Проектная деятельность органов власти Пермского края в реализации государственных программ
Анализ проектной деятельности Администрации губернатора Пермского края. Программное обеспечение процессов управления государственными программами, роли и функции участников. Требования к информационной системе и средствам моделирования бизнес-процессов.
| Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.06.2017 |
| Размер файла | 2,9 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Взаимодействие ИС УГП с ИАС ПК
Одним из требований к проектируемой системе является обеспечение возможности интеграции с внешними системами путем разработки соответствующих адаптеров для взаимодействия через региональную сервисную шину.
Для реализации этого требования необходимо определить состав передаваемых данных и разработать регламент информационного взаимодействия ИС УГП и ИАС ПК.
3.1 Описание Информационной аналитической системы Пермского края
ИАС ПК является внутрикорпоративной автоматизированной информационной системой государственных органов Пермского края, обеспечивающей сбор, накопление, обработку и представление информации о целях, задачах и показателях социально-экономического развития региона и его муниципальных образований. Обеспечивает доступ к информационным ресурсам с помощью сети Интернет с учетом разграничения прав доступа и использованием современных технических решений в сфере защиты информации, обеспечивающей быструю адаптацию к изменяющимся информационным потребностям пользователей, в том числе под управлением самих пользователей без привлечения программистов.
Информация, размещаемая в ИАС ПК, по степени ее конфиденциальности является открытой.
В состав ИАС ПК входят следующие системы:
· Система «Управление Централизованным Хранилищем Данных»;
· Система «Оперативный мониторинг социально-экономического положения Пермского края»;
· Система «Моделирование и прогнозирование показателей социально-экономического развития»;
· Система «Управление деятельностью органами исполнительной государственной власти Пермского края на основе целевых показателей»;
· Система «Мобильный офис губернатора края»;
· Система «Региональный сегмент ГАС «Управление»;
· Система «Специализированный информационный ресурс ограниченного доступа на базе Закрытого сегмента ИАС Пермского края».
В ИАС ПК ведется перечень подпрограмм и мероприятий и каждой подпрограмме соответствует перечень целевых показателей.
Сотрудники ИОГВ, являющиеся ответственными за достижение целевых показателей социально-экономического развития периодически формируют отчет о результатах и размещают его в ИАС ПК. Каждый отчет должен проходить процедуру согласования и утверждения заинтересованными сторонами.
3.2 Интеграционная платформа Highway SB
В качестве инструмента взаимодействия проектируемой ИС УГП с внешними информационными системами предполагается использование единой региональной интеграционной платформы Highway SB, являющейся средством интеграции ведомственных информационных систем органов власти Пермского края.
Интеграционная платформа Highway SB (далее - сервисная шина) организована по принципу корпоративной сервисной шины (ESB) и разработана на базе отечественного программного обеспечения.
Преимущество использования сервисной шины заключается в возможности избавиться от прямых соединений приложений между собой по принципу «каждый с каждым» и перейти к технологии единой точки для обмена сообщениями. Каждая информационная система подключается к платформе с помощью специального адаптера, что позволяет выполнить интеграцию без внесения изменений в существующие системы.
Интеграционная платформа Highway SB поддерживает следующие возможности [20]:
· Настройка маршрутов взаимодействия в пользовательском интерфейсе, без программирования.
· Гарантированная доставка сообщений как по запросу, так и автоматически на сервис получателя.
· Организация очереди сообщений.
· Обработка событий.
· Работа с пакетами сообщений.
Схема взаимодействия проектируемой системы и внешних информационных систем приведена на рис. 3.1.
Рисунок 3.1 Схема интеграции ИС УГП с внешними ИС
3.3 Состав передаваемых данных
Информационный обмен между ИС УГП и ИАС ПК должен происходить посредством отсылки и приема электронным сервисом участника информационного обмена асинхронных сообщений в Региональную сервисную шину.
Для реализации этих требований был определен состав передаваемых данных.
В рамках информационного взаимодействия из ИАС ПК в ИС УГП должны передаваться следующие данные:
· Данные о пользователях.
· Справочник органов власти.
· Кодификатор целей и задач.
· Справочник целевых показателей социально-экономического развития.
В рамках информационного взаимодействия из ИС УГП в ИАС ПК должны передаваться следующие данные:
· Данные об объектах управления.
· Календарные планы объектов управления.
· Цели и задачи объектов управления.
· Показатели объектов управления.
Детальный атрибутный состав передаваемых данных приведен в Приложении Е.
Выводы по четвертой главе
В соответствии с требованиями к интеграции ИС УГП с ИАС ПК разработан регламент информационного обмена данными между этими системами.
В качестве инструмента взаимодействия проектируемой ИС УГП с внешними информационными системами предполагается использование единой региональной интеграционной платформы Highway SB, являющейся средством интеграции ведомственных информационных систем органов власти Пермского края.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы над диссертацией поставленные задачи были решены и были достигнуты перечисленные ниже результаты.
Был проведен анализ проектной деятельности органов власти и Администрации губернатора Пермского края и были выявлены проблемы автоматизации процесса реализации государственных программ в органах власти и Администрации губернатора Пермского края. В частности, в результате использования нескольких информационных систем выявлено дублирование действий ответственных лиц при фиксировании результатов. Следствием этого является несогласованность информации, т.к. данные в информационных системах не интегрируются. Возникла необходимость в появлении информационной системы, которая должна стать основным инструментом технологической поддержки управления проектной деятельностью ИОГВ и иметь единый источник данных о результатах достижения показателей государственных программ.
Для автоматизации процесса реализации государственных программ нет единого программного решения. Есть несколько программных продуктов, разработанных на платформах систем автоматизации управления проектами. Т.е. государственная программа рассматривается как проект, аккумулирующий информацию входящих в него подпроектов.
На основе анализа процессов управления проектами в администрации губернатора Пермского края с учетом требований нормативно-правовой документации, регламентирующей проектную деятельность в органах власти, были сформулированы требования к реализации, разработаны модели бизнес-процессов управления проектами для их автоматизации. Результатом является подробное описание требований к реализации процесса разработки/доработки/согласования проектов, процесса внесения изменений в проект, процесса отчетности об исполнении и их исполняемые модели.
