Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Проект створення малого підприємства побутових послуг населенню «Салон краси» в пакеті «Microsoft Project - 2007»

Аналіз вимог законодавчого поля України при організації салонів краси показує:

- надання побутових послуг салону краси в галузі медичної косметології та пластичної хірургії потребує ліцензування в Міністерстві охорони здоров'я України згідно Закону України «Про ліцензування певних видів госпордарської діяльності» [11];

- надання побутових послуг салону краси потребує дозволу СЕС по придатності приміщення для розташування залів салону та відсутності їх шкідливого впливу на зовнішнє оточення жителів у навколишніх домах;

- надання побутових послуг салону краси за готівку потребує патентування згідно Закону України «Про патентування деяких видів підприємницької діяльності»» [12] шляхом придбання торгового патенту [14];

- надання побутових послуг салону краси за готівку для малого підприємства при спрощеній системі оподаткування (єдиний податок) не потребує придбання «касового апарату» (РРО);

- для малого підприємництва у формі юридичної особи надання побутових послуг салону краси дозволяється при спрощеній системі оподаткування (для юридичних осіб - суб'єктів підприємницької діяльності будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, в яких за рік середньооблікова чисельність працюючих не перевищує 50 осіб і обсяг виручки яких від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) за рік не перевищує 1 млн. гривень.) [5];

- для розміщення залів салону краси необхідно придбання дозволу місцевих органів влади шляхом сплати місцевого збору за надання дозволу на відкриття об'єкту роздрібної торгівлі (відділ архітектурного та земельного контролю), а також дозволів МНП (протипожежна охорона та схеми евакуації відвідувачів при пожежі), органів енергонадзору (ліміти потужності та лічильники: електрика, кондиціювання, опалення), органів водопостачання та каналізації (лічильники), органів промсанітарії та екологічного контролю (безпечність обладнання для відвідувачів та персоналу).

Салони краси - це специфічний бізнес, не тільки гарний, але й швидкозростаючий. В останні роки щомісяця відкриваються 2-3 нових салони, причому не тільки в столичних містах, але й у регіонах. Вони з'являються й у новобудовах, і в торгових центрах, і в ділових районах. Усього 150 перукарень працювало в Києві в 1995 р. А сьогодні число салонів краси в столиці перевалило за тисячу. Звичайно, нам поки далеко до Італії, де недавно вийшов закон, що забороняє будувати салони краси ближче, ніж в 100 метрів друг від друга. Там 160 тисяч салонів, і всі ці бізнеси не тільки виживають, але й пристойно заробляють. Відповідно до підрахунків експертів, пропозиція українського ринку послуг салонів становить $13-14 млн., у той час як потенційна місткість ринку - $35-45 млн. Так що резерв предостатній - відкривай та відкривай нові салони. Ще перспективніше цей бізнес зараз починати в регіонах, де конкуренція знач-но менше, ніж у столичних містах.

Росту числа салонів краси сприяє та обставина, що в суспільстві стало непристойним з'являтися неохайним, недоглянутим, постарілим. Тепер українці не тільки стрижуться, красять волосся, доглядають за нігтями, але й у масовому порядку прийнялися коректувати фігуру, омолоджувати шкіру, боротися зі стресами й целлюлитом. До чверті сьогоднішніх клієнтів салонів становлять незвичні раніше відвідувачі - чоловіка, здивовані боротьбою з випаданням волосся, пивним черевцем і хронічною утомою. У салони потягнулася й молодь, що прагне упорядкувати квітучу шкіру перехідного віку. За останні два роки тридцять відсотків жінок від 30 до 40 років, що раніше проходили в салонах краси тільки як клієнти перукаря, уперше пройшли курси дорогих косметологічних процедур - омолодження шкіри, корекції фігури й т. п. Клієнти прийшли до розуміння, що домашній процедури по ефективності не витримує ніякого порівняння із салонними процедурами, до того ж у салоні заощаджується час, сили й додаються позитивні емоції від спілкування.

Сучасний салон краси представив повний спектр послуг в наступних сегментах:

1. Перукарські послуги;

2. Послуги манікюру й педикюру;

3. Косметологічні процедури;

4. Солярій;

5. Послуги масажиста.

Для надання конкурентоспроможних високоякісних послуг необхідно підібрати команду досвідчених і кваліфікованих фахівців, установили сучасне встаткування. Для проведення процедур використовується високоякісна косметика провідних світових виробників. В табл. 1.1 представлені пропозиції декількох салонів краси в м. Києві.

