Направления совершенствования хозяйственной деятельности ООО "Эко-Флекс Балабаново"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Города, особенно такие большие как Москва, на сегодняшний день, являются точками роста экономики всей страны. Они постоянно развиваются, растут, притягивают к себе большие массы населения с прилегающих территорий, а иногда, и других стран. Естественно, такое развитие может осуществляться только при условии хорошо развитого строительного комплекса, ведь именно в нем создается материальная база города, формируется среда, в которой проживает и трудится население. От эффективности функционирования строительного комплекса зависит качество и комфортность проживания населения города, а также эффективность его экономики.

В данную сферу с каждым годом вкладывается все больше денежных средств, строительство становится основой стратегических инновационных направлений социально-экономического развития России. Достаточно привести, к примеру, грандиозные по своему масштабу проекты «Сочи 2014», Кремневая долина «Сколково», только на этот проект планируется потратить 6 миллиардов долларов.

Помимо национальных проектов, бурными темпами развивается строительная сфера больших городов, постепенный, но неуклонный подъем национальной экономики, начиная с 2000 годов, и рост благосостояния населения, в последние годы порождает большой спрос на недвижимость, что стимулирует развитие строительной отрасли.

Учитывая тот факт, что строительная отрасль практически полностью перешла на рыночные условия функционирования, можно предположить, что от эффективности работы отдельных строительных компаний, в большей степени, зависит и эффективность реализуемых ими проектов, поэтому на оптимизацию работы данных компаний должно быть направлено пристальное внимание, что характеризует актуальность данной дипломной работы.

Целью дипломной работы является анализ и разработка предложений направленных на совершенствование хозяйственной деятельности предприятия строительной сферы городского хозяйства Москвы, а именно ООО «Эко-Флекс Балабаново». Для достижения поставленной цели, необходимо определить ряд задач, на решение которых будет направлена данная работа:

· Определить значение строительной сферы для городского хозяйства, и выявить особенности муниципального управления строительством;

· Проанализировать проблемы строительного комплекса Москвы и перспективы его развития;

· Произвести хозяйственно-экономический анализ предприятия ООО «Эко-Флекс Балабаново» как субъекта строительной сферы городского хозяйства;

· Разработать предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности ООО «Эко-Флекс Балабаново»;

· Оценить экономическую эффективность предлагаемых решений.

Объектом исследования является московская строительная компания ООО «Эко-Флекс Балабаново».

Предметом исследования является хозяйственная деятельность предприятия строительной сферы.

Для написания дипломной работы использовались законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительной сферы города. Литература, имеющая непосредственное отношение к городскому хозяйству и строительной сфере, статьи и отзывы о функционировании городского хозяйства. Также информация, периодических изданий, интернет источников и прочие официальные материалы, посвященные исследуемой теме.

1. Теоретические основы функционирования строительной сферы городского хозяйства

1.1 Значение строительной сферы для городского хозяйства

Строительная сфера, безусловно, является неотъемлемой составной частью городского хозяйства, поскольку территориальное развитие муниципальных образований, степень ее интенсивности и качества напрямую зависит от эффективности функционирования строительного комплекса данного муниципального образования. Надежность строительных конструкций, их инженерная продуманность, напрямую определяют качество жизни городского населения, уровень безопасности, как города, так и его хозяйственной базы.

Однозначно, современное строительство это процесс трудоемкий, но в тоже время, отработанный до мелочей, способы строительства на сегодняшний день очень разнообразны, за счет привлечение новых современных технологий и материалов.

Строительство различных зданий и сооружений, очень важно со всех точек зрения, жилое или производственное, оно всегда будет востребовано. Особенную актуальность строительство приобретает в моменты экономического подъема, создавая и умножая экономический потенциал данного муниципального образования, региона, страны в целом. Относительно Российской Федерации, можно с уверенностью сказать, начиная с 2000 года, в данную сферу вкладывались большие средства, однако «Мировой финансовый кризис» 2008 года внес свои негативные коррективы в экономику, затронув практически все сферы и отрасли страны, особенно сильно пострадала строительная сфера, что прекрасно иллюстрируют данные Росстата, приведенные в Таблице №1. Однако в достаточно короткие сроки строительный комплекс вновь вышел на положительную динамику развития.

Таблица 1. «Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности «строительство» в Российской Федерации»

Год	Млрд. руб., в фактически действовавших ценах	В процентах, в сопоставимых ценах
		К предыдущему году	К 1990
2000	503,8	113,5	36,1
2001	703,8	110,4	39,9
2002	831,0	102,9	41,0
2003	1042,7	112,8	46,3
2004	1313,6	110,1	50,9
2005	1754,4	113,2	57,7
2006	2350,8	118,1	68,1
2007	3293,3	118,2	80,5
2008	4528,1	112,8	90,8
2009	3998,3	86,8	78,9
2010	4386,1	103,5	81,6
2011 (за январь-декабрь)	5061,8	105,1	85,8

Как видно из таблицы 1 строительная отрасль «провисла» в 2009 году, что было вызвано достаточно сложной финансовой ситуацией, как в России, так и на Мировой экономической арене, резко уменьшились объемы ипотечного кредитования из-за проблем банковского сектора, платежеспособный спрос на услуги строительства сократился. Однако уже в следующем году, под влиянием антикризисной программы проводимой правительством России, строительная отрасль показала значительный рост, изменив тенденцию в положительную сторону, что проиллюстрировано на рисунке №1.



Рисунок 1. Динамика индекса предпринимательской уверенности в строительстве, в %

Анализируя рисунок №1, можно увидеть, что предпринимательская активность в строительной отрасли достаточно быстро оправилось от последствий кризиса и начинает выходить на докризисный уровень, опережая его. Однако есть некоторые ограничивающие факторы, препятствующие активному развитию строительства, данные факторы отражены на рисунке №2.

