Организация оперативной финансовой работы в Муниципальном учреждении образования

- расход денежных средств на осуществление выплаты, в том числе дополнительных расходов на пересылку и доставку компенсаций;

- источники финансирования и особенности движения финансовых потоков в субъектах Российской Федерации из бюджета непосредственно получателю компенсации, в том числе сроках поступления отчетов о проведенных выплатах;

- способы информирования родителей о выплате компенсации;

- другие показатели, обеспечивающие расчет интегральной эффективности в соответствии с предложенной мной методики.

Данные регионального опыта показывают ряд решений по учету более полного списка учреждений для данного этапа. Например: «Компенсация предоставляется при оплате содержания не только в государственных и муниципальных образовательных учреждениях, но и в автономных некоммерческих организациях и некоммерческих организациях иных организационно-правовых форм, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования а рамках муниципального заказа, а также в иных некоммерческих организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования и имеющих соответствующую лицензию на право ведения образовательной деятельности и государственную аккредитацию». «О компенсации части родительской платы за содержание ребенка в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования»: Постановление Правительства Тюменской области от 25.12.2006 г. № 318-п

Другой региональный пример расширения списка учреждений, где для выплат компенсаций «рекомендовано учредителям негосударственных образовательных учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, расположенных на территории Мурманской области, предусмотреть средства на осуществление выплат компенсации (за свой счет)» «О порядке обращения и выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в государственных и муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, в 2007 году»: Постановление Правительства Мурманской области от 26.01.2007г. № 31-ПП/1

Анализ статистических данных по развитию сети дошкольных образовательных учреждений в Российской Федерации показал, что 9,8% из них находятся в ведомственном подчинении МВД РФ, Минобороны РФ, РАО железных дорог и др.

Второй этап связан с апробацией критериев в составе экспериментальной проверки методики мониторинга осуществления выплаты компенсации применительно к ряду регионов, конкретным участникам правоотношений в сфере выплат компенсации части родительской платы, оптимизацией требуемых данных, внесением корректив в критерии, методичку расчета.

Третий этап связан с оценкой всех региональных моделей выплат компенсации для выбора наиболее эффективных для дальнейшего их распространения. По результатам оценки определяются наиболее эффективные модели реализации выплат участниками правоотношений как на уровне субъектов РФ, так и муниципалитетов, выявляются факторы, которые обеспечили успех, а также причин и источники неудач.

Настройка процесса выплат компенсации должна учитывать территориальные, социально-экономические, национальные особенности регионов. Иванов Е.Ю. Выбор дошкольного учреждения - выбор образовательной стратегии // Информационно-аналитический консультационный центр «Детство» по мониторингу социально-экономических, педагогических, психологических проблем образования и воспитания на региональном уровне при ГУП «НИИ информационных технологий». 2007.

2.2.4 Примеры применения критериев

Расчет критериев эффективности выплаты компенсации части родительской платы и расчет интегральной эффективности моделей выплат произведен на примере Мурманской области (шаблонная модель) и Санкт-Петербурга (системообразующая модель), отношение к дошкольному детству в которых сложились не по остаточному принципу, а имеет устойчивые экономические и организационно- педагогические позиции. И если был допущены ошибки при выплате компенсации части родительской платы, то они не носят характер коррупции и тем более хищений.

Исходные данные для расчета содержатся в таблице 3, процессных схемах, а также в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Статистические данные и данные мониторинга процесса выдачи компенсаций по Мурманской области и Санкт-Петербурга

Статистика	Мурманская область	Санкт-Петербург
Всего дошкольных общеобразовательных учреждений на 01.01.2009	298	1107
Детей в дошкольных общеобразовательных учреждениях на 01.01.2009	40700	139600
Выделено субсидий на 2010 год, руб.	104047,0	292720,0
В расчете на одного ребенка, посещавшего дошкольное общеобразовательное учреждение, руб/мес.	122,83	174,75
Доля граждан не воспользовавшихся компенсацией, %	1	1
Средняя оплата за одного ребенка, руб/мес	443,1	160,3
Величина прожиточного минимума на детей в 1 квартал 2010 года, руб/месс.	3247	3227

В табл. 2.5 приведен алгоритм расчета индикаторов интегрального показателя эффективности выплат компенсации части родительской платы по группам критериев.

Таблица 2.5 Алгоритм расчета индикаторов интегральной эффективности модели выдачи компенсаций части родительской платы.

Критерии	Наименование критерия в группе	индикатор	Алгоритм расчета
Социальные	1. Психологический комфорт родителей.	Минимальное время, потраченное на получение компенсации (в расчете на одну компенсацию, ч.)	См. табл. 3, гр. 7
	2. Установление правоотношений.	Минимально необходимое и достаточное количество документов для оформления компенсации (в расчете на одну компенсацию, ед.)	См. табл. 3, гр. 3.
	3. Реализация правоотношений	Минимальные денежные средства на получение компенсации в сумме компенсации (доля)	См. табл. 3, гр. 6; табл. 4, гр. 5
Экономические	1. Расходы на установление связей.	Расходы из бюджетов всех уровней и специализированных фондов, не включенные в компенсацию (дополнительные расходы на разработку распорядительных документов, инструкций и методических рекомендаций, пересылку денег, необходимых для осуществления выплат) (на одного ребенка, посещающего дошкольное образовательное учреждение; руб/реб.)	См. табл. 4, гр. 3-4; табл. 5, гр. 4.
Экономические	2. Расходы на выплату компенсаций.	Расходы на поддержание утвержденной технологии (потери, дополнительные затраты, удержанный налог на доходы) на выплату одной компенсации к расходам из бюджетов всех уровней и специализированных фондов на компенсации на одну компенсацию (доля)	См. табл. 4, гр. 4-5; табл. 5, гр. 4-5.
Технологические	1. Контроль собственной работы организации.	Наличие мониторинга потребностей родителей в компенсациях (по типам семей, возрасту детей и пр.) (да-1, нет-2).	Механизм анализа потребностей и мониторинг процесса выплат компенсаций во всех регионах находится в зачаточном состоянии. Для обоих регионов значение показателя равно 2. Данные паспорта моделей.
	2. Показатели оценки собственной деятельности.	Процент невыполнения заявки на получение средств из федерального и пр. бюджетов на выплаты компенсации (%).	См. табл. 5, гр. 6.
	3. Своевременность взаиморасчетов.	Количество дней задержки выплат компенсаций на расчетный счет дошкольного общеобразовательного учреждения (дн.).	Данные мониторинга не позволяют рассчитать данный показатель. Принимаем значение, равное 1 для обоих регионов.
	4. Минимум связей между участниками.	Количество отношений (связей) между участниками процесса выдачи компенсаций на одну компенсацию (ед.)	См. табл. 4, гр. 2.
Технологические	5. Время на поддержание связей.	Затраты времени на процесс выдачи компенсации от аккумулирования средств на расчетном счете регионального органа образования до выдачи компенсации дошкольного общеобразовательного учреждения или родителю на одну компенсацию (дн.).	См. табл. 4, гр. 10.
	6. Отсутствие разрывов в технологии выплат.	Время задержки выплаты компенсации в результате нарушения технологического процесса (дн.).	Данные мониторинга не позволяют рассчитать данный показатель. Принимаем значение, равное 1 для обоих регионов.