Таблиця 1.1. Перелік та послуги сучасних салонів краси в м. Києві

12 місяців здоров'я	Київ, Центр вул. Інститутська, 16 Телефон: (044) 253-02-77, факс 253-41-32 Послуги: Нарощування нігтів, Солярій, Масаж, Манікюр, Педикюр. 09: 00-21:00
2+2	Київ, Центр вул. Велика Житомирська, 31 Телефон: (044) 271-05-21 Послуги: процедури, що омолоджують, Косметологія. 9: 00-21:00
2000	Київ, Славутич - Позняки ін. М. Бажана, 24/1 Телефон: (044) 574-10-18 Послуги: Макіяж, Манікюр, педикюр, Солярій, Косметологія
42	Київ, Центр вул. Владимирська, 42 Телефон: (044) 235-41-75 Послуги: Косметологія, Манікюр, Педикюр
Bravissimo	Салон краси Bravissimo (Бравісимо) Послуги: Макіяж, Перукарські послуги, Весільні зачіски, Манікюр і педикюр, Нарощування нігтів, Косметологія, SPA-Процедури, Продаж косметики, Лазерна епіляція, Нарощування волось, VIP club, Масаж, Що Омолоджують програми.
Palas Центр Краси	Послуги: косметологія
Альдо Соррola	Послуги косметологічні.
Ідеал салон	Послуги: косметологія
Інститут Краси Kйrastase Le Blanc (Ле Бланк)	Le Blanc - це затишний острівець спокою й розслаблення, розташований у самому серці безсонного мегаполіса. Атмосфера розкоші й релакса дозволить Вам ненадовго забути про повседневой рутину, відпочити й відволіктися від щоденних турбот.
Королева Салон Краси	Салон краси «Корольова» - це місце, де жінка почуває себе по-справжньому Корольовій. Тут можна повністю розслабитися й піти від всіх турбот і хвилювань. Тут допомагають розкрити природну красу, перевтіливши її у вишукану жіночність.
Лазерхауз	Центр «Лазерхауз»: лазерна епіляція, фотоомолодження, лазерне видалення посудин, пігментних плям, видалення татуювань, косметологія особи й тіла.
Салон Грін Етюд	Послуги: Косметологія, Перукарські послуги, Макіяж, VIP club
Салон краси Mon Plaisir Мон Плезир	Послуги: Косметологія, Манікюр і педикюр, Перукарські послуги, Весільні зачіски, VIP club.
Салон краси Валери Valery	Послуги: косметологічні.
Салон краси Миллениум	Послуги: стрижки, фарбування, манікюр-педикюр, косметолог, масаж, солярій.
Салон краси Миру	Послуги: Перукарні послуги, Манікюр і педикюр, Косметологія, Солярії, Нарощування волосся, Фарбування, Лікування волосся, Завивка, випрямлення, Перманентний макіяж
Салон краси Фиона	Послуги: Манікюр і педикюр, Косметологія, Перукарські послуги, VIP club.
Салон краси Едуард Йолкін	Послуги: Манікюр і педикюр, Перукарські послуги, Макіяж, Косметологія, Нарощування волосся

Виторг сучасних салонів краси становить від двадцяти до п'ятдесятьох тисяч доларів на місяць, а після відрахування витрат у власників може залишатися від трьох до двадцяти тисяч доларів чистого прибутку. Величина салону має значення. Чим менше розмір салону, тим менше виходить прибуток, тому що відповідно до норм СЕС у кожному салоні повинні бути допоміжні площі, які грошей не приносять. Розмір салону від 120 до 180 метрів прийнято вважати цілком оптимальним.

Економічний розрахунок бізнес - плану невеликого салону краси площею в 120 кв. м., у якому присутні:

- Зона прийому клієнтів (хол), що виконує також роль міні-магазина із продажу косметики домашнього відходу - 12 кв. метрів;

- Перукарський зал на два крісла - 15 кв. метрів;

- Сполучений кабінет манікюру й педикюру - 8 кв. метрів;

- Три універсальних кабінети косметолога, де встановлене устаткування для корекції фігури, УЗІ-Пілинга, кисневої мезотерапії - 12х3=36 кв. метрів;

- Кабінет масажу, де також виконуються й обгортання - 9 кв. метрів;

- Солярій - 6 кв. метрів;

- Допоміжні приміщення (стерилізаційна, склад, кабінет директора, кімната відпочинку персоналу) - 26 кв. метрів, величина яких відповідає нормам СЕС 2003 року,

Рис. 1.1. Загальний дизайн сучасного салону краси

Таблиця 1.2

Місячний дохід салону, дол. США
Послуга	Макс. клієнтів у день	Планове завантаження	Ціна послуги	Виторг на місяць	Витрата матеріалів%	Витрата в у. е.	Дохід з послуги
Перукар 2 крісла	24	40%	15	4320	15%	648	3672
Манікюр/педикюр	12	30%	25	3000	15%	450	2550
Косметолог	8	50%	30	3600	30%	1080	2525
Масаж	12	30%	25	3000	5%	150	2850
Пілинг	12	20%	40	2880	5%	144	2736
Солярій	48	20%	10	2880	20%	576	2304
Комплекс для корекції	20	30%	30	5400	0,50%	27	5373
УЗІ пілинг	12	10%	30	1080	5,00%	54	1026
Обгортання	12	20%	30	2160	5%	108	2050
Мезотерапія	30	10%	50	4500	25%	1125	3375
Продаж косметики в холі				3000	66%	2000	1000
Разом		Порівн. 28%		35820		6362	29458

Таблиця 1.3

Оплата персоналу
Спеціальність	Оплата праці	Сума оплати *	Кількість	Усього, у. е. *
Косметолог	25-35% з обороту	1000	2	2000
Лікар	100 у. е.+2% з обороту	1000	2	2000
Эстетисты	80 у. е.+ 1% з обороту	400	4	1600
Масажисти	20-40% з обороту	600	2	1200
Керуючий	200 у. е.+4% із приб	1000	1	1000
Адміністратор	150 у. е. +1% з обороту	600	2	1200
Бухгалтер	200 у. е. (0,5 ставки)	200	1	200
Прибиральниця	150 у. е.	150	1	150
Манікюр	30-35% з обороту	500	2	1000
Перукар	20-40% з обороту	500	4	2000
Разом			21	12 350

Таблиця 1.4

Сумарні витрати по експлуатації
Реклама	1000
Комунальні витрати	2000
Видаткові матеріали	6362
Зарплата +%%	14350
Разом	23712

