Патерналистские ориентации в структуре социально-трудовых отношений в условиях трансформации российского общества

Патернализм как категория социологии. Социокультурные условия возникновения и воспроизводства патернализма в системе социально-трудовых отношений в российском обществе Факторы, влияющие на формирование патерналистских ориентаций наемных работников.

Рубрика Социология и обществознание
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 22.01.2014
Размер файла 414,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

36. Петербуржцы-1997: Символы, ценности, установки: Социологические очерки / Отв. ред. З.В. Сикевич. - СПб., 1997.

37. Попова И.М., Бессокирная Г.П. Изменилась ли мотивация труда рабочих в 1990-е годы? (Методология и методы изучения, результаты и перспективы исследований) // Мир России, 2005, № 4.

38. Психологический словарь, 2000 г.

39. Радаев В.В. Экономическая социология. - М., 1997.

40. Радаев В.В., Шкаратан О.И. Социальная стратификация. - М., 1996.

41. Сересова У.И. Социальная политика в России между (нео)либерализмом и патернализмом: возможности легитимации политической власти // Без темы, 2007, № 2.

42. Слюсарянский М.А. Динамика социально-трудовых отношений в российском обществе

43. Слюсарянский М.А. Социально-трудовые отношения как предмет социологического исследований в условиях реформирования российского общества // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия «Социально-гуманитарные науки». - Выпуск 5. - Челябинск: ЮУрГУ, 2006.

44. Советский простой человек: Опыт портрета на рубеже 90-х / Отв. ред. Ю.А. Левада. - М., 1993.

45. Современный словарь иностранных слов -- М.: Рус.яз., 1993.

46. Социология труда. Теоретико-прикладной словарь / Отв. ред. В.А. Ядов. - СПб.: Наука, 2006.

47. Социология: Энциклопедия / Сост. А.А. Грицанов, В.Л. Абушенко, Г.М. Евелькин, Г.Н. Соколова, О.В. Терещенко., 2003 г.

48. Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарделебен, С. Климовой, В. Ядова. - М.: Акад. проект, 2004.

49. Сурков А.В. Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации // Вопросы экономики, 2004, № 8.

50. Темницкий А.Л. Исследовательские возможности категории «социокультурность» // Социология 4М, 2007, № 24.

51. Темницкий А.Л., Бессокирная Г.П. Коллективистские трудовые отношения на частном промышленном предприятии // Социологические исследования, 1998, №№ 1, 2.

52. Темницкий А.Л. Теоретико-методологические подходы к исследованию трудового поведения // Социологические исследования, 2007, № 6.

53. Темницкий А.Л. Ориентации рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством // Социологические исследования, 2004, № 6.

54. Темницкий А.Л. Советские и постсоветские ориентации рабочих в трудовом поведении в 1990-е годы // Общество и социология: новые реалии и новые идеи. Труды Первого Всероссийского социологического конгресса «Общество и социология: новые реалии и новые идеи». Санкт- Петербург, 27-30 сентября 2000 г. СПб.: Социологическое общество им. М.М. Ковалевского, 2002.

55. Трудовой кодекс РФ.

56. Трушков В.В. Современный рабочий класс России в зеркале статистики // Социологические исследования, 2002, № 2.

57. Тукумцев Б.Г. Возможности оценки культуры трудовых отношений // Материалы III Всероссийского социологического конгресса. - М., 2008.

58. Хибовская Е.А. Трудовые конфликты: причины, результаты и способы разрешения // Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения, 1995, № 3.

59. Шаталова Н.И. Деформации трудового поведения работника // Экономическая социология, 2000, № 3.

60. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Профессионалы и менеджеры в сфере занятости - положение и реальное поведение // Социологические исследования, 2006, № 12.

61. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Социально-экономическое положение профессионалов и менеджеров в сфере занятости - положение и реальное поведение // Социологические исследования, 2006, № 11.

62. Шушкова Н.В. Патернализм как социальный институт в переходном обществе. - Автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. соц. наук. - Пермь, 2004.

63. Шушкова Н.В. Ускользающий патернализм: попытка построения концепции // Социологический журнал , 2007, № 1.

64. Электронная энциклопедия «Википедия» // http://ru.wikipedia.org

65. Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и государства. - Маркс К., Энгельс Ф.; Избранные произведения. - В 3-х т. Т. 3. - М.: Политиздат, 1986 //

66. Ядов В. Социология в России. - М., 2000.

Приложение 1

Программа исследования «Выявление патерналистских ориентаций субъектов в структуре социально-трудовых отношений»

Объект - наемные работники.

Предмет - выявление поведенческих ориентаций наемных работников по шкале «патернализм - партнерство» в социально-трудовых отношениях.

Цель: выяснение закономерностей формирования патерналистских ориентаций субъектов социально-трудовых отношений.

Задачи:

1. Зафиксировать степень патерналистских и партнерских ориентаций в различных социально-профессиональных группах.

2. Разработка типологии субъектов социально-трудовых отношений по шкале ориентаций патернализм - партнерство.

3. Выстроить иерархию основных факторов, влияющих на уровень патерналистских ориентаций у субъектов СТО.

4. Выявить влияние социально-культурных, социально-профессиональных, социально-экономических факторов на степень патерналистских ориентаций субъектов СТО.

Теоретическое уточнение основных понятий

Социально-трудовые отношения - связи между субъектами трудовых отношений, включающие помимо чисто профессиональных компонентов еще и социальные (статусные характеристики в сфере труда и в других сферах, ценности, поведенческие установки, наемный характер труда, влияющий на степень восприятия и принятия социально-трудовых отношений.

Социальные отношения - различные взаимодействия, урегулированные социальными нормами, между двумя или более людьми, каждый из которых имеет социальную позицию, и осуществляет социальную роль.

Труд - целесообразная деятельность человека, в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу и использует ее в целях создания предметов, необходимых для удовлетворения своих потребностей.

Трудовые отношения - совокупность отношений, связанных с установлением контроля над трудовым процессом внутри хозяйственной организации.

Работодатель - человек, работающий самостоятельно и постоянно нанимающий для работы одного или многих лиц.

Наемный работник - индивидуум, отличающийся по своему социальному, профессиональному, территориальному и другому положению, по направленности интересов, мотивации труда и многим другим признакам.

Рыночный тип общества - тип общества, где экономика, организованная на основе рыночной саморегуляции, при которой координация действий участников осуществляется исключительно государством, а именно законодательной и судебной властью непосредственно, а исполнительной только опосредовано, путем введения различных налогов, сборов, льгот и т. п.

Тип общества плановой экономики - тип общества, в котором форма экономического устройства, в которой средства производства в основном принадлежит государству и специальный государственный орган регулирует ассортимент и объёмы производства всех товаров и услуг, цены на все продукты, величину всех заработных плат. Инвестиционные решения также принимаются централизованно.

Патернализм - 1) тип руководства, при котором руководители обеспечивают удовлетворение потребностей подчиненных взамен за их лояльность и послушание; 2) покровительство, «отеческая власть» индивида или группы над другим индивидом или группой, считающихся слабыми; 3) политика индустриально развитых стран по оказанию помощи развивающимся странам, фактически закрепляющая экономическую и политическую зависимость последних.

