Особенности финансов предприятий сельского хозяйства в организационно-правовой форме СПК

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Сельское хозяйство - одна из значимых отраслей экономики. Около 10% работоспособного населения числится в штате предприятий сельского хозяйства. В курсовой работы будут рассмотрены основные особенности финансов предприятий сельского хозяйства на примере СПК «Большевик». Тема достаточно интересна, поскольку большинство людей живут в крупных городах, употребляют в пищу молоко, фрукты и овощи. Но мало кто знает, каким образом эти товары попадают на прилавок, какую сложную работу требуется выполнить для их производства. Особенно сейчас, когда в магазинах всё сложнее купить качественные продукты, когда основная масса товаров импортные, этот вопрос становится достаточно актуальным.

Цель работы - на примере действующего предприятия сельского хозяйства определить особенности финансов отрасти сельского хозяйства.

Для этого требуется выполнить несколько задач:

выявить тенденции развития этой отрасли;

определить проблемы финансов предприятий сельского хозяйства;

предложить возможные решения выявленных проблем.

Глава 1. Теоретические основы финансов предприятий сельского хозяйства

1.1 Особенности организации финансов предприятий сельского хозяйства

Особенности сельскохозяйственного производства заключаются в том, что оно имеет дело с живыми организмами - животными и растениями.

В качестве главного, ничем незаменимого средства производства, использует землю.

Эти особенности можно объединить в следующие группы:

Природно-климатические и естественно-биологические:

почвенно-климатические особенности определяют зональную специализацию, длительность рабочих периодов в производстве, различия в продуктивности и доходности хозяйства, дифференциацию в себестоимости и рентабельности продукции;

погодные условия влияют на время проведения и темпы работы, объем и качество продукции, что вызывает необходимость создания натуральных и денежных страховых и резервных фондов;

природный, естественно-биологический цикл развития растений и животных определяет кругооборот финансовых ресурсов (от урожая к урожаю), а необходимость концентрации материальных, денежных и трудовых ресурсов к определенным периодам обеспечивается кредитами банков.

Технологические и организационные:

из-за сочетания в сельском хозяйстве двух взаимодополняющих отраслей - растениеводства и животноводства осуществляется раздельное планирование, учет и организация;

наличие внутрихозяйственного оборота большей части сельскохозяйственной продукции необходимо для обеспечения непрерывности производственного цикла.

Социально-экономические:

по праву собственности в сельском хозяйстве функционируют государственные, частные и кооперативные предприятия двух относительно однородных групп: предприятия акционерного и кооперативного типов.

Первые представлены акционерными обществами (открытого и закрытого типов) и товариществами различных видов, вторые - колхозы, сельскохозяйственные производственные кооперативы и коллективные сельскохозяйственные предприятия.

Затраты, связанные с материальными ценностями, включаемыми в себестоимость продукции, планируются по отдельным видам: корма, семена и посадочный материал, удобрения и др. Растет число негосударственных сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм. Появился сектор крестьянских (фермерских) хозяйств.

Планирование, учет и калькулирование издержек производства в сельском хозяйстве осуществляется с учетом того, что сельскохозяйственный год охватывает периоды, относящиеся к двум календарным годам и при определении себестоимости затраты календарного года распределяются между продукцией этого и будущего годов. Также себестоимость из-за сезонного характера работ исчисляется не только по видам продукции, но и по видам работ.

Планирование себестоимости осуществляется в следующей последовательности:

сначала определяются затраты по видам работ на 1 гектар посева и на голову скота;

затем с учетом урожайности и продуктивности определяется себестоимость отдельных видов продукции. При этом учитываются такие технико-экономические факторы как:

технический уровень и механизация производства;

проведение мероприятий по улучшению плодородия земель и качества производственных ресурсов (машин, оборудования, скота, семян, кормов, удобрений и др.);

изменение цен на материальные ресурсы и основные средства;

применение прогрессивных форм организации труда и его оплаты.

При планировании себестоимости рассчитывают следующие показатели: себестоимость всей продукции, себестоимость единицы продукции, затраты на 1 рубль товарной продукции.

Существенным элементом затрат на производство во всех отраслях сельского хозяйства является заработная плата. Формы и системы оплаты труда тесно увязываются с конечными результатами работы.

В элемент прочих затрат включаются такие специфические затраты, как затраты на подстилку для животных, затраты по ограждению ферм и др. Совокупность затрат на производство и реализацию продукции составляет ее полную себестоимость. Затраты сельскохозяйственных предприятий возмещаются из выручки от реализации, которая поступает неравномерно и поэтому финансовый результат хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий можно определить только в конце года. Разность между валовой денежной выручкой и полной себестоимостью продукции образует прибыль, отражающую превышение доходов над расходами.

В практике различают общую (валовую) прибыль сельскохозяйственных предприятий, характеризующую общий результат деятельности, от реализации (по видам производств и продукции, работ, услуг) и прибыль от внереализационных операций.

Структура основных средств, как известно, зависит от отраслевых особенностей, местоположения предприятия, его размера, технического уровня и формы организации производства.

Особенности структуры основных средств сельскохозяйственного назначения:

наряду со средствами труда, являющимися продуктами предшествующей индустриальной деятельности, функционируют также специфические средства труда - разные виды животных и многолетних насаждений, в которых также воплощен прошлый труд людей, принимавших участие в уходе за ними, выращивании и т.д.;

стоимость специфических основных средств (животных, многолетних насаждений) в процессе использования до определенного периода не только не уменьшается в отличие от машин, оборудования, зданий и др., но даже возрастает.

Эта специфика накладывает отпечаток на их воспроизводство. Если все прочие основные средства могут находиться в эксплуатации непрерывно вплоть до снашивания, то, например, многолетние насаждения в течение года функционируют лишь в пределах вегетационного периода.