В табл. 2.6 - 2.7 приводятся данные расчета интегральной эффективности модели выдачи компенсаций части родительской платы в Мурманской области (шаблонная модель) и Санкт-Петербурга (системообразующая модель).

Чтобы подсчитать эффективность конкретной модели, необходимо заполнить графу 5 таблиц 6-7. Умножить значения графы 5 по каждой строке на значения графы 4. Полученные суммы построчно записать в графу 6. Сумма по столбцу 6 - значение интегральной эффективности модели по социальным, организационно-административным, экономическим и технологическим критериям. Чем меньше значение - тем выше эффективность. Сумма по группам критериев должна быть равна единице. Экспертным путем можно изменять вес критерия, тем самым задавая различную его значимость. Используя предложенный алгоритм расчета можно рассчитать сравнительную эффективность по каждой группе критериев.

Таблица 2.6 Расчет интегральной эффективности модели выдачи компенсаций части платы по Мурманской области.

Критерии	Наименование критерия в группе	Индикатор	Вес критерия	Индика-торы	Пока-затель эффек-тивности
Социальные	1.ихологический комфорт родителей.	Минимальное время, потраченное на получение компенсации (в расчете на одну компенсацию, ч).	0,33	3,2	1,06
	2. Установление правоотношений.	Минимально необходимое и достаточное количество документов для оформления компенсации (ед.) (в расчете на одну компенсацию).	0,33	5	1,65
	3. Реализация правоотношений.	Минимальные денежные средства компенсации в сумме компенсации (доля)	0,33	0,57	0,19
Социальная эффективность			2,90
Экономические	1. Расходы на установление связей.	Расходы из бюджетов всех уровней и специализированных фондов, не включенные в компенсацию (дополнительные расходы на разработку распорядительных документов, инструкций и методических рекомендаций, пересылку денег, необходимых для осуществления выплат) на одного ребенка, посещающего детский сад (руб/реб.)	0,5	1,5	0,49
	2. Расходы на выплату компенсаций	Расходы на поддержание утвержденной технологии (потери, дополнительные затраты, удержанный налог на доходы) на выплату одной компенсации к расходам из бюджетов всех уровней и специализированных фондов на компенсацию (доля)	0,5	0,145	0,05
Экономическая эффективность			0,54
Технологические	1. Контроль собственной работы организации.	Наличие мониторинга потребностей родителей в компенсациях (по типам семей, возрасту детей и пр.) (да-1, нет-2).	0,15	2	0,3
	2. Показатели работы организации.	Процент невыполнения заявки на получение средств из федерального и пр. бюджетов на выплаты компенсации (%).	0,15	1	0,15
Технологические	3. Своевременность взаиморасчетов.	Количество дней задержки выплаты компенсаций на расчетный счет дошкольных общеобразовательных учреждений (дн.)	0,15	1	0,15
	4. Минимум связей между участниками.	Количество отношений (связей) между участниками процесса выдачи компенсаций на одну компенсацию (ед.).	0,25	17	5,61
	5. Время на поддержание связей.	Затраты времени на процесс выдачи компенсации от аккумулирования средств на расчетном счете регионального органа образования до выдачи компенсации детских садов или родителю на одну компенсацию (дн.).	0,15	8	1,2
	6. Отсутствие разрывов в технологии выплат	Время задержки выплаты компенсации в результате нарушения технологического процесса (дн.).	0,15	1	0,15
Технологическая эффективность			7,56

Интегральный показатель эффективности равен 11.

Таблица 2.7 Расчет интегральной эффективности модели выдачи компенсаций части родительской платы по Санкт-Петербургу.

Критерии	Наименование критерия в группе	Индикатор	Вес критерия	Индика-торы	Пока-затель эффек-тивности
Социальные	1.ихологический комфорт родителей.	Минимальное время, потраченное на получение компенсации (в расчете на одну компенсацию, ч).	0,33	1,2	0,4
	2. Установление правоотношений.	Минимально необходимое и достаточное количество документов для оформления компенсации (ед.) (в расчете на одну компенсацию).	0,33	3	0,99
	3. Реализация правоотношений.	Минимальные денежные средства компенсации в сумме компенсации (доля)	0,33	0,23	0,08
Социальная эффективность			1,47
Экономические	1. Расходы на установление связей.	Расходы из бюджетов всех уровней и специализированных фондов, не включенные в компенсацию (дополнительные расходы на разработку распорядительных документов, инструкций и методических рекомендаций, пересылку денег, необходимых для осуществления выплат) на одного ребенка, посещающего детский сад (руб/реб.)	0,5	0	0
	2. Расходы на выплату компенсаций	Расходы на поддержание утвержденной технологии (потери, дополнительные затраты, удержанный налог на доходы) на выплату одной компенсации к расходам из бюджетов всех уровней и специализированных фондов на компенсацию (доля)	0,5	0	0
Экономическая эффективность			0
Технологические	1. Контроль собственной работы организации.	Наличие мониторинга потребностей родителей в компенсациях (по типам семей, возрасту детей и пр.) (да-1, нет-2).	0,15	3	0,2
	2. Показатели работы организации.	Процент невыполнения заявки на получение средств из федерального и пр. бюджетов на выплаты компенсации (%).	0,15	1	0,15
	3. Своевременность взаиморасчетов.	Количество дней задержки выплаты компенсаций на расчетный счет дошкольных общеобразовательных учреждений (дн.)	0,15	1	0,15
	4. Минимум связей между участниками.	Количество отношений (связей) между участниками процесса выдачи компенсаций на одну компенсацию (ед.).	0,25	13	3,25
	5. Время на поддержание связей.	Затраты времени на процесс выдачи компенсации от аккумулирования средств на расчетном счете регионального органа образования до выдачи компенсации детских садов или родителю на одну компенсацию (дн.).	0,15	5	0,75
	6. Отсутствие разрывов в технологии выплат	Время задержки выплаты компенсации в результате нарушения технологического процесса (дн.).	0,15	1	0,15
Технологическая эффективность			4,75