Структура салонного бізнесу останнім часом значно змінилася. Салони збільшуються в розмірі. У них стає усе більше видів послуг, у тому числі медичних, які дозволяють не тільки упорядкувати зовнішній вигляд, але й радикально боротися з головними проблемами клієнтів - старінням шкіри, віковими змінами фігури, випаданням волосся, целлюлитом і навіть із утомою й стресами. Так, років 5-10 назад у салонах краси пропонували в основному перукарські послуги, манікюр, педикюр і які-небудь легкі маніпуляції з обличчям. Сьогодні ринок буяє новими пропозиціями: усілякі косметологічні процедури, спрямовані на омолодження особи, на корекцію фігури. До речі кажучи, властиво перукарські послуги не занадто рентабельні. Будь-який хазяїн намагається зробити так, щоб кожний квадратний метр його закладу приносив максимальний прибуток. Так, середня вартість стрижки в Києві 100-150 грн., на роботу майстра йде біля години. Із цієї суми в середньому 30% іде на оплату праці. Ця ж площа протягом години може приносити вдвічі-утроє більший прибуток, якщо пропонувати косметологічні послуги. Зайва вага, целлюліт, обламані нігті, випадаюче волосся, юнацькі прищі, старечі зморшки - не порахувати проблем, на яких заробляє сьогодні індустрія краси. Так що, є про що подумати, при виборі концепції салону. При цьому навряд чи буде успішним сьогодні будувати бізнес на підставі поточного стану ринку. Ринок бурхливо розвивається, тому проектувати салон необхідно згідно тенденцій розвитку ринку й у змісті нових пропозицій від індустрії краси, та в змісті змін структури попиту (клієнт «розумніє» з величезною швидкістю!).

Мотивом помилкового вибору концепції салону часто служить копіювання прейскуранта послуг улюбленого салону краси, власні пристрасті до певних процедур, прагнення додержуватися останньої моди індустрії краси.

Салон краси починається з вибору процедур, які ви збираєтеся запропонувати клієнтам. Варіантів сотні, але умовно їх можна розбити на три групи:

- Іміджеві (перукарні послуги, манікюр, педикюр, засмагу, тату, пірсинг і т.п.);

- Медичні (корекція недоліків обличчя й фігури, омолодження, антицелюлітні програми й т.п.);

- Релаксація (масаж, таласотерапія й SPA, світлотерапія, ароматерапія й т. п.).

Концепція гарного салону краси - не в спеціалізації на якомусь одному із цих напрямків, а в правильному сполученні цих видів послуг.

Сучасні тенденції ринку краси, крім зазначених вище «класичних» складових, вимагають наявності в салоні значної кількості медичних і релаксаційних процедур:

- Напрямку, пов'язаного з лікувальними й профілактичними маніпуляціями по обличчю й тілу (мезотерапія, пілинги, програми проти старіння, антицелюлітні програми);

- Маніпуляцій, спрямованих на неінвазійну скульптурну корекцію обличчя й тіла (зменшення обсягів, моделювання контурів обличчя й тіла, підтяжка тканин, ліфтинг погруддя й т.д.);

- Заходів щодо зниження кількості жирових відкладень (неінвазійний і голчастий електроліполіз);

- Процедур СПА;

- Масажу з різного роду обгортаннями;

- Солярію, що є непоганим доповненням з погляду розширення спектра послуг, але аж ніяк не процедурою, на яку робиться ставка.

Перукарські й пов'язані з ними послуги сьогодні виділяються в розділ немаловажливих, але не основних. Як показало життя, сьогодні власники салонів скорочують число перукарських крісел, упевнено переводячи ці види послуг у розряд допоміжних, при цьому росте число спеціалізованих іміджевих центрів, де навпаки, немає косметології.

Сучасні салони виграють за рахунок широкого спектра послуг, щоб зайнятий клієнт не бігав по інших закладах, а міг одержати всі послуги в одному місці. Але новому салону обов'язково потрібно обзавестися однієї-двома «ізюминками», яких немає ні в кого навколо. Тобто, додати в асортименти послуг щось, покликане стати «окрасою сезону» у переліку послуг. Для цього вибирають напрямок спеціалізації, і звичайно, устаткування й фахівців, які комплексно вирішають ці завдання. Наприклад, обравши головною фішкою салону корекцію фігури, варто обзавестися устаткуванням, що зможе забезпечити міостимуляцию, лімфодренаж, ізометричне формування, вакуумний масаж і т.п. Кожний із цих елементів доповнює й підсилює процес корекції. І навпаки - відсутність одного із цих елементів може звести нанівець спроби досягти результату.

Для того, щоб визначити, яка із процедур може приносити більшу віддачу з метра площі, потрібно взяти прибутковість кожної з послуг і розділити їх на метраж кабінету з урахуванням норм СЕС. Оскільки в деякі кабінети можна докупити й установити відразу кілька видів устаткування (точно так само, як у перукарні можна робити не тільки стрижку, але й фарбування волосся, а манікюрний кабінет може зайнятися нарощуванням нігтів), цей нескладний прийом може ущільнити графік завантаження кабінетів. Іншими словами, якщо в кабінет масажу немає запису, але з'явився клієнт на обгортання, то кабінет буде приносити прибуток по суміжній процедурі.

Таблиця 1.5. Скільки прибутку може дати метр площі на місяць при різних процедурах

	Перукарня	Манікюр / педикюр	Масаж	Кабінети косметолога (2)	Кабінет корекції фігури
Виторг	4320	3000	3000	3600 2880 пілинг 4500 мезо	5400
Витрати матеріалів	648	450	150	1080 144 1125	27
Витрати на оплату персоналу	2000	1000	1200	2000 800	800
Накладні витрати *)	1 118	596	671	1788	894
Прибуток	554	954	979	4043	3679
К-сть метрів площі	15	8	9	24	12
Прибуток з одного метра	37	120	108	168	306
РЕЙТИНГ, місце	5	3	4	2	1

Для створення салону краси орієнтуємося наз економіку салонного бізнесу на прикладі салону краси з елементами СПА, відкритому м. Києві (орендована площа 200 кв. метрів), Результати наведені в табл. 1.6 - 1.7.

