Состояние и тенденции рынка торговых центров г. Владивостока

Таблица 2.2. Присутствие федеральных и международных брендов в рознице г. Владивостока

Сейчас правительство Приморского края готово предоставить некоторые преференции федеральным сетям, заходящим в регион. По мнению губернатора Приморского края за счет прихода крупных сетей существует возможность снизить стоимость продуктов питания и непродовольственных товаров. Приход новой сети означает снижение цен на товары на 30 процентов. Так, сам Владимир Миклушевский проводил переговоры с Metro Cash & Carry и X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Представители ряда компаний признали высокий потенциал Приморья и теперь намерены проработать вопрос выхода на новый перспективный и малоконкурентный рынок.

Таким образом, мы рассмотрели следующий ряд факторов характеризующих г. Владивосток как перспективный для девелоперов в плане ввода новых проектов торговой недвижимости: нехватка качественных торговых площадей, бурное развитие экономики региона, огромные инвестиции правительства в строительство и улучшение инфраструктуры города, интерес федеральных и международных брендов к рынку города.

Рассмотрим еще один многозначительный фактор. За последние годы зарплаты в регионе выросли. Среднемесячная начисленная зарплата одного работника во Владивостоке в 2013 году - 34521,7 рублей. Это больше на 8 процентов показателя 2012 года. Зарплата жителя города значительно превышает среднюю зарплату по экономике Приморья в 2013 году (28419 руб.). Доля малоимущих в общем количестве семей, стоящих на учете в органах соцзащиты, снизилась с 19,2 процентов до 8,6 процентов в период с 2009 по 2013 год. ²⁵

В Приморском крае оборот розничной торговли в январе-марте 2013 года составил 56,6 млрд. рублей по данным Примстата. Население Приморья израсходовало на приобретение товаров на 6,2 млрд рублей больше, чем за соответствующий период 2012 года. В сопоставимых ценах оборот розничной торговли увеличился на 5,6%.

Торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность в стационарной торговой сети (вне рынка) сформировано 90% оборота розничной торговли, доля розничных рынков и ярмарок составила 10%.

В структуре оборота розничной торговли доля непродовольственных товаров, которую можно рассматривать как один из показателей качества жизни населения, стабильно занимает более половины - 56%. За январь-март реализовано непродовольственных товаров на 31,4 млрд. рублей (110,4% к январю-марту 2012), пищевых продуктов, включая напитки, и табачные изделия - на 25,2 млрд. рублей (100,1%).

Как мы видим данный фактор улучшения уровня и качества жизни жителей Владивостока и всего края в целом делает этот регион еще более привлекательным с точки зрения развития рынка розничной торговли и соответственно торговой недвижимости.

2.3 Характеристика операторов рынка торговых центров г. Владивостока

Торговый центр - группа предприятий торговли, управляемых как единое целое и находящихся в одном здании или комплексе зданий, соединённых крытым переходом. По определению Международного совета торговых центров, торговым центром можно считать группу архитектурно объединенных розничных предприятий, управляемых единой компанией, обеспеченных парковкой и расположенных на специально спланированном участке. ²⁷

Пользуясь данным определением, в г. Владивостоке мы выделили 52 торговых центра общей площадью 312 000 кв. м., подлежащих детальному рассмотрению.

Пользуясь современной классификацией торговых центров на основе критерия зоны охвата потребителей²⁸, рассмотрим следующие три типа торговых центров, характерных для города, и их удельный вес в общей структуре площадей города.

Из 52 торговых центров 25% - это объекты окружного масштаба. Их доля в общем объеме площадей составляет 51% или 160 000 кв. м.

Объекты районного масштаба составляют 56% от общего количества торговых центров. Их доля в общем объеме площадей составляет 42% или 132 000 кв. м.

Объекты микрорайонного масштаба составляют 19% от общего количества торговых центров. Их доля в общем объеме площадей составляет 7% или 20 000 кв. м.

Рис. 2.3. - Структура ТЦ по количеству, г. Владивосток, 2014 г., %

Рис. 2.4. - Структура ТЦ по площади, г. Владивосток, 2014 г., %

Рис. 2.5. - Кол-во кв. м торговых площадей в разрезе административных районов, г. Владивосток, 2014 г., кв. м

Рис. 2.6. - Структура общегородских торговых площадей в разрезе административных районов, г. Владивосток, 2014 г., кв. м.