Интегральный показатель эффективности равен 6,22.

Приведенные расчеты интегрального показателя эффективности продемонстрировали, что эффективность процесса выдачи компенсаций части родительской платы выше в Санкт-Петербурге выше, чем в Мурманской области.

Сравнительный анализ показал, что более эффективной (по интегральному социальному, экономическому и технологическому критериям) является системообразующая модель.

Преимущества этой модели выразились в следующем:

- требует минимального качества процедур для организации процесса выплат компенсаций по всей цепочке взаимодействий участников правоотношений в этой сфере;

- обеспечивает максимальный психологический комфорт родителям (законным представителям) обучающихся, поскольку от них требуется минимальное количество документов для получения компенсации, и так как она осуществляется путем уменьшения стоимости родительской платы;

- сокращает количество финансовых потоков для осуществления выплат компенсаций.

По шаблонной модели необходимо осуществлять не менее шести потоков денежных средств; по системообразующей - 2-3;

- снимается проблема налогообложения сумм выплат компенсаций, что выявлено в ходе анализа финансирования дополнительных расходов (пересылка, доставка компенсаций) Минфин РФ в Письме от 13.06.2007 г. № 03-04-06-01/181 ответило, что в соответствии с п.1 ст.210 Налогового Кодекса при определении налоговой базы по налогу на доходы физических лиц учитываются все доходы налогоплательщика, полученные им как в денежной, так и в натуральной формах или право на распоряжение, которое у него возникло. Перечень доходов, не подлежащих обложению налогом на доходы физических лиц, определен ст. 217 Кодекса. В перечень доходов, освобождаемых от налогообложения, суммы компенсации части родительской платы за содержание не входят. В связи с этим суммы компенсации части внесенной родительской платы за содержание детей в образовательных учреждениях за счет средств федерального бюджета подлежат обложению налогом на доходы физических лиц в общеустановленном порядке;

- вопрос налогообложения выплат никак не отражается в нормативных правовых актах субъектов Российской Федерации, равно как и вопрос об источнике финансирования дополнительных затрат, связанных с налогообложением выплат. Применение модели Санкт-Петербурга сокращает количество участников правоотношений в сфере выплат компенсаций родительской платы, а значит позволяет повысить эффективность процесса выплат компенсаций за счет такого важного показателя, как экономность использования государственных средств.

Вместе с тем важно отменить, что систематизирующая модель выражает прежде всего заботу о психологическом комфорте родителей и экономии бюджетных расходов (принятых в группах критериев приоритетными для данного исследования) на выплату компенсации части родительской платы за счет средств бюджета Санкт-Петербурга. Следует признать целесообразной в технологической части позицию Мурманской областной администрации, ориентированную на использование субсидий из Федерального фонда софинансирования социальных расходов как частичное возмещение расходов бюджета субъекта Российской Федерации. Также важную роль играет процедура отношений между управлением Федерального Казначейства субъекта Федерации и комитета бюджетно-финансовой политики и казначейства администрации Мурманской области (по шаблонной модели), которые, со своей стороны организуют планирование и контроль над использованием бюджетных средств комитета по образованию. Кулакин Г.К. Системный анализ - базовый метод исследования систем управления. М., 2008.

Глава 3. Совершенствование оперативной финансовой работы в бюджетном учреждении

3.1 Проблемы, возникшие в ходе работы с компенсацией части родительской платы

Вопросы контроля распределения финансовых средств регионам безусловно требует должного контроля со стороны Федерального агентства по образованию. В Муниципальном образовательном учреждении начальная школа-детский сад №14 компенсация части родительской платы за содержание детей в дошкольном общеобразовательном учреждении выплачивается по шаблонному методу на основании Постановления главы администрации Мурманской области от 21.02.2007г. № 226. Основными проблемами данного метода выплат компенсации части родительской платы являются:

1) Сбор первичных документов (заявление от родителя; ксерокопия удостоверения личности родителя; ксерокопии свидетельства о рождении всех несовершеннолетних детей; рожденных в данной семье, усыновленных, опекаемых, приемных; копия титульного листа сберегательной книжки с номером лицевого счета получателя компенсации и указанием реквизитов кредитного учреждения Российской Федерации);

2) Нерациональное распределение средств федерального бюджета на дополнительные нужды для улучшения качества выплат компенсации части родительской платы;

По окончанию каждого месяца после всех поступлений и начисления родительской платы, производится начисление компенсации части родительской платы и через Сбербанк общим списком зачисляется на лицевые счета граждан. Нередко из-за несвоевременной сдачи документов родителей, поменявших документы удостоверявшие личность, например в связи со сменой фамилии, или закрывших счет в банке и не предоставивших новый счет в бухгалтерию, банк производит возврат сумм тем же общим списком до уточнения реквизитов или определенных данных по несовпадающим счетам, что затрудняет работу бухгалтера в Муниципальном образовательном учреждении начальная школа-детский сад №14.

