Инновации на предприятии
Инновационный характер развития фирмы в современных условиях. Сущность и значение инновационного предпринимательства. Классификация инноваций, характеристика их организационных форм. Измерение и оценка инновационного развития предприятия, типовой расчет.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.11.2013 |
| Размер файла | 810,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Тема:
Инновации на предприятии
Содержание
- Введение
- Глава 1. Инновационный характер развития фирмы в современных условиях
- 1.1 Сущность и значение инновационного предпринимательства
- 1.2 Классификация инноваций, характеристика их организационных форм
- Глава 2. Измерение и оценка инновационного развития предприятия
- 2.1 Показатели эффективности научно-технического развития предприятия
- 2.2 Экономическая оценка инновационных направлений развития предприятия
- Глава 3. Типовой расчет
- 3.1 Смета затрат и калькуляция себестоимости единицы важнейших видов продукции
- 3.2 Ценообразование продукции и формирование прибыли
- Заключение
- Список использованных источников и литературы
Введение
Актуальность управления инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях развития инновационной экономики обусловлена: научными целями расширения теоретических представлений о совершенствовании механизмов управления инновационной деятельностью предприятий; практическими задачами создания более эффективных средств и методов управления, внедрение которых должно способствовать формированию ресурсной составляющей инновационной деятельности.
Проблема исследования состоит в необходимости разработки методологических основ, концептуальных положений и механизмов, направленных на разрешение противоречий между теоретическими возможностями управления инновационной деятельностью предприятий и практической реализацией этих средств и методов на стадии функционирования предприятия.
В целом актуальность темы исследования вытекает из необходимости решения управленческих проблем в инновационной деятельности.
Цель курсовой работы - рассмотреть особенности инновации на предприятии.
Задачи работы:
рассмотреть сущность и значение инновационного предпринимательства;
привести классификацию инноваций, характеристика их организационных форм;
указать показатели эффективности научно-технического развития предприятия;
раскрыть способы экономической оценки инновационных направлений развития предприятия;
выполнить типовой расчет.
Глава 1. Инновационный характер развития фирмы в современных условиях
1.1 Сущность и значение инновационного предпринимательства
Под инновацией (англ. innovation) чаше всего понимают "инвестицию в новацию". Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т.е. этот результат и есть новация.
Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур. Т.е. можно отметить, что предпринимателей отличает инновационный тип мышления. Инновационность - особый инструмент предпринимательства.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования и анализа.
Инновацию можно назвать также инновационным продуктом.
Эволюция мировой экономики и управления свидетельствует о том, что основой достижения положительного экономического эффекта от осуществления промышленным предприятием инновационной деятельности в процессе ведения НИОКР с использованием новейших информационных технологий является выбор соответствующего подхода к управлению данной сферой, который в дальнейшем способствует выбору эффективного направления инновационной деятельности и успешной реализации инноваций Завлин П.П. Инновационный менеджмент. СПб., 2010. С. 54. .
По мнению И.В. Василевской, инновационная деятельность - это "комплекс работ, включающих поиск и отбор инновационных идей, разработку на их основе новшеств, внедрение и тиражирование инноваций", которая включает "научно-техническую деятельность, организационную, финансовую и коммерческую и является важнейшей составляющей продвижения новшеств потребителям".
Г.Б. Шпак определяет инновационную деятельность как "деятельность, направленную на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности".
При этом инновация, рассматриваемая как идея, продукт, объект, результат, открытие, изобретение или процесс, включающий генерирование, принятие и внедрение новых идей, способов, продуктов, услуг, выполняет следующие три функции:
1) воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства промышленного предприятия, смысл которой состоит в получении прибыли от ее коммерциализации и использовании её в качестве источника финансовых ресурсов;
2) инвестиционная функция отражает возможность промышленного предприятия использовать прибыль от инновации для инвестирования своей деятельности по различным направлениям деятельности промышленного предприятия, в том числе в сфере инноваций;
инновация предпринимательство организационная форма
3) стимулирующая функция инновации заключается в том, что внедрение новых инноваций побуждает постоянное изучение спроса, совершенствование организации маркетинговой деятельности, применение современных методов управления финансами, производством, предприятием в целом.
Инновационная деятельность является необходимым условием развития инновационных процессов, и управление этой областью является одной из задач инновационного менеджера.
Объективная значимость инновационной деятельности - это признание ее в качестве главного фактора в системе факторов, обеспечивающих развитие и повышение эффективности производства. В условиях рыночной экономики под воздействием закона стоимости она является определяющим инструментом конкуренции, обеспечивая условия для завоевания потребителя через высокое качество товара и более низкую цену, поскольку в результате инноваций в промышленном производстве достигается и то, и другое.
