовольственная безопасность покупателей базируется на развитии розничной и оптовой торговли всех форматов, обеспечивающих доступ к качественным продуктам питания. Для повышения контроля за качеством продаваемых товаров и реализуемых торговых услуг предлагается вернуться к практике внезапных проверок качества торгового обслуживания населения, которые должны строиться на следующих принципах:

1) исключение плановости таких проверок, чтобы предприниматель не мог подготовиться к ним;

2) назначение за низкое качество торгового обслуживания значительных по своему объёму штрафов, чтобы предпринимателям было выгоднее повышать качество торгового обслуживания населения;

3) часть полученных штрафов должна идти в фонд материального поощрения государственных служащих, вскрывающих подобные недостатки, что позволит устранить проблему их подкупа со стороны предпринимателей.

Экономическая доступность продуктов питания предусматривает обеспечение достаточного количества продовольствия в максимальном его многообразии по доступным для населения ценам.

В рыночной экономике цены на товары и услуги являются свободными, их уровень определяется балансом спроса и предложения на рынке. Тем не менее, государственное регулирование цен необходимо, в настоящее время государственному регулированию подлежат цены и тарифы более чем на 30 видов продукции (услуг). Ключевым фактором сбалансированного ценообразования в настоящее время является сочетание методов государственного регулирования и развитие конкуренции, внедрение современных технологий, которые обеспечивают стимулирование роста производства и производительности труда.

Обеспечение конкуренции является одним из ключевых факторов для развития торговли, роста ее эффективности и улучшения розничного предложения потребителям, что способствует и контролю за ценообразованием, так как эффективным средством ограничения роста цен в розничной торговле выступают меры по стимулированию конкуренции между компаниями и между торговыми форматами.

Антимонопольное законодательство и работа антимонопольных служб должны быть построены на принципах недопущения несправедливого использования доминирующей позиции на рынке, недопущения практик, препятствующих свободной конкуренции. При высокой концентрации рынка, предприниматели завышают цены, используя инструменты картельного сговора или инструменты положительного взаимного реагирования на цены (при конкуренции, напротив, распространена практика отрицательного взаимного реагирования на цены - ценовая конкуренция).

В стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2011 - 2015 годы и период до 2020 года было выявлено, что высокая степень концентрации рынка не влияет на уровень цен. Компании, имеющие доминирующее положение на рынке, не обязательно используют практики, ведущие к ущербу интересов потребителей - экономически необоснованному завышению цен. Для недопущения таких практик со стороны компаний, имеющих доминирующее положение на рынке, необходимо проводить исследования рынков и действий компаний, и, при обнаружении индикаторов, свидетельствующих о злоупотреблении компаниями доминирующей позиции и ограничения конкуренции, применять меры, предусмотренные антимонопольным законодательством.

Важным условием для развития конкуренции в субъектах Российской Федерации являются региональные программы развития конкуренции на продовольственных рынках, которые должны предусматривать упрощение условий входа на рынок и ведения предпринимательской деятельности (в том числе, для малого бизнеса), снижение административных барьеров, ликвидацию барьеров в межрегиональном товарообороте. Одним из приоритетных направлений данных программ должно быть обеспечение постоянного мониторинга состояния конкурентной среды и цен на социально значимые группы товаров на всех стадиях производства и реализации продовольственных товаров и принятие оперативных мер для устранения факторов необоснованного роста цен.

Целесообразно ввести законодательный запрет на применение к поставщикам штрафов за недопоставки товаров в случае отказа ритейлера от согласования этих цен при условии, что ритейлер был своевременно и корректно проинформирован о повышении отпускных цен. Как представляется, это поможет избежать сложившейся практики злоупотреблений со стороны недобросовестных сетей.

Таким образом, экономическая доступность товаров повышается при реализации мер развития розничного и оптового звена в комплексе.

В главе 25 НК РФ содержатся многочисленные положения, устанавливающие для целей исчисления налога на прибыль особые правила учета тех или иных расходных и доходных статей, а также периоды признания доходов и расходов. Кроме того, некоторые нормы устанавливают конкретные правила формирования стоимости отдельных объектов учета. Неполная согласованность положений законодательства о налогах и сборах и бухгалтерского законодательства на сегодняшний день привела к возникновению множества объективных причин несопоставимости данных о результатах деятельности, формирующихся в бухгалтерскому учете, и показателей налоговой отчетности.