Патернализм в социально-трудовых отношениях - социальная практика в области трудовых отношений, которая проявляется в благотворительности и заботе предпринимателей о своих работниках.

Патерналистские ориентации - ориентации субъектов социально-трудовых отношений на взаимную выгодность для обеих сторон путем замены формальных, основанных на контракте и правовых нормах взаимодействий на неформальные, личные и контактные отношения.

Ориентация на зависимость - ориентация наемного работника на зависимость от руководителя, при которой он делегирует начальству ответственность за определение и реализацию своей жизненной стратегии, освобождает себя от принятия самостоятельных решений в трудовой сфере.

Ориентация на попечительство - ориентация работодателя на получение власти путем формальной и неформальной зависимости от него работника.

Партнерские ориентации - ориентации сторон социально-трудовых отношений на формальные, основанные на контракте отношения в трудовой среде; ориентации на совместную деятельность руководителей и подчиненных; конкурентоспособность взаимных предложений.

Ориентация на независимость - самостоятельность работников в выполнении профессиональных задач.

Ориентация на партнерство с подчиненными - невмешательство руководства в выполнение профессиональных обязанностей, жизнь работников.

Эмпирическая интерпретация данных и структурный анализ

Патерналистские ориентации наемного работника:

- дружеские, доверительные отношения с руководством;

- неоспариваемое выполнение любых заданий руководителя;

- мнение о зависимости размера заработной платы, угрозы наказания или увольнения от взаимоотношений с руководством;

- согласие с вмешательством руководства в профессиональные обязанности;

- ориентация на получения помощи от руководства в трудных житейских ситуациях;

- ориентация на неформальную (улучшение личного отношения либо на повышенную материальную) награду за хорошую работу;

- ориентация на прощение в случае нарушений и на «расплату» за данное прощение;

- отсутствие ориентации на участие в самоуправлении

Патерналистские ориентации работодателя:

- доверительные отношения с подчиненными;

- мнение - «начальник лучше знает, что надо делать работнику»;

- ориентация на более высокий уровень оплаты, защищенности работников, которые находятся с руководителем в хороших взаимоотношениях;

- желание выставлять свою заботу о работниках напоказ;

- удержание хороших работников с помощью различных благ;

- субъективное отношение к личным качествам работника;

- стремление к системе неформальных зависимостей на предприятии.

Партнерские ориентации наемного работника:

- ориентации на укрепление чисто деловых отношений, необходимых для выполнения профессиональных обязанностей;

- отказ от выполнения несогласованных заданий или оспаривание их до компромиссного решения;

- мнение о независимости размера заработной платы, наказания или увольнения от взаимоотношений с руководством;

- неприятие вмешательства руководства в профессиональные обязанности или допущение его только в необходимых случаях;

- отсутствие ориентации на помощь со стороны руководства в трудных житейских ситуациях;

- ориентация на формальный подход к наказаниям за нарушения;

- ориентация на участие в самоуправлении;

Партнерские ориентации работодателя:

- ориентация на отношения с подчиненными только лишь на формальном уровне;

- мнение - «начальник должен руководить лишь организацией работ, профессиональные обязанности работник должен выполнять сам»;

- ориентация на уровень оплаты работника, соответствующий занимаемой должности и квалификации;

- ориентация на невмешательство в остальные сферы жизнедеятельности работника, кроме как профессиональную;

- ориентация на попытку удержания хороших работников;

- объективное отношение к личным качествам работника;

- отсутствие стремления к системе неформальных зависимостей на предприятии.

Типы поведенческих ориентаций субъектов социально-трудовых отношений

1. Патерналистский - ориентация на сильную зависимость от руководства/работников, стремление наладить личные взаимоотношения с руководителем/работником, подчинение руководителю/недоверие работнику практически по всем вопросам, влияние работников на решения руководства отсутствует; ориентация на помощь, защиту и опеку работодателя/ориентация на зависимость работников от руководства.

2. Адаптирующийся - ориентация на зависимость от государства меньшая, чем на зависимость от работодателя; нежелание впадать в личную зависимость от руководства; низкая степень влияния на решения руководства; стремление работников к самостоятельности.

3. Партнерский - практически полное отсутствие личной зависимости от руководства/работника, стремление придерживаться формального характера взаимоотношений с руководителем/работником, попытка достижения согласия по спорным вопросам с работником/руководителем, возможность влияния работника на решения руководителя.

Критерии формирования типологии ориентаций социально-трудовых отношений по шкале «патернализм - партнерство»

1. Патерналистский тип:

- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответ: 5. Эксплуатируемым.

- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответы: 1. Доверяю это управляющим, так как они лучше знают какие вопросы и как решать; 2. Все должны заниматься своим делом: работники - работать, управляющие - управлять.

- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответ: 1. Государство должно гарантировать минимум материальных и социальных благ каждому человеку, заботиться обо всех.

- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 1. Вы придерживаетесь инструкции руководителя.

2. Адаптирующийся тип:

- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответы: 3. Наемным работником; 4. Собственником своей рабочей силы.

- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответ: 3. Управляющие должны советоваться с работниками по вопросам колдоговора, зарплаты, условий труда.

- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответ: 3. Государство должно помогать только слабым, незащищенным (инвалидам, старикам, детям и т.д.).

- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 2. Вы выражаете несогласие, но выполняете распоряжение.

3. Партнерский тип:

- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответы: 1. Партнером; 2. Собственником, совладельцем, акционером.

- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответ: 4. Управляющие должны советоваться с работниками по всем проблемам предприятия.

- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответы: 2. Каждый должен полагаться на самого себя, а не надеяться на государства; 4. Государство должно помочь людям научиться жить в новых, непривычных для них условиях.

- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 3. Вы возражаете и отстаиваете свою точку зрения.

Противоречие ответов типу приводило к исключению респондента из выборки.

Факторы, влияющие на тип ориентаций субъектов СТО

Общие:

- экономическая ситуация в стране;

- характер политики государства в сфере социально-трудовых отношений;

- распространенность и содержание стереотипов патерналистского массового сознания;

- ситуация на рынке труда.

Специфические:

Материальное положение:

- уровень доходов;

- форма собственности предприятия;

- наличие и характер собственности.

Трудовая среда:

- уровень активности в управлении предприятием (формы и регулярность участия);

- мотивация участия/неучастия в управлении предприятием;

- патерналистские ожидания от предприятия / государства

- уровень зависимости от управленческих решений;

- степень личных взаимоотношений с работником/работодателем;

- отношение к своему предприятию, коллективу, работе;

- трудовые ценности;

- угроза безработицы / увольнения.

Условия социализации личности:

- пол;

- возраст;

- семейное положение;

- уровень образования;

- трудовой стаж, стаж работы на предприятии;

- уровень квалификации;

- характер общих жизненных ценностей;

- отношение к рыночной экономике.

