Ресурсная база социально-культурной деятельности (на примере различных организаций социально-культурной сферы)
Составляющие ресурсной базы организаций социально-культурной деятельности. Информационно-методический центр Комитета по культуре Ленинградской области. Книжные магазины "Буквоед" и "Дом книги". Районная библиотека (на примере "Центра деловой книги").
Рубрика | Социология и обществознание |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.06.2013 |
Размер файла | 54,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Информационно-методический центр Комитета по культуре Ленинградской области
- 2. Книжные магазины "Буквоед" и "Дом книги"
- 3. Районная библиотека (на примере "Центра деловой книги")
- 4. Санкт-Петербургский государственный Театр Юных Зрителей
- 5. Церковь (Собор Владимирской иконы Божьей Матери)
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Социальная сфера - часть социально-трудовой сферы, включающая отрасли социально-культурного комплекта - образование, здравоохранение, культура, спорт, физкультура, туризм, санаторно-курортная область, жилищно-коммунальное хозяйство.
В литературе также используется расширительное толкование социальной сферы как социальной среды, а также окружающих человека общественных, материальных и духовных условий его существования, формирования и деятельности.
Характеризуя культуру как отрасль социальной сферы, следует заметить, что в Российской Федерации миллионы людей посещают учреждения культуры. В данной отрасли трудятся семьсот тысяч человек, находится 82 тысячи памятников истории и культуры, 56 тысяч клубных учреждений, 527 парков культуры и отдыха, 310 высших средних учебных заведений; 52,2 тыс. библиотек посещают 59,3. Сорок миллионов посещений кинотеатров и киноустановок. В 523 театрах число зрителей составляет 27,7 млн.; 247 концертных организаций посещают 18,6 млн. человек; 2,3 тыс. детских музыкальных, художественных, хореографических школах и школах искусств занимается 1225,5 тыс. учащихся.
Прогноз развития отраслей социально-культурной сферы до 2008 года предусматривает реализацию в краткосрочный период комплекса мер, обеспечивающих устойчивое развитие образования как основы укрепления и развития общества в целом.
Будет продолжена работа по совершенствованию и развитию нормативной правовой базы образования.
ресурсная база социальный культурный
1. Информационно-методический центр Комитета по культуре Ленинградской области
Комитет по культуре Ленинградской области относится к органам государственного управления. Соответственно, ресурсная база этой организации и её структурного подразделения - информационно-методического центра - может быть описана с учётом этого положения.
Деятельность организации представляет собой согласованный по времени поток различных ресурсов, демпфированных резервуарами (запасы, деньги, люди, информация), которые помогают балансировать и поддерживать потоки. Они движутся не в одном направлении, а образуют контур с положительными и отрицательными обратными связями.
Успешно обслуживающие среду организации являются незамкнутыми системами.
Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиваться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям.
Потенциал для достижения целей организации в будущем является одним из конечных продуктов стратегического управления. Применительно к фирме этот потенциал состоит со стороны "входа" - из финансовых, сырьевых и людских ресурсов, информации; со стороны "выхода” - произведенной продукции и услуг, испытанных с точки зрения потенциальной прибыльности; из набора правил социального поведения, следование которым позволяет организации постоянно добиваться своих целей.
В дополнение к потенциалу, обеспечивающему будущее функционирование организации, другим конечным продуктом стратегического управления являются ее структуры и изменения, обеспечивающие чувствительность к изменениям во внешних условиях.
В отношении Комитета по культуре Ленинградской области ресурсную азу можно описать как создание информационной системы комитета при информационно-методическом центре, обеспечивающей информационную поддержку деятельности учреждений культуры Ленинградской области по направлениям:
библиотечные ресурсы,
музейные ресурсы,
народное творчество,
а также статистической отчетности; создание баз данных по учреждениям культуры, народному творчеству (памятникам истории, архитектуры и культуры);
создание сводного каталога библиотечных ресурсов Ленинградской области;
создание ЛВС комитета с предоставлением доступа к сети Интернет; оснащение компьютерным оборудованием и системным программным обеспечением, включая программные и аппаратные средства информационной безопасности.
2. Книжные магазины "Буквоед" и "Дом книги"
Первый магазин под торговой маркой "Буквоед" был открыт в Петербурге в декабре 2000 года. В настоящее время книготорговая сеть "Буквоед", состоящая из 26 книжных магазинов и предлагающая читателям более 125 000 наименований книг, входит в пятерку крупнейших книготорговых предприятий России и занимает первое место по товарообороту на Северо-Западе.
Посетителям книжных магазинов сети предоставлены широкие возможности по дополнительному сервису. Уникальная поисковая система позволяет зарезервировать нужную книгу 24 часа в сутки в любом из магазинов "Буквоед".
В магазинах "Буквоед" создана особая атмосфера, благодаря Радио "Буквоед" с оригинальной подборкой музыки, которая звучит в эфире магазинов сети и доступна через Интернет.
Ежемесячно магазины сети посещают более 650 000 человек. Штат сотрудников "Буквоеда" составляет более 900 человек.
