Теоретические основы рентабельности аграрного производства

Сущность рентабельности производства. Общая характеристика учхоза "Кубань", организационно-экономические условия и современный уровень эффективности предприятия. Пути снижения издержек и повышения рентабельности. Разработка маркетинговой стратегии.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 04.10.2013
Размер файла 2,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Эффективность использования земельных ресурсов в учхозе «Кубань» наглядно демонстрирует следующая таблица.

Таблица 12 - Эффективность использования земельных ресурсов в учхозе «Кубань»

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010 г.

Абсолютное отклонение

Темп роста, %

Площадь с/х угодий, га

6898

6898

6898

0

100

В том числе пашни

6228

6228

6228

0

100

Урожайность, ц с 1 га

- зерновых

63,3

73,2

49,9

-13,4

78,8

- сои

14,7

10,1

16,3

1,6

110,9

- подсолнечника

19,8

18,2

20,9

1,1

105,6

Выручка от продажи продукции, тыс. руб. на 100 га:

- с/х угодий

2361,6

2835,7

2840,6

497,0

120,3

- пашни

2615,6

3140,8

3194,3

578,7

122,1

Валовая прибыль в тыс. руб. на 100 га:

- с/х угодий

471,7

690

634,8

163,1

134,6

- пашни

522,5

764,2

703,1

108,6

134,6

Произведено на 100 га с/х угодий, ц:

- молока

247,5

289

330,6

83,1

133,6

- прироста ж.м. скота

25,3

25,3

23,0

-2,3

90,9

Произведено на 100 га пашни, ц:

- зерновых

2304,5

2220,8

1545,6

-758,9

67,1

- сои

130

89,3

156,7

26,7

120,5

- подсолнечника

185,8

162,1

216,8

31

116,7

Получено на 1 чел.-ч, руб.

- выручки от реализации

0,003

0,003

0,003

0

100

- валовой прибыли

0,016

0,012

0,013

-0,003

81,3

Коммерческий уровень рентабельности продукции, %

- всего

25

32,2

28,2

-3,2

-

- животноводства

0,08

11,3

10,5

10,4

-

- растениеводства

70

63,1

67,2

-2,8

-

Анализ данной таблицы показывает, что коммерческий уровень рентабельности продукции в 2012 году снизился по сравнению с 2010 годом по показателям: по итогу на 3,2%, и по растениеводству на 2,8%. А по животноводству вырос на 10,4%. Это говорит о том, что сельскохозяйственные угодья используются нерентабельно, за исключением сферы животноводства.

Экономическая эффективность производства и реализации зерновых в учхозе «Кубань» отражается в следующей таблице.

Таблица 13 - Экономическая эффективность производства и реализации зерновых в учхозе «Кубань».

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. в % к 2010г.

Абсолютное отклонение(+,-)

Среднегодовая численность работников, чел.

304

297

284

93,4

-20

Фактические затраты труда, чел. ч

511000

577000

556000

108,8

45000

Урожайность, ц/га

63,3

73,2

49,9

78,8

-13,4

Валовое производство, ц

143522

138314

96258

67,1

-47264

Товарная продукция, ц

84097

135877

62213

74,0

-21844

Уровень товарности, %

58,6

98,2

64,6

-

6

Производительность труда, ц: -часовая

0,28

0,24

0,17

60,7

-0,11

-годовая

472

466

389

82,4

-83

Стоимость валовой продукции, тыс.руб

65015,5

82648,2

86764,2

133,5

21748,7

Производственные затраты, тыс.руб

49802

46412

46450

93,3

-3352

Чистый доход, тыс.руб

15213,5

36236,2

40314,2

265,0

25100,7

Уровень производственной рентабельности, %

30,6

78,1

86,8

-

56,2

Выручка от реализации, тыс.руб

38071

81192

56077

147,3

18006

Полная себестоимость, тыс.руб

30632

51564

37110

121,2

6478

Прибыль, тыс.руб

7439

29628

18967

255,0

11528

Уровень коммерческой рентабельности, %

24,3

57,5

51,1

-

26,8

Показатели урожайности, валового производства и товарной продукции зерновых снизились в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Это связано с уменьшением производительности труда в 2012 году на 39,3% по отношению к 2010 году. Уровень коммерческой рентабельности увеличился на 26,8% за счет увеличения прибыли на 155,0%. Это очень качественные показатели, учитывая то, что себестоимость увеличилась не так сильно, всего на 21,2%.

