Разработка элементов бизнес-плана кафе на 50 посадочных мест в Московском районе Санкт-Петербурга
Особенности бизнес-планирования и маркетинговой деятельности в массовом питании. Услуги предприятий общественного питания. Анализ конкурентоспособности ресторана "Китай-город". Рекомендации по реализации элементов бизнес-плана кафе "Ретроспектива".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.06.2012 |
Размер файла | 2,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный бизнес-план может быть реализован с высокой эффективностью. Согласно полученным в ходе расчетов данным, предприятие будет достаточно прибыльным. Для реализации проекта необходимо привлечение собственных и заемных средств в сумме 3 млн. руб. При ставке дисконтирования r в размере 20% внутренняя норма доходности IRR оставит 31,15%. Размер планируемой выручки предприятия превышает размер безубыточной выручки уже во 2 квартале 2013 года. Коэффициент прибыльности инвестиций PI составит 22,57. Срок окупаемости инвестиций РР составит 2 года 9 мес.
В целом можно сделать вывод о том, что создание кафе "Ретроспектива" экономически оправдано.
Список использованной литературы
1. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010 г. - 192 с.
2. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях // Вестник Санкт-Петербургского Университета. №32, 2003 г.
3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки.45 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2002. - 864 с.
4. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. и др. Ресторанный бизнес в России: технология успеха. - М.: ТрансЛит, 2007. - 554 с.
5. Лысенко Д.В. Методы ценообразования // Аудит и налогообложение №6, 2009 г.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В. И др. Бизнес-план. Опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие. - М.: Книга сервис, 2004. - 96 с.
7. Метель С.Н. Меню для иностранного гостя. - М.: Экономика, 1992. - 366 с.
8. Метель С.Н. Менеджмент на предприятиях питания. - СПб: сборник трудов "Актуальные вопросы Управления персоналом" Северо-Западной Академии Государственной службы, декабрь 2007 года.
9. Милл Р.К. Управление рестораном: пер. с англ. - М.: Юнтити-Дана, 2009. - 536 с.
10. Портер М.Е. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.
11. Хайкин М.М., Трабская Ю.Г. Менеджмент ресторанного бизнеса: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 122 с.
12. Эгертон-Томас К. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном: пер. с англ. - М.: РосКонсульт, 1999. - 272 с.
13. AMA Board Approves New Marketing Definition // Marketing News, March 1, 1985, p.1.
Нормативно-правовые акты:
14. Гигиенические требования к качеству и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов. СанПиН 2.3.2.560-96 (утв. постановлением Госкомсанэпиднадзора РФ от 24 октября 1996 г. N 27 с изменениями от 11 октября 1998 г., 21 марта 2000 г., 13 января 2001 г.)
15. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 50647-94 "Общественное питание. Термины и определения"
16. Государственный стандарт РФ ГОСТ 30389-95 "Общественное питание. Классификация предприятий"
17. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 50764-2009 "Услуги общественного питания. Общие требования"
18. Налоговый кодекс РФ. Глава 26.2 "Упрощенная система налогообложения" в ред. от 07.03.2011 г.
19. Приказ Министерства Финансов РФ "Об утверждении формы налоговой декларации по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, и порядка ее заполнения" от 22 июня 2009 г. N 58н
20. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" N 14-ФЗ от 08.02.1998 (ред. от 06.12.2011)
Интеренет-источники:
21. Исследование рынка общественного питания в Санкт-Петербурге. Режимдоступа: [http://pr. biconsulting.ru/ press_releases/b2b/marketing_research/1396-drg-issledovanie-rynka-obschestvennogo-pitaniya-v-sankt-peterburge.html].
22. Маркетинг в ресторанном бизнесе. Режим доступа: [http://www.restorante.com.ru/index. php? option=com_content&task=view&id=299&Itemid=6].
23. Кунашев В. Основы бизнес-планирования. Режим доступа [http://elektron. at.ua/PDF/verstka/osnovy_biznes-planirovanija-uks-kunashev-2002-34. pdf].
24. Зыбин О.С. Особенности маркетинговой деятельности специализированных ресторанов. Режим доступа: [http://www.allcafe. info/business/advertising/sp_marketing/].
25. Понятие услуги в общепите. Режим доступа: [http://www.pitportal.ru/director/10903.html].
26. Ресторан "Китай-город". Режим доступа: [www.k-gorod.ru].
27. Сервис. Режим доступа: [http://business-opening.ru/service-restorana].
28. Сертификация услуг общественного питания. Режим доступа: [http://foodis.ru/article/sertifikaciya-uslug-obshhepita].
29. Энциклопеция экономиста. Режим доступа: [http://www.grandars.ru/student/marketing/matrica-ansoffa.html].
