Сравнение веб-сайтов конкурирующих компаний
Анализ структуры веб-сайта компании Мегафон, раздел "интернет", "мобильные устройства". Внешний облик сайта Билайн. Раздел "помощь и обслуживание" на сайте компании МТС. Достоинства и недостатки веб-сайтов компаний-конкурентов МТС, Билайн и Мегафон.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | эссе |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.01.2012 |
Размер файла | 15,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Институт Международной Торговли и Права
Эссе
по дисциплине: «Теории организаций»
На тему: «Сравнение веб-сайтов конкурирующих компаний»
Сравнение веб-сайтов Мегафон, Билайн, МТС
В современном мире мобильная связь - необходимость. На данный момент существует три лидера сотовых операторов в России: МТС, Мегафон и Билайн.
Моя цель - это сравнить сайты этих компаний, выявить плюсы и минусы каждой.
Критерии оценки сайта:
- информативность (содержание);
- удобство (навигации);
- дизайн (привлекательность).
В основном на сайт сотового оператора заходят узнать о компании, о тарифах, акциях, спецпредложениях, услугах, часто просто отправить сообщение. Так же у сотовых операторов существует интернет и модем, о которых заходят узнать на сайт.
Мегафон
Приятный зеленый цвет, который доминирует в оформлении дизайна сайта, очень кстати, т.к. зеленый цвет - успокаивает.
На переднем фоне в красочной ленте объявлены новые предложения, которые можно перелистнуть, не переходя на другую страницу, что очень удобно.
Один сайт можно использовать для любого региона в России, стоит только выбрать.
На сайте размещен отдельный блог, где рассказывается о компании и её руководителях, о цели компании. Так же есть контактные данные.
Вынесены некоторые статистические данные.
Немаловажная строка «поиск», находится на любой странице в одном и том же уголке. При переходе на страницы нам не нужно возвращаться в главное меню, чтобы дальше пройтись по нему, страницы открываются ниже главного меню.
Самая важна информация - это тарифы. На сайте мегафона они распределены по тому с кем клиент хочет общаться: с другими странами, с другими операторами и т.д., это важный и необходимый критерий. Каждый тариф вкратце описывается, и если он заинтересовывает клиента, то он может открыть страницу и подробно всё узнать о тарифе.
Услуги разделены на подразделы, в которых объясняется связана услуга с сообщениями или звонками. Затем вывешен список услуг.
Акции распределены в зависимости от их проведения.
Раздел «интернет» включает в себя разу всю нужную информацию: устройства, подходящие тарифы и соответствующие услуги.
Раздел «мобильные устройства» открывает посетителю все виды устройств, которые предлагает сайт, их назначение и цену.
Еще один важный раздел «Помощь и обслуживание». Первым делом посетившему сайт предлагается несколько вариантов связи с консультантами: звонок или письмо.
Связи с развивающимся мошенничеством есть раздел, который дает примеры мошенничества и объясняет, как с ним бороться. Так же есть раздел «отзывы и предложения».
Кроме того, сайт позволяет узнать каким образом можно пополнить счет, отправить сообщение с сайта оператору мегафон.
Есть информация о возможных вакансиях в офиса Мегафон.
Вывод: На сайте Мегафона точно распределена навигация. Информации очень много, но она распределена так что её легко найти и для клиента, и для партнера и даже для прессы отдельный раздел.
Билайн
На сайте Билайн так же можно выбрать свой регион. Есть строка «поиск», которая находится в углу во время всего путешествия по сайту. Сразу показаны новости и новшества. Сайт разделен для частных клиентов и бизнес клиентов.
Внешний облик черно-желтой пчелки очень приятный.
На сайте Билайна можно создать личный кабинет. В котором можно будет узнать всю информацию о вашем номере, подключенных услугах, тарифе. Необходимо только зарегистрироваться, если вы клиент Билайна.
Билайн помимо сотовой связи и Интернета предлагает телевидение.
Тарифы, услуги представлены и распределены на критерии.
Раздел «скидки и акции» в списке «мобильная связь» (главное меню) подразделяется на мобильную связь, интернет и телевидение. Но когда заходи в раздел интернета, там не представлены акции, а представлен список сайтов, на которых можно просмотреть игры, рефераты, книги, видео, знакомства, радио и т.п. А когда заходишь в подраздел «телевидение» сайт показывает меню, в котором можно узнать все об услугах, тарифах, как подключить. Бонусах, в общем, все о телевидение, но не о «скидках и акциях».
Прошу заметить, что в главном меню так же отдельно есть в списке «интернет» и «телевидение», нажав на которые открываются совершенно такие же страницы.
Еще неудобство заключается в том, что каждый раз на главное меню приходиться возвращаться, страницы не открываются ниже него как на сайте Мегафона.
Раздел «помощь» и «поддержка» хорошо продуман. На каждую услугу (интернет, мобильная связь, интернет) даны разные телефоны и почтовые адреса.
На сайте так же можно узнать каким образом оплачивать услуги, но в отличие от сайта мегафона тут не представлены списков офисов по Москве (или России). Их мы можем найти только с помощью строки «поиск».
