Розробка проекту - відповідальна і складна робота, яка вимагає необхідних знань і творчого вирішення задач раціонального використання земель і розвитку сільськогосподарського виробництва.

В процесі проектування слід використовувати досягнення науки і виробництва, спеціальну літературу, особливості ведення господарства в умовах різних форм власності на землю, а також матеріали попередніх курсових проектів “Формування землеволодінь і землекористувань с.-г. утворень”, “Підготовчі роботи до проекту внутрігосподарського землеустрою”.

Складання проекту здійснюється в порядку виконання наступних завдань:

1. Організація виробничих підрозділів і розміщення виробничих центрів;

2. Розміщення внутрігосподарських магістральних шляхів;

3. Організація угідь і сівозмін;

4. Організація територій орних земель;

5. Організація територій багаторічних насаджень;

6. Організація територій пасовищ;

7. Організація територій сіножатей.

Виконував курсовий проект комплексно, одночасно вирішуючи всі взаємопов'язані елементи в порядку поступового переходу від загального до часткового, від рішення загальних задач до окремих, деталей з наступним уточненням початкових рішень.

При проектуванні складав і проаналізував варіанти рішень по окремим частинам проекту чи по проекту в цілому з метою вибору кращого рішення.

Важливо було при даній організаційно - правовій формі господарювання (товариства з обмеженою відповідальністю) створити організаційні і територіальні умови для соціально - економічного розвитку господарства, раціонального використання земель, захисту їх від вітрової і водної ерозії шляхом впровадження природоохоронних заходів.

В процесі виконання курсового проекту на копії плану землеволодіння, створеного в результаті об'єднання власних земель організаторів цього господарства і оренди земельних паїв інших громадян, розробляють проект внутрігосподарського землеустрою ТОВ “Патріот Золочівського району Харківської області.

До захисту курсового проекту мною було представлено:

а) проектний план (виконаний в процесі розробки попереднього курсового проекту) ТОВ “Патріот” Золочівського району Харківської області;

б) план ґрунтів ТОВ “Патріот” Золочівського району Харківської області;

в) креслення з рельєфом;

г) креслення контурів ТОВ “Патріот” Золочівського району Харківської області;

д) розміщення виробничих підрозділів, господарських центрів, організація угідь і сівозмін ТОВ “Патріот” Золочівського району Харківської області;

е) пояснювальну записку до курсового проекту.

Всі матеріали курсового проекту були оформлені згідно вимогам, які передбачені інструкціями і рекомендаціями по виконанню відповідних землевпорядних робіт.

Пояснювальну записку до курсового проекту складав поступово в міру виконання завдання, але так, щоб кожна наступна частина проекту була логічним продовженням попередньої.

За мету при написанні пояснювальної записки було: дати ґрунтовну характеристику і переконливе обґрунтування проектних рішень, чітко, конкретно, по можливості, стисло.

землеустрій земля магістральна дорога

Для ілюстрації проектних рішень по окремих елементах проекту текст пояснювальної записки супроводжується таблицями та схематичними кресленнями в зменшеному масштабі.

1. Організація виробничих підрозділів і розміщення виробничих центрів

Вивчення системи розселення і господарського призначення населених пунктів

Характеристика населених пунктів за населенням.

Господарство спеціалізується в рослинництві на вирощуванні зернових культур, соняшника, а в тваринництві на виробництва мя'са і молока. Отже, перероблена сільськогосподарська продукція буде реалізовуватися через цілу мережу магазинів відповідно контракту з державою, а також через різні комерційні підприємства на ринках.

Таблиця 2

На основі вивчення матеріалів виробничого опису і раніше виконаних курсових проектів з формування територіальних утворень і підготовчих робіт до складання проекту внутрігосподарського землеустрою я переглянув існуючу організаційно - виробничу структуру господарства і закріплення земель за виробничими підрозділами, розміщення тваринницьких комплексів (ферм) та інших виробничих центрів, виявив їх переваги та деякі недоліки, вніс пропозиції щодо їх вдосконалення.

Таблиця 4

При виконанні цього завдання я визначив місце розміщення основного господарського центру, бригадних дворів, тваринницьких центрів, підприємств з переробки сільськогосподарської продукції.

Загальногосподарський двір (де сконцентровані основні господарські споруди, ремонтні бази, будівлі для зберігання сільськогосподарської продукції, техніки та інше) розміщений поблизу населеного пункту Романівка, бригадні центри - біля основних виробничих підрозділів.

Тваринницькі ферми були розміщені в бригадах з врахуванням внутрігосподарської спеціалізації, яка передбачає найбільш раціональне використання сільгоспугідь, будівель, виробничого досвіду працівників тощо.

Тваринницькі ферми розміщують, як правило, поблизу крупних населених пунктів, нижче за рельєфом, з підвітряної сторони до них, створюючи нормальні санітарні умови для життя і роботи мешканців. Саме цими вимогами я керувався при розміщенні МТФ та СТФ.