30. Эффективность рекламы. Режим доступа: [www.btlregion.ru/]
Приложения
Приложение 1
Методы продвижения ресторана
Метод продвижения |
Описание |
|
Наружная реклама - вывески, штендеры, указатели, щиты, реклама на транспорте, информационные таблички и т.д. |
Для того, чтобы наружная реклама стала эффективным способом привлечения новых посетителей, нужно определить "источник" клиентов и начинать размещение рекламы оттуда. |
|
Интернет-реклама |
Как показывает статистика, целевая аудитория для ресторанного бизнеса - это, в основном, активные интернет-пользователи. Кроме того, одним из ключевых рекламных факторов для ресторанного бизнеса является "сарафанное радио". В интернет-маркетинге, как правило, используют следующие формы продвижения: сайт-визитка ресторана, регистрация в интернет-каталогах ресторанов, баннерная и контекстная реклама, обсуждение в блогах, "вирусный" маркетинг и др. |
|
Реклама на радио |
Позволяет получить широкое информирование при относительно невысоком бюджете |
|
Связи с общественностью (PR) - заказные и незаказные статьи, новости в печатных и интернет-СМИ, новостных лентах и т.д. |
Данные статьи формируют положительный (или отрицательный) образ вашего заведения, а также способствуют информированности о вашем заведении среди широкой аудитории читателей. Наиболее распространенная схема сегодня - ведение собственного блога или создание сообществ на социальных интернет-ресурсах (Livejournal, Одноклассники. ру, Вконтакте, Мой мир, Свой круг и другие). |
|
POS-материалы - фирменные визитки, флаеры, буклеты, зажигалки, ручки, фирменная одноразовая упаковка и этикетки для упаковки блюд, заказанных "на вынос" |
POS-материалы информируют и напоминают о ресторане/кафе |
|
Внутренний маркетинг - внутренние акции и праздники (event-маркетинг), подарки, дисконтные программы и пр. |
Метод позволяет предвосхитить ожидания гостей. Мероприятия можно условно разделить на календарные и некалендарные. Календарное мероприятие привязывается к определенному празднику или событию (Новый год, 23 февраля, 8 марта, день Святого Валентина, Хэллоуин и др.). Некалендарные мероприятия, как правило, более продолжительные по времени проведения (от нескольких дней до нескольких месяцев), обычно тщательно планируются и рекламируются. Задачи таких мероприятий более фундаментальные: привлечение дополнительных клиентов, тестирование или введение нового продукта или услуги, привлечение внимания СМИ и другие. |
|
Социальный маркетинг - помощь детям, пенсионерам, ветеранам, совместные социальные акции с муниципалитетом, конкурсы, смотры, соревнования, меценатство и пр. |
Формирует позитивный имидж предприятия. Важный момент - все программы социального маркетинга должны быть широко освещены в СМИ. Например, если ресторан разместит информацию на флаере, в меню или на входе о завоеванном призовом месте в конкурсе, скажем, по сервису или в кулинарном соревновании на одной из выставок (например, ПИР, Мир ресторана), это заставит клиентов относится к ресторану или кафе с доверием и уважением |
Приложение 2
Форма заявки на сертификацию услуг общественного питания
__________________________________________________________
(наименование органа по сертификации, адрес)
ЗАЯВКА
НА ПРОВЕДЕНИЕ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ В
СИСТЕМЕ СЕРТИФИКАЦИИ ГОСТ Р
1. ___________________________________________________________
(наименование исполнителя (далее - заявитель))
____________________________
в лице ___________________________________________
(адрес, код ОКПО) (Ф. И.О. руководителя)
заявляет, что
_____________________________________________________________
(наименование вида услуги, код ОКУН)
оказывается по
_____________________________________________________________
(наименование и реквизиты документации
_____________________________________________________,
соответствует требованиям
изготовителя (ТУ, стандарт))
_____________________________________________________________
(наименование и обозначение стандартов)
и просит провести сертификацию данной услуги на соответствие требованиям указанных стандартов по схеме____________________________________________________________
2. Испытания для сертификации прошу провести (проведены) в
_____________________________________________________________(наименование аккредитованной исполнительной лаборатории, адрес)
3. Заявитель обязуется:
- выполнять все условия сертификации;
- обеспечивать стабильность сертифицированных характеристик
услуг;
- обеспечить маркировку услуги знаком соответствия;
- оплатить все расходы по проведению сертификации.
4. Дополнительные сведения
_________________________________________________________
Руководитель предприятия (личная подпись, расшифровка подписи)
Дата
Главный бухгалтер (личная подпись, расшифровка подписи)
Печать
Дата
Приложение 3
Форма анкеты к заявке на проведение сертификации услуг общественного питания
АНКЕТА - ВОПРОСНИК
1. Наименование предприятия (тип, класс), его адрес, телефон
______________________________________________________
2. Код предприятия по Общесоюзному классификатору_____________________________________________
3. Фамилия, имя, отчество руководителя предприятия______________________________________________
4. Наименование услуг, предназначенных для сертификации________________________________________
5. Обозначение и наименование нормативных документов, на соответствие которым должна быть проведена сертификация услуг
_____________________________________________________________
6. Информация о системе контроля качества услуг на предприятии:
__________________________________
6.1 Наличие системы качества
_____________________________________________________________
6.2 Перечень используемых документов, отражающих требования к:
приемке (входному контролю) сырья, полуфабрикатов, материалам и др.
_____________________________
контролю производства кулинарной продукции, кондитерских и хлебобулочных изделий _______________
контролю процессов обслуживания
___________________________________________________________
контролю качества кулинарной продукции, подготовленной к реализации_____________________________
контролю санитарного состояния предприятия (цехов), персонала___________________________________