Схематичные портреты типов ориентации в социально-трудовых отношениях:

1. Патерналистский тип ориентации:

– работники предприятий, преобразованных из «старой», планово-распределительной экономики;

– стороны СТО старшего возраста;

– руководители;

– представители профессий, не требующих творческого, предпринимательского подхода;

– работники, находящиеся под угрозой безработицы;

– работники, имеющие иждивенцев;

– стороны СТО с сильной зависимостью от решений руководства / работы сотрудников;

– беспрекословное подчинение руководителю;

– отсутствие влияния работников на решения руководства.

2. Партнерский тип ориентации:

– руководители и работники, адаптировавшиеся к рыночной экономике;

– собственники средств производства;

– «доки» (специалисты, профессионалы) своего дела;

– субъекты СТО, получившие современное образование, постоянно повышающие свой профессиональный уровень;

– люди, имеющие дополнительные источники доходов;

– основной трудовой ценностью является работа;

– активные, проявляющие инициативу в управлении, работе;

– субъекты СТО практически не зависящие от неформальных отношений с руководством / работниками;

– сотрудничество работников и руководителей происходит в рамках трудового договора;

– максимально возможное влияние на решения руководства;

– практически отсутствует ориентация на помощь, защиту, опеку работодателя.

Гипотезы:

1. На становление патерналистского типа ориентации в социально-трудовых отношениях у рабочих и служащих-неспециалистов в большей степени влияют факторы трудовой среды, нежели факторы экономические или культурные.

2. Среди служащих доминирует адаптирующийся тип, подразумевающий явление осознания работниками себя как собственников своей рабочей силы; при этом надежда на помощь профсоюзов, работодателей в решении личных вопросов снижается, но высокой остается надежда на опеку государства.

3. Партнерский тип ориентации в СТО характерен для специалистов, ИТР и части руководителей, «прорыночников», с отношением к труду как к ценности.

4. Позиция руководителей весьма противоречива: они в меньшей степени, чем другие, воспринимают государство в качестве «патрона», они более приспособлены к рыночной системе общества, но чаще воспринимают наемного работника как элемент трудовой среды.

Приложение 2

Анализ явлений и факторов, позволяющих выявить общие социальные портреты типов ориентации по шкале «патернализм - партнерство» в социально-трудовых отношениях

Патерналисты

Адаптирующиеся

Партнеры

уровень государственного патернализма

высокий

средний

низкий

профессиональная группа

рабочие, служащие-специалисты, служащие-неспециалисты

служащие-специалисты

рабочие, служащие-специалисты, руководители

форма собственности предприятия

частная

частная, государственная

частная

ощущение работников по отношению к работодателю

наемный работник, эксплуатируемый

наемный работник

наемный работник, партнер

мотивация участия в управлении предприятием

доверие управляющим

интерес к решению отдельных вопросов

интерес к решению всех вопросов

форма участия в управлении предприятием

информационный

информационный, совещательный

деятельностный

активность в обсуждении нововведений

согласие, смирение с решениями «сверху» - низкая

согласие, смирение с решениями «сверху» - средняя

предложение и внедрение своего решения - высокая

принятие вмешательства руководства в профессиональные обязанности

безоговорочное

смирение

несогласие

отношение к деятельности профсоюза

отсутствие обращений из-за нецелесообразности

надежда по некоторым вопросам, отсутствие целесообразности

отрицательный опыт, отсутствие целесообразности

возможность неформальных отношений на предприятии работников с руководителями

низкая

средняя

высокая

соответствие содержания выполняемой работы должностным обязанностям

среднее

среднее

среднее

ориентация на помощь предприятия

профес. - средняя;

эколог. - средняя

профес. - средняя;

досуговая - средняя;

эколог. - средняя

профес. - высокая;

досуговая - высокая

ориентация на помощь государства

бытовая - высокая

бытовая - высокая

бытовая - высокая

общий трудовой стаж

1-10 лет;

свыше 20 лет

свыше 20 лет;

6-10 лет

6-10 лет

разряд / квалификация

4-5 разряд / 1 категория

5 разряд / ведущий спец-т

4, 6 разряд / ведущий спец-т

причины выбора данного предприятия

немотивированная; зарплата;

условия труда;

стабильность;

карьера;

работа;

социальные льготы.

немотивированная;

заработная плата;

работа;

стабильность;

социальные льготы.

заработная плата;

немотивированная;

работа;

карьера;

стабильность;

социальные льготы.

отношение к предприятию

равнодушие

патриотизм

равнодушие

ощущение угрозы безработицы

отсутствие угрозы

сомнения в угрозе

присутствие угрозы

причины продвижения работника на предприятии

профес. качества;

личные качества;

наличие связей

профес. качества;

стаж работы;

личные качества;

наличие связей

профес. качества;

стаж работы;

личные качества;

наличие связей

факторы, учитывающиеся при оплате труда

профессиональные, личные

профессиональные

формальные

конфликтность между работниками и руководителями

отсутствует

низкая

средняя

причины конфликтности

содержание и условия труда, трудовая дисциплина

личные качества, неритмичность работы

качество работы, распределение поощрений

отношения в коллективе

отношение к работе, труду

средство, негатив, самоценность

средство, самоценность

средство

успешность выполнения производственных заданий

выполнение

перевыполнение

недовыполнение

удовлетворенность трудом

высокая

высокая

низкая

удовлетворенность отдельными сторонами труда

отношения в коллективе, бытовая

график отпусков, отношения в коллективе

отношения с коллегами, самостоятельность, режим работы

предпочитаемые формы поощрения

повышение квалификации; нематериальные формы

материальные формы

материальные формы; повышение квалификации, должности

пол

мужской=женский

женский

мужской=женский

возраст

до 30 лет, от 50 лет

до 50 лет

до 30 лет

образование

общее среднее, высшее

сред. специальное, высшее

сред. специальное, высшее

семейное положение

среднее

среднее

более неустроенное

жизненные ценности

семейные;

материальные;

психолог. комфорт;

трудовые;

общения

семейные;

материальные;

общения;

психолог, комфорт;

трудовые

семейные;

материальные;

психолог. комфорт;

самоутверждения;

трудовые;

досуговые

уровень материального положения

ниже и на уровне ПМ

на уровне и выше ПМ

на уровне и выше ПМ

мнение о дифференциации между людьми по размеру доходов

ограничений быть не должно, если все по закону

ограничений быть не должно, если все по закону

в 2-3 раза, ограничений быть не должно, если все по закону

уровень оплаты труда

низко- и среднеоплачиваемые

среднеоплачиваемые

среднеоплачиваемые

отношение к рынку

приспособление, эксплуатация

приспособление, инициатива

инициатива,

приспособление

отношение к жизни

пессимисты=оптимисты

оптимисты

оптимисты

изменения за 5 лет

материальные, условия труда

материальные, семейная жизнь

материальные, семейная жизнь

представление о будущем

уверены=обеспокоены

уверены

уверены

Приложение 3

Таблица 1

Влияние формы собственности предприятия на тип ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