Были собраны и формализованы общие требования к Системе управления программами. На основе которых были разработаны функциональные требования к модулям ИС УГП.
С использованием диаграмм классов было проведено проектирование базы данных ИС УГП. Результатами решения задачи являются модели данных и описание атрибутного состава классов.
Для обеспечения интеграции проектируемой системы и внешних информационных систем были сформулированы требования для реализации информационного обмена данными между системой управления государственными программами и ИАС ПК. на основе сформулированных требований разработан «Регламент информационного обмена данными между Системой управления государственными программами и ИАС ПК».
Обмен данными двух информационных систем предполагается с использованием единой региональной интеграционной платформы Highway SB, являющейся средством интеграции ведомственных информационных систем органов власти Пермского края. Платформа Highway SB организована по принципу корпоративной сервисной шины (ESB) и разработана на базе отечественного программного обеспечения.
Практическая значимость работы заключается в следующем:
· Результаты использованы разработке подсистемы управления государственными в составе ИАС ПК для внедрения в Администрации губернатора Пермского края.
· Интеграция информационных систем, предназначенных для автоматизации процесса управления государственными программами.
· Предоставление аналитической информации на всех уровнях иерархии оргструктуры правительства Пермского края.
· Обеспечение соответствия целей и задач государственных программ Пермского края кодификатору целей и задач социально-экономического развития Пермского края.
· Вывод из эксплуатации существующей ИАС УП на платформе MS Project.
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ
Веха - измеримый результат объекта управления, «дорожной карты», программы и непроектного мероприятия (контрольная точка, контрольное событие), имеющий нулевую длительность.
Государственная программа - документ стратегического планирования, содержащий комплекс мероприятий (взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления и ресурсам) и инструментов государственной политики, обеспечивающих в рамках реализации ключевых государственных функций исполнительными органами государственной власти Пермского края достижение приоритетов и целей социально-экономического развития Пермского края, определенных Стратегией социально-экономического развития Пермского края и Программой социально-экономического развития Пермского края. Включает в себя подпрограммы, содержащие основные мероприятия (ведомственные целевые программы) и мероприятия органов государственной власти Пермского края (см - подпрограммы).
Документы стратегического планирования - документы, указанные в Законе Пермского края от 2 апреля 2010 г. №598-ПК «О стратегическом планировании в Пермском крае».
ИАС ПК - Информационно-аналитическая система Пермского края. Используется для обеспечения автоматизации стратегического планирования и управления социально-экономическим развитием.
ИАС УП - Информационно-аналитическая система управления проектами на платформе Microsoft Project Server.
ИОГВ - исполнительный орган государственной власти.
Кодификатор целей и задач социально-экономического развития Пермского края - документ стратегического планирования Пермского края, содержащий иерархический перечень целей и задач социально-экономического развития Пермского края.
Контрольная точка, КТ - значимое событие, отражающее достижение результатов «дорожной карты», объекта управления, программы, непроектного мероприятия в целом или отдельного блока работ, формулируемое как свершившееся действие («проведено», «завершено», «построено» и пр.).
Объект управления - государственная программа, подпрограмма государственной программы, проект, «дорожная карта», непроектное мероприятие.
Основное мероприятие - комплекс мероприятий, направленных на решение конкретной задачи в рамках подпрограммы
Подпрограмма - комплекс основных мероприятий (ведомственных целевых программ) и мероприятий, направленных на решение конкретных задач в рамках государственной программы.
Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального результата в условиях временных и ресурсных ограничений.
ФЦБ - функционально-целевой блок.
Целевой показатель - параметр, характеризующий достижение конечных количественных результатов объекта управления.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Благодатский Г.А. Программно-инструментальные средства повышения эффективности внутренних бизнес-процессов предприятий: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук: 05.13.01 / Благодатский Григорий Александрович. - Ижевск, 2012. - 25 с.
2. Боков Н.А. Системный анализ и моделирование бизнес-процессов при разработке и внедрении информационных систем телекоммуникационных компаний: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук: 05.13.01/ Боков Николай Александрович. М., 2009. 28 с.
3. Вендров А.М. Методы и средства моделирования бизнес-процессов (обзор) [Электронный ресурс] / А.М. Вендров // Jet Info Информационный бюллетень №10 (137)/2004.
4. Гелёва А.А. Проектное управление в органах государственной власти [Электронный ресурс] / А.А. Гелёва // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XLVII междунар. студ. науч.-практ. конф. №10(47)
5. Главное преимущество BPMN [Электронный ресурс] // Открытые системы. СУБД. 2012. №08
6. ГОСТ Р ИСО 9000-2008. ИС УГП менеджмента качества. Основные положения и словарь. - М.: Стандартинформ, 2008. - 70 с.
7. Дементьев В.В. Проектное управление в системе стратегического планирования [Электронный ресурс] / В.В. Дементьев // Бюджетная политика. 2012. №9
8. Официальный сайт платформы Bonita BPM Platform
9. Панов А.В., Разыграев С.В. Оптимизация анализа бизнес-процессов в технике и технологиях [Электронный ресурс] / А.В. Панов, С.В. Разыграев // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2010. №1. С. 47-52
10. Паспорт лучшей практики №IT-1 Практика применения информационной системы в управлении Государственными программами в Департаменте информационных технологий города Москвы [Электронный ресурс]
11. ПМ Форсайт. Эффективное управление объекта управлениями [Электронный ресурс]
12. Перегудов Ф.И., Тарасенко, Ф.П. Введение в системный анализ. Учеб. пособие для вузов. - М.: Высшая школа, 1989. - 367 с.
13. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М., РИА «Стандарты и качество», 2004 - 408 с.
14. Севастьянов Р.С. Экономические информационные системы органов федерального казначейства: анализ и моделирование бизнес-процессов: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13/ Севастьянов Роман Сергеевич. - Ростов-на-Дону, 2011. - 27с.