Сегодня сеть книжных магазинов "Буквоед" развивает три основных формата розничной торговли: книжный магазин, книжный супермаркет и книжный клуб. В 2007 году планируется открытие 9 книжных супермаркетов в крупнейших торговых центрах Санкт-Петербурга, Пскова, Петрозаводска, Мурманска и Калининграда. В текущем году будет расширен спектр дополнительных услуг. В книжном клубе "Буквоед на Восстания" появиться трехмерное интерактивное телевидение, а на сайте "Буквоед" заработает проект "Совет читателей".
"Буквоед" - инновационная, динамично развивающаяся книготорговая сеть. "Буквоед" - новатор книжной отрасли России. "Буквоед" первым в книготорговой отрасли реализовал инновационную концепцию книжного магазина-клуба с кофейней, сценой, гардеробом, детской площадкой, круглосуточным режимом работы и ежедневной программой культурно-просветительских и детских мероприятий со свободным доступом. Реализовав в течение 2006 года более чем 450 мероприятий, книжные клубы "Буквоед" приобрели значение одного из центров культурной жизни города и досуга горожан.
Для успешной работы даже небольшому книжному магазину требуется около 20-30 тыс. наименований ассортимента, а это сопоставимо с числом товарных позиций продуктового супермаркета. Если добавить к этому активную диверсификацию книжных магазинов в сторону канцтоваров, аудио - и видеопродукции, то потребность в хорошо продуманных логистических схемах становится очень острой.
Книжная логистика усложняется, поскольку источником заказов все чаще служит даже не магазин, а клиент. Соответственно, средняя величина заказа уменьшается и снижается степень его консолидированности, все чаще речь идет об индивидуальных заказах. И таких будет все больше. Свою роль здесь играет и Интернет. При этом источник заказов (склад) укрупняется, из него обслуживаются клиенты разных интернет-магазинов, хотя клиенты об этом не знают. Что касается консолидированных заказов, они становятся также меньше и сложнее по ассортименту.
Для решения логистических проблем магазины чаще всего опираются на такие методики, как АBC-анализ (делит товары на группы А, В, С, дающие 80, 15 и 5% выручки соответственно) и XYZ-анализ (делит товары на группы в зависимости от стабильности спроса на них). При этом каждая компания модифицирует эти системы по своему усмотрению.
В ассортименте Буквоеда - 125 тыс. наименований продукции, из них порядка 60-70 тыс. продаются ежемесячно. Сложность заключается в адекватном построении модели управления столь широким ассортиментом, Производится двойное рейтингование продукции (по объему продаж и по доходу с книги). При этом поверх такого рейтингования могут накладываться жесткие товарные матрицы, связанные с ассортиментом конкретных магазинов, например, накануне сезонных праздников. Средняя оборачиваемость товарных запасов у нас составляет 4-5 месяцев.
Топ-книга использует расширенную матрицу (более трех групп). Основные отличия в торговле книгами состоят в следующем: уменьшенная доля категории A в продажах, очень длинный хвост, очень частое обновление категорий продукции.
В целом 2008 г. может стать годом формирования книжного опта в Петербурге. По крайней мере, магазины проявляют все больше интереса к закупке книг не у издательств, а у оптовых компаний.
Производители и дистрибьюторы книг возлагают серьезные надежды на сотрудничество и с сетями супермаркетов как таковыми. Высокая посещаемость супермаркетов не может не привлекать, хотя в силу ограниченности метража на полках приходится сильно выхолащивать ассортимент, сужая его до сотни-другой модных новинок.
Другой крупный магазин - "ДОМ КНИГИ" (Невский просп., 28), крупнейший универсальный книжный магазин СПб. Помещается в бывшем здании компании "Зингер": 7-этажное здание с высокой угловой башней, увенчанной стеклянным шаром, - яркий образец стиля модерн Торговля в "Доме книги" ведется на двух первых этажах; в ассортименте около 20 тыс. названий книг по различным отраслям знаний (2007). Работают отделы справочно-библиографического обслуживания и "Книга - почтой".
Филиалы на Литейном просп., 30, Большом просп.В.О., 4, ул. Шевченко, 9, ул. Ленина, 20 и др. В связи с реконструкцией здания на Невском просп., 28 книжная торговля в 2003 поэтапно переводится на Невский просп., 62.
Сегодня "Дом книги" по праву можно назвать центром книжной торговли Петербурга. В ассортименте ежедневно находится около 20 тысяч названий книг по различным отраслям знаний. Ежемесячно поступает от 1000 до 1500 новых названий книг, вышедших в издательствах России, ближнего и дальнего зарубежья. На первом этаже можно купить социально-экономическую, научно-техническую литературу, книги по точным наукам, литературу для педагогов и учебную книгу, медицинскую, сельскохозяйственную литературу, книги для изучающих иностранные языки.
На 1-м этаже такде можно приобрести программное обеспечение для компьютеров, канцелярские товары, видеокассеты и другие товары.