на государственном предприятии

4,7

-

10,3

-

на муниципальном предприятии

20,3

15,8

24,1

18,7

на акционерном предприятии

59,4

68,4

51,7

62,5

на частном предприятии

10,9

10,5

13,9

6,3

на совместном предприятии (с участием иностранного капитала)

-

-

-

-

у Вас свое дело

4,7

5,3

-

12,5

группировки

государственная форма собственности

25,0

15,8

34,4

18,7

частная форма собственности

75,0

84,2

65,6

81,3

Таблица 2

Влияние деятельности профсоюза на типы ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

по вопросам трудовых конфликтов

Да, вопрос был решен

3,1

5,3

3,4

-

Да, вопрос не был решен

1,6

5,3

-

-

Нет, это бесполезно

12,5

-

13,8

25,0

Нет, не было необходимости

62,5

52,6

62,1

75,0

по вопросам нарушения коллективного договора

Да, обращались, вопрос был решен

-

-

-

-

Да, обращались, вопрос не был решен

1,6

-

3,4

-

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

10,9

-

6,9

31,3

Нет, не обращались, так как не было необходимости

62,5

57,9

62,1

68,8

по вопросам размера заработной платы

Да, обращались, вопрос был решен

9,4

-

17,2

6,3

Да, обращались, вопрос не был решен

3,1

-

3,4

6,3

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

14,1

10,5

3,4

37,5

Нет, не обращались, так как не было необходимости

53,1

47,4

58,6

50,0

по вопросам трудовой дисциплины

Да, обращались, вопрос был решен

-

-

-

-

Да, обращались, вопрос не был решен

3,1

5,3

-

6,3

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

10,9

-

6,9

31,3

Нет, не обращались, так как не было необходимости

59,4

52,6

65,5

56,3

по вопросам условий труда

Да, обращались, вопрос был решен

4,7

5,3

6,9

-

Да, обращались, вопрос не был решен

4,7

5,3

6,9

-

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

17,2

10,5

10,3

37,5

Нет, не обращались, так как не было необходимости

51,6

47,4

55,2

50,0

Таблица 3

Распределение типов ориентаций работников в СТО в зависимости от частоты общения с руководством (в % от числа опрошенных)

С руководителями предприятия

С руководителями подразделения

С непосредственным руководителем

С коллегами по работе

часто

иногда

редко

часто

иногда

редко

часто

иногда

редко

часто

иногда

редко

Патерналистский

16,7

29,4

29,7

23,1

21,1

42,3

16,7

30,4

36,8

25,0

37,0

20,0

Адаптирующийся

16,7

47,1

48,6

38,5

52,6

34,6

33,3

60,9

36,8

46,4

48,1

20,0

Партнерский

66,7

23,5

21,6

38,5

26,3

23,1

50,0

8,7

26,3

28,6

14,8

60,0

Таблица 4

Распределение типов ориентаций работников в СТО в зависимости от выполнения заданий, не входящих в круг профессиональных обязанностей (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Ежедневно

Периодически

Не выполняются

Патерналистский

29,7

12,5

34,3

33,3

Адаптирующийся

45,3

56,3

45,7

33,3

Партнерский

25,0

31,3

20,0

33,3

Таблица 5

Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от предприятия Вы рассчитываете?» по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

Нехватка жилой площади

5

4-5

4

4-5

Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ

4

4-5

5

4-5

Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование

6

6

6

6

Помощь в повышении квалификации, переподготовке

1

1

1

1

Экологическая загрязненность территории

3

2-3

3

3

Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга

2

2-3

2

2

Таблица 6

Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от государства Вы рассчитываете?» по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

Нехватка жилой площади

3

2-3

2-3

3-4

Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ

2

2-3

2-3

2

Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование

1

1

1

1

Помощь в повышении квалификации, переподготовке

6

6

6

6

Экологическая загрязненность территории

4

4

4

3-4

Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга

5

5

5

5

Таблица 7

Взаимовлияние общего трудового стажа и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

до года

4,7

-

6,9

6,3

от 1 до 5 лет

18,8

26,3

13,8

18,8

от 6 до 10 лет

28,1

26,3

20,7

43,8

от 11 до 15 лет

7,8

10,5

6,9

6,3

от 16 до 20 лет

9,4

5,3

13,8

6,3

свыше 20 лет

23,4

26,3

27,6

12,5

Таблица 8

Взаимовлияние стажа работы по специальности и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

до года

7,8

-

6,9

18,8

от 1 до 5 лет

32,8

31,6

31,0

37,5

от 6 до 10 лет

15,6

15,8

13,8

18,8

от 11 до 15 лет

7,8

5,3

6,9

12,5

от 16 до 20 лет

6,3

5,3

6,9

6,3

свыше 20 лет

15,6

15,8

20,7

6,3

Таблица 9

Взаимовлияние стажа работы на данном предприятии и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

до года

18,8

15,8

20,7

18,8

от 1 до 5 лет

34,4

47,4

24,1

37,5

от 6 до 10 лет

21,9

21,1

24,1

18,8

от 11 до 15 лет

6,3

5,3

6,9

6,3

от 16 до 20 лет

3,1

-

3,4

6,3

свыше 20 лет

10,9

10,5

17,2

-

Таблица 10

Взаимовлияние уровня тарифного разряда рабочих и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

ученик

1,6

-

3,4

-

2 разряд

1,6

-

3,4

-

3 разряд

1,6

5,3

-

-

4 разряд

10,9

15,8

3,4

18,8

5 разряд

7,8

10,5

10,3

-

6 разряд

4,7

5,3

3,4

6,3

Таблица 11

Взаимовлияние категории ИТР и специалистов и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

ведущий специалист

10,9

5,3

10,3

18,8

старший специалист

4,7

5,3

6,9

-

специалист 1 категории

10,9

15,8

6,9

12,5

специалист 2 категории

1,6

-

3,4

-

специалист 3 категории

1,6

5,3

-

-

без категории

15,6

15,8

20,7

6,3

Таблица 12

Взаимовлияние причин выбора предприятия как места работы и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

Высокий заработок

13-14

12-15

15-16

4-8

Стабильность выплаты заработной платы

1

1

1

1

Гарантированность рабочего места, его защищенность от безработицы

2

3-4

4-6

2

Разнообразие, содержательность работы

4-6

12-15

2-3

4-8

Возможность проявить свои деловые качества (способности)

4-6

3-4

4-6

9-11

Благоприятные условия труда

8-9

5-9

7

12-14

Престижность работы

17-19

16-20

17-19

16-20

Самостоятельность в работе

8-9

16-20

8-12

4-8

Порядок, хорошая организация труда

13-14

10-11

13-14

12-14

Возможность повышения квалификации

11-12

16-20

8-12

4-8

Возможность сделать карьеру, продвинуться

15-16

12-15

17-19

16-20

Возможность решения своих социальных проблем

20

12-15

17-19

16-20

Семейная традиция

17-19

16-20

15-16

15

Хорошие отношения в коллективе

4-6

5-9

8-12

9-11

График работы, удобный для Вас

11-12

5-9

8-12

9-11

Стабильное положение предприятия, определенность его перспектив

10

5-9

8-12

12-14

Близкое расположение предприятия от дома

7

5-9

4-6

3

Просто не было другого выбора, больше некуда было пойти

15-16

10-11

20

16-20

Протекция родственников, друзей

17-19

16-20

13-14

16-20

Так сложились обстоятельства

3

2

2-3

4-8

Таблица 13

Взаимовлияние причин продвижения работника на предприятии и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

