Повышение конкурентоспособности дилерского центра ООО "Марка" г. Вологды за счет оптимизации стоимости оказания услуг

Разработка технологического процесса ТО Фольквагена. Расчет трудоемкости техобслуживания и ремонта автомобилей, числа автомобиле-мест ожидания и хранения. Классификация внутрифирменного стандарта компании Nissan. Оценка текущих затрат при оказании услуг.

Рубрика Транспорт
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 05.07.2017
Размер файла 436,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- Печать листовок 12300 руб. (30000 шт.).

- Услуги по раздаче листовок 15000 руб.

- Реклама на телевиденье (изготовление рекламного ролика - 2000 руб., размещение рекламного ролика на телевиденье - 30000 руб.).

- Реклама в интернете (изготовление рекламного ролика - 13900 руб., размещение рекламного ролика на радио - 16000 руб.).

- Индивидуальные приглашения для клиентов Ниссан по почте - 120000 руб;

Технологическое оборудование выбирается исходя из номенклатуры выполняемых работ. Выбор необходимо сделать в пользу недорогого, но проверенного оборудования, что позволит быстрее окупиться проекту.

Всё оборудование имеющееся на СТО - универсальное и позволяет обслуживать легковые автомобили всех марок. Дополнительно необходимо приобрести только универсальный мультимарочный сканер для диагностирования систем управления автомобилей.

Выбранное технологическое оборудование, его стоимость и количество, приведены в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Перечень технологического оборудования

Наименование оборудования

Модель

Кол-во

Цена, руб.

Монтаж, руб.

Профессиональный мультимарочный сканер на базе ПК

BOSCH KTS-570

1

130 835

0

Итог

130 835

0

Затраты на доставку оборудования принимаются 4% от стоимости соответствующего закупаемого оборудования и инструмента [14]:

Зтр=0,04·Зоб(общ), руб, (5.1)

Зтр = 0,04· 130 835= 5233 руб.

Сумму инвестиций определим по формуле:

Iо= Зр/коб(общ)тр, руб, (5.2)

где Зр/к - затраты на рекламную компанию, руб.;

Зоб(общ) - затраты на приобретение оборудования и инструмента, руб.;

Зтр - затраты на транспортировку оборудования, руб.

Iо =250 000+130 835+5233=386 068 руб.

Результаты расчета инвестиций сводим в таблицу 5.2.

Таблица 5.2 - Расчет инвестиций

Статьи инвестиций

Значение, руб.

Рекламная компания

250 000

Технологическое оборудование с транспортировкой

136 068

Итого:

386 068

5.2 Оценка текущих затрат при оказании услуг как независимая СТО

Зона ТО и ТР в дилерском центре Nissan ООО “МАРКА” уже существует, поэтому в данном подразделе учитываем только дополнительные затраты на «независимый сервис» на базе существующего.

АПз=S·Ca, руб. (5.3)

где S - площадь территории, м2;

Ca - арендная плата на землю, руб. в год за 1 м2.

Отчисления на амортизацию здания определяются по формуле:

(5.4)

где - норма амортизации здания, принимаем срок эксплуатации здания 20 лет,

(5.5)

Отчисления на амортизацию оборудования определяются по формуле:

(5.6)

Арендную плату и амортизацию здания рассчитывать не нужно, т.к. СТО существует.

Амортизируемым имуществом согласно Налогового Кодекса признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 100 000 рублей.

Принимаем срок эксплуатации оборудования 8 лет, тогда норма амортизации равна:

Общая стоимость оборудования, первоначальная стоимость которого превышает 100 000 рублей и срок использования более 12 месяцев, составляет 136 068руб. (стоимость оборудования 130 835 руб., транспортировка оборудования 5 233 руб.)

Затраты на обслуживание и ремонт технологического оборудования составляют 8% от его стоимости:

Зр=0,08·Зоб, руб, (5.7)

Зр=0,08·136068=10 885 руб.