Рисунок 2. Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций

Обобщив приведенные выше данные, можно составить график динамики объема строительных работ в после кризисный период (рисунок №3).

Рисунок 3. Динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», в % к среднемесячному значению 2009 г.

Как можно увидеть из графика, строительная отрасль показывает достаточно ровные циклические колебания с не большим, но положительным трендом развития.

Однако можно спрогнозировать новый виток развития строительной сферы, принимая во внимание новые инициативы, реализуемые правительством.

По словам бывшего председателя правительства РФ. Путина В.В., предполагается упростить все этапы строительства - от оформления земельных участков под застройку, утверждения проектов до подключения новых домов к коммунальным сетям. «Имею в виду весь комплекс вопросов, связанных с упрощением, снятием административных барьеров при осуществлении строительства», - сказал глава бывший правительства.

Путин напомнил, что в прошлом году в России было введено 62,3 млн. кв. м жилья, что на 6,6% больше, чем в 2010 году. «Фактически мы вышли на докризисный уровень», - сказал он.

В то же время глава правительства отметил, что реализация строительных проектов в России все еще является одной из самых сложных в мире. Для получения разрешения на строительство необходимо пройти 53 процедуры длительностью 540 дней. При этом средний показатель для стран ОЭСР - 16 процедур и 166 дней соответственно.

Не смотря на некоторые трудности в строительной сфере, можно наблюдать достаточно активное развитие частного предпринимательства, что проиллюстрировано на рисунке №4.

Рисунок 4. Распределение строительных работ, выполненных организациями различных форм собственности

Относительно самого процесса строительства можно сказать, что строительство зданий и сооружений это необходимость в свете экономического подъема в стране, перед строительной сферой городского хозяйства стоит задача строить не только жилье, но и многие другие объекты, которые жизненно важны для решения социальных и экономических проблем.

Относительно городского хозяйства Москвы, строительный комплекс занимается формированием архитектурного облика столицы, разработкой и реализацией градостроительных программ в рамках Генерального плана г. Москвы до 2025 года. Основным принципом строительного комплекса столицы является гармоничное развитие города, создание условий для комфортного проживания людей. При проектировании и возведении новых зданий и сооружений используется комплексный подход к решению градостроительных задач. Одновременно с возведением жилых домов в городе ведется строительство школ, детских садов, поликлиник и больниц, объектов торговли и малого бизнеса, автомобильных стоянок и паркингов, пожарных депо, станций скорой помощи, физкультурно-оздоровительных комплексов, стадионов, инженерных коммуникаций и других объектов без которых немыслима жизнь современного мегаполиса.

Важная задача, решением которой занимается строительный комплекс столицы - внедрение высоких стандартов культуры, качества и безопасности строительных работ, современных экономичных и энергоэффективных материалов и технологий в строительстве.

Стоит отметить, что с приходом нового мэра столицы, Сергея Семеновича Собянина, была пересмотрена строительная политика Москвы, новые власти города решили сместить приоритеты от строительства жилья, к развитию дорожно-транспортной и коммунальной инфраструктуры, паркингов, транспортно-пересадочных узлов, автовокзалов, метро. Так, в ближайшие пять лет Москва хочет построить 300 км дорог, 75 км линий метро и 2 млн машиномест, в том числе 0,5 млн парковочных мест в 2011 году. Для сравнения, в 2010 году было введено шесть эстакад, два автомобильных тоннеля, две станции метро, а также 194 гаража на 79 736 машиномест.

Если проанализировать влияние строительного комплекса на город и его хозяйство, очевидно, что развитая строительная сфера, обладает еще одним положительным социальным эффектом, она порождает множество рабочих мест различной квалификации, тем самым поднимая социально-экономические показатели муниципального образования, региона и страны в целом. Количество занятых работников в строительстве отражают данные таблицы 2.

Таблица 2. Среднегодовая численность и среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников строительства

Годы	Среднегодовая численность работников, тыс. человек	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников, руб.
	всего	из них занятые на строительстве зданий и сооружений	всего	из них занятые на строительстве зданий и сооружений
2010	5266,5	2503,5	18122	18040

Вывод: в строительной сфере России заняты 5.266.500 человек, это, безусловно, большое количество рабочих мест, примерно 3,71% от общей численности населения России. А если учесть, что количество экономически активного населения, на 2010 год, равняется 75.439.900, то доля «занятых» в строительной сфере составит 6,98%.

Как можно видеть, строительная сфера является основой развития муниципального образования, полностью интегрируется в городское хозяйство, оказывая влияние на развитие города, уровень жизни его населения.

Любая сфера городского хозяйства, строительная в том числе, для реализации поставленных задач нуждается в эффективном управлении, основные принципы и особенности которого будут рассмотрены ниже.

1.2 Особенности муниципального управления строительством

Муниципальное управление строительством призвано обеспечить воспроизводство и приращение объектов недвижимости в жилищном фонде, городском хозяйстве и социальной сфере, реализовывать планы и программы социально-экономического развития муниципального образования. В понятие «строительство» в данном случае входит новое капитальное строительство, а также реконструкция и инженерно-техническое переоснащение (переоборудование) существующих жилых и нежилых зданий, сооружений, коммуникаций, зачастую совмещаемые с капитальным ремонтом.

Структура и мощности строительного комплекса разнообразны, в основном они зависят от типа и размера муниципального образования. Минимально необходимый местный строительный комплекс может включать в себя:

¦ предприятия по добыче местных строительных материалов (песок, гравий, щебень);

¦ производство строительного бетона, кирпича, асфальта и т.п.;

¦ предприятия механизации и транспорта;

¦ организации, осуществляющие строительные, монтажные и иные работы.

