«Оздоровительный рейс» помощь от фонда получили десятки детских учреждений, среди них: психоневрологическая больница для детей- сирот (с. Никольское Московской обл.), дом малютки (г. Ковров, Владимирской обл.) школа-интернат для детей-сирот (д. Хреново Ивановской обл.), общеобразовательная школа №8 (г. Беслан). На оказание помощи детским учреждениям было израсходовано 1 миллион 614 тысяч рублей.

Источники финансирования: Благотворительные пожертвования организаций и частных лиц.

Срок реализации: Ежегодно с 1 мая по 1 июня.

2. Направление: Повышение качества жизни людей пожилого возраста. Организация:Благотворительныйфондпомощипожилымлюдям«Связь поколений».

Цели проекта: Социальная адаптация и интеграция людей пожилого возраста в реалии современного мира.

Задачи проекта:

· Поддержание здорового образа жизни людей старшего возраста, тренировка их памяти, моторики рук.

· Организация досуговых, культурных и образовательных мероприятий для людей данной категории.

Механизм реализации проекта: Клуб работает на базе павильона №5 ВВЦ, г. Москва. Записаться на занятия может абсолютно любой желающий пенсионного возраста, без привязки к месту жительства. Все преподаватели и инструкторы владеют необходимыми для работы с пожилыми людьми навыками.

Планируемые результаты проекта: Фонд занимается масштабированием проекта на территории Москвы и регионов РФ.

Промежуточные результаты: На протяжении своей работы в членство клуба вступило более тысячи человек. Каждый день сотрудники обрабатывают около 20 звонков от новых желающих. Перечень занятий постоянно пополняется, на данный момент в клубе проходит несколько занятий в день. Расширяется территория участников - на занятия приезжают уже не только с Москвы, но и с области. Источники финансирования: В 2012 году Фонд «Связь поколений» получил грант от Всероссийской общественной организации «Лига здоровья нации» на финансирование некоторых из проводимых занятий.

3. Направление: Социальна адаптация инвалидов и их семей.

Организация: Межрегиональная общественная организация содействия раскрытию творческого и спортивного потенциала личности «Федерация Арт- Спорта».

Цели проекта: Объединить все социальные группы общества для продвижения в Олимпийскую семью ультрасовременного Арт-Спорта, дающего право любому носить высокое звание - Олимпиец, без приставок «Пара», «Сурд».

Задачи проекта:

· Дать миру новый спорт, где участником может стать любой, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья.

· Модернизация школьной учебно-спортивной базы.

Механизм реализации проекта: Создать альянс отечественных предпринимателей по производству и реализации наших разработок. Планируемые результаты проекта: Расширить инвалидам и людям старшего возраста спортивные права и пределы доступа во внешний мир; Создать общероссийскую экспериментальную площадку, которая станет местом проведения телевизионной передачи: «Олимпийские Высоты - Каждому!», а сам Проект вывести на уровень Наднационального.

Промежуточные результаты: Ежегодно проводим Фестивали, Открытые Турниры и Конкурсы по разработанным нами уникальным спортивным технологиям, стимулирующим интенсивное раскрытие интеллектуального и физического потенциала личности. Все наши инновации объединены в Физкультурно-Оздоровительный Модуль, который объективно превосходит известные плоскостные физкультурно-спортивные сооружения по следующим критериям:

а) Уникальность -- креативные решения в создании нового пространства, размещении игровых зон, делают ФОМ эффективной площадкой популяризации движения за ЗОЖ и компактной полосой препятствий;

б) Вовлеченность -- интересные инженерные идеи создали условия для проведения очно-дистанционных турниров.

Источники финансирования: До настоящего времени -- самофинансирование.

Направление: развитие дополнительного образования, научно- технического и художественного творчества, массового спорта, деятельность детей и молодежи в сфере краеведения и экологии

Организация: Автономная некоммерческая организация "Институт консалтинга экологических проектов".

Цели проекта: организация и проведение независимого общественного творческого конкурса среди старшеклассников на лучший проект в сфере охраны, восстановления и рационального использования водных ресурсов и поощрение инновационной проектной деятельности школьников в этой сфере. Задачи проекта:

· Проведение конкурсных мероприятий для старшеклассников и педагогов РФ.

· Организация и проведение развивающих семинаров, мастер- классов и других тематических мероприятий.