Второй этаж с 1997 года работает по методу свободного доступа. Можно подойти к стеллажу и взять любую заинтересовавшую книгу, альбом, не дожидаясь, пока продавец обратит на Вас внимание. Выбор ограничен только фантазией и финансами. Оплачиваете покупку в современно оборудованном узле расчета. Работают по методу самообслуживания отделы художественной и детской литературы, изобразительной продукции и сувениров.
Если нужная книга не нашлась на прилавке, то стоит обратиться в справочно-библиографический отдел на 2-м этаже. Картотека поступления книг ведется библиографами с 1979 года. Тем, кто живет в других городах России, книги вышлет отдел "книга-почтой", работающий с 1923 года.
3. Районная библиотека (на примере "Центра деловой книги")
"Центр деловой книги" - библиотека-филиал (№ 4), входит в состав Межрайонной централизованной библиотечной системы им.М.Ю. Лермонтова. Адрес - Лиговский проспект, д.99. Руководство осуществляет заместитель директора МЦБС - глава филиала. В организационную структуру библиотеки входят следующие службы и отделы:
1. Отдел обслуживания;
2. Абонемент;
3. Читальный зал;
4. Сектор по работе с фондами и каталогом;
5. Отдел информационно-методической работы;
6. Информационный центр органов управления;
7. Отдел материально-технического обслуживания;
8. Отдел комплектования и обработки;
9. Отдел книгохранения.
Деятельность служб и отделов регламентируется Положениями о соответствующих службах и отделах, а деятельность сотрудников - должностными инструкциями.
Нормативная база для составления библиографической записи или описания следующая. С 1 июля 2004 года библиографическое описание документов составляется в соответствии с Постановлением Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии от 25 ноября 2003 г. №332-ст. В качестве национального стандарта Российской Федерации введен в действие межгосударственный стандарт ГОСТ 7.1-2003 "Библиографическая запись. Библиографическое описание".
Примеры составления библиографической записи и описания
1. Библиографическое описание книги. Объектом описания является книга, брошюра, другое однотомное или многотомное издание, а также отдельный выпуск многотомного или сериального издания. Заголовок описания содержит имя автора или наименование коллективного автора. Под заголовком составляют описания книг одного, двух, трех авторов.
Канке, В.А. Философия. Исторический и систематический курс: учебник /В.А. Канке. - Изд.5-е, перераб. и доп. - М.: Логос, 2005. - 376с.
2. Библиографическое описание составной части документа На составную часть издания (статья, глава, раздел) делается аналитическое библиографическое описание, где сначала приводятся сведения о составной части, а затем - о документе в целом.
Сущность и функции финансов // Финансы /В.П. Литовченко. - М.: Финансы, 2005. - С.9-26.
Москаленко, М.Н. Методика оценки движения денежных потоков в региональном банковском секторе / М.Н. Москаленко // Деньги и кредит. - 2005. - №11. - С.64-67.
3. Библиографическое описание официальных материалов
Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации.Ч. III: федер. закон от 26 ноября 2001 г. № 146-Ф3 // Собр. зак-ва РФ. - 2001. - №34. - Ст.1759
Российская Федерация, Законы. О землеустройстве: федер. закон от 18 июня 2001г. №78 - Ф3 // Рос. газ. - 2001. - 23 июня. - С.3.
Центральный справочно-библиографический аппарат (СБА) состоит из фонда справочных и библиографических изданий, системы каталогов и картотек, фонда (архива) выполненных справок. Функции СБА - реклама произведений печати и других документов и целенаправленное руководство чтением.
Справочные и библиографические издания выделяются в отдельный фонд, который располагается на полках открытого доступа в читальном зале. Единственные экземпляры справочных изданий используются читателями в стенах библиотеки и на дом не выдаются.
Система каталогов и картотек формируется как единый комплексный справочно-информационный аппарат, всесторонне раскрывающий и пропагандирующий единый фонд. Система каталогов и картотек включает:
1. алфавитный каталог - библиотечный каталог, в котором библиографические записи располагаются в алфавитном порядке имен или фамилий индивидуальных авторов, наименований коллективных авторов или заглавий произведений печати и других документов;
2. систематический каталог библиотечный каталог, в котором библиографические записи располагаются по отраслям знаний в соответствии с определенной системой библиотечно-библиографической классификации;
3. каталоги и картотеки отдельных видов изданий и материалов.
4. систематические картотеки статей;
5. картотеки библиографических и методических пособий;
6. краеведческие картотеки;
Фонд справочных и библиографических изданий включает издания руководящих материалов, издания законодательных и исполнительных органов власти. Они дополнены наличием поисковых систем "Кодекс" и "Консультант-Плюс", представляющие собой электронные энциклопедии российского законодательства. Справочные издания представлены энциклопедиями (универсальными и отраслевыми), толковыми языковыми и терминологическими словарями, имеются также справочники административно-хозяйственного деления РФ, статистические (по народному хозяйству и культуре), географические атласы и аналогичные издания краеведческого характера.
Состав книжного фонда "Центра деловой книги" (2006).
Всего экземпляров: 101738 экз., из них:
общественно-политическая литература 58977 экз.;
естественно-научная литература 23182 экз.;
техника, сельское хозяйство 10924 экз.;
другие 8655 экз.