Особенности функционирования оборотных средств сельскохозяйственного производства:

потребность в оборотных средствах в сельскохозяйственном производстве неравномерна в разные периода года, т.к. рабочее время меньше времени производства, которое продолжается под воздействием природных сил;

значительная часть оборотных средств формируется в натуральной форме (семена, корма, органические удобрения, молодняк животных), минуя денежную фазу кругооборота капитала;

такие важные составные их элементы как семена, а в ряде случаев и посадочный материал, корма, органические удобрения и т.п., постоянно возобновляются в процессе кругооборота за счет собственного производства. Поскольку данные виды оборотных средств не поступают в реализацию, а остаются в сфере производства на следующий производственный цикл, то это влияет на их величину, продолжительность оборота и порядок нормирования. Так, норматив по семенам должен отражать полную потребность в них предприятия, объединения для ярового сева, а в зонах, где озимый сев производится до уборки, и запасы семян. По кормам норматив собственных оборотных средств устанавливается только в пределах страхового фонда, так как весь сезонный запас покрывается банковским кредитом.

Правильное сочетание собственных и заемных источников формирования оборотных средств обеспечивает максимальную эффективность денежных ресурсов сельскохозяйственных предприятий, поэтому в качестве источников создания и пополнения используются собственные и приравненные к ним средства, а также банковские кредиты и ссуды.

Банковские кредиты могут быть использованы на покрытие сезонных затрат производства, на образование товарно-материальных ценностей и на внутригодовой недостаток собственных средств.

Эффективность использования оборотных средств зависит от следующих факторов:

своевременной поставки продукции;

сокращения запасов продукции в готовом виде;

оплаты в положенные сроки счетов поставщиков;

ликвидации задержек в документообороте по расчетам;

внедрения научно-обоснованных нормативов расхода семян и кормов, горючего и смазочного материалов, электроэнергии, минеральных удобрений и т.д.

1.2 Государственная поддержка предприятий сельского хозяйства

Господдержка сельского хозяйства РФ в 2013 году составит около 173 миллиардов рублей, в том числе на реализацию мероприятий госпрограммы развития сельского хозяйства планируется направить более 149 млрд. рублей. Такие данные содержатся в проекте бюджета на 2013 год и на плановый период 2014-2015 годов.

В 2013 году планируется ввести новые формы господдержки отрасли, соответствующие требованиям ВТО. Это, прежде всего, предоставление субсидий, рассчитанных на 1 гектар пашни. Их общая сумма может составить 15,2 млрд. рублей, или примерно 200 рублей на 1 гектар. Кроме того, субсидии из федерального бюджета будут предоставляться и на 1 литр реализованного хозяйствами товарного молока. На эти цели предусмотрено 9,55 млрд. рублей, на 1 литр придется около 1,5 рубля. Эти меры не входят в "желтую корзину" поддержки, поэтому не могут быть ограничены.

Согласно проекту, на техническую и технологическую модернизацию агропромышленного комплекса будет выделено 2,3 млрд. рублей, в том числе 300 млн. рублей из распределенных средств на государственную поддержку отдельных отраслей экономики в связи со вступлением России в ВТО.

Государственная программа призвана создать необходимые условия для решения основных производственных, финансово-экономических и социальных проблем в сельском хозяйстве и на сельских территориях, а также содействовать реализации всего комплекса целей социально-экономического развития страны. Она предусматривает следующие главные цели:

устойчивое развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения;

повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на основе обеспечения финансовой устойчивости и модернизации сельского хозяйства, ускоренного развития его приоритетных подотраслей;

сохранение и воспроизводство используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных ресурсов.

В соответствии с целями в Государственной программе определены ее основные задачи, в том числе:

создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий и улучшения жилищных условий, повышение обеспечения сельского населения питьевой водой и природным газом;

улучшение общих условий функционирования сельского хозяйства на основе сохранения и поддержания почвенного плодородия, создания системы информационного обеспечения, участия союзов (ассоциаций) сельскохозяйственных товаропроизводителей в формировании государственной аграрной политики;

обеспечение ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства, прежде всего животноводства;

повышение финансовой устойчивости сельского хозяйства за счет расширения доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам и повышения удельного веса застрахованных посевных площадей;

совершенствование механизмов регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в условиях сглаживания сезонных колебаний цен, повышения доли российских продовольственных товаров в розничной торговле этими товарами.

В рамках реализации Государственной программы государственная поддержка агропромышленного комплекса осуществляется в форме предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации по следующим направлениям: на поддержку племенного животноводства, на приобретение средств химизации, на поддержку северного оленеводства и табунного коневодства, овцеводства, на страхование урожая сельскохозяйственных культур и многолетних насаждений, на компенсацию части затрат по уплате процентов по кредитам (займам), на развитие отраслей растениеводства, в том числе элитного семеноводства, а также на реализацию экономически значимых региональных программ субъектов Российской Федерации.

Полномочия по оказанию государственной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям переданы субъектам Российской Федерации.

При финансовой поддержке из федерального бюджета в субъектах Российской Федерации созданы Фонды содействия кредитованию малого и среднего бизнеса (гарантийные фонды) для обеспечения доступности кредитных ресурсов. Их работа заключается в предоставлении поручительства по кредитам, получаемым в коммерческих банках субъектами малого и среднего предпринимательства, при недостаточном объеме залогового обеспечения.