· Подготовка, издание и распространение информационных и методических материалов для поддержки деятельности школьников и педагогов в сфере охраны и восстановления водных ресурсов.

Механизм реализации проекта: Конкурс проводится в 3 этапа - муниципальный; - региональный; - общероссийский.

Участники: учащиеся старших классов школ/гимназий/лицеев или училищ/техникумов 14 - 20 лет. Объявление очередного ежегодного конкурса - до 1 октября текущего года. До 1 марта следующего года проходят региональные этапы Конкурса, их победители участвуют в общероссийском этапе, финал которого проходит в Москве в конце апреля.

Конкурса принимает участие в международном Стокгольмском юниорском водном конкурсе.

Планируемые результаты проекта: Ежегодное привлечение к участию в Конкурсе около 2 тыс. старшеклассников, выполняющих примерно 1,5 тыс. проектов. Повышение уровня выполняемых российскими школьниками проектов - победа российского школьника на международном конкурсе.

Промежуточные результаты: За 11 лет: 17846 старшеклассников, 11799 проектов, 79 регионов РФ. Источники финансирования: Средства, выделенные в качестве гранта по итогам конкурса, проводимого в соответствии с распоряжением Президента РФ. Поддержка со стороны Министерства природных ресурсов и экологии РФ, компании "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ГК "Росатом", ГК "Росводоканал", ФГБУ "НИЦ "Планета.

Срок реализации: апрель 2004 г. - по настоящее время. 4.2.

Организация: Фонд «Содействие устойчивому развитию территорий и местных сообществ».

Цели проекта: Программа нацелена на внедрение здорового образа жизни молодого поколения в Белой Калитве (Ростовская обл.) и способствует воспитанию юного гражданина, ответственного и за своё здоровье, и за здоровье окружающей среды.

Задачи проекта:

· Создание фитнес-площадок, оборудованных уличными тренажерами во дворах школ и детских учреждений дополнительного образования.

· Проведение занятий с разновозрастными группами школьников.

· Создание информационной атмосферы, посвященной здоровому образу жизни молодежи: проведение конкурса для учителей на создание факультативных уроков и проектов здоровый образ жизни, проведение уроков и реализация мини-проектов в школах, способствующих здоровье сбережению.

· Проведение фестивалей Здоровья на новых тренажерных площадках в школах -участницах проекта.

Механизм реализации проекта: Программа состоит из 4-х компонентов: покупка и установка парковых фитнес тренажеров; внедрение здоровье- сберегающей программы занятий на фитнес тренажерах для школьников разного возраста из партнерских школ; проведение фестивалей: «Здоровая школа, здоровая семья» и «Чистая вода»; мониторинг и оценка

Достигнутые результаты проекта: Создано 3 уличные фитнес-площадки c 27 фитнес-тренажерами, прошли обучение 1960 учащихся, из них постоянно занимаются 64%; проведено 3 фестиваля Здоровья с общим количеством более 500 человек, факультативные уроки посетили 1400 учащихся из 11 школ. Проведено 3 торжественных открытия новых фитнес-площадок в формате фестивалей «Молодежь голосует за здоровье» и фестиваль Здоровья, в которых приняли участие более 500 человек- детей и взрослых. На всех фитнес- площадках города было проведено анкетирование: Общий вывод. изменили свой образ жизни на более здоровый в среднем - 64%, т.е. посещают площадку каждый день или 2-3 раза в неделю. Было опрошено 260 человек разного возраста: дети, подростки и взрослые. В Конкурсе для учителей (и старшеклассников-соавторов) на разработку факультативных экологических уроков «Здоровый образ жизни и безопасность» приняли участие 6 педагогов (и 18 старшеклассников) городских и районных школ. За полгода 1400 учащихся из 11 школ, детских садов, библиотек и юношеских других культурно- просветительских организаций Белой Калитвы и района прошли обучение на факультативных занятиях «здоровый образ жизни», разработанных в 2012г.

Источники финансирования: международная донорская организация -- Фонд Алкоа.

3.Направление: развитие межнационального сотрудничества

Организация: Ассоциация общественных объединений "Национальный Совет молодежных и детских объединений России".