Лидером по объему площадей является Советский район г. Владивостока. На него приходится 25% торговых площадей города, а именно 77,500 кв. м площадей. Учитывая тот факт, что в Советском районе проживает около 93 000 человек, на 1000 жителей района приходится 833 кв. м торговых площадей. Всего на территории района расположено 15 торговых центров. Самыми крупными по площади и соответственно по охвату потребительской аудитории являются два окружных современных торговых центра - «Гранд» и «Европейский пассаж», общей площадью 24 000 кв. м., что составляет 31% от общего количества площадей советского района. Среди районных торговых центров - 11 объектов, общая площадь которых составляет 49 300 кв. м - 64%. Примечателен тот факт, что на территории советского района расположено целых 6 специализированных торговых центров районного значения - это торговые центры строительных материалов и товаров для дома.

На Фрунзенский район г. Владивостока приходится самое меньшее количество площадей в торговых центрах. Оно составляет 27 400 кв. м, или 9% в общегородской структуре площадей. Учитывая тот факт, что в районе проживают около 59 150 человек, на 1000 человек здесь приходится 463 кв. м. В районе находятся два окружных торговых центра ТЦ «Ignat» и ТРЦ «Clever House» общей площадью 26 100 кв. м, которые занимают 95% от всего количества торговых площадей района. «Clever House» является одним из самых современных городских торговых центров с развлекающей составляющей и пулом известных арендаторов и известных федеральных брендов.

В Первореченском районе сосредоточено 69, 750 кв. м торговых площадей, что составляет 22% в общей структуре городских торговых площадей. Учитывая тот факт, что в районе проживает 143 650 чел., на 1000 человек здесь приходится 485 кв. м. Всего в районе находится 12 торговых центров. Из них два крупных торговых центров окружного масштаба - «Максим» и «Китай-город» общей площадью 28 200 кв. м., которые занимают 40% от всего количества торговых площадей района. ТРЦ «Максим» является образцом современного торгового центра с развлекательной составляющей, ТОЦ «Китай-город» представляет собой городской специализированный центр с офисно-гостиничной функцией. 53% площадей приходится на объекты районного масштаба.

В Ленинском районе располагается 64, 600 кв. м торговых площадей, что составляет 21% от общего количества торговых площадей города. Учитывая тот факт, что в районе проживает 152 200 чел., на 1000 человек здесь приходится 424 кв. м. Всего в районе находится 14 торговых центров. Самое большое количество окружный торговых центров представленно в этом районе. В районе их насчитывается 5 штук - ТЦ «ГУМ», ТЦ «Центральный», ТЦ «Золотой Рог», ТЦ «Изумруд Plaza», ТРЦ «Малый ГУМ». Общая площадь окружных центров в Ленинском районе составляет 33, 300 кв. м, или 52% от общего количества торговых площадей района. Самым новым, введенным в эксплуатацию после полной реконструкции в 2012 г., является ТРЦ «Малый ГУМ». Он расположен на центральной улице города, отвечает всем современным тенденциям организации торговых площадей, отличается своей особой концепцией и набором арендаторов, многие из которых приняли решение о выходе на рынок г. Владивостока, в связи с тем, что именно ТРЦ «Малый ГУМ» оказался первым из центров города, отвечающих их требованиям. Основными недостатками ТРЦ «Малый ГУМ» является отсутствие парковки и небольшая площадь, всего 8 000 кв. м. В общей структуре площадей Ленинского района на районные торговые центры приходится 24 800 кв. м площадей или 38%.