Строк окупності салону краси на орендованих площах звичайно становить 3, 5-4 роки. Якщо ви не платите оренду, то додавайте рядок «оренда» до прибутку салону, і розраховуйте на строк окупності 2,5 роки (звичайно без обліку вартості власної нерухомості - приміщення салону).

Таблиця 1.6. Економіка салонного бізнесу на прикладі салону краси з елементами СПА в м. Києві (орендована площа 200 кв. метрів)

Інвестиційні витрати на створення такого салону включають:
За що платимо	Скільки платимо
Архітектурне проектування	12 000 $
Ремонт (350 дол. за кв. метр)	70 000 $
Устаткування, меблі, комп'ютерна програма	100 000 $
Стартовий набір видаткових матеріалів	6 000 $
Стартові витрати на рекламу	15 000 $
Всі інші витрати	37 000 $
РАЗОМ:	240 000 $

Всі витрати «до першого клієнта» (проектування, узгодження, будівництво, інженерне встаткування, оснащення спеціальним і офісним устаткуванням, стартова закупівля видаткових матеріалів, стартова рекламна компанія, навчання персоналу, презентація, гонорар консалтерам) складуть суму порядку 240 тис. $, або 1,5 млн. грн., які потрібно закласти в стартовий акціонерний капітал створюваного підприємства.

При середній для м. Києва завантаженню салону 50%, виторг у салоні середнього класу звичайно становить 200 дол. із кв. метра на місяць.

Таблиця 1.7. Статті доходів/витрат при середній для Києва завантаженню салону в 50%

Місячний виторг на площі салону 200 м2	40,0 тис. $
Зарплата персоналу (33% від обороту)	13,2 тис. $
Зарплата допоміжного персоналу	1,5 тис. $
Орендна плата	8,3 тис. $
Матеріали (12% від обороту)	4,8 тис. $
Податки 6%	2,4 тис. $
Реклама	1 тис. $
РАЗОМ ВИТРАТ:	33,6 тис. $
ПРИБУТОК	7 тис. $

1.1 Теоретична постановка завдання на проектування

Основою організації фірми є наявність мінімального законодавчо встановленого рівня початкового статутного капіталу для можливих видів діяльності (станом на 01.07.2010 року):

- 888 грн. (1 мінімальна заробітна плата згідно Закону України «Про Державний бюджет на 2010 рік» [3]) - для виробничо-комерційних фірм у вигляді приватного підприємства та товариства з обмеженою відповідальністю - ТОВ згідно Закону України «Про господарські товариства» [4];

Робота команди засновників фірми (підприємства) має основні етапи:

- підготовча робота по установчому договору, в якому обґрунтовуються напрямки роботи фірми та необхідна сума початкового капіталу;

- обґрунтовується структура початкового капіталу (основні та нематеріальні засоби, оборотний капітал) та шляхи формування початкового капіталу;

- заключення установчого договору та відкриття накопичувального рахунку для зосередження коштів статутного фонду (внесення дольових внесків);

Згідно статті 113 «Приватні підприємства» Господарського Кодексу України [1]:

- Приватним підприємством визнається підприємство, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців, осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці. Приватним є також підприємство, що діє на основі приватної власності суб'єкта господарювання - юридичної особи.

Малі підприємства можуть створюватися на основі будь-якої форми власності фізичними і юридичними особами. Фізичні й юридичні особи можуть бути засновниками малого підприємства, тобто тими, хто приймає рішення про його створення.

Конкретним засновником малого підприємства можуть виступати як один громадянин, так і члени його сім'ї або інші особи, котрі спільно ведуть підприємницьку діяльність. Якщо мале підприємство створюється однією фізичною особою або сім'єю, то воно вважатиметься індивідуальним чи приватним підприємством. Коли ж мале підприємство засновано двома або більшою кількістю громадян, то воно може мати статус кооперативу, повного товариства, товариства з обмеженою відповідальністю (з позначкою ЛТД), акціонерного товариства. Засновники мають виконати кілька функцій у процесі створення нового підприємства. До них зокрема належать:

- визначення виду підприємства та його назви;

- обґрунтування предмета та мети діяльності;

- визначення управлінської структури і межі її компетенції;

- встановлення джерела і загального порядку формування майна, розподілу прибутку, а також умов реорганізації і припинення діяльності підприємства;

- розробка, затвердження і реєстрація статуту підприємства.

Важливим етапом організації малого підприємства є укладення засновницького договору. Основні його розділи такі:

- предмет договору;

- зобов'язання;

- права і відповідальність;

- порядок розв'язання суперечок;

- розмір статутного фонду;

- юридична адреса.

Статут малого підприємства розробляють і затверджують його засновники. Він є юридичним документом, що визначає діяльність підприємства. У статуті наводиться повна характеристика всіх напрямків діяльності підприємства:

- мета і основні завдання;

- правова основа діяльності;

- взаємовідношення з бюджетом;

- формування і розподіл доходу (прибутку);

- управління підприємством;

- реорганізація і припинення діяльності підприємства.

У статуті також визначаються: вид підприємства, його повна назва, місцезнаходження, товарний знак тощо.

До засновницьких документів, що підтверджують статус юридичних осіб, без яких неможливо заснувати фірму, належить статут та установчий договір, створення малих підприємств, товариств, асоціацій, об'єднань підприємств та інших підприємницьких структур неможливе без цих основних документів. Для тих, хто створює приватні фірми на правах малих підприємств з індивідуальною формою організації бізнесу, необхідним документом є статут підприємства, а для підприємств із колективною формою організації бізнесу (товариства, об'єднання підприємств тощо) необхідні статут та установчий договір.