15. Селиверстова П.О., Точилкина Т.Е. Обзор лидеров BPMS [Электронный ресурс]/ П.О. Селиверстова, Е.Е. Точилкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. №12
16. Тлисов А.Б., Киселева Н.Н. Внедрение проектного управления в деятельность органов власти региона как механизм повышения его инвестиционной привлекательности [Электронный ресурс] / А.Б. Тлисов, Н.Н. Киселева // Управленческое консультирование. 2016 г. №12, с. 49-54.
17. Указ губернатора Пермского края от 20 ноября 2014 года №196 «Об утверждении положения по управлению «дорожными картами», проектами, программами и непроектными мероприятиями».
18. Указ губернатора Пермского края от 27 сентября 2010 года №70 «Об администрации губернатора пермского края».
19. Универсальный сервис интеграции систем Highway SB [Электронный ресурс]
20. Управление проектами в органах власти [Электронный ресурс]
21. Федоров, И.Г. Моделирование бизнес процессов в нотации BPMN2.0: Монография, М., 2013г. МЭСИ. - 255 с.
22. Хубаев Г.Н., Щербаков, С.М., Рванцов, Ю.А. Инструментарий интеграции визуального и имитационного моделирования // Вестник ДГТУ. 2011 г. Т II, №7 (58), с. 1035-1045.
23. Чеботарев В.Г., Бородина, Е.Г., Григорьева, Д.М. Особенности применения субъектно-ориентированного моделирования бизнес-процессов // Бизнес-информатика. 2010 г, №2 (12), с. 54-59.
24. Червенчук И.В. Использование средств объектно-ориентированного анализа для описания бизнес-процессов и разработки информационных систем [Электронный ресурс] / И.В. Червенчук // Профессиональное образование в развитии региона и общества: традиции, творчество, технологии. Материалы Международной научно-практической конференций, посвященной 35-летию ФГБОУ ВПО «ОГИС». Омский государственный институт сервиса; под общей редакцией Д.П. Маевского. Омск, ОГИС, 2012. С. 63-65
25. ELMA BPM. Управление бизнес-процессами [Электронный ресурс]
26. JBPM - часть 1 - process management engine от JBOSS [Электронный ресурс]
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Описание типовых функций проектных ролей участников проектной деятельности органов власти и Администрации губернатора Пермского края
МВК по СЭР ПК исполняет следующие функции:
· Осуществляет рассмотрение и утверждение предложений об инициации объекта управления.
· Осуществляет рассмотрение рисков и проблем, эскалируемых на МВК по СЭР ПК.
· Проводит оценку результативности и эффективности объекта управления.
· Принимает решение о завершении и приостановлении объекта управления.
В перечень функций Проектного офиса входят:
· Внедрение и развитие методологии проектного управления в исполнительных органах государственной власти Пермского края, структурных подразделениях администрации губернатора Пермского края, аппарата Правительства Пермского края;
· Разработка и внедрение нормативных правовых актов и методической документации по проектному управлению;
· Организация и мониторинг планирования, реализации и управления изменениями объекта управления.
· Внедрение, поддержка и развитие ИАС УП (роль функционального администратора:
· Наполнение справочников, классификаторов и словарей и иные содержательные изменения ИАС УП.
· Администрирование пользователей и прав доступа.
· Введение в действие и поддержка документов по использованию ИАС УП участниками проектной деятельности.
· Развитие отдельных модулей ИАС УП.
· Внедрение, поддержка и развитие системы мотивации участников проектной деятельности.
· Координация обучения участников проектной деятельности проектному управлению и работе в ИАС УП.
· Организация работы коллегиального органа, обеспечивающего координацию планирования, реализации объектов управления, достижения вех и показателей, мониторинг проектной деятельности.
Заказчик объекта управления выполняет следующие функции:
· Утверждает проектную документацию объекта управления.
· Принимает решения по запросам на изменение объекта управления по целям, срокам реализации, бюджету, результатам.
· Принимает решения о приостановке или прекращении объекта управления вследствие нецелесообразности или невозможности дальнейшего выполнения.
· Принимает результаты работ, включая промежуточные результаты.
Руководитель функционально-целевого/функционального блока выполняет функции:
· Согласует паспорт и план-график объекта управления.
· Согласует выполнение вех и прогнозов выполнения вех будущих периодов.
· Осуществляет верхнеуровневый контроль реализации объекта управления по срокам, бюджету, результатам.
· Осуществляет разрешение рисков и проблем, выходящих за рамки компетенции Руководителя и руководителя ИОГВ.
· Согласует значений ключевых показателей эффективности для участников объекта управления.
В перечень функций Ответственного за проектное управление функционально-целевого/функционального блока входят следующие:
· Консультирование специалистов ИОГВ функционально-целевого/функционального блока по вопросам разработки и реализации объекта управления, работе в ИАС УП.
· Экспертиза планов-графиков и паспортов объекта управления ИОГВ функционально-целевого/функционального блока.
· Обеспечение актуальности реестра объектов управления функционально-целевого/функционального блока;
· Обеспечение актуальности портфелей объектов управления функционально-целевого/функционального блока.
· Экспертиза отчетности по объектам управления функционально-целевого/функционального блока.
· Контроль формирования планов на период и отчетов за период по объектам управления функционально-целевого/функционального блока в ИАС УП.
· Контроль и согласование изменений в паспорт и план-график объектов управления функционально-целевого/функционального блока.
· Обеспечение актуальности учетных записей пользователей функционально-целевого/функционального блока в ИАС УП.
· Эскалация рисков и проблем объекта управления на уровень руководителя функционально-целевого/функционального блока при отсутствии единой позиции с руководством объекта управления.
· Иные функции в сфере проектного управления по решению руководителя функционально-целевого/функционального блока.
Руководитель ИОГВ в рамках деятельности по проектному управлению выполняет следующие функции:
· Осуществляет согласование паспорта и плана-графика объекта управления.
· Осуществляет контроль реализации объектов управления ИОГВ.
· Согласует выполнение вех и прогнозов выполнения вех будущих периодов.
· Назначает Руководителя и Администратора объекта управления.