Читателей по данным 2007 г. на абонемент записалось 2718 человек, всего 11754 посещения; читальный зал - 5089, число посещений - 34817.
Примерный объем фонда справочных и библиографических пособий составляет около 1200 экземпляров и систематизируется по ББК, используется универсальный принцип комплектования - по всем отраслям знаний.
Система библиографических картотек включает в себя следующие картотеки:
1. Систематическая картотека статей;
2. Картотека журнальных статей;
3. Картотека статей из сборников;
4. Краеведческая картотека;
5. Тематические (в частности, по вопросам местного самоуправления)
Систематическая картотека статей, картотека журнальных статей, картотека статей из сборников включают карточки на статьи и материалы из периодических изданий, статьи из сборников, посвященных актуальным вопросам. Объем картотек составляет примерно 17 тыс. карточек. Порядок расстановки карточек обратно-хронологический, это необходимо при работе с нормативно-правовыми источниками, потому что дает возможность пользователям ознакомиться с новейшими публикациями, а также облегчает работникам библиотеки расстановку карточек, исключение устаревшего материала.
Ведет и редактирует картотеки библиограф. Нормативной базой для организации и ведения картотек служат комплекты печатных карточек Всероссийской книжной палаты на статьи из журналов и сборников (сокращенный комплект для массовых библиотек), на статьи из газет, на рецензии из журналов и газет.
Фонд выполненных справок ведется с момента организации отдела информационно-методической работы библиотеки. Ведется учет выполненных справок за каждый текущий год.
За 2007 год предоставлено справок (всего) 14912, из них:
тематических библиографических справок 8131;
уточняющих библиографических справок 822;
адресно-библиографических справок 4980;
фактографических справок 979;
архив сложных справок - 7, в том числе 3 списка (7, 12, 8 названий).
Форма регистрации справок - тетрадь учета библиографических справок.
Собственной машиночитаемой базы данных у библиотеки нет. Однако библиотека приобрела ряд программ справочно-правовой системы по российскому законодательству и законодательству Санкт-Петербурга семейства "Консультант Плюс".
В "Центре деловой книги" действуют следующие системы:
· СПС Консультант Плюс: Версия "Проф".
· СПС Консультант Плюс: Эксперт Приложение
· СПС Консультант Плюс: Санкт-Петербургский Выпуск
· СПС Консультант Плюс: Комментарии Законодательства
· Правовая система "Кодекс"
Правом пользования этой системой обладает только работник библиотеки. Количество справок, выполненных библиотекарем по запросу читателя, на компьютере за 2006 год составляет 1003.
Справочно-библиографическое обслуживание осуществляют все структурные подразделения "Центра деловой книги", обслуживающие читателей, удовлетворяя читательские запросы с помощью своего фонда и справочно-библиографического аппарата. Библиографический запрос принимается в устной (как лично, так и по телефону) и письменной форме. При приеме запроса фиксируется его содержание, читательское и целевое назначение, требуемая полнота источников, типы, виды и хронологические рамки запрашиваемых изданий. Ответом на библиографический запрос является библиографическая справка, содержащая библиографическую информацию и выполненная с помощью справочно-библиографического аппарата библиотеки. Примеры запросов приводятся ниже (задание 3).
В рамках информационно-библиографической работы библиотеки осуществляется следующие мероприятия:
· создание новых тематических папок и новых картотек:
· редактирование СБА: исключение устаревших материалов (в первую очередь правового характера); введение новых рубрик и разделителей.
Характерные черты работы "Центра деловой книги" следующие:
1. Оперативное предоставление библиографических справок, в том числе и по изданиям, не представленным в библиотеке.
2. Проведение массовой и индивидуальной работы с читателями, пропаганда библиотечно-библиографических знаний.
3. Ведение тематических картотек, облегчающих библиографический розыск информации по наиболее часто запрашиваемым темам.
4. Санкт-Петербургский государственный Театр Юных Зрителей
Санкт-Петербургский государственный Театр Юных Зрителей (ТЮЗ) - один из старейших детских театров России, он был создан в 1922 году А.А. Брянцевым как универсальный театр, объединяющий самые разные жанры и направления - и музыкальные, и драматические, и пластические. В своих репертуарных устремлениях ТЮЗ ориентирован на сказку, классику, высокие образцы отечественной и зарубежной литературы. Репертуар строится по принципу хорошей библиотеки, где собирается все лучшее из мировой художественных достижений.
На сегодняшний день в репертуаре ТЮЗа есть спектакли для самых маленьких, спектакли для подростков и молодежи, а также постановки, рассчитанные на зрителей самых разных возрастов.
Театр ведет активную международную деятельность по формированию имиджа, чему способствует участие в фестивалях, но не по привлечению дополнительных финансовых средств, что обеспечивают гастроли.
Финансирование театра осуществляется из следующих источников:
· доходы, полученные от реализации билетов на спектакли, концерты, иные театрально-зрелищные мероприятия,
· доходы, полученные от реализации услуг, а также иных видов хозяйственной деятельности,
· кредиты банков и иных кредиторов,
· пожертвования юридических и физических лиц,
· иные источники, не запрещенные законодательными актами РФ.