Цели проекта: Основная цель Программы -- консолидация усилий заинтересованных представителей молодежи, этнокультурных, общественно- политических, государственных и иных организаций и учреждений в деле гармонизации межэтнических отношений, развитии межкультурного и межрелигиозного диалога.

Задачи проекта:

· Системное выявление активных субъектов межкультурного диалога в регионе, привлечение их к деятельности Клуба (расширение членской базы).

· Формирование и подготовка сообщества молодых специалистов. Механизм реализации проекта:Проектпредполагаетпроведениесетевой работы по поиску, консолидации, обучению молодых лидеров и продвижение их инициатив в сфере межкультурного диалога.

Планируемые результаты проекта: Семинар по организации проектной деятельности в сфере межкультурного диалога Познавательная ТВ-передача о народах России «Лицом к лицу» - лезгины Познавательная ТВ-передача о народах России «Лицом к лицу» - тувинцы Познавательная ТВ-передача о народах России «Лицом к лицу» - кумандинцы Познавательная ТВ-передача о народах России «Лицом к лицу» - чеченцы Сетевой Интернет-конкурс творческих работ «Многонациональная Россия». Конкурс будет проходить по направлениям: мультфильм, фотография/демотиваторы, короткометражное кино, рекламный ролик Премия за вклад в развитие дружбы народов «Диалог» (конкурс проектов в сфере межкультурного диалога) Познавательная ТВ- передача о народах России «Лицом к лицу» - русские (северные области) Познавательная ТВ-передача о народах России «Лицом к лицу» - российские немцы.

Организация: Межрегиональная благотворительная общественная организация "Социальная сеть добровольческих инициатив "СоСеДИ".

Цели проекта: организация благотворительной и добровольческой помощи по профилактике социального сиротства, поддержке материнства и детства, помощи инвалидам и пожилым людям с участием социально ориентированных НКО и организаций среднего и малого бизнеса в реализации совместных социальных проектов с участием добровольцев.

Задачи проекта:

· Привлечение СО НКО и коммерческих организаций в совместную деятельность, предусматривающую профилактику социального сиротства, поддержке материнства и детства, повышению уровня жизни людей пожилого возраста, социальной адаптации инвалидов и их семей.

· Разработка и внедрение инновационных механизмов межсекторного партнерства СО НКО, коммерческих организаций органов власти по развитию корпоративного благотворительности и добровольчества.

· Создание сетевого сообщества и постоянно действующей площадки для координации взаимодействия СО НКО и коммерческих организаций, реализующих совместные благотворительные и добровольческие проекты.

· Оказание организационной, информационной и методической поддержки в продвижении проектов СО НКО и коммерческих организаций по развитию корпоративного благотворительности и добровольчества.

· Формирование свода лучших практик на основе обобщения опыта взаимодействия СО НКО и коммерческих организаций в сфере корпоративного благотворительности и добровольчества для их последующего распространения.

Механизм реализации проекта:

1 -й этап -- осуществление этой программы в Московской и других регионах страны:

1. Найти коммерческие организации, которые заинтересованы в программе.

2. Найти СО НКО и благо-получателей в рамках этой программы.

3. Создать экспертный совет по отбору, продвижению и поддержке проектов СО НКО.

4. Организовать помощь нуждающимся, включая в работу коммерческие организации.

5. Создать социальную сеть.

2 -й -- реализация программы в других субъектах РФ. Участие КО и СО НКО в различных акциях:

1. «Соседи» -- оказание помощи и поддержка семьям и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, включая детские дома и приюты.

2. «Добровольцы детям» -- оказание помощи детям-инвалидам совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

3. «Свет в окне» -- оказание помощи ветеранам ВОв, пожилым людям и инвалидам.

4. «СемейныефотохроникиВеликойОтечественнойвойны»--сбор фотографий из семейных альбомов ветеранов войны и в др. акциях.

3 й этап -- создание социальной сети корпоративного добровольчества и поддержка социальных проектов и программ предприятий среднего и малого бизнеса совместно с СО НКО.

По итогам осуществления проектов будут подготовлены предложения по продолжению программы в 2013-14 годах. На ежегодном Форуме «Деловой России» в рамках ежегодной Всероссийской премии «Благое дело» будут отмечены лучшие проекты программы, а также предложены проекты для Агентства стратегических инициатив (АСИ) -- как лучшие совместные социальные проекты среднего бизнеса и НКО.