Статут підприємства - це офіційно зареєстрований документ, який визначає форму власності підприємства, сферу його діяльності, спосіб управління та контролю, порядок утворення майна підприємства та розподілу прибутку, порядок реорганізації та інші положення, які регламентують діяльність юридичної особи. Статут підприємства - це його мала конституція, його основний закон.

Завдання статуту - дати найбільш повне уявлення про правовий статус підприємства (фірми) як самостійного суб'єкта підприємницької діяльності, що має всі права юридичної особи, про його внутрішній механізм, управління і самоуправління, режим формування та розпорядження його коштами і прибутком. Таке призначення статуту виявляється і в його структурі, яка, як правило, складається з таких розділів (статей).

1. Найменування та місцезнаходження фірми.

2. Загальні положення.

3. Предмет, цілі та напрями діяльності фірми.

4. Юридичний статус фірми.

5. Майно фірми.

6. Фонди фірми

7. Виробничо-господарська діяльність.

8. Зовнішньоекономічна діяльність.

9. Прибуток фірми та його розподіл.

10. Відшкодування збитків.

11. Органи управління та контролю фірми,

12. Організація та оплата праці.

13. Компетенція та повноваження органів трудового колективу.

14. Облік та звітність.

15. Припинення діяльності фірми (реорганізація та ліквідація).

Всі ці розділи мають міститися у статутах усіх видів підприємств, незалежно від їх організаційних форм власності. Разом із тим, деякі розділи можуть об'єднуватися, а «наповнення» цих розділів конкретними положеннями залежить від виду підприємства, вимог та бажань власників. Організація підприємства, якщо осіб, які бажають його заснувати, дві або більше, починається з розробки та прийняття установчого договору.

Установчий договір - це угода (договір), яка укладається між двома або кількома засновниками щодо створення підприємства (фірми) певним шляхом, суть установчого договору полягає в тому, що він є одним із різновидів згоди про спільну господарську діяльність з утворенням самостійної юридичної особи.

В установчому договорі визначаються предмет угоди, назва та юридична адреса підприємства (фірми), статутний фонд, відповідальність засновників та інші умови функціонування підприємства (фірми). Зміст установчого договору - об'єднання майна (капіталів) і підприємницьких зусиль з метою отримання прибутку. Тому головним для установчого договору є визначення всіх параметрів взаємовідносин між учасниками фірми, насамперед майнового та організаційного характеру. Все це визначає відповідну структуру установчого договору, який містить такі розділи.

1. Преамбула.

2. Загальні положення договору.

3. Предмет договору.

4. Назва та місцезнаходження фірми.

5. Юридичний статус фірми.

6. Статутний фонд. Вклади учасників (засновників).

7. Права і обов'язки учасників (засновників).

8. Управління фірмою.

9. Майно фірми. Розподіл прибутку.

10. Порядок виходу зі складу учасників.

11. Форс-мажор.

12. Розв'язання суперечок.

13. Умови припинення (розірвання) договору.

14. Умови та строки набуття договором чинності.

15. Інші умови.

Установчий договір набирає сили з моменту його підписання всіма засновниками (учасниками) фірми.

Процес укладання засновницьких документів передбачає:

- підготовчу роботу, в ході якої визначають цілі, завдання, методи організації підприємства;

- попередні переговори з потенційними засновниками (учасниками) для підприємств з колективною формою власності;

- збирання й узагальнення необхідних матеріалів;

- створення робочої групи для розробки статуту та засновницького договору;

- юридичні й економічні консультації щодо змісту засновницьких документів;

- підготовку і проведення установчих зборів.

На установчих зборах розглядають:

- питання створення (заснування) підприємства (фірми), форми власності та функціонування;

- проекти найменування фірми та її юридичну адресу;

- склад засновників;

- строки розробки засновницьких документів;

- вибори керівних органів фірми та інші організаційні питання.

Рішення зборів оформлюються протоколом, який підписують усі засновники. У разі позитивного рішення фірму вважають заснованою. На чергових зборах розглядають та затверджують підготовлені засновницькі документи. Цей факт підтверджується протоколом, статут та установчий договір підписують усі засновники (учасники), тиражують необхідну кількість примірників, їх засвідчує державний нотаріус після чого їх подають на реєстрацію, тільки після реєстрації підприємство (фірма) отримує право на функціонування.

Для створення та початку діяльності підприємства необхідний стартовий капітал. Цю функцію виконує статутний фонд. Статутний фонд - це сукупність грошових коштів та майна, яка необхідна для організації та початку функціонування підприємств.

З метою реєстрації новоствореного підприємства треба подавати такі документи:

- рішення власника майна або впровадженого органу про організацію малого підприємства (за наявності двох або більшої кількості власників таким документом є договір про заснування);

- статут підприємства;

- письмове підтвердження юридичної адреси суб'єкта підприємництва;

- реєстраційна картка, котра одночасно виконує роль заяви засновника про реєстрацію підприємства;

- квитанція про сплату мита за реєстрацію підприємства.

Завершальним етапом створення і реєстрації підприємства є відкриття розрахункового рахунку у відповідному банку за місцем знаходження новоствореного підприємства.

ПРОТОКОЛ №1

зборів засновників Приватного підприємства «_________»

м. _____ ___ січня 2010 року

Присутні:

______________ (засновник 1)

______________ (засновник 2)

ПОРЯДОК ДЕННИЙ:

1. Вирішення питання про створення приватного підприємства «_____________».

2. Затвердження установчих документів Приватного підприємства, формування статутного фонду підприємства, та визначення частки кожного з засновників у ньому.

