Расчет производственного потенциала производственного предприятия на примере предприятия ООО "Русский хлеб"

Понятие предприятия, его признаки и принципы. Метод валовой маржи, ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ, линейного программирования. Эффективное развитие предпринимательства. Классификация характеристик производственного потенциала.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.06.2015
Размер файла 48,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема: Расчет производственного потенциала производственного предприятия на примере предприятия ООО «Русский хлеб»

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты производственного потенциала предприятия

1.1 Понятие предприятия, его признаки и принципы

1.2 Производственный потенциал предприятия

2. Практическая часть

2.1 Характеристика базового предприятия

2.2 Метод валовой маржи

2.3 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ

2.4 Метод линейного программирования

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В настоящее время рыночная экономика страны поставила перед предприятиями принципиально новые задачи. Сложность и высокая динамичность процессов, происходящих на рынке продукции, определяют необходимость тщательного контроля и анализа ситуации во внешней и внутренней средах предприятий, умения предвидеть возникающие проблемы.

В современных рыночных условиях к предприятиям предъявляются множество требований, ко многим из которых современное российское производство не готово.

Требуется не только выпускать конкурентоспособную продукцию, но и систематически ее обновлять и обеспечивать надлежащий сервис в соответствии с требованиями рынка. Не только рационально использовать производственные ресурсы, но и обеспечивать прогрессивное систематическое совершенствование средств производства, технологических процессов, методов и способов организации труда.

Не только максимально использовать автоматизированные системы управления, но и обеспечивать высокий жизненный уровень и условия труда своим сотрудникам.

В создавшихся условиях объективная оценка возможностей предприятия, а также параметров и характеристик его технического потенциала имеют большое значение для принятия своевременных экономических, технических и социальных решений, как для текущего, так и для перспективного развития.

Так же от потенциала предприятия напрямую зависит и его конкурентоспособность на рынке. Чем лучше предприятие технически оснащено, и чем современнее оборудование, тем выше качество выпускаемой продукции и тем больше производительность труда, а следовательно и выше конкурентоспособность предприятия. Совершенные средства производства, технологические процессы, методы и способы организации труда ведут к повышению производительности труда, а это все вместе в свою очередь ведет к выпуску конкурентоспособной продукции, и соответственно конкурентоспособности предприятия.

Технический потенциал и экономическое состояние предприятия напрямую связано с конкурентоспособностью предприятия на рынке.
В данном курсовом проекте был проведен анализ производственного потенциала ООО «Русский хлеб», был рассчитан спрос на продукцию компанию, определена производственная программа и мощность предприятия.

В связи с этим актуальной представляется тема анализа производственного потенциала производственного предприятия ООО «Русский хлеб».

Объектом исследования является промышленное предприятие ООО «Русский хлеб».

Целью работы является проведение анализа производственного потенциала промышленного предприятия ООО «Русский хлеб».

Для раскрытия этой цели были поставлены следующие задачи:

1.Изучить теоретические аспекты анализа производственного потенциала промышленного предприятия: понятие производственного потенциала предприятия и систему показателей анализа эффективности использования его составляющих;

1. Провести анализ производственного потенциала промышленного предприятия на примере ООО «Русский хлеб».

1. Теоретические аспекты производственного потенциала предприятия

1.1 Понятие предприятия , его признаки и принципы организации

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Оно обладает следующими признаками:

Во-первых, предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия; Во-вторых, предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом; В третьих, предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами; В четвертых, предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде; В пятых, предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность; В шестых, предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяется следующими обстоятельствами:

на предприятии изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом; предприятие выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками; предприятие не только экономическая, но и социальная организация, так как основу ее составляет человек или трудовой коллектив; на предприятии переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия; предприятие, осуществляя производственно хозяйственную деятельность, оказывает влияние на окружающую среду, определяя состояние сферы обитания человека.

Основными принципами организации предприятия являются:

организационно-административная обособленность; финансово-экономическая самостоятельность; производственно-техническое единство.

Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.

Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих, вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.)

В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют безцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.

В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:

1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель - обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.

2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решении всех вопросов, касающихся его эффективного использования.

3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.

4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.

5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятия - получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.

6. Материально-техническое обеспечение. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности.

7. Экологическая функция , которая предусматривает выпуск чистой продукции. Деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию воздействия его производства на окружающую среду.

8. Социальная функция направлена на обеспечение определенных условий для воспроизводства рабочей силы.