Так в соответствии с годовым отчетом в 2007 году источниками заработка театра стали: государственная дотация 63,6 %, собственный заработок 36,4 %.
Собственный заработок театра |
||
Продажа билетов |
82,6 % |
|
Спонсорская помощь |
11,8 % |
|
Программки |
2,7 % |
|
Аренда |
2,4 % |
|
Абонементы |
0,4 % |
|
Прочее |
0,1 % |
Второе место после продажи билетов в статье доходов театра занимает спонсорская помощь. Спонсорская помощь носит нерегулярный характер, представляет собой разовые взносы к определенному событийному мероприятию: фестивалю, постановке спектакля.
Проанализируем представленную схему. Театр возглавляют два человека: генеральный директор и художественный руководитель. Их базовые функции, в соответствии с Уставом сходны: обеспечение выполнения творческих планов театра, осуществление руководства художественно-артистическим составом театра, контроль за выполнением творческими работниками правил внутреннего трудового распорядка театра. Но есть и отличия.
Генеральный директор:
действует от имени театра и без доверенности представляет его интересы в государственных органах РФ и органах местного самоуправления и в отношениях с юридическими и физическими лицами,
в рамках законодательства и Устава распоряжается имуществом и средствами театра,
заключает договоры от имени театра,
открывает в банках расчетный, валютный и иные счета,
нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями трудовых договоров, контрактов и законодательством РФ,
утверждает производственно-финансовый план, исходя из нормативов, определяемых в установленном порядке и т.д.
Художественный руководитель:
средствами репертуарной политики и пропаганды театральной деятельности обеспечивает устойчивый зрительский спрос и интерес к искусству театрального коллектива, воспитывает высокий эстетический вкус и духовные качества у зрителей,
осуществляет постановку главных спектаклей репертуара и несет личную ответственность за комплектование труппы, раскрытие творческих способностей артистов,
контролирует качество постановочной работы и текущего репертуара театра и т.д.
Каким образом осуществляется управление театрами, но не с точки зрения формальной иерархии, закрепленной государством на бумаге, а с точки зрения менеджмента - системы функций и направлений деятельности, позволяющих театру выступать полноправным субъектом рынка? А именно: функций организационного планирования, управления персоналом, работы с сегментами театральной общественности.
Данные функции на сегодняшний день закреплены за различными структурными единицами театров. Например, организационное планирование осуществляют юрист и экономический отдел театра. Работу с внешней общественностью:
распространение билетов среди всех групп общественности - заместитель директора по зрителю,
организация внерепертуарных мероприятий (бенефисов, юбилеев) - литературно-драматический отдел,
внешняя реклама (афиши на тумбах в городе, афиши у распространителей) - литературно-драматический отдел,
работа со СМИ (рассылка репертуара, приглашение на премьеры, написание и рассылка пресс-релизов, предоставление информации о театре) - литературно-драматический отдел,
работа со зрителями и СМИ во время, до и после спектакля - администраторы театра,
работа с авторами пьес (прием, прочтение, написание отзывов, отбор) - литературно-драматический отдел и главный режиссер,
развитие международных связей - помощник художественного руководителя.
Репертуар ТЮЗ им.А. А. Брянцева на сегодняшний день следующий:
· Спектакль "Любовь к одному апельсину"
· Спектакль "Неделя, полная суббот"
· Спектакль "Гоголь. Портрет"
· Спектакль "Записки А.И. Поприщина"
· Спектакль "Дракон"
· Спектакль "Вниз с горы"
· Спектакль "Белые ночи"
· Спектакль "Все мыши любят сыр"
· Спектакль "Бешеные деньги"
· Спектакль "Учитель ритмики"
· Спектакль "Легкое дыхание"
· Спектакль "Энтин-шоу"
· Спектакль "Темные аллеи"
· Спектакль "Мой бедный Марат"
· Спектакль "Старосветские помещики"
· Спектакль "Маленький принц"
· Как Баба Яга своё счастье нашла
· Спектакль "Очень простая история"
· Спектакль "Горе от ума"
· Спектакль "Бред вдвоем"
· Спектакль "Рождество 1942, или Письма о Волге"
· Кьоджинские перепалки
· Спектакль "Конек-Горбунок"
· Спектакль "Крошка Цахес"
· Я отправлю себя гулять.
· В горах мое сердце
· Ангел часовых механизмов
· Дом, где разбиваются сердца
· Спектакль "Поллианна"
· Сказка об Иване-Царевиче
· Леший
Сегодня репертуар многих театров ориентирован на массового зрителя, потребности которого не высоки. "Кассовые" спектакли, обеспечивая театрам относительно "стабильный доход", эстетически не воспитывают зрителей, не способствуют повышению их культуры. Такая ситуация имеет негативные последствия: погоня за "кассовостью", сопровождающаяся эстетической невзыскательностью, в конечном итоге, может привести к потере зрителя. Потерянным окажется, прежде всего, требовательный, избирательный зритель - театрал. Новый же круг подготовленных зрителей не возникнет, так как театр не будет предоставлять своему посетителю возможность эстетически расти с увеличением частоты посещений, накоплением зрительского стажа и опыта. Если рассматривать процесс формирования аудитории в его динамике, то именно от качества спектаклей, художественного потенциала театров зависят, в конечном итоге, возможности и темп превращения новой, неподготовленной аудитории в более подготовленную постоянную.