1.3 Методики расчёта показателей финансового состояния предприятий

Во второй главе будет проведён детальный анализ текущего финансового состояния предприятия сельского хозяйства. Он включает в себя четыре этапа:

Анализ динамики и структуры баланса;

Баланс успешного предприятия удовлетворяет следующим условиям:

валюта баланса в конце отчетного периода увеличивается по сравнению с началом периода, а темпы роста ее выше уровня инфляции, но не выше темпов роста выручки;

при прочих равных условиях темпы роста оборотных активов выше, чем темпы роста внеоборотных активов и краткосрочных обязательств;

размеры и темпы роста долгосрочных источников финансирования (собственного и долгосрочного заемного капитала) превышают соответствующие показатели по внеоборотным активам;

доля собственного капитала в валюте баланса не ниже 50%;

размеры, доля и темпы роста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковые;

в балансе отсутствуют непокрытые убытки.

Анализ финансовой устойчивости предприятия.

Включает анализ относительных и абсолютных показателей финансовой устойчивости, таких как:

Собственные оборотные средства:

СОС = собственный капитал - внеоборотные активы

Чистый оборотный капитал:

ЧОК = оборотные активы - краткосрочные обязательства

Чистые активы:

ЧА = собственный капитал

Коэффициент автономии (концентрации собственного капитала):

Кавт = собственный капитал / сумма всех пассивов

Коэффициент финансовой зависимости (концентрации заемного капитала):

Кфз = заёмный капитал / сумма всех пассивов

Коэффициент финансового леверижда:

Кфл = заёмный капитал / собственный капитал

Коэффициент сохранности собственного капитала:

Кскс = собственный капитал на конец года / собственный капитал на начало года

Коэффициент мобильности собственного капитала:

Кскм = собственные оборотные средства / собственный капитал

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (чистым оборотным капиталом):

Косс = собственные оборотные средства / оборотные активы

Анализ ликвидности баланса предприятия.

Ликвидность предприятия - это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения.

Таким образом, все активы предприятия можно условно разделить на 4 группы:

Наиболее ликвидные активы (А1) -- суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения;

Быстро реализуемые активы (А2) -- активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу можно включить дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), прочие оборотные активы;

Медленно реализуемые активы (А3) -- это запасы, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), НДС по приобретенным ценностям;

Труднореализуемые активы (А4) -- активы, предназначенные для использования в течение продолжительного периода времени. В эту группу включаются статьи раздела «Внеоборотные активы».

А пассивы на следующие 4 группы:

Наиболее срочные обязательства (П1) -- кредиторская задолженность, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства;

Краткосрочные пассивы (П2) -- краткосрочные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты;

Долгосрочные пассивы (П3) -- долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы -- статьи раздела IV баланса «Долгосрочные пассивы»;

Постоянные пассивы (П4) -- статьи раздела «Капитал и резервы» и отдельные статьи: «Доходы будущих периодов» и «Резервы предстоящих расходов». Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на сумму по статьям «Расходы будущих периодов» и «Убытки».

Анализ эффективности использования активов предприятия.

Рентабельность активов основного производства:

РАОП = Прибыль от продаж / средняя величина ОА, используемых в основной деятельности * 100%

Рентабельность активов неосновной деятельности:

РАНОД = Прибыль от прочей деятельности / средняя величина ОА, принимающих участие в прочей деятельности * 100%

Рентабельность основных средств

РОС = Чистая прибыль за год / среднегодовая стоимость ОС * 100%

Глава 2. Финансово-экономическая характеристика СПК «Большевик»

Для более чёткого представления производственной деятельности СПК «Большевик» произведем анализ основных экономических показателей за 2010-2012 гг. Для всесторонней оценки эффективности деятельности предприятия используются различные показатели. Информационной основой анализа хозяйственной деятельности являются данные бухгалтерской отчетности, бухгалтерские балансы. Анализ основных показателей экономической эффективности предприятия позволяет объективно оценить различные стороны его деятельности, такие как: состояние основных производственных фондов и их движение.

Таблица 1 - Состав и структура имущества СПК «Большевик» за период 2010-2012 гг. (на конец года)

Вид имущества	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г., в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Внеоборотные активы - всего	138000	49,3	166800	57,5	203500	59,9	147
В том числе 2.-нематериальные активы	-	-	-	-	-	-	-
3.-основные средства	136700	48,8	164600	56,8	202500	59,6	148
4.-незавершенное строительство	1200	0,4	2000	0,7	800	0,2	67
5.- долгосрочные финансовые вложения	160	0,03	170	0,06	220	0,6	137,5
6.-прочие необоротные активы	-	-	-	-	-	-	-
7.оборотные активы всего	143200	51,1	122500	42,2	138100	40,6	96,4
В том числе 8.-запасы	131700	47	112500	38,8	131600	38,7	99,9
9.-НДС по приобретенным ценностям	-	-	-	-	-	-	-
10.-расчеты с дебиторами	10400	3,7	5600	1,9	5800	1,7	55,8
11.-краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
12.-денежные средства	100	0,04	2000	0,7	800	0,2	800
13.-прочие оборотные активы	900	0,3	2500	0,9	-	-	-
14.всего имущества	281300	100,0	289300	100,0	341600	100,0	121,4

В таблице 1 можно проанализировать активы организации, что является не мало важным для организации. Проследим тенденции снижения или увеличения основных средств, финансовых вложений, запасов, изменение количества имущества.

Проанализировав таблицу 1 ,можно сказать, что структура внеоборотных активов предприятия увеличилась на 47% по отношению 2010 г. к 2012г. А оборотные активы уменьшились на 3,6%. Количество всего имущества в 2012 г. увеличился на 21,4%.