Инновационная деятельность - деятельность, направленная на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары / услуги или товары/услуги с новыми качествами. Инноваторы - люди, чьими усилиями новые идеи обретают материальную форму. У молодых людей есть очень большой плюс по сравнению со старшим поколением - то, что может показаться человеку с опытом немыслимым, - простому школьнику или студенту покажется реальным на 100%. Нет опыта - значит, нет негативного тормоза, который останавливает многих при выработке каких-либо первоначальных основополагающих инновационных идей. Свежий ум - большие возможности.
Инновационная деятельность является основой выживания компаний в современных условиях. Те организации, которые наиболее быстро создают и используют новые знания, могут обрести долгосрочное конкурентное преимущество. Для поддержания конкурентоспособности промышленному предприятию сегодня необходимо соблюдать следующие условия:
освоение выпуска новой продукции;
совершенствование системы маркетинга и сбыта продукции;
применение новых инструментов финансирования деятельности предприятия;
внедрение новых методов стимулирования персонала;
решения принимаются более обоснованно и быстро, когда действия подкреплены знаниями;
современные информационные и коммуникационные технологии позволяют постоянно и надежно обмениваться идеями и данными;
знания о потребителях повышают степень результативности общения с ними;
знания, полученные вместе с потребителем, открывают дорогу для большего числа нововведений, лучших товаров и услуг Василевская И.В. Инновационный менеджмент. М., 2010. С. 23. .
Таким образом, задача предпринимателя-новатора - реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле - через использование новых технологических возможностей для производства принципиально новых товаров или производства старых товаров новыми методами, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции - вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли экономики.
1.2 Классификация инноваций, характеристика их организационных форм
Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с определения классификационных признаков. Классификационный признак представляет собой отличительное свойство данной группы инноваций, ее главную особенность.
Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.
По глубине производимых изменений выделяют 4 типа инноваций:
1. Модифицирующие инновации - ведут к незначительным улучшениям в областях конечного продукта, процессов, процедур, жизненного цикла. Позволяют, например, немного быстрее и дешевле добиться лучших результатов.
2. Улучшающие инновации - обеспечивают значительные преимущества и улучшения, но не базируются на принципиально новых технологиях и подходах.
3. Прорывные инновации - базируются на фундаментально новых технических подходах. Позволяют выполнять ранее недоступные функции или известные функции, но новым способом, резко превосходящим старый.
4. Интегрирующие инновации - используют комбинацию первых трех классов инноваций. Интегрирующие инновации обеспечивают реализацию заключительного этапа инновационного процесса: реализацию "под ключ" пользующихся спросом на рынке наукоемких сложных товаро - и услугообразующих систем за счет оптимальной интеграции уже проверенных практикой научно-технических достижений (знаний, технологий, оборудования и др.).
По сфере применения различают следующие виды инноваций:
1. Производственные (технологические) - освоение нового продукта или качественное изменение существующего; внедрение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;
2. Маркетинговые - освоение новых рынков сбыта или развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;
3. Организационные - внедрение новых методов и стандартов управления, изменение структур управления;
4. Финансовые - реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов или новых методов их использования.
По масштабам распространения могут быть выделены локальные инновации, развивающие имеющиеся базисные технологии; отраслевые инновации, ставшие основой для новой отрасли; и глобальные инновации, которые находят применение во всех отраслях.
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или могут создавать новые.
По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или быть созданными па основе нового способа, примененного к открытым явлениям. Также, по типу новизны для рынка инновации делятся на:
новые для отрасли в мире;
новые для отрасли в стране;
новые для данного предприятия (группы предприятий).
По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, представляющие собой реакцию на нововведения, осуществленные конкурентом; и стратегические - инновации, внедрение которых имеет упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе Барютин Л.С. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. М., 2010.С. 109. .
По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить:
1. Инновации "на входе" предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.).
2. Инновации "на выходе" предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.).
3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
Организационные формы инновационной деятельности и их распространенность во многом зависят от отраслевых и региональных особенностей. О разнообразии форм организации научно-технических разработок в отрасли, вписывающихся в вышеприведенную классификацию, определенное представление можно получить на примере машиностроения. Машиностроение является наиболее разветвленной отраслью промышленности и наиболее прогрессивной, наукоемкой в масштабе страны. Научно-технические (инновационные) разработки в машиностроении в основном осуществляется в семи организационных формах:
научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты (НИПКИ);
научно-производственные объединения (НПО);
самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);
конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий. Такие КБ не только производственно, но и в большинстве случаев территориально связаны с теми предприятиями, которые они главным образом обслуживают;
научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкого и широкого профиля (НИПТИ);
НИИ организации производства (НИИОП) и НИИ технико-экономических исследований и информации (НИИТЭИИ);
государственные проектные институты (ГПИ).