Планируемые результаты проекта:

· Благополучателями, в отношении которых осуществлялась добровольческая деятельность, станут более 4000 детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, пожилых людей, инвалидов, семей с детьми (40 организаций, каждая из которых оказывает помощь не менее 100 благополучателям в течение полутора лет) с оказанием последующей помощи и поддержки на постоянной основе.

· Программа планирует осуществляться в не менее, чем в 18% регионах России (не менее 15 регионов) и охватит большинство федеральных округов с последующим тиражированием Программы на все регионы страны.

· В программе примут участие более 40 социально ориентированных НКО и коммерческих организаций;

· В добровольческом труде примет участие не менее 8000 чел. (40 организаций не менее 200 чел./дней в течение года) -- представители социально ориентированных НКО и коммерческих организаций, труд которых можно оценить в 1,6 млн. руб.71

· Сформировано сетевое сообщество и создана постоянно действующая интерактивная площадка (интернет-сайт) социально ориентированных НКО и коммерческих организаций для реализации совместных социальных проектов по профилактике социального сиротства, поддержке материнства и детства, повышению качества жизни людей пожилого возраста, социальной адаптации инвалидов и их семей.

· Создана инфраструктура (ресурсные центры) для развития корпоративного добровольчества в большинстве федеральных округов - не менее 5.

· Подготовлено и издано методическое пособие по развитию корпоративной благотворительности и добровольчества - 1000 экз.

Промежуточные результаты:

· Подписано 22 соглашения о совместной деятельности в рамках программы, прислано 24 письма от НКО, поддерживающих программу и выражающих намерение участвовать в ней. Создана гугл-группа из представителей НКО, работающих в сфере корпоративного добровольчества. До 1.07. с.г. в региональных отделениях Деловой России будут определены координаторы, отвечающие за реализацию программы в регионах от ДР. Источники финансирования: Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», которая представляет средний бизнес и выступает в ходе реализации проекта главным партнером, имеющая 2, 5 тыс. членов в 68 субъектах Российской Федерации.

· Проект поддержан Минэкономразвития России, на его реализацию в 2012-13 гг. выделена субсидия в рамках государственной поддержки социально ориентированных НКО.

· Заключены соглашения о сотрудничестве в рамках реализации программы с 22 социально ориентированными НКО.

· стоимость инвестиций в проект на 2012-13 гг. -- 4 250 000 рублей (соответствует объему субсидии).

6. Направление: популяризация здорового образа жизни, развитие добровольчества.

Организация: НФ «Национальный фонд развития здравоохранения».

Проблемы, на решение которых направлен соответствующий механизм, и которые он должен устранить. Проблема развития безвозмездного донорства в Москве остается весьма актуальной не только для органов здравоохранения, но прежде всего для москвичей. Ведь по статистике каждый третий человек как минимум раз в жизни нуждается в переливании крови или ее компонентов. Кровь и продукты крови являются уникальным и ценным ресурсом, поскольку они могут быть получены только от людей, сдающих кровь или ее компоненты. Москве необходимо существенно увеличить число людей, желающих или способных сдавать кровь, чтобы обеспечить стабильное снабжение безопасной кровью и продуктами крови, которое будет достаточным для удовлетворения потребностей здравоохранения.

Цель проекта: Создание условий для формирования стабильного сообщества безвозмездных доноров крови.

Задачи:

· Cодействие формированию культуры безвозмездного донорства крови, пропаганда безвозмездное массовое донорство крови среди детей и молодежи.

· Просвещение, мотивирование и привлечение безвозмездных доноров крови.

· Привлечение волонтеров и жителей города к участию в донорских мероприятиях.

· Повышение мотивации молодежи к участию в добровольческой (волонтерской) деятельности в направлении донорства крови.

· Развитие института корпоративного донорства.

· Пополнение банка крови и ее компонентов Москвы.

Механизм достижения: подготовительный этап. Механизм реализации проекта представляет собой последовательность взаимосвязанных мероприятий, направленных на решение задач и достижение целей проекта, а также систему управления проектом. В рамках Программы планируется реализация комплексного подхода к пропаганде безвозмездного добровольного донорства крови на территории г. Москвы. Реализация программы будет обеспечиваться по двум следующим ключевым направлениям: пропаганда безвозмездного добровольного донорства среди учащейся молодежи и студенчества в рамках занятий в Школе доноров, а также пополнение банка крови в г. Москве посредством организации Дней донора среди сотрудников организаций/предприятий г. Москвы и студенческой молодежи. Реализация проекта проходит в три этапа.