Таким образом, действующий подход к исчислению объекта обложения налогом на прибыль приводит к возникновению существенного несоответствия между фактическим показателем прибыли и расчетным показателем, представляющим собой объект налогообложения. Такой порядок не соответствует принципу экономической обоснованности налога.

Не соблюдается и другой принцип налогообложения - издержки расчета налога не должны быть существенными. Действующий порядок исчисления налога на прибыль не соответствует потребностям как организаций в снижении издержек на ведение учета, так и налоговых органов в осуществлении эффективного контроля за исполнением налогоплательщиками своих обязанностей по расчетам с бюджетом по налогу на прибыль.

В условиях 25 главы НК РФ, на законных основаниях, возможно регулировать величину налоговых обязательств - за счет выбора таких приемов учета. Приведенные рекомендации позволят сблизить бухгалтерский и налоговый учет организаций, что позволит сократить издержки на администрирование данной системы, а также даст возможность маневрировать налоговой базой с целью оптимизации налоговых платежей по налогу на прибыль организаций. А приведенные регистры налогового учета торговых организаций определят общие положения к формированию итоговых данных о доходах и расходах, формирующих в отчетном периоде величину прибыли для целей налогообложения.

Если организация либо предприниматель занимается только видами деятельности, облагаемыми ЕНВД, то учетная политика для целей налогообложения как таковая не нужна. Однако, если наряду с уплатой ЕНВД налогоплательщик занимается видами деятельности, облагаемыми по общему режиму налогообложения, то в учетной политике необходимо прописать положения, касающиеся раздельного учета доходов, расходов, имущества, операций. При отсутствии четкого механизма распределения доходов, расходов, имущества по видам деятельности налоговые органы могут не согласиться с избранной методикой распределения.

Разработаны формы налоговых регистров по учету объектов основных средств и нематериальных активов и начисления амортизации по ним в целях применения УСН, основанные на совокупности фактических затрат данных объектов, формирующих их первоначальную стоимость. Налоговый регистр формирования первоначальной стоимости поступающих объектов может заполняться отдельно на каждый приобретенный объект ОС и НМА. Налоговый регистр начисления амортизации применяется для формирования данных об остаточной стоимости числящихся в учете объектов ОС И НМА. В данном регистре отражается ежемесячное начисление амортизации соответствующих объектов, при этом амортизация начисляется в порядке, предусмотренном соответствующим методом, закрепленном в налоговой политике организации.

Учитывая вышеизложенное, необходимо в Федеральный закон № 54-ФЗ внести корректировки. В частности, нужно предусмотреть в Законе норму о том, что налогоплательщики, уплачивающие единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности, освобождаются от обязанности применения контрольно-кассовой техники при осуществлении денежных расчетов и расчетов с использованием платежных карт по таким видам деятельности.

Таким образом, фискальная политика государства в отношении торговли должна претерпеть изменения, особенно это касается малых форматов розничной торговли

Практическая реализация вышеуказанных вопросов позволит создать эффективную систему налогообложения организаций, в том числе оптово-розничных предприятий, обеспечивающую экономически обоснованный уровень доходности при соблюдении баланса интересов государства и налогоплательщика в сочетании минимальной величины затрат налогового администрирования и издержек налогоплательщика на соблюдение налогового законодательства.

В заключение третьей главы был сделан вывод, что совершенствование государственного регулирования в части качества торгового обслуживания населения, ценового контроля, налогового регулирования, предусматривает механизмы, которые способствуют эффективности государственного регулирования, как отдельно взятых проблем, так и всего государственного регулирования торговой деятельности.

К таким механизмам относятся:

1) увеличение обеспеченности торговыми площадями преимущественно путем ввода площадей для торговых предприятий небольшого формата и сбалансированного их распределения в населенных пунктах;

2) развитие укорененного малого, в том числе семейного, бизнеса;

3) максимальное увеличение доступности торговых объектов для граждан путем сбалансированного распределения разных форматов торговли в населенных пунктах;

4) обеспечение возможности сбыта продукции производственных (или с/х) предприятий всех форматов (малых, средних и крупных);

5) снижение ставок аренды торговых площадей за счет увеличения их количества. Снижение себестоимости ведения торгового бизнеса и, как следствие, снижение роста цен на продукты и товары;

6) качественное изменение структуры потребления продуктов питания. Продовольственная помощь социально незащищенным гражданам;

7) усовершенствование системы налогообложения в рамках компетенции региональных властей с целью облегчить администрирование торгового бизнеса; усовершенствование системы налогообложения розничной торговли в рамках действующего Налогового кодекса РФ;

Заключение

Изучение теоретических основ государственного регулирования торговой деятельности, позволило констатировать основные выводы по этому вопросу.