Репертуар театра, являясь важным фактором формирования зрительской аудитории, должен отвечать всему многообразию запросов зрителей. Речь идет не только о жанрово-тематическом и образно-стилистическом разнообразии репертуарной афиши. Репертуар театра должен представлять собой "лестницу", подъем на следующую ступеньку которой, означает для зрителя возможность эстетического обогащения, более глубокого проникновения в содержание театрального искусства. Иначе говоря, необходима такая дифференциация репертуара, чтобы театр позволял заинтересоваться неподготовленному зрителю и насладиться театралу.
Расширение спектра социальных функций театра должно отразить и многообразие мотивов и ожиданий, побуждающих театральную активность. Стремление зрителя развлечься в театральной среде, не должно восприниматься как унижающее искусство. Такая точка зрения в современной социо-культурной ситуации требует пересмотра. Желание получить отдых и разрядку может исходить и от публики культурно развитой, а для выполнения такого социального заказа потребуется использование широкого спектра выразительных средств, включая и очень сложные. Для этого необходимо освоение и органичное включение в структуры средств театральной выразительности новых современных культурных явлений. Следствием этих процессов могут быть не только обогащение языка театра, но и постепенно все более заметная дифференциация творческих коллективов. Разные театры для разного зрителя - достичь этого можно, в частности, через систему подвижных коллективов, расширяющих спектр театрального предложения городов и регионов.
5. Церковь (Собор Владимирской иконы Божьей Матери)
Особенностью церкви как организации можно выделить прежде всего то, что она оказывает некоммерческие услуги. В связи с этим ресурсная база церкви следующая:
1. Материальная база - Библия, специальные издания (молитвословы, церковные календари, жития святых), свечи, кадила, ароматные вещества, иконы и т п.
2. Технология - телефоны, транспорт, печатные машины, народные промыслы и т.п.
3. Людские ресурсы - священнослужители
4. Информационные ресурсы - ссылки на Библию, послания Патриарха, отчеты о посещаемости прихожан, затраты на эксплуатацию церквей и церковных школ и т.п.
В качестве примера рассмотрим Собор Владимирской Иконы Божьей Матери.
Построен в 1783 г. предположительно по проекту архитектора А. Ринальди. Посвящен одной из самых почитаемых на Руси икон - Владимирской иконе Божией Матери, согласно церковной традиции, написанной святым евангелистом Лукой.
Престольный праздник: Владимирской иконы Божией Матери. Отмечается 3 июня (21 мая по ст. стилю) - празднество установлено в память спасения Москвы от нашествия Крымского хана Махмет-Гирея в 1521 г.); 6 июля (23 июня по ст. стилю) - празднество установлено в память спасения Москвы от нашествия хана Ахмата в 1480 г. Сретение Владимирской иконы Пресвятой Богородицы. Отмечается 8 сентября (26 августа по ст. стилю) - празднество установлено в память спасения Москвы от нашествия Тамерлана в 1395 г.
Адрес: 191025, С. - Петербург, Владимирский пр.,20 Транспорт: ст. метро "Владимирская, Достоевская"; мрш. Э3, Т258, Э72, Т215; авт.27, 7, 74, 1, 22, 3; трл.8, 3, 15; трм.90, 28, 34, 12.
Телефон: 112-44-24
Сейчас настоятелем храма является сам митрополит Санкт-Петербургский и Ладожский Владимир. Недавно храм получил статус собора и является одним из наиболее посещаемых в Санкт-Петербурге. Славится детский хор собора, которым руководит энтузиаст духовной музыки Ирина Валентиновна Болдышева.
Владимирский собор входит в число главных храмов Санкт-Петербурга и после Казанского кафедрального собора является вторым по величине действующим храмом центра города.
Помимо архиерейского служения, Владыка принял на себя заботы об окормлении одного из старейших храмов Петербурга - церкви Владимирской иконы Божией Матери, настоятелем которого он является. Именно здесь в памятный день 3 июня 1997 года, после богослужения в праздник Владимирской иконы Божией Матери, Владыке Владимиру была вручена золотая медаль французского ”Комитета Елисейских полей”.
Несмотря на множество работ в епархии, Владыка не оставляет своей заботой подведомый ему храм, всегда уделяет внимание проблемам его причта и прихода. Владыка Владимир председательствует на ежегодных собраниях Приходского совета, вникает во все вопросы и лично намечает пути дальнейшего улучшения приходской жизни. Его архипастырские советы и наставления, основанные на многолетнем опыте служения Церкви, помогают направить деятельность Приходского совета в нужное русло. Благодаря его неустанным заботам жизнь прихода заметно налаживается.