I Этап. Подготовительный, включает: определение круга и работа с потенциальными партнерами по реализации проекта в городе Москве; разработка обучающей программы семинара/тренинга по пропаганде добровольного донорства крови для ведущих в рамках «Школы доноров»; разработка программы обучающего тренинга для ведущих «Школы доноров» по методикам работы с группой, с использованием подхода «равный равному»; разработка и подготовка мобильной выставочной экспозиции для наглядной демонстрации на занятиях в «Школе доноров»; создание базы организаций/предприятий не зависимо от форм собственности для привлечения к участию в развитии корпоративного (коллективного) донорства крови; разработка информационной печатной и сувенирной продукции, пропагандирующей донорство крови среди населения для распространения в городе, школах, ВУЗах, на предприятиях в рамках проводимых Дней доноров и занятий в «Школе доноров»; организация взаимодействия со СМИ по пропаганде донорства крови.

II. Этап включает проведение двух основных блоков взаимосвязанных мероприятий:

1. Мероприятия, направленные на формирование знаний по донорству крови у детей и молодежи г. Москвы, а также отношения к безвозмездному донорству крови как норме цивилизованного общества. Данное направление планируется реализовать посредством подготовки программы и проведения обучающих семинаров/тренингов по пропаганде безвозмездного донорства крови на комплексных занятиях для учащейся молодежи города Москвы в Школе доноров. Наглядную картину проблематики нехватки донорской крови, специфики вопроса и деталей, связанных с процедурой кроводачи для более полного восприятия, представит мобильная выставочная экспозиция, которая будет демонстрироваться на занятиях в Школе доноров. Планируется, что занятия Школы доноров будут проводиться на базе учебных заведений. Занятия будут проводить ведущие студенты-добровольцы из числа активистов донорского движения, зарекомендовавшие себя в предыдущих проектах по пропаганде безвозмездного донорства крови. В помощь ведущим при проведении занятий в Школе доноров будет разработан тематический сборник материалов для проведения мероприятий, сувенирная и печатная продукция. Для более эффективной передачи информации группе и обучения учащейся молодежи в рамках занятий Школы доноров предполагается провести дополнительное обучение ведущих методикам работы с группой, с применением технологии «равный равному». А совместная работа и общение участников занятий Школы доноров и студентов-активистов посредствам интернет технологий и социальных сетей позволит им быть всегда на связи, обмениваться актуальной информацией, контактами и принимать участие в планируемыхмероприятиях.

Активисты донорского движения среди студентов, ведущих занятия в Школе доноров, студенты помощники и участники подготовки Дней донора, активные доноры, а так же наиболее мотивированные учащиеся Школы доноров смогут принять участие в кампусе «Лидер. Донорство крови» в 2014 году.

2. Мероприятия, направленные на пополнение банка крови посредствам проведения Дней донора среди сотрудников организаций/предприятий города Москвы и студенческой молодежи. Данное направление будет включать в себя следующий перечень активностей: организация пропаганды донорства крови в учебных заведениях и на предприятиях г. Москвы; организация и проведение выездных Дней донора и Дней донора на Станциях переливания крови; организация работы с органами студенческого самоуправления и подготовка членов студенческого самоуправления к проведению мероприятий по пропаганде донорства крови на территории учебных заведений и дальнейшей организации Дней донора.

Механизм достижения: этап развития

III Этап. Завершающий этап включает: подведение итогов работы Школы доноров; оценка эффективности работы ведущих занятий и работы Школы доноров будет подведена по итогам анкет обратной связи, заполняемых каждым участником занятия после его завершения; оценка эффективности реализации программы.

Ресурсы: Информационно-методические. Мобильная выставочная конструкция, полиграфическая и сувенирная продукция.

Ресурсы: материальные. необходимо помещение для регулярных встреч добровольцев, офисное оборудование для организации рабочего процесса, транспорт для транспортировки выставочной экспозиции.

Ресурсы: организационные и человеческие.