1.2 Производственный потенциал предприятия

Успешное развитие бизнеса - это результат рационального менеджмента, основанного на использовании информации о возможностях предприятия. Следовательно, развитие бизнеса обусловлено наличием у предприятия соответствующего экономического потенциала.

При этом для эффективного развития предпринимательства необходимо иметь адекватную рыночным отношениям систему экономической информации, раскрывающую его возможности. В свою очередь, возможности любого экономического субъекта (предприятия), другими словами его потенциал, в рыночных условиях хозяйствования определяются различными факторами, и прежде всего наличием собственности предприятия. Развитие бизнеса заключается в том, что каждое предприятие, обладая собственностью, стремится ее преумножить. Результат использования собственности, зависящий от предприимчивости менеджеров, подразумевает эффективное использование потенциала предприятия. Определение стратегии развития предприятия базируется на наличии у него потенциала.

Предприятие обладает производственным, имущественным, научным, техническим, трудовым, финансовым и другими видами потенциала.

Исходя из наличия всех видов потенциала осуществляется планирование развития бизнеса, которое заключается в разработке мероприятий по использованию имеющегося потенциала.

Принцип действующего предприятия предполагает непрерывность деятельности, которая может быть обеспечена наличием и неуклонным ростом потенциала предприятия.

Следовательно, перед менеджерами стоит задача не только не допустить спада и банкротства, но и обеспечить прирост потенциала.

Потенциал в общем понимании рассматривается как источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие, использованы для достижения определенной цели
Применительно к экономике в контексте социально-экономических систем, к которым относится любое предприятие, потенциал представляет собой совокупность ресурсов.

Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать как стоимость, создающую стоимость и прибавочную стоимость. То есть когда состав и характеристики элементов производственного потенциала соответствуют и определяются параметрами изготовляемой продукции.

Главная задача производственного потенциала заключается в изготовлении продукции, то есть в ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться. Производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству.

На практике эта способность подтверждается рядом тенденций: системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия. Другой формой практической реализации способности производственного потенциала к самовоспроизводству следует считать увеличение в структуре промышленности количества комплексных предприятий (включающих непрофильные производства).

Рисунок 2 - Классификация характеристик производственного потенциала

предпринимательство потенциал производственный продукция

В зависимости от масштабов хозяйственной системы различаются производственные потенциалы народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия (объединения). По мнению Анчишкина А.И., производственный потенциал народного хозяйства характеризуют «производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество...»

При этом под производственными ресурсами им понимались средства производства, трудовые ресурсы, а также природные ресурсы, вовлеченные в экономический оборот.

Из этого можно сделать заключение о том, что производственные потенциалы разных уровней хозяйствования отличаются друг от друга размерами обособления ресурсов, которые в свою очередь определяются такими особенностями производственных систем, как масштабность, характер замкнутости и особенности деятельности. Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

При этом производственный потенциал промышленного предприятия на прямую связан с темпами социально-экономического развития страны. Улучшение его использования способствует росту производства инвестиционных ресурсов и товаров народного потребления при одних и тех же затратах общественного труда. А качественные его характеристики определяют степень удовлетворения материальных и духовных потребностей народа и само качество экономического и социального роста.

Ухудшение же использования производственного потенциала повышает едино временные вложения и текущие затраты на каждый рубль прироста национального дохода, поскольку для обеспечения стабильных темпов рота экономики становится необходимым отвлекать все возрастающую часть национального дохода на наращивание производственного потенциала для компенсации его снижающейся отдачи.

В современных экономических условиях этот путь ограничен, так как ускорение научно-технического прогресса, расширение и поддержание сырьевых и энергетических баз промышленности из-за ухудшающихся горно-геологических условий и отдаленности источников, в свою очередь требуют возрастающих дополнительных затрат. Таким образом, снижение уровня использования производственного потенциала прямо уменьшает потенции социально-экономического развития общества.

Развитие производительных сил в условиях научно - технического прогресса характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, то есть технологии изготовления продукции. Это - то звено производственного процесса, в котором в первую очередь реализуются новые научные открытия и технические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда.

2. Практическая часть

2.1 Характеристика базового предприятия

Объектом исследования является Объектом исследования является производственное предприятие ООО «Русский хлеб», специализируется на производстве хлебобулочных товаров В ассортимент ООО «Русский хлеб» входят три вида продукции: хлеб, булочки, торты (А, В, С).

Расходы предприятия по выпуску продукции представлены в таблице 1.