6.3 Перечень нормативных, технологических документов, отражающих методы контроля и проверки результатов оказания услуг __________________________________________________________________
6.4 Ведется ли на предприятии учет, хранение и внесение изменений в имеющуюся нормативную и технологическую документацию ________ (да, нет)
7. Метрологическое обеспечение производства:
7.1 Наличие учета средств измерений ______ (да, нет)
7.2 Наличие и ведение графиков проверки средств измерений _____ (да, нет)
7.3 Обеспеченность технологических процессов средствами измерений в соответствии с имеющейся технологической документацией _______ (да, нет)
7.4 Наличие паспортов, аттестатов, свидетельств, клейм, удовлетворяющих своевременность поверки или аттестации _________ (да, нет)
8. Информация о квалификации исполнителей услуг
8.1 Наличие контроля за профессиональным уровнем исполнителя услуг ____ (да, нет)
8.2 Наличие планов мероприятий по повышению квалификации и обучению кадров ______ (да, нет)
9. Наличие контроля за качеством поступающего сырья и полуфабрикатов и готовой продукции между структурными подразделениями предприятия_____________________________________________________
10. Наличие претензий заказчиков к качеству выполненных предприятием услуг, подлежащих сертификации, за предыдущий и текущие годы ______ (да, нет)
11. Сведения о результатах проверок предприятия органами, осуществляющими государственный надзор: Госстандартом России, Госкомсанэпиднадзором России, Госпожнадзором и др. ________________________
12. Сведения о проверяемом предприятии (структурная схема предприятия, включая основные и вспомогательные производственные и административные подразделения с указанием связей между ними) __________________________________________________________________
Приложение 4
Описание услуг общественного питания
Вид услуги общественного питания |
Описание услуги |
|
Услуги питания |
Услуги по изготовлению продукции общественного питания и созданию условий для ее реализации и потребления в соответствии с типом и классом предприятия согласно ГОСТ Р 50762 |
|
Услуги по изготовлению продукции общественного питания |
изготовление продукции общественного питания, в т. ч. по заказам потребителей и в сложном исполнении; изготовление продукции общественного питания из сырья заказчика на предприятии; услуги повара, кондитера по изготовлению продукции общественного питания на дому. |
|
Услуги по организации потребления продукции общественного питания и обслуживанию |
организация питания и обслуживание специальных мероприятий (банкетов, корпоративных вечеров и праздников и др.), в том числе выездное обслуживание; организация питания и обслуживание участников конференций, семинаров, совещаний, в том числе выездное обслуживание; организация питания и обслуживание в зонах отдыха, на культурно-массовых и спортивных мероприятиях и т.д.; услуги официанта и бармена по обслуживанию на дому; доставка продукции общественного питания по заказам потребителей, в том числе, в банкетном исполнении; доставка продукции общественного питания и обслуживание потребителей на рабочих местах и на дому; доставка продукции общественного питания по заказам и обслуживание потребителей в пути следования пассажирского транспорта, в том числе в купе, каюте, салоне самолета; доставка продукции общественного питания по заказам и обслуживание в номерах гостиниц (рум-сервис); заказ и бронирование мест в зале предприятия общественного питания; продажа талонов и абонементов на обслуживание скомплектованными (комплексными) рационами; организация рационального комплексного питания для потребителей определенных контингентов. |
|
Услуги по реализации продукции общественного питания и покупных товаров |
реализация продукции на вынос из зала предприятия; реализация продукции через собственные магазины и отделы кулинарии, в собственной мелкорозничной сети; реализация продукции на дом через столы заказов, буфеты, окна раздачи и т.д.; комплектация наборов кулинарной продукции в дорогу, в том числе туристам для самостоятельного приготовления; реализация продукции вне предприятия, в том числе в раздаточных и доготовочных предприятиях, в филиалах; реализация продукции через розничную торговую сеть. |
|
Услуги по организации досуга, в т. ч. развлекательные |
организация музыкального и развлекательного (аннимационного) обслуживания; организация проведения концертов, программ варьете, видеопрограмм и пр.; предоставление потребителям музыкального, развлекательного и телевизионного сопровождения; предоставление потребителям прессы (газет, журналов); предоставление потребителям игр (билльярд, шахматы и пр.). |
|
Информационно-консультационные услуги |
консультации специалистов по изготовлению, оформлению и подаче блюд и напитков и сервировке стола, в том числе национальных кухонь; консультации специалистов по организации диетического питания при различных заболеваниях; обучение кулинарному мастерству; обучение сервировке стола. |
|
Прочие услуги общественного питания |
прокат столового белья, посуды, приборов, мобильного кухонного оборудования и инвентаря; продажа цветов и фирменных сувениров; предоставление парфюмерии, принадлежностей для чистки обуви и пр.; мелкий ремонт и чистка одежды; упаковка продукции, оставшейся после обслуживания потребителей; упаковка продукции, приобретенной на предприятии; предоставление потребителям телефонной и факсимильной связи на предприятии; гарантированное хранение личных вещей (верхней одежды), сумок и ценностей потребителя; вызов такси по заказу (просьбе) потребителя; предоставление организованной охраняемой стоянки для автомобилей потребителей на территории предприятия. |
Приложение 5
Обязанности сотрудников ресторана "Китай-город"
Должность |
Характеристика сотрудника |
Обязанности |
|
Административный персонал |
|||
Генеральный директор |
Должность занимает один из учредителей общества, гражданин России, происхождением из Китая. Опыт работы на управленческих должностях в ресторанном бизнесе - более 14 лет, имеет высшее образование |
