Значение объектов аттракции туриндустрии

Расширяется сеть тематических парков в других регионах и странах мира. Не успел принять посетителей первый тематический парк в Шотландии, а британская фирма «Рэнк» совместно с Эм-Си-Эй уже обсуждает проект создания очередного парка аттракционов в Европе. Группа «Лего», производитель детских игрушек, намерена открывать «Страну грез» каждые три года. Одновременно возникают новые типы тематических парков, более разнообразной становится их тематика. В США, штат Вирджиния, открыт парк «Херитидж Америка» на месте одного из самых кровопролитных сражений в годы Гражданской войны. В штате Флорида в 1998 г. принял первых посетителей тематический парк «ЭнимлКиндом», воспроизводящий саванны с огромными баобабами и экзотическими африканскими животными. В Японии работает водный парк с песчаным пляжем и искусственно создаваемыми волнами. В Италии строится тематический парк, воссоздающий старый Рим. Все это свидетельствует о подъеме паркового дела и мировой индустрии туризма в целом.[1]

2.2 Особенности парка развлечений Диснейленд (Париж)

Диснейленд в Париже не самая выдающаяся достопримечательность Франции, однако, является важным объектом аттракции.

Диснейленд в Париже славится своей аниматроникой (искусственные персонажи, которые двигаются и разговаривают), хорошим уровнем сервиса, большими толпами, длинными очередями и высокими ценами.

Евро Дисней (так называли парк с момента открытия в 1992 году) испытал на себе огромную порцию критики и насмешек, особенно во Франции, где строительство тематического паркав американском стиле считали проявлением культурного империализма. Многие побаивались, что приход Микки Мауса и его друзей станет настоящим испытанием для французской национальной гордости. Председателя компании Уолта Диснея Майкла Эйснера протестующие французы забросали яйцами и встретили с плакатами «Микки, уезжай домой!» (Mickey, GoHome!). Журналисты обвиняли Евро Дисней во всех грехах, от культурного империализма до похоронного колокола французской культуры, и даже назвали его «культурным Чернобылем».[13]

На протяжении первых трех лет деятельности Евро Дисней был в трудном финансовом положении. Многие европейцы считали, что видение Диснея как хорошо проводить время - высокие цены на билеты, безалкогольный парк с невыносимо длинными очередями и невкусным фаст-фудом - не совсем соответствует их представлению о качественном отдыхе. Правила, которые работали в Соединенных Штатах (никаких алкогольных напитков в ресторанах парка), отказывались работать в Европе, где пиво и вино являются обязательным атрибутом приема пищи. Не удивительно, что с таким положением дел Евро Дисней не сумел привлечь необходимых миллионов посетителей и миллиардов франков, на которые так рассчитывали его создатели.

Что не удалось Евро Диснею, оказалось вполне по силам парижскому Диснейленду. Цены на билеты сократили, алкогольные напитки разрешили, количество аттракционов увеличили, название парка изменили, и такая стратегия сработала. Спустя несколько лет, он стал самой важной туристической достопримечательностью Франции, а этого добиться нелегко для страны № 1 в мире туристических путешествий.[13]

Парижский Диснейленд - самая популярная во Франции туристская достопримечательность, привлекающая ежегодно в два раза больше посетителей, чем Эйфелева башня или Лувр, работает 365 дней в году, летом с 9 утра до 11 вечера, зимой - с 9 до 6 вечера, без перерывов. Диснейленд расположен в 32 км к востоку от Парижа и занимает территорию равную 1/5 площади столицы Франции.

С 11 млн. посетителей, Диснейленд в Париже является одной из наиболее посещаемых туристами мест в Европе, а в количественных показателях посетителей является главным тур оператором во Франции. В 2009 году, 48% посетителей Диснейленда в Париже составляли граждане Франции, 14% - Великобритании, 14% - страны Бенилюкса (Бельгия, Голландия, и Люксембург), 8% - Испании, 4% - Италии, 3% Германии и 9% с остального мира.[25]

Диснейленд посещает ежегодно около 12,5 миллионов человек, тем самым он принадлежит к самым посещаемым туристическим местам Европы.

1992: 9,8 млн.

2000: 11,9 млн.

2002: 10,2 млн.

2003: 12,3 млн.

2004: 12,4 млн.

2005: 12,3 млн.

2006: 16,7 млн.[25]

Число посетителей распределено следующим образом между различными частями Диснейленда: Disneyland Park -53 %, Walt Disney Studios Park - 36 %, Disney Village - 11 %.[25]

Диснейленд в Париже создает более 56 000 прямых и непрямых рабочих мест, включая более 14 500 работающих непосредственно на комплексе.

В содействии с 60 различными грантовыми организациями, детей с тяжелыми болезнями и их семьи приглашают в отель Диснейленда и обеспечивают их VIP доступом ко всем аттракционам тематического парка. За последние 15 лет, более 8 000 детей со всей Европы смогли бесплатно увидеть Диснейленд в Париже.[16]

Прибыль тематических парков наполовину состоит из поступлений от различных аттракционов, наполовину - от оказания дополнительных услуг: платы за парковку, питание, проживание в гостиницах, продажи сувениров, проведения конференций.