· Назначает должностных лиц ИОГВ для участия в объекте управления других ИОГВ в качестве исполнителей.
Ответственный за проектное управление в ИОГВ выполняет следующие функции:
· Консультирует специалистов ИОГВ по вопросам разработки и реализации объекта управления, работе в ИАС УП.
· Проводит проверку планов-графиков и паспортов объектов управления ИОГВ.
· Обеспечивает актуальность реестра объектов управления ИОГВ.
· Обеспечивает актуальность портфелей объектов управления ИОГВ.
· Осуществляет контроль отчетности по объектам управления ИОГВ.
· Осуществляет контроль реализации оперативного планирования (формирования планов и отчетов) по объектам управления ИОГВ в ИАС УП.
· Осуществляет контроль и согласование изменений в паспорт и план-график объектов управления ИОГВ.
· Обеспечивает актуальность учетных записей пользователей ИОГВ функционально-целевого/функционального блока направления в ИАС УП.
· Осуществляет эскалацию рисков и проблем объекта управления на уровень руководителя ИОГВ при отсутствии единой позиции с руководителем объекта управления.
· Выполняет иные функции в сфере проектного управления по решению руководителя ИОГВ.
Руководитель объекта управления:
· Осуществляет руководство процессами планирования, исполнения, управления изменениями, контроля и завершения объекта управления.
· Добивается достижение целей и задач объекта управления.
· Осуществляет оперативное управление объекта управления.
· Организует работу по оперативному планированию и реализации объекта управления.
· Согласует заявки на изменение объекта управления.
· Осуществляет контроль хода реализации " объекта управления.
· Организует и координирует работу команды (рабочей группы, проектного офиса) объекта управления.
· Осуществляет распределение задач (работ) и вех между исполнителями.
· Утверждает отчеты по объекту управления.
· Организует подготовку и согласование запросов на изменение проектной документации.
· Осуществляет подготовку предложений по установлению значений ключевых показателей эффективности для участников объекта управления.
Руководитель блока работ - должностное лицо ИОГВ, ответственное за реализацию задач (работ) определенного блока работ - выполняет следующие функции:
· Обеспечивает достижение целей и результатов по блоку работ.
· Организует работу исполнителей по блоку работ.
· Осуществляет согласование отчетов исполнителей по блоку работ.
· Осуществляет подготовку предложений по установлению значений ключевых показателей эффективности для исполнителей блока работ " объекта управления.
В функции Администратора объекта управления входят:
· Подготовка первой версии проектной документации и согласование проектной документации с заинтересованными лицами.
· Организация сбора отчетности, подготовка отчетности по объекту управления.
· Выполнение процесса оперативного планирования в ИАС УП.
· Корректировка проектной документации по утвержденным запросам на изменение.
· Подготовка и протоколирование совещаний по объекта управления.
· Ведение архива объекта управления в ИАС УП.
· Помощь Руководителю в решении отдельных задач.
Исполнитель объекта управления осуществляет выполнение следующих функций:
· Выполнение отдельных задач (работ) и вех объекта управления.
· Формирование отчетности по задачам (работам) и вехам, в том числе прогноз исполнения вех.
· Выполнение запросов на изменение по задачам (работам) и вехам.
· Эскалация рисков и проблем на уровень Руководителя блока работ, Руководителя объекта управления.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Описание состава атрибутов модели данных ИС УГП управления государственными программами
Модуль паспортизации объекта управления, блок «Основные сведения»
Таблица «Project» - предназначена для хранения данных об объекте управления.
Таблица Б.1
Таблица «Project»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Type |
Ссылка на справочник ProjectType |
GUID |
Справочное поле |
Указывает тип о объекта управления От типа корпоративного объекта управления зависит шаблон объекта управления, включающий календарный план, стадии жизненного цикла объекта управления, структуру папок и файлов. |
- |
||
|
Number |
tString100 |
Текстовое поле |
Номер, который автоматически присваивается проекту при его создании. |
- |
|||
|
Name |
tString255 |
Название объекта управления |
+ |
+ |
|||
|
Description |
tString255 |
Краткое описание объекта управления |
- |
+ |
|||
|
isTemplate |
bool=false |
Определение объекта как шаблона. Принимает значение «true», если выполнена операция сохранения объекта в виде шаблона. |
- |
||||
|
InitiationDate |
nDate |
Календарь |
Дата принятия решения о создании объекта управления. При создании объекта управления по умолчанию устанавливается текущая дата, которую можно изменить в ходе редактирования. |
- |
+ |
||
|
StartDate |
nDate |
Запланированная дата начала объекта управления. При создании объекта управления по умолчанию устанавливается текущая дата, которую можно изменить. |
+ |
+ |
|||
|
FinishDate |
nDate |
Запланированная дата завершения объекта управления При создании объекта управления пустое. |
+ |
+ |
|||
|
ProjectVersionType |
tString100 |
Поле со списком |
Указание версии объекта управления: · Опубликованная. · Рабочая. · Архивная |
- |
|||
|
Priority |
int |
Указывает важность и значимость объекта управления |
- |
+ |
|||
|
Status |
Ссылка на справочник ProjectStatus |
GUID |
Справочное поле |
Статус объекта управления. Принимает значения в ходе жизненного цикла объекта управления. |
Только Администратору системы |
||
|
Customer |
Ссылка на справочник OrganizationUnit |
GUID |
Справочное поле |
Выбор Заказчика объекта управления |
- |
+ |
|
|
Doer |
Ссылка на справочник OrganizationUnit |
GUID |
Справочное поле |
Выбор органа власти, ответственного за достижение результатов объекта управления |
+ |
+ |
|
|
ФЦБ |
Ссылка на справочник OrganizationUnit |
GUID |
Справочное поле |
Выбор функционального блока, ответственного за достижение результатов объекта управления |
+ |
+ |
|
|
Manager |
Ссылка на справочник Person |
GUID |
Справочное поле |
Выбор руководителя объекта управления из справочника участников проектной деятельности |
+ |
+ |
|
|
Администратор |
Ссылка на справочник Person |
GUID |
Справочное поле |
Выбор администратора объекта управления из справочника участников проектной деятельности |
+ |
+ |
|
|
Краткое Наименование |
tString100 |
Текстовое поле для ввода вручную |
- |
+ |
|||
|
Основание |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для ввода основания реализации объекта управления |
- |
+ |
||
|
Ожидаемый Результат |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для ввода ожидаемых результатов реализации объекта управления |
+ |
+ |
||
|
Оценка Достижения Целей И Задач |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для заполнения результатов реализации объекта управления на этапе завершения |
- |
+ |
||
|
Оценка Результатов Участников |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для заполнения результатов реализации объекта управления на этапе завершения |
- |
+ |
||
|
Оценка Решения Проблем |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для заполнения результатов реализации объекта управления на этапе завершения |
- |
+ |
||
|
Инструменты Реализации |
tStringMax |
Текстовое поле для ввода вручную |
- |
+ |
Таблица «ProjectGoal» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о целях объекта управления.