Эти сложившиеся организационные формы инновационных разработок отличаются по назначению, масштабу решаемых задач, отдельным выполняемым видам работ и их ведущим направлениям. Такое разделение не означает создания одних видов изделий в НИИ, других - в ОКБ, третьих - в ОГК Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М., 2012. С. 76. .
Таким образом, инновационное предпринимательство направлено на внедрение новшества, обеспечивающего качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.
Глава 2. Измерение и оценка инновационного развития предприятия
2.1 Показатели эффективности научно-технического развития предприятия
На современном этапе развития экономики все большее значение приобретает объективная оценка состояния научно-технического прогресса. Это связано прежде всего с возрастанием роли НТП в решении проблемы повышения эффективности производства, ускорения экономического и социального развития отрасли (страны).
У
ровень и темпы роста НТП в решающей мере зависят от научно-технического потенциала предприятия, который выступает составной частью инновационного потенциала, т.е. способности отрасли к развитию на основе разработки и внедрения новых продуктов и технологий. Анализ и оценка научно-технического потенциала позволяют сделать выводы об уровне экономического развития предприятия, степени ее научно-технической самостоятельности, возможностях научно-технического и экономического сотрудничества. Иными словами, научно-технический потенциал - это обобщенная характеристика уровня развития науки, техники и технологии в предприятии, возможностей и ресурсов, которыми она располагает для решения научно-технических проблем Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М., 2012. С. 76. .
Научно-технический потенциал предприятия характеризуется такими показателями, как:
к
адровые (количество и квалификация научно-технических специалистов);
материально-технические (ежегодные расходы отрасли на научно-технические и опытно-конструкторские работы, уровень оснащенности специалистов, занимающихся научной и научно-технической деятельностью, материалами, приборами, электронно-вычислительной и организационной техникой, и т.п.);
и
нформационные - количество и качество накопленных информационных фондов, качество работы органов распространения научно-технической информации, степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой информации и т.д.;
о
рганизационно-управленческие показатели, отражающие состояние планирования и управления в сфере НИОКР отрасли; степень оптимального взаимодействия научно-исследовательских институтов, вузов, технологических, конструкторских и производственных организаций; соответствие организационной и штатной структуры организаций сферы НИОКР решаемым задачам; экономические и социальные факторы стимулирования НТП;
научно-технические показатели - количество открытий и изобретений; число полученных патентов и свидетельств, проданных и приобретенных лицензий, в т. ч. за рубежом, показатели патентной чистоты и т.д.;
о
бобщающие показатели - количество новых машин, приборов, оборудования, освоенных за год; темп обновления основных производственных фондов; уровень заработной платы к среднему по промышленности; наукоемкость производства; уровень рентабельности производства; рост производительности труда; доход за счет внедрения достижений науки и техники и т.п.
Показатели научно-технического потенциала могут иметь как абсолютное, так и относительное выражение.
Система измерения уровня производства и продукции включает оценку технического, организационного, социального уровней, каждый из которых характеризуется своими показателями.
В конкретных производственных условиях количество этих показателей весьма велико.
Показатели технического, организационного и социального уровней характеризуют степень их влияния на главные экономические параметры производства и выпускаемой продукции.
Результаты внедрения мероприятий по научно-техническому развитию и совершенствованию производства оцениваются по таким показателям, как себестоимость, капитальные вложения, производительность труда, прибыль, фондоотдача, рентабельность. Эти показатели дают возможность оценить уровень производства Управление инновациями: теория и практика / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. М., 2011. С. 209. .
Эффективность инновационного (научно-технического) развития организации определяют исходя из соотношения эффекта и вызвавших его затрат (рис. 1).
Рисунок 1 - Эффективность инновационного развития (ИР) организации
Объем инвестиций зависит от особенностей инновационного процесса, таких, как множество вариантов достижения цели, высокий уровень риска при внедрении инновации, низкий уровень прогнозных оценок результата, потребность в обработке больших объемов информации для построения инновационной стратегии фирмы и др.
В последние годы большое значение имеет системное реформирование российских предприятий. Следует кардинально изменить технологию производства, что связано с инновационной стратегией предприятий, организаций и фирм, что важно в условиях рыночной экономики, характеризующейся быстрым изменением конъюнктуры и активной конкурентной борьбой предприятий. Эффективная разработка и внедрение инноваций позволяют предприятию успешно функционировать в уже освоенных областях и открывают возможности выхода на новые направления. На успех реализации инноваций в организации влияют:
научно-технический потенциал;
производственно-техническая база;
основные виды ресурсов;
крупные инвестиции;
соответствующая система управления.
Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии.
В основе формирования инновационных стратегий лежат общие социально-экономические цели и инновационные задачи организации. Получение прибыли и ее максимизация - основополагающая цель организации в рыночных условиях. Для ее достижения организация определяет конкретные цели более низких порядков.