От профессиональных качеств работника

1

1

1

1

От наличия диплома

6

3-5

6-8

7-9

От случая

10

6-8

9-10

12-13

От ораторских качеств

14

12-14

11-12

14

От честности, принципиальности

9

9-10

9-10

5-6

От протекции, знакомства, связей, близости к администрации

4

3-5

4

4

От организаторских способностей

5

3-5

6-8

7-9

От отношений с администрацией

7

9-10

5

5-6

От личных качеств работника (характер, темперамент)

2

2

3

3

От стажа работы

3

6-8

2

2

От внешних данных, привлекательности

12-13

11

13-14

12-13

От наличия знаний по смежным специальностям

8

6-8

6-8

7-9

От возраста

11

12-14

11-12

10

От доли уставного капитала (акций, паев и т.п.)

12-13

12-14

13-14

11

Таблица 14

Взаимовлияние мнения респондентов о факторах оплаты труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

учитываются

не всегда

не учитываются

количество труда

42,2

29,7

18,8

качество труда

54,7

32,8

9,4

квалификация работников

56,3

26,6

9,4

стаж работы на предприятии

53,1

23,4

17,2

образование работника

37,5

31,3

25,0

инициативность

23,4

40,6

26,6

исполнительность

40,6

28,1

23,4

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

учитываются

не всегда

не учитываются

учитываются

не всегда

не учитываются

учитываются

не всегда

не учитываются

количество труда

42,1

31,6

15,8

51,7

31,0

10,3

25,0

25,0

37,5

качество труда

68,4

26,3

-

48,3

34,5

17,2

50,0

37,5

6,3

квалификация работников

52,6

26,3

10,5

62,1

20,7

10,3

50,0

37,5

6,3

стаж работы на предприятии

42,1

10,5

36,8

58,6

24,1

10,3

56,3

37,5

6,3

образование работника

42,1

15,8

36,8

31,0

37,9

24,1

43,8

37,5

12,5

инициативность

31,6

26,3

31,6

13,8

55,2

24,1

31,3

31,3

25,0

исполнительность

52,6

10,5

26,3

31,0

41,4

20,7

43,8

25,0

25,0

Таблица 15

Взаимовлияние частоты конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

часто

иногда

нет

между руководителями и подчиненными

6,3

64,1

23,4

между администрацией и общественными организациями

1,6

32,8

43,8

между общественными организациями и работниками

1,6

29,7

51,6

между работниками различных подразделений

6,3

59,4

23,4

между коллегами

9,4

68,8

12,5

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

часто

иногда

нет

часто

иногда

нет

часто

иногда

нет

между руководителями и подчиненными

-

63,2

31,6

3,4

69,0

24,1

18,8

56,3

12,5

между администрацией и общественными организациями

5,3

36,8

31,6

-

27,6

55,2

-

37,5

37,5

между общественными организациями и работниками

5,3

36,8

36,8

-

20,7

65,5

-

37,5

43,8

между работниками различных подразделений

5,3

57,9

26,3

6,9

65,5

17,2

6,3

50,0

31,3

между коллегами

5,3

73,7

10,5

13,8

69,0

13,8

6,3

62,5

12,5

Таблица 16

Взаимовлияние причин конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

часто

иногда

нет

качество выполняемой работы

25,0

50,0

16,7

вопросы соблюдения трудовой дисциплины

9,5

59,5

21,4

распределение премий

6,0

35,7

46,4

распределение путевок

1,2

14,3

72,6

распределение работы

3,6

58,3

29,8

условия труда

7,1

41,7

41,7

несвоевременная оплата труда

4,8

28,6

57,1

неритмичность работы предприятия

3,6

26,2

60,7

недостаточный уровень профессиональной подготовки работников

2,4

41,7

46,4

личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.)

8,3

63,1

21,4

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

часто

иногда

нет

часто

иногда

нет

часто

иногда

нет

качество выполняемой работы

26,3

42,1

15,8

17,2

55,2

17,2

31,3

56,3

12,5

вопросы соблюдения трудовой дисциплины

15,8

47,4

21,1

3,4

55,2

27,6

12,5

81,3

6,3

распределение премий

5,3

31,6

47,4

3,4

37,9

44,8

6,3

31,3

50,0

распределение путевок

-

10,5

68,4

-

20,7

65,5

6,3

18,8

68,8

распределение работы

5,3

57,9

26,3

3,4

55,2

27,6

-

81,3

18,8

условия труда

15,8

31,6

42,1

6,9

31,0

44,8

-

56,3

43,8

несвоевременная оплата труда

-

15,8

68,4

3,4

20,7

62,1

-

43,8

56,3

неритмичность работы предприятия

-

21,1

63,2

6,9

17,2

62,1

-

31,3

68,8

недостаточный уровень профессиональной подготовки работников

-

47,4

36,8

3,4

44,8

37,9

6,3

43,8

50,0

личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.)

5,3

68,4

15,8

13,8

55,2

20,7

12,5

75,0

12,5

Таблица 17

Взаимовлияние характеристик отношений в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

не развиты

развиты

доброжелательное отношение друг к другу

10,7

85,7

забота и внимание к работникам со стороны руководителя

31,0

65,5

ответственность за поведение своих товарищей

50,0

46,4

критика в случаях нарушения трудовой дисциплины

39,3

56,0

помощь и товарищеская взаимовыручка в работе

15,5

81,0

проявление заинтересованности каждого в делах коллектива

36,9

56,0

готовность оказать помощь другим коллективам

44,0

50,0

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

не развиты

развиты

не развиты

развиты

не развиты

развиты

доброжелательное отношение друг к другу

15,8

73,7

13,8

82,8

12,5

87,5

забота и внимание к работникам со стороны руководителя

26,3

63,2

20,7

75,9

50,0

50,0

ответственность за поведение своих товарищей

68,4

26,3

44,8

48,3

37,5

62,5

критика в случаях нарушения трудовой дисциплины

31,6

57,9

41,4

51,7

43,8

56,3

помощь и товарищеская взаимовыручка в работе

21,1

73,7

13,8

82,8

6,3

87,5

проявление заинтересованности каждого в делах коллектива

42,1

42,1

34,5

55,2

37,5

62,5

готовность оказать помощь другим коллективам

47,4

42,1

34,5

55,2

37,5

62,5

Таблица 18

Взаимовлияние отношения к работе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

работа для меня интересна и важна сама по себе независимо от оплаты

20,3

21,1

24,1

12,5

работа - дело важное, но есть вещи, занимающие меня гораздо больше, чем работа

32,8

15,8

41,4

37,5

работа для меня, в основном, источник получения средств к существованию

43,8

52,6

34,5

50,0

работа для меня - неприятная обязанность, если бы было можно, я бы вообще не работал(а)

3,1

10,5

-

-

группировки

работа как самоценность

20,3

21,1

24,1

12,5

работа как средство

76,6

68,4

75,9

87,5

работа как негатив

3,1

10,5

-

-

Таблица 19

Взаимовлияние выполнения производственной нормы и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

не всегда справляетесь

6,3

-

3,4

18,8

в основном справляетесь

64,1

89,5

55,2

50,0

справляетесь и даже перевыполняете

29,6

10,5

41,4

31,3

Таблица 20

Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

предпочитаете

поощряли

благодарность, грамота, занесение на Доску почета

48,8

22,6

ценный подарок, льготная путевка и т.п.