Таблица Б.2
Таблица «ProjectGoal»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Description |
Текстовое поле |
Поле для ввода вручную цели объекта, если в справочнике Кодификатора целей и задач СЭР нет соответствующего значения |
+ |
+ |
|||
|
Цель |
Ссылка на справочник ПунктЦиЗСЭР |
GUID |
Справочное поле |
+ |
+ |
Таблица «ProjectObjective» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о задачах объекта управления.
Таблица Б.3
Таблица «ProjectObjective»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Description |
Текстовое поле |
Поле для ввода вручную цели объекта, если в справочнике Кодиификатора целей и задач СЭР нет соответствующего значения |
+ |
+ |
|||
|
Задача |
Ссылка на справочник ПунктЦиЗСЭР |
GUID |
Справочное поле |
+ |
+ |
Таблица «Уровень Контроля Проекта» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные об уровне контроля объекта управления.
Таблица Б.4
Таблица «Уровень Контроля Проекта»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Уровень Контроля |
Ссылка на справочник Уровень Контроля |
GUID |
Справочное поле |
+ |
+ |
Таблица «Послание Президента Проекта» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные привязки объекта управления к посланиям Президента РФ.
Таблица Б.5
Таблица «Послание Президента Проекта»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Послание Президента РФ |
Ссылка на справочник Послание Президента РФ |
GUID |
Справочное поле |
Для выбора из справочника послания Президента РФ |
+ |
+ |
Таблица «Доклад Губернатора Проекта» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные связи объекта управления с докладами Губернатора Пермского края.
Таблица Б.6
Таблица «ДокладГубернатораПроекта»
|
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
|||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Доклад Губернатора ПК |
Ссылка на справочник Доклад Губернатора ПК |
GUID |
Справочное поле |
Для выбора из справочника доклада губернатора ПК |
+ |
+ |
Таблица «Пункт Программы СЭР Проекта» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные связи объекта управления с пунктами справочника «Программа СЭР ПК».
Таблица Б.7
Таблица «Пункт Программы СЭР Проекта»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Пункт Программы СЭР |
Ссылка на справочник Пункт Программы СЭР |
GUID |
Справочное поле |
Для выбора из справочника пункта Программы СЭР ПК |
+ |
+ |
Таблица «Пункт Стратегии СЭР Проекта» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные связи объекта управления с пунктами справочника «Стратегия СЭР ПК»
Таблица Б.8
Таблица «Пункт Стратегии СЭР Проекта»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Пункт Стратегии СЭР |
Ссылка на справочник Пункт Стратегии СЭР |
GUID |
Справочное поле |
Для выбора из справочника пункта Стратегии СЭР ПК |
+ |
+ |
Модель данных блока основных сведений модуля паспортизации объекта управления приведена на рис. Б.1 и рис. Б.2.
Рисунок Б.1 Общая модель данных модуля паспортизации
Рисунок Б.2 Модель данных модуля паспортизации, блок основных сведений
Модуль паспортизации объекта управления, блок «Участники»
Таблица «Project Stake Holder» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные об органах власти, участвующих в реализации объекта управления
Таблица Б.9
Таблица «Project Stake Holder»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Name |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
+ |
||||
|
Description |
Текстовое поле |
Описание участника объекта управления |
- |
+ |
|||
|
Organization Unit |
Ссылка на справочник Organization Unit |
GUID |
Справочное поле |
Выбор органа власти-участника |
+ |
+ |
|
|
Person |
Ссылка на справочник Person |
GUID |
Справочное поле |
Автоматически заполняется данными руководителя ИОГВ - участника объекта. |
- |
- |
|
|
ProjectRole |
Ссылка на справочник ProjectRole |
GUID |
Справочное поле |
Выбор роли участника: Соисполнитель Участник |
+ |
+ |
|
|
isApprover |
bool = false |
Чек-бокс |
- |
+ |
Таблица «ProjectResource» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о сотрудниках ИОГВ, входящих в рабочую группу объекта управления.
Таблица Б.10
Таблица «ProjectResource»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Resource |
Ссылка на справочник Resource |
GUID |
Справочное поле |
Выбор участника рабочей группы из справочника ресурсов системы |
+ |
+ |
|
|
Description |
Текстовое поле |
Описание участника объекта управления |
- |
+ |
|||
|
ProjectRole |
Ссылка на справочник ProjectRole |
GUID |
Справочное поле |
Выбор роли участника: · Администратор · Руководитель · Исполнитель · Иной |
+ |
+ |
Модель данных блока «Участники» модуля паспортизации объекта управления приведена на рис. Б.3.
Рисунок Б.3 Модель данный модуля паспортизации, блок «Участники»
Модуль паспортизации объекта управления, блок «Финансирование»
Таблица «Project Finance» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о финансировании объекта управления в разрезе источников финансирования и лет.