Окидывая взглядом структуру строительного комплекса России, с точки зрения производства основных строительных материалов, можно заметить, что самым передовым в данной сфере является Центральный Федеральный округ, во главе с Московской областью и городом Москва. Такие выводы позволяет сделать таблица №3.

Таблица 3. Распределение выпуска строительных материалов по федеральным округам РФ на 2009 год

	Пиломатериалы, М3	Оконное стекло, М2	Цемент, тысяч тонн	Производство стеновых материалов, млн. условных кирпичей	Железобетонные конструкции, тыс. М3	Асбестоцементные листы (шифер), млн. штук условных плиток	Мягкие кровельные и изоляционные материалы, Млн. М2
Российская Федерация, млн.	19,0	81,3	44,3	12,8	17,7	1221	541
Центральный федеральный округ	1240	80,7	11041	4072	6236	213	261
Северо-Западный федеральный округ	5570	-	2315	975	1673	1,0	25,1
Южный федеральный округ	225	-	9803	2164	1895	498	20,2
Приволжский федеральный округ	2854	-	8792	3196	3215	213	190
Уральский федеральный округ	1477	0,5	4675	1024	1755	86,1	0,1
Сибирский федеральный округ	6376	0,005	6032	1182	2320	190	44,1
Дальневосточный федеральный округ	1252	-	1608	183	603	19,9	0,9

Вывод: Центральный федеральный округ, во главе с Москвой и Московской областью, как наиболее развитой составной ее частью, является лидером по выпуску большинства видов строительных материалов, в максимальной степени обеспечивая местный строительный комплекс необходимыми ресурсами и материалами.

Относительно Москвы, строительный комплекс данного города, один из самых больших в России, и включает в себя все перечисленные выше атрибуты, благодаря прекрасно налаженному взаимодействию Москвы и Московской области, столица не испытывает дефицита в строительном материале, технике, рабочей силе и строительных компаниях.

Если рассматривать строительство как технологический процесс, то он всегда сопровождается инвестиционным процессом поэтапного вложения денежных средств. Поэтому строительство можно рассматривать как инвестиционно-строительный процесс. В этом процессе на территории муниципального образования задействован большой круг субъектов, основные субъекты отражены на рис. №5.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 5. Субъекты строительного процесса на территории муниципального образования

Часть из них непосредственно участвует в строительном процессе, другая - формирует обслуживающую инфраструктуру, напрямую или косвенно участвующую в создании строительной продукции. Муниципальное образование является пользователем объектов строительной деятельности, а при осуществлении строительства за счет бюджетных средств выступает также в роли инвестора и заказчика. В настоящее время во всех субъектах Российской Федерации действует система государственного и муниципального заказа на строительство.

Сегодня, чтобы выиграть тендер на строительство, нужно сделать 3 простых шага: получить электронно-цифровую подпись (ЭЦП), пройти аккредитацию на сайте национального оператора электронных торгов и найти в системе интересующий вас аукцион. Участие в торгах осуществляется на бесплатной основе.

К сожалению, данная система госзаказов породила огромную коррупцию, вот что говорит об этом бывший Президент РФ, Дмитрий Анатольевич Медведе: «Понятно, что объемы коррупции в этой сфере просто огромны, и, в отличие от других ситуаций, они практически не подсчитываются и не видны, но, судя по некоторым экспертным данным, эти объемы просто колоссальны».

В роли подрядчиков (исполнителей) отдельных этапов строительной деятельности выступают научно-исследовательские, проектно-изыскательские, строительные, монтажные и иные организации, поставщики оборудования, строительных материалов и конструкций, пусконаладочные и другие организации, участвующие в инвестиционном процессе. Из числа подрядных организаций заказчиком назначается генеральный подрядчик (генподрядчик), ответственный за организацию строительного процесса и сдачу в эксплуатацию законченного строительством объекта. Генподрядчик привлекает для выполнения отдельных видов строительных, монтажных и иных работ субподрядные организации. Подрядчики могут располагаться как на территории муниципального образования, так и за его пределами, особенно субподрядные организации, специализированные на отдельных вилах работ. Технологическое и иное сложное оборудование для строящегося объекта обычно заказывается и поставляется на строительную площадку непосредственно заказчиком строительства, однако он может поручить эту работу генподрядчику.

Учитывая особо важную роль проектной стадии в строительном процессе, проектно-изыскательские организации выделяются в качестве отдельного участника этого процесса. Из числа проектных организаций заказчиком назначается генеральный проектировщик, ответственный за разработку проекта в целом. Он привлекает для выполнения отдельных видов работ субподрядные специализированные проектные и изыскательские организации.

Для руководства и координации инвестиционного процесса местная администрация или иной (немуниципальный) инвестор могут создать управляющую компанию. Схема взаимодействия между основными участниками инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования представлена на рисунке 6.

Рисунок 6. Схема взаимодействия основных участников инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования

Федеральный закон 2003 г. №131-ФЭ относит к компетенции муниципальных образований организацию строительства муниципального жилищного фонда и создание условий для жилищного строительства, также строительство автомобильных дорог общего пользования, мостов и иных транспортных инженерных сооружений на их территории.

Муниципальное управление строительным комплексом Москвы, после преобразований, инициированных новым мэром столицы, приобрело следующий вид (см. Рисунок №7).

Рисунок 7. Структура управления строительным комплексом города Москвы

Подотрасль жилищного строительства на территории муниципального образования в настоящее время представлена, с одной стороны, сохранившими свой производственный потенциал крупными комплексными подрядными строительными организациями, ведущими многоэтажное строительство, такими как СУ-155, ДСК-1. С другой стороны, средними и малыми строительными фирмами, специализирующимися на малоэтажном индивидуальном строительстве, компания ООО «Эко-Флекс Балабаново» является примером средней строительной компании.