2.2 Экономическая оценка инновационных направлений развития предприятия
Основные направления инновационного развития предприятия в современной экономике:
комплексная механизация и автоматизация;
химизация;
электрификация;
электронизация производства;
внедрение новых материалов;
освоение новых технологий (рис. 2).
Рисунок 2 - Направления инновационного развития организации
Рассмотрим более подробно показанные выше направления.
1. Комплексная механизация и автоматизация производства - широкое внедрение взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и заменяет его машинами в основных и вспомогательных технологических операциях.
В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отличающихся наибольшей трудоемкостью, к механизации как основных, так и вспомогательных технологических процессов (комплексная механизация).
Автоматизация производства означает применение технических средств в целях полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации.
2. Химизация производства - совершенствование производственных процессов в результате внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий в целях интенсификации, получения новых видов продукции и повышения их качества. Это снижает издержки производства и повышает эффективность деятельности организации на рынке. Пример - лаки и покрытия "нового поколения", химические добавки, синтетические волокна, легкие и прочные пластмассы.
3. Электрификация производства - широкое внедрение электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата. На основе электрификации осуществляют комплексную механизацию и автоматизацию производства, внедряют прогрессивную технологию. Электрофизические и электрохимические способы обработки дают возможность получить изделия сложных геометрических форм. Лазеры широко применяют для резки и сварки металлов, термообработки.
4. Электронизация производства - обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники - от персональных компьютеров до спутниковой системы связи и информации. На базе ЭВМ и микропроцессоров создают технологические комплексы, машины и оборудование, измерительные, регулирующие и информационные системы, ведут проектно-конструкторские работы и научные исследования, осуществляют информационное обслуживание, обучение. Это повышает производительность труда, сокращает время получения информации, увеличивает скорость производственного процесса.
5. Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами (жаропрочностью, сверхпроводимостью, коррозионной и радиационной стойкостью и т.п.), позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции. Это, в свою очередь, положительно отразится на показателях прибыли организации.
6. Освоение новых технологий решает многие производственные и социально-экономические проблемы. В производственном процессе принципиально новые технологии позволяют увеличить объем выпускаемой продукции, не привлекая дополнительные факторы производства. Развитие новых биотехнологий поможет решить проблемы голода в развивающихся странах, борьбы с вредителями сельскохозяйственных культур без ущерба экологии, обеспеченности сырьем всех регионов мировой экономики, создания безотходного производства Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. М., 2012. С. 176. .
Инновации, тем не менее, требуют не только значительных инвестиций, но и эффективного управления в целях получения положительного результата от их применения.
Глава 3. Типовой расчет
3.1 Смета затрат и калькуляция себестоимости единицы важнейших видов продукции
Составим смету затрат на производство продукции за квартал по исходным данным таблицы 1.
Таблица 1 - Исходные данные для составления сметы затрат
|
N |
Показатели |
Единица измерения |
Алгоритм расчета |
Численное значение |
|
|
1 |
Предприятием закуплено металла |
тн |
1100+20*18 |
1460,00 |
|
|
- расход металла на производственно-хозяйственные нужды |
тн |
850+15*18 |
1120,00 |
||
|
- металл, реализованный на сторону |
тн |
250+5*18 |
340,00 |
||
|
2 |
Цена покупки металла (с НДС) |
руб. /тн. |
20000+50*18 |
20900,00 |
|
|
3 |
Цена реализации металла (с НДС) |
руб. /тн. |
28000+60*18 |
29080,00 |
|
|
4 |
Расход топлива на производственно-хозяйственные нужды |
тн |
160+10*18 |
340,00 |
|
|
5 |
Цена покупки топлива (с НДС) |
руб. /тн. |
18000+25*18 |
18450,00 |
|
|
6 |
Расходы электроэнергии на производственно-хозяйственные нужды |
млн. кВт. /ч. |
2,2+0,1*18 |
4,00 |
|
|
7 |
Цена (тариф) электроэнергии |
руб. /кВт. ч |
1,8+0,02*18 |
2,16 |
|
|
8 |
Стоимость основных фондов предприятия: |
||||
|
- здания и сооружения (годовая норма амортизации 3%) |
млн. руб. |
120+0,3*18 |
125,40 |
||
|
- машины и оборудование (годовая норма амортизации 10%) |
млн. руб. |
210+0,4*18 |
217, 20 |
||
|
9 |
Численность работников предприятия |
чел. |
170+18 |
188,00 |
|
|
10 |
Среднемесячная зарплата работников |
руб. /чел. |
24000+60*18 |
25080,00 |
|
|
11 |
Прочие затраты, включаемые в себестоимость |
тыс. руб. |
500+7*18 |
626,00 |
Методика составления сметы затрат.
Экономические элементы сметы затрат включают: материальны затраты; заработную плату работников; отчисления на социальные нужды с зарплаты; амортизацию; прочие затраты.