Таблица Б.11
Таблица «Project Finance»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Name |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
- |
+ |
|||
|
Description |
Текстовое поле |
Описание участника объекта управления |
- |
+ |
|||
|
Start |
nDate |
Календарь |
- |
+ |
|||
|
Finish |
nDate |
Календарь |
- |
+ |
|||
|
Period |
Ссылка на справочник Period |
GUID |
Справочное поле |
Поле для выбора периода финансирования из справочника периодов. |
+ |
+ |
|
|
Source |
Ссылка на справочник Source |
GUID |
Справочное поле |
Поле для выбора источника финансирования из справочника источников |
+ |
+ |
|
|
PlanValue |
tDecimal |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поля для ввода плановых значений показателя |
+ |
+ |
||
|
ActualValue |
tDecimal |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поля для отображения фактических значений показателя |
+ |
Модель данных блока «Финансирование» модуля паспортизации объекта управления приведена на рис. Б.4.
Рисунок Б.4 Модель данных модуля паспортизации, блок «Финансирование»
Модуль паспортизации объекта управления, блок «Целевые показатели»
Таблица «Project KPI» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о плановых и фактических значениях целевых показателей объекта.
Таблица Б.12
Таблица «Project KPI»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Name |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Ручной ввод показателя объекта управления, если его нет в справочнике показателей системы |
- |
+ |
||
|
KPI |
Ссылка на справочник KPI |
GUID |
Справочное поле |
Поле для выбора показателя из справочника показателей системы |
- |
+ |
|
|
Description |
Текстовое поле для ввода вручную |
Описание показателя |
- |
+ |
|||
|
Start |
nDate |
Календарь |
- |
+ |
|||
|
Finish |
nDate |
Календарь |
- |
+ |
|||
|
Measure Unit Txt |
tString10 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поле для ввода единицы измерения показателя. заполняется автоматически значением атрибута KPI. Measure Unit Txt, если заполнено Project KPI. KPI |
+ |
+ |
||
|
Period |
Ссылка на справочник Period |
GUID |
Справочное поле |
Поле для выбора периода финансирования из справочника периодов. |
+ |
+ |
|
|
PlanValue |
tDecimal |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поля для ввода плановых значений показателя |
+ |
+ |
||
|
ActualValue |
tDecimal |
Текстовое поле для ввода вручную |
Поля для отображения фактических значений показателя |
+ |
|||
|
Source |
Ссылка на справочник Source |
GUID |
Справочное поле |
Поле для выбора источника финансирования из справочника источников |
+ |
+ |
Модель данных блока «Целевые показатели» модуля паспортизации объекта управления приведена на рис. Б.5.
Рисунок Б.5 Модель данных модуля паспортизации, блок «Целевые показатели»
Модуль календарного планирования
Таблица «Task» - дочерняя таблица к «Project». Содержит данные о задачах календарного плана объекта управления, их показателях.
Таблица Б.13
Таблица «Task»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Project |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Name |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Название задачи календарного плана |
+ |
+ |
||
|
Order |
Integer |
Порядковый номер задачи в списке. Перевычисляется в соответствии с положением строки задачи |
+ |
- |
|||
|
Description |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Описание задачи |
- |
+ |
||
|
Status |
tString20 |
Текстовое поле |
Автоматически вычисляемое поле. Принимает значение одно из следующих значений в соответствии со значениями атрибутов TaskPercentComplete, Task.ActualFinish: · Достигнута в срок. · Достигнута с нарушением срока · Просрочена. · Запланирована. |
+ |
- |
||
|
WBScode |
tString |
Номер задачи в структуре плана. Перевычисляется в соответствии с положением строки задачи и уровнем вложенности |
+ |
- |
|||
|
isSummary |
bool |
Признак суммарной задачи. Равно «true», если у задачи есть потомок. |
- |
- |
|||
|
IsMainTask |
bool |
Признак суммарной задачи объекта. Равно «true», если на задачу ссылается Project.MainTask. |
- |
- |
|||
|
IsMileStone |
bool |
Чек-бокс |
Признак вехи. Если Task.PlannedDuration = 0, то IsMileStone = true. |
- |
+ |
||
|
Priority |
tInteger |
- |
+ |
||||
|
Planed Start |
tDateTime |
Календарь |
Дата планового начала работы над задачей |
+ |
+ |
||
|
Planned Finish |
tDateTime |
Календарь |
Дата планового завершения работы над задачей |
+ |
+ |
||
|
Base Start |
tDateTime |
||||||
|
Base Finish |
tDateTime |
||||||
|
Actual Start |
tDateTime |
||||||
|
Actual Finish |
tDateTime |
||||||
|
Planned Duration |
tDecimal |
Если длительность не введена, принимает значение как разница между датами начала и окончания задачи: [PlannedDuration] = [ PlannedFinish] - [PlanedStart] |
|||||
|
BaseDuration |
tDecimal |
||||||
|
Remaining Duration |
tDecimal |
||||||
|
ActualDuration |
tDecimal |
||||||
|
PercentComplete |
tInteger |
Сведения о текущем состоянии задачи, выраженные как процент завершения для длительности задачи. Передается из процесса отчетности. |
+ |
- |
|||
|
Реквизиты НПА |
tString255 |
- |
+ |
||||
|
TaskType |
Ссылка на справочник TaskType |
GUID |
Справочное поле |
- |
+ |
||
|
Задача СЭР |
Ссылка на справочник ЗадачаСЭР |
GUID |
Справочное поле |
- |
+ |
||
|
Ответственный |
Ссылка на справочник OrganizationUnit |
GUID |
Справочное поле |
Заполняется автоматически данными места работы исполнителя задачи |
- |
+ |
|
|
Портфель Направлений |
Ссылка на справочник Портфель Направлений |
GUID |
Справочное поле |
- |
+ |
Таблица «Assignment» - дочерняя таблица к «Task». Содержит данные о назначениях ресурсов на задачу.
Таблица Б.14
Таблица «Assignment»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Task |
Ссылка на родительскую таблицу |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Description |
tString255 |
Текстовое поле |
Описание, комментарий |
- |
+ |
||
|
PlanedStart |
tDateTime |
Календарь |
Дата планового начала работы над задачей |
+ |
+ |
||
|
PlannedFinish |
tDateTime |
Календарь |
Дата планового завершения работы над задачей |
+ |
+ |
||
|
BaseStart |
tDateTime |
||||||
|
BaseFinish |
tDateTime |
||||||
|
ActualStart |
tDateTime |
||||||
|
ActualFinish |
tDateTime |
||||||
|
PercentComplete |
tInteger |
+ |
- |
Таблица «TaskLink» - содержит данные о связях задач между собой.