3. Призначення директора ПП «___________».

4. Вирішення питання державної реєстрації ПП.

Головою зборів засновників товариства обрано - __________ (Засновник 1), секретарем - ______________ (Засновник 2).

ОБГОВОРЕННЯ ПОРЯДКУ ДЕННОГО:

1. По питанню першому порядку денного виступив ____________ (Засновник 1), який запропонував ____________ (Засновнику 2) створити ПП «__________».

2. По питанню другому виступив __________ (Засновник 1), який запропонував затвердити установчі документи, а саме Статут ПП «__________», та сформувати статутний фонд підприємства в розмірі ___________ гривень, частка кожного із засновників у якому буде: __________ (Засновника 1) ______грн., що становить 50% статутного фонду, ___________ (Засновника 2) _____ грн., що становить 50% статутного фонду.

3. По питанню третьому порядку денного виступив __________ (Засновник 2), який запропонував призначити директором створюваного ними підприємства __________________.

4. По питанню четвертому порядку денного виступив ___________ (Засновник 2), який запропонував доручити державну реєстрацію новоствореного підприємства ________________.

ВИРІШИЛИ:

1. Створити Приватне підприємство «____________», засновником якого будуть: ________ (Засновник 1) та ___________ (Засновник 2).

2. Затвердити Статут підприємства та статутний фонд підприємства в розмірі _________ гривень, частка ________ (Засновника 1) у якому буде складати ______грн., що складає 50% Статутного фонду, частка ___________ (Засновника 2)

3. Призначити директором ПП «____________» ________________ (П.І.Б).

4. Доручити провести державну реєстрацію підприємства _________________________.

З усіх питань порядку денного засновники підприємства одноголосно проголосували - «ЗА».

Голова зборів ______________

Секретар зборів ______________

Далі починає діяти виконавча дирекція підприємства:

- реєстрація статута в органах державної виконавчої влади;

- реєстрація створенної фірми в органах державної виконавчої влади - державний реєстратор Єдиного державного реєстру;

- реєстрація в органах державної статистики, податковій адміністрації, Пенсійному фонді, фондах соціального страхування;

- відкриття за довідкою податкової адміністрації розрахункових рахунків в банках та перерахування коштів з накопичувального рахунку;

- оформлення печаток та штампів фірми з реєстрацією в органах МВС;

- заключення договорів, прийом персоналу, початок виробничої діяльності;

Проект створення малого підприємства - салону краси по наданню побутових послуг населенню має наступні етапи (табл. 1.8):

1. Заснування юридичної особи, формування джерел статутного капіталу

2. Створення виконавчої структури підприємства

3. Довгострокова оренда приміщення салону, отримання документів юридичної адреси підприємства

4. Державна реєстрація підприємства та відкриття банківських та податкових рахунків

5. Розробка проектно-будівельної документації для переобладнання орендованого приміщення в функціональні зали салону краси

6. Проведення тендерів та поставка матеріалів, техніки та обладнання салону краси

7. Поставка матеріалів, техніки та обладнання, початок переобладнання орендованого приміщення в функціональні зали салону краси

8. Готовність приміщень (акти дозвільних систем на експлуатацію), наявність персоналу, придбання офісних меблів, сейфів, комп'ютерно-офісної техніки, програм ведення товарного та бухгалтерського обліку).

9. Проведення рекламної кампанії

10. Розробка презентаційних заходів по відкриттю салону краси

1.2 Результати проектування

Рис. 1.1. Діаграма Ганта (фрагмент 1)



Рис. 1.2. Діаграма Ганта (фрагмент 2)

2. Вибір перукарського обладнання МП «Салон краси» та вибір приміщення для розташування в пакеті «Prime Decisions»

салон краса рішення прийняття

Мета роботи: знайомство з системами підтримки прийняття рішень (СППР) та їх використання для підтримки прийняття рішень при створенні підприємства - салон краси. В якості СППР в роботі використовується пакет «Prime Decisions».

Вибираємо перукарське крісло.

Важливий аспект будь-якого салону або перукарні зручність і комфорт для кожного клієнта. Перукарське крісло, у якому клієнт проводити іноді не один час, повинне не тільки вдало вписуватися в інтер'єр, алі й бути зручним і клієнтові й майстрові-стилістові.

Аналізуємі моделі перукарських крісел комплектується або пневматичною або гідравлічною помпою для зміни висоти із пластмасовим, металевим або хромованим п'ятилуччям. Який варіант вибрати залежить від запитів клієнтів і звичайно від фінансових можливостей салону краси. Так, пневматичні помпи на порядок дешевше гідравлічних, заті гідравлічні більше зручні в роботі (рис. 2.1 - 2.20).

Варіанти оббивок і колірна гама перукарських крісел дуже велика й може підбиратися виходячи із загальної стилістики салоні краси. Основні виробники перукарських крісел - українські, італійські й китайські виробниками, які зарекомендували собі як виготовлювачі якісних і функціональних товарів.

Найбільшим ворогом перукарських крісел у салонах є фарба для волосся, тому при виборі не мало важливо, чи не видні плями від фарби на обшиваннях крісел для чорних і коричневих тонів.

Крісла на гідравліці, безумовно дуже зручні для роботи. Вони мають функції підняття й опускання разом із клієнтом, що не мало важливо. Крісло на пневмопідйомнику піднімається тільки в тому випадку, якщо воно порожнє, а опускається тільки із клієнтом. Воно на порядок дешевше, але не занадто зручно в роботі. Головним завданням для Вас мабуть, як правило, комфорт клієнта й зручність майстра, і тому доцільно зупинити свій вибір на гідравлічних кріслах.