Основой для расчета величины материальных затрат (МЗ) являются:
покупная цена (Ц) отдельных видов материальных ресурсов без НДС:
(1)
где - покупная цена материальных ресурсов с НДС;
- ставка НДС в % общий расход отдельных видов материальных ресурсов (РМ) на производственно-хозяйственные нужды
МЗ = Ц х РМ (2)
Основой для расчета фонда заработной платы работников (ЗП) являются:
среднемесячная зарплата одного работника (ЗС);
численность работников на предприятии (ЧР);
количество месяцев, за которые ведется расчет фонда зарплаты (n)
ЗП = ЗС х ЧР х n, (3)
Основой для расчета суммы отчислений на социальные нужды (ОСН) являются:
фонд заработной платы работников (ЗП);
ставка отчислений на социальные нужды в % ().
, (4)
Основой для расчета суммы амортизационных отчислений (линейный метод) являются:
первоначальная (восстановительная) стоимость основных производственных фондов по видам (ОПФ);
годовая норма амортизации в % (На);
количество месяцев, за которые ведется начисление амортизации (n).
, (5)
В соответствии с предложенной методикой и исходными данными таблицы 1 смета затрат на производство представляется в следующем виде.
Таблица 2 - Смета затрат на производство и реализацию продукции за 1 квартал
|
Экономические элементы сметы затрат |
Цена покупная с НДС |
Цена без НДС |
Расход на производственно-хозяйственные нужды |
Сумма (в рублях) |
|
|
1 |
2 |
4 |
5=3*4 |
||
|
I. Материальные затраты |
|||||
|
1. Металл |
20900,00 |
17711,86 |
1120 |
19837288,14 |
|
|
2. Топливо |
18450,00 |
15635,59 |
340 |
5316101,69 |
|
|
3. Электроэнергия |
2,16 |
1,831 |
4000000 |
7322033,90 |
|
|
Итого материальные затраты |
х |
х |
х |
32475423,73 |
|
|
II. Зарплата работников |
х |
х |
х |
14145120,00 |
|
|
III. Отчисления на социальные нужды |
х |
х |
х |
4243536,00 |
|
|
IV. Амортизация |
х |
х |
х |
||
|
1. Здания и сооружения |
х |
х |
х |
940500,00 |
|
|
2. Машины и оборудование |
х |
х |
х |
5430000,00 |
|
|
Итого амортизация |
х |
х |
х |
6370500,00 |
|
|
V. Прочие затраты |
х |
х |
х |
626000,00 |
|
|
Себестоимость по экономическим элементам сметы затрат |
х |
х |
х |
57860579,73 |
Фонд заработной платы работников (ЗП) = 25080,00*188*3,00 = 14145120 руб.
Суммы отчислений на социальные нужды (ОСН) = 14145120 *0,30 = 4243536 руб.
Амортизация зданий и сооружений = (125400000*3) / (100*12) *3 = 940500 руб.
Амортизация машин и оборудования = (217200000*10) / (100*12) *3 = 5430000 руб.
Себестоимость по экономическим элементам сметы затрат составила 57860579,73 руб.
Составим калькуляцию себестоимости единицы продукции вида "А" и "Б", используя исходные данные таблицы 3 и расчетную информацию таблицы 2.
Таблица 3 - Исходные данные для составления калькуляции
|
Показатели |
Единицы измерения |
Изделие "А" |
Изделие "Б" |
|||
|
1. Производство продукции за квартал |
шт |
1080+2*18= |
1116 |
2050+2*18= |
2086 |
|
|
2. Нормы расхода материальных ресурсов на изготовление единицы продукции |
||||||
|
- металл |
тн/шт |
0, 19+0,001*18= |
0, 208 |
0,24+0,001*18= |
0,258 |
|
|
- топливо |
тн/шт |
0,06+0,001*18= |
0,078 |
0,03+0,001*18= |
0,048 |
|
|
- электроэнергия |
кВт. ч. /шт |
750+2*18= |
786 |
420+2*18= |
456 |
|
|
3. Сдельные расценки на изготовление единицы продукции |
руб/шт |
3200+10*18= |
3380 |
2500+10*18= |
2680 |
Все калькуляционные статьи расходов делятся на две группы: переменные и постоянные.
К переменным расходам относятся:
материальные затраты (стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.);
заработная плата производственных рабочих, если она начисляется по сдельной системе оплаты труда;
отчисления на социальные нужды с зарплаты производственных рабочих.
Основой для расчета уровня материальных затрат на единицу продукции каждого вида (ЗМ) являются:
нормы расхода отдельных видов материальных ресурсов (Np) на изготовление единицы продукции;
покупные цены (без НДС) отдельных видов материальных ресурсов (Ц).
ЗМ = Nр х Ц, (6)
Основой для расчета зарплаты производственных рабочих (Зр) являются сдельные расценки на изготовление единицы продукции каждого вида.