Таблица Б.15
Таблица «TaskLink»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Start |
Ссылка на Task |
GUID |
Справочное поле |
Выбор предшественника задачи из перечня задач объекта |
+ |
+ |
|
|
Finish |
Ссылка на Task |
GUID |
Принимает значение редактируемой задачи, для которой выбирается предшественник. |
+ |
- |
||
|
Description |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Описание, комментарий |
- |
+ |
||
|
LinkType |
Поле со списком |
Выбор типа связи: · Начало-Начало. · Начало-Окончание. · Окончание-Начало. · Окончание-Окончание. |
+ |
+ |
|||
|
Lag |
tDecimal |
Текстовое поле |
По умолчанию равно нулю. |
- |
+ |
Таблица «ProgressReport» - содержит данные о результатах достижения вех в процессе отчетности об исполнении вех
Таблица Б.16
Таблица «Progress Report»
|
Атрибут |
В БД |
На экранной форме |
Назначение |
Обязательность |
Редактирование |
||
|
Assignment |
Ссылка на Assignment |
GUID |
+ |
- |
|||
|
Status |
Текстовое поле |
Принимает значение в ходе процесса отчетности |
+ |
- |
|||
|
SentTime |
tDateTime |
Календарь |
Принимает значение даты старта процесса отчетности об исполнении. |
+ |
- |
||
|
Planned Finish |
tDateTime |
Календарь |
Выбор срока исполнения задачи. |
- |
+ |
||
|
Прогноз |
Поле со списком |
Поле для выбора прогноза исполнения вех будущих периодов |
|||||
|
Percent Complete |
tInteger |
+ |
+ |
||||
|
Description |
tString255 |
Текстовое поле для ввода вручную |
Описание, комментарий исполнителя |
+ |
+ |
Модель данных модуля календарного планирования приведена на рис. Б.6:
Рисунок Б.6 Модель данных модуля календарного планирования
Модуль управления рисками
Рисунок Б.7 Модель данных модуля управления рисками
Модуль ведения реестра участников проектной деятельности
Рисунок Б.8 Модель данных модуля ведения реестра участников проектной деятельности
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Схема процесса разработки объекта управления
Рис. В.1 Модель процесса разработки объекта управления
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Схема процесса внесения изменений
Рис. Г.1 Схема процесса внесения изменений в проект
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Схема процесса отчетности об исполнении вех объекта управления
Рис. Д.1 схема процесса отчетности по исполнению
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Регламент информационного обмена данными между ИС УГП и ИАС ПК
В рамках информационного взаимодействия из ИАС ПК в Систему управления государственными программами должны передаваться следующие данные:
· Данные о пользователях.
· Справочник органов власти.
· Кодификатор целей и задач.
· Справочник целевых показателей социально-экономического развития.
Детальный атрибутный состав передаваемых данных приведен в таблицах ниже
Таблица Е.1
Пользователи
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор пользователя |
|
|
login |
Not null |
string, maxLength=20 |
Логин пользователя |
|
|
passwordHash |
Null |
string, maxLength=255 |
Хэш пароля пользователя (если не доменный) |
|
|
lastName |
Not null |
string, maxLength=255 |
Фамилия пользователя |
|
|
firstName |
Not null |
string, maxLength=255 |
Имя пользователя |
|
|
middleName |
Null |
string, maxLength=255 |
Отчество пользователя |
|
|
|
Not null |
string, maxLength=255 |
E-mail пользователя |
|
|
actual |
Not null |
bool |
Признак актуальности (true - действителен, false - недействителен) |
Таблица Е.2
Оргструктура (ИОГВ и ФЦБ)
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор элемента оргструктуры |
|
|
name |
Not null |
string, maxLength=255 |
Наименование элемента оргструктуры |
|
|
shortName |
Not null |
string, maxLength=100 |
Краткое наименование элемента оргструктуры |
|
|
actual |
Not null |
bool |
Признак актуальности (true - действителен, false - недействителен) |
|
|
hierarchy |
Null |
Guid |
Уникальный идентификатор вышестоящего элементы оргструктуры |
Таблица Е.3
Кодификатор целей и задач
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор пункта кодификатора |
|
|
number |
Not null |
string, maxLength=20 |
Номер пункта кодификатора |
|
|
name |
Not null |
string, maxLength=255 |
Наименование пункта кодификатора |
|
|
actual |
Not null |
bool |
Признак актуальности (true - действителен, false - недействителен) |
|
|
hierarchy |
Null |
Guid |
Уникальный идентификатор вышестоящего пункта кодификатора |
Таблица Е.4
Справочник показателей
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор показателя |
|
|
name |
Not null |
string, maxLength=255 |
Наименование показателя |
|
|
description |
Null |
string, maxLength=255 |
Описание показателя\методика расчета |
|
|
measureUnit |
Null |
string, maxLength=10 |
Единица измерения показателя |
|
|
direction |
Not null |
int |
Отражает желаемое направление значения показателя: <0 - ожидается снижение; >0 - ожидается повышение |
|
|
dateValue |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Дата, на которую передается значение показателя |
|
|
value |
Null |
decimal |
Значение показателя на указанную дату |
|
|
actual |
Not null |
bool |
Признак актуальности (true - действителен, false - недействителен) |
|
|
hierarchy |
Null |
Guid |
Уникальный идентификатор вышестоящего пункта кодификатора |
ИС УГП - ИАС ПК
В рамках информационного взаимодействия из ИС УГП управления государственными программами в ИАС ПК должны передаваться следующие данные:
· Данные об объектах управления.
· Календарные планы объектов управления.
· Цели и задачи объектов управления.
· Показатели объектов управления.