Торговому предприятию, как хозяйствующему субъекту, присущи три признака:

-экономический, означающий осуществление полного цикла торгово-хозяйственной деятельности, обособление имущества, полный хозяйственный расчет, наличие собственных основных и оборотных фондов;

-организационный, предусматривающий, что предприятие является единым целым с внутренней структурой аппарата управления в соответствии с уставом;

-правовой, характеризующий предприятие как юридическое лицо, которое имеет счет в банке, совершает коммерческие сделки от своего имени.

Особенности торгового предприятия проявляются в следующем:

-двойственность выполняемых ими функций;

-взаимное влияние торговых предприятий и на производственные предприятия, и на конечного потребителя;

-торговые предприятия (за исключением предприятий внедомашнего питания) осуществляют только операции по купле-продаже товаров и услуг, не производя их;

-значительное количество торговых предприятий в экономике и относительно небольшие размеры (по всем параметрам);

-проявление тенденции увеличения численности занятых работников в торговых предприятиях.

Государство преследует следующие цели в регулировании торговли:

- в максимальном приближении деятельности торговли к ее миссии, с учетом интересов торговли;

- в обеспечении высокого качества торгового обслуживания населения;

-в обеспечении высокой экономической эффективности деятельности торговли,

- в осуществлении реформирования торговли, перевода ее из централизованного состояния в рыночное, в соответствии с преобразованием общества и экономики;

- в обеспечении защиты населения от некачественных и опасных для жизни и здоровья населения товаров;

- в некотором выравнивании условий функционирования и возможностей организаций торговли, оказании помощи хозяйствующим субъектам, находящимся в неблагоприятных условиях, для придания им устойчивости;

- в обеспечении согласованности, гармонизации интересов государства, регионов, различных социальных групп и частных лиц, покупателей, организаций торговли и т.д.

Методы государственного регулирования торговли заключаются в следующем: установлении требований к ее организации и осуществлению; антимонопольном регулировании в этой области; информационном обеспечении в этой области; государственном контроле (надзоре), муниципальном контроле в этой области.

Анализ практических методов государственного регулирования деятельности торговых предприятий, выявил следующие основные моменты.

Государственное регулирование деятельности торговых предприятий в РФ осуществляют следующие органы: Правительство Российской Федерации, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, некоммерческие организации, объединяющие хозяйствующие субъекты, осуществляющих торговую деятельность, и некоммерческие организации, объединяющие хозяйствующих субъектов, осуществляющих поставки товаров.

Регулирование деятельности торговых предприятий осуществляется посредством разнообразных инструментов, среди которых. наиболее важными являются: программы, планы, стандарты, тарифы, лицензирование, квотирование, налоговые ставки, таможенные пошлины, налоговые льготы, государственные заказы, займы, дотации, субсидии, прогнозы, индикативные нормативы и др.

Проблемы государственного регулирования торговой деятельности проявляются в следующем:

1) некоторые аспекты торговой деятельности являются чрезмерно зарегулированными;

2) отдельные положения нормативно-правовых актов допускают неоднозначное толкование в силу недостаточного раскрытия понятийного аппарата. Дополнительную проблему создает отсутствие в некоторых случаях четкого разграничения полномочий по регулированию торговой деятельности между федеральными и региональными властями;

3) отдельные нормативно-правовые акты, регулирующие различные аспекты торговой деятельности, содержат пункты, противоречащие друг другу;

4) некоторые аспекты торговли остаются вне внимания регулирующих органов. Помимо законодательных ограничений, дополнительным препятствием для развития торговли выступают сложность, запутанность и длительность процедур, связанных с регистрацией и ведением торговой деятельности.

5) качество обслуживания потребителя находится на низком уровне;

6) существует проблема государственного регулирования роста цен.