Є два варіанти підлокітників крісел перукарського салони:

- алюмінієві підлокітники;

- дерев'яні підлокітники.

Більше довговічні підлокітники - алюмінієві. Вони не паскудяться й не дряпаються, але, потрібно звернути увагу на те, що вини холодні. У той же час, дерев'яні підлокітники згодом втрачають свій вид, на них залишаються плями від фарби, лак стирається й вони дряпаються, алі зате теплі. Багато крісел ідуть у комплектації з підставкою для ніг.

Крісло в перукарні може мати не один вид: це й крісло для загальних послуг, крісло для виконання візажа, крісло для чоловіків або унісекс.

Звичайне крісло в перукарні для стандартного виду послуг являє собою крісло, спинка розташована на рівні лопаток людини, що сидить у ньому, оснащене підлокітниками й з можливістю регулювати висоту.

Крісло для візажа оснащено високою спинкою, підголівником, що висувається, а також спинкою, що регулюється й підставкою для ніг.

Чоловіче крісло або унісекс буває набагато більше, ширше, у ньому набагато зручніше й можна гранично розслабитися. У комплекті йде підголівник з регульованими функціями, спинка, що може відкидатися, підніжка й підлокітники, які завжди можна під ріст клієнта.

Для того, що б клієнт собі почував більше комфортно під час довгої перукарської процедури, у перукарських кріслах застосовують підніжки для ніг, підголівник допомагає фіксувати голову клієнта в потрібному для майстра положенні, та піднімати або опускати під час процедури.

Також на перукарських кріслах є гідропідйомники, які можуть блокуватися, що дуже допомагає при роботі перукаря. Приміром, не заблоковане крісло буде вільно обертатися навколо своєї осі, але застосувавши функцію блокування, тобто піднявши педаль, майстер може зафіксувати положення крісла, запобігши обертанню крісла. Якщо блокування не потрібне - майстрові досить нажати на педаль.

Для перукаря крісло є головним атрибутом його професії: клієнт перебуває в ньому протягом декількох часів, поки над ним чаклує майстер: це й індивідуальний підбор стрижки, фарбування волосся, хімічна завивка із тривалістю своєї процедури, шедеври зачісок. І якщо клієнт, що прийшов у салон краси, перебуває в перукарському кріслі кілька часів, крісло повинне бути гранично зручним, що б людина, що сидить у ньому, змогла досить розслабитися й почувати собі комфортно. Таке крісло повинне бути досить широким, зручним, обов'язково з підлокітниками.

Таким чином для вибору перукарського обладнання враховуються наступні вимоги до пропозицій постачальників [22]:

1. Вартість крісла

2. Пневматична чи гідравлічна помпа механізму крісла

3. Алюмінієві, дерев'яні чи пластикові підлокітники

4. Варіанти матеріалу та кольору оббивки крісла

5. Регулювання підлокітників крісла

6. Наявність регульованих підніжок крісла

7. Наявність блокування крісла від повороту

8. Дизайн крісла

9. Країна - виробник крісла

Загальні вимоги до приміщення під салон краси можна розділити на чотири складові [22]:

1. Місце розташування салону.

Бажано:

- розташування на центральних вулицях міста (району)

- розташування поруч із великими транспортними розв'язками

Обов'язково:

- розташування в густонаселених районах або поблизу місць із великою прохідністю

- відсутність прямих конкурентів у безпосередній близькості

Можливо:

- розташування усередині торговельних, офісних центрів.

2. Зовнішні вимоги до приміщення. Фасадні рішення. Доступність.

Бажано:

- вітринні вікна

- можливість монтажу захисного козирка над входом у салон для захисту від опадів

- можливість розміщення рекламних щитів або штендеров на прилеглих вулицях

Обов'язково:

- окремий вхід з вулиці

- 1-й поверх, за винятком торговельних і офісних центрів з ліфтами й ескалаторами

- можливість розміщення вивіски на фасаді будинку

Неприпустиме розміщення входу в салон у дворах загального призначення.

3. Технічні вимоги до приміщення.

- площа - не менш 100 кв. м.

- висота стель не менш 3,0 метри без обліку обробки

- наявність 220V, 380V сумарної потужності не менш 50 кВт.

- наявність запасного виходу обов'язково

- наявність або можливість зведення тамбура на вході в салон з розміщенням теплової завіси

4. Вимоги до інженерних систем.

- можливість організації підведення води й каналізації в усі приміщення майбутнього салону (необхідна наявність підвалу або запасу по висоті приміщення не менш 30 см для укладання комунікацій у підлозі)

- наявність окремого каналу вентиляції (при відсутності необхідно монтувати трубу викиду забрудненого повітря по зовнішній стіні будинку вище ковзана даху

Основні критерії при виборі приміщення під салон краси (його оптимальні розміри, розташування, загальні вимоги, обумовлені існуючими нормами):

а) На першому етапі - приміщення повинне відповідати концепції салону - тобто типу, класу, виду підприємства, його структурі й інвестиційному пакету

б) На другому етапі адаптується обрана концепцію до санітарних і протипожежних правил (див. Санітарні правила й Закон про протипожежну безпеку).

в) На третьому етапі проводиться експертиза приміщення:

- незалежна інженерна експертиза (реальність комунікацій);

- документальне підтвердження потужностей по енерго- й водопостачанню - принципово важливо;

- проводка по боргах (урахуйте правовласник приміщення стає правовласником боргів);

- історія приміщення (хто й що тут робив);

- особистість попереднього власника;

- пробивання по комітету містобудування (а чи не заплановане знесення будинку, або будівля чого-небудь перед ним);

- пробивання по правоволодінню місця під зовнішню рекламу;

- узгодження із ТСЖ (якщо будинок жилою);

- ДАІ (точна схема всіх зареєстрованих знаків дорожнього руху навколо).