Детальный атрибутный состав передаваемых данных приведен в таблицах ниже:
Таблица Е.5
Объекты
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор объекта |
|
|
type |
Not null |
string, maxLength=255 |
Тип объекта |
|
|
number |
Not null |
string, maxLength=20 |
Номер объекта |
|
|
name |
Not null |
string, maxLength=255 |
Название объекта |
|
|
fcb |
Null |
string, maxLength=255 |
Наименование ФЦБ |
|
|
manager |
Null |
string, maxLength=255 |
фамилия, имя и отчество руководителя |
|
|
status |
Not null |
string, maxLength=255 |
Статус объекта |
|
|
doer |
Null |
string, maxLength=255 |
Наименование ответственного исполнителя |
|
|
time-frame |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Срок реализации объекта |
|
|
startDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Дата начала объекта |
|
|
finishDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Дата окончания объекта |
|
|
controlLevels |
Null |
string, maxLength=max |
Уровни контроля объекта, перечисленные через “;” |
|
|
financeSources |
Null |
string, maxLength=max |
Источники финансирования объекта, перечисленные через “;” |
|
|
SERStrategies |
Null |
string, maxLength=max |
Пункты стратегии СЭР, связанные с объектом, перечисленные через “;” |
|
|
SERPrograms |
Null |
string, maxLength=max |
Пункты программы СЭР, связанные с объектом, перечисленные через “;” |
|
|
customer |
Null |
string, maxLength=255 |
Наименование заказчика |
|
|
presidentsArrangements |
Null |
string, maxLength=max |
Указы президента, связанные с объектом, перечисленные через “;” |
Таблица Е.6
План объекта
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор задачи |
|
|
hierarchy |
Null |
Guid |
Уникальный идентификатор суммарной задачи |
|
|
name |
Not null |
string, maxLength=255 |
Наименование задачи |
|
|
wbs |
Not null |
string, maxLength=20 |
Структурный номер задачи |
|
|
duration |
Not null |
Int |
Длительность задачи в днях |
|
|
startDate |
Not null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Дата начала |
|
|
finishDate |
Not null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Дата окончания |
|
|
baseStartDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Базовая дата начала |
|
|
baseFinishDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Базовая дата окончания |
|
|
percentComplete |
Not null |
Int (0..100) |
Процент выполнения задачи |
|
|
isMilestone |
Not null |
bool |
Признак вехи |
|
|
actualStartDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Фактическая дата начала |
|
|
actualFinishDate |
Null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Фактическая дата окончания |
|
|
responsible |
Null |
string, maxLength=255 |
Наименование ответственного |
|
|
doer |
Null |
string, maxLength=255 |
Наименование исполнителя |
Таблица Е.7
Цели и задачи объекта
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор цели или задачи объекта |
|
|
project |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор объекта |
|
|
goalsAndObjectivesPK |
Null |
Guid |
Уникальный идентификатор пункта кодификатора |
|
|
description |
Not null |
string, maxLength=255 |
Текстовое представление цели (необходимо, если цель объекта не связана с кодификатором) |
Таблица Е.8
Показатели объекта
|
Наименование параметра |
Обязательность |
Тип параметра |
Содержание |
|
|
primaryKey |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор показателя объекта |
|
|
project |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор объекта |
|
|
kpi |
Not null |
Guid |
Уникальный идентификатор показателя |
|
|
startDate |
Not null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Начало периода |
|
|
finishDate |
Not null |
DateTime (yyyy-MM-ddTHH:mm:ss) |
Окончание периода |
|
|
planValue |
Null |
decimal |
Плановое значение показателя |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Автоматизация ряда бизнес-процессов библиотеки Арбитражного суда Пермского края с использованием технологии "клиент-сервер". Проектирование пользовательского интерфейса, диаграммы прецедентов. Разработка серверной части, создание и заполнение БД.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 27.02.2016Моделирование бизнес-процессов как средство поиска путей оптимизации деятельности компании. Методология SADT (структурный анализ и проектирование), семейство стандартов IDEF и алгоритмические языки в основе методологий моделирования бизнес-процессов.
реферат [21,7 K], добавлен 14.12.2011Администрация Бодайбинского городского поселения как объект исследования, ее структура и направления деятельности. Описание унифицированного языка моделирования UML, разработка бизнес-процессов в его диаграммах. Описание и главные функции GRM-систем.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 02.06.2015Анализ деятельности компании в целом и отдела продаж в частности. Описание состояния информационной системы предприятия. Декомпозиция бизнес-процессов, протекающих в отделе продаж. Проектирование информационной системы, ее программное обеспечение.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 29.08.2014Создание модели бизнес-процессов "Распродажа" в ВPwin. Цели и правила распродажи. Прогнозирование бизнес-процессов ППП "Statistica". Методы анализа, моделирования, прогноза деятельности в предметной области "Распродажа", изучение ППП VIP Enterprise.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 18.02.2012Современное состояние создание отчетов на предприятиях. Обоснование создания системы. Анализ предметной области, системный и структурный анализ. Существующие формы отчетности в УВО. Разработка инфологической и концептуальной схемы БД.
дипломная работа [70,4 K], добавлен 19.06.2006Анализ организационной структуры и деятельности предприятия. Разработка диаграмм бизнес-процессов AS-IS, TO-BE. Характеристика этапов пакетов работ для внедрения автоматизированной информационной системы. Определение состава участников проекта и их задач.
курсовая работа [3,3 M], добавлен 21.01.2015Архитектура интегрированных информационных систем ARIS как методология моделирования бизнес-процессов, преимущества и недостатки использования. Выбор бизнес-процесса для моделирования и его содержательное описание, табличный формат его описания.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 19.06.2015Сущность, значение и методика проведения моделирования бизнес-процессов. История развития методологий моделирования. Систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме для аналитической обработки полученной информации.
реферат [409,3 K], добавлен 29.04.2009Информационной обеспечение и информатизация бизнес-процессов предприятия ОАО "Управляющая компания крупнопанельное домостроение". Анализ оснащенности организации вычислительной техникой, программным обеспечением. Состояние информационной безопасности.
отчет по практике [712,3 K], добавлен 18.01.2014