В Первомайском районе расположено 72 600 кв. м площадей в торговых центрах, что составляет 23% от общего количества торговых площадей города. Учитывая тот факт, что в районе проживает 152 500 человека, на 1000 человек приходится 476 кв. м. площадей. В районе находится 8 торговых центров. Два из них - торговые центры окружного масштаба. К ним относятся ТЦ «Зеленый остров» и ТРЦ «Черемушки». Общая площадь окружных торговых центров равна 48 300 кв. м, что составляет 67% в общей структуре торговых площадей района. ТЦ «Зеленый остров» является специализированным центром торговли мебелью и товаров для дома. ТРЦ «Черемушки», введенный в эксплуатацию в 2012 г., является самым значительным проектом торговой недвижимости во Владивостоке. Во-первых, он представляет собой уникальный для города многофункциональный комплекс, объединяет в себе деловую, торговую и развлекательную функцию. Во-вторых, ТРЦ «Черемушки» - самый крупный из всех торговых центров в городе, его площадь - 35 885 кв. м. ТРЦ «Черемушки» хоть и находится не в центральной части города, имеет доступное для жителей всех районов месторасположение благодаря мосту, недавно построенному через бухту Золотой рог, соединяющему район Чуркин с центром города. ТРЦ включает в себя 3 якорных арендатора. Это крупные супермаркеты: продуктовый «Самбери», детских товаров «Детландия» и бытовой техники «Домотехника». Также благоприятной чертой ТРЦ является наличие охраняемой подземной парковки на 300 машиномест. Однако стоит заметить, что на территории торгового центра не все площади сданы в аренду. По словам управляющей компании, эти площади предназначены для развлекательного центра для детей и всей семьи, с ресторанами, кафе и кинотеатром. Также, посетители данного ТРЦ отмечают тот факт, что там почти не представлено новых сетевых операторов и посещение ТРЦ неинтересно, к тому же развлекательная составляющая ТРЦ еще не реализована.

Таб. 2.3. Структура торговых площадей в разрезе административных районов г. Владивостока

В городе представлены четыре типа торговых центров, выделенные на основе их концепции и характера арендаторов. 67% или 35 ТЦ - торговые центры традиционного характера. Большинство данных ТЦ были построены до 2000 г., и представляют собой центры торговли товарами повседневного спроса: одежда, ювелирные украшения, косметика и парфюмерия, бытовые товары, продукты питания и т.д. На территории данных торговых центров могут быть представлены кафе, рестораны, а также офисы компаний, предоставляющих услуги потребителям. Многие из ТЦ не соответствуют современным стандартам конфигурации торговых площадей и нуждаются в реконструкции. Следующая группа торговых центров, представленных в г. Владивостоке - многофункциональные ТЦ. К ним относятся Торгово-офисные центры (ТОЦ) и торгово-развлекательные центры (ТРЦ).

Данные центры помимо торговой функции выполняют административную функцию, когда на территории торгового центра представлены офисы компаний, и развлекательную функцию, когда на территории торгового центра расположен кинотеатр, различные центры развлечений и отдыха. В последнее время для покупателя торговый центр - это место отдыха, шоппинга, разнообразных развлечений, досуга, общения, торгово-развлекательные центры становятся все более популярными и представляют собой современный формат ТЦ. Многофункциональные торговые центры начали появляться в г. Владивостоке после 2005 года. Доля торгово-офисных центров (ТОЦ) в общей структуре площадей города - 8%, т.е. в городе представлено 4 ТОЦ. Доля торгово-развлекательных (ТРЦ) также 8%.

17% от общего объема торговых площадей составляют специализированные торговые центры. Специализированные ТЦ представляют собой торговые центры, ориентированные на конкретную товарную группу. Арендаторы торгового центра должны соответствовать заявленному профилю объекта. Во Владивостоке 9 специализированных ТЦ и все они специализированы в категории «Товары для дома и ремонта».

Рис. 2.7. - Структура ТЦ по типу, г. Владивосток, 2014 г.

Таб. 2.4. Список торговых центров по административным районам г. Владивостока и их характеристики

Во Владивостоке можно найти много примеров ТЦ, где площади сильно уступают по качеству современным, концептуальным объектам. И если, рассматривая ТЦ г. Владивостока, мы будем останавливать свое внимание только на качественных торговых площадях, то показатель насыщенности качественными площадями в ТЦ во Владивостоке будет крайне минимальный. Сейчас общий показатель по городу с учетом всех ТЦ равен 520 кв. м. Принимая во внимание тот факт, что сбалансированная обеспеченность крупных российских городов площадями в ТЦ равна 1000-1500 кв. м на 1000 чел., уровень нашего показателя является невысоким. Показатель насыщенности качественными (без учета некачественных и полукачественных) равен в среднем 450-500 кв. м на 1000 чел.