г) І останній етап - маркетингові дослідження з навколишнього ринку індустрії краси - аналіз діяльності конкурентів (1 кв. кілометр навколо приміщення). Тільки після цього приймається рішення про правоволодіння цим приміщенням під салон краси.

Таким чином, основними умовами для вибору приміщення салону краси є наступні:

1. Розташування приміщення салону краси (окреме приміщення, приміщення в промисловому супермаркеті);

2. Територіальне приміщення салону краси («червона лінія» міста, біля продуктових ринків, біля супермаркетів, біля вокзалів, на житлових масивах);

3. Інженерна принадність приміщення для перебудови в салон краси (наявність окремого входу та необхідної кількості кімнат в приміщенні, дозвіл на перебудову приміщення);

4. Технологічна принадність приміщення (наявність водопідводу та каналізації чи необхідність будівельних робіт по підведенню);

5. Енергетична принадність приміщення (наявність підводу електроенергетики та опалення необхідної потужності чи необхідність капітального будівництва енергетичних комунікацій);

6. Попереднє використання приміщення (для оцінки виконання вимог СЕС по сусіднім приміщенням);

7. Обсяг пропозиції по оренді торгової площі (в м2 - не менше 200 м²);

8. Розмір орендної плати в грн./м2 за місяць;

9. Строк договору оренди в роках;

10. Обсяг початкової передоплати за оренду (в місяцях);

11. Наявність охорони приміщення салону чи необхідність побудови власної охорони;

12. Необхідність капітального чи косметичного ремонту для відкриття салону краси на орендованій площі та обсяги витрат.

Література

1. Господарський Кодекс України від 16 січня 2003 року №436-IV // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 6 липня 2010 року №2435-VI

2. Закон України «Про акціонерні товариства від 17 вересня 2008 року №514-VI // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 6 липня 2010 року №2435-VI

3. Закон України «Про Державний бюджет України на 2010 рік» від 27 квітня 2010 року №2154-VI // Із змінами станом від 8 липня 2010 року №2461-VI

4. ЗАКОН УКРАЇНИ «Про господарські товариства» від 19 вересня 1991 року №1576-XII // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 6 липня 2010 року №2435-VI

5. УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ «Про спрощену систему оподатку-вання, обліку та звітності суб'єктів малого підприємництва» // Із змінами і доповненнями, внесеними Указом Президента України від 28 червня 1999 року №746/99 (Указом Президента України від 28 червня 1999 року №746/99 цей Указ викладено у новій редакції)

6. ЗАКОН УКРАЇНИ «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців» від 15 травня 2003 року №755-IV // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 7 липня 2010 року №2453-VI

7. ЗАКОН УКРАЇНИ «Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності» від 23 вересня 1999 року №1105-XIV // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 1 липня 2010 року №2388-VI

8. ЗАКОН УКРАЇНИ - «Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування у зв'язку з тимчасовою втратою працездатності та витратами, зумовленими народженням та похованням» від 18 січня 2001 року №2240-III // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від від 1 липня 2010 року №2388-VI

9. ЗАКОН УКРАЇНИ «Про загальнообов'язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття» від 2 березня 2000 року №1533-III // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 1 липня 2010 року №2388-VI

10. Закон України «Про загальнообов'язкове державне пенсійне страхування» від 9 липня 2003 року №1058-IV // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 8 липня 2010 року №2461-VI

11. Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності» від 1 червня 2000 року №1775-III» // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 8 липня 2010 року №2467-VI

12. Закон України «Про патентування деяких видів підприємницької діяльності» від 23 березня 1996 року №98/96-ВР // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 9 червня 2009 року №1484-VI

13. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» (Законом України від 22 травня 1997 року №283/97-ВР цей Закон викладено у новій редакції) // Із змінами і доповненнями, внесеними Закона-ми України станом від від 20 травня 2010 року №2275-VI

14. Закон України «Про податок на додану вартість» від 3 квітня 1997 року №168/97-ВР // Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 29 червня 2010 року №2372-VI

15. Про вимоги щодо функціонування об'єктів роздрібної торгівлі // Розпорядження КМУ від 25 червня 2008 р. №902-р

17. Про затвердження Інструкції про порядок обліку платників податків // Наказ Державної податкової адміністрації України від 19 лютого 1998 року №80 (Із змінами і доповненнями, внесеними наказами Державної податкової адміністрації України станом від 8 серпня 2005 року №317)

18. Про затвердження Інструкції про порядок відкриття, використання і закриття рахунків у національній та іноземних валютах // Постанова Правління Національного банку України від 12 листопада 2003 року №492 (Із змінами і доповненнями, внесеними постановою Правління Національного банку України від 23 червня 2004 року №295)

19. Про затвердження Форми виписки з Єдиного державного реєстру юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців та Порядку її оформлення // Наказ Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва від 13 квітня 2004 року №47

20. Про затвердження Порядку оформлення бланка свідоцтва про дер-жавну реєстрацію юридичної особи і бланка свідоцтва про державну реєстра-цію фізичної особи - підприємця // Наказ Державного комітету України з пи-тань регуляторної політики та підприємництва від 6 квітня 2004 року №39

21. Про затвердження Опису бланків свідоцтва про державну реєстрацію юридичної особи, свідоцтва про державну реєстрацію фізичної особи - підпри-ємця та виписки з Єдиного державного реєстру юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців // Наказ Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва від 2 квітня 2004 року №37

22. http:// www. salon_enterprise.com.ua - Інтернет-магазин оптової торгівлі обладнанням салонів краси, Київ, 2010

Размещено на Allbest.ru