Организация работы торгового предприятия ОАО "Чижовский двор"

Коэффициент по нормативу должен быть больше 0,3. Рассчитаем показатель.

На начало 2010 года К1 = (291-317)/622 = -0,04 (меньше норматива);

На начало 2011 года К1 = (283-338)/684 = -0,08 (меньше норматива).

Таким образом, структура баланса неудовлетворительна, но наблюдается небольшой рост собственного капитала, причем К1 на данный момент гораздо ниже норматива.

Коэффициент финансовой независимости, который показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования рассчитаем по формуле (3).

К2 = Капитал и резервы

Валюта баланса (3)

Нормативное значение желательно в пределах от 0,4 до 0,6. Рассчитаем показатель.

На начало 2010 года К2 = 291/939 = 0,310 (ниже норматива);

На начало 2011 года К2 = 283/1022 = 0,277 (ниже норматива).

Наблюдается снижение финансовой независимости, что ухудшает финансовое положение предприятия. Предприятие должно как увеличить величину собственного капитала, так и снизить величину валюты баланса, если первой меры окажется недостаточно, чтобы улучшить другие показатели.

Также рассчитаем коэффициент финансирования (К3) по формуле (4), который показывает какая часть деятельности финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных

К3 = ___Кап.рез.__ , (4)

Д.об. + Кр.об.

где Кап.рез. - капитал и резервы;

Д.об. - долгосрочные обязательства;

Кр.об. - краткосрочные обязательства.

Нормативное значение данного показателя от 0,7 до 1,5.

На начало 2010 года К3 =291/653 = 0,45 (ниже норматива);

На начало 2011 года К3 = 283/760 = 0,37 (ниже норматива).

Наблюдается ухудшение финансирования, что в свою очередь ухудшает положение предприятия. Но в любом случае, чтобы это положение не ухудшилось, необходимо увеличить собственный капитал и снизить величину краткосрочных обязательств, как за счет снижения величины кредиторской задолженности, так и продажи части основного капитала и основных средств.

Коэффициент финансовой устойчивости, он показывает какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников., рассчитаем по формуле (5)

К4 = Кап.рез. + Д.об.

Валюта баланса (5)

Нормативное значение этого коэффициента должно быть больше 0,6.

На начало 2010 года = 291/939 = 0,310 (ниже норматива);

На начало 2011 года = 283/1022 = 0,277 (ниже норматива).

Наблюдается ухудшение финансовой устойчивости, показатель хоть и незначительно, но понижается.

Таким образом, чтобы поддерживать сложившуюся ситуацию, предприятие должно как увеличить величину собственного капитала и использовать долгосрочные кредиты и займы, так и снизить величину валюты баланса, если первой меры окажется недостаточно.

Таким образом, в целом положение предприятия можно охарактеризовать как недостаточно финансово устойчивое, поэтому для повышения финансовой устойчивости необходимо скорректировать некоторые показатели, например, поддерживать на счетах необходимый минимальный объем денежных средств, поддерживающий коэффициент абсолютной ликвидности на приемлемом уровне.

Оценка платежеспособности ОАО «Чижовский двор» осуществляется на основе характеристики текущих активов, т.е. времени, необходимого для превращения их в денежную наличность. Понятие платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емко. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.

Для оценки платежеспособности рассчитывают следующие показатели ликвидности: абсолютный, промежуточный и общий (таблица 4).

Таблица 4. Показатели ликвидности ОАО «Чижовский двор»

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) рассчитывается как отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы и незавершенное производство за исключением расходов будущих периодов.

Удовлетворяет обычно 1,7-2,0. минимальный уровень его в Республике Беларусь установлен: для промышленности- 1,7; для сельского хозяйства - 1,5; строительства - 1,2; транспорта -1,3; торговли - 1,0 . Коэффициент показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы, на нашем предприятии он близок к норме.

В ОАО «Чижовский двор» на первые числа каждого года активы не полностью покрывают краткосрочные финансовые обязательства. И резерв для компенсации непредвиденных ситуаций мал, другими словами можно сказать, что граница безопасности для любого возможного снижения рыночной стоимости оборотных активов, вызванного непредвидимыми обстоятельствами критическая, однако следует отметить, что данный коэффициент растет.

7 выводы и предложения

В результате проведенной работы можно сделать следующие основные выводы:

В ОАО «Чижовский двор» наблюдается рост основных экономических показателей, тем не менее необходимо обеспечить снижение всех видов расходов.

Ценообразование в ОАО «Чижовский двор» находится на приемлемом уровне, цены достаточно невысокие, поэтому здесь нет необходимости вносить какие либо изменения.

Прибыль и рентабельность есть не что иное, как показатели эффективности деятельности, и как показал анализ ОАО «Чижовский двор» работает эффективно, причем достаточно продолжительное время, поэтому рекомендуется сохранить поменять аппарат управления ОАО «Чижовский двор» и расширить его полномочия.

Рассматривая финансы предприятия, следует отметить, что здесь при росте фондоотдачи, наблюдается рост рентабельности и финансовой устойчивости, тем не менее необходимо обеспечить возврат дебиторской задолженности, снижение краткосрочных обязательств, рост величины собственного капитала и использование долгосрочных займов.

В целях привлечения наибольшего число покупателей планируется изменить интерьер магазина, в том числе и торгового оборудования. Будут установлены новые энергоэкономные светильники в отделах.

Как было сказано выше руководство должно контролировать направления расходования денежных средств, в том числе особенно средств на оплату труда. Для этого можно поставить заработную плату продавцов в зависимость от объемов продаж в отделе. В данном случае можно предложить, чтобы сами продавцы участвовали в формировании заявок на поставку товаров, так как они постоянно общаются с потребителями и знают их вкусы и предпочтения.

Основной целью деятельности ОАО «Чижовский двор» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Помимо этого усилия предприятия сосредоточены на решении следующих задач:

- дальнейшее увеличение объемов продажи товаров;

- рост капитала и увеличение на этой основе финансовых возможностей предприятия;

- расширение спектра и повышение качества услуг;

- совершенствование и оптимизация организационной структуры, повышение эффективности управления.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия - это многоцелевой источник финансирования его потребностей, но основные направления ее использования можно определить как накопление и потребление. Пропорции распределения прибыли на накопление и потребление определяют перспективы развития предприятия.

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. (рис. 1)

Рис. 1. Схема подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции

Обобщение выявленных возможностей роста прибыли ОАО «Чижовский двор» представлено в таблице 8.

Таблица 8. Обобщение выявленных возможностей роста прибыли ОАО «Чижовский двор»

По данным таблицы 8 видно, что размер неиспользованных возможностей составил 44,237 млн. руб., за счет повышения налогов и других обязательных платежей на 2,56 млн. руб., сверхпланового относительного роста издержек обращения на 32,47 млн. руб., роста по сравнению с планом суммы внереализационных расходов, потерь и убытков на 0,83 млн. руб., роста по сравнению с прошлым годом внереализационных расходов, потерь и убытков на 3,027 млн. руб., неиспользованных возможностей роста прибыли на 4,35 млн. руб.

Так с учетом выдвинутых мероприятий ОАО «Чижовский двор» может повлиять на размер прибыли в сторону ее увеличения и снизить влияние негативных тенденций в развитии организации.

Размещено на Allbest.ru