3. Приоритетные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в учхозе «Кубань»

рентабельность аграрный экономический

3.1 Оптимизация минерального питания и использование высококачественного семенного материала продукции сельского хозяйства учхоза «Кубань»

При использовании новых сортов зерновых культур в сельскохозяйственном производстве всегда остается актуальным вопрос о правильном использовании разнообразных приемов агротехники с целью поддержания высокого качества и продуктивность зерна. Оптимизация минерального питания растений в течение весеннее - летней вегетации позволили значительно повысить урожайность сортов. Так, в среднем по сортам, внесение основного удобрения (с осени) привело к повышению урожайности на 7 ц/га, применение ранневесенней азотной подкормки на фоне основного удобрения - на 11 ц/га, применение второй азотной подкормки в период стеблевания - еще на 4,2 ц/га. По мнению ученых эффективными являются некорневые подкормки, в частности, подкормка препаратом «Мивал-Агро», которая увеличивает урожайность на 3,6 ц/га, «Кальбит С» на 4,1 ц/га, «Агро-Мастер» специальный - на 7 ц/га и Р 10С3 (вытяжка из аммофоса + СаCl2) - на 8,6 ц/га. Прирост урожайности в большинстве случав обусловлен увеличением густоты продуктивного стеблестояния. Качество зерна (содержание клейковины в зерне) существенно зависело от уровня минерального питания (в основном азотного), урожайности, генотипа, и применения биостимуляторов.[16]

О качестве зерна озимой пшеницы в зависимости от уровня минерального питания растений и применении биостимуляторов можно судить, глядя в представленную таблицу 14.

Таблица 14 - Качество зерна озимой пшеницы в зависимости от уровня минерального питания растений и применение биостимуляторов

Время проведения подкормок

Действующее вещество подкормок

Содержание клейковины в зерне, %

по сортам

в среднем

Краснодарская 99

Пал-Пич

Таня

-

-

15

26

23

21,3

-

-

22

24

24

23,3

3

N90

22

25

27

24,7

N90+N30

25

26

29

26,7

N90+N30+N30+N20

32

33

34

33,0

N90+«Радифарм»

25

28

30

27,7

N90+«Мивал»

27

27

28

27,3

N90+«Кальбит С»

27

26

26

26,3

N90+«Агро-Мастер» спец.

24

25

27

25,3

N90+Р10Ca3+N20

28

26

29

27,7

Среднее

25

27

28

26,3

НСР (вар.) 0,05

-

-

-

2,0

Минимальным содержанием клейковины в зерне отличается сорт Краснодарская 99, а максимальным сорт - Таня. Минимальное содержание клейковины в зерне 21,3 % отмечено там, где удобрения вообще не вносились или вносились только осенью - 23,3% клейковины. Максимальное количество клейковины (33,0% в среднем по трем сортам) наблюдалось там, где на фоне основного удобрения в весеннее - летний период были даны 4 азотные подкормки.

Применение биостимуляторов «Радифарм» , «Мивал - Агро» на фоне ранневесенней подкормки N90, а также азотной подкормки N20 способствовали увеличению содержания клейковины в зерне.

Таким образом, оптимизация минерального питания растений озимой пшеницы позволяет повысить ее урожайность, не снижая качества зерна, тем самым увеличив рентабельность.

Существенным фактором, влияющим на урожайность, является внедрение высокоурожайных районированных сортов, использование высококачественного семенного материала. Сорт в решающей степени определяет качество зерна. Повышение качества - важнейший фактор роста эффективности производства зерна. Высокие требования, предъявляемые к качеству зерна, определяются особой ценностью этого продукта питания, необходимостью его длительного хранения. Хозяйство должно периодически производить сортообновление, то есть получать с селекционных станций или семеноводческих хозяйств семена элиты или первой репродукции. На данный момент сортово-семенная база предприятия не обновлялась уже несколько лет.

Применения высокоурожайных сортов позволяет при прочих равных условиях получать дополнительно до 15% зерна с гектара по сравнению с рядовыми посевами, потенциальная же урожайность таких сортов озимой пшеницы, как Безостая 1, Аврора, Кавказ, Мироновская 808, Юбилейная и ряда других составляет до 70 ц гектара.

В настоящее время существует не менее 150 сортов яровых зерновых культур, позволяющей получать до 60 ц с гектара.

Рост урожайности зерновых культур, как правило, связан с дополнительными трудовыми и материальными затратами на их возделывание (в расчёте на гектар посева). Однако как показывают практические исследования темпы роста урожайности и дополнительных затрат неодинаковы - урожайность растёт быстрее, чем дополнительные затраты труда и средств. Поэтому с ростом урожайности сокращается трудоёмкость производства и снижается себестоимость зерна.