Таблица 1- Расходы предприятия по выпуску продукции

Расходы предприятия

Тыс.руб.

Переменные издержки

39207 49307

сырье и материалы

20300- 21400

производственная зарплата

11800- 12900

отчисления от фонда оплаты труда

4307- 4410

прочие переменные расходы

2800- 2986

постоянные издержки

18120- 19320

Зарплата

8000 -10000

Отчисления

2920 4030

Аренда

1200- 1500

Амортизационные отчисления

1500- 3000

Прочие постоянные расходы

4500- 5600

2.2 Метод валовой маржи

Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия работавшие в тех же условиях, имеют прибыль на уровне 6,2%(8,2)от оборота. С целью достижения прибыли в размере 6,2% (8,2) среднеотраслевого уровня к текущему обороту, руководство фирмы наметило четыре альтернативных выхода из кризисной ситуации:

1. увеличение объема реализации;

2. сокращение издержек;

3. одновременное увеличение реализации и сокращение издержек;

4. изменение ориентации реализации (выбор наиболее рентабельных изделий).

1. Исследование структуры затрат предприятия.

А

Б

В

Удельный вес продукции

0,41

0,39

0,50

Проведем анализ чувствительности по каждому из четырех направлений увеличения рентабельности, используя данные по основным видам продукции фирмы, представленные в таблице 2.

Таблица 2. Структура затрат предприятия по видам продукции, тыс. руб.

Показатель

А

Б

В

Итого

Выручка от реализации (без косвенных налогов)

15445,5

14924,8

20854,1

51224

Переменные издержки

13113.6

11497,9

16707,6

41769

сырье и материалы

6271,45

5896,23

8132,31

20300

производственная зарплата

4745,57

4537,47

5737,26

15020

отчисления от фонда оплаты труда

1441,7

1360,99

1835,51

46382

прочие переменные расходы

976,138

924,385

2232,8

4133

постоянные издержки

19230

зарплата

12000

отчисления

3930

аренда

2200

амортизационные отчисления

3000

зарплата мастера с отчислениями

1200

1400

2200

4800

прочие постоянные расходы

5600

2.2 Расчет элементов операционного рычага

Расчет силы воздействия операционного рычага удобно произвести, сводя результаты в таблицу 3. Используя данные таблицы 1, рассчитаем основные элементы операционного рычага и представим их в таблицу 2.

Валовая маржа 1 = выручка от реализации без налогов - переменные расходы

Валовая маржа 2 = Валовая маржа 1 - отдельные постоянные расходы <p

>Прибыль = Валовая маржа 2 - постоянные расходы</p

Процент валовой маржи к выручке от реализации = ((выручка от реализации без налогов - переменные затраты) /выручка от реализации без налогов) *100

Порог рентабельности = (постоянные затраты / процент валовой маржи 1) *100

Таблица 3. Элементы операционного рычага предприятия, тыс. руб.

Показатель

А

Б

В

Итого, тыс.руб

Итого %

Объем реализации

82197

Косвенные налоги

18070,7

Выручка от реализации (без косвенных налогов)

17949,3

16034,9

32074,2

340169,942

Переменные расходы

12112,6

11387,9

15076,6

39207

71,5

Валовая маржа 1

4825,62

4536,91

6257,48

15620

28,5

Процент к выручке

28,5

28,5

28,5

Отдельные постоянные расходы )ЗП мастера)

1200

1400

1100

3700

6

Валовая маржа 2

3625,62

3136,91

5157,48

11920

10

Постоянные расходы

18120

48

Результат(убыток)

-3301,6

-37

Следовательно, получаем

Процент валовой маржи 1 = (54025,4-39207)/54025,4) *100 = 27,4%

Порог рентабельности = (19230)+3700)/0,274 = 83686 (тыс.руб.)

Расчет запаса финансовой прочности осуществляется по формуле:

Запас финансовой прочности = выручка от реализации - порог рентабельности

Результатом расчета могут быть два варианта:

1. запас финансовой прочности - положительное число, что свидетельствует о результативной деятельности;

2. запас финансовой прочности - отрицательное число, что означает отсутствие у предприятия запаса финансовой прочности и нахождение его в зоне убытков.

Следовательно, получаем

Запас финансовой прочности = 340169- 83686 = - 25648 (тыс. руб.)

