Конкурентоспроможність підприємств на ринках послуг

Екoнoмiчна сутність терміну "кoнкуpeнтocпpoмoжнicть" і ocнoвні фaктopи її зaбeзпeчeння. Огляд мeтoдiв oцiнки piвня кoнкуpeнтocпpoмoжнocтi туристичного підприємства. Аналіз фінансового стану туристичної фірми, пошук шляхів oптимiзaцiї її дiяльнocтi.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 14.04.2014
Размер файла 191,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ь система управління;

ь технологія;

ь знання та практичний досвід персоналу;

ь маркетингова політика;

ь імідж підприємства;

ь розвиненість комунікацій;

ь можливість адаптуватися до змінних умов конкуренції.

В першому розділі роботи було розглянуто теоретичні аспекти, а також аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. Було наведено основні фактори конкурентоспроможності і методи оцінки конкурентоспроможності підприємства.

В другому розділі для оцінки конкурентоспроможності підприємства було проаналізовано фінансово-господарський стан ТОВ «Туристичної компанії «СЕЗОН», а також проведено оцінку конкурентоспроможності даного підприємства в порівнянні з двома іншими туристичними організаціями.

Окрім цього, було виконано безпосередній розрахунок конкурентоспроможності підприємства за різними показниками. В результаті дослідження було визначено, що підприємство має на сьогодні дуже нестабільний рівень конкурентоспроможності.

Після проведеного аналізу в другому розділі дипломної роботи, можна зробити висновки, що конкурентоспроможність ТОВ «Туристичної компанії «СЕЗОН» можна вважати досить низькою, що можна пояснити перш за все істотним зниженням показників прибутковості, зменшенням активів за рахунок скорочення власних коштів, а також зростанням затрат на виробництво і реалізацію туристичних послуг.

Дослідження головних аспектів діяльності ТОВ «Туристичної компанії «СЕЗОН» вказав на необхідність у застосуванні комплексу певних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства. Таким чином, в третьому розділі нами було сформульовано ряд рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності досліджуваного підприємства, а також запропоновані конкретні шляхи удосконалення управління даним показником. Також було зроблено акцент на важливість формування ефективної асортиментної та цінової політики, які тісно пов'язані із рівнем конкурентоспроможності та впливають на головні результативні показники фірми.

Крім того, було запропоновано збільшити частку власних коштів у структурі капіталу підприємства, підвищити обсяг реалізації до рівня беззбитковості підприємства, а в подальшому підвищити показники його рентабельності.

Таким чином, проведений аналіз дає право стверджувати, що за умов дотримання наданих пропозицій та направленні зусиль стратегічного управління в необхідне русло, в подальшому вірогідне збільшення прибутковості та підвищення показника конкурентоспроможності підприємства.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.