70,2

8,3

одновременная денежная премия

54,8

36,9

направление на стажировку, учебу

58,3

19,0

поручение ответственной работы

36,9

23,8

повышение в должности

56,0

10,7

устная похвала руководителя

38,1

48,8

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

предпочитаете

поощряли

предпочитаете

поощряли

предпочитаете

поощряли

благодарность, грамота, занесение на Доску почета

57,9

15,8

37,9

24,1

56,3

25,0

ценный подарок, льготная путевка и т.п.

57,9

10,5

62,1

6,9

87,5

-

одновременная денежная премия

52,6

36,8

55,2

34,5

43,8

50,0

направление на стажировку, учебу

63,2

5,3

44,8

31,0

75,0

18,8

поручение ответственной работы

47,4

10,5

31,0

24,1

25,0

50,0

повышение в должности

52,6

10,5

55,2

3,4

62,5

25,0

устная похвала руководителя

42,1

42,1

27,6

55,2

37,5

50,0

Таблица 21

Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

В целом по массиву

Да

Отчасти

Нет

содержание труда

48,8

40,5

1,2

санитарно-гигиенические условия

48,8

34,5

9,5

режим, график, сменность, продолжительность рабочего дня, интенсивность труда

60,7

28,6

7,1

график отпусков

65,5

25,0

7,1

размер заработка (со всеми доплатами)

19,0

41,7

36,9

отношения с непосредственным руководителем

73,8

13,1

9,5

отношения с коллегами

76,2

20,2

-

возможности проф. роста, продвижения

40,5

38,1

15,5

подбор и расстановка кадров

46,4

42,9

4,8

техн. оснащенность, состояние оборудования

35,7

36,9

22,6

самостоятельность в работе

70,2

22,6

1,2

возможность повышения квалификации

45,2

29,8

17,9

участие в управлении

32,1

39,3

20,2

система поощрения

14,3

48,8

32,1

распределение путевок для отпускного отдыха

19,0

26,2

38,1

организация труда на рабочем месте

45,2

42,9

7,1

производств. быт (бытовки, спецодежда, питание)

42,9

35,7

15,5

Патерналистский

Адаптирующийся

Партнерский

Да

Отчасти

Нет

Да

Отчасти

Нет

Да

Отчасти

Нет

содержание труда

52,6

26,3

-

44,8

44,8

-

56,3

31,3

6,3

санитарно-гигиенические условия

68,4

21,1

-

44,8

34,5

13,8

50,0

37,5

6,3

режим, график, сменность, продолжительность рабочего дня, интенсивность труда

57,9

26,3

5,3

58,6

31,0

6,9

62,5

37,5

-

график отпусков

47,4

31,6

15,8

79,3

13,8

3,4

56,3

43,8

-

размер заработка (со всеми доплатами)

10,5

47,4

36,8

27,6

34,5

34,5

18,8

31,3

50,0

отношения с непосредственным руководителем

73,7

10,5

5,3

75,9

10,3

10,3

68,8

18,8

12,5

отношения с коллегами

73,7

15,8

-

75,9

20,7

-

75,0

25,0

-

возможности проф. роста, продвижения

31,6

36,8

21,1

41,4

37,9

13,8

37,5

43,8

18,8

подбор и расстановка кадров

47,4

36,8

-

51,7

37,9

3,4

37,5

50,0

12,5

техн. оснащенность, состояние оборудования

36,8

36,8

21,1

41,4

34,5

17,2

31,3

37,5

31,3

самостоятельность в работе

68,4

21,1

-

72,4

17,2

-

68,8

31,3

-

возможность повышения квалификации

31,6

26,3

26,3

41,4

31,0

17,2

56,30

31,3

12,5

участие в управлении

31,6

36,8

15,8

17,2

41,4

31,0

43,8

37,5

18,8

система поощрения

21,1

31,6

36,8

6,9

51,7

34,5

12,5

43,8

43,8

распределение путевок для отпускного отдыха

10,5

15,8

36,8

20,7

27,6

34,5

12,5

25,0

62,5

организация труда на рабочем месте

42,1

47,4

5,3

41,4

34,5

13,8

56,3

43,8

-

производств. быт (бытовки, спецодежда, питание)

52,6

26,3

5,3

44,8

31,0

17,2

31,3

37,5

31,3

Приложение 4

анкета

(итоговая)

Патерналистские ориентации сторон социально-трудовых отношений

Каждый из нас, сталкиваясь с различными вопросами по своей работе, выстраивает различные стратегии их урегулирования. В большей мере данные стратегии зависят от личностных качеств работников и их отношений с работодателями.

Какие стратегии ближе Вам - патерналистские или партнерские?

Опека Вас начальником или независимость, неформальные договоренности или строгое соблюдение трудового договора? Каким образом выбор той или иной стратегии трудового поведения влияет на всю структуру социально-трудовых отношений в организации, развитие предприятия, образ жизни работников?

Ваши ответы на вопросы данной анкеты помогут решению этих проблем.

Порядок заполнения анкеты

Внимательно прочитайте вопрос и предложенные ответы. Выберите тот ответ, который Вам подходит, соответствует Вашему мнению, и обведите кружком цифру напротив него. Если предложенные ответы Вас не устраивают, то напишите свой ответ в свободной строке.

Свою фамилию указывать не надо. Содержание отдельных анкет не разглашается.

Желаем Вам успешной работы над анкетой и благодарим за участие в опросе!

1. Место Вашей работы

2. Ваша должность, профессия, по которой Вы работаете сейчас %

1

рабочие

17,0

2

служащие - не специалисты

17,0

3

служащие - специалисты

48,0

4

руководители

18,0

3. Ваш пол

1

мужской

38,8

2

женский

61,2

4. Ваш возраст

1

до 30 лет

52,4

2

от 31 до 49 лет

35,0

3

от 50 лет

12,6

средний возраст

32,64

5. Ваше семейное положение

1

холост (не замужем)

29,1

2

женат (замужем), детей нет

10,7

3

женат (замужем), дети есть

39,8

4

разведен(а)

4,9

5

мать-одиночка

2,9

6

состоите в гражданском браке

9,7

7

вдовец (вдова)

2,9

группировка

1

холостые, незамужние

29,1

2

женаты, замужем

50,5

3

семейная жизнь не устроена

20,4

6. Ваше образование

1

начальное

1,0

2

общее среднее и начальное профессиональное

12,6

3

среднее специальное

33,0

4

высшее

53,4

7-9. Ваш стаж работы

7. Общий трудовой стаж

1

до года

11,7

2

от 1 до 5 лет

19,4

3

от 6 до 10 лет

24,3

4

от 11 до 15 лет

9,7

5

от 16 до 20 лет

7,8

6

свыше 20 лет

27,2

8. Стаж работы по специальности

1

до года

26,2

2

от 1 до 5 лет

31,1

3

от 6 до 10 лет

13,6

4

от 11 до 15 лет

9,7

5

от 16 до 20 лет

4,9

6

свыше 20 лет

14,6

9. Стаж работы на данном предприятии

1

до года

27,2

2

от 1 до 5 лет

32,0

3

от 6 до 10 лет

19,4

4

от 11 до 15 лет

8,7

5

от 16 до 20 лет

2,9

6

свыше 20 лет

9,7

10. Ваш тарифный разряд (для рабочих)

1

ученик

1,0

2

2 разряд

1,0

3

3 разряд

2,9

4

4 разряд

8,7

5

5 разряд

5,8

6

6 разряд

4,39

7

не ответили

75,7

11. Какая у Вас категория (для ИТР и специалистов)

1

ведущий специалист

11,7

2

старший специалист

5,8

3

специалист 1 категории

9,7

4

специалист 2 категории

1,9

5

специалист 3 категории

1,9

6

без категории

25,2

7

не ответили

43,7

12-30. Что для Вас является самым важным в жизни (можно выбрать несколько вариантов ответов)?, в % + ранг

12

Хорошее образование

22,3

13

Признание со стороны общества, престиж, почет

18,4

14

Крепкая семья, благополучные дети

77,7

15

Любимая работа

46,6

16

Высокие доходы

31,1

17

Уважение, авторитет в ближайшем окружении

19,4

18

Успехи, достижения в профессиональной деятельности

30,1

19

Удовлетворение основных культурных потребностей

7,8

20

Материальный достаток, обеспечивающий нормальные условия жизни

63,1

21

Полноценный отдых, развлечения, путешествия

27,2

22

Высокая должность, власть

4,9

23

Полный жизненный комфорт

23,3

24

Развитие и реализация своих способностей

20,4

25

Возможность заниматься творчеством, создавать что-то новое

10,7

26

Интересный круг общения, верные друзья

45,6

27

Собственное прибыльное дело

8,7

28

Согласие, гармония с самим собой

24,3

29

Стабильное положение, уверенность в завтрашнем дне

56,3

30

Хорошее здоровье

72,8

31-50. Укажите, пожалуйста, причины, по которым Вы выбрали местом работы данное предприятие (можно выбрать несколько вариантов ответов), в % + ранг

31

Высокий заработок

9,7

32

Стабильность выплаты заработной платы

42,7

33

Гарантированность рабочего места, его защищенность от безработицы

28,2

34

Разнообразие, содержательность работы

21,4

35

Возможность проявить свои деловые качества (способности)

22,3

36

Благоприятные условия труда

15,5

37

Престижность работы

3,9

38

Самостоятельность в работе

15,5

39

Порядок, хорошая организация труда

8,7

40

Возможность повышения квалификации

12,5

41

Возможность сделать карьеру, продвинуться

4,9

42

Возможность решения своих социальных проблем

2,9

43

Семейная традиция

4,9

44

Хорошие отношения в коллективе

21,4

45

График работы, удобный для Вас

18,4

46

Стабильное положение предприятия, определенность его перспектив

16,5

47

Близкое расположение предприятия от дома

17,5

48

Просто не было другого выбора, больше некуда было пойти

5,8

49

Протекция родственников, друзей

4,9

50

Так сложились обстоятельства

29,1

51. Какой из приведенных ниже примеров наиболее соответствует Вашему материальному положению?

1

живете от зарплаты до зарплаты, часто приходится занимать деньги на самое необходимое, а о сбережениях не может быть и речи

15,5

2

на ежедневные расходы хватает денег, но уже покупка одежды представляет трудности, для этого надо или взять в долг, или специально откладывать деньги

39,8

3

в основном денег хватает, можете кое-что откладывать

40,8

4

в настоящее время можете практически ни в чем себе не отказывать

2,9

группировки

ниже прожиточного минимума

15,5

на уровне прожиточного минимума

39,8

выше прожиточного минимума

43,7

52. К какой группе по величине заработка Вы относите себя?

1

высокооплачиваемые

-

2

среднеоплачиваемые

61,2

3

низкооплачиваемые

37,9

53. К какой группе по величине заработка Вы относите себя?

1

на государственном предприятии

4,9

2

на муниципальном предприятии

20,4

3

на акционерном предприятии

53,4

4

на частном предприятии

18,4

5

на совместном предприятии (с участием иностранного капитала)

-

6

у Вас свое дело

2,9

группировки

государственная форма собственности

25,2

частная форма собственности

74,8

54. Какое отношение Вы имеете к собственности Вашего предприятия?

1

владеете пакетом акций

1,9

2

являетесь держателем небольшого количества акций

1,0

3

акций не имеете

95,1

55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю?

1

партнером

8,7

2

собственником, совладельцем, акционером

5,8

3

наемным работником

66,0

4

собственником своей рабочей силы

10,7

5

эксплуатируемым

5,8

группировки

партнерство

17,5

договор

76,7

эксплуатация

5,8

56. Какие из нижеследующих суждений отражает Ваше отношение к рынку? Рынок - это…

1

власть наживы, стихии, усиление неравенства, эксплуатация человека человеком, падение жизненного уровня основной части населения

9,7

2

простор для инициативы, предпринимательства, общество независимых производителей, путь к благосостоянию

46,6

3

реальность, которую нельзя изменить, остается только приспособиться к происходящему

39,8

57. Какое из следующих высказываний точнее всего отражает Ваше отношение к жизни?

1

вы никак не можете приспособиться к нынешней жизни

3,9

2

вы свыклись с тем, что пришлось отказаться от привычного образа жизни, жить, ограничивая себе в большом и малом

29,1

3

вам приходится «вертеться», хвататься за любую возможность заработать, лишь бы обеспечить себе и близким терпимые условия жизни

32,0

4

вам удалось использовать новые возможности, чтобы добиться большего в жизни

26,2

58. Угрожает ли Вам лично безработица?

1

да

14,6

2

нет

50,5

3

уже безработный

1,0

4

затрудняюсь ответить

34,0

59. Какое из приведенных суждений Вам ближе?

1

очень многое в Вашей жизни связано с этим предприятием и трудно представить, что Вы могли бы работать в другом месте

30,1

2

Вы могли бы работать и на другом предприятии, было бы, наверное, не хуже и не лучше, чем здесь

59,2

3

Ваша жизнь сложилась бы скорее всего более удачно, если бы Вы работали на другом предприятии

8,7

60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием?

1

доверяю это управляющим, они лучше знают какие вопросы и как решать

6,8

2

все должны заниматься своим делом: работники - работать, управляющие - управлять

45,6

3

управляющие должны советоваться с работниками по вопросам колдоговора, зарплаты, условий труда

30,1

4

управляющие должны советоваться с работниками по всем проблемам/реконструкции предприятия

13,6

группировки

доверие управляющим

52,4

интерес к решению отдельных вопросов

30,1

интерес к решению всех вопросов

13,6

61. Если Вы участвуете в управлении предприятием, то в какой форме это происходит?

1

проявляете интерес к делам предприятия

14,6

2

получаете необходимую информацию о деятельности предприятия

4,9

3

участвуете в обсуждении и принятии коллективного договора

4,9

4

привлекаетесь к работе различных произв. совещаний, обсуждений, планерок и т.д.

15,5

5

обсуждаете формы и методы выполнения производственных заданий

9,7

6

оказываете влияние на принятие тех или иных решений

21,4

информационный уровень

19,5

совещательный уровень

30,1

деятельностный уровень

21,4

62-66. Обращались ли Вы и по каким вопросам в профком Вашего предприятия или профессиональный союз работников (выберите один вариант ответа по каждой строке)?

62

по вопросам трудовых конфликтов

Да, вопрос был решен

5,8

Да, вопрос не был решен

1,9

Нет, это бесполезно

10,7

Нет, не было необходимости

62,1

63

по вопросам нарушения коллективного договора

Да, обращались, вопрос был решен

2,9

Да, обращались, вопрос не был решен

2,9

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

9,7

Нет, не обращались, так как не было необходимости

59,2

64

по вопросам размера заработной платы

Да, обращались, вопрос был решен

10,7

Да, обращались, вопрос не был решен

4,9

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

13,6

Нет, не обращались, так как не было необходимости

49,5

65

по вопросам трудовой дисциплины

Да, обращались, вопрос был решен

2,9

Да, обращались, вопрос не был решен

3,9

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

9,7

Нет, не обращались, так как не было необходимости

57,3

66

по вопросам условий труда

Да, обращались, вопрос был решен

7,8

Да, обращались, вопрос не был решен

3,9

Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени

14,6

Нет, не обращались, так как не было необходимости

51,5

67. Какое из суждений более всего соответствует Вашему мнению?

1

государство должно гарантировать минимум материальных и социальных благ каждому человеку, заботиться обо всех

44,7

2

каждый должен полагаться на самого себя, а не надеяться на государство

24,3

3

государство должно помогать только слабым, незащищенным (инвалидам, старикам, детям и т.д.)

12,6

4

государство должно помочь людям научиться жить в новых, непривычных для них условиях

17,5

группировки

патерналистское понимание роли государства

44,7

рыночное понимание роли государства

41,8

смешанный тип

12,6

68-73. Как Вы считаете, предприятие должно оказывать Вам помощь в решении ниже перечисленных проблем?

68

Нехватка жилой площади

24,3

69

Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ

19,4

70

Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование

1,9

71

Помощь в повышении квалификации, переподготовке

82,5

72

Экологическая загрязненность территории

48,5

73

Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга

52,4

74-79. Как Вы считаете, государство должно оказывать Вам помощь в решении ниже перечисленных проблем?

74

Нехватка жилой площади

74,8

75

Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ

73,8

76

Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование

87,4

77

Помощь в повышении квалификации, переподготовке

11,7

78

Экологическая загрязненность территории

68,0

79

Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга

38,8

80-89. Как изменилось Ваше положение в сравнении с тем, каким оно было 5 лет назад (выберите ответ по каждой строке)?

стало лучше

осталось прежним

стало хуже

80

по материальному достатку, уровню жизни семьи

58,3

21,4

16,5

81

по жилищно-бытовым условиям

28,2

57,3

10,7

82

по состоянию здоровья

11,7

60,2

23,3

83

по размеру заработка, дохода

55,3

20,4

17,5

84

по условиям труда

38,8

42,7

9,7

85

по возможностям для профессиональной роста, деловой карьеры

33,0

53,4

5,8

86

по содержанию работы

35,9

47,6

7,8

87

по участию принятия решений на предприятии

19,4

66,0

4,9

88

по удовлетворенности семейной жизнью


Подобные документы

  • Патернализм как категория социологии. Связь социально-трудовых отношений и патернализма. Социокультурные условия возникновения и воспроизводства в системе социально-трудовых отношений в российском обществе. Влияние трудовой среды на его проявление.

    дипломная работа [102,0 K], добавлен 23.02.2014

  • Проблема дискриминации в современном российском обществе, возможные ее виды. Выявление представлений участников трудовых отношений о проблеме дискриминации, ее причинах и последствиях. Проблемы дискриминации в сфере трудовых отношений в Пермском крае.

    курсовая работа [520,4 K], добавлен 17.05.2009

  • Субъекты социально-трудовых отношений: наемный работник, союз наемных работников и работодателей, государство. Проблемы отчуждения и девиантного поведения работника и опыт их решения. Принципы профессиональной этики и управления человеческими ресурсами.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 23.11.2010

  • Исторические условия возникновения социологии. Социально-демографическая дифференциация общества. Культурно-образовательные структуры и организации в обществе. Концепция ценностного обмена в социологии. Социологические исследования на основе документов.

    краткое изложение [61,0 K], добавлен 10.11.2009

  • История возникновения профсоюзов в России. Профсоюзные организации - обязательный субъект регулирования социально-трудовых отношений. Полномочия профсоюзов согласно законодательству Российской Федерации. Факторы, влияющие на численность членов профсоюза.

    реферат [21,1 K], добавлен 31.10.2013

  • Основные источники и современные проблемы финансирования социальной рекламы в Российской Федерации. Социально-экономическая функция рекламы в процессе трансформации рыночных отношений общества. Участие бизнеса в социальной сфере жизнедеятельности людей.

    дипломная работа [642,4 K], добавлен 24.06.2017

  • Изучение ценностных ориентаций как предмета социологического анализа, их отличительные черты в каждой социально-демографической группе. Факторы и динамика ценностных ориентаций российских студентов и влияние на них актуальных условий социализации.

    дипломная работа [141,6 K], добавлен 04.09.2011

  • Соблюдение интересов государства, общества и социально незащищенных слоев населения как главная цель государственного регулирования. Показатели уровня жизни населения, социальное партнерство как система регулирования социально-трудовых отношений.

    реферат [28,0 K], добавлен 16.08.2011

  • Определение понятия "труд". Структура и механизм социально-трудовых отношений, социальных процессов и явлений в сфере труда как предмет социологии труда. Основные виды труда, характеристика его функций. Анализ роли труда в жизни человека и общества.

    реферат [48,2 K], добавлен 01.12.2014

  • Место студенчества в социальной структуре общества. Генезис молодежи как социальной группы. Понятие ценности и ценностных ориентаций. Факторы, определяющие представления студенчества. Основные группы ценностных ориентаций российского студенчества.

    контрольная работа [42,6 K], добавлен 27.05.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.