Владыка Владимир часто совершает в Соборе Владимирской иконы Божией Матери архиерейские богослужения, особенно торжественные во время церковных праздников. За каждым богослужением Владыка Владимир произносит проповеди, обращаясь к пастве с мудрыми наставлениями.
Первоочередной задачей Владыка считает возрождение всего, что было разрушено: "Возродить в России духовность, воспитать цельного человека, высокоморального, настоящего патриота. Мы, конечно, хотим, чтобы наш народ не забывал, что духовная культура в России существует 1000 лет. И она является тем цементом, на котором строится не только здание Церкви, но и здание государства" - сказал Владыка в своем интервью газете ”Вести” в ноябре 1997 года. В дело всеобщего возрождения вносит свой вклад и руководимый Владыкой храм Владимирской иконы Божией Матери.
Приходской штат духовенства состоит из пяти священников, трех диаконов и одного псаломщика. Ключарем, заместителем настоятеля, с апреля 1990 года, то есть с самого начала возрождения Владимирской церкви, заместителем ее настоятеля стал митрофорный протоиерей Владимир Трофимович Фоменко.
Протоиерей Владимир Фоменко принимает активное участие в религиозной общественно-просветительской жизни нашей епархии. В начале 1990-х годов состоял в корпорации ленинградской духовной академии, нес послушание благочинного Лужского округа, а затем благочинного Гатчинского округа, неоднократно выступал по городскому радио и телевидению, в воинских частях Российской армии, перед сотрудниками милиции, на международных конференциях, встречах. В 1991 году в числе свиты сопровождал Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия II по Святой Земле.
По благословению Высокопреосвященного митрополита Санкт-Петербургского и Ладожского Владимира протоиерей Владимир Фоменко постоянно принимает участие во всех ответственных церковно-городских исторических событиях, в богослужениях Санкт-Петербургской епархии и г. Санкт-Петербурга. Так в 1998 г. принял участие в захоронении честных останков русских новомучеников - семьи Императора Николая II и его близких.
При храме функционируют воскресная школа и школа звонарей.
По многим причинам вновь войти в свою родную церковно-певческую древнерусскую традицию нам оказывается удобным через обращение к стоявшей у ее истоков традиции византийской, которая и после происшедших за истекшие века трансформаций не перестает являть для нас неисчерпаемое богатство. Одна из причин такого обращения связана с выработкой способа певческого звукоизвлечения, обеспечивающего ясное слово, естественность, живость и теплоту интонации, без которых все попытки петь древнерусскую монодию бывают несостоятельными. Много способствует приобретению этих качеств и пение по невмам, которое вырабатывает отчетливую и пластичную артикуляцию и меняет само отношение к интонации. В тех монастырях и храмах, где есть расположение переходить от многоголосного пения к столповому знаменному одноголосию, греческие пecнoпения могут послужить удобнейшим "мостом", поскольку кpoмe основного голоса в них пpиcyтcтвует исон - звуковой символ вечности и созерцательной молитвы, т.е., условно говоря, они двухголосны. Резкий же пepexoд от пapтecнoгo пения к древнему одноголосию не всех нaxoдит подготовленными. Последние годы византийские песнопения изучаются не толькo основным составом хора, но и старшими подготовительными группами. Постепенно хор перерос в настоящую церковно-певческую школу, где на cпевках пpoиcxoдит обучение знаменному пению (по крюкам), вuзантийскому пению (по невмам), основам богословских дисциплин. Приглашается пpeпoдaвaтeль греческого языка из Санкт-Петербуржского Гocyдapcтвeннoгo Университета и пpeпoдaвaтeль сольфеджио. Во всех гpyппax хоровой школы обучается около 200 человек, причем в послeдниe гoды приводят больше дошкольников из уже воцерковленных семей. Старшие помогают пpoвoдить занятия с младшими, и эта помощь очень существенна.
Школа звонарей, действующая при соборе Владимирской иконы Божией Матери, на настоящий момент является единственным местом обучения церковному звону в Петербурге.
Для звонарского искусства понятие ”школы” не характерно. В России не существовало как таковых школ колокольного звона, звоны распространялись на основе бесписьменной традиции, что свойственно народному искусству. Однако в каждом регионе, монастыре, храме бытовали свои особенности звонов. В XX веке в советскую действительность все это было утрачено. И только в последние десятилетия колокольное искусство в России возрождается. Довольно остро стоит вопрос о церковных звонарях. Многие из них обучались звону самостоятельно, часто не имея даже музыкального образования. И сейчас, когда уже накопился опыт, представилась возможность его передачи начинающим звонарям. Так стали появляться школы звонарей в Архангельске, Москве и других городах.
В Петербурге звонарская школа открылась в феврале 2000 года на основе детской воскресной школы при соборе Владимирской иконы Божией Матери. Большую часть учеников составляют дети, но за практическими советами обращаются и взрослые звонари. В школе служат три преподавателя-звонаря, члены Ассоции Колокольного Искусства России - В.С. Кайчук, А.Е. Иванов, М.А. Капранов. М.А. Капрановым была осуществлена попытка создания методики обучения колокольному звону, что вообще можно назвать уникальным явлением в колокольном искусстве.