Генеральный директор ресторана: Осуществляет организацию, планирование и координацию деятельности ресторана. Обеспечивает высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. Осуществляет контроль над рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания клиентов. Представляет интересы ресторана и действует от его имени. Предоставляет сведения, связанные с оказанием услуг общественного питания контролирующим органам. Устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему работников и принимает меры по обеспечению их исполнения. Принимает решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников ресторана; применяет меры поощрения отличившихся работников, налагает взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Руководит работниками ресторана. |
|
Заместитель директора |
Должность занимает женщина с опытом работы на управленческих должностях 13 лет |
Назначение на должность заместителя директора и освобождение от нее производится генеральным директором ресторана. Заместитель директора: Оформляет документы, необходимые для осуществления деятельности по оказанию услуг общественного питания. Обеспечивает предоставление клиентам необходимой и достоверной информации об оказываемых услугах, обеспечивающей возможность их правильного выбора. Обеспечивает наличие на каждую партию продовольственных товаров, в т. ч. сырья, используемого для приготовления продукции общественного питания, документа, содержащего сведения об изготовителе и качестве продукта (сертификата соответствия, гигиенического заключения, пр.). Ведет переговоры и, посогласованием с директором, заключает договоры поставки продовольственных товаров, обеспечивает их своевременное получение, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации. Осуществляет организацию учета производимых работ и услуг, представления отчетности о производственной деятельности. |
|
Проводит собеседование с кандидатами на вакантные должности. Прием на работу нового сотрудника обязательно согласовывается с директором. Обеспечивает прохождение работниками ресторана, связанными с производством, хранением и реализацией продуктов питания, медицинского обследования в сроки, устанавливаемые органом санитарного надзора. Проводит исследование спроса потребителей. При отсутствии директора берет его обязанности на себя. |
|||
Главный бухгалтер |
Должность бухгалтера занимает женщина с высшим профессиональным (экономическим) образованием и стажем работы более 11 лет |
Назначение на должность главного бухгалтера и освобождение от нее производится приказом генерального директора. Главный бухгалтер: Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных, ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников организации. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации. |
|
Администратор |
На должность администратора ресторана назначено лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не |
Назначение и увольнение с должности производит генеральный директор ресторана по представлению заместителя директора. Администратор зала: Консультирует посетителей по вопросам предоставления услуг, знакомит с ассортиментом имеющихся в наличии блюд и напитков. Отвечает за оформление зала, барной стойки и пр. Обеспечивает чистоту и порядок в зале. Контролирует прием заказов официантами от |
|
менее 1 года |
посетителей, производит расчет. Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, и проводит соответствующие организационно-технические мероприятия. Принимает заказы и разрабатывает планы проведения и обслуживания юбилейных торжеств, свадеб, банкетов. Контролирует соблюдение работниками организации трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены. Информирует руководство организации об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимает меры к их ликвидации. |
||
Обслуживающий персонал |
|||
Бармен |
Должность занимает лицо 21-27 лет, со специальным образованием и опытом работы по специальности не менее 2 лет, имеет 4 разряд |
Бармен подчиняется непосредственно администратору зала. Назначение и увольнение с должности производит генеральный директор ресторана по представлению администратора либо заместителя директора. В должностные обязанности бармена входит: Приготовление по установленным рецептурам и технологии кофе и различных видов чая, а также алкогольных и слабоалкогольных напитков, коктейлей. Обслуживание посетителей за стойкой бара, ознакомление их с ассортиментов, рецептурой реализуемых напитков. Получение продуктов и хранение их с учетом требуемого режима и правил. Оформление барной стойки, содержание рабочего места в чистоте и порядке. Отвечает за музыкальное сопровождение. |
|
Официант |
Должность занимают девушки 18-27 лет, со средним специальным образованием, 4 разрядом и стажем работы не менее 2 лет |
Назначение и увольнение с должности производит генеральный директор ресторана по представлению администратора либо заместителя директора. Сервировка стола в соответствии с установленными стандартами. Контроль за чистотой, состоянием и комплектностью приборов, посуды и скатертями и салфетками на закрепленных за официантом столах. Знание меню, основных и сезонных блюд и напитков, предлагаемых гостям. Консультирование гостей ресторана об особенностях блюд и напитков. Оказание помощи при составлении заказа. Прием заказов от клиента ресторана. Подача блюд и напитков согласно установленным правилам обслуживания. Принятие мер, в рамках своей компетенции, по разрешению проблем, возникших у клиента. Создание в заведение атмосферы гостеприимства (отношение к гостям, манера поведения, внешний вид). Предоставление счета гостям и последующий расчет. |
|
Гардеробщик |
Лицо до 55 лет без требования к опыту работы |
Гардеробщик назначается на должность и освобождается от нее генеральным директором по представлению администратора зала. Гардеробщик: Принимает на хранение верхнюю одежду, |
|
головные уборы, обувь и другие личные вещи от работников и посетителей предприятия, выдает жетон. Выдает одежду и другие вещи работнику или посетителю по предъявлению жетона. Оказывает помощь инвалидам и престарелым посетителям при раздевании и одевании. |
|||
Мойщица посуды |
Должность занимают женщины до 55 лет, без предъявления требований по опыту работы (проводится обучение) |
Основным направлением деятельности мойщицы посуды является содержание в чистоте столовой посуды в течение всего рабочего дня. Мойщица посуды осуществляет: Мойку столовой посуды с применением моющих средств в течение всего рабочего дня. Очистку тарелок и стаканов от пищевых отходов. Приготовление дезинфицирующих растворов согласно нормам. Доставку чистой посуды на раздаточные столы. Содержание в чистоте и соблюдение правил эксплуатации посудомоечной машины. Учет поступления и боя посуды. |
|
Уборщица |
Должность занимают женщины до 55 лет, с опытом работы не менее 0,5 лет |
Уборщица подчиняется администратору зала. Увольнение и назначение на должность производится генеральным директором по представлению администратора или заместителя директора. В обязанности уборщицы входит уборка всех помещений, а также стирка и глажка форменной одежды сотрудников и столового белья. |
|
Производственный персонал |
|||
Шеф-повар |
Родом из Китая, опыт работы в ресторанном бизнесе по направлению "китайская кухня" - более 20 лет, имеет высшее профильное образование |
Назначение на должность шеф-повара и освобождение от нее производит генеральный директор ресторана. Шеф-повар: Проводит работу по совершенствованию организации производственного процесса и повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. Осуществляет руководство над производственно-хозяйственной деятельностью ресторана. Составляет заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечивает их своевременное получение со склада, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации. Контролирует правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств. Обеспечивает на основе изучения спроса разнообразие ассортимента блюд, составляет меню. Осуществляет постоянный контроль над технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены, а также правил пожарной безопасности и безопасности жизнедеятельности. Проводит бракераж готовой пищи. |
|
Повар |
Родом из Китая, имеет профильное высшее образование, стаж работы поваром - не менее 3 лет |
Назначение на должность повара и освобождение от нее производит генеральный директор ресторана по представлению шеф-повара. Повар ресторана обязан: Знать технику приготовления блюд. Соблюдать правила товарного соседства и ротации продуктов, контролировать сроки реализации продуктов. Уметь пользоваться оборудованием производства и следить за его сохранностью. |
Приложение 6
Штатное расписание ресторана "Китай-город"
Наименование должности |
Количество штатных единиц |
График работы |
Заработная плата, руб. |
|
Административный персонал |
||||
Генеральный директор |
1 |
5/2 |
30000 |
|
Заместитель директора |
1 |
5/2 |
25000 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
5/2 |
20000 |
|
Администратор |
1 |
5/2 |
15000 |
|
Обслуживающий персонал |
||||
Официант |
4 |
2/2 |
8500 |
|
Бармен |
2 |
2/2 |
10000 |
|
Мойщица посуды |
2 |
2/2 |
8500 |
|
Уборщица |
2 |
2/2 |
8500 |
|
Гардеробщик |
2 |
2/2 |
8500 |
|
Производственный персонал |
||||
Шеф-повар |
1 |
2/2 |
20000 |
|
Повар |
3 |
2/2 |
15000 |
Приложение 7
Анализ запросов потребителей
Запросы потребителей: |
Что может предложить |
||
Ресторан "Тан Жен" |
Ресторан "Китай-город" |
||
Широкий ассортимент блюд, напитков и кулинарных изделий, а также видов предоставляемых услуг |
ассортимент блюд широкий, однако зачастую не все блюда есть в наличии; небольшой ассортимент напитков; кулинарные изделия представлены в небольшом объеме; проведение банкетов; обслуживание туристических групп; |
широкий ассортимент блюд и напитков; широкий выбор кулинарных изделий; скидки постоянным покупателям; бизнес-ланчи; проведение стимулирующих акций; проведение банкетов, праздников и пр.; обслуживание туристических групп; караоке; возможность бронирования столиков по телефону/интернету |
|
Качество |
качество продукции среднее. Одно и то же блюдо может отличаться по составу и вкусовым качествам; качество обслуживания среднее. Официанты зачастую недостаточно вежливы и доброжелательны с клиентами. Это связано с высокой текучестью кадров, среди официантов много стажеров. |
высокое качество продукции; полный цикл производства, минимум полуфабрикатов; контроль качества сырья и продукции на всех этапах производства; контроль наличия всей сопутствующей документации на поставляемое сырье; средний уровень качества обслуживания, связанный с недостаточной мотивацией обслуживающего персонала. |
|
Цены |
средняя ценовая категория |
средняя ценовая категория |
|
Местонахождение |
места с высокой проходимостью, недалеко от метро и/или остановок общественного транспорта |
достаточно далеко от метро (1,2 км), близость к остановке троллейбуса, место с невысокой проходимостью |
|
Формы обслуживания |
"русский стол", "а-ля-фуршет" |
"а ля карт", "русский стол", "зал-экспресс", "стол-экспресс", "а ля фуршет", "коктейль" |
|
Дизайн интерьера |
в китайском стиле; вход оформлен в соответствии с заявленной тематикой. |
в китайском стиле; вход и барная стойка оформлены в форме пагоды. |
Приложение 8
Формулы и расчеты основных показателей деятельности предприятий
Показатель |
Формула |
|
Операционная прибыль |
Операционная прибыль, руб. = прибыль от продаж, руб. - производственные расходы, руб. |
|
Чистая прибыль |
Чистая прибыль, руб. = операционная прибыль, руб. - сумма налогов и выплаты по кредиту, руб. |
|
Коэффициент чистой прибыли |
Коэффициент чистой прибыли = чистая прибыль, руб. / выручка от реализации товаров и услуг, руб. |
|
Рентабельность продаж |
Рентабельность продаж, % = чистая прибыль предприятия за год, руб. / годовая выручка предприятия, руб. * 100% |
|
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы кафе |
N=Р * Y * X / 100,где N - количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, чел.; Р - вместимость зала, чел.; Y - оборачиваемость мест в зале в течение данного часа; X - загрузка зала в данный час, %. |
|
Количество блюд, реализуемых в день |
n = N * m, где n - количество блюд, реализуемое предприятием в течение дня; N - количество потребителей в день; m - расчетная норма потребления блюд, реализуемых в среднем на одного потребителя (коэффициент потребления). |
|
Рентабельность продукции |
Рентабельность продукции, % = чистая прибыль, руб. / себестоимость продукции, руб * 100% |
|
Коэффициент дисконтирования |
Р=1/ (1+r) ^t, Где Р - коэффициент дисконтирования; r - ставка дисконтирования, % t - период. |
|
Внутренняя норма доходности IRR |
IRR = ra + (rb - ra) * NPVa/ (NPVa - NPVb). Формула справедлива, если выполняются условия ra< IRR <rb и NPVa> 0 >NPVb. IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0,Ее значение находят из следующего уравнения: NPV (IRR) - чистая текущая стоимость, рассчитанная по ставке IRR, CFt - приток денежных средств в период t; It - сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде; n - суммарное число периодов (интервалов, шагов) IRR = ra + (rb - ra) * NPVa / (NPVa - NPVb) |
|
Индекс прибыльности инвестиций PI |
где NCFi - чистый денежный поток для i-го периода, руб.; Inv - начальные инвестиции, руб.; r - ставка дисконтирования |
1. Операционная прибыль ресторана "Китай-город"
Год |
Расчет по формуле 1 |
|
2009 |
11824287 - 10870606 = 953681 руб. |
|
2010 |
10882008 - 10518742 = 363266 руб. |
|
2011 |
9811095 - 9497827 = 313268 руб. |
2. Чистая прибыль ресторана "Китай-город"
Год |
Расчет по формуле 2 |
|
2009 |
953681 - 143052 = 810629 руб. |
|
2010 |
363266 - 108820 = 254446 руб. |
|
2011 |
313268 - 98111 = 215157 руб. |
3. Коэффициент чистой прибыли ресторана "Китай-город"
Год |
Расчет по формуле 3 |
|
2009 |
810629/11824287 = 0,07 |
|
2010 |
254446/10882008 = 0,023 |
|
2011 |
215157/9811095 = 0,021 |
4. Рентабельность продаж ресторана "Китай-город"
Год |
Расчет по формуле 4 |
|
2009 |
810629/11824287 * 100% = 6,9% |
|
2010 |
254446/10882008 * 100% = 2,4% |
|
2011 |
215157/9811095 * 100% = 2,2 % |
5. Количество потребителей, обслуживаемых за один час работы
кафе "Ретроспектива" (формула 5)
Часы работы |
Оборачиваемость места в зале за один час |
Средняя загрузка зала, % |
Количество посетителей, чел. |
|||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2013 |
2014 |
2015 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
11-12 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
15 |
15 |
20 |
4 |
4 |
5 |
|
12-13 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
20 |
20 |
20 |
5 |
5 |
5 |
|
13-14 |
1 |
1 |
1 |
40 |
45 |
50 |
20 |
22 |
25 |
|
14-15 |
1 |
1 |
1 |
70 |
75 |
80 |
35 |
37 |
40 |
|
15-16 |
1 |
1 |
1 |
50 |
60 |
70 |
25 |
30 |
35 |
|
16-17 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
30 |
35 |
40 |
7 |
9 |
10 |
|
17-18 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
30 |
35 |
40 |
7 |
9 |
10 |
|
18-19 |
0,5 |
0,5 |
1 |
50 |
55 |
60 |
12 |
14 |
30 |
|
19-20 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
100 |
100 |
100 |
25 |
25 |
25 |
|
20-21 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
40 |
50 |
60 |
10 |
12 |
15 |
|
21-22 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
50 |
50 |
50 |
12 |
12 |
12 |
|
22-23 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
10 |
15 |
20 |
3 |
4 |
5 |
|
Итого |
165 |
183 |
217 |
6. Количество блюд, реализуемых кафе "Ретроспектива" в день
Год |
Расчет по формуле 6 |
|
2009 |
n = 165 * 2,5 = 412 блюд |
|
2010 |
n = 183 * 2,5 = 457 блюд |
|
2011 |
n = 217 * 2,5 = 542 блюда |
7. Операционная прибыль кафе "Ретроспектива"
Год |
Расчет по формуле 1 |
|
2013 |
17988 - 20124 = - 2136 тыс. руб. |
|
2014 |
23883 - 22939 = 944 тыс. руб. |
|
2015 |
28345 - 26889 = 1456 тыс. руб. |
8. Чистая прибыль кафе "Ретроспектива"
Год |
Расчет по формуле 2 |
|
2013 |
-2136 - (179 + 889) = - 1426 тыс. руб. |
|
2014 |
944 - (238 + 74) = 780 тыс. руб. |
|
2015 |
1456 - (283 + 12) = 1185 руб. |
9. Коэффициент чистой прибыли кафе "Ретроспектива"
Год |
Расчет по формуле 3 |
|
2013 |
-1426/17988 = - 0,079 |
|
2014 |
780/23883= 0,032 |
|
2015 |
1185/28345= 0,042 |
10. Рентабельность продаж кафе "Ретроспектива"
Год |
Расчет по формуле 4 |
|
2013 |
-1426/17988 * 100% = - 7,928% |
|
2014 |
780/23883 * 100% = 3,266% |
|
2015 |
1185/28345 *100% = 4,18% |
11. Рентабельность продукции кафе "Ретроспектива"
Год |
Расчет по формуле 7 |
|
2013 |
-1426/16709 * 100% = - 8,534% |
|
2014 |
780/23411 *100% = 0,333% |
|
2015 |
118/25620 * 100 %= 0,461% |
12. Коэффициент дисконтирования P
Год |
Расчет по формуле 8 |
|
2013 |
1/ (1+0,2) ^1 = 0,83 |
|
2014 |
1/ (1 + 0,2) ^2 = 0,69 |
|
2015 |
1/ (1 + 0,2) ^3 = 0,58 |
13. Внутренняя норма доходности IRR
Расчет по формуле 9 |
|
Пусть r1 = 10%, при этом PV1 = 818,214/ (1 + 0,3) ^1 = 743,830 тыс. руб. PV2 = 1367,693/ (1 + 0,3) ^2 = 1130,324 тыс. руб. PV3 = 2512,488/ (1 + 0,3) ^3 = 1887,669 тыс. руб. NPV (10%) = 743,830 + 1130,324 + 1887,669 - 3000 = 761,824 тыс. руб. При r2 = 30%: PV1 = 818,214/ (1 + 0,3) ^1 = 629,395 тыс. руб. PV2 = 1367,693/ (1 + 0,3) ^2 = 809,285 тыс. руб. PV3 = 2512,488/ (1 + 0,3) ^3 = 1143,599 тыс. руб. NPV (30%) =629,395 + 809,285 + 1143,599 - 3000= - 417,719тыс. руб. IRR = 10 + (30-10) * 761,824/761,824 - (-417,719) = 31,15% |
14. Прибыльность инвестицийPI
Расчет по формуле 10 |
|
PI = ( (-6625,1/ (1 + 0,09) ^1) + (36826,6/ (1 + 0,09) ^2 + (11479,2/ (1 + 0,09) ^3) / 1500 = ( (-6078) + 31028,98 + 8898,6) / 1500 = 33849,58/1500 = 22,57 |
Приложение 9
Стоимость маркетинговых мероприятий в кафе "Ретроспектива"
Мероприятие |
Стоимость мероприятий в год |
|||
2013 |
2014 |
2015 |
||
ATL |
||||
Разработка дизайна рекламных листовок |
6000 |
6000 |
6000 |
|
Печать листовок |
60000 |
72000 |
72000 |
|
Услуги по раздаче листовок |
220000 |
240000 |
240000 |
|
Создание сайта |
- |
30000 |
- |
|
Продвижение в поисковых системах сети Интернет |
- |
30000 |
45000 |
|
Баннерная реклама в сети Интернет |
- |
120000 |
120000 |
|
Реклама в вагонах метро |
- |
120000 |
240000 |
|
Реклама на уличных щитах |
- |
120000 |
120000 |
|
Реклама на радио |
- |
120000 |
120000 |
|
Реклама в газете |
- |
120000 |
120000 |
|
ВСЕГО: |
286000 |
978000 |
1083000 |
|
BTL |
||||
Размещение информации об акциях на сайтах kupikupon.ru, biglion.ru, kuponator.ru и пр. |
0 |
0 |
0 |
|
Размещение информации на интернет-порталах Ресторан. ру и allcafe.ru |
50000 |
50000 |
50000 |
|
Услуги по созданию групп в социальных сетях Интернета |
25000 |
- |
- |
|
Услуги по ведению групп в социальных сетях Интернета |
30000 |
36000 |
36000 |
|
ВСЕГО: |
105000 |
86000 |
86000 |
|
ИТОГО: |
391000 |
1064000 |
1169000 |
Приложение 10
Банкетное меню кафе "Ретроспектива"
Наименование блюда |
Описание и особенности подачи блюда |
|
Холодные закуски |
||
Соления в ассортименте (маринованные корнишоны, соленые томаты, халапеньо, маринованный чеснок, капуста "по-корейски", маслины) |
Подаются на блюде с разделителем |
|
Свежие овощи в ассортименте (томат, огурец, болгарский перец, красный лук, листья салата, петрушка, базилик) |
Нарезка из овощей выкладывается на листья салата и украшается зеленью |
|
Сырная тарелка ("Камамбер", "Эмменталь", "Маасдам", "Дор-блю", "Чеддер") |