Под некачественными ТЦ понимаются ТЦ несовременного формата, которые имеют проблемы с объемно-планировочными решениями. А для арендаторов, к тому же крупных сетевых, это крайне важно. У них существуют свои требования к организации торгового процесса. Типичным примером некачественных торгового объекта в г. Владивостоке является ТЦ «Владивостокский ГУМ». Имея прекрасное расположение в центре города, в зоне народных гуляний, обладая большой площадью и будучи известным среди всех слоев населения города, ТЦ не привлекает ни крупных арендаторов, ни соответственно посетителей. Проблема кроется в несовременных планировках ТЦ. Здание ТЦ является очень старым, построенным еще в начале 19 века, и не удовлетворяет требования и нормам организации качественной торговли. Управляющая компания ТЦ, выявив все тенденции рынка, в настоящее время готовит проект реконструкции и реконцепции ТЦ.

Однако новый, открытый той же управляющей компанией, ТРЦ «Малый ГУМ», является одним из самых многообещающих объектов в городе. Не смотря на тот факт, что здание, где находится ТРЦ, также прошловековой постройки, он был реконструирован в 2012 г. согласно современным технологиям организации ТЦ. ТРЦ обладает следующими характеристиками, которые позволяют ему быть одним из лидеров на рынке ТЦ города:

1. Отличное месторасположение: ТРЦ расположен на ул. Светланской, в месте народных гуляний жителей города;

2. Набор оригинальных крупных сетевых арендаторов: в ТРЦ представлены знаменитые сетевые бренды, являющиеся якорями для посетителей;

3. По охвату аудитории ТРЦ является окружным, т.е. посещается жителями из разных районов города вопреки своему расположению, оригинальной концепции и набору арендаторов.

4. Оригинальная концепция ТЦ: идея фешн-центра (центра моды для молодых и современных) с развлекающей составляющей привлекает молодых жителей посещать ТРЦ и проводить в нем много времени с друзьями, занимаясь шопингом и развлечениями.

5. Средний уровень цен: молодые жители города, не располагающие крупными бюджетами, предпочитают совершать модные покупки по ценам средним и чуть ниже среднего и мн. др.

Став одним из лидеров рынка г. Владивостока, ТРЦ «Малый ГУМ» будет расширяться. Так, планируется строительство второй очереди ТРЦ «Малый ГУМ». Окончание реализации проекта намечено на второй квартал 2016 г.

Дефицит качественных торговых площадей во Владивостоке, вкупе с тщательно проработанной концепцией второй очереди ТРЦ «Малый ГУМ», позволят новому торговому объекту стать одним из самых востребованных в городе, уверены представители УК ТРЦ.

Кроме того, большинство деятелей рынка ТЦ во Владивостоке уверены в том, что существует огромный потенциал развития этого рынка. Главное соблюдать все новейшие требования и законы проектирования ТЦ, найти хороших ритейлеров, правильно сформировать его концепцию. В 2015-2016 г. во Владивостоке заявлены к открытию, помимо упомянутой второй очереди ТРЦ «МГУМ», сразу четыре новых центра: ТРЦ «Седанка Сити» (75 000 кв. м.), ТРЦ на Калинина (95 000 кв. м), ТРЦ «Дружба» (50 000 кв.м) и ТЦ «Просто» (127 000 кв. м). Их реализация обеспечит городу порядка 300 000 кв. м. концептуальных качественных площадей.

2.4 Анализ результатов экспертного опроса и разработка рекомендаций операторам рынка торговых центров г. Владивостока

В ходе сбора вторичной информации мы получили следующие сведения о состоянии и тенденциях рынка ТЦ в г. Владивостоке:

1. Рынок коммерческой недвижимости г. Владивостока начал развиваться сравнительно недавно (5-6 лет назад) и пока не миновал стадии начального становления;

2. В городе работает более 50 торговых центров, которые, не отличаются высоким уровнем организации торговли. Среди более или менее соответствующих стандартам торговых комплексов можно выделить «Clever House», «Центральный», «Максим», «Европейский», «МГУМ», «Черемушки».