Рассмотрим, как изменится рентабельность при применении более высокоурожайного сорта пшеницы (Мироновская 808) в таблице 16. Данный сорт пшеницы позволяет в среднем получить урожайность 66,8 ц с гектара. Сорт используемый в хозяйстве Победа-50. Предположим, что прочие условия остались неизменными (на реализацию идёт 50,8% продукции).

Таблица 15 - Изменение рентабельности производства валовой продукции при использовании высокоурожайных сортов в 2010 г.

Показатели

Победа-50

Мироновская -808

Урожайность сорта, ц/га

36,4

66,8

Производство товарной продукции, ц

16397

23847,6

Цена реализации, руб.

450,3

450,3

Валовая продукция, ц

8339

12114,3

Стоимость валовой продукции, тыс.руб.

2087

1542,1

Производственные затраты, тыс.руб.

1689

1689

Норма рентабельности

23,4

79,5

Анализ таблицы показывает, что использование сорта Победа-50 малоэффективно, следует использовать более эффективные сорта, такие как Мироновская-808. При этом рентабельность производства может повыситься до 79,5%, что на 56,1% выше, чем при использовании сорта Победа-50. Соответственно при использовании высокоэффективных сортов озимой пшеницы, при планировании структуры посевов в хозяйстве, можно заложить больше площади земельных угодий под посевы озимой пшеницы, сократив малорентабельные виды продукции. Даже, несмотря, на то, что в 2009 году цена реализации увеличилась, наиболее эффективно производить пшеницу Мироновская-808, именно от этого сорта хозяйство получит наиболее высокую прибыль от реализации данного вида продукции.

Зерновое производство является отраслью высокой механизации. Оно менее трудоёмко, чем возделывание картофеля, овощей льна и других сельскохозяйственных культур. Затраты на гектар посева составляют в среднем 17-20 чел.-час., а на центнер зерна - около 1 чел.-ч. в хозяйстве эти показатели равны 17,8 чел.-час. на один гектар посева зерновых культур и 4,4 чел.-час. Отсюда следует, что на предприятии необходимо сократить затраты труда на 1 центнер зерна. Это приведёт к сокращению общих производственных затрат, что приведёт к росту прибыли, а соответственно и к росту рентабельности.

Существенного снижения затрат труда на единицу продукции, повышения урожайности и качества зерна можно достичь при внедрении интенсивных технологий. Выращивание зерновых культур по интенсивным технологиям предусматривает размещение их по лучшим предшественникам, внесению научно-обоснованных доз органических и минеральных удобрений, применение интегрированной системы защиты растений от сорняков, вредителей и болезней комплексную механизацию всех технологических процессов, рациональную организацию труда. Использование интенсивных факторов производства увеличивает материально-денежные и трудовые затраты в расчёте на гектар посева, однако за счёт повышения урожайности затраты труда и средств на единицу продукции снижаются. Повышение качества зерна, следовательно, продажа его по более высоким ценам оказывают влияние на конечные результаты производства - возрастает прибыль и рентабельность отрасли.

Но на данный момент внедрению интенсивных технологий в производство сдерживается недостаточным количеством техники, её изношенностью, резким сокращением поставок минеральных удобрений и средств защиты, использование для посевов некондиционных семян.

3.2 Повышение качества продукции растениеводства в учхоз «Кубань»

Сельское хозяйство производит не только основные пищевые продукты, но и сырье для перерабатывающих производств. При переработке доброкачественного сырья увеличивается выход продуктов хорошего качества, расширяется их ассортимент. Однако из-за неумелого обращения с продуктами во время уборки и в послеуборочный период снижается их качество, что ограничивает использование сырья по назначению. [24]

В целом на качество продукции растениеводства влияют следующие факторы:

1. Посевной материал (вид, сорт, подготовка семян к посеву, класс семян по ГОСТ);

2. Условия выращивания (географическое положение, почва, севоооборот, удобрения, орошение, поражение болезнями и вредителями, метеоусловия;

3. Условия уборки урожая (сроки и способы уборки, состояние и режимы эксплуатации технических средств, погода);

4. Транспортирование урожая (виды и состояние транспорта, тары, расстояния перевозки, погодные условия);

5. Первичная обработка (своевременность виды и способы обработки, режимы работы машин, погодные условия);

6. Хранение урожая (подготовка к хранению, способы хранения и типы хранилищ, режимы хранения, организация контроля);

7. Переработка на предприятиях (рецептура, применяемая аппаратура, технологическая схема процесса);

На всех этапах - квалификация специалистов и степень усвоения ими технологий, техники и экономики производства.