Многие торговые марки используют тематические парки в качестве платформы для размещения рекламы и продвижения продукции. Среди них лидеры рынка - Lego, Universal, Mercedes-Benz, Paramount - компании, отлично владеющие маркетинговыми стратегиями и умеющие инвестировать в будущее. Участие в рекламе может стать едва ли не самой большой статьей доходов тематического парка.[6]

Даже один крупный современный парк развлечений уровня Disneyland в Париже или Port Aventura в Барселоне может заметно увеличить туристический поток в стране и радикально изменить городскую индустрию туризма.

Тематический парк предлагает вниманию аттракционы, парады и шоу. Программу, а заодно и карту парка можно получить в бюро информации. Оно находится в двух шагах от входа - в Сити-холл на Главной улице. Программы предлагаются на шести языках: английском, французском, немецком, голландском, испанском и итальянском. Еще одно бюро информации находится на Центральной площади.

Каждый день в 15.00 на Главной улице проходит гранд-парад персонажей любимых сказок и мультфильмов. По вечерам - те же персонажи шествуют в нарядах из электрических лампочек. Завершается день музыкальным фейерверком.

Евро - Диснейленд традиционно делится на пять основных зон - стран:

Главная улица - (MainStreet) USA США - воплощение американского городка XIX века. Здесь расположена станция, откуда отправляется поезд по всему парку, а по самой улице ходит настоящая конка.

Frontierland (Франтьерлэнд). Многие из самых популярных аттракционов парка (10 аттракционов + небольшой зоопарк) находятся во Франтьерлэнд (пограничный район, налево от центральной улицы). Франтьерлэнд - это мир Вестерна с огромной Гремящей Горой в центре, по обрывистым берегам и тёмным тоннелям которой можно промчаться на поезде времён Дикого Запада. Вокруг Гремящей Горы небольшое, озеро с островами и гротами. По озеру можно покататься на индейском каноэ, шлюпке или миссисипском колесном теплоходе тех же времен. На одном из берегов расположилась Индейская деревня Покахонтас, а неподалёку лавки с ковбойскими шляпами, тир, ресторан барбекю и салун «Лаки Наггет» с шоу канкан. На другой стороне в Замке Призраков размещены самые эффектные диснеевские чудеса аудиоанимации.

Адвенчерленд (Adventureland) - страна приключений, с заброшенным городом из фильма Джорджа Лукаса «Индиана Джонс», с индейцами Майя и их мистическими идолами и жертвенными пирамидами. Через мостик в джунглях на необитаемом острове, на высоком дереве расположился дом Робинзона Крузо. Здесь же находится один из главных аттракционов - Пираты Карибского моря, со стоящей на приколе старинной шхуной.

Фэнтэзиленд (Fantasyland) - любимая страна маленьких посетителей парка, которая начинается сразу за Центральной площадью. У стен старинного замка, где в одной из высоких башенок заколдована Спящая Красавица, находится огнедышащий дракон. Неподалёку можно найти Пиноккио, карусель Ланселота, владение Питера Пена с аттракционом «полёт на пиратскомгалионе». Любителям страны чудес из мира Алисы, придётся по душе лабиринт. Самых маленьких посетителей ждёт «Белоснежка и семь гномов».

Дискавериленд (Discoveryland)- страна открытий для любого возраста. Наибольшим успехом здесь пользуется Звездное путешествие - полет в космос вместе с персонажами «Звездных Войн» Джорджа Лукаса.

Билеты дают право пользоваться всеми аттракционами на территории Диснейленда (всего 50 аттракционов). Отдельно оплачиваются: Аркада видеоигр в стране открытий, салон «Лаки Наггет», тир, «шоу Баффоло Билла». Дополнительно оплачивается (кроме постояльцев отелей): парковка, камера хранения, няня для ребенка, прокаты фото - видео - вело, экскурсии по парку и немногое другое.

Ночная жизнь в Диснейленде. Возле парка находится центр ночных развлечений Деревня «DisneyVillage», время её работы с 5 вечера до 3-х ночи. В деревне множество ресторанов, клубов, баров, магазинов.

Ежегодно в ноябре, декабре и январе, в Диснейленде проходят Рождественские праздники: все известные персонажи облачатся в праздничные костюмы, чтобы стать участниками ежедневных парадов на Мейн Стрит. Вам предложат еще одно ночное зрелище: Диснейпарад Фантиллюзьон, который продлится до 21 марта. По окончании парада можно увидеть великолепный фейерверк.

Из-за большого числа посетителей у многих аттракционов возникают длинные очереди. Порой нужно отстоять два часа, чтобы попасть на какой-либо из популярных аттракционов. Для сокращения времени ожидания своей очереди существует специальный Фастпасс (FastPass, «быстрый проход»), на котором указан временной промежуток, когда можно пройти на аттракцион, не отстаивая в общей очереди. Это предложение бесплатно, однако количество Фастпассов ограничено.[25]

2.3 Отели и инфраструктура «Евро Диснейленда»

В мире на сегодня насчитывается пять Диснейлендов. Два из них расположены в США, в Анахайме и Орландо, один в Японии, один в Китае и один во Франции. За основу для всех последующих парков взят самый первый Диснейленд, построенный в 1955 году в Анахайме. Каждый парк, несмотря на общую структуру, имеет свои принципиальные отличия, в том числе и в вопросе отелей.