3. Крупные розничные операторы пока не готовы заходить на рынок города потому, что не видят подходящих под их стандарты торговых площадей.

4. Рынок коммерческой недвижимости г. Владивостока очень интересен для девелоперов. Здесь нет действующих качественных объектов торговой недвижимости, при этом уровень дохода населения находится на высоком уровне, а оборот розничной торговли растет из года в год.

5. В г. Владивостоке мы выделили 52 торговых центра общей площадью 312 000 кв. м. Общий показатель кв. м, приходящихся на 1000 жителей города, с учетом всех ТЦ равен 520 кв. м., который не достигает норматива в 1000-1500 кв. м. Не говоря уже только о кв. м качественных площадей.

6. Согласно утвержденной в России классификации участников рынка торговой недвижимости, в г. Владивостоке были выделены следующие типы ТЦ на основе зоны охвата аудитории: микрорайонные, районные и окружные. В структуре общегородских площадей микрорайонные ТЦ по кол-ву занимают 19% (10 ТЦ), районные - 56% (29 ТЦ), окружные - 25% (13 ТЦ).

7. Согласно другой классификации, в основу которой заложен критерий концепции ТЦ, в г. Владивостоке были выделены следующие типы ТЦ: традиционные ТЦ, многофункциональные ТЦ (торгово - офисные и торгово-развлекательные) и специализированные ТЦ. В структуре общегородских площадей традиционные ТЦ по количеству занимают 67% (35 ТЦ), многофункциональные - 16% (8 ТЦ), специализированные - 17% (9 ТЦ).

8. Показатели обеспеченности ТЦ населения г. Владивостока по административным районам не достигают норматива, который равен 1000-1500 кв. м на 1000 чел. Ближе всего к стандартному показателю Советский район г. Владивостока, где на 1000 чел. приходится 833 кв. м торговых площадей. В остальных районах показатели не достигают 500 кв. м на 1000 чел.

9. Большинство деятелей рынка ТЦ во Владивостоке уверены в том, что существует огромный потенциал развития этого рынка. Главное соблюдать все новейшие требования и законы проектирования ТЦ, найти хороших ритейлеров, правильно сформировать его концепцию.

10. В 2015-2016 г. во Владивостоке заявлены к открытию, помимо второй очереди ТРЦ «МГУМ», сразу четыре новых центра: ТРЦ «Седанка Сити» (75 000 кв. м.), ТРЦ на Калинина (95 000 кв. м), ТРЦ «Дружба» (50 000 кв.м) и ТЦ «Просто» (127 000 кв. м). Их реализация обеспечит городу порядка 300 000 кв. м. концептуальных качественных площадей.

В ходе работы с экспертами рынка мы получили следующие сведения о состоянии и тенденциях рынка ТЦ в г. Владивостоке:

1. Самым насыщенным торговыми площадями в ТЦ, по мнению экспертов, является Первореченский район г. Владивостока. 71% опрошенных признают тот факт, что количество расположенных в данном районе ТЦ, а именно 12 ТЦ, общей площадью 69,750 кв. м, является вполне достаточным. В Ленинском, Фрунзенском, Первомайском и Советском районах эксперты отмечают нехватку в торговых площадях, проголосовав совместно от 57% и выше за ответ «ТЦ недостаточно».

2. Доли рынка ТЦ г. Владивостока среди крупных игроков, по мнению экспертов, распределились следующим образом. Лидером рынка по популярности среди посетителей является ТЦ «Центральный», занимающий долю - 20% рынка, за ним следуют ТЦ «Clover House», ТЦ «МГУМ», ТЦ «Черемушки», каждый из которых занимает свою долю, равную 15%, доля в 10% принадлежит ТЦ «Максим». Последние 25% рынка распределены среди остальных игроков.

Рис. 2.9. - Структура рынка ТЦ г. Владивостока, 2014 г.