В рамках реализации проекта привлечены не менее 15 добровольцев -- студентов активистов донорского движения, зарекомендовавших себя в предыдущих проектах по пропаганде безвозмездного донорства крови. Добровольцы-студенты прошли специальную подготовку в рамках обучающего тренинга по методам работы с группой и продвижению в социальных сетях. В обязанности добровольцев входит подготовка и проведение занятий в Школе доноров с использованием подготовленных тематических материалов, а также демонстрации мобильной выставочной экспозиции по донорству крови. Результаты: Проект реализуется с июня 2013 года. На 1 января 2014 года удалось провести 17 пропагандирующих акций, 13 Дней Донора, привлечь к сдаче крови 1486 человек, обучить 29 добровольцев.

Контроль и оценка: механизм оценки. После завершения каждого занятия в группе, добровольцы собирают анкеты обратной связи, с помощью которых проводится оценка эффективности работы ведущих и Школы.

Итак, можно сделать вывод, что реализация общественных интересов стоит в приоритете у некоммерческих организаций и находится под ответственностью органов власти и объединения граждан. Так как мы выяснили, что НКО является механизмом, в котором участвуют люди, решая общезначимые проблемы, осуществляют общественный контроль и ищут способы эффективного сотрудничества граждан с органами власти. Выделяются особо значимые тенденции НКО, которые сегодня имеют особое значение в жизни миллионов людей. Все перечисленные выше направления имеют свои принципы организации деятельности. К ним относятся:

· Общественная польза.

Реализация общественных интересов, привлечение внимания органов государственной власти, СМИ.

· Свобода деятельности.

НКО имеет право свободно выбирать направление своей деятельности, а также методы реализации программ. Выражение своей точки зрения на актуальные общественные проблемы и отстаивание своей позиции.

· Сотрудничество.

НКО готово к сотрудничеству с заинтересованными сторонами с целью удовлетворения общественных интересов. Некоммерческие организации могут оказывать поддержку другим НКО в случае необходимости, независимо от вида деятельности.

· Верховенство права.

Деятельность НКО соответствует своему уставу и выполняет требования законодательства.

· Демократическое управление.

Все сотрудники и члены НКО, которые учувствуют в деятельности организации, проинформированы о задачах, целях, источников финансирования, условиях деятельности организации, имеют возможность открыто выражать свое мнение и обсуждать вопросы деятельности организации, а руководство осуществляется на демократической основе и взаимном уважении между руководителями и остальными членами организации.

· Самоконтроль.

Осуществление внутреннего контроля за своей деятельностью, а также регулярную оценку эффективности и общественной пользы.

· Открытость.

Полный доступ ко всей информации организации, такой как цели, задачи, расходы, доходы и др.

· Ответственность.

НКО присуща ответственность перед обществом и своей целевой аудиторией.

Тематический спектр деятельности социально ориентированных НКО включает в себя разные социальные явления. Иногда предметом их деятельности является содействие решению очень специфичных проблем, направленных на адресную помощь узкой целевой группе, а иногда -- помощь достаточно большой социальной группе.

Заключение

По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы:

Гражданское общество -- это формирующаяся и развивающаяся в демократических государствах человеческая общность, представленная сетью добровольно образовавшихся негосударственных структур (объединения, организации, ассоциации, союзы, центры, клубы, фонды и т.д.) во всех сферах жизнедеятельности общества и совокупностью негосударственных отношений

-- экономических, политических, социальных, духовных, религиозных и других. Гражданское общество есть та среда, где человек может удовлетворить свои потребности, развить свою индивидуальность, приходит к сознанию ценности групповых акций и общественной солидарности.

Гражданское общество--это общество людей, которые являются «незнакомцами», они имеют свои интересы, потребности и соответственно желание их удовлетворить, включая и возможности деятельности государства.

Важная черта современного общества заключается в том, что нельзя представить социально-экономическое развитие общества без участия различных социальных институтов, без развития межсекторного социального партнерства, которые создают новые механизмы развития социальных сфер, такие как образование, социальная поддержка, здравоохранение и другие.