Отели Диснейленда имеют собственную классификацию:

Deluxe - аналог пятизвездного отеля

DeluxeVilla - аналог пятизвездного отеля

Moderate - уровень 4 звезды

Value - уровень 3+

Campground - уровень 3 звезды

Подобная классификация характерна для всех Диснейлендов, хотя большинство турфирм при обозначении класса отелей, к примеру, парижского Диснейленда предпочитают использовать привычные звезды.

Отели как на территории Диснейлендов, так и в непосредственной близости от парков объединяются в так называемее курорты Диснейленда. Число отелей, а также преобладание того или иного класса гостиниц для каждого курорта - разные. Так, самый большой Диснейленд в Орландо насчитывает 32 отеля, из которых 23 отеля выступают под брендом Диснейленда, а остальные представлены гостиничными цепочками Starwood, BestWestern и другими. На территории токийского Диснейленда также несколько десятков гостиниц. При этом официально в токийском Диснейленде представлено три отеля: TokyoDisneySeaHotel, DisneyAmbassadorHotel и TokyoDisneylandHotel. То же справедливо для Диснейлендов в Китае и Франции.[19]

Еще одна общая черта, которая отличает все отели, расположенные непосредственно на территории Диснейлендов - это их дороговизна. Так, во французском Диснейленде цены на номера всех отелей, расположенных непосредственно в парке, зачастую гораздо выше, чем отели аналогичного уровня, но находящиеся в окрестностях парка, включая цены на так называемые ассоциированные отели, представленные отелями Marriott и Radisson.

При этом в качестве плюса нужно учесть, что проживания для детей до 12 лет в отелях парижского Диснейленда бесплатное. Так или иначе, тем, кто решил совершить поездку в Диснейленд, но при этом не готов переплачивать, можно посоветовать снять отель в Париже и добираться самостоятельно на метро RER или же подобрать отель возле Диснейленда.

В районе Диснейленда находятся 8 гостиниц и 1 ранчо (коттеджи и вигвамы). Кроме того, имеется 8 ресторанов, шейк-бар, торговый центр сувениров, дискотек, шоу-вестерн «BuffaloBill'sWildWestShow», кинотеатр. Между отелями и парком курсирует бесплатный автобус.

В каждой комнате может проживать до 4 человек. В каждой комнате 2 большие кровати (кроме гостиницы «Cheyene»). Комнату в гостиницу можно получить не ранее 15.00 и в последний день сдать комнату в 11.00. Во всех гостиницах есть комната для багажа - бесплатно.

DISNEYLAND Hotel 4*Гостиница класса "люкс" находиться рядом с входом в парк, оформлена в викторианском стиле.

Неповторимый отель, расположенный прямо у входа в парк аттракционов.

В отеле: 496 просторных номеров и 18 сьютов декорированных в пастельных тонах. В комнате - одна или две большие кровати, кондиционер.

Услуги отеля: два ресторана, два бара, закрытый бассейн, тренажерный зал с сауной и турецкой баней, джакузи, солярий, детская площадка, электронные игры, телевизор в номере, мини-бар, фен, фитнес-центр, няня.

CastleClub (сьюты)

Все сьюты и несколько стандартных номеров расположены на двух этажах «CastleClub», где к услугам проживающих отдельная стойка регистрации, салон-бар с видом на MainStreet, в котором подаются завтраки и безалкогольные напитки. Прямой лифт из CastleClub доставляет гостей непосредственно к входу в Парк Диснейлэнд.

Suite «La Belle au Bois Dormant» (187 м2)

В самом сердце знаменитогоCastleClub расположен престижный сьют «Спящая красавица». Из окон впечатляющего холла из мрамора и просторного салона открывается неповторимый вид на парк Диснейлэнд и замок Спящей красавицы, который и дал название этому сьюту. В этом сьюте также есть полностью оборудованная кухня, телевизор, и стереосистема, ванная комната для гостей.

Suite «Сendrillon» (112 м2)

Сьют «Золушка» это живое воплощение классики Диснея. Все, кто восхищается этим фильмом, будут очарованы многочисленными деталями, которые напомнят им о «Золушке»: мраморный пол при входе, напоминающий двор во Дворце Принца, знаменитая хрустальная туфелька на буфете в просторном салоне, чудесное образ феи, крестной матери Золушки, в тот момент, когда она прощается с ней перед балом. Также впечатляет спальня с видом на MainStreet и Замок Спящей красавицы. В сьюте также есть ванная комната с джакузи, телевизор и стереосистема.

Suite «WaltsApartment» (84 м2)

Этот сьют в викторианском стиле оформлен в теплых и подлинно романтичных тонах и предлагает уют и отдых по высшему классу. В салоне есть небольшая столовая с баром, телевизор и стереосистема. Просторная спальня и великолепная ванная комната также располагают к приятному отдыху.