Крім того, слід дотримуватися доступних відстаней між фермами і житловою зоною, дорогами загального користування, додержуючись зооветеринарних і санітарно-гігієнічних вимог. В даному курсовому проекті ці санітарні розриви були витримані (принаймні я намагався дотримуватись санітарно-гігієнічних вимог).

Розміри тваринницьких ферм (за кількістю поголів'я) залежать, як правило, від спеціалізації, площі і складу сільгоспугідь, наявності існуючих виробничих будівель, міжгосподарських зв'язків, можливостей господарства у забезпеченні поголів'я сільськогосподарських тварин кормами власного виробництва тощо. В попередньому курсовому проекті “підготовчі роботи до проекту внутрігосподарського землеустрою" було визначено поголів'я тварин на МТФ та СТФ, ці дані використовуються мною при виконанні даного курсового проекту.

На таких фермах створюється велика кількість відходів, які видаляються шляхом гідрозмиву, тому площадки для таких ферм слід вибирати поблизу водних джерел, передбачаючи способи утилізації цих відходів, одним з яких є організація зрошуваного землеробства з використанням стічних вод, для чого біля ферм були розміщені землі придатні для організації зрошуваної кормової сівозміни.

В багатьох випадках в сучасних умовах доцільно розміщувати ферми або літні табори для молодняку ВРХ, овець, невеликі маточні ферми на значній віддалі від населеного пункту, щоб в максимальній мірі використовувати існуючі і цілком придатні до експлуатації виробничі будівлі, а також віддалені масиви пасовищ.

При розробці декількох варіантів розміщення господарських центрів, організації виробничих підрозділів і закріплення за ними земель здійснюється аналіз і оцінка кожного з варіантів за найбільш важливими економічними та іншими показниками (капітальні, виробничі, зведені витрати та інше).

Капітальні витрати включають вартість нового або додаткового будівництва виробничих центрів, під'їзних шляхів, враховуючи в міру можливості, використання придатних для експлуатації існуючих будівель і споруд.

При визначенні цих витрат використовують різні нормативні відомості.

Всі розрахунки віддзеркалюються в таблиці 8.

Розрахунок капітальних витрат на будівництво основних виробничих центрів (за варіантами)

Щорічні витрати складаються з транспортних та експлуатаційних витрат, відрахувань на амортизацію, фонд заробітної плати адміністративного персоналу та інші.

Транспортні витрати на внутрігосподарські і міжгосподарські перевезення вантажів враховують при розміщенні виробничих центрів і земельних масивів бригад. Внутрігосподарські транспортні витрати складаються з вартості перевезення вантажів з полів до садиби на поля, а також між виробничими підрозділами. Для цього необхідно визначити загальний обсяг вантажів, що перевозяться, середню відстань між господарським центром земельним масивом і вартість перевезення 1 тони вантажів на середню відстань:

C = Q. P. S

де С - вартість перевезення вантажів, грн.;

Q - обсяг вантажів, що перевозяться, в розрахунку на 1 га ріллі, т

(додаток, табл.5)

P - площа орних земель, закріплених за виробничим підрозділом;

S - вартість перевезення 1 т вантажів в розрахунку на визначену середню відстань від виробничого (господарського) центру до земельного масиву, грн.

Галузева:

Q=62,5

P=1212,84 га

R=2,29 км. S=2,58

С=62,5*1212,84*2,58=195,57 тис. грн.

Територіальна:

1. Q=62,5

P=1010,8 га

R=2,29км. S=2,57

С=62,5*1010,8*2,57=162,34 тис. грн.

2. Q=62,5

P=202,04 га

R=1,62км. S=2,07

С=62,5*202,04*2,07=26,14 тис. грн.

Загальне для всього варіанту:

С=С1+С2=162,34+26,14 тис. грн.

Експлуатаційні витрати по виробничим центрам (витрати на електроенергію, опалення, охорону і поточний ремонт об'єктів та інше) визначають сумарно в процентах від капітальної вартості виробничих та інших будівель і споруд: по об'єктам, що проектуються - по кошторисній вартості, а по існуючих об'єктам - від балансової вартості. Для розрахунків в курсовому проекті експлуатаційні витрати можна прийняти в межах 3-5% від капітальної вартості об'єктів.

Експлуатаційні витрати дорівнюють:

_{по гол}=1674,97*0,05= 83,79 тис. грн.

_{по терI}= 1433,385*0,05=71,66 тис. грн.

_{по терII}= 322,11*0,05=16,11 тис. грн.

Фонд заробітної плати адміністративно-управлінському персоналу визначається з врахуванням кількості керівних працівників та їх тарифної ставки.

Для розрахунків приймемо:

· Головний спеціаліст - 390 грн.