Таким образом, расчет подтверждает, что существует отсутствие запаса финансовой прочности в деятельности анализируемого предприятия, поэтому необходимо дальнейшее исследование его деятельности и нахождение возможных вариантов выхода из зоны убытков: сокращение расходов; сокращение расходов и увеличение объемов реализации; изменение ассортимента продукции.

3. Сокращение расходов

Конъюнктурные исследования доказали, что среднеотраслевое значение рентабельности аналогичных предприятий составляет 6,2% от оборота, т.е. целью деятельности предприятия является получение прибыли в размере:

82197 тыс.руб. х 0,062 = 50962,14тыс.руб.

Если переменные расходы по отношению к объему реализации остаются на прежнем уровне (т.е. процент валовой маржи не изменяется), то объем выручки от реализации, который соответствует новому уровню валовой маржи должен составить:

Новая выручка = (новая валовая маржа / первоначальный процент ВМ)*100%

Новая валовая маржа должна достичь такого уровня, чтобы покрыть постоянные расходы и обеспечить получение рентабельности к обороту 6,2%, т.е. дать прибыль в размере 50962,14 тыс.руб.

Новая валовая маржа = 54025,4+50962,14 = 104987,54 (тыс. руб.)

Тогда новая выручка от реализации составит:

(104987,54)/ 0,274 = 383166 (тыс.руб.)

4. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации

Сумма, на которую следует сократить расходы, должна покрыть убытки и принести прибыль на заданную величину. Сокращение расходов должно составить:

3301,6+50962,14 =54263,74( (тыс.руб.)

Но наиболее эффективный способ повышения рентабельности - это одновременное увеличение объема реализации продукции и сокращение расходов.

2.3 Изменение ассортимента продукции

Для определения направления изменения ассортиментной политики необходимо провести сравнительный анализ рентабельности различных групп изделий. Прекратить выпуск нерентабельной продукции и наращивать объем продаж более рентабельной продукции. С этой целью проведем анализ выпускаемой продукции, при заданных исходных данных рентабельности продукции: А - 12,6% Б - 33,2% В - 25%. На основе проведенного анализа руководство предприятия решает полностью прекратить выпуск наименее рентабельной продукции и сосредоточить свое внимание на производстве изделия Б и В.

Чтобы определить выручку от реализации оставшейся продукции при условии, что прибыль составит 4500 тыс.руб. и объем реализации изделия С не изменится, сначала рассчитаем значение валовой маржи 2 всей фирмы:

Валовая маржа 2 = постоянные издержки + прибыль = 18120 + 4500 = 22620 тыс. руб.

Выручка от реализации изделия Б в новых условиях составит:

(Валовая маржа 2 + Отдельные постоянные расходы) / процент к выручке = (22620+ 1400)/0,285 = 84280,7 (тыс.руб.)

Тогда выручка от реализации продукции всего акционерного общества будет равна:

84280,7 +16938,2 = 101219 (тыс.руб.)

6. Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса

Для оценки совокупного риска деятельности компании при реализации предложенных стратегий необходимо рассчитать уровень сопряженного эффекта.

С целью выхода из кризисной ситуации руководство предприятия берет кредит в банке, проценты за которых составляют 40 тыс. руб.

Сила воздействия финансового рычага = (балансовая прибыль + проценты за кредит)/ балансовая прибыль =50962,14 + 40)/ 50962,14= 1,01

Сила операционного рычага = валовая маржа/прибыль = 24020 / 50962,14 = 0,47

Сопряженный экономический эффект = сила операционного рычага * Сила воздействия финансового рычага = 1,01 * 0,47= 4,74

Уровень сопряженного экономического эффекта дает возможность оценить совокупный риск на предприятии, который устанавливается по его предпринимательской деятельности с учетом обязательств по выплате процентов за взятый в банке кредит.

Из расчетов следует, что наименьшим риском обладает вторая стратегия выхода предприятия из кризиса, по которой сопряженный эффект составил 0,47. Следовательно, предпочтительнее реализовать вторую стратегию.

Второе направление позволяет фирме сохранить значительный рыночный сегмент при относительно меньшем предпринимательском риске.

2.4 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ

При разработке производственной программы необходимо обеспечить максимальный совокупный доход, что предполагает отбор и включение в план производства наиболее доходных видов продукции.

Проведем анализ плановых показателей продукции по доле продаж каждого вида продукции его рентабельности. Присвоим каждому виду продукции ранг, исходя из того, что вид продукции, имеющий самую большую долю продаж и саму высокую рентабельность, имеет первый ранг, а вид продукции, имеющий самую малую долю продаж и самую низкую рентабельность - последний ранг (таблица 4).