Учебная программа включает теоретическую часть (знакомство с уставом колокольных звонов, видами церковных звонов и т.д.), практические занятия (сольное и ансамблевое исполнение звонов), занятия по ритму, развитию слуха, обучению нотной грамоте. Обучение игре на колоколах происходит на специально оборудованной переносной звоннице, постепенно ученики приобщаются и к исполнению звонов на самой колокольне собора. Несколько учеников звонарской школы уже служат звонарями петербургских храмов. Школа звонарей нередко принимает участие во многих событиях и торжествах церковной жизни Санкт-Петербургской епархии.
Заключение
Основной вывод по работе состоит в том, что в общем виде ресурсная база организаций СКД может быть подразделена на четыре составляющие:
· Материальная база
· Технология
· Людские ресурсы
· Информационные ресурсы
Наряду с этим содержание той или иной выделенной группы ресурсов определяется деятельностью организации. Это было отслежено на примерах в работе. Для книжных магазинов, являющихся коммерческими организациями, основу составляют материальные ресурсы. Для театра, где коммерческая деятельность совмещена с некоммерческой, это людские и информационные ресурсы (из последних важно выделить репертуар). Для властных структур и некоммерческих организаций первое значение имеют технологии и информационные ресурсы, так как их деятельность в самой своей основе содержит связи с общественностью.
Список использованной литературы
1. Бочарова В.Г. Педагогика социальной работы - М.: Просвещение, 2000 - С.41-86.
2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2003. - 320 с.
3. Киселева Т.Г., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательство МГУК, 2001. - 136 с.
4. Морозова Н.С., Морозов М.А., Реклама в социально-культурном сервисе и туризме М., "Академия", 2003 - 336 с.
5. Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью М,: Инфра-М, 2001 - 246 с.
6. Конецкая В.П. Социология коммуникации. - М., 1997 - 224 с.
7. Марков А.П. Проектирование маркетинговых коммуникаций СПб: 2005 - 400 с.
8. Чумиков А.Н. Связи с общественностью. М.: Дело, 2001 - 296 с.
9. Официальный сайт Собора Владимирской иконы Божьей Матери http://www.vladimirsobor. spb.ru/index. htm
10. Официальный сайт сети магазинов Буквоед http://www.bookvoed.ru
11. Официальный сайт ОАО ТФ "Дом книги" http://www.dk-spb.ru/homebook. php
12. Портал учреждений культуры Санкт-Петербурга http://www.bileter.ru
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Описание элементов ресурсной базы социально-культурной сферы: нормативно-правового, кадрового, финансового, материально-технического, информационно-методического, природного. Понятие благотворительной деятельности, спонсорства и коммерциализации.
контрольная работа [17,6 K], добавлен 21.11.2010Основные подходы к рационализации и повышению эффективности деятельности предприятий социально-культурной сферы. Реализация программы по повышению эффективности деятельности учреждений и организаций социально-культурной сферы на примере ОАО "Горизонт".
реферат [34,6 K], добавлен 27.11.2012Принципы и функции социально-культурной деятельности общественных организаций в Российской Федерации. Анализ основной сферы деятельности и опыта работы общественной организации на примере Совета общественного самоуправления микрорайона "Карпинский".
курсовая работа [64,8 K], добавлен 19.11.2010Определение сущности и содержания социально-культурной реабилитации, её нормативно-правовая база. Деятельность учреждений и организаций с лицами с ограниченными возможностями. Краткий анализ социальной работы в центре для несовершеннолетних в Орле.
курсовая работа [36,2 K], добавлен 30.01.2014Массив правовых и организационно-технологических документов и инструктивной информации, определяющий организационный порядок подготовки и проведения социально-культурной деятельности. Финансовый, материально-технический и морально-этический ресурсы.
презентация [287,0 K], добавлен 29.05.2012Основные понятия современной социально-культурной деятельности. Общественно-добровольное формирования, фонд, движения и учреждения и их роль в развитии социально-культурной сферы. Особенности социализации детей и подростков в культурно-досуговой сфере.
реферат [40,7 K], добавлен 11.09.2014История и теоретические основы социально-культурной деятельности, ее закономерности, представление об основных сферах ее реализации. Характеристика основных ее субъектов, ресурсной базы. Содержание и функции современных социально-культурных технологий.
учебное пособие [578,6 K], добавлен 10.12.2010Сущность и специфика управления деятельностью методических служб и центров в социально-культурной сфере. История становления методической просветительной работы в России. Значение областной и районных методических служб культурно-досуговой деятельности.
курсовая работа [86,9 K], добавлен 21.12.2014Особенности и функции социально-культурной деятельности с людьми третьего возраста. Организация различных курсов и творческих мастерских. Создание условий для самоорганизации и социальной интеграции в современное общество пожилых граждан и инвалидов.
отчет по практике [63,0 K], добавлен 23.06.2014Важность и особенности социально-культурной деятельности. Популярные виды комплексных досуговых программ. Современное состояние и перспективы развития социально-культурной деятельности в Государственном учреждении "Дом народного творчества и досуга".
курсовая работа [44,2 K], добавлен 12.07.2013