Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств районного бюджета приведено в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Ресурсное обеспечение реализации Программы

Статус	Наименование основного мероприятия	Расходы, тыс. руб., годы
		Первый год планового периода	Второй год планового периода	всего
Основное мероприятие 1	Создание новых объектов инфраструктуры, разработка и реализация туристических программ и маршрутов	5,0	5,0	10,0
Основное мероприятие 2	Информационно - рекламное продвижение и обеспечение туризма	10,0	10,0	20,0
Основное мероприятие 3	Проведение событийных мероприятий, направленных на привлечение туристов	50,0	50,0	100,0
Основное мероприятие 4	Организация и проведение семинаров, конференций, круглых столов	15,0	15,0	30,0
Основное мероприятие 5	Участие в конференциях, семинарах, круглых столах по вопросам развития туризма (на базе региона или других регионов),	25,0	25,0	50,0
Итого по Программе				210,0

V. Целевые показатели достижения цели и решения задач Программы, прогноз конечных результатов реализации Программы

Сведения о показателях (индикаторах) Программы приведены в таблице 3.3. Количество посетителей рассчитано в соответствии с ежегодным приростом, равным 5 %. Объем инвестиций - сумма, затрат, необходимая для реализации инвестиционных проектов в сфере туризма.

Таблица 3.3 - Показатели Программы

№	Задачи, направленные на достижение цели	Наименование показателя	Ед. измер.	Значения показателей
				первый год планового периода	второй год планового периода
1.	Создание сбалансированного рынка туристских услуг на основе развития въездного и внутреннего туризма, повышение качества предоставляемых туристских услуг	количество посетителей в районе	тыс. чел.	13,4	14,0
2.	Создание условий для привлечения инвестиций в сферу туризма, строительства новых и эффективной эксплуатации имеющихся основных фондов	объем инвестиций, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма	тыс. руб.	100,0	120,0

Реализация Программы предполагает достижение к концу 2018 г. следующих результатов:

- увеличение туристского потока в Харовском районе до 14 тыс.чел.,

- увеличение объема инвестиционных вложений в развитие туризма района до 120 тыс.руб .Предполагается, что в результате реализации всего перечня мероприятий Программы будет сформирован привлекательный для туристов образ Харовского района.

VI. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации

Управление деятельностью по реализации запланированных мероприятий Программы осуществляет Управление культуры Харовского муниципального района и муниципальное бюджетное управление культуры «Информационно-ресурсный центр культуры». Контроль заключается в подготовке отчетов о реализации мероприятий, объемах финансирования и публикациях необходимой информации в СМИ. Контроль над реализацией Программы входит в полномочия заместителя Главы администрации Харовского района. Показателями эффективность запланированных мероприятий Программы являются :

- увеличение количества посетителей Харовского района (экскурсантов и туристов);

- увеличение номерного фонда предприятий размещения и посадочных мест предприятий питания;

- увеличение денежных поступлений от сферы туризма в бюджет района;

- создание новых рабочих мест;

- увеличение инвестиционных вложений в развитие инфраструктуры района.

Полная оценка результатов реализации Программы развития туризма в Харовском муниципальном районе возможна в конце 2018 года, итоговые показатели будут представлены в итоговом отчете.

3.2 Проект, направленный на привлечение инвестиций в сферу туризма Харовского района

Одной из причин, отрицательно влияющих на стабильное развитие сферы туризма Харовского района, является недостаточная развитость туристской инфраструктуры. Для развития материально-технической базы туризма необходимо привлечение внебюджетных средств. Формирование имиджа позволит улучшить инвестиционный климат района, повысить туристскую привлекательность территории и, как следствие, приведет к положительным изменениям в экономике района. Правильно сформированный имидж действует на возникновение интереса у потенциальных инвесторов и позволит выбрать именно Харовский район для вложений инвестиций.

В условиях ограниченности собственных финансовых ресурсов, требующихся для реализации мероприятий, способствующих развитию сферы туризма Харовского района, а также в целях отстройки от конкурентов необходима активизация инвестиционных процессов.