Наиболее эффективные формы участия граждан -- некоммерческие организации. Они играют огромную роль в решении различных социальных проблем путем привлечения внимания общественности к этим проблемам и их обнародования. Существует большое количество различных объединений граждан: партии, общественные организации, общественные движения, общественные фонды, учреждения, профсоюзы и органы местной самодеятельности. Цель таких объединений -- удовлетворение профессиональных, экономический, социальных, культурных и других интересов общества. Проблемы, с которыми сталкиваются НКО сегодня, которые тормозят их деятельность -- неполная база правовой информации и технологичное несовершенство. У некоммерческих организаций отсутствует техника для систематизирования правовой базы данных. А также основная проблема большинства НКО -- нехватка финансирования, что приводит к невозможности реализовать проекты, направленные на удовлетворение потребностей людей.

Дальнейшие перспективы НКО обнадеживают -- в перспективе стоит формирование иного сознания гражданского общества, которое выведет Россию на новый уровень. Но все это получится только благодаря достаточному финансированию некоммерческих организаций, которые созданы как основа развития правовых инициатив добровольных объединений граждан, что является главным составляющим демократии российского государства.

Исходя из всего что было сказано ранее, можно сделать вывод, что некоммерческий сектор находится на стадии развития. НКО сегодня -- это уже не замкнутая система, которая зависит от государственной помощи. Но все- таки проблемы функционирования НКО следует решать на разных уровнях, включая федеральный, ведь третий сектор в России с каждым годом набирается опыта,

Социальное партнерство как механизм регулирования социально-трудовых отношений отличается многообразием используемых принципов, сторон, уровней и форм партнёрства на протяжении всей трудовой деятельности в организации. Качество социально-трудовых отношений и состояние социального партнерства является объективным условием создания благоприятного климата в организациях. Социальное партнерство как особый тип общественных, в частности, социально-трудовых отношений обеспечивает баланс реализации социально-экономических интересов всех основных социальных групп общества и составляет основу их социальных отношений, свойственных социальному государству.

Что касается межсекторного социального партнерства, е его основе лежат гражданские инициативы, социальные технологии, и ноу-хау, предлагаемые гражданами, исходя из понимания имеющихся ограничений и осознанного ими желания мотивированного улучшения ситуации в рамках своих МО. Такой

«запуск» гражданской активности помноженный на один лишь критерий

«реинвестирование средств в развитие местных сообществ», использованный при отборе ряда проектов, показывает: как с помощью механизмов МСП достигается синергетический эффект. Синергетический эффект складывается за счет реализации на одной территории разно-профильных проектов, инициированных на местах и поддержанных местными властями, за счет объединения интеллектуальных, организационных и природных ресурсов общества, что в совокупности и способствует устойчивому развитию. Важность состоит в том, что перед жителями малых городов и сельских поселений открывается «окно возможностей» для улучшения качества жизни и социально- экономического положения за счет собственной инициативы.

В настоящее время, к основным направлениям СО НКО относятся некоммерческие организации, взявшие за основу своей деятельности: поддержка материнства и девства, профилактика социального сиротства; повышение уровня жизни людей пожилого возраста; социальна адаптация инвалидов и их семей; развитие дополнительного образования, научно- технического и художественного творчества, массового спорта, деятельность детей и молодежи в сфере краеведения и экологии; развитие межнационального сотрудничества; популяризация здорового образа жизни; развитие добровольчества. Итак, можно сказать, что в крупных городах отмечен рост гражданской активности, масштабы которой тем не менее не стоит преувеличивать, общий процент заинтересованных граждан остается не большим. Многие активисты сегодня задумываются о создании коалиций для объединения усилий по различным вопросам, однако в целом общественная сфера остается разрозненной.

Список литературы

1. Антропова Ю.Ю., Коробейникова А.П. Социально ориентированные некоммерческие организации (НКО) как институт развития общества (на примере Свердловской области). 2013 // European social science journal.

2. Арцер Т. В. Научный Журнал. Проблемы современной экономики, N 3 (39), 2011.

3. Баханькова Е. Р., Даушев Д. А., Клецина А. «Привлечение частных пожертвований в НКО». -- СПб, 2013.

4. Брагина Т.С. Переверзева А.А. Сирибладзе К.К. некоммерческие организации: проблемы и перспективы развития, 2013.

5. Буданова М. А., Гостенина В.И. «Социальное партнерство в системе социально-трудовых отношений». М. 2003.

6. Буданова М.А., Иванов С.Ю. Профсоюзы и гражданское общество: практика и перспективы партнерского взаимодействия в сфере труда. Журнал Власть Выпуск№ 1 / 2012.