Анализ выявленных проблем позволил разработать меры по совершенствованию государственного регулирования торговой деятельности, которые сводятся к следующему:

1) увеличение обеспеченности торговыми площадями преимущественно путем ввода площадей для торговых предприятий небольшого формата и сбалансированного их распределения в населенных пунктах;

2) развитие укорененного малого, в том числе семейного, бизнеса;

3) максимальное увеличение доступности торговых объектов для граждан путем сбалансированного распределения разных форматов торговли в населенных пунктах;

4) обеспечение возможности сбыта продукции производственных (или с/х) предприятий всех форматов (малых, средних и крупных);

5) снижение ставок аренды торговых площадей за счет увеличения их количества. Снижение себестоимости ведения торгового бизнеса и, как следствие, снижение роста цен на продукты и товары;

6) качественное изменение структуры потребления продуктов питания. Продовольственная помощь социально незащищенным гражданам;

7) усовершенствование системы налогообложения в рамках компетенции региональных властей с целью облегчить администрирование торгового бизнеса; усовершенствование системы налогообложения розничной торговли в рамках действующего Налогового кодекса РФ;

8) принятие мер по обеспечению качества товаров на полках магазинов, что может обеспечить развитие рыночных механизмов обеспечения качества товаров;

9) сочетание методов государственного регулирования и развитие конкуренции, внедрение современных технологий, которые обеспечивают стимулирование роста производства и производительности труда;

10) обеспечение постоянного мониторинга состояния конкурентной среды и цен на социально значимые группы товаров на всех стадиях производства и реализации продовольственных товаров и принятие оперативных мер для устранения факторов необоснованного роста цен.

Список использованных источников

1. Аборнева О.И. Современный механизм регулирования экономической деятельности торговли: региональный аспект / О.И. Аборнева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 2. - С. 35-39.

2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием / И.А. Бланк. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС. 2010. - с. 20-22, 28-30 .

3. Брылева М.Е. Государственное регулирование предпринимательства в сфере торговли: проблемы и пути решения / М.Е. Брылева // Экономика и управления. - 2010. - № 5 (66). - С. 66-70.

4. Денисова Н.И. Организация предпринимательства в сфере коммерции: учебное пособие / Н.И. Денисова, С.Н. Диянова, Э.М. Штессель. - М.: Магистр, 2008. - 336 с.

5. Захарьин В.Р. Новое в законодательном регулировании торговой деятельности // Налоговый вестник. - 2010. - № 8. - С. 35-38.

6. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. Учебник / Г.Г. Иванов. - М.: Академия, 2010. - 320 с.

7. Капитонова Е.В. К вопросу о регулировании розничной торговли / Е.В. Капитонова // Научно-аналитический журнал. - 2009. - № 2. - С.

8. Кушлин М. Государственное регулирование рыночной экономики / М. Кушлин. - М.: УП «Технопринт», 2010. - 468 с.

9. Лапуста М. Г. Предпринимательство: Учебник / М.Г. Лапуста. - М..: ИНФРА-М, 2009. - 608 с.

10. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие / Дж К. Лафта. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. - 320 с.

11. Мищенко В.В. Государственное регулирование экономики / В.В. Мищенко. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. - 230 с.

12. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка / Т.И. Николаева. - Екатеринбург: УГЭУ, 2009. - 244 с.

13. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.Г. Панкратов. - 8-е изд. перераб. и доп. - М.: Изд.-торгов. Корпорация «Дашков и К», 2011.-504 с.

14. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.П. Половцева.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 248 с.

15. Пугинский Б.И. Коммерческое право России: Учебник / Б.И. Пугинский. - М.: Высшее образование, 2010. - 451 с.

16. Развитие российского ритейла: меры государственного регулирования и их последствия (закон о торговле в зеркале исследований) / Под ред. В.В. Радаев. - М.: Изд. дом Гос. ун-та - Высшей школы экономики, 2009. - 59 с.

17. Российское предпринимательское право. Учебник. / Под ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова. - М.: Проспект, 2010. - С. 10.

18. Сысоева С.В. Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент / С.В. Сысоева, Е.А. Бузукова. - СПб. : Питер, 2010. - 288 с.

19. Хваткин Н.Г. Оптовая торговля овощами, плодами, картофелем: Учебное пособие / Н.Г. Хваткин. - Москва/Рыбинск: Изд-во ОАО «Рыбинский Дом печати», 2009. - 248 с.

20. Шаршов И.С. Курс экономической теории. Ч.I: / И.С. Шаршов. - Воронеж: Изд-во Воронежского ун-та, 2006. - С.17, 19.

21. Шаш Н.Н. Ценообразование / Н.Н. Шаш. - М: Юрайт-Издат, 2009. - 312 с.

Размещено на Allbest.ru