3. Такие факторы как местоположение и состав арендаторов являются ключевыми, определяющими положение ТЦ на рынке. Так считает большинство экспертов, а именно 57% опрошенных. А вот по поводу такого фактора как широта охвата аудитории мнения экспертов разделились. 43% экспертов признали, что фактор является фактором, определяющим успех ТЦ на рынке, остальные 43% - что фактор, значительно влияет на успех ТЦ. Тем не менее, все эксперты не исключают его сильное влияние на рынке. К факторам, значительно влияющим на успех ТЦ относят: фактор широты / глубины ассортимента ТЦ (71,4% голосов), фактор концепции ТЦ (71,4% голосов), фактор узнаваемости потребителями (57% голосов), фактор эффективной работы управляющей компании (42,8% голосов). По поводу фактора уровень цен мнения наших экспертов также распределилось. 43% экспертов признали, что фактор уровень цен значительно влияет на успех ТЦ, остальные 43% отмечают то, что данный фактор влияет на успех незначительно. Такие факторы как удобный подъезд / парковка (42,8% голосов), количество ТЦ в городе (42,8% голосов) оказывают незначительное влияние на успех ТЦ. А вот что касается такого фактора как проведение PR-мероприятий, тут мнение экспертов распределилось следующим интересным образом: 28,6% экспертов считают, что данный фактор является определяющим положение ТЦ на рынке, следующие 28, 6% считают, что данный фактор значительно влияет на положение ТЦ, остальные 28,6% признают, что данный фактор совершенно не влияет на положение ТЦ на рынке. Учитывая, что большая часть экспертов все таки склоняется к тому, что PR-мероприятия оказывают сильное влияние на популярность ТЦ, можно засчитать, что данный фактор является фактором, оказывающим значительное влияние.

4. Давая характеристику поведению потребителей рынка ТЦ, эксперты выбрали следующие гипотезы. 100% экспертов единогласно указывают, что покупатели при выборе ТЦ ориентируется на посещение определенных бутиков. 85,7% экспертов признают, что посещение ТЦ становится формой своеобразного досуга. 57% экспертов согласны с гипотезой, что реклама ТЦ влияет на увеличение потока покупателей. 57% экспертов считают, что покупатели привержены к одним и тем же ТЦ и, как правило, занимаясь шопингом, предпочитают посещать и совершать покупки именно в излюбленных местах.

5. В отношении определения факторов, оказывающих влияние на тенденции и состояние рынка ТЦ г. Владивостока, а также степени их негативного или позитивного влияния, мнение экспертов распределилось следующим образом.

Таб.2.5. Факторы, оказывающие влияние на состояние и тенденции рынка ТЦ г. Владивостока и степень их влияния

6. В отношении перспектив развития рынка ТЦ в г. Владивостоке мнения экспертов разделились следующим образом.

К концу 2015 г. во Владивостоке увеличится количество окружных ТЦ. Так считает 57% опрошенных экспертов. На счет судьбы региональных ТЦ мнения экспертов разделяются: 43% считают, что их доля на рынке г. Владивостока увеличится, 43% уверены в обратном - их доля к концу 2015 г. не увеличится. Количество специализированных ТЦ (детские, обувные, дисконтные, мебели и товаров для дома) увеличится (43%) или будет иметь тенденцию к увеличению (43%). 71,4% признают, что количество многофункциональных ТЦ до 2015 г. не увеличится. Количество микрорайонных ТЦ будет иметь тенденцию к увеличению (71,4%). Также тенденция к увеличению характерна для количества старых или неудачно спроектированных в городе ТЦ, которые непременно будут подвергаться реконструкции и реконцепции в соответствии с новыми требованиями. Так считают 100% опрошенных.

Опираясь на данные кабинетного и полевого исследования, сделаем заключение и предоставим практические рекомендации операторам рынка ТЦ г. Владивостока.

На каждом рынке действуют свои факторы, оказывающие положительное и отрицательное влияние на его развитие.

Среди основных факторов, положительно влияющих на развитие рынка ТЦ г. Владивостока можно выделить:

- потенциал ввода новых объектов формата ТЦ в связи с низким уровнем насыщенности концептуальными качественными площадями в ТЦ;

- рост уровня доходов жителей города;

- рост оборотов розничной торговли;

- повышение уровня конкуренции в розничной торговле;

- увеличение числа покупателей, предпочитающих формат ТЦ;

- достаточно высокая доля расходов в ТЦ (личные траты за одно посещение равны 4000 руб.);

- средняя частота посещения ТЦ составляет один раз в 1-1,5 недели.