Suite «Tinkerbell» (69 м2)

Этот солнечный сьют полностью погружает в викторианскую эпоху. В нем есть комфортабельный салон с балконом, откуда вы можете любоваться FantasiaGardens, расположенными прямо у входа в Диснейлэнд. Вы также можете посетить фитнес центр с сауной и солярием, а также пройти сеанс массажа.

Les suites «Junior suites» (58 м2)

Расположенные в восточном и западном крыле отеля, ветлые, с высокими потолками сьюты, состоят из комфортабельного салона и просторной спальни с ванной комнатой, телевизором и стереосистемой. Вы можете посетить фитнес центр и бассейн с терассой, на которой расположен солярий.

Hotel NEW YORK 4*

Гостиница первого класса расположенная в пяти минутах ходьбы от парка. Оформленная в стиле АртДеко 30-х годов, гостиница напоминает небоскребы Манхэттена. В отеле 567 стандартных номеров и 36 сьютов, с кондиционером.

Услуги отеля: два ресторана, два бара, джазовый клуб, бассейн (открытый и закрытый), джакузи, клуб здоровья, теннисные площадки, детская площадка, электронные игры, телевизор в номере, мини-бар, фен, фитнес-центр, няня, сауна, хаммам, зимой искусственный каток.

Расположение отеля: в 5 минутах ходьбы от парка.

NEWPORT BAY CLUB 3*

Отель расположен в десяти минутах ходьбы от парка аттракционов или в трех минутах езды на постоянно курсирующем автобусе.

Элегантный отель в стиле приморских курортов Новой Англии, расположен на берегу озера Диснея. Гостиница улучшенного туристического класса.

В отеле 1097 номеров и 15 сьютов оформлены в морском стиле, с кондиционером.

Услуги отеля: закрытый и открытый бассейны, джакузи, солярий, пиано-бар, два ресторана, комната детских игр, клуб здоровья, телевизор в номере, мини-бар, фен, фитнес-центр, няня, турецкая баня, игровая площадка крокет, сауна, хаммам, зал игровых автоматов.

Расположение отеля: в 10 минутах ходьбы от парка.

SEQUOIA LODGE Hotel 3*

Гостиница улучшенного туристического класса отделанная деревом и камнем в которой вы почувствуете себя среди американских скалистых гор.

В отеле: 1011 стандартных номеров и 14 сьютов с кондиционером. В каждом номере одна или две больших кровати.

Услуги отеля: закрытый и открытый бассейны, джакузи, бар, два ресторана, клуб здоровья, тренажерный зал, сауна, телевизор в номере, мини-бар, фен, фитнес-центр, няня, турецкая баня, игровая площадка, хаммам, зал игровых автоматов.

Расположена в 10 минутах ходьбы от парка.

Hotel CHEYENNE 2*

Гостиница туристического класса, разместившаяся в 14 зданиях (небольшой городок), построенных в стиле «дикого запада», в которой вы встретитесь с ковбоями и индейцами и почувствуете атмосферу «вестерна». В отеле 1000 номеров с кондиционером.

В номерах: в каждой комнате есть одна большая кровать и 2 детские - одна над другой.

Услуги отеля: телевизор в номере, кафе, бар, большая детская площадка, площадка пони, зал игровых автоматов.

Расположена на берегу «Рио Гранде» в 15 минутах ходьбы от парка.

Hotel CHEYENNE 2*

Гостиница туристического класса, разместившаяся в 14 зданиях (небольшой городок), построенных в стиле "дикого запада", вкоторой вы встретитесь с ковбоями и индейцами и почувствуете атмосферу "вестерна". В отеле 1000 номеров с кондиционером.

В номерах: в каждой комнате есть одна большая кровать и 2 детские - одна над другой.

Услуги отеля: телевизор в номере, кафе, бар, большая детская площадка, площадка пони, зал игровых автоматов.

Расположена на берегу «Рио Гранде» в 15 минутах ходьбы от парка.

Hotel SANTA FEE 2*

Гостиница туристического класса. Отель выстроен в стиле латиноамериканской деревушки по соседству с развалинами и гигантскими кактусами в пустынном ландшафте Нью-Мексико с небольшим вулканчиком . В 42 живописных домиках расположены 1000 комнат в мексиканском стиле с кондиционером.

Услуги отеля: в отеле имеются ресторан и бар, рядом с отелем большая игровая площадка для детей, телевизор в номере, детская комната, зал игровых автоматов.

Расположение отеля: за 20 минут вы дойдете до тематического парка.

«Ранчо Деви Крокетта»(категории по звёздам нет, присвоена категория «поселение первопроходцев»).

Целая деревня из коттеджей со всеми удобствами, в стиле Дикого Запада, в дремучем лесу. Летом постояльцы живут в индейских вигвамах. На территории ранчо можно устраивать пикники и готовить барбекю. На ранчо имеется «Таверна Крокетта» и салун в стиле кантри.

