Проблеми стратегічного планування маркетингу на ТзОВ "АгроІндикСервіс" на засадах розвитку зовнішньоекономічної діяльності

Теоретико-методологічні основи сучасного стратегічного планування маркетингу. Аналіз стратегічного планування на підприємстві на прикладі ТзОВ "АгроІндикСервіс". Аналіз та оцінка господарської діяльності підприємства. Стратегічна діагностика середовища.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 09.07.2014
Размер файла 1,4 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Гаркавенко С.С.

Маркетингова стратегія - докладний всебічний план досягнення маркетингових цілей.

Карлоф Б.

Маркетинова стратегія є узагальненою моделлю дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів компанії.

Котлер Ф.,

Армстронг Г.

Маркетингова стратегія головну увагу приділяє цільовим покупцям. Компанія обирає ринок, розподіляє його на сегменти, вибирає найбільш перспективні й концентрує свою увагу на обслуговуванні й задоволенні цих сегментів.

Куденко Н.В.

Маркетингова стратегія - це напрям (вектор) дій підприємства по створенню його цільових ринкових позицій.

Мак-Дональд М.

Маркетингові стратегії - це засоби досягнення маркетинговий цілей щодо маркетинг-міксу.

Уолкер О., Байд Х.

Маркетингова стратегія - це «фундаментальна модель» поточних та планових цілей.

Додаток В

Додаток Д

Сильні та слабкі сторони ТзОВ «АгроІндикСервіс»

Параметри оцінки

Сильні сторони

Слабкі сторони

1

2

3

Організація

- наявність кваліфікованого персоналу, що має досвід роботи в даній галузі;

- наявність взаємодії між працівниками підприємства.

- відсутність мотивації персоналу;

- відсутність чіткої стратегії (недоліки у бізнес-плануванні)

Виробництво, інновації

- наявність продукції;

- вигідне географічне розташування підприємства;

- собівартість продукції нижче, ніж у регіональних конкурентів;

- якісна продукція, відповідне посвідчення про якість;

- віддаленість від промислових районів;

- ветеринарні документи (ветеринарна довідка, ветеринарне свідоцтво, ветеринарний сертифікат).

- відсутність сучасного обладнання переробки м'яса;

- невідповідність обладнання європейським стандартам.

Фінанси

- стабільність надходження грошових коштів згідно заключних договорів;

- державне фінансування

- обмеженість у фінансуванні;

- вилучення сум з обороту на придбання обладнання;

- незадовільний фінансовий стан та

недостатнє бюджетне фінансування.

Маркетинг

- досвід роботи на ринку;

- співпраця з надійними покупцями;

- поставки здійснюються протягом цілого року.

- відсутність відділу маркетингу;

- відсутність реклами;

- наявність конкурентів;

- обмежений ринок збуту продукції низької якості;

- сезонний характер попиту.

Додаток Е

Можливості та загрози ТзОВ «АгроІндикСервіс»

Параметри оцінки

Можливості

Загрози

Конкуренція

- розширення напрямків діяльності.

- можливість напливу дешевшої продукції з сусідніх областей;

- розвиток приватних структур у регіоні;

- імпорт дешевшої м'ясопродукції.

Збут

- впровадження маркетингового відділу;

- розширення збутової мережі за рахунок розширення асортименту продукції.

- труднощі в реалізації на території України;

- складність та натягнутість процедури оформлення продукції для експортних поставок.

Попит

- зростання попитудієтичне м'ясо.

- підвищення вимог з боку покупців;

- несприятливі демографічні та соціальні зміни;

- висока залежність від коливань попиту.

Природні і екологічні фактори

- сертифікація продукції та технологія її виробництва;

- дотримання ветеринарно-санітарних норм, вимог ДСТУУ, ТУУ.

- падіння якості продукції у зв'язку з погодніми умовами, технологією вирощування, забою.

Економічні, правові фактори

- стимулювання органами влади (пільгові кредити, лізинг, бюджетне фінансування)

- виділення бюджетного фінансування на розвиток індиківництва;

- впровадження новітніх технологій.

- несприятливі та неочікувані зміни цін на ринку внутрішньому та зовнішньому;

- збільшення залежності від позикових коштів;

- наявність “тіньового сектора” в птахівництві;

- загроза з боку нестабільного податкового законодавства;

- можливі зміни політики уряду щодо розвитку птахівництва, що вимагатимуть значних інвестицій;

несприятливі зрушення в курсах валют.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.