7. Буданова М.А. предприниматели современной России // Экономика и политика в переходном обществе: кризис взаимодействия: Сб. - М., 2000, - С.223-232.

8. Бондарчук Е. А., Якимец В. Н.Межсекторное социальное партнерство: объединение ресурсов бизнеса, власти и общества на территории МО (Местное самоуправление - новые технологии развития), 2010.

9. Бунеева Р.И. Теоретические аспекты развития некоммерческих организаций (на примере организаций потребительской кооперации): Монография / Р.И. Бунеева. - М.: Изд-во ЭФ МГУ, 2010- 103 с., 2010.

10. Бурляева В.А. развитие системы социального партнерства в России: социально-исторический аспект. Журнал «Вестник» №2, 2010.

11. Воронина И. В. Теория государства и права. 2016 год

12. Гальченко В.В. «Актуальные проблемы развития социальной активности населения на местном уровне», по результатам социологических исследований

«Условия повышения социальной активности граждан в решении местных проблем» и «Взаимодействие власти и общества на местном уровне». Проведено Всероссийским Советом местного самоуправления при поддержке Высшей школы экономики, журнал «Мир науки», Выпуск 4 - 2013

13. Гегель Г.В. Философия права. М., 1997.

14. Гревцева Г.Я., Циулина М.В., учебное пособие: «Воспитание гражданина и патриота: теория и практика», изд. «Цицеро», Ч. 2014. - 300 с.

15. Доброхотов А.Л., Калинкин А.Т. Учебное пособие. Культурология в вопросах и ответах, М, 2013.

16. Исаев Б. А. Введение в политическую теорию. Учебное пособие. Стандарт третьего поколения, бакалавр, СП, 2013.

17. Исаева Е.А., Маклашин И.С., Соколов И.С., Фролов А.А. Региональные аспекты гражданской активности в современной России, ООО «Проспект», 2015.

18. Кант И. Идея всеобщей истории во всемирно-гражданском плане // Кант И. Сочинения на немецком и русских языках. М., 1994.

19. Ключевский В.О. Афоризмы и мысли об истории, М. 2013.

20. Краснопольская И.И., Мерсиянова И.В. Трансформация управления социальной сферой: запрос на социальные инновации. // Вопросы государственного и муниципального управления, 2015.

21. Кучерена А.Г. Гражданское общество в России: проблемы становления и развития, ЮНИТИ-ДАНА, 2010

22. Локк Дж. Два трактата о правлении. М., 1988

23. Луковская Д. И. История государства и права" N 16, 2010.

24. Маматов О. В. Семья как важнейший институт социализации, М. 2014.

25. Марченко М.Н. Правовое государство и гражданское общество, изд. «Проспект», М, 2015.

26. Марченко М.Н Философия права. Курс лекций. Том 1. Учебное пособие, 2014.

27. Муравьева В. Статья. Социально ориентированные НКО: лучшие практики/Практическое пособие. - М.: под редакцией Балясниковой Н., Агентство социальной информации, 2011. - 224 с.

28. Никовская Л.И., Якимец В.Н., Молокова М.А. Гражданские инициативы и модернизация России. М.: Ключ-С, 2011.

29. Остапенко А.С. Общественные объединения в контексте «демократии участия»: диалог гражданского общества и государства. Государственная власть и местное самоуправление. №8, 2010.

30. Остроумов С.В. История идеи гражданского общества в англо- американской либеральной политической традиции, М, 2013.

31. Павроз А.В. Группы интересов и лоббизм в политике. С-П., 2006. С.44

32. Плотников А. И. Муниципальная власть как актор институционализации межсекторного социального партнерства / А.И. Плотников // Политические институты в современном мире. Материалы Всероссийской научной конференции с международным участием 10-11декабря 2010 г., Санкт- Петербургский государственный университет / Под общ. ред. С. Г. Еремеева, О. В. Поповой. -- Санкт-Петербург: ООО «Аллегро», 2010. -- С. 279 -280.

33. Прохоров В.Л. Российское предпринимательское благотворение: неизвестные страницы (XIX - начало ХХ вв.), М. 1998.

34. Руссо Ж.Ж. Об общественном договоре, или принципы политического права // Трактаты. М., 1969.

Размещено на Allbest.ru