Услуги ранчо: бассейны, теннисные корты.

Отель MOVENPICK DREAM CASTLE HOTEL

Отель открыт в августе 2004 года, оформлен в стиле магического замка, где каждый может почувствовать себя королем или королевой, а уж гости помладше, наверняка, принцем или принцессой.

В номерах категории Standard возможно разместить 3 или 4 человека.

Номера оборудованы одной двухместной кроватью kingsize, а также двухъярусной кроватью для детей (за дополнительную плату можно забронировать номер с двумя кроватями kingsize). Из окон номеров открываются прелестные виды на озеро или парк. Все номера оборудованы ванной комнатой, телефоном, телевизором, сейфом и феном, есть доступ в Интернет (за дополнительную плату). От отеля до парка аттракционов постоянно курсирует бесплатный автобус, время в пути - 10 минут.

В отеле: 3 ресторана, бар, крытый бассейн с подогреваемой водой, фитнес клуб, сауна, хаммам, солярий, бесплатная парковка.

Отель HOLIDAY INN DISNEYLAND

Отель, открытый в 2004 году, предлагает своим гостям 396 комфортабельных номеров, включая 27 роскошных сьютов. Интерьер отеля оформлен в современном стиле.

В номерах категории Standard возможно разместить 3 или 4 человека. Для 2 взрослых предлагается двухместная кровать, для детей - одноместная кровать (1 ребенок), либо двухъярусная кровать (2 ребенка). Все номера оборудованы кондиционером, ванной комнатой, телефоном, телевизором, сейфом и феном, есть доступ в Интернет (за дополнительную плату). От отеля до парка аттракционов постоянно курсирует бесплатный автобус, время в пути - 10 минут.

В отеле: ресторан «Этуаль», бар, крытый бассейн с подогреваемой водой и фитнес клуб.

Отель «Элизэ-Валь-Ероп»

Неподалеку от парижского Диснейленда открылся новый отель «Элизэ-Валь-Ероп».

В нем 152 номера, большинство из которых способно принять до 4 человек. В гостинице вам предложат варианты размещения на 1 день и 2 ночи, в то время как в гостинице Диснейленда предлагают размещение, как минимум, на 2 ночи. Новый отель предлагает размещение на 1 ночь в типовом номере с завтраком и с бесплатным проходом в оба парка Диснейленда (стоимость проживания взрослого в двойном номере - примерно 140 евро).[20]

Таким образом, отели Диснейленда ежегодно принимают сотни тысяч посетителей знаменитых развлекательных комплексов и обеспечивают значительную часть вливания денежных потоков. Поездка в Диснейленд уже давно стала синонимом детской мечты, поэтому основная масса отелей Диснейленда рассчитана на семейный отдых.

2.4 Проблемы выхода на рынок российских парков аттракционов

Развитие цивилизации тесно связано с увеличением досуга людей и изменением его содержания. В современном технократическом мире, где все большие темпы набирает интенсификация труда, ускоряется ритм жизни, ухудшается экологическая обстановка. Вот почему все более важное значение приобретает анимационная деятельность человека.

Даже один крупный современный парк развлечений уровня Disneyland в Париже или Port Aventura в Барселоне может заметно увеличить туристический поток в стране и радикально изменить городскую индустрию туризма. От 3 млн. до 12 млн. человек ежегодно посещают крупнейшие парки Европы, при этом не менее 45% посещений приходится на иностранных туристов. В России рынок не насыщен даже развлекательными парками среднего размера. Сейчас инвесторы и муниципальные власти проявляют живой интерес к этому бизнесу.

Идея создания крупных тематических парков аттракционов зародилась в США. Прототипом современных образцов послужил тематический парк отдыха Уолта Диснея, созданный в 1955 году. Сегодня мировая индустрия развлекательных парков включает порядка 15 очень крупных объектов, из них наиболее известны Disneyland (Франция), Parc Asterix (Франция), Europa Park (Германия), Port Aventura (Испания), Mirabilandia (Италия), Islands of Adventure (США), Cedar Point (США), Holiday World (США) и Lotte World (Корея).[1]

Это не только центры притяжения туристов, но и весьма успешный бизнес. Парки управляются специализированными операторами, знакомыми с особенностями отрасли, среди которых лидируют американские Six Flags (управляет 21 развлекательным парком в США, Канаде, Мексике, ОАЭ) и Cedar Fair Entertainment Company (12 парков аттракционов и шесть водных парков), а также британская Merlin Entertainments, входящая в Blackstone Group (49 развлекательных парков в управлении). В 2009 году Six Flags заработала выручки и операционной прибыли 1021 млн и 143,9 млн долл. соответственно, Cedar Fair Entertainment Company - 916 млн и 185,5 млн долл., Merlin Entertainments - 1247 млн. и 261,6 млн. долл. Операционная прибыль одного парка развлечений в среднем составляет 6 млн. долл. в год и выше[6].

Если говорить в целом об индустрии развлечений в России, то ее как таковой нет. Ещё звучат отголоски советского наследия, парков аттракционов, совмещенных с ярмарками, сформировавших особенную культуру развлечения без отдыха, так как семьи там проводят большую часть времени в очередях к старым машинам.

Годовой оборот рынка развлекательных парков и аттракционов в России не превышает 130 млн. долл. Рынок можно назвать незрелым. В России не существует классификатора, который четко определяет отраслевые характеристики аттракционов и, соответственно, принадлежность к аттракционам того или иного объекта развлечений. Деятельность парков не лицензируется и не сертифицируется. Возникают сложности с оценкой их количества, и нет четкого понимания, как вести учет деятельности экономических единиц отрасли. Потенциальным инвесторам сложно принимать решение о входе на рынок, характеристики которого столь расплывчаты.

Впрочем, эта проблема не главная. К основным факторам, затрудняющим вход на рынок парков аттракционов, относится, во-первых, сезонность. Значительная часть существующих парков - открытые. Второй фактор - планирование. Во многих случаях отсутствует четкая концепция развития парка, что приводит к неудачному опыту работы. Заметим, что концепция должна предшествовать открытию бизнеса - в России она нередко создается «по ходу дела» и не может исправить изначально допущенных ошибок. Концепция развития позволяет оптимально определить местоположение парка, эффективно спроектировать комплекс, рассчитать пропускную способность парка и в соответствии с ней профиль предлагаемых развлечений и других услуг. В-третьих, этот бизнес диктует жесткие требования к качеству управления. Отсутствие специфического опыта управления развлекательными парками критически влияет на результат - даже в случаях, когда путь развития выбран верно. Целесообразно обращаться к профессиональным операторам. Впрочем, в России в сегменте средних парков их крайне мало, а операторы крупных парков в стране вообще отсутствуют.

Главная причина, затрудняющая вход на этот рынок, - необходимость значительных инвестиций. Инвестору понадобится от 500 тыс. долл. для мини-парка, включающего менее десяти аттракционов. Если речь идет о тематических развлекательных парках, рассчитанных на 25-30 аттракционов, нужны инвестиции от 50 млн. долл. Строительство развлекательного парка международного уровня, сравнимого с Disneyland в Париже или Port Aventura в Барселоне, обойдется значительно дороже. Инвестиции в названные парки (при том, что они строились в середине 1990-х годов) составили 3150 млн. долл. и 458,7 млн. долл. соответственно. При определенных условиях в России проблема может быть решена путем финансирования проекта по схеме государственно-частного партнерства.[6]

При всех трудностях российский рынок парков аттракционов привлекателен для инвестиций, поскольку пока на нем существуют обширные пустующие ниши. На всю Россию приходится порядка 700 парков аттракционов. В это число входят как развлекательные парки в международном понимании, так и мини-парки, и одиночные аттракционы, расположенные, как правило, в курортных районах. Сегмент одиночных аттракционов и мини-парков - самый многочисленный, так как он не требует значительных инвестиций. Зачастую одиночные аттракционы являются передвижными. В соответствии с международной классификацией такие небольшие центры развлечений нельзя отнести к паркам аттракционов.

Второй по объему сегмент рынка в России - небольшие стационарные парки аттракционов. Обычно они расположены в городских парках и насчитывают 15-20 аттракционов. В большинстве случаев эти парки закладывались в советский период, и размещенные в них аттракционы морально и физически изношены. Крупных парков, оснащенных современной техникой, в России единицы. К ним относятся «Чудо-град», расположенный в ЦПКиО имени А.М. Горького в Москве с его 42 аттракционами, и «Диво-остров» в Приморском парке Победы Петербурга, оснащенный 50 аттракционами. Весной этого года в Москве открылся первый в России крытый современный парк развлечений, который помимо аттракционов оборудован кинотеатром формата 5D - опять же первым в стране. Однако крупных тематических парков, самых интересных с точки зрения прибыльности и привлечения туристов, в стране по-прежнему нет.[6]

Таким образом, можно сделать вывод о значительном потенциале рынка развлекательных парков в России. Есть привлекательные свободные ниши в сегменте парков аттракционов среднего размера, а ниша крупных тематических парков не заполнена вообще. При этом спрос на развлекательные услуги не удовлетворен, а потребность общества в привлечении дополнительных потоков туристов очевидна. Не случайно органы власти проявляют все больший интерес к реализации таких проектов. Инвесторов, заявивших о планах строительства крупного тематического парка, пока нет, но их внимание к этому рынку прослеживается.

Можно с уверенностью сказать, что правильное планирование, разработка и реализация проекта тематического парка при поддержке оператора с мировым именем обеспечат бизнесу существенную отдачу на вложенные деньги.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Услуги это экономическая продукция, являющаяся невидимой и не осязаемой. Невидимая торговля находится вне поля зрения таможенных органов и трудно поддается государственному контролю. Особый рост наблюдается в настоящее время в торговле туристическими услугами.