Источники формирования имущества рассмотрены в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура источников формирования имущества СПК «Большевик» за период 2010-2012 гг. (на конец года)

Источник	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г., в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Собственные средства -всего	251000	89,6	265000	91,4	310000	91,2	123,5
В том числе 2.-уставный капитал	137000	48,9	136700	47,1	136700	40,2	99,3
3.добавочный капитал	-	-	-	-	-	-	-
4.-резервный капитал	2400	0,8	2400	0,8	2400	0,7	100
5.-нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	112000	40	126100	43,5	171200	50,4	152,9
6.Заемные и привлеченные средства-всего	27400	9,8	24100	8,9	25200	7,4	92
В том числе 7.Долгосрочные обязательства - всего	23600	8,4	18800	6,5	25100	7,4	106,3
Из них 8.-долгосрочные займы и кредиты	22100	7,9	17600	6,1	24600	7,2	111,3
9.-отложенные налоговые обязательства	-	-	-	-	-	-	-
10.-прочие долгосрочные обязательства	1400	0,5	1100	0,4	500	0,1	35,7
11.Краткосрочные обязательства всего	6800	2,4	5300	1,8	6100	1,8	89,7
Из них 12.-краткосрочные займы и кредиты	-	-	-	-	-	-	-
13.-кредиторская задолженность	6300	2,3	4500	1,6	5300	1,6	84,1
14.-задолженность перед участниками по выплате доходов	500	0,2	700	0,2	800	0,2	160
15.-доходы будущих периодов	-	-	-	-	-	-	-
16.-резервы предстоящих расходов	-	-	-	-	-	-	-
17.-прочие краткосрочны вложения	-	-	-	-	-	-	-
18.Всего источников формирования имущества	281300	100,0	289200	100,0	341600	100,0	121,4

Проанализировав данные таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в 2012 году объем собственных средств увеличился на 23% в сравнение с 2010 г. Заемные и привлеченные средства уменьшились на 8%. Краткосрочные обязательства так же уменьшились на 11,3%. Но источники формирования имущества возрос на 21,4%.

Важную роль в наше время играет эффективное использование основных средств организации. Рассмотрим их на примере исследуемого предприятия (таблица 3).

Таблица 3 - Состав и структура основных средств СПК «Большевик» (на конец года)

Вид основных средств	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010г. к 2012г.,в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Здания	24000	11,4	23200	93	72900	19,7	303,8
2.Сооружения и передаточные устройства	35000	16,7	40700	16,3	63900	17,3	182,6
3.Машины и оборудование	110000	52,4	140800	56,3	174300	47,1	158,2
	1	2	3	4	5	6	7
4.Транспортные средства	1200	5,7	14500	5,8	16000	4,3	133,3
5.Рабочий скот	-	-	-	-	-	-	-
6.Продуктивный скот	26600	12,7	28000	11,2	36000	9,7	135,3
7.Многолетние насаждения	500	0,2	500	0,2	500	0,1	100
8.Другие виды основных средств	5600	2,7	5700	2,3	7000	1,9	125
9.Основные средства - всего	214400	100,0	254300	100,0	370600	100,0	172,9

Третья таблица показала, что в 2012г. в сравнение с 2010г. стоимость зданий увеличилась на 203,8%. Объемы сооружения и передаточных устройств возросли на 82,6%, так же машины и оборудование на 58,2%. Другие виды основных средств увеличились на 72,9%.

В таблице 4 показаны показатели экономической эффективности использования основных средств. Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, можно выявить направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств в СПК «Большевик».

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012г., в тыс. руб.
1.Среднегодовая стоимость основных средств , тыс. руб.	199500	234000	312300	112,8
2.Производственная площадь, га	6200	6200	6200	0
3.Среднесписочная численность работников , чел.	900	950	1000	100
4.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	218700	239300	38200
5.Валовая прибыль, тыс. руб.	54700	59500	52100	-2600
6.Фондооснащенность, тыс. руб./га	3000	4000	5000	2000
7.Фондововооруженность, тыс. руб./чел.	220	250	310	90
8.Коэффициент фондоотдачи	1,01	0,93	0,77	-0,24
9.Коэффициент фондоемкости	0,99	1,07	1,3	0,31
10.Коэффициент рентабельности основных средств	0,27	0,25	0,17	-0,1

Анализ таблицы четыре показал, что среднегодовая стоимость основных средств в 2012г. по отношению к 2010г. возрос на 112,8 млн. руб. и достигла 312,3 млн. руб. Выручка от реализации увеличилась на 38,2 млн. руб., достигнув 239,3. Коэффициент фондоотдачи уменьшился на 0,24, достигнув 0,77 млн. руб. , коэффициент фондоемкости возрос на 0,31 , достигнув 1,3 млн. руб. А коэффициент рентабельности уменьшился на 0,1.

Таблица 5 - Стоимость показатели производительности труда работников СПК «Большевик».

Показатель	2010 г.	20111г.	2012г.	2010 г. к 2012 г., в %
	1	2	3	4
1.Среднесписочная численность, чел.	900	950	1000	111
2.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	218700	239300	119
3.Валовая прибыль, тыс. руб.	54700	59500	52100	92
4.Прибыли от продаж, тыс. руб.	48900	54800	52000	106,3
5.Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	50200	58400	67600	134,7
6.Чистая прибыль, тыс. руб.	49900	57000	64700	129,7
Приходится на 1 работника, тыс. руб.:
7.-.выручки от реализации	2200	2300	2400	109,1
8.-Валовой прибыли	600	600	500	83,3
9.-Прибыль от продаж	500	600	500	100
10.-Прибыль до налогооблажения	600	600	700	116,7
11.-Чистая прибыль	600	600	700	116,7

Анализ таблицы пять показал, что в 2012г. в сравнение с 2010г. выручка от реализации увеличилась на 19%. Валовая прибыль уменьшилась на 8%, но прибыли от продаж возросли на 6,3%, чистая прибыль так же увеличилась на 29,7%. А чистая прибыль на 1 человека возросла на 16,7%.