Основой для расчета отчислений на социальные нужды (ЗОСН) на единицу продукции являются:
сдельные расценки на изготовление единицы продукции;
ставка отчислений на социальные нужды в %.
, (7)
Уровень переменных расходов на единицу продукции каждого вида по калькуляционным статьям расходов составит:
РПЕР = ЗМ+ЗР+ЗОСН, (8)
Для расчета уровня постоянных расходов на единицу продукции следует выполнить расчеты:
1. Определяется общая сумма переменных расходов по всем видам изделий ("А" и "Б") по калькуляции (табл.4):
, (9)
2. Из полной себестоимости (С) по смете затрат (табл.2) вычитается общая сумма переменных расходов (табл.4) и полученная разность определяет общую сумму постоянных расходов:
, (10)
3. Общая сумма постоянных расходов () распределяется между отдельными видами продукции ("А" и "Б") с помощью коэффициентов зарплаты ( и ), которые рассчитываются как отношение суммы зарплаты производственных рабочих () по выпуску всех изделий конкретного вида ("А" и "Б") к общей сумме зарплаты производственных рабочих по всем изделиям всех видов:
= и , (11)
= 3772080/ 9362560= 0,403, = 5590480/ 9362560= 0,597
4. Численные значения коэффициентов ( и ) умножаются на общую сумму постоянных расходов по всем видам изделия () и определяется сумма постоянных расходов по выпуску изделий каждого вида:
и , (12)
= 0,403 * 25772024,34 = 10383285,94 руб.
= 0,597 * 25772024,34 = 15388738,40 руб.
5. Определяется уровень постоянных расходов на единицу продукции каждого вида путем деления суммы постоянных расходов по каждому виду изделии на количество изделий конкретного вида:
= и =, (13)
= 10383285,94/1116 = 9304,02 руб.
= 15388738,40/2086 = 7377,15 руб.
6. Сумма переменных и постоянных расходов на единицу продукции каждого вида формирует полную себестоимость единицы продукции (СА и СБ) по видам изделий:
СА=+, (14)
СБ=+, (15)
В соответствии с изложенной методикой калькуляция себестоимости отдельных видов продукции может быть представлена в форме таблицы 4. Колонка 4 и колонка 8 в таблице 4 представляют калькуляционные расходы на единицу продукции изделия А и изделия Б. Колонка 10 в таблице представляет себестоимость товарной продукции по калькуляционным статьям расходов.
Таблица 4 - Калькуляция себестоимости по видам продукции
|
Калькуляционные статьи расходов |
Продукция А |
Продукция Б |
Всего (руб.) |
|||||||
|
Норма расхода |
Цена без НДС |
Затрат на ед. продукции |
Затраты на весь выпуск продукции |
Норма расхода |
Цена без НДС |
Затрат на ед. продукции |
Затраты на весь выпуск продукции |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4=2*3 |
5=4*А |
6 |
7 |
8=6*7 |
9=8*Б |
10=5+9 |
|
|
1. Сырье и основные материалы |
0, 208 |
17711,86 |
3684,07 |
4111419,66 |
0,258 |
17711,86 |
4569,66 |
9532312,88 |
13643732,54 |
|
|
2. Топливо |
0,078 |
15635,59 |
1219,58 |
1361047,12 |
0,048 |
15635,59 |
750,51 |
1565560,68 |
2926607,80 |
|
|
3. Энергия |
786,00 |
1,83 |
1438,78 |
1605678,10 |
456,00 |
1,83 |
834,71 |
1741208,95 |
3346887,05 |
|
|
4. Зарплата производственных рабочих |
х |
х |
3380,00 |
3772080,00 |
х |
х |
2680,00 |
5590480,00 |
9362560,00 |
|
|
5. Отчисления на социальные нужды |
х |
х |
1014,00 |
1131624,00 |
х |
х |
804,00 |
1677144,00 |
2808768,00 |
|
|
Итого переменные расходы |
х |
х |
10736,42 |
11981848,88 |
х |
х |
9638,88 |
20106706,51 |
32088555,39 |
|
|
Итого постоянные расходы в том числе и амортизация |
х |
х |
9304,02 |
10383285,94 |
х |
х |
7377,15 |
15388738,40 |
25772024,34 |
|
|
Полная себестоимость по калькуляционным статьям расходов |
х |
х |
20040,44 |
22365134,82 |
х |
х |
17016,03 |
35495444,91 |
57860579,73 |
Таким образом, уровень себестоимость ед. продукции А - 20040,44 руб. /шт. и затраты на выпуск продукции за квартал 22365134,82 руб., уровень себестоимость ед. продукции Б - 17016,03 руб. /шт. и затраты на выпуск продукции за квартал 35495444,91 руб.
Общая себестоимость за квартал 57860579,73 руб.