3.2 Рекомендации по организации оперативной финансовой работы в Муниципальном учреждении образования «Централизованной бухгалтерии»

Важно отметить, что шаблонная модель выплаты компенсации части родительской платы не приемлема для г. Мурманска. Единственным выходом является переход на системообразующую модель выплат компенсации части родительской платы. Применение этой модели сокращает количество штатов на одну единицу сотрудника, занимающегося в Муниципальном образовательнои учреждении начальная школа-детский сад №14 сбором первичных документов для организации работы и начислением компенсации части родительской платы. А это положительно сказывается на учреждении, так как происходит экономия заработной платы.

Прогнозируя дальнейшее развитие системы выплат по системообразующей модели, следует принять очень важное решение на федеральном уровне. Оно должно касаться системы контроля со стороны компетентных органов за своевременным возвратом финансовых ресурсов на счет государственных и муниципальных образовательных учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

Выплата компенсаций родителями через организационно-финансовую линию дошкольных учреждений лишь первая благотворительность хозяйственной политики государства. Дошкольное общеобразовательное учреждение постепенно может стать важным объектом региональной и муниципальной политики не только в ряду с культурологическими (сохранение русского и национальных языков, духовно-нравственных традиций русского народа и народностей России) и оздоровительно-воспитательными социальными технологиями с учетом климатических и экономических особенностей.

При этом следует учитывать возможные нарушения по всей иерархии системы образования в России. В сфере компенсации Рособразования, как федерального органа исполнительной власти, находится возможность создания собственной системы внутреннего контроля, основанного на внедрении открытых и гласных процедур при осуществлении действий, связанных с потенциальной возможностью коррупции, выработке механизмов параллельной и перекрестной взаимопроверки документов, сопровождающих заключение договоров, контрактов на поставку товаров или выполнение услуг и т.п., создании морально-психологического климата, формирующего отношение к фактам коррупции как явлению безнравственному, несовместимому со статусом государственного служащего, требующему не только морального осуждения, но и информирования об этих фактах непосредственного руководства, подразделения, координирующего работу по противодействию коррупции, а в случае необходимости и правоохранительных органов. «Об утверждении Программы противодействия коррупции в деятельности Федерального агентства по образованию»: Приказ 16.08.2007 г. № 1518

Прогнозируя дальнейшее развитие системы выплат по системообразующей модели, следует принять очень важное решение на федеральном уровне. Оно должно касаться системы контроля со стороны Рособрнадзора (или другого компетентного органа) за своевременным возвратом финансовых ресурсов на счет государственных и муниципальных образовательных учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

Выплата компенсаций родителями через организационно-финансовую линию дошкольных учреждений лишь первая благотворительность хозяйственной политики государства. Дошкольное общеобразовательное учреждение постепенно может стать важным объектом региональной и муниципальной политики не только в ряду с культурологическими (сохранение русского и национальных языков, духовно-нравственных традиций русского народа и народностей России) и оздоровительно-воспитательными социальными технологиями с учетом климатических и экономических особенностей.

В перспективе социально-оздоровительная технология «Здоровый дошкольник» (оптимальные режимы дня, закаливание, рациональное питание, социально-психологический комфорт и пр.), алгоритм внедрения которой хорошо сопровождается экономическими расчетами, претендует на важную связующую роль в реализации национальных проектах и семейной политики. Но сейчас важно, насколько будет эффективно задействована финансовая составляющая социально-благотворительной деятельности в сфере дошкольного образования.

При перечислении компенсации на лицевые счета родителей, дети которых посещают дошкольные общеобразовательные учреждения, Сберегательный банк взимает компенсацию за предоставляемые услуги. В разных районах оплата за услуги банка составляет от 1% до 3,5%. Применение системообразующей модели позволяет экономить средства федерального бюджета, которые выделяются на выплату компенсации части родительской платы и компенсацию за услуги Сберегательного банка.

Заключение

При написании дипломной работы были рассмотрены вопросы организации оперативной финансовой работы Муниципального образовательного учреждения начальная школа-детский сад № 14 города Мурманска.

Целью дипломной работы являлось закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение опыта в организации управления, обработка и закрепление методов, приемов и способов составления, проверки и обработки документов.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. ознакомление с организацией финансовой работы бюджетного учреждения; ознакомиться и овладеть практическими навыками по составлению, проверке и обработке первичных документов; приобрести опыт анализа и оценки начисления родительской платы и компенсационных выплат по родительской плате за содержание детей в детских садах; составить аналитическое заключение о финансовой работе учреждения.

В Муниципальном образовательном учреждении начальная школа-детский сад № 14 производится прием родительской платы и выплат компенсации её части. Компенсация выплачивается на основе шаблонной модели, что позволило мне рассмотреть этот метод в сравнении с другим методом выплат, на основе системообразующей модели, который производится в Санкт-Петербурге.

Разработка критериев эффективности моделей осуществления выплат компенсации части родительской платы и определение эффективности моделей для последующего распространения показала, что необходимо разработать паспорт моделей выплат, состоящий из показателей, дающих возможность оценить эффективность той или иной модели, обеспечить его заполнение всеми регионами и территориями.

Следует отметить следующие проблемы в текущем состоянии процесса выдачи компенсации родителям:

- средства поступают родителям, как правило, сложными путями, требующими дополнительных затрат труда работников органов образования, не компенсируемых повышением размеров оплаты труда;

- значительные бюджетные средства, выделяемые на программу, оседают в банковской системе;

- в ряде регионов отсутствует должная информированность родителей о возможности получения компенсации (не внесены изменения в родительские договоры, не представлена информация на стендах для родителей и др.);

- суммы компенсации, выделяемые родителям, незначительны, а затраты на ее получения существенны. В соответствии с этим их значение для бюджета семьи в настоящее время во многих регионах практически ничтожно;

- слабо проработана или вовсе не проработана законодательная база системы учета инфляционных процессов, роста оплаты за дошкольные общеобразовательные учреждения в изменении размера компенсации родителям;

- на федеральном уровне законодательно не разъяснены важнейшие понятия и ограничения, поэтому они трактуются регионами по-разному, что приводит к неразберихе и ущемлению реальных прав родителей на местах;

- отсутствие нормативно-правовая база для учета и контроля возврата федеральных ассигнований на нужды дошкольных учреждений, задействованных в выплате компенсаций;

- не унифицированы процессы, которые должны и могут быть (периодичность выплат компенсации, учет льготных категорий семей и прочее) учтены на федеральном и региональном уровнях.