Крупные строительные организации, как правило, существуют в форме открытых (ОАО) и закрытых (ЗАО) акционерных обществ и были созданы в результате приватизации бывших государственных строительных организаций. Они выполняют на условиях подряда весь комплекс строительно-монтажных и отделочных работ, имея в своем составе специализированные строительные и транспортные подразделения, подразделения строительной техники и предприятия стройиндустрии.

Средние и малые строительные фирмы, как правило, образовались в период экономических реформ в форме закрытых акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Для обеспечения своей деятельности они в значительной степени используют подрядные отношения с крупными строительными организациями.

Сам процесс строительства можно разделить на следующие этапы:

v проектный этап: проведение инженерных изысканий, разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации;

v собственно капитальное строительство;

Ш Этап первый: нулевой цикл

Ш Этап второй: основные строительные работы

Ш Этап третий: внутренняя отделка

Ш Этап четвертый: приведение участка в надлежащий вид

Ш Этап пятый, заключительный: интерьер

v приемка законченных объектов в эксплуатацию.

1.3 Существующие проблемы строительного комплекса Москвы и перспективы его развития

Как и любая другая сфера городского хозяйства, строительная, имеет целый ряд проблем, и можно с уверенностью сказать, чем крупнее город, тем больше проблем он порождает.

Москва, один из самых крупных и густонаселенных городов Российской Федерации, площадь нашей столицы, до расширения границ составляет 1091 км². По численности населения столица России абсолютный рекордсмен. По данным последней всероссийской переписи населения, проходившей с 14 по 25 октября 2010 года, в Москве проживает 11.643.060 человек, а ее суточное население приближается к 15-17 миллионам (за счет маятниковой трудовой миграции из области), таким образом, плотность населения столицы составляет более 10.672 человек/км². Такое количество и плотность населения, безусловно, является причиной множества проблем, в том числе и в строительной сфере.

Внести положительную динамику в эти показатели должно расширение границ Москвы, и увеличение ее площади в 2,5 раза, что, по прогнозам, де-юре должно снизить плотность населения примерно на треть, однако фактически плотность населения столицы останется прежней, так как стимулов переезжать на новую территорию из центра Москвы явно недостаточно.

Еще одним важным фактором, характеризующим демографическую ситуацию в Москве, является возрастная структура населения, определяющая основные потребности города, в том числе и в строительной сфере, дальнейшие перспективы его развития и актуальные проблемы, встающие перед администрацией города. Для удобства, демографические показатели будут сгруппированы в таблицу 4 и рисунок 8.

Таблица 5. Численность постоянного населения Москвы по возрасту за период 2000-2010 гг., человек

	2000	2002	2004	2008	2010
Всего	9932932	10269900	10391470	10470318	10563038
В трудоспособном возрасте	6293369	6649526	6815656	6763041	6663930
Пенсионеры	2133111	2205236	2239868	2410132	2526118



Рисунок 8. Изменение возрастной структуры населения Москвы, периода 1990-2010 гг.

Анализируя рисунок №8, можно сделать вывод, что в возрастной структуре населения Москвы намечается стабильная тенденция роста числа пенсионеров, и сокращения трудоспособного населения, что может крайне негативно сказаться на городском хозяйстве.

Таким образом, постоянно возрастающее население столицы генерирует целый комплекс проблем в транспортной, торговой, жилищной, социальной и, конечно же, строительной сфере. Попробуем проанализировать основные проблемы в строительной сфере, вытекающие из сложившейся демографической ситуации. Первая, очень актуальная проблема, нехватка жилой площади в столице.

Если посмотреть на количество очередников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, то на учете в целях реализации городских жилищных программ в городе Москве по состоянию на 1 января 2012 года зарегистрированы 377076 человек. Сравнивая эти данные с планируемым объемом московского социального жилищного строительства, а именно, по словам М. Хуснуллина, в 2011 году в Москве за счет средств бюджета запланирован ввод 42 жилых домов общей площадью 634 тыс. кв. метров.

Учитывая норматив жилой площади на человека, равной 18 кв. м. общей площади на одного члена семьи. Можно рассчитать, что за 2011 год, число очередников максимально возможно, исходя из 18 кв.м./чел., сократится на 35223 человека, что составляет 8,68% от общего числа очередников. При таких темпах, без учета дальнейшего роста очередников в столице, очередь на жилье будет полностью ликвидирована за 12-15 лет. Это, безусловно, крайне низкие показатели. Однако население Москвы, с каждым годом, неуклонно растет, а вместе с ним растет и спрос на недвижимость, что влечет за собой подъем цен за квадратный метр, данные по уровню роста цен можно посмотреть на рисунке №9.

Рисунок 9. Динамика изменения уровня цен на недвижимость в Москве, период 2011-2012 гг.

Исходя из данных, можно сделать следующий вывод, стремительный рост цен на недвижимость, вместе с другими факторами, безусловно, оказывает крайне негативное влияние на муниципальное строительство, так как требует все больших затрат из московского бюджета. С другой стороны, рост цен, делает данную сферу привлекательной для частного инвестирования, поэтому можно спрогнозировать увеличение деловой активности частных строительных компаний.

Второй проблемой строительного комплекса является достаточно серьезный, но не критичный, износ жилищного и строительного фонда. Данные об износе можно увидеть в таблице 6.

