В целом, проведя анализ работы предприятия, можно сказать, что оно работает стабильно. Однако есть места, которые нужно совершенствовать. Например, необходимо улучшать логистический сервис, что позволит предприятию привлекать новых покупателей и тем самым повысить свою прибыль.

Что касается в общем логистической деятельности предприятия, то следует отметить, что она работает хорошо. Складские помещения размещены правильно, свободных мощностей на складе не имеется. Это значит, что склад на 100% выполняет свои функции.

Для того чтобы служба логистики функционировала продуктивно, необходим ряд условий, обеспечивающих предпосылки успеха логистического направления деятельности практически любого предприятия, которые складываются из следующих составляющих:

- точная формулировка функций каждого отдельного сотрудника службы логистики -- перечень прав и обязанностей, выполняемых логистических операций, процедур и направлений взаимодействия с отделами, группами и сотрудниками службы логистики;

- наличие необходимой информации о количестве сотрудников службы логистики, которые потребуются в ближайшее или отдаленное будущее, -- прогнозирование будущих логистических операций, процедур, работ и функций, которые носят в основном инновационный характер, связанный с изменениями конъюнктуры рынка, мотивацией потенциальных потребителей, технических и физико-химических характеристик товаров производственного и потребительского назначения;

- информация о наборе знаний и навыков будущих сотрудников службы логистики, а также информация об объемах предполагаемых логистических операций, процедур и работ, возможном расширении предприятия и новых направлениях производственно-хозяйственной деятельности, количестве трудовых ресурсов и рынке рабочей силы, включая данные об учебных заведениях, которые готовят или будут готовить требуемых специалистов;

- необходимость подбора будущего менеджера на конкретную должность в организационной структуре, а не подбор должности для будущего сотрудника, речь в данном случае идет о формальных и неформальных производственных связях, когда неформальная связь может привести к негативным последствиям в трудовых отношениях конкретного отдела или группы службы логистики или даже предприятия в целом.

Торговая фирма в своей деятельности использует оптовую и розничную форму продаж, охватывая при этом широкий круг клиентов.

Проанализировав все вышесказанное, рассматриваемому предприятию необходимо усовершенствовать логистический сервис, что приведет к привлечению новых покупателей и повысит прибыль данного предприятия.

Библиографический список

1 Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

2 Баркалов, С. А. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, Н.Н. Образцов. М.: ИПУ РАН, 2000.

3 Воркут, Т. Логистические решения предприятий / Финансовый директор. - 2004. - №5.

4 Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 2-е изд.- М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999.

5 Ельдештейн Ю.М. ЛОГИСТИКА. Электронный учебно-методический комплекс

6 Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании [Электронный ресурс] // KMSOFT : [сайт]. - СПб., 2002-2010. - Режим доступа: http://kmsoft.ru/publications/km/ontology_pub/logistics_aim.html (17.03.2011)

7 Кристофер, М. Маркетинговая логистика. Кристофер М., Пэк Х. / -- М.: Издательский дом «Технологии», 2005.

8 Логистика в малом бизнесе: Электронной учебное пособие [Электронный ресурс]: режим доступа: http://www.dist-cons.ru/con_mod.asp

9 Погорелова С.В. ст. «Проблемы консультирования по логистике». Электронный ресурс: режим доступа http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=003077.

10 Просвиркин, Б. Л. «Управление товарным ассортиментом и логистика в розничной торговле» www.logistika-prim.ru 2013 N8.

11 Маркус М. Управление цепями поставок // Логинфо. - 2003. - №2.

12 Рыжова, И. О. Логистика в торговле / И.О. Рыжова, А.М. Турков. - М.: Академия, 2009. - 61 с.

13 Сербин, В.Д Основы логистики: Учебное пособие / Сербин В.Д. - Основы логистики: Учебное пособие / Сербин В.Д. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

14 Торговая логистика [Электронный ресурс] // Росработа : [сайт]. - 04.02.10. Режим доступа - Режим доступа: http://community.rosrabota.ru/post/4767/

Размещено на Allbest.ru