На этапе разработки критериев эффективности по результатам анализа нормативных и аналитических материалов системообразующая модель, на примере Санкт-Петербурга, оказалась наиболее эффективной. Относительно этой модели целесообразно сравнивать эффективность выплат компенсаций в других регионах Российской Федерации, считая ее нормативной.

Второй этап оценки эффективности модели выплаты компенсации части родительской платы связан с оценкой эффективности последствий применения моделей, т.е. последствий внедрения той или иной модели.

На мой взгляд, после выбора наиболее эффективной модели выплаты компенсации части родительской платы и внедрения ее в регионах необходимо отслеживать изменения социально-экономических характеристик, характеризующих степень и полноту проработки на региональных документов, регламентирующих процессы выдачи компенсаций родителям и социальные последствия внедрения программы выплаты компенсаций по следующим критериям:

- полноты охвата семей, имеющих детей, посещающих дошкольные учреждения компенсационными выплатами (в том числе семьям военнослужащих, пострадавшим в зонах экономических катастроф, семьям народностей Крайнего Севера и пр.);

- полноты охвата государственных и муниципальных учреждений образования, оказывающих услуги дошкольного образования и воспитания семьям программой выплаты компенсаций;

- существенности суммы компенсации для молодой семьи;

- изменения размера компенсации в зависимости от инфляционных процессов;

- создания современной системы автоматизированного учета семей с детьми, специализированных банков данных.

Написание диплома позволило мне приобрести, расширить и систематизировать полученные знания по специальности, а также приобрести полезный практический опыт оперативной финансовой работы в бюджетном учреждении.

Список использованных источников

1. Положение о порядке взимания и использования родительской платы в муниципальных образовательных учреждениях города Мурманска.

2. «Учетная политика организации» Положение по бухгалтерскому учету 1/98

3. Приложение 2 к постановлению администрации ЗАТО г.Североморска от 28.11.08 № 961

4. «О создании эффективных механизмов выплаты компенсации части родительской платы»: Письмо от 27.03.2008 г. № 03-579

5. «Об утверждении Программы противодействия коррупции в деятельности Федерального агентства по образованию»: Приказ 16.08.2007 г. № 1518

6. «Об утверждении Порядка расходования и учета в 2007 году средств бюджета Мурманской области, полученных в виде субсидий из федерального бюджета на выплату компенсации части родительской платы за содержание ребенка в муниципальных образовательных учреждениях Мурманской области, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, и Порядка предоставления выплаты компенсации родителям (законным представителям) части родительской платы за содержание ребенка в муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования»: Постановление главы администрации Мурманской области от 21.02.2007 г. № 226

7. «О плате за содержание ребенка в образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования»: Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 03.07.2007 г. № 736

8. «О компенсации части родительской платы за содержание ребенка в образовательных организациях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования»: Постановление Правительства Тюменской области от 25.12.2006 г. № 318-п

9. «О порядке обращения и выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в государственных и муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, в 2007 году»: Постановление Правительства Мурманской области от 26.01.2007г. № 31-ПП/1

10. «О реализации права на общедоступное и бесплатное дошкольное образование» : Справочник руководителя дошкольного учреждения. 2007. №9. С.4.

11. «О порядке расчета размера родительской платы» : Справочник руководителя дошкольного учреждения. 2007. № 4. С. 6, 17.

12. « О приеме и оформлении родительских пожертвований»: Справочник руководителя дошкольного учреждения. 2007 г. № 9. С. 26

13. Справочник руководителя дошкольного учреждения. 2007.

14. Методика проведения аудита эффективности использования государственных средств. М., 2008.

15. Смирнов П.Ю. Финансы и кредит. М., 2008. С. 64

16. Руденко В.И. Финансы. Денежное обращение. Кредит. М., 2008. С. 32.

17. Любишин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М., 2008.

18. Ришков В.Г. Анализ деятельности бюджетных учреждений. М., 2009. С. 46

19. Климова М.А. Бухгалтерский учет. М., 2008. С. 188.

20. Ковалев В.В. Финансы предприятия. М., 2007.

21. Вавилова А.А. Родительская плата в дошкольном образовательном учреждении. // Правовая поддержка руководителей. 2008. № 12. С. 5.

22. Вавилова А.А. Прием и оформление родительских пожертвований. // Правовая поддержка руководителей. 2007. № 9. с. 26.

23. Бакуркина И.Ю. Лицевые счета образовательных учреждений. // Бухгалтерский учет. 2007. № 9. С. 17.

24. Лившиц В.Б. Порядок расчета родительской платы за содержание детей в дошкольном общеобразовательном учреждении. М., 2008. С. 6.

25. Смирнова Н.А. О компенсации части родительской платы за содержание ребенка в ДОУ // Управление ДОУ. 2007. № 5.

26. Смирнова Н.А. Финансовая самостоятельность дошкольного образовательного учреждения // Библиотека журнала «Вестник образования России». 2007. № 5.

27. Антонов Ю.Е. Возможные этапы изменений дошкольного образования наукоградов. // Библиотека журнала «Вестник образования России». 2007. №5.

28. Башкина Г.В. Финансирование образовательных учреждений // Административная работа. 2008. № 10. С.7

29. Иванов Е.Ю. Выбор дошкольного учреждения - выбор образовательной стратегии // Информационно-аналитический консультационный центр «Детство» по мониторингу социально-экономических, педагогических, психологических проблем образования и воспитания на региональном уровне при ГУП «НИИ информационных технологий». 2007.

30. Кулакин Г.К. Системный анализ - базовый метод исследования систем управления. М., 2008.