Таблица 6. Периоды постройки жилых строений города Москвы

	Периоды постройки	Строений	%
I.	До 1928 года	3226	8,1
II.	После 1928 года	36 643	91,9
ВСЕГО:	39 869	100,0

Как можно видеть, около 8% жилищного фонда столицы, эксплуатируется на протяжении более чем 80 лет, что может грозить увеличением количества аварийных ситуаций. Однако московские власти принимают некоторые меры по регулированию данной проблемы, а именно, согласно графику сноса аварийных и ветхих домов, пятиэтажек, который был предложен префектурами Москвы и согласован с городскими департаментами, в столице, в первом полугодии 2011 год, планируется ликвидировать 73 дома, общая площадь которых составляет 220 тысяч квадратных метров. По словам Хуснуллина, в первую очередь будут сноситься здания, на ликвидацию которых были выделены средства из городского бюджета. Снос восьми жилых объектов будет производиться за счет инвесторов. Для более наглядной картины, приведем сведения о количестве пятиэтажных жилых зданий, в Москве их насчитывается 9434 строения, основная часть которых была построена в 1959-1964 гг., и нуждается если не в сносе, то в капитальном ремонте. Данные приведены в таблице №7.

Таблица 7. Этажность жилых строений города Москвы

Этажность	Строений	%	Площадь в тыс. кв. м	Количество жилых помещений	Количество лифтов
			общая	жилая
1 - 4	10 612	26,7	5142,4	3 145,7	68 426	492
5	9 434	23,7	31 015,3	20 157,7	629,477	2 118
6 - 9	7 435	18,7	51 848,5	33 774,5	984 359	31 670
10 - 15	6 854	17,2	54 664,6	33 011,4	1 030 341	37 067
16 - 22	4 988	12,5	61 943,6	36 209,8	1 043 325	30 871
23 и выше	478	1,2	9 142,8	5 301,8	117 115	3 236
Всего	39 801	100,0	213 757,2	131 600,7	3 873 043	105 454

Можно сделать вывод, что снос устаревшего жилого фонда, является одной из актуальных проблем строительного комплекса Москвы, на данный момент она решается крайне неэффективно, и в основном за счет муниципальных средств, однако можно предположить, что стремительный рост цен на недвижимости будет способствовать вовлечению в решение данной проблемы частных инвестиций.

Подводя итоги существующих проблем строительного комплекса можно сделать следующие выводы:

1. Москва, безусловно, очень большой город, и в современных условиях диктует жесткие условия по использованию дефицитных московских земель, что препятствует эффективной строительно деятельности на ее территории.

2. Постоянно растущее количество населения столицы, крайне негативно сказывается на всех сферах городского хозяйства, и является корнем большинства городских проблем, в том числе и в строительстве. Принятое решение по расширению границ Москвы является решение проблемы только «на бумаге» и реально не снизит плотность населения в пределах МКАД.

3. Достаточно изношенный жилищный фонд Москвы заставляет органы муниципальной власти перекладывать дополнительные траты на ремонт зданий на строительные организации, под угрозой невыдачи разрешений на строительство.

2. Анализ функционирования ООО «Эко-Флекс Балабаново» как субъекта строительной сферы городского хозяйства

2.1 Общая характеристика ООО «Эко-Флекс Балабаново»

Рассматривая строительную сферу городского хозяйства видно, что на сегодняшний момент, она представлена разнообразными компаниями и организациями, выполняющими обширнейший спектр функций, необходимых при строительстве объектов недвижимости. В общем же все организации строительного комплекса можно разделить на две большие группы, муниципальные, на сегодняшний момент их доля не превышает 4,7% от общего количества, и частные организации, основными организационно-правовыми формами которых являются ОАО, ЗАО и ООО, доля которых равна 89%.

Строительные организации отличаются друг от друга по размеру, рейтингу надежности, эффективности строительства, и набором функций, обеспечиваемых структурными подразделениями конкретных строительных компаний. Некоторые компании не имеют в своей структуре большого набора функциональных подразделений, и осуществляют взаимодействие при строительстве объектов недвижимости с контрагентами, более крупные компании предпочитают создавать все необходимые структурные подразделения внутри фирмы, чтобы избежать транзакционных издержек, связанных с заключениями договоров с подрядными организациями. Исходя из большого разнообразия строительных компаний, все они обладают некоторыми преимуществами и недостатками, и наиболее эффективны при реализации отдельных конкретных проектов.

Рассмотрим одну из частных строительных организаций, общество с ограниченной ответственностью «Эко-Флекс», группа компаний «Эко-Флекс» основана в 2001 году и специализируется на строительстве жилых домов из экологически чистых материалов по индивидуальным проектам. «Эко-Флекс» концентрируется на реализации проектов по строительству в Московской области и активно развивает направления в ряде регионов России.

В рамках деятельности основной компании, была создана организация ООО «Эко-Флекс Балабаново», с целью реализации отдельного строительного проекта, о котором речь пойдет далее.

Реквизиты организации:

Наименование: ООО «Эко-Флекс Балабаново»

Юридический и почтовый адрес: 248010, Калужская обл., г. Калуга, ул. Вооруженного восстания, д. 2/23, оф. 6.

Офис: Калужская область, город Балабаново, улица Московская, дом 20.

ИНН/КПП 40280478507/402801001

ОГРН 1114028001504

Тел./факс: 8 (48438) 6-02-26

На момент образования предприятия уставной капитал составлял 10 000 рублей, что является стандартным размером уставного капитала, позволяющим вести строительный бизнес.

В соответствии с учредительными документами, основной деятельностью предприятия является инвестиционно-строительная деятельность.

Организация «Эко-Флекс Балабаново» была создана с целью реализации крупного строительного проекта, по которому предусмотрено строительство микрорайона в городе Балабаново с улучшенной инфраструктурой, состоящего из 13-ти трехэтажных жилых домов на 512 квартиры общей площадью 16200 кв. м. Строительство ведется из экологически чистых материалов.