При правильной организации хранения продукта исключается понижение его качества, такое снижение может произойти лишь при длительном сроке хранения, превышающем пределы долговечности продукта. Качество продуктов снижается вследствие нежелательных процессов: возможного прорастания многих из них, действия микроорганизмов или насекомых, порчи и загрязнения грызунами, в результате травмирования. [26]

Перед хранением стоят следующие задачи:

- Сохранять продукты и семенные фонды с минимальными потерями массы и без снижения качества;

- Повышать качество продуктов и семенных фондов в период хранения, правильно применяя режимы и технологические приемы;

- Организовывать хранение продуктов наиболее рентабельно, с наименьшими затратами труда и средств на единицу массы продукта, снижать издержки при хранении.

Рациональное хранение продуктов возможно только при наличии и правильной эксплуатации технической базы: хранилищ, машин и оборудования.[3]

Используя ниже следующую таблицу, рассмотрим влияние качества зерна озимой пшеницы на окупаемость инвестиций в интенсивную технологию возделывания.

Таблица 12- Влияние качества зерна озимой пшеницы на окупаемость инвестиций в интенсивную технологию возделывания.

Показатели

Класс зерна

I

II

III

Инвестиционные затраты, тыс. руб.

200000

200000

200000

Реализация зерна, т

2030

2835

3525

Средняя цена реализации 1 ц, руб.

155

135

115

Денежная выручка, руб.

314650

382725

405375

Себестоимость, руб.

Маржинальный доход, руб.

152250

155929

123375

Доля маржинального дохода в денежной выручке, %

0,484

0,410

0,304

Прибыль - всего, руб.

72503

76238

43688

Рентабельность зерна, %

23,0

19,9

10,8

Коэффициент эффективности инвестиций

0,36

0,38

0,22

Срок окупаемости инвестиций

2,7

2,6

4,6

Анализ данной таблицы показал, что наиболее выгодный срок окупаемости инвестиций приходится на II класс зерна, который составляет 2,6 года. Не выгодным является инвестирование III класса зерна, так как срок окупаемости составляет 4,6 года. Наиболее рентабельным является I класс зерна, так как она равна 23%, а менее доходным является III класс зерна.

Используя ниже следующую таблицу, мы можем рассмотреть расчет запаса финансовой прочности учхоз «Кубань»

Таблица 13 - Расчет запаса финансовой прочности учхоз «Кубань»

Показатели

2010 г.

Прогноз

тыс. руб.

в % от выручки

тыс. руб.

в % от выручки

Выручка от реализации

66997

100

71678

100

Переменные затраты

38772

57.9

41481

57.9

Маржинальный доход

28225

42.1

30197.05

42.1

Доля маржинального дохода в выручке

42.129

42.129

Постоянные затраты

15078

22.5

15078

21.0

Совокупные затраты

53850

80.4

56559

78.9

Прибыль (убыток) от основной деятельности

13147

19.6

15119.05

21.1

Безубыточный объем продаж

35789.2

53.4

35789.2

49.9

Зона безубыточности (убытков)

31207.8

46.6

35888.8

50.1

Запас финансовой прочности

46.6

-

50.1

-

Срок окупаемости постоянных затрат, лет

6.4

-

6.0

-

Сила воздействия оперативного рычага

2,15

-

2,0

-

Анализируя запасы финансовой прочности предприятия, мы можем сделать вывод, что выручка от реализации продукции в 2008г. составила 66997 тыс.руб., совокупные затраты 53850 тыс.руб. или 80,4% от выручки. Прибыль от основной деятельности 13147 тыс.руб. Безубыточный объем продаж составил 35789,2 тыс.руб., а запас финансовой прочности 46,6 тыс.руб. Срок окупаемости постоянных затрат в 2008г. равен 6,4 лет.

Произведенные расчеты в таблице 17 показали, что для увеличения прибыли от основной деятельности на 15% нужно увеличить переменные затраты до 41481 тыс.руб., в результате чего увеличилась бы выручка от реализации до 71678 тыс.руб. и вырос маржинальный доход до 30197,05 тыс.руб. Зона финансовой прочности составила бы в этом случае 35888,8 тыс.руб., а запас финансовой прочности 50,1. Срок окупаемости постоянных затрат при данных изменениях составил бы 6,0 года, что на 0,4 года меньше, чем в 2008г.