Приложение 1

Ведомость по расчетам с родителями за содержание детей
		в детских учреждениях
	за Январь 2011 г.	Форма по ОКУД
Дата	31.01.2011
Учреждение:	МОУ начальная-школа детский сад №14 г.Мурманск	по ОКПО	51695570
Единица измерения :	руб.	по ОКЕИ	383
Родительская плата
Ребенок	Задолженность на начало	Начислено	Оплачено	Задолженность на конец
	недоплата	переплата			недоплата	переплата
МДОУ 49			630,00	1 050,00		420,00
Выбывшие 2011			630,00	1 050,00		420,00
Макаров Слава , 993803			630,00	1 050,00		420,00
МОУ 14	410,01	37 437,39	76 475,00	62 714,00	2 100,61	25 366,99
1-ая младшая гр"солнышко". д/с14	350,00	8 680,00	18 025,00	11 620,08	1 050,00	2 975,08
Артюхова Лиза , 993812		350,00	1 050,00	700,00
Бродников Роман , 994705			1 050,00	1 050,00
Васильев Степан , 993806		280,00	1 050,00	770,00
Григорьев Антон , 994595		630,00	1 050,00	420,00
Евдокимова Надя , 993808		420,00	910,00	630,00		140,00
Зиновьев Кирилл , 993809		350,00	1 050,00	700,00
Качалина Вера , 993810		350,00	1 050,00	700,00
Красулина Настя , 993811		490,00	315,00			175,00
Кузьмичева Саша , 993813		700,00	1 050,00	350,00
Львов Влад , 993815		1 610,05	210,00			1 400,05
Махно Сергей , 993816		700,00	350,00	350,00		700,00
Метелёв Павел , 993818		560,00	1 050,00	490,00
Невзоров Данил , 993819		420,00	1 050,00	630,00
Новикова Алиса , 993820	350,00		1 050,00	1 400,00
Нубарян Левон , 994702			1 050,00		1 050,00
Ревкова Надежда , 994604		350,00	1 050,00	700,00
Фрейс Злата , 994732			490,00	1 050,00		560,00
Хованцев Валера , 993824		840,00	1 050,00	210,00
Шапеев Слава , 994677			1 050,00	1 050,03		0,03
Ястребов Валера , 993826		629,95	1 050,00	420,05
2-ая младшая гр."морошка" д/с14	60,01	6 541,67	18 165,00	16 617,76	350,61	5 285,03
Батанов Егор , 993769			1 050,00	1 050,00
Батуев Иван , 991609		1 120,00	1 050,00			70,00
Вендель Лиза м/д, 820101			910,00	1 050,00		140,00
Вепрев Игорь , 820102			1 050,00	1 050,00
Воробьев Алексей , 992532		350,00	700,00	700,00		350,00
Галкин Петр , 991622	60,01		770,00	1 110,01		280,00
Егорушкина Настя , 993770			315,00	525,00		210,00
Жидикин Иван , 991623			350,00	1 050,00		700,00
Киселев Данил , 992668			770,00	1 050,00		280,00
Климешова Варя , 991624			1 050,00	1 050,00
Колмагоров Матвей , 991625		630,00	1 050,00	419,39	0,61
Коломиец Кирилл , 992589			700,00	1 050,00		350,00
Коряпина Анастасия , 992566		210,00	1 050,00	840,00
Котельников Миша , 993771		420,00		630,00		1 050,00
Кузьминых Вова , 991626		630,00				630,00
Малетина Поля , 991628			1 050,00	1 050,00
Ракова Ольга , 992470		455,00		70,00		525,00
Румянцев Артем , 993772		346,04	1 050,00	703,96
Савин Данил , 820112		420,00	1 050,00	630,00
Тараканова Арина , 991633		630,63	1 050,00	419,37
Хмелева Елена , 991635		350,00	700,00		350,00
Чаленко Софья , 993774		350,00	700,00	700,00		350,00
Чистоходов Егор , 991636		630,00	700,00	420,00		350,00
Шапеева Катя , 994678			1 050,00	1 050,03		0,03
ВЫБЫВШИЕ 2006		2 030,00				2 030,00
Акутина Виоллета , 820514		105,00				105,00
Завальнюк Слава с10, 820519		525,00				525,00
Карпуничев д/с10 , 820516		175,00				175,00
Самаруха Вика с10, 820520		210,00				210,00
Самофалов Рома д/с1, 820517		385,00				385,00
Шейкина Мария , 820515		630,00				630,00
Выбывшие 2007		1 635,00				1 635,00
Богданов Дима , 820521		360,00				360,00
Кожемяченко Кирилл , 820522		305,00				305,00
Ольберг Юлиана , 820523		280,00				280,00
Солдатенков Дима , 820524		120,00				120,00
Тараканов Илья , 820525		210,00				210,00
Черкашин Андрей , 820526		160,00				160,00
Шепелев Андрей , 820527		200,00				200,00
Выбывшие 2008		2 092,50				2 092,50
Антонов Данил В. 22,05, 820401		315,00				315,00
Кулемин Федор Выб., 820214		175,00				175,00
Лой Настя В.13,05, 820415		45,00				45,00
Мукасей А м/о В04,05, 820419		247,50				247,50
Новиков Андрей В 1.2.8, 820315		120,00				120,00
Руденко Анастасия , 990539		45,00				45,00
Сеничкин Федор , 991631		405,00				405,00
Тензина Настя В.24.01, 820116		200,00				200,00
Чапыгина Алина В., 820323		540,00				540,00
Выбывшие 2009		2 800,00				2 800,00
Дубовой Витя , 820207		1 120,00				1 120,00
Конанова Татьяна , 992495		350,00				350,00
Кузнецов Саша м/о, 820411		70,00				70,00
Лесных Алина , 820312		280,00				280,00
Миньков Владислав , 992588		490,00				490,00
Полтавец Стас , 820316		70,00				70,00
Рыжук Иван , 991630		350,00				350,00
Сафронова Дана , 820319		70,00				70,00
Выбывшие 2010		210,00				210,00
Мельниченко Рита , 993817		210,00				210,00
Подготовительная "бусинка" гр. д/с14		4 442,51	23 870,00	21 527,49	700,00	2 800,00
Афзалова Соня , 820202			1 050,00	1 050,00
Бескровная Ангелина , 820203		560,00	1 050,00	490,00
Быков Дима , 820204			1 050,00	1 050,00
Васильева Катя , 820303		280,00	1 050,00	770,00
Виноградов Егор , 820304			1 050,00	1 050,00
Волкова Маша , 820305			1 050,00	1 050,00
Галимуллина Анфиса , 820205		382,51	1 050,00	667,49
Григорчук Кристина , 820307			770,00	1 050,00		280,00
Губина Лиза , 820206		630,00	1 050,00	420,00
Ермилов Кирилл , 820208			1 050,00	1 050,00
Ермоленко Варя , 820209			1 050,00	1 050,00
Заякина Катя , 820308			770,00	1 050,00		280,00
Клименко Лиза , 820212		980,00	840,00	980,00		1 120,00
Крупцова Валерия , 820213			1 050,00	1 050,00
Кузнецов Богдан , 820311			1 050,00	1 050,00
Пироженко Слава , 820217			1 050,00	1 050,00
Полозов Павел , 992544		210,00	1 050,00	840,00
Секретарюк Максим , 820320			1 050,00	1 050,00
Тимофеева Полина , 820220			1 050,00	1 050,00
Титова Настя , 820221			700,00		700,00
Федосова Полина , 820224			840,00	1 050,00		210,00
Чернов Витя , 820324			1 050,00	1 050,00
Шахрай Юля , 820325		280,00	1 050,00	770,00
Шмелева Настя , 820225		210,00	1 050,00	840,00
Якименко Никита , 993797		910,00				910,00
Средняя гр."капитошка" д/с14		9 005,71	16 415,00	12 948,67		5 539,38
Герасенко Ира , 820105		350,00				350,00
Горохов Слава , 820226			560,00	1 050,00		490,00
Добриянов Матвей , 992496			1 050,00	1 050,00
Жуков Вова , 820210		280,00	770,00	770,00		280,00
Зимина Карина м/о, 820211		280,00	350,00	769,98		699,98
Кобелев Дима , 820106		840,00	1 050,00	210,00
Ковалева Юля , 820107			770,00	1 050,00		280,00
Кошелев Сергей , 992573			1 050,00	1 050,00
Краснослободцев Артем , 820108			1 050,00	1 050,00
Лесных Данил , 820215		1 050,00	560,00			490,00
Мазайкина Маша , 820109			630,00	1 050,00		420,00
Мельников Егор мн/детн, 820110			1 050,00	1 050,00
Новиков Глеб мн/детн., 820216		121,40				121,40
Пятин Саша , 820218		631,31	1 050,00	418,69
Рассамахин Саша , 820111		350,00	910,00	700,00		140,00
Тарабрин Прохор , 820219			840,00	1 050,00		210,00
Таранков Ярослав , 820115		763,00	315,00			448,00
Туркеев Кирилл , 820222			1 050,00	1 050,00
Тяпин Паша , 820223		770,00	1 050,00	280,00
Чекменева Настя , 991602		700,00	840,00	350,00		210,00
Щербина Полина , 992486		1 260,00	420,00			840,00
Юдин Максим , 820118		1 610,00	1 050,00			560,00
ИТОГО:	410,01	37 437,39	77 105,00	63 764,00	2 100,61	25 786,99