Таблица 4

Изделие

Годовой спрос, шт

Доля продаж

рентабельность

%

ранг

%

ранг

А

32529

20

3

14,5

3

Б

48794

30

2

29,2

2

С

81323

50

1

35,8

1

Таким образом, самым высоким рангом обладает продукции С, самым низким - А. Проанализировав ранги каждого вида продукции, целесообразно исключить из производственной программы вид продукции, обладающий низким рангом.

Для более точного определения места каждого вида продукции построим график эффективности производства продукции в координатах «рентабельность -доля продаж».

Используя матрицу БКГ ОАО «Русский хлеб»», можно определить, какие виды продукции играют ведущую роль по сравнению с конкурентами, как должно развиваться производство в данное время и, как будут расти или сокращаться объемы выручки и сбыта продукции.

Матрица БКГ строиться на предположении, что чем больше доля продукции на рынке, тем ниже относительные издержки и выше прибыль в результате экономии от объемов производства. Первое место занимает продукция С - «звезда», второе место занимает продукция Б - «дойная корова», а третье место занимает вид продукции А - «собака».

Чем выше доля продукции на рынке, тем ниже удельные издержки и выше прибыль в результате относительной экономии от объема производства.

Для компании продукция вида А приносит убытки, поэтому целесообразно от ее выпуска отказаться и сосредоточить свое внимание на производстве продукции В и С.

2.5 Метод линейного программирования

В процессе планирования номенклатуры (будущего ассортимента) возникает необходимость принятия оптимальных плановых решений.

Расход материальных ресурсов на одно изделие 5 и 8 (кг), трудовых - 15 и 10 чел.-ч. Лимит соответствующих ресурсов на предприятии равен 4500 кг, и 7000 чел.ч.

Планируемая прибыль от изделия А составляет 60 руб., В - 40руб. Для решения поставленной задачи применяем метод линейного программирования.

Системы уравнений:

1. по имеющимся ресурсам:

5Х1 + 8Х2 ? 4500

1Х1 + 10Х2 ? 8000

2. по критерию оптимальности

60Х1 + 40Х2 >мах

3. находим координаты точек

А: Х1 =0, Х2 = 500

В: Х1 = 875, Х2 = 0

С: Х1 = 0, Х2 = 1200

D: Х1=600, Х2 = 0

По полученным координатам точек А, В. С, D строим график ограничения ресурсов и находим область свободы решений, заключенную на рис. 5 между линиями АО (лимит материальных ресурсов) и О D (трудовых). ТочкиА,О, D определяют максимально возможный выпуск соответствующих товаров. Оптимальный объем выпуска обычно находится на пересечении линии АВ и CD в точке О.

Координаты оптимальной точки О:

Х1+0,57Х2=875

Х1+0,5Х2=600

Х2 = 393

Х1 = 403

Проверка:

60Х1+40Х2 = 60*403+40*393 = 23880(18138) (руб)

Следовательно, при плане выпуска 403 изделий А и 393 Б будет обеспечена наибольшая прибыль, равная 23880(18138), так как два других возможных вариантах выпуска этих товаров принесут меньшую прибыль.

Заключение

Любая экономическая деятельность связана с типовыми фазами воспроизводственного цикла (производство -- обмен -- распределение -- потребление), поэтому выделяют такие виды предпринимательской деятельности, как производственная, коммерческая, финансовая.

Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Однако каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт, ценность его состоит в том, только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

Рынок, как механизм, осуществляющий контакт между покупателями, или предъявителями спроса, и продавцами, формируется под воздействием множества факторов. Доминирующим среди них в условиях рыночного хозяйства является, на наш взгляд, конкурентоспособность товара и предприятия.

Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Как правило, большинство предприятий разоряется по вине неэффективного управления предприятием.

Проведенные расчеты подтвердили целесообразность планирования ассортимента продукции как способа управления финансовыми результатами предприятия.

Список использованной литературы

1. Гусейнов А.А. Единство и различие понятий «производственный потенциал» и «производственная мощность» // Перспективы науки. - 2012. - № 34. - С. 83 - 86.

2. Гэджиев Ф.Ш. Анализ резервов эффективности использования производственных мощностей в условиях рыночной экономики // Аудит и финансовый анализ. - 2012. - № 1. - С. 183 - 188.

3. Журкина Т.А. Содержание понятия «производственный потенциал» // Альманах современной науки и образования. - 2011. - № 2. - С. 152 - 154.