Целью проекта является формирование благоприятного имиджа территории Харовского района в целях привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры туризма. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- информационное и нормативно-правовое обеспечение инвестиционной деятельности;

- участия в федеральных, областных и иных программах;

- идентификация восприятия района инвестором;

- продвижение инвестиционных проектов и возможностей района;

- формирование бренда территории.

Базисным субъектом деятельности выступает Администрация Харовского района. Технологический субъект - Управление культуры Харовского муниципального района.

Проект направлен на следующие целевые группы:

1. Первичные целевые группы - инвесторы (юридические или физические лица, которые вкладывают собственные денежные средства в инвестиционные проекты ради получения прибыли).

2. Вторичные целевые группы - спонсоры (физические или юридические лица, участвующие в финансировании проектов, мероприятий, не имеющее целью получение прибыли от реализации проекта, мероприятия).

К основным требованиям целевой аудитории относятся: стабильность инвестиционного климата Харовского района, благоприятная налоговая политика; наличии инвестиционных предложений в сфере туризма. Для инвестора важно наличие конкурентных преимуществ района.

Конкурентными преимуществами Харовского района выступают:

- выгодное экономико-географическое положение района (близость к областному центру, транзитные возможности);

- достаточное историко-культурное и природное наследие района,

- наличие стабильно работающих предприятий;

- возможность формирования туристических брендов района;

- туристическая привлекательность;

- наличие народных промыслов и традиций с возможностью их дальнейшего развития.

В имиджевом проекте используются следующие технологии:

1. Позиционирование-помещение объекта, в данном случае объектом выступает Харовский район, в благоприятную информационную среду. Позиционирование состоит из трех последовательных операций: трансформация, утрирование, перевод.

2. Эмоционализация - необходимость включения эмоциональных составляющих при воздействии на целевую аудиторию.

3. Вербализация - расстановка нужных акцентов представления информации потенциальному инвестору.

4. Визуализация - необходимость визуального представления предложений.

5. Фандрайзинг - поиск необходимых ресурсов для реализации инвестиционного проекта.

6. Краудфандинг - сотрудничество людей, добровольно оказывающих денежную поддержку проекту.

Имиджевый проект, созданный в целях привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры туризма Харовского района предполагает реализацию за один год, выделяется три этапа:

1. Подготовительный этап - январь-март 2017 г.

2. Основной этап-апрель - октябрь 2017 г.

3. Заключительный этап-ноябрь - декабрь 2017 г.

На подготовительном этапе необходимо реализовать следующие мероприятия:

- создание информационного буклета, рассчитанного на конкретную аудиторию - потенциальных инвесторов (инвестиционный паспорт района включает всю необходимую информацию для инвестора, заинтересовавшегося в особенностях деловой среды района; инвестиционный паспорт помогает потенциальному инвестору составить общее представление об инвестиционной привлекательности района, в который он намерен вкладывать денежный средства);

- разработка инвестиционных предложений в сфере туризма;

- формирование календаря мероприятий района и включение их в календарь событий Вологодской области;

- разработка туристического бренда района и его продвижение в информационном пространстве (первый вариант разработки бренда Харовского района связан с В.И. Беловым - «Харовский край - родина писателя Василия Белова», второй вариант - «Центр Вологодской области»). Разработав бренд Харовского района обеспечится узнаваемость территории, сформируется имидж района, возникнет интерес;

- создание на официальном сайте Администрации раздела, аккумулирующего все вопросы, связанные с инвестиционной деятельностью;

- выбор рекламных инструментов и разработка плана информационной кампании;

- разработка информационно-справочных, презентационных материалов о районе (буклетов, брошюр, выставочных экспозиций, папок, ручек, блокнотов и др.);

- определение конкурентных преимуществ района;

- определение приоритетных объектов для инвестирования;

- подготовка инвестиционных проектов для участия в конкурсах;

- издание информационно-справочных, презентационных материалов о районе (буклетов, брошюр, выставочных экспозиций, ручек, блокнотов и др.).

Основной этап проекта включает следующие мероприятия:

- включение инвестиционных предложений в сфере туризма в Инвестиционный паспорт Харовского района и размещение его на официальном сайте Корпорации развития Вологодской области;

- проведение семинара по вопросам привлечения инвестиций в туризм на базе Харовского района с приглашением предпринимателей района и области для знакомства с имеющимися предложениями в области туризма;

- продвижение имиджа района как привлекательного объекта для инвестиций (организация и участие в форумах, конференциях, выставках, ярмарках, направленных на презентацию и продвижение инвестиционного потенциала района; организация размещения информационных материалов о мероприятиях, проводимых в сфере туризма на территории района в СМИ и интернет-ресурсах (на сайтах туристско-информационного центра Вологодской области, центра туристической информации «Visit Vologda», Культура в Вологодской области, а также в мобильном приложении «Гид по Вологодской области»);

- организация взаимодействия с крупными и средними предпринимателями (рассылка предложений, переписка, переговоры);

- активная работа сайта (размещение статистики привлеченных инвестиций, анонсы проводимых мероприятий - семинары, форумы, ярмарки);

- размещение на сайте интерактивной карты города;

- формирование единой выставочной экспозиции об инвестиционном потенциале района;

- размещение в сети интернет информационных и презентационных материалов об инвестиционном потенциале района;

- сопровождение функционирования интернет-портала по инвестиционной деятельности (своевременное информирование потенциальных инвесторов об изменениях в инвестиционном потенциале района).

Заключительный этап:

- мониторинг целей и намерений существующих инвесторов,

- мониторинг степени удовлетворенности инвесторов,

- создание мероприятий по поддержанию имиджа.

Таким образом, в результате реализации данного имиджевого проекта, повысится инвестиционная привлекательность Харовского района, в следствие чего произойдет увеличение притока инвестиций за счёт сформировавшегося имиджа территории. Конечной целью реализации проекта станет конструирование образа Харовского района как выгодной площадки для вложения инвестиций. Имиджевый проект позволит привлечь инвестиции в развитие инфраструктуры туризма Харовского муниципального района и, как следствие, обеспечит более стабильное функционирование отрасли туризма.

Заключение

На сегодняшний день отмечается значительное влияние индустрии туризма на экономическое развитие страны или региона. Туризм является многогранным понятием, которое представляет собой комплекс взаимосвязанных отраслей. Существует множество различных классификаций туризма в зависимости от критерия, взятого за основу. Необходимость классификации видов туризма очевидна, так как она служит основанием для подготовки различных целевых программ, способствует решению проблем, направленных на повышение уровня жизни населения. Во многих регионах России туризм сегодня признан одним из приоритетных направлений социально-экономического развития. Функционирование туристской отрасли во многом зависит от действующего законодательства.

Главным законом, регулирующим отрасль туризма в РФ, является закон «Об основах туристской деятельности». Помимо российского законодательства нормативно-правовую базу составляют международные соглашения. Управление туризмом осуществляется на трех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном). Управление туризмом представляет собой сложную систему, все уровни и элементы которой находятся в тесном взаимодействии и координируют деятельность друг друга. значение развития туристской индустрии для государства в целом, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований имеет большое значение. Все уровни управления туризмом имеют свои различия по целям, методам, способам и основным направлениям деятельности. Функции и полномочия между региональными и федеральными органами власти в сфере туризма имеют свои разграничения.

В результате исследования состояния развития туризма Харовского района можно сделать вывод, что район имеет достаточный потенциал (исторический, культурный, природный), который может при наличии определенных условий стать базой для развития туризма. На сегодняшний день наиболее развитыми видами туризма в районе является познавательный, событийный, религиозный туризм, но также имеются все предпосылки для развития и других видов турима - спортивного, сельского, экологического, экстремального. Чтобы данные виды туризма получили свое развитие в Харовском районе необходимо разрабатывать туристические маршруты и программы, обеспечить необходимой материально-технической базой и инфраструктурой туризма. Пока потенциал, имеющийся для развития названных видов, не используется в Харовском районе.

В Харовском районе имеются значительные причины, препятствующие стабильному развитию отрасли туризма. Одна из таких проблем - ярко выраженный сезонный характер туризма. Причина такого факта состоит в отсутствии туристских маршрутов и программ, предназначенных для круглогодичной реализации. Еще одной проблемой является низкий уровень числа туристов. Причина состоит в низком уровне развития материально-технической базы объектов туристской инфраструктуры.

Необходимо также отметить, что органами управления туризмом Харовского района проводятся мероприятия, способствующие притоку посетителей в район, но они, как правило, имеют событийным характер и не обеспечивают постоянный приток туристов. Также проблемами, выявленными в ходе исследования, препятствующими развитию отрасли туризма в районе является нехватка объектов туристской инфраструктуры, поэтому возникает необходимость привлечения инвестиций. Существенной проблемой туризма района является отсутствие спроса на туристские программы в туристских предприятиях г. Вологды. Существующая программа развития туризма в Харовском муниципальном районе не в полной мере решает проблемы, поэтому возникает необходимость разработки более актуализированного проекта программы.

Актуальность работы заключается в том, что проекты, представленные в рамках третьего раздела, направлены на решение существующих проблем туризма и способствуют, при их реализации, стабильному развитию индустрии туризма в районе и, как следствие, улучшают социально-экономическое состояние Харовского района.

Цель выпускной квалификационной работы, состоящая в анализе современного состояния туризма Харовского района и разработке, в соответствии с выявленными проблемами, проектов, направленных на решение этих проблем, можно считать достигнутой.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

- изучение понятийного и категориального аппарат отрасли туризма;

- рассмотрение значения туризма для экономики и других сфер жизни общества;

- рассмотрение существующих видов туризма;

- исследование нормативно-правовой базы государственного регулирования туризма в Российской Федерации;

- анализ современного состояние отрасли туризма Харовского района;

- анализ туристских потоков;

- анализ существующей туристской инфраструктуры района;

- разработка проекта программы развития туризма в Харовском районе;

- разработка проекта, направленного на привлечение инвестиций в сферу туризма Харовского района.

Проекты, рекомендованные для реализации и представленные в третьем разделе работы, можно считать перспективными для внедрения в сферу туризма Харовского района.

Список использованных источников

1. Администрация города Вологды [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://vologda-portal.ru/.

2. Администрация Харовского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.haradm.ru/.

3. Александрова, А. Ю. Международный туризм: учеб. пособие / А. Ю. Александрова. - Москва: Аспект Пресс, 2002. - 470 с.

4. Артёмова, Е. Н. Основы гостеприимства и туризма: учеб. пособие / Е. Н. Артёмова, В.А. Козлова. - Орёл: ОрёлГТУ, 2005. - 104 с.

5. Ачмиз, А. К. Туризм как социокультурное явление / А. К. Ачмиз // Теория и практика общественного развития. - 2010. - № 1. - С. 75-82.

6. Биржаков, М. Б. Введение в туризм: учеб. пособие / М. Б. Биржаков. - Санкт-Петербург: Герда, 2000. - 192 с.

7. Биржаков, М. Б. История туризма: учебник / М. Б. Биржаков. - Москва: КНОРУС, 2014. - 256 с.

8. Боголюбова, С. А. Региональное планирование развития туризма и гостиничного хозяйства: учеб. пособие / С. А. Боголюбова. - Москва: КНОРУС, 2010. - 256 с.

9. Боголюбова, С. А. Туризм как большая социально-экономическая система региона: учебник для вузов / С. А. Боголюбова, В. С. Боголюбов. - Санкт-Петербург: Интеграл, 2013. - 230 с.

10. Вахмистров, В. П. Правовое обеспечение туризма: учеб. пособие / В. П. Вахмистров, С. И. Вахмистрова. - Санкт-Петербург: Прогресс, 2005. - 288 с.

11. Винокуров, М. А. Что такое туризм / М. А. Винокуров // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2004. - № 3. - С. 1-9.

12. Герасименко, В. Г. Основы туристического бизнеса: учеб. пособие / В. Г. Герасименко. - Одесса, 2014. - 147 с.

13. Ермакова, Ж. А. Особенности научного туризма как самостоятельного вида туризма / Ж. А. Ермакова, Ю. Е. Холодилина // Туризм и региональное развитие. - 2014. - № 12 - С. 36-40.

14. Зорин, И. В. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: учеб. пособие / И. В. Зорин, Т. П. Каверина, В. А. Квартальнов. - Москва: Финансы и статистика, 2005. - 288 с.

15. Зорин, И. В. Туризм как вид деятельности / И. В. Зорин, Т. П. Каверина, В. А. Квартальнов. - Москва: Финансы и статистика, 2005. - 288 с.

16. Зорин, И. В. Энциклопедия туризма / И. В. Зорин. - Москва: Финансы и?статистика, 2003.?- 368?с.

17. Кабиров, И. С. Влияние туризма на экономику страны / И. С. Кабиров // Актуальные проблемы экономики и права. - 2009. - № 2. - С. 64-67.

18. Каменская, М. А. Свадебный туризм как перспективный вид событийного туризма / М. А. Каменская // Ineternum. - 2013. - № 1. - С. 57- 58.

19. Квартальнов, В. А. Туризм: учеб. пособие / В. А. Квартальнов. - Москва: Финансы и статистика, 2002. - 320 с.

20. Кириллова, А.Т. Маркетинг в туризме / А. Т. Кириллова, Л. А. Волкова. - Санкт-Петербург: Прогресс, 2013. - 76 с.

21. Королёва, Н. В. Социально-экономическая сущность туризма и перспективы его развития в Российской Федерации / Н. В. Королёва // Общество: политика, экономика, право. - 2012. - № 4. - С. 47-51.

22. Кострюкова, О. Н. Менеджмент в туризме: учебник для вузов / О.Н. Кострюкова, В. П. Киседобрев. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 152 с.

23. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс: учеб. пособие / Ф. Котлер. - Санкт-Петербург: Питер, 2006. - 464 с.

24. Кусков, А. С. Основы туризма: учебник для вузов / А. С. Кусков, Ю.А. Джаладян. - Москва: КНОРУС, 2015. - 394 c.

25. Кутепова, Г. Н. Хобби-туризм как вид специального туризма / Г. Н. Кутепова // Научный вестник МГИИТ. - 2010. - № 6. - С. 22-27.

26. Никитина, О. А. Маркетинг гостиничных услуг: учеб. пособие / О. А. Никитина. - Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. - 134 с.

27. Николаева, О. К. Пеший туризм как уникальный общедоступный вид туризма / О. К. Николаева, А. Е. Тарасов // Инновационная наука. - 2015. - № 15. - С. 251-253.

28. О защите прав потребителей [Электронный ресурс]: федер. закон от 07.02.1992 №2300-1-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система/ Компания «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant./con s_doc_LAW_305/.

29. О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию [Электронный ресурс]: федер. закон от 15.08.1996 №114-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс». - Режим доступа:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=191870.

30. О туризме и туристской деятельности на территории Вологодской области [Электронный ресурс]: закон Вологодской области от 23.10.2008 №1891-ОЗ. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/819071426.

31. О Федеральной целевой программе развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011-2018 годы [Электронный ресурс]: постановление правительства Российской Федерации от 02.10.2011 № 644, ред. от 18.12.2014. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/902295121.

32. Об основах туристской деятельности В Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от: 24.11. 1996 № 132-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс». - ежимдоступа:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;

33. Об утверждении государственной программы Российской Федерации Развитие культуры и туризма на 2013-2020 годы [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 15.04.2014 №317 // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_162185/.

34. Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристического продукта: постановление Правительства РФ от 18.07.2007 № 452 // Российская газета. - 2007. - 21 июля. - С. 34.

35. Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года от 31.05.2014 №941-р // Российская газета. - 2014. - 4 июня. - С. 75.

36. Об утверждении формы бланка строгой отчетности: приказ Министерства финансов РФ от 09.07.2007 № 132-ФЗ // Российская газета. - 2007. - 16 июля. - С. 42

37. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013 - 2020 годы от 15.04.2014 № 317 // Российская газета. - 2014. - 25 мая. - С. 65.

38. Орлова, В. С. Комплексная оценка туристского потенциала муниципальных образований Вологодской области: информ.-аналит. записка о первом этапе НИР / В. С. Орлова, Е. Г. Леонидова. - Вологда, 2011. - 86 с.

39. Программа социально-экономического развития Харовского муниципального района [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.haradm.ru/upload/userfiles/econom/СЭР.doc.

40. Развитие туризма в Харовском муниципальном районе на 2014-2016 гг. [Электронный ресурс]: постановление Администрации Харовского муниципального района от 19.08.2013 г. №127. - Режим доступа: http://www.haradm.ru/upload/userfiles/nacproject.pdf.

41. Сафарян, А. А Подходы к оценке туристского потенциала территории / А. А. Сафарян // Географический вестник. - 2015. - № 1. - C. 45-49.

42. Саченкова, Н. И. Воздействие государства на туризм / Н. И. Саченкова // Сборник статей ТИСБИ. - Казань, 2015. - С. 96-98.

43. Стратегия развития отрасли культуры в Вологодской области на период до 2020 года [Электронный ресурс]: постановление Правительства от 26 ноября 2010г. № 1362, ред. от 16.12.2013. - Режим доступа: http://vologda-oblast.ru/special/dokumenty/zakony_i_postanovleniya/postanovleniya_pravitelstva/12437/.

44. Стратегия социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года [Электронный ресурс]: постановление Правительства от 28 июня 2010 г. № 739. - Режим доступа: http://www.n-west.ru/wp-content/uploads/2012/12/O-Strategii-sotsialno-e%60konomicheskogo-razvitiya-Vologodskoy-oblasti-na-period-do-2020-goda.pdf.

45. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Вологодской области [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://vologdastat.gks.ru.

46. Туристский портал «Добро пожаловать в Вологодскую область» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://vologdatourinfo.ru/.

47. Университетская библиотека онлайн [Электронный ресурс]: электронная библиотечная система. - Режим доступа: http://biblioclub.ru.

48. Управление культуры Харовского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.uprk-harovsk.ru.

49. Филатов, В. Г. Инновационные программы лояльности клиентов: новая маркетинговая стратегия / В. Г. Филатов, А. Р. Коваленко // Вестник Института экономики Российской академии наук. - 2012. - № 3. - С. 78-93.

50. Шамликашвили, В. А. Виртуальный туризм как новый вид туризма / В. А. Шамликашвили // Креативная экономика. -2014. -№ 10. - С. 128-138.

82

Приложения

(рекомендуемое)

Перечень мероприятий Программы

№ п/п	Задача Программы	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации
1.	Развитие материально-технической базы объектов инфраструктуры туризма	1. Расширение комплекса «Экстрим» (увеличение номерного фонда)	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития	2017-2018 гг
		2. Расширение комплекса «Экстрим» (увеличение мест в кафе «Экстрим»)	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития
2.	Привлечение инвестиций в развитие инфраструктуры и материальной базы туризма	1.Назначение ответственной группы по разработке инвестиционных проектов в сфере туризма	Администрация Харовского района	2017-2018 гг.
		2.Разработка инвестиционных предложений в сфере туризма и включение их в Инвестиционный паспорт района	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития
		3.Публикаций статей о предлагаемых инвестиционных проектах в полиграфической продукции (районной и областной)	Управление культуры Харовского района
		4.Заполнение необходимой информацией раздела «Инвестиционная деятельность» на сайте Администрации Харовского района и его постоянное обновление	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития
		5.Рассылка предложений потенциальным инвесторам	Отдел экономического развития
№ п/п	Задача Программы	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации
2.	Привлечение инвестиций в развитие инфраструктуры и материальной базы туризма	6.Проведение форума по вопросу инвестирования в туризм Харовского района	Администрация Харовского района, Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		7.Участие в инвестиционных выставках, форумах (областных, российских) в целях продвижения инвестиционных проектов в сфере туризма	Управление культуры Харовского района,
3.	Увеличение туристского потока (въездного и внутреннего) Харовского района	1. Проведение маркетинговых исследований, направленных на изучение туристской потенциала и прогнозирование состояния туристского рынка района;	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития	2017-2018 гг.
		2.Подготовка информационного туристского каталога, содержащего информацию о туристских маршрутах и программах, действующих в районе	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг
		3.Размещение информации о туристском потенциале и предлагаемых туристских маршрутах и программах Харовского района в Интернете (на сайтах туристско-информационного центра Вологодской области, центра туристической информации «Visit Vologda», Культура в Вологодской области, а также в мобильном приложении «Гид по Вологодской области»), обновление раздела «Туризм» на сайте Администрации Харовского района
		4. Участие в областных, российских выставках и конкурсах (не менее 3)
		5. Проведение на базе района выставок, направленных на продвижение туристского продукта района
		6.Проведение событийных мероприятий на территории района
		7. Разработка туристических маршрутов (в том числе межрегионального) (не менее 3)
№ п/п	Задача Программы	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации
3.	Увеличение туристского потока (въездного и внутреннего) Харовского района	8. Создание интерактивной карты туристских маршрутов района и размещение в интернете	Отдел информационных технологий, Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		10. Включение туристских маршрутов Харовского района в каталоги турпредприятий г Вологды	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
4.	Совершенствование системы учета в сфере туризма	1. Организация сбора статистической информации о количестве посетителей, загруженности гостиниц у руководства предприятиями туристской инфраструктуры	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития	2017-2018 гг.
		2. Ведение расчетов и статистики характеризующей, туристский поток, загруженность гостиниц, объем инвестиций, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма и других показателей, характеризующих состояние сферы туризма района	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития
		3. Подготовка отчетов о состоянии сферы туризма района	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития
5.	Интеграция Харовского района в региональный туристский рынок и развитие межрегиональных связей	1.Участие в межрегиональных конкурсах. выставках, семинарах, форумах в сфере туризма в целях продвижения туристского продукта района	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		2.Продвижение инвестиционных проектов в сфере туризма Харовского района
		4. Проведение 2-х дневного рекламного тура для туристских предприятий г. Вологды;
		5. Включение туристских маршрутов в каталоги некоторых туристских предприятий г. Вологды
№ п/п	Задача Программы	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации
6.	Создание новых рабочих мест	1. Расширение номерного фонда гостиницы «Экстрим»	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		2. Расширение кафе «Экстрим»
7.	Повышение туристской привлекательности Харовского района	1.Проведение массовых и событийных мероприятий на территории района (фестиваль технических возможностей «Механика)	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		2.Организация размещения информационных материалов о мероприятиях, проводимых в сфере туризма на территории района в СМИ и интернет-ресурсах (на сайтах туристско-информационного центра Вологодской области, центра туристической информации «Visit Vologda», Культура в Вологодской области, а также в мобильном приложении «Гид по Вологодской области»)	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		3. Разработка новых туристических маршрутов и программ (в том числе межрегиональных) и их продвижение	Управление культуры Харовского района	2017-2018 гг.
		4. Разработка бренда Харовского района (проведение конкурса по разработке рекламно - сувенирной и брендовой продукции с символикой Харовского района, в том числе основанной на народных промыслах и ремеслах)	Управление культуры Харовского района, отдел экономического развития	2017-2018 гг
		5. Организация участия в выставках, форумах, конкурсах с целью продвижения туристского продукта района	Управление культуры Харовского района
8.	Формирование системы подготовки кадров в сфере туризма и повышения их квалификации	1. Организация исследовательской работы в сфере туризма, разработка новых проектов, изучение туристского потенциала	Управление культуры Харовского района,	2017-2018 гг.
		2. Подготовка и проведение научных конференций по вопросам туризма на базе района	Управление культуры Харовского района,	2017-2018 гг.
		3.Участие в конференциях, семинарах, круглых столах по вопросам развития туризма (на базе региона или других регионов), в том числе обучающих семинарах	Управление культуры Харовского района,	2017-2018 гг.
		4.Организация повышения квалификации специалистов сферы туризма	Управление культуры Харовского района,	2017-2018 гг.

Размещено на Allbest.ru