Приложение 2

Муниципальное образовательное учреждение для детей дошкольного и младшего школьного возраста г. Мурманск начальная-школа детский сад №14
Оборотно-сальдовая ведомость по счету 205.31.02
Период: Январь 2011 г.
Детализация по субсчетам, субконто: Контрагенты, Договоры и иные основания возникновения обязательств
Выводимые данные: сумма
Отбор: Учреждение = МОУ н/ш д-с № 14
Субконто	Сальдо на начало периода	Оборот за период	Сальдо на конец периода
	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит
Акутина Виоллета	-105,00				-105,00
Основной договор	-105,00				-105,00
Антонов Данил	-315,00				-315,00
Основной договор	-315,00				-315,00
Артюхова Лиза	-350,00		1 050,00	700,00
Основной договор	-350,00		1 050,00	700,00
Афзалова Соня			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Батанов Егор			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Батуев Иван	-1 120,00		1 050,00		-70,00
Основной договор	-1 120,00		1 050,00		-70,00
Бескровная Ангелина	-560,00		1 050,00	490,00
Основной договор	-560,00		1 050,00	490,00
Богданов Дима	-360,00				-360,00
Основной договор	-360,00				-360,00
Бродников Роман			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Быков Дима			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Васильев Степан	-280,00		1 050,00	770,00
Основной договор	-280,00		1 050,00	770,00
Васильева Катя	-280,00		1 050,00	770,00
Основной договор	-280,00		1 050,00	770,00
Вендель Лиза м/д			910,00	1 050,00	-140,00
Основной договор			910,00	1 050,00	-140,00
Вепрев Игорь			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Виноградов Егор			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Волкова Маша			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Воробьев Алексей	-350,00		700,00	700,00	-350,00
Основной договор	-350,00		700,00	700,00	-350,00
Галимуллина Анфиса	-382,51		1 050,00	667,49
Основной договор	-382,51		1 050,00	667,49
Галкин Петр	60,01		770,00	1 110,01	-280,00
Основной договор	60,01		770,00	1 110,01	-280,00
Герасенко Ира	-350,00				-350,00
Основной договор	-350,00				-350,00
Горохов Слава			560,00	1 050,00	-490,00
Основной договор			560,00	1 050,00	-490,00
Григорчук Кристина			770,00	1 050,00	-280,00
Основной договор			770,00	1 050,00	-280,00
Григорьев Антон	-630,00		1 050,00	420,00
Основной договор	-630,00		1 050,00	420,00
Губина Лиза	-630,00		1 050,00	420,00
Основной договор	-630,00		1 050,00	420,00
Добриянов Матвей			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Дубовой Витя	-1 120,00				-1 120,00
Основной договор	-1 120,00				-1 120,00
Евдокимова Надя	-420,00		910,00	630,00	-140,00
Основной договор	-420,00		910,00	630,00	-140,00
Егорушкина Настя			315,00	525,00	-210,00
Основной договор			315,00	525,00	-210,00
Ермилов Кирилл			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Ермоленко Варя			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Жидикин Иван			350,00	1 050,00	-700,00
Основной договор			350,00	1 050,00	-700,00
Жуков Вова	-280,00		770,00	770,00	-280,00
Основной договор	-280,00		770,00	770,00	-280,00
Завальнюк Слава с10	-525,00				-525,00
Основной договор	-525,00				-525,00
Заякина Катя			770,00	1 050,00	-280,00
Основной договор			770,00	1 050,00	-280,00
Зимина Карина м/о	-280,00		350,00	769,98	-699,98
Основной договор	-280,00		350,00	769,98	-699,98
Зиновьев Кирилл	-350,00		1 050,00	700,00
Основной договор	-350,00		1 050,00	700,00
Карпуничев д/с10	-175,00				-175,00
Основной договор	-175,00				-175,00
Качалина Вера	-350,00		1 050,00	700,00
Основной договор	-350,00		1 050,00	700,00
Киселев Данил			770,00	1 050,00	-280,00
Основной договор			770,00	1 050,00	-280,00
Клименко Лиза	-980,00		840,00	980,00	-1 120,00
Основной договор	-980,00		840,00	980,00	-1 120,00
Климешова Варя			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Кобелев Дима	-840,00		1 050,00	210,00
Основной договор	-840,00		1 050,00	210,00
Ковалева Юля			770,00	1 050,00	-280,00
Основной договор			770,00	1 050,00	-280,00
Кожемяченко Кирилл	-305,00				-305,00
Основной договор	-305,00				-305,00
Колмагоров Матвей	-630,00		1 050,00	419,39	0,61
Основной договор	-630,00		1 050,00	419,39	0,61
Коломиец Кирилл			700,00	1 050,00	-350,00
Основной договор			700,00	1 050,00	-350,00
Конанова Татьяна	-350,00				-350,00
Основной договор	-350,00				-350,00
Коряпина Анастасия	-210,00		1 050,00	840,00
Основной договор	-210,00		1 050,00	840,00
Котельников Миша	-420,00			630,00	-1 050,00
Основной договор	-420,00			630,00	-1 050,00
Кошелев Сергей			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Краснослободцев Артем			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Красулина Настя	-490,00		315,00		-175,00
Основной договор	-490,00		315,00		-175,00
Крупцова Валерия			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Кузнецов Богдан			1 050,00	1 050,00
Основной договор			1 050,00	1 050,00
Кузнецов Саша м/о	-70,00				-70,00
Основной договор	-70,00				-70,00
Кузьминых Вова	-630,00				-630,00
Основной договор	-630,00				-630,00
Кузьмичева Саша	-700,00		1 050,00	350,00
Основной договор	-700,00		1 050,00	350,00
Кулемин Федор Выб.	-175,00				-175,00
Основной договор	-175,00				-175,00
Лесных Алина	-280,00				-280,00