Зато на сайте Билайна в разделе «Мобильные развлечения» можно скачать музыку, видео, игры, картинки за отдельную плату. В глубине сайте, в мобильных развлечениях можно найти «полезные телефоны».
Про мошенников так же объявлено в отдельном разделе. Свободно можно отправить сообщение с сайта.
Раздел «о компании» нашла в конце осмотра сайта, что, на мой взгляд, не является плюсом сайта.
Присутствует информация о работе в сети Билайн.
Вывод: Много информации, но она не четко распределена по сайту, путаница в навигации.
МТС
Навигация по регионам, строка «поиск» так же присутствует.
Сайт МТС связан с социальными сетями вконтакте, фейсбук, одноклассники и т.д. одним кликом внизу сайта. Я думаю это хорошо, нужно адаптироваться к современным новшествам.
Раздел «о компании» расположен в главном меню. Раздел «частным клиентам» распланирован так же удобно на тарифы, скидки, интернет, тв, обмен сообщениями.
Сообщения с сайта могут отправлять только клиенты МТС от своего номера. Это своеобразная защита от мошенников, но не очень удобно для посещаемых сайт.
В подразделе «интернет» вся нужная информация об интернете с телефона или компьютера, но не о тарифах и устройствах.
Есть карта сайта и единый номер, по которому можно связаться с консультантами.
«Помощь и обслуживание» включает в себя отдельные разделы «действия с сим-картой/со счетом», обслуживание абонента и самообслуживание. Это не очень понятно, т.к. нет информации куда обращаться за помощью интернет-владельцам и владельцам телевидения.
Вывод: В информации нет никаких излишеств, порой её недостаточно. Неплохая навигация.
Заключение
сайт мобильный конкурент компания
В результате проведения осмотра трех сайтов крупнейших сотовых операторов можно сделать некие выводы.
В основном план распределения разделов одинаковый, плюсов почти ровное количество, но есть недочеты.
Главными недочетами я считаю излишество информации на сайте Билайна и запутанную навигацию. У сайта МТС так же проблемная навигация, а информации наоборот не хватает. По сравнению с конкурентами сайт Мегафона находится в выигрышной ситуации.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Корпоративная культура как основа индивидуальности компании в сети Интернет. Представленность компании в информационном пространстве, Преимущества и недостатки. Трансляция корпоративной культуры во внешний мир. Анализ процесса создания сайта компании.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 07.05.2011Общая характеристика компании "МегаФон" – первого общероссийского оператора мобильной связи. Оценка конкурентоспособности компании и оценка предоставляемых услуг. Рассмотрение возможных вариантов стратегии при помощи моделей стратегического планирования.
контрольная работа [182,6 K], добавлен 29.11.2011"МегаФон" - российская телекоммуникационная компания, один из трех крупнейших общероссийских операторов сотовой связи. Организационная структура и корпоративная стратегия компании. Необходимость и цели введения программы по управлению знаниями в компании.
отчет по практике [68,6 K], добавлен 01.04.2012Анализ рынка сотовой связи, экономических показателей отрасли, конкуренции, потребителей товаров и услуг, факторов внешней среды предприятия "Мегафон", его применение в разработке стратегии роста и дальнейшего эффективного развития данной компании.
курсовая работа [462,9 K], добавлен 13.03.2011Создание интернет-сайта для магазина электротоваров. Этапы его создания и поддержки. Анализ потребительского рынка и конкурентов. Целевые ориентиры создаваемого бизнеса. Прогноз числа посетителей сайта. Анализ рисков и динамики финансовых результатов.
дипломная работа [630,9 K], добавлен 05.02.2013Компания "Мегафон": отрасль деятельности, миссия и цель деятельности. Факторы внутренней и внешней среды организации. Разработка управленческого решения для решения проблемы с применением метода мозгового штурма, его преимущества, этапы и функции.
контрольная работа [29,9 K], добавлен 08.01.2012Современные тенденции развития информационного общества. Характеристики Интернет как среды коммуникаций паблик рилейшнз. Оценка PR-потенциала web-сайта на примере сайта "Корпоративное объединение Каштакский бор". Выявление наилучших свойств сайта.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 14.01.2013Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Алтекс – Группа Компаний". Анализ работы подразделения компании - Центра Оперативной Печати. Анализ внешней среды и рыночной ситуации. Основные конкуренты компании в г. Нижнем Новгороде. Анализ конкуренции.
отчет по практике [213,9 K], добавлен 01.04.2009Характеристика системы стимулирования персонала, принципы ее создания. Анализ организационной структуры и кадровой политики ОАО "МегаФон". Особенности системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Пути повышения эффективности стимулирования работников.
дипломная работа [348,1 K], добавлен 11.03.2014Организация деятельности компании в условиях рыночных отношений. Анализ состояния системы управления. Организация управления качеством, стратегической и финансовой деятельности, антикризисного управления. Методика разработки бизнес-плана компании.
отчет по практике [122,9 K], добавлен 16.12.2014