3.3 Автоматизация (механизация) производственных процессов как фактор повышения рентабельности

Важный путь подъема урожайности сельскохозяйственных культур на сельскохозяйственных предприятиях - повышение культуры земледелия, широкое использование достижений агротехнической науки и передовой практики. Правильная агротехника играет большую роль в достижении намеченного урожая сельскохозяйственных культур. Поэтому при анализе необходимо отдельно рассмотреть выполнение плана агротехнических мероприятий. Агротехнические мероприятия планируют по каждой сельскохозяйственной культуре с учетом особенностей выращиваемой культуры, почвенных условий поля и климатических условий года. Они отражаются в технологических картах и рабочих планах, а их выполнение в технологических картах, агрономических отчетах, журналах работ, актах приемки выполненных работ, производственных отчетах, первичных документах.Автоматизация производственного процесса -- совокупность методов и средств, предназначенная для реализации системы или систем, позволяющих осуществлять управление самим технологическим процессом без непосредственного участия человека, либо оставления за человеком права принятия наиболее ответственных решений.[21]

Основа автоматизации производственных процессов -- это перераспределение материальных, энергетических и информационных потоков в соответствии с принятым критерием управления (оптимальности).

Основными целями автоматизации технологического процесса являются:

· Повышение эффективности производственного процесса.

· Повышение безопасности.

· Повышение экологичности.

· Повышение экономичности.

Цели достигаются посредством решения следующих задач автоматизации технологического процесса:

· Улучшение качества регулирования.

· Повышение коэффициента готовности оборудования.

· Улучшение эргономики труда операторов процесса.

· Обеспечение достоверности информации о материальных компонентах, применяемых в производстве (в т.ч. с помощью управления каталогом).

· Хранение информации о ходе технологического процесса и аварийных ситуациях.

Решение задач автоматизации технологического процесса осуществляется при помощи:

· внедрения современных методов автоматизации;

· внедрения современных средств автоматизации.

Автоматизация технологических процессов в рамках одного производственного процесса позволяет организовать основу для внедрения систем управления производством и систем управления предприятием.

Под производительностью труда понимается количество продукции, изготовляемое в конкретный период времени, определяемый затратами рабочего времени на единицу продукции. Затраты труда измеряются рабочим временем.

Рост производительности труда означает увеличение продукции, вырабатываемой в единицу рабочего времени, за счет экономии труда, затрачиваемого на единицу продукции. Практически ни одна отрасль промышленности, ни одно предприятие не могли бы развить требуемых темпов, если бы не опирались на систематическое повышение производительности труда. Производительность труда определяется в первую очередь его техническим вооружением, техническим прогрессом.[15]

При организации нового производства закладывается более высокая производительность, так как при проектировании его учитываются все современные достижения. На действующих предприятиях радиопромышленности рост производительности труда обеспечивается путем реконструкции и модернизации технологических процессов и оборудования, внедрения комплексной механизации и автоматизации.

Механизация и автоматизация процессов существенно меняют содержание производственного процесса в отношении как режимов выполнения, так и воздействия на изделие. Физическая сущность технологического процесса или операции, принципы управления ими и оптимальные режимы исследуются в основном в лабораторных условиях. В цех переносят только отработанные процессы.

Установление наивыгоднейшего уровня автоматизации и механизации определяется технико-экономическим расчетом по известным показателям (производительности, себестоимости, приведенным затратам, сроку окупаемости капиталовложений и др.).

Механизация и автоматизация производственного и технологического процессов должны рассматриваться как с точки зрения совершенствования оборудования, технологического оснащения и качества процесса, так и с точки зрения обеспечения технико-экономической эффективности.[22]

К примеру, можно заменить старый советский комбайн СК-5 «Нива» новым немецким комбайном Claas TUCANO 450. Сравним эти машины.

Таблица 16 - Сравнительный анализ зерноуборочной техники

Показатели

Комбайн СК-5 «Нива»

Комбайн Claas TUCANO 450

Ширина захвата жатки, м

6

9

Диаметр барабана молотильной системы, мм

600

450

Угол охвата деки, градусы

128

151

Число клавиш соломотрясе, шт

4

6

Число ступеней продувки вентилятора,шт

2

2

Объем зернового бункера, л

3000

9000

Двигатель

СМД-17К

Mercedes Benz

Мощность двигателя, л.с

100

299

Емкость топливного бака, л

300

650

Из таблицы мы четко видим, что немецкий комбайн имеет лучшие показатели, тем самым он будет более эффективным при сборе зерновых, что позволит повысить урожайность, валовое производство и полученную прибыль.

Конкретнее преимущества комбайна Claas и показатели экономической эффективности видны в следующей таблице.

Таблица 17 - Сравнительный анализ экономической эффективности производства и реализации зерновых

Показатели

Комбайн СК-5 «Нива»

Комбайн Claas TUCANO 450

Сравнение в %

Урожайность, ц/га

73,2

75,4

103

Валовое производство, ц

138314

142463

103

Уровень товарности, %

98,2

97,8

99,6

Товарная продукция, ц

135877

139373

102,6

Цена реализации, руб

598

598

100

Себестоимость 1 ц. зерна, руб

379

379

100

Выручка от реализации, тыс.руб

81192

84440

104

Полная себестоимость, тыс.руб

51564

53111

103

Прибыль, тыс.руб

29628

31330

105,7

В данной таблице четко прослеживается взаимосвязь - в связи с введением в работу комбайна Claas повышается урожайность, на 3%, валовое производство, на 3%, выручка от реализации продукции, на 3% и в финале прибыль, также на 3%.

Эти данные дают полное право отметить то, что немецкий комбайн эффективен и достоин того, чтобы быть включенным в машинно-тракторный парк учхоза «Кубань», что я и продемонстрирую в инвестиционном проекте.

Инвестиции в учхоз составят 15 млн. рублей. На эти деньги можно купить 3 комбайна Claas TUCANO 450. В следующей таблицы можно наглядно увидеть последствия внедрения данного комбайна в МТП учхоза «Кубань».

Таблица 18 - Результаты деятельности от реализации инвестиционного проекта на примере зерновых

Показатели

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Выручка от продаж, тыс. руб

84440

92884

102172

112389

123628

Совокупные затраты, тыс. руб

25332

27865

30652

33717

37088

Из них: амортизация

1013,3

1114,6

1226,1

1348,7

1483,5

Плата за кредит, тыс. руб

1950

1560

1170

780

390

Прибыль до налогообложения, тыс. руб

57158

63459

70350

77892

86150

Налог на прибыль, тыс .руб

3429,5

3807,5

4221

4673,5

5169

Проектируемая чистая прибыль, тыс. руб

53728,5

59651,5

66129

73218,5

80981

Проектируемый доход, тыс. руб

54741,8

60766,1

67355,1

74567,2

82464,5

Как вывод можно отметить, что, естественно, совокупные затраты будут увеличиваться с каждым годом, но при увеличении выручки от продаж это незначительно влияет на общую картину. По прошествии лет растет выручка, полностью выплачивается кредит, без каких либо негативных последствий, а главное - растет прибыль, с каждым годом примерно на 11%.

Таблица 19 - Расчет чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта

Показатели

Интервалы планирования

0

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Инвестиционные издержки, тыс. руб

5000

-

-

-

-

-

Ожидаемая выручка, тыс. руб

-

84440

92884

102172

112389

123628

Операционные затраты, тыс. руб

-

27282

29425

31822

34497

37478

Налоги, тыс. руб

-

3429,5

3807,5

4221

4673,5

5169

Итого отток, тыс .руб

-

30711,5

33232,5

36043

39170,5

42647

Чистый денежный поток, тыс. руб

-

53728,5

59651,5

66129

73217,5

80981

То же нарастающим итогом

-

53728,5

113380

179509

252726,5

333707,5

Коэффициент дисконтирования (при ставке 9%)

-

0,917

0,842

0,772

0,708

0,65

Чистый дисконтированный поток, тыс. руб

-

49269

50226,6

51051,6

51838

52637,6

То же нарастающим итогом

-5000

44269

94495,6

145547,2

197385,2

250022,8

Как показывает данная таблица, инвестиционные издержки нашего проекта есть только в первом году его реализации. т.к. всю необходимую сумму мы инвестировали целиком в первый год. После применения коэффициента дисконтирования мы получили чистый дисконтированный поток.Таким образом, учитывая расчеты их анализ, можно сказать о том, что данный инвестиционный проект выгоден хозяйству. В случае успешной его реализации удастся достичь цели, которые ставит себе хозяйство относительно увеличения рентабельности, а, следовательно, увеличения прибыли, повышения конкурентоспособности.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Показатель рентабельности производства имеет особенно важное значение в современных, рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, финансовой устойчивости предприятия (фирмы).

Факторы, оказывающие влияние на рентабельность сельскохозяйственного производства, многочисленны и многообразны. Одни из них зависят от деятельности конкретных коллективов, другие связаны с технологией и организацией производства, эффективности использования производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технического прогресса.

Как показали практические расчёты, показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции. На уровень реализационных цен оказывает, прежде всего, количество и качество товарной продукции, а на себестоимость - урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность скота, а также величина трудовых и материальных затрат.

Целью данной курсовой работы является изучение сущности рентабельности, проведение анализа рентабельности производства и реализации продукции сельского хозяйства в рыночных условиях хозяйствования в учхоз «Кубань».В ходе выполнения данной курсовой работы были выполнены следующие задачи:

- изучение теоретических основ сущности рентабельности продукции растениеводства;

- охарактеризование организационно-экономические условий деятельности учхоз «Кубань»;

- определение путей повышения рентабельности продукции растениеводства учхоз «Кубань» на современном этапе

В результате решения данных задач и анализа проведённого исследования можно сделать следующие выводы.

Расчеты показали, что за исследуемый период состав и структура товарной продукции предприятия учхоза «Кубань» претерпели некоторые изменения. Однако общее соотношение отраслей растениеводства и животноводства оставалось на протяжении последних трех лет относительно устойчивое. Так в 2010 году производство продукции растениеводства и животноводства соответственно имели 48,6% и 51,4% в общей структуре товарной продукции, а в 2012 году эти же показатели составляли 48,4% и 51,6%, отсюда следует, что предприятие специализируется на производстве продукции обеих отраслей.

Удельный вес сельхозугодий в общей земельной площади и вес пашни в составе сельхозугодий довольно высоки. Они составляют 92,5% и 90,3% соответственно. А вот удельный вес посевов в пашне с 2010 г. по 2012 г. незначительно, но увеличился. В целом по хозяйству можно говорить о хорошем распределении земельных ресурсов и о правильном её использовании. Несмотря на то, что количество работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом уменьшилось на 20 человека, было фактически отработано на 45 тыс чел.\ч больше или на 8,8%. Это говорит о том, что повысилась интенсивность труда. По итогам в 2012 году стоимость основных средств уменьшилась на 0,9% по сравнению с 2010 годом. А активная часть основных средств увеличилась на 123,1%.Фондообеспеченность за исследуемый период уменьшилось на 1,8%, это связано с уменьшением среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 0, 9%. Фондовооруженность выросла на 6 % (изменение связано также с уменьшением численности работников), фондоотдача увеличилась на 23,3 %, а фондоемкость уменьшилась на 18, 9%. Фондорентабельность увеличилась на 34, 5%. Соответственно увеличилась и норма прибыли с 13 % в 2010 г. до 28 % в 2012 г. Выручка предприятия в 2012году по сравнению с 2010 годом выросла на 22,1%; себестоимость продукции за аналогичный период увеличилась на 19,0%; валовая прибыль предприятия выросла на 34,6%, следовательно, уровень валовой прибыли наибольший показатель имеет в 2011 году и составляет 24,3%.

Прибыль от продаж имеет одинаковые показатели роста с валовой прибылью, т.к. в учхозе отсутствуют коммерческие и управленческие расходы.

Прибыль до налогообложения увеличилась в 2012году по сравнению с 2010 годом на 1,6%; уровень прибыли до налогообложения наибольший показатель имеет в 2010 году - 19,3%.

Чистая прибыль предприятия уменьшилась на 1,9% в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Расчеты показали, что все показатели соответствуют абсолютному, следовательно, баланс учхоза «Кубань» за 2012 год является абсолютно ликвидным.

Коммерческий уровень рентабельности продукции в 2012 году снизился по сравнению с 2010 годом по показателям: по итогу на 3,2%, и по растениеводству на 2,8%. А по животноводству вырос на 10,4%. Это говорит о том, что сельскохозяйственные угодья используются нерентабельно, за исключением сферы животноводства

Показатели урожайности, валового производства и товарной продукции зерновых снизились в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Это связано с уменьшением производительности труда в 2012 году на 39,3% по отношению к 2010 году. Уровень коммерческой рентабельности увеличился на 26,8% за счет увеличения прибыли на 155,0%. Это очень качественные показатели, учитывая то, что себестоимость увеличилась не так сильно, всего на 21,2%.

В целом же результаты финансовой деятельности говорят о необходимости проведения более тщательного анализа с выявлением «слабых» мест в производственной деятельности учхоз «Кубань» и предложением возможного решения существующих проблем.

Для повышения рентабельности сельскохозяйственного производства в учхоз «Кубань» необходимо:

1 Снизить себестоимость продукции за счёт:

- внедрения комплексной механизации и автоматизации производства;

- применения современных машин и оборудования;

- снижение фондоёмкости и материалиёмкости производства;

- внедрения ресурсо и энергосберегающих технологий;

- совершенствование организации материального стимулирования.

2 Увеличить выход сельскохозяйственной продукции за счёт :

- повышения урожайности сельскохозяйственный культур, благодаря введению научно-обоснованного севооборота;

- улучшения качества и снижения потерь сельскохозяйственного производства;

- роста товарности сельскохозяйственной продукции;

- внедрения новых способов хранения и послеуборочной доработки продукции.

Руководство предприятия принимает меры для повышения уровня рентабельности хозяйства. Важно, что на данный момент хозяйство для повышение прибыльности повышения делает всё возможное. На данный момент хозяйство планирует обновить технику, необходимую для возделывания и обработки посевов, использовать более высокоурожайные сорта сельскохозяйственных культур.

рентабельность аграрный экономический

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики: Справочное учебное пособие. - М.: Крон-Пресс, 2009. - 302 с.

2. Агапова Т.А. Макроэкономика для вузов: учебник / Т.А. Агапова, С.Ф. Серегина. - М.: Дело и Сервис, 2010. - 520 с. - ISBN 978-5-8018-0332-6.

3. Афанасьев М. «Маркетинг: стратегия и практика фирмы». Москва, 2011.

4. Базиков А.А. Экономическая теория: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 288 с. - (Высшее образование)

5. Вечканов Г.С. Экономическая теория [Текст]: учебник /Г.С. Вечканов, Г.Р. Вечканова. - СПб.: Питер, 2009. - 256с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2010 . - 371 с.

7. Голубков Е.П. «Маркетинговые исследования: теория, методология и практика». Москва, 2008.

8. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - 207 с.

9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия М. :Финансы и статистика, 2009. - с.124,150.

10. Добровенский В. Шевелев В. Как оценить доходность предприятия // Экономика и жизнь. - 2009 №30. - с. 37.

11. Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства. М.: Агропромиздат, 2010 г.

12. Зельднер А.Г. Резервы повышения рентабельности сельскохозяйственного производства. М. :Колос. 2009

13. Казакова Ф.К. Экономика и социология труда [Текст]: учебно-метод. пособие /Ф.К. Казакова, И.В. Белянина. - М.: Издательство МГИУ, 2012. - 48с.

14. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. - М.: ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: издательство ЭКМОС, 2010. - 448 с.

15. Коллектив авторов: В.В. Сидоренко, И.Т. Трубилин, И.Ф. Попов, П.В. Михайлушкин, В.В. Котов. Основы рыночной экономики: Учебное пособие. Краснодар, КГАУ, 2009. 452 с.

16. Конкуренция и монопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С.Б. Авдашева, В.А. Аронин, И.К. Ахполов и др.; под редакцией А.Г. Цыганова. - М.: Логос, 2009. - 368 с.: ил.

17. Коваленко Н.И. Экономика сельского хозяйства. (с основами аграрных рынков). Курс лекции. - М.: Тандем, 2012.

18. Литвин М.Н. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы, 2009. - №3. - с. 29-35

19. Малыш М.Н., Смекалов ВЛ., Трофимов А.Г. и др. Аграрная экономика. Санкт-Петербург, 2009.

20. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.; Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 560 с.: ил.

21. Парамонов П.Ф., Трубилин А.И. Проблемы развития регионального зернового рынка: Монография. Краснодар: КубГАУ. 2012. - с. 158.

22. Петренко Н.Я., Чужинов П.Н. Экономика сельскохозяйственного производства Алма-Ата Кайнар, 2012. -с. 221 - 238.

23. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 2008.

24. Сергеев С.С. Сельскохозяйственная статистика с основами социально-экономической статистики/ С.С. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2009.

25. Сиротинский А. Слагаемые рентабельности // АПК: экономика, управление, 2010. - №10. -с.

26. Смородин М.Б. Основы анализа рентабельности сельскохозяйственных предприятий М.: Статистика, 2009

27. Экономическая статистика. Учебник. Иванов Ю.Н., Казаринова С.Е., Громыко Г.Л. и др. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 480 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.