4. Корнев А.К. Производственный потенциал экономики: накопленные проблемы и способ их решения // Проблемы прогнозирования. - 2013. - № 6. - С. 30 - 43.

5. Лашманова Ю.Ю. Производственный потенциал предприятия: сущность, структура и оценка // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. - 2012. - № 24. - С. 121 - 129.

6. Максимцов М.М., Малышев Н.И., Комаров М.А. Современный подход к понятию «производственный потенциал предприятия» // Транспортное дело России. - 2013. - № 3. - С. 87 - 90.

7. Маршова Т.Н. Оценка структуры российского промышленного потенциала и ее соответствия задачам модернизации экономики // Вопросы статистики. - 2011. - № 7. - С. 30 - 43.

8. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Рогова И.Н. Операционный менеджмент. - СПб.: Питер, 2011. - 544 с.

9. Производственный менеджмент / Под ред. И.Н. Иванова. - М.: Юрайт, 2014. - 574 с.

10. Ревуцкий Л.Д. Производственный, экономический и социальный потенциал предприятия: ключевые показатели // Аудиторские ведомости. - 2011. - № 3. - С. 69 - 74.

11. Рязанова В.А., Люшина Э.Ю. Организация и планирование производства. - М.: Академия, 2010. - 272 с.

12. Сухманов А.А. О взаимодействии производственного потенциала с уровнем деловой активности компании // Организатор производства. - 2011. - № 2. - С. 38 - 41.

13. Сухотерина М.И. Производственный потенциал машиностроительного предприятия как объект мониторинга в условиях рыночной экономики // Вопросы управления. - 2013. - № 1. - С. 190 - 194.

14. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: Инфра-М, 2011. - 544 с.

15. Черненко А.Ф., Борокова Ю.В. Оценка производственных возможностей предприятия при сбалансированных ресурсах // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2012. - № 1-2. - С. 80 - 93.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Исследование теоретических аспектов анализа производственного потенциала промышленного предприятия. Характеристика структуры затрат. Расчет элементов операционного рычага. Обзор метода валовой маржи. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации.

    курсовая работа [233,8 K], добавлен 24.06.2015

  • Сущность и элементы производственного потенциала предприятия, факторы, влияющие на его развитие, направления развития на основе инноваций. Инновация как путь повышения производственного потенциала. Экономическое обоснование производства блок-контейнеров.

    дипломная работа [552,8 K], добавлен 27.10.2017

  • Организационный план предприятия по производству молочной продукции ООО "Премьер", конкуренты, контроль производственного процесса. Анализ спроса на продукцию, потенциальный объем продаж. Расчет элементов производственного потенциала в денежном выражении.

    курсовая работа [942,2 K], добавлен 20.09.2011

  • Экономическая сущность производственного потенциала и методики его оценки. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности использования производственного потенциала. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 12.08.2017

  • Понятие производственного потенциала предприятия. Система показателей анализа эффективности использования его составляющих. Краткая характеристика промышленного химического предприятия. Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.

    дипломная работа [86,1 K], добавлен 16.08.2010

  • Сущность и элементы производственного потенциала. Организационно-экономическая характеристика ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна". Оценка уровня производственного потенциала предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов, основных и оборотных средств.

    дипломная работа [3,4 M], добавлен 27.10.2017

  • Элементы структуры производственного потенциала и их характеристика. Анализ производственного потенциала ООО "Восток", описание номенклатуры, конкурентов, потенциального спроса на продукцию компании, расчет производственной программы и мощности.

    курсовая работа [638,1 K], добавлен 20.09.2011

  • Место и роль производственного потенциала в общественном производстве. Оценка показателей, характеризующих основные производственные фонды предприятия. Анализ ситуации на строительном рынке России и отражение ее на деятельности компании ООО "КАРКАС".

    дипломная работа [252,9 K], добавлен 22.07.2015

  • Методика оценки производственного потенциала организации. Общая характеристика предприятия, экспресс-оценка его производственного потенциала. Факторный анализ эффективности использования производственных ресурсов, мероприятия по ее совершенствованию.

    дипломная работа [181,0 K], добавлен 29.05.2012

  • Характеристика видов деятельности ООО "Алза", оценка финансового состояния предприятия. Сущность понятия "производственный потенциал". Основные этапы разработки мероприятий по совершенствованию производственного потенциала строительной организации.

    дипломная работа [674,4 K], добавлен 12.12.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.