Подается с виноградом, грушей и грецкими орехами. Ломтики сыра выкладываются на тарелку по часовой стрелке от нежных к пикантным |
|
Рулетики из баклажанов с сыром и чесноком |
При подаче сверху посыпают жареным чесноком |
|
Блинный рулет с сыром и ветчиной |
Подается в нарезке, ломтики раскладывают на тарелке по часовой стрелке. Украшенбазиликом |
|
Блинный рулет с семгой и сыром "Маскарпоне" |
Подается в нарезке, ломтики раскладывают на тарелке по часовой стрелке. Украшенукропом |
|
Семга слабосоленая |
Подается в нарезке, сверху посыпается измельченным укропом |
|
Мясное ассорти (карбонат, колбаса с/к, говяжий язык) |
Нарезку подают с маслинами, сверху посыпаю специями |
|
Томаты, фаршированные брынзой и зеленью |
Подаются на листьях салата |
|
Фруктовая тарелка |
Фрукты подаются на двухъярусном блюде. Ассортимент фруктов зависит от сезона |
|
Горячие закуски |
||
Жульен с курицей и грибами/с креветками |
Порционное блюдо, подается в кокотнице |
|
Тарталетки с грибами и сыром |
Подаются на общем блюде. Каждая закуска украшается зеленью и половинкой томата черри |
|
Блинчики с сыром/семгой/курицей |
Подаются в рулетах на общем блюде. Блинчики с сырной начинкой посыпают сыром, с рыбной начинкой - укропом, с куриной начинкой - луком |
|
Салаты |
||
"Морской прибой" (морской коктейль, авокадо, болгарский перец, мандарин) |
Салат украшают дольками мандарина и листьями мяты |
|
"Греческий" (листья салата, томаты, брынза, маслины, огурцы) |
Перед подачей салат заправляют оливковым маслом |
|
"Каприз" (говяжий язык, курица, ветчина, шампиньоны, огурцы) |
Ингредиенты салата нарезаны тонкой соломкой. Перед подачей салат заправляют майонезом |
|
"Экзотика" (листья салат, груша, виноград, авокадо, сыр "Дор-блю") |
Перед подачей салат заправляют оливковым маслом и лимонным соком |
|
"Андалузия" (огурцы, томаты, дайкон, красный лук, салат "Айсберг") |
Перед подачей заправляют оливковым маслом и белым винным уксусом |
|
"Лосось" (лосось, грейпфрут, руккола, оливки) |
Посыпается пармезаном, подается с заправкой "тар-тар" |
|
"Цезарь с курицей" (куриная грудка, салат "Романо", пармезан, сухарики) |
Перед подачей заправляется оригинальным соусом |
|
Горячие блюда |
||
Эскалоп из телятины |
Подается с томатами черри и петрушкой |
|
Клопсы |
Подаются в соусе из каперсов |
|
Шницель из свинины |
Украшается листьями салата и поливается томатным соусом |
|
Куриный шницель |
Перед подачей поливают грибным соусом |
|
Гарниры |
||
Картофель отварной |
Подается со сливочным маслом и измельченным укропом |
|
Картофель жареный (фри/айдахо) |
Подается с дольками чеснока |
|
Овощное соте (цуккини, баклажан, томат, болгарский перец) |
Подается со сметанным соусом и рубленой зеленью |
|
Цветная капуста отварная |
Подается в сливочном соусе с сухарями |
|
Рис с овощами (болгарский перец, порей, томат) |
На рис выкладываются мелко нарезанные тушеные овощи в томатном соусе |
Приложение 11
Должностные обязанности сотрудников кафе "Ретроспектива"
Должность |
Требования |
Обязанности |
|
Административный персонал |
|||
Генеральный директор |
Должность директора будет занимать один из учредителей фирмы, мужчина 50 лет с опытом работы на руководящих должностях в сфере общественного питания 7 лет. |
Генеральный директор кафе: Оформляет документы, необходимые для осуществления деятельности по оказанию услуг общественного питания. Обеспечивает предоставление клиентам необходимой и достоверной информации об оказываемых услугах, обеспечивающей возможность их правильного выбора. Осуществляет организацию, планирование и координацию деятельности ресторана. Разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии. Осуществляет контроль над рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания клиентов. Осуществляет организацию учета производимых работ и услуг, представления отчетности о производственной деятельности. Заключает договоры поставки продовольственных товаров. Представляет интересы предприятия и действует от его имени. Предоставляет сведения, связанные с оказанием услуг общественного питания контролирующим органам. Устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему работников и принимает меры по обеспечению их исполнения. Принимает решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников ресторана; применяет меры поощрения отличившихся работников, налагает взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка и прочих правил и норм Обеспечивает прохождение работниками ресторана, связанными с производством, хранением и реализацией продуктов питания, медицинского обследования в сроки, устанавливаемые органом санитарного надзора. Руководит работниками кафе. |
|
Заместитель директора |
Должность займет второй учредитель предприятия, имеющий опыт работы на предприятиях массового питания 3 года, с опытом работы на руководящих должностях (в непродовольственной сфере) 2 года |
Заместитель директора: Ведет переговоры поставки продовольственных продуктов, обеспечивает их своевременное получение, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации. Изучает спрос потребителей на продукцию ресторана. Изучает жалобы и претензии гостей (посетителей, клиентов) к качеству блюд и обслуживания, ведет статистический учет жалоб и претензий, готовит предложения по совершенствованию работы. Проводит собеседования с кандидатами на вакантные должности. На время отсутствия генерального директора ресторана (отпуск, болезнь, пр.) исполняет его обязанности, приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. |
|
Главный бухгалтер |
Опытом работы не менее 3 лет, профильное образование |
Является заместителем директора кафе по экономическим вопросам. Главный бухгалтер предприятия: Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия (бонусы за стаж работы на предприятии) |
|
Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота. Участвует в проведении инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств. Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. |
|||
Шеф-повар |
Опыт работы шеф-поваром предприятия общественного питания от 5 лет, высшее профессиональное образование, опыт разработки и внедрения новых видов продукции |
Шеф-повар предприятия: готовит и оформляет сложные блюда; осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия общественного питания; обеспечивает строгий контроль соблюдения технологических процессов, выявляет и устраняет нарушения; ведет технологическую документацию, составляет производственные отчеты; проводит контроль готовой продукции на соответствие требованиям стандартов качества; контролирует соблюдение технологических режимов и режимов хранения готовой продукции; обеспечивает на основе спроса потребителей разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий, составляет меню; обеспечивает наличие на каждую партию продовольственных товаров, в т. ч. сырья, используемого для приготовления продукции общественного питания, документа, содержащего сведения об изготовителе и качестве продукта (сертификата соответствия, гигиенического заключения, пр.). отбраковывает готовые блюда, а также сырье при приемке товара; проводит инструктаж по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам; осуществляет постоянный контроль над технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены; контролирует соблюдение правил товарного соседства и ротации продуктов, а также сроки реализации продуктов; участвует в проведении инвентаризации ТМЦ |
|
Повар |
Профильное образование и стаж работы по специальности не менее 1 года. Квалификация повара - не ниже четвертого разряда. |
Повар обязан: Контролировать соблюдение помощником повара правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Находиться на рабочем месте в чистой форменной одежде. Подготавливать основную продукцию, входящую в меню, контролировать технологический процесс. Соблюдать правила товарного соседства и ротации продуктов, контролировать сроки реализации продуктов. Своевременно информировать администрацию о неисправностях инвентаря. Поддерживать порядок на рабочем месте. Участвовать в проведении плановой инвентаризации товарно-материальных ценностей. Соблюдать правила и нормы охраны труда и техники безопасности труда, санитарные требования и правила личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правила внутреннего трудового распорядка. Уметь пользоваться оборудованием производства и следить за его сохранностью. В случае возникновения внештатных ситуаций своевременно ставить в известность шеф-повара. Своевременно проходить медицинские обследования, сдавать анализы, согласно требованиям СЭС. |
|
Помощник повара |
Среднее профессиональное образование, разряд не ниже третьего, стаж работы по специальности от 0,5 лет |
Помощник повара осуществляет помощь в приготовление блюд, в том числе: очистку и доочистку овощей, переборку продуктов и удаление дефектных экземпляров и посторонних примесей, мойку и бланшировку продуктов, смешивание продуктов, размораживание рыбы, мяса и птицы, потрошение рыбы и птицы, жарку, запекание, варку на пару, приготовление соусов и пр. |
|
Бармен |
Среднее профессиональное образование, стаж работы в соответствующей области не менее 1 года |
Бармен выполняет следующие должностные обязанности: принимает заказы от посетителей; консультирует посетителей по вопросам заказа блюд и напитков; обслуживает посетителей за барной стойкой готовыми к употреблению безалкогольными и алкогольными напитками и блюдами; готовит безалкогольные и алкогольные коктейли; производит денежные расчеты с посетителями, работает за кассой; оформляет витрины и барную стойку, содержит их в чистоте и порядке; |
|
эксплуатирует и обслуживает музыкальную аппаратуру; составляет заявки на необходимое количество и ассортимент напитков, закусок и др. товаров; получает товары и продукты со склада или производства; участвует в инвентаризации. |
|||
Официант |
На должность официанта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: среднее профессиональное образование, стаж работы в соответствующей области не 1 года. |
Официант выполняет следующие должностные обязанности: своевременно пополняет запасы салфеток и специй на столах; принимает заказ от посетителей, помогает посетителям выбрать блюда и напитки, ориентирует их по времени приготовления заказанных блюд; распределяет заказ по месту его выполнения между барменом и поваром; контролирует своевременность приготовления и товарный вид блюд перед подачей на стол; |
Подобные документы
Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.
курсовая работа [551,8 K], добавлен 15.02.2013Бизнес планирование как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия, его роль в современном предпринимательстве. Методика разработки бизнес-плана по модернизации экспресс-кафе "Молодежное", оценка его экономической эффективности.
курсовая работа [292,6 K], добавлен 07.02.2010Теоретические основы разработки бизнес-проекта предприятия общественного питания, основные показатели его экономической эффективности. Проект открытия ресторана европейской кухни на 60 мест в среднем ценовом сегменте. Разработка инвестиционного плана.
курсовая работа [94,4 K], добавлен 20.04.2017Разработка бизнес-плана для создания интернет-кафе "Fleur de lis". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции кафе. Организационно-правовая форма предприятия. Производственный, маркетинговый и финансовый план, оценка рентабельности проекта.
бизнес-план [20,2 K], добавлен 14.11.2010Рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования в малом бизнесе. Разработка основных разделов плана создания ресторана "Гурман". Экономическое обоснование проекта по созданию предприятия в сфере общественного питания. Анализ финансовых рисков.
курсовая работа [182,6 K], добавлен 08.05.2015Назначение бизнес-плана. Участники процесса бизнес-планирования. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Юг Подмосковья". Диагностика экономических результатов. Разработка технологической карты комплексной механизации производства молока.
курсовая работа [958,3 K], добавлен 15.01.2012Маркетинг планирования бизнеса. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Разработка бизнес-плана ООО "Дежа Вю". Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия.
курсовая работа [455,3 K], добавлен 07.11.2012Теоретические аспекты изучения бизнес-планирования турфирм. Разработка бизнес-плана турфирмы "Ural Travel" с целью повышения ее конкурентоспособности. Особенности маркетинга и плана сбыта туристических услуг. Принципы распределения расходов на рекламу.
курсовая работа [142,1 K], добавлен 01.05.2015Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004