3.2 Ценообразование продукции и формирование прибыли
Определим оптовую цену предприятия (без НДС) и отпускную (с НДС) цену изделий, если нормативная рентабельность (РН) изделия "А" равна 30% и изделия "Б" - 25%. Определим выручку от продаж (объем реализованной продукции) за І квартал в оптовых и отпускных ценах при условии, что продукция "А" и "Б" безакцизная и весь объем произведенной товарной продукции реализован (сальдо остатков готовой продукции на складе равно нулю).
Порядок расчетов:
1. Оптовая цена предприятия единицы продукции:
Изделие "А" - = (1+30/100) * 20040,44 = 26052,58 руб.
Изделие "Б" - = (1+25/100) * 17016,03 = 22120,84 руб.
2. Отпускная цена:
Изделие "А" - = (1+18/100) * 26052,58 = 30742,04 руб.
Изделие "Б" - = (1+18/100) * 22120,84 = 26102,59 руб.
Выручка от продаж в оптовых ценах предприятия:
Изделия "А" - =26052,58 * 1116,00 = 29074675,26 руб.
Изделия "Б" - =22120,84 * 2086,00 = 46144078,39 руб.
Итого - = 29074675,26 + 46144078,39 = 75218753,65 руб.
Выручка от продаж в отпускных ценах:
Изделия "А" - = 30742,04 * 1116 = 34308116,81 руб.
Изделия "Б" - = 26102,59 * 2086 = 54450012,49 руб.
Итого - = 34308116,81 + 54450012,49 = 88758129,30 руб.
Определим массу прибыли от продаж, прибыли до налогообложения (балансовая прибыль), чистой прибыли и чистого дохода по данным таблицы 5.
Таблица 5 - Исходные данные для расчета финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия за квартал
|
Показатели |
Ед. измерения. |
Алгоритм расчета |
Численное значение |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. *Реализация излишков металла на сторону (Рпрод) |
тн |
250+5*18 |
340 |
|
|
2. * Цена реализации излишков металла (Цпрод) |
руб. /тн |
28000+60*18 |
29080 |
|
|
3. * Цена покупки металла (Цпок) |
руб. /тн |
20000+50*18 |
20900 |
|
|
4. Сдача имущества в аренду (АР) |
тыс. руб. |
400+2*18 |
436 |
|
|
5. Проценты, полученные по ценным бумагам (ЦБ) |
тыс. руб. |
510+3*18 |
564 |
|
|
6. Проценты, уплаченные по кредитам банка (КБ) |
тыс. руб. |
220+4*18 |
292 |
|
|
7. Первоочередные налоги и платежи отнесенные на финансовый результат (Нф. р.) |
тыс. руб. |
650+5*18 |
740 |
|
|
8. Штрафы и пенни полученные (Шп) |
тыс. руб. |
50+2*18 |
86 |
|
|
9. Штрафы и пенни уплаченные (Шу) |
тыс. руб. |
300+18 |
318 |
|
|
10. Прибыль по совместной деятельности (Пс. д.) |
тыс. руб. |
900+6*18 |
1008 |
|
|
11. Долевое участие в совместной деятельности |
% |
30 |
30 |
|
|
12. Прочие операционные доходы (ДоПР) |
тыс. руб. |
150+3*18 |
204 |
|
|
13. Прочие операционные расходы (РоПР) |
тыс. руб. |
120+4*18 |
192 |
|
|
14. Прочие внереализационные доходы (Дпрвнр) |
тыс. руб. |
90+5*18 |
180 |
|
|
15. Прочие внереализационные расходы (Рпрвнр) |
тыс. руб. |
130+2*18 |
166 |
* - данные таблицы 1.
1. Прибыль от продаж (основная деятельность):
ПП = Во - С = 75218753,65 - 57860579,73 = 17358173,92 руб.
2. Прибыль по операционной (прочей) деятельности:
По = До - Ро = 3796840,68 - 1224000 = 2572840,68 руб.
где, До и Ро - доходы и расходы по операционной деятельности.
, (16)
До = ( (29080 - 20900) / (1+18/100)) * 340 + (436000/ (1+18/100)) + 564000 + 0,30 * 1008000 + 204000 = 3796840,68 руб.
Ро = КБ + Нф. р. +Ропр= 292000 + 740000 + 192000 = 1224000 руб.
3. Прибыль от внереализационной (прочей) деятельности:
Пвнр = Двнр - Рвнр= 266000 - 484000 = - 218000 руб.
где, Двнр и Рвнр - доходы и расходы по внереализационной деятельности.
Двнр = Шп+ Дпрвнер = 86000 + 180000 = 266000 руб.
Рвнр = Шу+ Рпрвнр = 318000 + 166000 = 484000 руб.
4. Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль):
Пно = Пп + По + Пвнр = 17358173,92 + 2572840,68 - 218000 = 19713014,60 руб.