Затраты на электроэнергию определяются по формуле [15]:

Зэл.э=М·Тэф·Кс·Ккор·Цэл.э, руб, (5.8)

где М установленная мощность оборудования, кВт (согласно техническим характеристикам выбранного оборудования - М =3,5 кВт);

Тэф эффективный годовой фонд времени работы оборудования,(100 ч·час);

Кс коэффициент использования (отношение времени работы оборудования к эффективному годовому фонду времени работы СТО), 0,20;

Цэл.э стоимость 1 кВт•ч электроэнергии, 4,6 руб.

Ккор коэффициент коррекции подводимой мощности, при числе постов до 5, Ккор =1,15.

Тогда:

Зэл.э=3,5·100·1,15·0,20·4,6=370 руб.

Затраты на освещение определены исходя из норматива 0,3кВт на 25м2:

(5.9)

где S - площадь освещения, м2;

Тэф эффективный годовой фонд времени;

Цэл.э стоимость 1 кВт•ч электроэнергии, 4,6 руб.

Для данной диагностической работы затраты на освещение рассчитывать не нужно.

Общие затраты на электроэнергию [14]:

Зэлэл.сэл.осв. (5.10)

Затраты на подвод и отвод воды рассчитывать не нужно, т.к. СТО существует.

Затраты на подвод и отвод воды определяются по формулам:

(5.11)

где и - подводимый и отводимый суточный объем воды, м3 (объемы воды принимаются равными соответственно 3 м3/сутки и 1,25 м3/сутки на один рабочий пост);

Сподв и Сотв - стоимость одного м3 подводимой и отводимой воды, руб. Согласно тарифам РЭК ВО с 01.01.2016 г. Сподв = 25,40 руб., Сотв= 17,95 руб.;

N - количество рабочих постов, (N=4).

- корректирующий коэффициент, при N?5 для подводимой воды=1,05, для отводимой =1,04 [14].

Затраты на отопление здания определяются по формуле:

Зот =SСМот•Туд, (5.12)

где S - площадь отапливаемого помещения, м2;

С- стоимость теплоэнергии, тариф МУП «Вологдагортеплосеть»» с 01.01.2016 года для юридических лиц - 1425 руб./Гкал.;

М от - количество отапливаемых часов в году, М от = 5760 часов;

Туд, - удельное потребление тепловой энергии на один квадратный метр, Туд=1,6•10-5 Гкал/час.

Для работы СТО необходимы рабочие и служащие в соответствии со штатным расписанием.

Заработная плата рабочих:

, (5.13)

К остальному персоналу СТО относят:

- вспомогательных рабочих;

- административно-управленческий персонал.

ФЗПвсп=Nвсп·12·ЗПвсп·1,15, руб, (5.14)

Численность административно-управленческого и общехозяйственного персонала определяется в соответствии со штатным расписанием.

Фонд заработной платы с учетом районного коэффициента:

ФЗПАУПиОХ=12·1,15·(ЗПадм+ЗППСО+ЗПмастер), руб, (5.15)

Фонд заработной платы сотрудников СТО:

ФЗПСТОЗПр+ФЗПвсп+ФЗПАУПиОХ, руб, (5.16)

Тариф страховых взносов в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования на 2017 год - 30%.

Страхование от несчастных случаев и проф. заболеваний - 0,4%.

Таким образом, в общая сумма страховых взносов составит 30,4 процента:

С=0,304·ФЗПСТО, руб, (5.17)

Страховые взносы рассчитаны в таблице 5.3.

Общие затраты на заработную плату работников СТО [14]:

ЗЗП=ФЗПСТО+С, руб, (5.18)

Таблица 5.3 - Расчет затрат на заработную плату

Вид постов

Кол-во постов

Дополнительный объем работ чел·ч/год

Зарплата за 1 нормо-час (без учета районного коэф.), руб.

Зарплата за 1 нормо-час с учетом районного коэф. (1,15), руб

Страховые отчисления (30,4%), руб

Общие затраты, руб

За 1 нормо-час

За год на всех постах

ТО и ТР

5

500

200

230

70

300

150 000

Регулировки углов установки колес

1

100

200

230

70

300

30 000

Агрегатный

1

100

200

230

70

300

30 000

Шиномонтажный

1

100

190

219

67

286

28 600

Диагностический

1

100

210

242

74

316

31 600

Мойки

1

100

150

173

53

226

22 600

Итого

10

1000

292 800

* - средняя стоимость нормо-часа.

Общие дополнительные затраты на заработную плату работников станции технического обслуживания и ремонта 5.3:

Заработная плата рабочих Ззп=292 800 руб.

С помощью всех мероприятий на каждом посту будут дополнительно

выполняться работы в объеме 100 часов на 1 рабочий пост. За эти часы будет производиться дополнительная плата.

Вмененный доход:

ВД=Nраб·12·(БД·К1·К2), руб., (5.17)

где БД - базовая доходность, руб.;

К1 - коэффициент-дефлятор, на 2017 год К1=1,798;

К2 - корректирующий коэффициент базовой доходности, введенный для учета прочих особенностей ведения предпринимательской деятельности, на 2017 год К2=0,74.

Nраб число всех работников.

Единый налог на вмененный доход:

ЕНВД=ВД·0,15, руб. (5.18)

Единый налог на вмененный доход не увеличивается, поэтому рассчитывать его не нужно.

Сумма ЕНВД уменьшается налогоплательщиками на сумму страховых взносов, уплаченных за этот же период времени при выплате налогоплательщиками вознаграждений работникам, занятым в тех сферах деятельности налогоплательщика, по которым уплачивается ЕНВД. При этом сумма ЕНВД не может быть уменьшена более чем на 50% [14].

Для расчета взноса в ПФР за год необходимо МРОТ умножить на соответствующий тариф (для ИП 26%) и на 12. В 2016 г. ИП должны будут перечислить в ПФ руб. 19356,48 (6204Ч12Ч26%). В 2016 г. ИП должны будут перечислить в ФФОМС 3796,85 руб. (6204Ч12Ч5,1%).Всего ИП должен уплатить за себя взносов в 2016 году - 23153 руб. [14].

Затраты на расходные материалы увеличиваем на 10% и принимаем 2500 руб. на 1 рабочий пост:

Зрм=2500·10=25 000руб.

Каждый год компания будет отправлять приглашения с напоминанием для клиентов автосалона Nissan, что необходимо пройти диагностику автомобиля. Для этого будут потрачены средства на 4000 шт.:

ЗР=4000·(ЗКкп)+ Пб, руб. (5.19)

где Пб -печать брошюр (4000руб);

ЗКк - закупка конвертов (7руб 1 шт);

Уп - услуги почты (22руб 1 шт).

ЗР=4000·(7+22)+4000=12000, руб.

Затраты на рекламу Зр составят 120 000 руб.

Рассчитанные затраты составят:

З=АПзздобрэл.эвотзп+ЕНВДитогрмр, руб. (5.20)

где АПз - арендная плата здания, руб;

Азд - амортизация здания, руб;

Аоб - амортизация оборудования, руб;

Зр - затраты на обслуживание и ремонт технологического оборудования, руб;

Зэл.э - затраты на электроэнергию, руб;

Зв - затраты на подвод и отвод воды, руб;

Зот - затраты на отопление, руб;

Ззп - заработная плата рабочиз, руб;

ЕНВДитог - итоговые выплата ЕНВД, руб;

Зрм - затраты на расходные материалы, руб;

Зр - затраты на рекламу, руб.

З=17008+10885+370+292800+25000+120000=466 063 руб.

Прочие накладные расходы принимаем равными 10 % от рассчитанных затрат:

НР=0,1·З, руб, (5.21)

НР=0,1·466063=46 606 руб.