Среди основных факторов, отрицательно влияющих на развитие рынка ТЦ г. Владивостока можно выделить:

- нерешительность «ритейла» к заходу на рынок города;

- административные барьеры развития бизнеса;

- отсутствие хороших участков под застройку.

Не смотря на существующие проблемы развития рынка, рынок ТЦ г. Владивостока имеет потенциал развития.

В первую очередь, существует спрос и соответственно тенденции введения в эксплуатацию новых ТЦ окружного формата и даже регионального формата, преимущественного с торгово-развлекательной составляющей.

В настоящее время ТЦ становится не просто местом приобретения покупок, а местом встречи с друзьями, местом проведения досуга. Формат ТРЦ сейчас очень модный и современный формат. На данный момент выделяют 4 ТРЦ по концепции в г. Владивостоке. Это составляет только 8% от всего количества ТЦ города. К тому же, ТРЦ Черемушки, заявленный как торгово-развлекательный комплекс, пока еще не открыл развлекательную зону на верхнем этаже здания, в ТРЦ Махim и Clover House развлекательное направление представлено лишь развлекательным центрами для детей, и только в ТРЦ «Малый ГУМ» развлекательная составляющая реализована в полной мере: на территории ТРЦ можно поиграть в боулинг и игровые автоматы в центре семейного отдыха «Тритон». И если новые ТРЦ смогут предложить жителям Владивостока не только шоппинг, но и широкий спектр развлечений - они будут весьма конкурентоспособны на местном рынке.

Назовем основные факторы, которые помогут новому ТЦ окружного характера стать лидером рынка:

- хорошее и удобное для посетителей месторасположение (чаще в центре города, на пересечении основных транспортных и пешеходных потоков);

- набор крупных сетевых арендаторов, включая главных «якорных» арендаторов;

- оригинальная концепция ТЦ (создание оригинального развлекательного компонента);

- средний уровень цен и др.

Также на рынке не хватает ТЦ микрорайонного масштаба и существуют тенденции к строительству таких объектов. Всего в городе представлено 10 микрорайонных ТЦ. Объекты микрорайонного масштаба составляют 19% от общего количества торговых центров. Хотя микрорайонов в городе более 50.

Тенденция строительства небольших торговых центров отвечает концепции создания магазинов шаговой доступности. Идея состоит в том, что наличие возле дома ТЦ, где можно купить все что нужно, делает жизнь в районе более комфортной. Это также отвечает тенденции социально-ориентированного девелопмента, когда компания возводит не только жилье, но и необходимые объекты инфраструктуры, в том числе торговые. Примером здесь может послужить вводимый в начале 2014 г. ТЦ «Снеговая падь» в новом одноименном микрорайоне города. Поэтому в ближайшее время интерес к строительству микрорайонных ТЦ и потребность в них будут возрастать.

Факторы, позволяющие привлечь большой поток покупателей в МТЦ, стать ему успешным проектом:

- хорошее месторасположение (в центре жилой застройки, с хорошей транспортной доступностью);

- концепция центра товаров и услуг повседневного спроса для жителей микрорайона;

- набор арендаторов в соответствии с концепцией;

- средний / эконом уровень цен.

Также очень важная тенденция - реконцепция старых объектов формата ТЦ. Так как сейчас конкуренция обостряется и медленно, но появляются более или менее качественные объекты, чтобы не терять арендаторов и удержать свою долю рынка, управляющим компаниям ТЦ г. Владивостока нужно проводить реконцепцию своих торговых объектов. Под словами реконцепция понимается изменение качественных составляющих торгового объекта, таких как:

- внешний вид;

- планировочные решения;

- набор арендаторов, в том числе изменение «якоря»;

- изменение целевой аудитории и позиционирования на рынке;

- изменение масштаба охвата целевой аудитории

- изменение общей концепции ТЦ - введение развлекательной составляющей.

В настоящее время готов проект реконцепции ТЦ «Большой ГУМ». В рамках проекта были разработаны поэтажные схемы планировок и зонирования торгового центра, были определены целевые группы покупателей, оптимальные форматы арендаторов и размеры торговых площадей.

Список литературы

Размещено на Allbest.ru