Таблица 6 - Показатели эффективности использования оборотных средств в СПК «Большевик»

Показатель	2010 г.	2011г.	2012г.	2010 г. к 2012 г., в тыс. руб.
1.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	132800	132900	133400	600
2.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	199700	234400	281200	81500
3.Выручка от реализации, тыс. руб.	218700	267300	239300	20600
4.Валовая прибыль, тыс. руб.	54800	59500	52000	-2800
5.Оборотные средства в расчете на 1 руб. основных фондов, руб.	660	570	470	-190
6.Коэфициент оборачиваемости	1.65	2.02	1.79	0.14
7.Продолжительность оборота оборотных средств, дней	218.2	178.2	201.1	17.1
8.Коэффициент закрепления оборотных средств, дней	0.61	0.5	0.56	-0.05
9.Коэффициент рентабельности оборотных средств	0.41	0.45	0.39	-0.02

Так же и коэффициент рентабельности оборотных средств уменьшился на 0,02 , достигнув 0,39 млн. руб.

Седьмая таблица отражает финансовые результаты деятельности организации за исследуемые три года. В область исследования вошли такие показатели, как денежная выручка, себестоимость, чистая прибыль, валовая прибыль.

Таблица 7 -Анализ показателей прибыли СПК «Большевик»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. к 2010 г. в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Выпучка от реализации продукции	201100	100,0	267200	100,0	239300	100,0	119
2.Себестоимость реализации продукции	152200	76,1	207700	76,9	187100	77,9	123
3.Валовая прибыль	48900	24,5	59500	22	52100	21,7	106,5
4.Комерческие расходы	50	0,025	60	0,02	100	0,04	200
5.Управленчиские расходы	-	-	-	-	-	-	-
6.Прибыль от продаж	48800	24,4	59600	22,1	52000	21,7	106,6
7.Проценты к получению	-	-	-	-	-	-	-
8.Проценты к уплате	3600	1,8	4000	1,5	3600	1,5	100
9.Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
10.Прочие доходы	10600	5,3	10800	3,7	25200	10,5	237,7
11.Прочие расходы	5500	2,75	33500	12,4	7200	3	130,9
12.Прибыль до налогообложения	50300	25,2	30200	11,2	63900	26,6	127
13.Текущий налог на прибыль и иные платежи из прибыли	400	0,2	1500	0,6	800	0,33	200
14.Чистая прибыль	49900	24,95	31700	11,7	64700	27	129,7

Проанализировав седьмую таблицу мы выявили , что в 2012г. по сравнению с 2010г. выручка от реализации продукции возросла на 19%, так же и себестоимость реализации продукции возросла на 23%, валовая прибыль на 6,5%.Прочие доходы возросли на 137,7%, а прочие расходы увеличились на 30,9%. Чистая прибыль возросла на 29,7%, достигнув 64,7 млн. руб..

В таблице восемь производятся расчеты рентабельности реализации.

Таблица 8 -Уровень рентабельности реализации продукции и

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г. , %
1.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	267200	239300	119
2.Себестоимость реализованной продукции , тыс. руб.	152200	207700	187100	123
3.Валовая прибыль, тыс. руб.	48900	59500	52100	106,5
4.Прибыль от продаж, тыс. руб.	48800	59600	52000	106,6
5.Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс. руб.	332500	367300	421900	126,9
6.Уровень рентабельности производства и реализации, %	32	28,7	27,8	Х
7.Уровень рентабельности капитала, %	14,7	16,2	12,3	Х

Анализ таблицы восемь выявил, что в 2012г. по сравнению с 2010г. выручка от реализации увеличилась на 19%, тем самым достигнув 239,3 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции возросла на 23%, достигнув 187,1 млн. руб. Валовая прибыль увеличилась на 6,5%, достигнув 52,1 млн. руб., так же и прибыль от продаж возросла на 6,6, достигнув 52 млн. руб.. Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств увеличилась на 26,9%, тем самым достигнув 421,9 млн. руб.

Таблица 9 - Оценка финансовой устойчивости СПК «Большевик», на конец года

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение
Коэффициент капитализации	0,11	0,09	0,08	0,03
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0,66	0,79	0,70	0,04
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	0,83	0,89	0,87	0,04
Коэффициент финансирования	9,16	10,99	12,30	3,14
Коэффициент финансовой устойчивости	0,83	0,89	0,88	0,05

Коэффициент капитализации находится в пределах нормального значения, т.е. его значение не выше 1,5. При этом за три года этот показатель сократился на 0,03 процентных пункта, это означает, что финансовое состояние фирмы улучшилось. Коэффициент автономии не отклоняется от рекомендованного значения, равного 0,04-0,06. Это говорит о стабильности финансового положения СПК «Большевик». Коэффициент финансирования, который должен принимать значение, не превышающее 0,7, показал что большая часть имущества предприятия сформирована за счет собственных средств. Коэффициент финансовой устойчивости принимает оптимальное значение 0,04, и находится в интервале 0,04-0,06, и свидетельствует о стабильности финансового положения предприятия.

Глава 3. Проблемы предприятий сельского хозяйства и возможные пути их решения

3.1 Предложения по развитию СПК «Большевик»

Как было ранее установлено, одним из главных особенностей финансов предприятий сельского хозяйства является сезонность. Она обусловлена природно-климатическими и естественно-биологическими особенностями, так как естественно-биологический цикл развития растений и животных определяет кругооборот финансовых ресурсов, а необходимость концентрации материальных, денежных и трудовых ресурсов к определенным периодам обеспечивается кредитами банков.

Это основная проблема и для СПК «Большевик». Основной продукт этой компании - зерновые культуры. Производство и переработка зерна происходит круглогодично, но есть определённые трудности:

объём получаемого зерна в пастбищный (летний) период в выше, чем в стойловый (зимний);

показатель фондоотдачи в летний период выше, чем в зимний;

стоимость зерна зимой существенно увеличивается, а качество снижается.

Таким образом, рентабельность производства в стойловый период существенно падает за счёт увеличения расходов, связанных с производством молока. Это и заставляет предприятие прибегать к краткосрочным займам и кредитам, чтобы не нарушать производственный процесс. Это влечёт за собой определённые последствия. С одной стороны, это позволяет предприятию обеспечивать производство оборотными средствами в затяжные зимы, а также, проценты по кредиту, уплачиваемые в банк, уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль предприятия. С другой, кредит увеличивает расходы, следовательно, уменьшает финансовый результат, а также сумму выплачиваемых дивидендов. Эта особенность в случае СПК «Большевик» может быть искорена путём привлечения собственного капитала, например, общество может дополнительно выпустить акции и продать их на рынке. Это увеличит некоторые показатели, например, стоимость чистых активов, показатели финансовой устойчивости, прибыль предприятия.

Рекомендации заключаются в следующем:

максимально автоматизировать процесс производства (исключить человеческий фактор);

приобрести качественное современное оборудование;

использовать современные знания по части хранения.

Эти рекомендации позволят увеличить рентабельность оборотных средств, выручку от реализации, а, значит, и прибыть от продаж. Также это поспособствует снижению себестоимости продукции, потому, что автоматизация процесса производства позволит предприятию использовать меньше трудовых ресурсов, то есть рабочих основного производства. Полностью исключить рабочую силу нельзя, так как даже за современным оборудованием требуется постоянный контроль, иначе что-то может пойти не так и вся партия окажется бракованной. Поэтому требуется время от времени проводить курсы повышения квалификации для каждого работника. Это позволит использовать современные знания и, таким образом, снизить себестоимость и увеличить товарооборот компании.

Мы рассмотрели очень важные для СПК «Большевик» вопросы, касаемые производственного процесса. Но у автора есть рекомендации в сфере инноваций. В сельском хозяйстве по всему миру используются различные инновационные наработки, которые нацелены на увеличение товарооборота, снижение себестоимости и увеличение качество производимой продукции. Эти разработки применяются на различных стадиях производственного цикла. Например, в стойловый период, когда предприятие вынуждено использовать свои запасы или закупать корма для животных. Автор предлагает выращивать корма на предприятии даже в зимний период путём создания инкубатора для растений, используемых для кормления стада. Это позволит повысить качество получаемого молока и мяса, так как животные будут употреблять качественный свежий корм.

Все рекомендации, приведённые в этом параграфе, являются собственными предложениями и требуют колоссальных капитальных вложений для их осуществления. Прежде чем их использовать, нужно оценить целесообразность рекомендаций, поскольку инвестиции на их осуществление, возможно, потребуют от предприятия некоторое время нести убытки.

3.2 Предложения по развитию агропромышленного комплекса Российской Федерации

В первой главе курсовой работы были рассмотрены основные особенности финансов предприятий сельского хозяйства. При этом, у всей отрасли присутствуют определённые проблемы, связанные с производством продукции и получением положительных финансовых результатов. Государственная поддержка агропромышленного комплекса в России играет не последнюю роль в развитии этой отрасли. Население крупных городов постоянно увеличивается. Это увеличивает потребление овощей, фруктов, молока и мяса, которые производятся на предприятиях сельского хозяйства. Поэтому, для сохранения и укрепления своей позиции на рынке каждому предприятию необходимо увеличивать товарооборот с сохранением качества продукции. Подведём основные проблемы агропромышленного комплекса РФ:

Низкая эффективность использования оборотных средств;

Низкое качество выпускаемой продукции;

Конкуренция иностранных товаропроизводителей;

Климатические проблемы.

Рекомендации автора заключаются в следующем:

Наладить своевременную поставку продукции. На примере СПК «Большевик» было установлено, что образование агрохолдинга является оптимальным решением, которое позволяет наладить своевременный сбыт продукции, разграничить роли участников холдинга. Таким образом, что предприятия производят продукцию, а торговые организации осуществляют её реализацию;

Предприятиям следует сократить запасы продукции в готовом виде. Это нужно для того, чтобы повысить качество производимой продукции и снизить процент брака. Либо следует использовать современное оборудование для этих целей;

Предприятиям сельского хозяйства следует своевременно оплачивать счета поставщиков. Это позволит избавиться от незапланированных издержек, связанных с оплатой пени и штрафов, предъявляемых поставщиками оборотных средств. Это позволит увеличить рентабельность оборотных средств;

Нужно ликвидировать задержки в документообороте предприятия по расчетам с различными группами участников рынка. Это является одной из причин просрочек по платежам как поставщиков, таки покупателей. Ликвидация задержек увеличит объём свободных денежных средств, что позволит увеличить объёмы товарооборота;

Каждому предприятию необходимо внедрение научно-обоснованных нормативов расхода семян и кормов, ГСМ, электроэнергии, минеральных удобрений и других оборотных средств. Это позволит повысить их эффективность за счёт контролируемого расхода.

Все рекомендации, приведённые в этом параграфе, являются собственными предложениями и требуют колоссальных капитальных вложений для их осуществления. Прежде чем их использовать, нужно оценить целесообразность рекомендаций, поскольку инвестиции на их осуществление, возможно, потребуют от предприятия некоторое время нести убытки.

В целом, состояние агропромышленного комплекса Российской Федерации вызывает противоречивые мысли. С одной стороны, государство осуществляет поддержку всей отрасли за счёт частичного покрытия затрат на производство единицы продукции. Это стимулирует производителей увеличивать товарооборот, но не задумываясь о качестве. А в современном мире качество ценится и каждый гражданин хочет потреблять вкусную сельскохозяйственную. Оптимальным решением для достижения поставленных целей является объединение предприятий сельского хозяйства и торговых компаний в агрохолдинги.

3.3 Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости предприятия

В целом , основная задача любого предприятия, направлена на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива.

Как показал проведенный анализ, несмотря на то, что предприятие работает прибыльно, ликвидность его активов достаточно низка. Финансовые затруднения у предприятия возникают из-за нерационального управления оборотными средствами.

Управление оборотными средствами предполагает материально-техническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.

Если рассматривать материально-техническое снабжение, то по результатам анализа структуры баланса установлено, что размер запасов СПК «Большевик» в 2012 году увеличился на 10843 тыс. руб., или на 108,6% к уровню 2010 года.

Излишний запас готовой продукции на складе, большой объем незавершенного производства и запасов является показателем того, что производственные планы компании формируются без ориентира на объемы продаж: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах.

Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования требуют более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу финансового состояния предприятия и необходимости разработки финансовой стратегии.

Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия по восстановлению финансовой устойчивости представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия, в тыс. руб.

Объекты финансовой стратегии	Составляющие Финансовой стратегии	Предложения к формированию финансовой стратегии	Влияние на разделы баланса
		Наименование	1-й вариант	2-й вариант
Доходы и поступления	Оптимизация основных и оборотных средств	Увеличение основных средств посредством: - приобретения «Ноу-хау» для повышения конкурентоспособности на рынке; - продажа продукции и услуг в новых регионах	500 300	1000 500	+А1 +А1 +А2
Расходы и отчисления	Оптимизация распределения прибыли	Распределение прибыли на: - потребление - развитие производства - выплата дивидендов	500 500 -	- - -	+П1-П1 +П1-П1
Взаимоотношения с бюджетом	Оптимизация распределения прибыли Оптимизация налоговых платежей	-Уменьшение размера налоговых выплат из прибыли, подлежащей налогообложению за счет создания резервного фонда - выполнение работ, необлагаемых косвенными налогами	2000 -	- 400	+А3 +П2 - А1 +А3
Кредитные взаимоотношения	Оптимизация основных и оборотных средств Оптимизация распределения прибыли	-Включение в цену продукции стоимости «Ноу-Хау» - получение краткосрочного кредита - создание резервного фонда	- 1500 2000	1000 2000 -	+А3 +П1 +А3 +КК +А3 +П2

Основой предложенных вариантов финансовой стратегии является политика увеличения собственных оборотных средств предприятия в целях поддержания его устойчивости. При 1-м варианте финансовой стратегии это предполагается осуществить за счет роста заемных средств на 1500 тыс. руб. по сравнению с отчетным периодом 2012 года. При 2-м варианте акцент делается также на наращивание краткосрочных заемных средств - предлагается получение краткосрочного кредита на сумму 2000 тыс. руб. Одновременно с ростом краткосрочных заемных средств, предполагается увеличение величины запасов и затрат предприятия (при 1-м варианте на 300 тыс. руб., при 2-м - на 500 тыс. руб.). Для увеличения основных средств в 1-м варианте предложено приобретение «Ноу-хау» на 500 тыс. руб. и 2-м варианте на 1000,0 тыс. руб. В 1-м варианте предложено создание резервного фонда в сумме 2000,0 тыс. руб. за счет прибыли остающейся в распоряжении предприятия.

Результаты анализа финансовой устойчивости предприятия до и после реализации финансовой стратегии сведем в итоговую таблицу (табл. 3.2).

Таблица 3.2. Итоги по предложениям к формированию внутренней финансовой стратегии

Показатели финансовой устойчивости	На конец 2012 года, тыс. руб.	Вариант 1 (тыс. руб.)	Вариант 2 (тыс. руб.)
1. Источники собственных средств	280	2780	2180
2. Основные средства и иные внеоборотные активы	0	500	1000
3. Наличие собственных оборотных средств (стр. 1 - стр. 2)	280	2280	1180
4. Долгосрочные кредиты и заемные средства	0	0	0
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр. 3 + стр. 4)	280	2280	1180
6. Краткосрочные кредиты и заемные средства	180603	182103	182603
7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр. 5 + стр. 6)	180883	184383	183783
8. Величина запасов и затрат	42507	42807	43007
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр. 3 - стр. 8)	-42227	-40527	-41827
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат (стр. 5 - стр. 8)	-42227	-40527	-41827
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр. 7 - стр. 8)	138376	141576	140776
12. Тип финансовой ситуации	Относ. устойчивость	Относ. устойчивость	Относ. устойчивость

При анализе финансовой устойчивости предприятия установлено, что финансовое состояние предприятия на начало и конец рассматриваемого периода является кризисным. При реализации предложенных мероприятий наблюдаем рост устойчивости предприятия СПК «Большевик».

Для выхода из кризиса и дальнейшего развития необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия, которая включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (перепрофилирование), так и решение проблемы долговых обязательств.

Одним из путей выхода из кризисной ситуации можно порекомендовать СПК «Большевик» капиталовложения заемным путем.

Одной из причин ухудшения платежеспособности предприятия является неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.

Данные анализа показывают, что определенные меры должны быть приняты для повышения финансовой устойчивости предприятия. Для этого необходимо добиться увеличения удельного веса основных источников формирования запасов и затрат в составе общей величины источников средств. Этого можно достичь тремя путями:

1). Увеличение размера собственных источников средств - осуществляется за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет прибыли.

2). Увеличение размера заемных источников средств - достигается путем привлечения долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов. Учитывая современную экономическую ситуацию, предприятие в самом лучшем случае может надеяться на получение краткосрочных ссуд.

3). Пересмотр средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Возможно, размер запасов необоснованно завышен, что, конечно, влияет на кредиторскую задолженность, величину которой следовало бы снизить.

Еще одним фактором, влияющим на финансовую устойчивость СПК «Большевик» является значительная дебиторская задолженность. На конец отчетного периода 2012 года она составляла около 76% в сумме всех оборотных активов. Это говорит о том, что предприятие имеет проблемы в получении денежных средств с покупателей и заказчиков.

Для оптимизации дебиторской задолженности можно применять различные меры:

- проводить факторинговые сделки с банком;

- осуществлять процедуру контроля выставленных счетов;

- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;

- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям и т.д.

Таким образом, платежеспособность и устойчивость финансового состояния СПК «Большевик» может быть повышена путем:

1) ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота;

2) пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников, т.е. увеличения доли собственных средств в источниках покрытия оборотных активов;

3) определения минимально необходимой потребности в денежных активах для осуществления текущей хозяйственной деятельности;

4) корректировки потока платежей с целью уменьшения потребности в денежных активах, обеспечения ускорения оборота денежных активов;

5) использования возможности получения долгосрочных кредитов и займов в предпринимательской деятельности.

По результатам проведения анализа кредиторской задолженности СПК «Большевик» можно дать следующие рекомендации по ее снижению:

- следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности (значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия, делает необходимым для погашения возникающей кредиторской задолженности привлечение дополнительных источников финансирования);

- контролировать состояние расчетов по срокам;

- расширить систему авансовых платежей (в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что организация реально получает лишь часть стоимости выполненных работ);

- своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской задолженности (просроченная задолженность в бюджет, сверхнормативная задолженность по устойчивым пассивам и др.).

Для повышения ликвидности оборотных активов необходимо наращивать величину денежных средств предприятия, так как необходим оптимальный запас денежной наличности, который позволит обеспечить процесс самофинансирования предприятия, в том случае, если задерживаются текущие поступления денежных средств покупателей.

Важной составляющей в улучшении платежеспособности предприятия является структура его активов. Проведя финансовый анализ предприятия, можно предложить определенные меры. Следует восстановить платежеспособность, так как по результатам анализа предпосылки к этому есть. Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является наращивание текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности.

На предприятии по данным бухгалтерского баланса отсутствуют основные средства. Поэтому стоит предложить один из эффективных методов обновления материально - технической базы предприятия - это лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Это позволит оперативно обеспечить предприятие необходимым оборудованием и позволит увеличить объемы производства выпускаемой продукции.

Возможно также получение государственной финансовой поддержки бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.

Как пример, на территории Пензенской области действует долгосрочная целевая программа, утвержденная постановлением Правительства Пензенской области от 20.10.2008 года №674-пП «Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2013 годы», в которой предусмотрено стимулирование приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями высокотехнологичных машин и оборудования за счет средств областного бюджета.

В целях рынка сбыта своей продукции, необходимо активизировать работу с организациями занимающихся производством и переработкой сельскохозяйственных культур и попадающих под данную программу.

Рекомендуется регулярное проведение рекламной кампании для привлечения внимания потребителей в целях повышения объема реализации продукции. Отсутствие рекламы своей продукции является одной из слабых сторон предприятия, по сравнению с фирмами-конкурентами.

Для выхода из кризиса и дальнейшего развития предприятию необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия, которая включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (перепрофилирование), так и решение проблемы долговых обязательств.

Привлечение кредитов под прибыльные инвестиционные проекты, способные принести предприятию высокий доход, является одним из резервов повышения финансовой устойчивости СПК «Большевик».

Политика СПК «Большевик» направлена на развитие производства, поэтому предприятию необходимо осуществлять прямые инвестиции. Это связано с необходимостью модернизации основных средств и роста выпуска конкурентоспособной продукции.

Инвестиционная программа, предлагаемая СПК «Большевик» в 2012-2014 годы представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Инвестиционная программа СПК «Большевик»в 2012-2014 гг.

Продуктовые программы и программы технического развития (в тыс. руб.)	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Итого
Общий объем инвестиций	8400	6100	7700	22200
Станки токарные и фрезерные	3800	3000	2200	9000
Станки ЧПУ	3000	-	2500	5500
Среднесрочная программа развития литейного производства	1600	3100	3000	7700

Основную часть инвестиционной программы до 2014 года представляют две крупных продуктовых программы, каждая из которых имеет своей целью обеспечить дальнейшее развитие соответствующего продуктового направления бизнеса предприятия. Наряду с обновлением оборудования предусматривается модернизации литейного производства, имеющего ключевое значение для производства большинства выпускаемых продуктов. Общая сумма инвестиционной программы составляет 22,2 млн. рублей, как за счет собственных, так и долгосрочных кредитных средств.

Каждая из программ направлена на создание целого семейства новых и модернизированных изделий, обеспечивающих основные и вспомогательные технологические процессы потребителей, что будет способствовать их продвижению в составе комплексных решений для соответствующей отрасли. Поэтому наряду с приобретением основного технологического оборудования за счет этих программ финансируются, а также НИОКР, подготовка и расширение и производственных площадей и инфраструктуры, приобретение испытательных стендов, метрологических лабораторий.

Ожидаемый эффект от реализации инвестиционных программ по каждому продуктовому направлению заключается в следующем:

- разработка усовершенствованных и новых конструкций оборудования с учетом использования последних научных достижений в области гидродинамики и материаловедения, а также современных технологий проектирования;