Тогда дополнительные эксплуатационные расходы СТО будут равны:

Сэ=З+НР=466063+46606=512 669 руб.

Себестоимость дополнительного нормо-часа:

(5.22)

5.3 Оценка экономической целесообразности проекта

Выручка от работы СТО:

В=Цн-ч·Тг, руб, (5.23)

где Тг - годовой объем работ, чел·ч;

Цн-ч - цена одного нормо-часа, руб.

Средняя стоимость нормо-часа работ с учетом конкуренции и экономических условий может быть принята для всех видов работ 700 руб.

В=700·1000=700 000 руб.

Прибыль от реализации услуг, предлагаемых предприятием равна разности между суммой выручки от услуг и текущими эксплуатационными затратами:

ПР=В-Сэ, руб, (5.24)

где В - выручка от работы СТО, руб;

Сэ - эксплуатационные расходы, руб.

ПР=700000-512669=187 331 руб.

Чистый доход:

ЧД= ПР +АО, руб. (5.25)

ЧД = 187331+17008 =204 339 руб.

Одним из важнейших показателей проекта является срок окупаемости инвестиций. Чем он меньше, тем эффективнее используются инвестиции в организацию предприятия.

Определение реальной ценности и срока окупаемости проекта производится с учётом дисконтирования, т.е. приведения экономических показателей разных лет к сопоставимому во времени виду (к началу реализации проекта) путем их умножения на коэффициенты дисконтирования.

Предварительно рассчитаем чистый дисконтируемый доход:

ЧДД = ЧД•КД, руб, (5.26)

Где ЧД - чистый доход, руб.;

КД - коэффициент дисконтирования.

(5.27)

гдеr - процентная ставка, %;

n - годы (1,2,3,4…).

r = rf + rp, (5.28)

где rf - безрисковая базовая норма дисконта (обычно это ключевая ставка ЦБ РФ);

rp - премия за риск, принимаем rp=6 % (для первого года).

Ключевая ставка ЦБ РФ составляет 9,25 %.

Для нашего случая на первый год r = (9,25+6)% КД для: первого года работы - 0,87; , на последующие года r = 9,25 %, тогда КД для второго - 0,84; третьего - 0,77, и т.д. [14].

Чистая текущая стоимость (в руб.) рассчитывается по годам:

1-й год:

ЧТС1 = ЧДД1 - И, руб, (5.29)

где ЧДД1 - чистый дисконтируемый доход за первый год, руб;

И - стоимость инвестиций.

2-й год:

ЧТС2 = ЧТС1 + ЧДД2, руб, (5.30)

и так далее.

Для организации проекта, как правило, прибегают к кредитованию. При этом для получения разумной процентной ставки, необходимо вложение собственных средств в проект, в размере не менее 25%. Принимаем решение о вложении собственных средств в размере 100 000 руб.

Выплаты процентов при сроке кредита 2 года, при процентной ставке по кредиту 14,9%:

1-ый год:

(И-100000)·%к, руб. = 286068·0,149= 42624 руб,

2-ой год:

(ЧТС1-1000000)·%к, руб. = 145376·0,149=21661 руб.

И т.д.

Результаты расчёта даны в таблице 5.4.

Таблица 5.4 - Показатели работы станции при единовременном вводе мощностей

Показатели

Годы

0

1

2

3

Инвестиции, руб.

386068

0

0

0

Выплаты процентов по кредиту, руб.

0

-42624

-21661

0

ЧД, руб.

0

161715

182678

204339

КД

1

0,87

0,84

0,77

ЧДД, руб.

0

140692

153449

157341

ЧТС, руб.

-386068

-245376

-91927

65414

Как видно из таблицы 5.4, при единовременном вводе мощностей и неизменных величинах дохода и текущих затрат по годам проект окупит себя через 2 года и 7 месяцев (2+91927/157341) после ввода в эксплуатацию.

Значение срока окупаемости является экономически целесообразным для инвестиций.

Заключение

В ходе выполнения ВКР по повышению конкурентоспособности ООО “МАРКА” в городе Вологда за счет оптимизации стоимости оказания услуг был проведен анализ данных фонда работ предприятия и объема работ за 2016 год. На примере автомобилей Nissan Almera и Nissan X-Trail были проведены исследования рыночной ситуации на рынке оказания услуг и сделан сравнительный анализ с оказываемыми услугами ООО “МАРКА”.

В результате полученных данных было принято решение о том, что необходимо провести мероприятия, по привлечению клиентов., доказывающих что, автовладельцы заблуждаться в том, что в дилерском центре стоимость выше, чем на независимом.

Произведен технический расчет трудоемкости ТО и ремонта сервисного центра. Общая трудоемкость ТО и ТР согласно расчетам составляет 17044 чел•часов. Было вычислено штатное количество производственных рабочих и административно-управленческого персонала. Рассчитаны площади автостоянок для ожидания и хранения автомобилей, стоянок автомобилей сотрудников и клиентов СТО, общей площадью 1350 м2. Определена производственная площадь, площади склада, административно-бытовых помещений, которые размещены в едином корпусе площадью 1606 м2.

Разработан технологический процесс ТО-3 автомобиля Фольксваген Поло. Созданы карты эскизов по данному виду работ, а также маршрутные и операционные карты. Рассчитаны нормы времени.

В данной работе рассмотрен внутрифирменный стандарт как обеспечение качества услуг в автосалонах компании Nissan.

В экономической части расчитаны инвестиции, необходимые привлечения клиентов, такие как, реклама и новое оборудование. Они составят 386068 руб. Сумма текущих затрат составит 466063 руб. Согласно расчетам, проект окупится через 2 года и 7 месяцев. Данный срок окупаемости является приемлемым для инвестирования.

ремонт автомобиль затраты

Список использованных источников

1. Марков О.Д. Станции технического обслуживания автомобилей / О.Д. Марков - Москва: Кондор, 2008.-553 с.

2. Кротков А.М. Оценка конкурентоспособности автосервиса: учеб. пособие / А.М. Кротков. - Москва: Третий Рим, 2012. - 168 с.

3. Технологический расчет и планировка станций технического обслуживания: методическое пособие к курсовому проектированию. / сост. О.Н. Пикалев - Вологда: , 2015. - 28 с.

4. Болбас М.М. Проектирование АТП и СТО / М.М. Болбас, Н.Н. Капустин. - Москва: Высшая школа, 2004. - 500 с.

5. Проектирование станций технического обслуживания автомобилей / сост.: В.Г. Дажин, О.Н. Пикалев, А.В. Востров, Н.В. Курилова - Вологда, ВоГТУ, 2012. - 116 с.

6. История автомобильного бренда Volkswagen

7. Технические характеристики Volkswagen Polo Sedan

8. Сервисное обслуживание и эксплуатация Volkswagen Polo Sedan

9. Погребной С.Н. Руководство по ремонту, эксплуатации и техническому обслуживанию Volkswagen Polo Sedan / С.Н. Погребной - Москва: Третий Рим, 2007. - 305с.

10. Требования по применению масел и допуски для Volkswagen Polo Sedan .

11. Сервисная деятельность: Методические указания, содержание курса, планы семинарских занятий и темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения с сокращенными образовательными программами / сост. Л.Ф. Гостева. - Вологда: , 2015. - 20 с.

12. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: учеб. пособие / Г.А. Аванесова. - Москва: Аспект Пресс, 2004. - 318 с.

13. Волгин В.В. Автосервис. Стандарты управления: практическое пособие / В.В. Волгин. - Москва: Академия, 2013. - 110 c.

14. Оценка экономической целесообразности проекта: методические указания по выполнению экономической части ВКР / сост. А.А. Борисов - Вологда: , 2016. - 22 с.

15. Тарифы на электроэнергию по г. Вологде с 01.01.2016 г

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.