· Старший спеціаліст - 340 грн.

· Спеціаліст - 290 грн.

Приведемо розрахунки по 1 варіанту:

Головні спеціалісти (6 чоловік) 6 *390*12=28,08 тис. грн.

Старші спеціалісти (10 чоловік) 10*340*12=40,8 тис. грн.

Спеціалісти (7 чоловік) 7*290*12=24,36 тис. грн.

2 варіант.

Головні спеціалісти (8 чоловік) 8 *390*12=37,4 тис. грн.

Старші спеціалісти (14 чоловік) 14*340*12=57,12 тис. грн.

Спеціалісти (10 чоловік) 10*290*12=34,8 тис. грн.

Зведенні витрати визначають по кожному варіанту проекту за формулою:

П = Е + К^. і

де П - зведенні витрати за варіантами, грн.;

Е - щорічні витрати, грн.; К - капітальні витрати, грн.;

і - нормативний коефіцієнт ефективності (і =0,12-0, 20).

Амортизаційні витрати складають 3,6% відкапітальних витрат.

А _{по гал.} = 60,29 тис. грн.

А _{по тер.} = 63,19 тис. грн.

Щорічні витрати дорівнюють:

1. Е=195,57+83,74+60,3+93,24=432,85 тис. грн.

2. Е=188,48+87,77+63, 20+129,32=468,77 тис. грн.

Вираховуємо зведені витрати:

П _{по гол.} = 432,85+1674,97*0,15= 684,10 тис. грн.

П _{по тер.} = 468,77+1755,495*0,15= тис. грн.

Результати аналізу проектних рішень показуються в таблиці 9.

Аналіз варіантів проекту організації виробничих підрозділів і розміщення виробничих центрів

Аналіз показав, про другий варіант, тобто територіальна структура організації виробництва не раціональна в даному випадку. Оптимальний варіант - це галузева структура.

Отже для подальших розрахунків приймаємо перший варіант, галузеву структуру.

Після того, як ми визначили види і кількість виробничих центрів розраховуємо необхідну площу для будівництва нових або розширення існуючих виробничих об'єктів.

Розрахунок площі під виробничі центри

Після визначення видів і кількості виробничих центрів розраховують необхідну площу для будівництва нових або розширення існуючих тваринницьких ферм та інших виробничих об'єктів, користуючись при цьому нормативами земельної площі в розрахунку на одиницю потужності об'єкту.

При визначенні місцерозташуванні виробничих центрів я дотримувався встановлених санітарно-захисних, зоотехнічних і ветеринарних зон між ними і населеними пунктами.

В проекті також було визначено необхідну кількість працездатних, яка буде задіяна у виробничому процесі, виходячи з прямих трудових витрат, тривалості робочого періоду в різних галузях виробництва, сезонності праці, неоднакової трудової участі різних груп працездатного населення (чоловіків і жінок).

Розрахунок необхідної кількості працездатних проводять за формулою:

Т_о = (Т_р +Т_т) к

де Т_о - потреба в працездатному населенні в господарстві, людей;

Т_р і Т_т - потреба працівників в рослинництві і тваринництві, людей;

к - коефіцієнт переходу від кількості працівників в основних галузях виробництва до загальної потреби в працездатному населенні включаючи зайнятих в соціальній сфері господарства, керівництві та інше, і дорівнює 1,5-2,0.

П_ЗР П_ЗТ

Т_Р = к₁^.к₂; Т_Т= ^. к₁;

П_Р П_Т

де П_{ЗР -} прямі трудові витрати в галузях рослинництва і тваринництва в людино - днях або людино-годинах;

П_Р і П_{Т -} тривалість робочого періоду в рослинництві і тваринництві:

П_Р =200-210 днів, П_Т =290-300 днів;

к₁ - коефіцієнт, який враховує неоднакову трудову участь чоловіків і жінок, к₁ =1,1-1,5;

к₂-коефіцієнт, який враховує сезонний характер сільськогосподарського виробництва,. к₂ =1,2-1,3.

Прямі трудові витрати в рослинництві і тваринництві визначають по кожному виробничому підрозділі і оформляється в таблицях 11, 12, використовуючи при цьому нормативні матеріали.

Прямі трудові витрати у тваринництві

Кількість працівників у тваринництві.

Тт=9685/300*1,5= 49 чоловік.

Прямі трудові витрати у тваринництві

Тр=10722,04/200*1,5*1,2=97 чоловік

То= (Тт+Тр) *1,5=97+49=146 чоловік

Отже необхідно кількість процездатних в господарстві 146 чоловік. Звісно, що в с. Лемешено і с. Морозова долина нараховується 142 працездатних чоловік які працюють у господарстві, це майже достатньо щоб забезпечити галузь рослинництва і тваринництва працівниками.

2. Розміщення внутрігосподарських магістральних доріг

Вивчення існуючої дорожньої мережі