Индустрия туризма является одной из наиболее динамично развивающихся форм международной торговли услугами. Во многих странах мира туризм развивается как система, которая предоставляет все возможности для ознакомления с историей, культурой, обычаями, духовными и религиозными ценностями данного государства и его народа. Помимо значительной статьи дохода в казну, туризм является одним из мощных факторов усиления престижа страны и роста значения в глазах мирового сообщества. Развитие международного туризма приводит к развитию экономической инфраструктуры страны и мировых процессов. Международный туризм является источником валютных поступлений, обеспечения занятости населения и расширения межличностных контактов.

Туризм является специфической формой предпринимательской деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством предоставления различных услуг, включающих: прием и размещение, услуги питания, развлекательную программу, транспортное и экскурсионное обслуживание и многие другие виды основных и дополнительных услуг.

Существует несколько видов туризма: деловой, экзотический, спортивный, лечебно-оздоровительный и другие. Однако основу туров практически каждого из них составляет система аттракций, являющаяся комплексом развлечений и мероприятий, направленным на привлечение туристов и удовлетворение их потребностей.

Одной из главных задач в технологии туристической деятельности является организация свободного времени туриста.

Анимация - деятельность по разработке и осуществления специальных программ проведения свободного времени.

Сюда входят анимационные шоу - музеи, спортивные игры и состязания, танцевальные вечера, карнавалы, игры, медитации, и. т.д.

В числе специальностей, которые считаются относительно новыми, но уже широко распространенными - работа аниматора в гостинице. Профессия аниматора пришла в отельный бизнес из рекламного.

Анимационная (от латинского аnimа - душа; аnimatus - одушевление) или досуговая, деятельность человека прежде всего связана с рекреацией (от англ. recreation - восстановление сил). В Толковом словаре туристских терминов понятие «рекреация» определяется как «расширенное воспроизводство сил человека (физических, интеллектуальных и эмоциональных)». Энциклопедия туриста определяет рекреацию как «восстановление и развитие физических и духовных сил человека посредством отдыха, в том числе занятий туризмом».

Развлечения - это не только забавы и удовольствия, но и мировая индустрия с миллиардным оборотом, растущим из года в год. Развлечения относятся к числу главных мотивов туризма; без них не обходится ни одна поездка. Развлечения, активные и пассивные, организованные и самодеятельные - непременный элемент, прямо или опосредовано входящий в тур, и зависит от направленности вида путешествия и склонностей самих туристов. Перечень разумных видов развлечений туристов зависит от национальности туриста и его традиций и образа жизни, но есть общие виды развлечения, легко воспринимаемые любыми группами туристов.

В целом это все именуется аттракции. Сюда включаются также и туристско-экскурсионные услуги - организация посещения в порядке экскурсий объектов туристского интерес - музеев, исторических памятников, обзорные экскурсии по городу или местности наблюдение природных явлений или красивых ландшафтов, иные познавательные или развлекательные мероприятия (праздники, фестивали, концерты, посещение магазине: или игорных заведений). Для развлечения пляжных туристов в курортных отелях и на круизных лайнерах используют специальных аниматоров, обычно талантливых молодых людей, начинающих артистов, которые развлекают публику своими выступлениями, танцами, инсценировками.

Наиболее ярким примером комплекса аттракций являются тематические развлекательные парки. В настоящее время только в США насчитывается более 600 тематических парков.

В Европе, по самым приблизительным оценкам, построено около двух десятков крупных тематических парков, не считая многочисленных аквапарков. Наиболее известные из них принимают от 2 до 10 млн. посетителей в год каждый. Это, прежде всего, «Евро Диснейленд». Комплекс включает в себя около десятка отелей различной категории, развлекательный центр «Диснеевская деревня» с огромным количеством ресторанов, клубов и бутиков, и европейскую деревню Val'dEurope.

Для того чтобы интерес к тематическому парку с годами не пропал, необходимо периодически обновлять аттракционы. В круглогодично работающих парках срок их эксплуатации обычно составляет три-четыре года, после чего они замещаются более совершенными средствами развлечений. Сезонные парки, существенно ограниченные в финансовых возможностях, регулярно видоизменяют аттракционы и организуют новые тематические представления.

Благодаря систематическому обновлению аттракционов и развлекательных программ тематические парки формируют постоянную клиентуру и поддерживают широкие туристские потоки.

Совершенствование действующих и открытие новых аттракционов, не говоря уже о строительстве тематических парков, требуют крупных инвестиций. Не случайно эти учреждения развлечений включаются в сектор "тяжелой" индустрии в туризме. Некоторые крупные современные аттракционы обходятся их владельцам в десятки миллионов американских долларов. Например, аттракцион «Галактика», смонтированный в 1994 г. в немецком этическом парке «Фантазиаланд», стоит 20,8 млн. американских долларов, а новый аттракцион в парке «Колорадо Эдвенчур» 17,6 млн. Их стоимость сравнима с расходами на строительство небольших тематических парков.

Высокая конкурентоспособность тематических парков достигается в результате грамотной ценовой политики. В отличие от прежних объектов досуга в них введены единые входные билеты, в стоимость которых включен пакет услуг - посещение парка, питание, трансферы, проживание.

«Диснейленд» пошел еще дальше, предложив новый тип билетов - «Флэкс Паспорт» («гибкий паспорт»). Он предоставляет большие возможности посетителям парка. Его обладатели могут пять дней подряд бывать и "Диснейленде", причем входить в парк на 1,5 часа раньше официального времени открытия. Кроме того, гибкий паспорт позволяет без дополнительной платы посещать пляжи и бассейны Южной Калифорнии. Недавно три крупных тематических парка штата Флорида «Си Уорлд», «ЮниверсалСтьюдиос» и «УэтнУайлд» объединили свои усилия в борьбе за клиента и ввели общий многодневный пэкидж. Они продают билеты, рассчитанные на посещение сразу трех парков неограниченное число раз в течение пяти дней подряд. По мнению управляющих, установление единого многопаркового входного билета, удобного в использовании и подостоинству оцененного гостями, приведет к росту посещаемости этих объектов развлечений.

Доходы тематических парков складываются от продажи билетов (основная статья - до 70% всех поступлений), питания, реализации сувенирной продукции и игрушек. В парках продается огромное количество сувениров, как правило, с символикой парка.

К примеру, выручка «Евро Диснейленда» за 2010 год составила $38,063 млрд. (рост на 5,3% по сравнению с 2009 годом), чистая прибыль - $3,963 млрд. (рост на 19,8%).

Среди главных секретов успеха тематических парков следует особо выделить использование высоких технологий: компьютерные системы контроля за светозвуковыми и мультипликационными эффектами, благодаря которым посетители испытывают острые ощущения и получают особенно яркие впечатления.

Благодаря систематическому обновлению аттракционов и развлекательных программ тематические парки формируют постоянную клиентуру и поддерживают широкие туристские потоки.



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Александрова А.Ю. Международный туризм: http://tourlib.net/books_tourism/aleks54.htm

2. Горбань Г.П. Материалы докладов ІІІ научно-практической конференции "Информационные технологии в управлении туристической и курортно-рекреационнойэкономикой". Бердянск: АУИТ "АРИУ", 2007:

http://tourlib.net/statti_tourism/gorban.htm

3. Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе:

http://tourlib.net/books_tourism/jukova13.htm

4. Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. Туризм как вид деятельности: http://tourlib.net/books_tourism/zorin05.htm

5. Квартальнов Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности:

http://www.turbooks.ru/libro/kvartalmenedzhment/documents/home.html

6. Кудрявцева О.В., Твердохлебова М.Д. Журнал «ЭкоReal». № 6(18), 2008. Тематические развлекательные парки: зарубежный опыт и российские перспективы: http://terraplan.ru/arhiv/40-6-18-2008/502-313.html

7. Курс лекций по дисциплине: Технология туристической деятельности для специальности Гостиничное хозяйство.(Украина): http://www.turbooks.ru/shporgalkilekcii/page,13,1012-kurs-lekcij-po-discipline-texnologiya.html

8. Анимационное обслуживание в отелях. Статья:

http://miui.narod.ru/anim.htm

9. Города Франции. Диснейленд. Статья:

http://www.francetour.ru/city_441.htm

10. Детские парки развлечений, диснейленд Франция.Статья: http://www.kmvline.ru/lib/turizm/25.php

11. Диснейленд в Париже. Статья:

http://politec.ru/city.asp?id=566

12. Диснейленд в Париже. Статья:

13. http://tourist-area.com/10-naibolee-populyarnich-turisticheskich-mest/disneylend-v-parizhe

14. Диснейленд в Париже - путешествие в мечту. Статья:

http://ok-tour.com/paris

15. Диснейленд, Парижский Диснейленд. Описание. Статья:

http://www.otdihinfo.ru/catalog/31.html

16. История парков развлечений. Статья:

http://tourist-area.com/istoriya-turizma/istoriya-parkov-razvlecheniy

17. Индустрия развлечений и отдыха. Статья:

http://www.ocenkavip.ru/content/industriya-razvlechenii-i-otdykha

18. Наталья А. Статья:

http://www.ruseconomy.ru/nomer5_200112/ec22.html

19. Отели Диснейленда. Статья:

http://www.city-of-hotels.ru/168/hotels-theme-parks/hotels-disneyland-1.html

20. Отели, гостиницы и ранчо в Диснейленде. Статья:

http://www.tournet.ru/france/hotel-disney.htm

21. Парки аттракционов приносят бизнесу миллионы долларов в год. Статья:

http://marketing.rbc.ru/articles/15/09/2011/562949981488726.shtml

22. Почему в Москве нет места "Диснейленду". Статья: http://newsmsk.com/article/19Mar2010/Disneyland.html

23. Статьи:

http://disneilend.com/stat/interesnoe/14.html

24. Экономическое значение индустрии развлечений, границы отрасли. Статья: http://chief.nnov.ru/partners/915

25. http://ru.wikipedia.org/wiki/Диснейленд_(Париж)#.D0.A1.D0.BC._.D1.82.D0.B0.D0.BA.D0.B6.D0.B5

26. http://ru.wikipedia.org/wiki/Диснейленд

27. http://ru.wikipedia.org/wiki/Парк развлечений

Размещено на Allbest.ur