Город Балабаново, расположен в 75 км от Москвы по Киевскому шоссе, которое по праву считается одним из самых экологически чистых направлений Подмосковья. Высокое качество дорожного полотна, автомобильных развязок и практически полное отсутствие светофоров создает благоприятные условия для комфортного передвижения по трассе.

В ближайшем будущем, в связи с расширением границ, расстояние до Москвы сократиться вдвое, тем самым повысит интерес к доступному жилью, как в ценовой политике, так и в транспортной доступности.

Одно из приоритетных направлений данного проекта - забота о клиентах. В связи с этим, проектом застройки жилого комплекса предусмотрена вся необходимая инфраструктура для комфортного проживания жителей. На территории микрорайона расположится магазин, удобные места для парковки автомобилей и уютные зоны отдыха.

Удобная транспортная доступность, красота окружающей природы и чистый воздух делают город Балабаново и, возводимый микрорайон, близким к идеалу, местом для проживания и отдыха.

Вот что пишет про данный проект региональная газета «Боровские известия»: «Вопрос приобретения собственного жилья уже не первый год находится в числе самых актуальных. По данным фонда «Общественное мнение», в улучшении жилищных условий сейчас нуждаются порядка 42% россиян. Однако сразу стоит оговориться, что покупка квартиры - удовольствие не из дешевых, а потому как только находятся застройщики, способные предложить приемлемую стоимость жилья, у людей появляется реальная возможность улучшить условия своего проживания. Примером такого проекта можно считать новый микрорайон компании «Эко-Флекс» на улице Заречной в Балабанове».

Главной отличительной чертой компании является тесная интеграция с высококлассными организациями, выполняющими весь комплекс работ по проектированию, строительству, поставке и установке инженерных систем различного профиля.

Если рассматривать деятельность группы компаний «Эко-Флекс» более подробно, то необходимо отметить, что на протяжении более 10 лет работы компании осуществлено инвестирование, проектирование, строительство, инженерное обеспечению и вводу в эксплуатацию большого количества объектов различного профиля и назначения.

Можно отметить, что компания производит полный спектр строительных работ, работ по реконструкции и реставрации, а так же многие другие строительные услуги.

Проект «Балабаново», это лишь часть строительных объектов, возведенных ООО «Эко-Флекс», помимо строительства, компания занимается реконструкцией и капитальным ремонтом, инженерным обеспечением, индивидуальным малоэтажным строительством, жилищным управлением и прочими видами деятельности.

Помимо работы в качестве управляющей компании, «Эко-Флекс» предоставляет широкому кругу организаций всех видов собственности и частным клиентам полный спектр юридических услуг по сопровождению строительно-инвестиционной деятельности, сбору документов для регистрации и оформления права собственности (аренды) на объекты недвижимости и земельные участки, включая сложные случаи. Высокий профессионализм специалистов компании уже более десяти лет обеспечивали стабильный рост прибыли компаний-партнеров и увеличение числа постоянных клиентов.

Компания систематически участвует на всероссийских и городских выставках, последними из которых были «ДомЭкспо», «Реалтекс», конференция «Актуальные вопросы строительного комплекса и ЖКХ России».

Также компания значительно расширила круг своей деятельности, и в настоящее время предоставляет следующие, дополнительные, услуги:

1) Опираясь на многолетний опыт работы на рынке недвижимости, Юридический департамент ООО «Эко-Флекс» осуществляет высокопрофессиональное комплексное юридическое обслуживание организаций. Данный вид услуг включает в себя:

¦ консультации юриста по всем вопросам деятельности компании;

¦ юридическое сопровождение текущей деятельности (составление ключевых документов, консультирование сотрудников);

¦ юридическое сопровождение коммерческих проектов;

¦ анализ схемы работы предприятия, выявление незащищённых элементов и выдача рекомендаций по их устранению;

¦ представление интересов предприятия в органах власти (в том числе правоохранительных), муниципальных и коммерческих организациях;

¦ составление деловой документации в отношениях со «сложными» контрагентами и госструктурами;

2) Помимо комплексного юридического сопровождения, департамент оказывает отдельные юридические услуги предприятиям и физическим лицам, в том числе:

¦ консультации по вопросам регистрации прав и оформление регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним;

¦ консультации по вопросам оформления сделок с недвижимостью (земельными участками, зданиями, сооружениями, объектами незавершенного строительства) с учетом требований российского и международного законодательства;

¦ представление интересов клиента и обеспечение процедуры оформления сделок с недвижимостью, включая экспертизу представленных клиентом документов;

¦ составление проектов договоров перехода права собственности на недвижимость (купли-продажи, мены, ренты, аренды, дарения, залога и др.);

¦ сопровождение процедуры регистрации товариществ собственников жилья (ТСЖ) и кондоминиумов;

¦ консультации и обеспечение процедуры регистрации прав на вновь возведенное недвижимое имущество;

¦ полное сопровождение всех сделок с недвижимостью.

3) Штат квалифицированных специалистов «Эко-Флекс» осуществляет деятельность в области:

¦ Сопровождение объекта с момента выставления земельного участка для строительства на конкурс, до момента окупаемости построенного и оформленного в собственность объекта.

¦ Управление проектом строительства с точки зрения последующей эксплуатации недвижимости.

¦ Маркетинговые исследования, разработка эффективной концепции развития объекта недвижимости, разработки стратегии продвижения объекта на рынке недвижимости (в случае необходимости последующей его продажи);

¦ Комплексная техническая эксплуатация, техническое обслуживание всех систем здания (помещения), а именно: контроль и осуществление текущих и капитальных ремонтов, круглосуточная диспетчерская служба, профессиональная уборка помещений и прилегающей территории;

¦ Работа с существующими и потенциальными арендаторами, ведение переговоров, юридическая поддержка;

¦ Финансовый менеджмент, финансово-бюджетная отчетность;

¦ Консультационные услуги;

¦ Организация необходимой инфраструктуры: охраны, пунктов питания, магазинов и других необходимых дополнительных услуг.