Подобные документы

• Учет заработной платы на предприятии (организации, фирме): методы, состояние и совершенствование

  Понятие заработной платы в современных условиях. Системы, формы, виды, сущность, особенности учета заработной платы в бюджетных организациях. Организация и практика учета заработной платы в сфере образования на примере Муниципального казенного учреждения.
  
  дипломная работа [61,6 K], добавлен 08.03.2014
  

• Учет отчислений и удержаний по заработной плате в бюджетном учреждении

  Виды, формы и система оплаты труда. Порядок, сроки и место выплаты заработной платы, документированное оформление расчетов, учет отчислений и удержаний. Бухгалтерский учет заработной платы в бюджетном учреждении "Городская поликлиника № 1" г. Липецка.
  
  дипломная работа [126,4 K], добавлен 13.06.2009
  

• Организация бухгалтерского учета на предприятии

  История развития предприятия. Организационная структура и форма собственности. Взаимодействия с внешними организациями. Распределение работы между группами и работниками бухгалтерии. Учёт труда и заработной платы. Калькулирование себестоимости продукции.
  
  отчет по практике [94,8 K], добавлен 25.09.2014
  

• Учетная политика на примере деятельности Администрации МО "Западнодвинский район"

  Порядок формирования учетной политики ведения бухгалтерского учета в бюджетных учреждениях на примере деятельности Муниципального учреждения "Отдел школьного образования": организация учетного процесса, ее совершенствование; методология бюджетного учета.
  
  дипломная работа [154,2 K], добавлен 12.02.2011
  

• Организация бухгалтерского учета предприятия на примере ООО "ТИП-ИК-1"

  Изучение работы "1С: Бухгалтерия" по заполнению первичной бухгалтерской документации, начислению заработной платы, налогов и сборов. Документальное оформление поступления и списания амортизируемого имущества, дебиторской и кредиторской задолженности.
  
  дипломная работа [66,1 K], добавлен 18.09.2015
  

• Организация финансовой работы в МОУ ДОД "Чебоксарская детская художественная школа №6 им. Акцыновых"

  История создания, виды деятельности и организационная структура организации. Анализ финансирования бюджетного учреждения, сметы доходов и расходов, экономических показателей. Учет расчетов по заработной плате, поступления товаров, основных средств.
  
  отчет по практике [123,7 K], добавлен 14.04.2015
  

• Работа в программе 1С: Бухгалтерия

  Инкассация денежных средств в программе "1С: Предприятие 8.0". Общая техническая настройка в "1С: Бухгалтерия 7.7. Расчет ЕСХН". Порядок и принципы формирования платежной ведомости, а также кассового документа на сумму выданной заработной платы.
  
  контрольная работа [171,1 K], добавлен 20.11.2013
  

• Учет расходов бюджетного учреждения

  Управление государственными средствами. Нормативно-правовое регулирование учета расходов бюджетного учреждения. Организация учета расходов в бюджетном учреждении. Совершенствование бухгалтерского учета расходов на примере МКОУ "Глуховская СОШ".
  
  курсовая работа [748,0 K], добавлен 25.06.2014
  

• Обязательные удержания из фонда заработной платы. Порядок учета выплаты заработной платы

  Размер месячной заработной платы работника. Виды заработной платы. Сдельная и повременная формы оплаты. Учет удержаний из заработной платы. Удержания по инициативе работодателя, по соглашению между физическим лицом и организацией-плательщиком дохода.
  
  презентация [296,0 K], добавлен 29.04.2016
  

• Начисление заработной платы

  Расчет начисления заработной платы по цехам и участкам. Организационно-экономическая сущность задачи. Входной оперативной информацией служит табель. Структура первичного документа "Табель". Структура результирующего документа. Алгоритм решения задачи.
  
  контрольная работа [106,9 K], добавлен 12.12.2008
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам