Общие затраты на Олимпиаду превысили планируемую стоимость в 5 раз и составили 51 млрд долларов. Для сравнения на летней Олимпиаде-2008 в Пекине было потрачено 43 млрд долларов, а в Лондоне в 2012 году потратили 30 млрд долларов. Предыдущие зимние Олимпийские соревнования потребовали на проведение 6,5 млрд. долларов в Ванкувере, 4.3 млрд долларов в Турине, 2.3 млрд долларов в Солт-Лейк-Сити. С 2002 года затраты на организацию зимних Олимпийских игр возрастали в среднем в 1.5 раза. Затраты на сочинскую Олимпиаду превысили затраты в Ванкувере практически в 8 раз, можно отметить такое увеличение расходов как аномальное. Однако стоит отметить тот факт, что в рамках программы подготовки и проведения Зимней Олимпиады в Сочи, также включены затраты и на развития Сочи как горноклиматического курорта. Финансирование на 80% осуществлялось за счет частных инвестиций.

Что же касается мировых первенств по футболу, то затраты на их проведение уступают затратам на проведение летних Олимпийских игр и сопоставимо с затратами на зимние (рис. 2.). Экономический эффект же от проведения чемпионатов мира по футболу более положительный, чем от Олимпийских игр.

Рис. 2. Расходы на проведение чемпионатов мира по футболу (млн. долл.)

Из последних четырех чемпионатов мира три имели положительный экономический эффект. Чемпионат мира 2002 года в Японии и Южной Кореи обошёлся этим странам в 4.5 млрд долларов. Довольно большие затраты пришлись на возведение новых футбольных стадионов. Доходы от проведения чемпионата оказались соизмеримы с затратами, но большие затраты на дальнейшею эксплуатацию стадионов, построенных непосредственно к самому соревнованию, привели в дальнейшем к финансовым потерям.

Организаторы чемпионата мира в Германии проанализировав опыт предыдущих первенств мира, постарались провести соревнование на максимально высоком организационном и экономически выгодном уровне. Большая часть финансовых средств была выделена на улучшение инфраструктуры городов, нежели на возведение новых и реконструкцию уже имеющихся стадионов. Ко всему прочему модернизацией футбольных арен, а не сами организаторы чемпионата. Например, на модернизацию и расширение стадиона "Сигнал Идуна Парк" футбольный клуб Боруссия (Дортмунд) потратила 70 млн евро. После проведения чемпионата мира футбольный клуб Боруссия (Дортмунд) имеет практически стопроцентную заполняемость стадиона. В сезоне 2011/2012 средняя посещаемость составила 80 720 человек, а стадион "Сигнал Идуна Парк стал самым посещаемым стадионом Европы.

Общие затраты на проведение чемпионата мира в Германии составили примерно 6 млрд долларов. Расходы на проведение футбольного соревнования в Германии выше, чем расходы Франции в 1998, Японии и Кореи в 2002 году, ЮАР в 2010 году. В общем Германия в 2006-м заработала на чемпионате мира около 98 миллионов долларов.

Последний чемпионат мира в ЮАР, обошёлся организатором мероприятия в 4,5 млрд долларов. Основную часть расходов составило строительство спортивных сооружений (1.5 млрд долларов) и транспортной инфраструктуры (1.5 млрд долларов). Так же была модернизирована имеющаяся туристическая инфраструктура. Согласно официальным данным правительства ЮАР, страна выручила от чемпионата порядка 400 миллионов, что в 4 раза больше, чем на чемпионате в Германии. Однако после чемпионата мира ЮАР столкнулось с такой же проблемой, что и Япония. Местные клубы не могут платить требуемые за аренду стадионов деньги. Соответственно государство несет потери в результате затрат на эксплуатацию стадионов.

Подводя итог, можно сказать, что единогласного мнения по поводу экономической эффективности от проведения крупных спортивных мероприятий нет. Большинство спортивных мероприятий показало отрицательный экономический результат или эффект от проведения был минимальным. Не смотря на эти факты иметься примеры того, что соревнования мирового масштаба могут приносить прибыль (Олимпийские игры 1984 г. в Лос-Анджелесе, чемпионат мира по футболу 2006 г. в Германии). Следовательно организаторам будущих крупных спортивных соревнований необходимо учитывать опыт удачные примеры проведения соревнований подобного уровня. Так же необходимо изучать негативные экономические влияния для того, чтобы предотвратить их при организации следующих мировых спортивных событий.

2.2 Анализ туристических потоков после крупных спортивных мероприятий