¦ Оформление и регистрация необходимых договоров.

¦ Судебная и претензионная поддержка.

Компания начинает с разработки или с детальной проверки уже предложенной схемы работы имущественного комплекса, учитывая все существенные факторы: механизм покупки (недвижимость или юридическое лицо), финансовые условия и порядок оплаты, цель работы бизнеса, продажи и будущее использование полученных денег, налоговые аспекты, гарантии и многое другое.

Как можно увидеть, компания оказывает обширный спектр всевозможных инвестиционно-строительных услуг, функционируя как в собственных, так, в перспективе, и муниципальных интересах, реализуя муниципальные заказы, выигранные по электронным торгам.

2.2 Организационно-экономический анализ ООО «Эко-Флекс»

Поскольку основной темой данной работы является совершенствование производственно-хозяйственной деятельности, необходимо произвести организационно-экономический анализ предприятия, чтобы иметь представление о текущем состоянии хозяйства, выявить возможности для реализации перспективных предложений, направленных на дальнейшее совершенствование производства, в целях максимизации прибыли.

Для наиболее плодотворного организационно-экономического анализа необходимо рассмотреть предприятия с позиции эффективного использования трудовых ресурсов, имеющихся основных фондов, оборотных средств, произвести анализ издержек, а также прибыли и рентабельности, чтобы оценить перспективы и возможности дальнейшего развития предприятия.

Прежде чем приступить к анализу, нужно рассмотреть важную составляющую хозяйственной деятельности, а именно, стратегию и тактику, с точки зрения принятия плановых решений.

Стратегическое направление данного предприятия, с момента его основания, является постепенное завоевание строительного рынка, однако необходимо реально оценивать свои возможности, учитывая, что компания создавалась с «нуля», а не была приватизирована, как самые крупные на сегодняшний день строительные предприятия «Су-155», ДСК-1 и т.д., не стоит рассчитывать на большую долю рынка. Однако группа компаний «Эко-Флекс» обладает рядом преимуществ по отношению к большим компаниям, из-за значительно меньших постоянных издержек, что позволяет ей конкурировать с большими строительными предприятиями, в области малого и среднего строительства, преимущественно на территории Московской области. Вытекающая из этого стратегия заключается в сохранении постоянных издержек функционирования на низком уровне, разработка и реализация инновационных строительных проектов на территории Московской области, и, в перспективе, участие в тендерах по выполнение муниципального заказа на реконструкцию, капитальный ремонт, инженерное обеспечение, а также малое и среднее строительство в Москве и московской области. Однако данная стратегия не должна препятствовать и крупным строительным проектам, которые будут реализовываться в момент отсутствия интенсивной загруженности предприятия.

Прогнозируя будущее развития организации, можно надеяться на поднятие рейтинга доверия и надежности в сфере муниципального строительства, вследствие чего выйти на постоянный уровень производства, через доверительные муниципальные заказы, особенно Московской области. Также, в свете текущих преобразований в строительной сфере Москвы, необходимо большее внимание уделить частному индивидуальному строительству за пределами города, а также рассмотреть возможность расширения производства через освоение дорожно-мостового строительства и малоэтажного строительства по «канадской» технологии, что, на данный момент, является прерогативой деятельности ООО «Эко-Флекс Балабаново».

Для реализации стратегических планов организации необходимо максимальное внимание уделить качеству строительной продукции, поскольку от этого зависит ее имидж, а, следовательно, доверие со стороны муниципальных властей и потенциальных потребителей. В данной области, группа компаний «Эко-Флекс» действует наилучшим образом, осуществляя проектную стадию, стадию строительства и отделки, по самым высоким требованиям и стандартам, руководствуясь в своей деятельности исключительно СНиПами и ГОСТами, и ведя непрерывный контроль над качеством строительства, используя только экологически чистые материалы. Добиться этого позволяет высокопрофессиональная команда проектировщиков, инженеров, архитекторов и строителей, а также запрет эксплуатации труда гастарбайтеров.

Прежде чем перейти к анализу эффективности использования кадров организации, необходимо рассмотреть ее организационную структуру, с целью определения иерархии и модели управления. В основе организации «Эко-Флекс» лежит линейная-штабная организационная структура, являющаяся достаточно простой и оптимальной структурой, для данного вида деятельности.

Для достижения поставленных в дипломной работе целей, нет необходимости производить детальный хозяйственно-экономический анализ предприятия, достаточно затронуть лишь некоторые аспекты эффективности функционирования, и с точки зрения анализа кадров организации нас будет интересовать текучесть кадров. Безусловно, сильная текучесть отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы. Показатели текучести и структуры кадров можно рассмотреть в таблице №8.

Таблица 8. Кадровая структура группы компаний «Эко-Флекс» на начало апреля 2012 года

Состав	Количество работников на начало 2012 года, человек	Уволено в 2011 году, человек	Принято за 2011 год, человек
Рабочих	47	3	4
Руководителей	14	1	0
Специалистов	12	2	1
Служащих	6	0	0

Текучесть кадров за период 2011 года, таким образом, равна:

Текучесть кадров = 6 чел. (число уволенных) / 78 чел. (среднесписочная численность персонала за 2011 год) х 100% = 7,69%

Низкий уровень текучести, все уволившиеся уходили по собственному желанию, под влиянием семейных обстоятельств, способствует сплочению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы. Постоянство кадров позволяет достичь хорошего уровня взаимодействия между структурными подразделениями, и добиться высокой эффективности, качества и производительности труда.

Данный показатель удалось достичь благодаря своевременному индексированию заработной платы работников, динамика заработной платы отражена в таблице 9.

Таблица 9. Средняя заработная плата работников предприятия за 2010-2011 гг.

	1 полугодие 2010 года, руб.	2 полугодие 2010 года, руб.	1 полугодие 2011 года, руб.	2 полугодие 2011 года, руб.
Среднедушевой денежный доход	45880,2	49 580,6	55 106,7	53 125,5

Как можно заметить, средний уровень заработной платы достаточно высок, за 2011 год средняя заработная плата была проиндексирована на 15,8%, что превышает уровень инфляции 2011 года, равной 6,1%. Поступательная индексация заработной платы делает организацию привлекательной для работников, стимулирует прилежное и ответственное отношение к своим обязанностям.

Для оценки прибыли и рентабельности организации, воспользуемся данными бухгалтерского отчета о прибылях и убытках, таблица №10.

Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках «Эко-Флекс» за 2010-2011 гг.

Отчет о прибылях и убытках
	За 2010 год,	За 2011 год,	Отклонение, %
	руб.	руб.
Выручка	336164900	428426900	27,45
Выручка от реализации объектов недвижимости	328176000	419591500	27,86
Прочая выручка	7988900	8835400	10,60
Себестоимость реализованной продукции	245670800	312450300	27,18
Валовая прибыль	90494100	115976600	28,16
Общие и административные расходы	6783010	8312600	22,55
Прочие операционные доходы	2674700	3126600	16,90
Прочие операционные расходы	3293340	4607350	39,90
Прибыль до налогообложения	83092450	106183250	27,79
Налог на прибыль	16618490	21236650	27,79
Чистая прибыль	66473960	84946600	27,79

Различные стороны деятельности строительной организации получают экономическую законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. В условиях рыночной экономики основу экономического развития строительной организации составляет прибыль - важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей организации расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей персонала. Показатели прибыли характеризуют степень деловой активности строительной организации. По прибыли определяются также различные виды рентабельности. В рамках данной работы нам необходимо рассмотреть возможности предприятия получать прибыль, для направления ее части на развитие организации, и реализации предложений по повышению эффективности деятельности. Различают следующие виды прибыли:

1. Валовая прибыль (П^в) от реализации продукции является расчетным показателем, получаемым как разница между выручкой от реализации строительной продукции (без налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и затратами, включаемыми в производственную себестоимость. Величина валовой прибыли характеризует результаты работы производственных подразделений строительной организации:

П^В = В-С

где В-выручка от продажи товаров, работ, услуг;

С - себестоимость проданных товаров, работ, услуг.

Рассмотрим данный показатель группы компаний «Эко-Флекс», выручка от реализации продукции и оказания услуг в 2010 году составляла 336164900 рублей, при себестоимости продукции равной 245670800 рублей, что позволяет рассчитать валовую прибыть, равную 90494100 рублям. В 2011 году показатели выросли, и валовая прибыль составила 115976600 рублей, прирост за год составил 28,16%, что говорит о повышении эффективности работы организации.

2. Прибыль от продаж (реализации продукции) (П^п) определяется вычитанием из валовой прибыли текущих периодических расходов (коммерческих и общехозяйственных расходов), приходящихся на реализованную продукцию.

Следует отметить, что в соответствии с международными бухгалтерскими стандартами такие периодические расходы в полном объеме вычитаются из валовой прибыли от реализации, благодаря чему государство как бы разделяет риск строительной организации от возможной не продажи продукции.

Прибыль от продаж есть показатель результативности основной (уставной) деятельности строительной организации, т.е. производства и реализации строительной продукции:

П^П = П^В-КР-УР

где КР - коммерческие расходы;

УР - управленческие расходы.

При рассмотрении данной формулы, основываясь на показателях компании «Эко-Флекс» видно, что сумма валовой прибыли за 2010 год составила 90494100 рублей, и вычитаем данные по текущим периодическим расходам, позволяет рассчитать прибыль от продаж равную 83092450 рубля. В 2011 году прибыль от продажи значительно выросла и стала равна 115976600 рублей, это является важнейшим показателем правильного использования средств предприятия.

3. Балансовая прибыль (до налогообложения) (П^б) есть алгебраическая сумма прибылей от основной и финансовой деятельности и результата прочих внереализационных доходов и расходов. Балансовая прибыль есть показатель, характеризующий всю хозяйственную деятельность строительной организации:

П^б = П^п + ПрОД - ПрОР

ПрОД - прочие операционные доходы;

ПрОР - прочие операционные расходы;

Балансовая прибыль «Эко-Флекс» на отчетный период за 2010 год составляла 83092450 рублей, в 2011 году произошел серьезный прирост данного показателя, за счет частичной реализации проекта «Октябрьский», и составил 106183250 рублей.

4. Чистая прибыль (нераспределенная прибыль) (П^ч) определяется вычитанием из балансовой прибыли величины налогов. Отметим, что понятие чистой прибыли в России не соответствует понятию чистой прибыли по международным стандартам, так как она включает в себя расходы (фонды потребления и т.п.), что недопустимо по западным стандартам:

П^ч = П^б - н/п

н/п - текущий налог на прибыль.

По данным таблицы №10 видно, что чистая прибыль в 2010 году составляла 66473960 рублей, в 2011 году чистая прибыль выросла, и составила 84946600 рублей, наблюдается хорошая тенденция к росту, данная прибыль, позволяет сделать значительный задел на развитие организации в 2012 году.

Далее произведем расчет рентабельности производства, так как это необходимый показатель, для определения эффективности функционирования организации.