Сумма налога на прибыль:
НП = = 19713014,60 *20/100= 3942602,92 руб.
- ставка налога на прибыль.
6. Чистая прибыль:
Пч= Пно - Нч = 19713014,60 - 3942602,92 = 15770411,68 руб.
7. Чистый доход:
Дч = Пч + = 15770411,68 + 6370500,00 = 22140911,68 руб.
* - данные таблицы 2.
Итак, оптовая цена изделия "А" составила 26052,58 руб., изделия "Б" 22120,84 руб. Чистый доход составил 22140911,68 руб.
Заключение
Инновационное предпринимательство - это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. В общем плане инновационное предпринимательство можно определить как общественный технический экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений.
Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям.
Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство сохранить и укрепить свое предприятие. Более того, необходимо понять, что нововведения - это гарантия занятости и благополучия каждого работника. Организация инновационной деятельности на основе указанных принципов позволит предприятию продвинуться вперед и добиться успеха.
Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.
Таким образом, предпринимательство представляет собой особую форму экономической активности, основанную на инновационном, самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров и услуг, приносящих субъекту предпринимательской активности доход и осознание своей значимости.
Список использованных источников и литературы
1. Алексеенко Н.А. Экономика промышленного предприятия. М.: Логос, 2011.454 с.
2. Барютин Л.С. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2010.485 с.
3. Василевская И.В. Инновационный менеджмент. М.: Издательство РИОР, 2010.96 с.
4. Выварец А.Д. Экономика предприятия. М.: Юнити-Дана, 2011.612 с.
5. Гаркавая В.Г. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2010.487 с.
6. Завлин П.П. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. СПб: Питер, 2010.511 с.
7. Игнатов А.П. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2010.509 с.
8. Ильин А.И. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2008.458 с.
9. Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2011.451 с.
10. Миронова В.С. Управлению инновационной деятельностью на предприятиях с позиции дифференцированного подхода // Экономика и предпринимательство. 2012. № 1. С.116-121.
11. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. М.: ИНФРА-М, 2012.452 с.
12. Растова Ю.И. Экономика организаций (предприятий). Учебное пособие. М.: Эксмо, 2011.493 с.
13. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 2012.283 с.
14. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: ФиС, 2012.478 с.
15. Управление инновациями: теория и практика / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. М.: Эксмо, 2011.432 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Инновационный процесс как объект управления. Инновации, экономическая сущность и значение. Структура и классификация инновационного процесса. Анализ потенциала и оценка инновационного проекта. Типы инноваций и степень использования в них научных знаний.
реферат [35,3 K], добавлен 14.03.2011Среда и инфраструктура инновационного предпринимательства: компоненты и показатели развития. Инфраструктура инновационного предпринимательства на территории Вологодской области. создание бизнес-инкубатора "Технопарк высоких технологий" в городе Череповце.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 12.08.2017Инновационность как решающий фактор укрепления экономической самостоятельности и конкурентных рыночных позиций предприятия. Анализ особенностей зонирования инновационного профиля региона. Характеристика состояния инновационного потенциала предприятия.
реферат [763,9 K], добавлен 22.04.2014Рассмотрение снов инновационного развития экономики России. Изучение факторов, препятствующих развитию малого инновационного бизнеса. Определение путей решения существующих проблем; осуществление поддержки предпринимательства государственными фондами.
реферат [28,4 K], добавлен 06.08.2014Понятие, сущность и значение инноваций и инновационной деятельности. Методическое обеспечение построения системы инновационного развития муниципальных образований, оценка их инновационного потенциала, формирование конкурентных преимуществ территорий.
контрольная работа [44,5 K], добавлен 08.10.2016Анализ текущего уровня развития малого предпринимательства в Хабаровском крае. Совершенствование региональной политики по повышению эффективности деятельности инновационного предпринимательства как приоритетного направления развития малого бизнеса.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 29.05.2012Теоретические основы инновационного потенциала: понятие, структура, компоненты. Оценка эффективности инновационного потенциала региона. Характеристика инновационного потенциала, направления развития инновационной деятельности в Свердловской области.
курсовая работа [687,5 K], добавлен 18.12.2014Понятие и сущность малого инновационного предпринимательства, этапы его развития и становления, классификация и основная типология. Механизм льготного налогообложения прироста прибыли предприятий малого бизнеса с учётом эффективности инвестирования.
курсовая работа [87,9 K], добавлен 26.03.2011Определение и функции инноваций и инновационного процесса. Финансовая устойчивость предприятия. Инновации как основа повышения конкурентоспособности предприятия. Инновации и государственная политика. Государственное регулирование в области инноваций.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 01.12.2013Сущность и значение инновационного потенциала региона в современных условиях. Оценка современного состояния и проблем формирования инновационного потенциала Гомельской области, оценка эффективности использования, пути решения существующих проблем.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 21.10.2012
