Размещено на http://www.allbest.ru/

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

Тема: «Оценка конкурентных позиций с помощью карт стратегических групп»

Содержание

• стратегический конкуренция табачный
• 1. Составить карту стратегических групп для отрасли (по варианту: производство табачных изделий на территории РФ)
• 2. Построить 3 графика с основными характеристиками
• 3. Произвести сравнительный анализ графиков
• 4. Произвести оценку конкурентных позиций
• Список литературы

1.Составить карту стратегических групп для отрасли (по варианту: производство табачных изделий на территории РФ)

Одним из новейших и наилучших методов определения конкурентной позиции соперничающих компаний является метод составления карты стратегических групп.

Этот аналитический инструмент полезен в случае, когда в отрасли присутствуют несколько определенных групп конкурентов, каждая из которых занимает отличную от других позицию на рынке и имеет индивидуальный подход к покупателям.

Стратегическая группа состоит из соперничающих фирм с одинаковым подходом к конкуренции и одинаковым положением на рынке. Фирмы, принадлежащие одной стратегической группе, имеют следующие родственные признаки: сравнимая номенклатура продукции, одинаковые каналы распределения товаров, схожая степень вертикальной интеграции, аналогичные услуги, предоставляемые покупателям и техническая помощь, практически одинаковое качество продукции в расчете на родственные типы и потребности покупателей, использование средств массовой информации в рекламных целях, зависимость от идентичных технических подходов, а также одинаковые цены продукции. Носова С.С. Эконом. теория: Учебник для вузов. - М., Издательство - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013.с. 84.

Отрасль может состоять только из одной стратегической группы, когда все продавцы реализуют на рынке одинаковые стратегии. Противоположной считается отрасль, в которой количество стратегических групп равно количеству конкурирующих фирм, у каждой из которых имеется собственный подход к конкуренции и отличная от других конкурентная позиция на рынке.

2. Построить 3 графика с основными характеристиками

Рис. 1. Карта стратегических групп конкурентов: цена продукта - географическая характеристика производителя.

Рис. 2. Карта стратегических групп конкурентов: активы - узнаваемость бренда.

Рис. 3. Карта стратегических групп конкурентов: качество-цена.

3. Произвести сравнительный анализ графиков

Ежегодно в России потребляется 280-290 млрд шт. табачных изделий, ежегодный рост объема потребления составляет 2-3% в натуральном и более чем 10% в стоимостном выражении. По расчетам информационно-аналитической службы Ассоциации "Грандтабак", в 2010 г. емкость российского рынка сигарет может сократиться до 260-270 млрд шт., это связано с сокращением сегмента дешевой низкокачественной продукции за счет роста потребления более дорогих облегченных сигарет.

Вместе с тем производственные мощности российских фабрик позволяют выпускать около 376,2 млрд шт. сигарет и папирос. В 2001 г. отраслью выработано 374,1 млрд шт. папирос и сигарет, что составляет 109,7% к 2000 г. и 99,5% от суммарной производственной мощности. Таким образом, производство табачных изделий в России в настоящее время заметно превышает спрос, что приводит к возникновению у предприятий проблем со сбытом продукции. Пока данные проблемы решаются за счет расширения экспорта табачных изделий, которые в основном поставляются в страны СНГ. Так, ежегодно на Украину вывозится около 20 млрд сигарет. Электронный ресурс: http://www.pandia.ru/text/77/323/45239.php

В то же время экспорт в страны дальнего зарубежья пока невозможен из-за слишком высоких ввозных пошлин. По официальным данным, объем экспорта по итогам 2001 г. составил 3,2 млрд шт. или около 1% от объема производства.

Табачная отрасль России включает в себя 30 крупных фабрик,

География производства табачных изделий продолжает сокращаться, соответственно, региональная концентрация усиливается. Производство табачных изделий осуществляется в шести (из 7) федеральных округах РФ (Таблица 2 Приложения). Если в 2000 году производство папирос и сигарет осуществлялось в 29 субъектах РФ, то в 2005 году география производства сократилась до 24 субъектов РФ, но только в 20 из них производство стабильно.

Рисунок 1. Региональная структура производства основной продукции табачной отрасли Электронный ресурс: http://www.pandia.ru/text/77/323/45239.php

По данным официальной статистики, в 2004 году на территории России действовали 80 производителей табачных изделий (в 2000 году - 107). Суммарные производственные мощности табачных предприятий оцениваются в более чем 470 млрд. сигарет в год. Однако по данным ассоциации «Гранд Табак» в 2005 году на российском рынке сохранили свое присутствие лишь 57 табачных фабрик. Действительно крупными можно считать не больше десяти.

4. Произвести оценку конкурентных позиций