Корпоративная отчетность как инструмент формирования стратегии ведения бизнеса на примере ООО "Талосто-Продукты"

По проведенным исследованиям так же было выявлено что «Талосто-Продукты» лидирует с долей 46,7% на рынке теста и изделий из теста крупнейших городов Южного региона (Волгоград, Краснодар, Ростов-на-Дону).

По ведущим городам регионов РФ ГК «Талосто» лидирует:

· в Москве - на рынке замороженных продуктов по объему продаж в натуральном выражении с долей 14,8%;

· в Ростове-на-Дону - на рынке мороженого по объему продаж в натуральном выражении с долей 19%,;

· в Екатеринбурге - на рынке теста и изделий из теста по объему продаж в натуральном выражении с долей 42,5%.

Когда составлен Перечень отчетных сегментов, определяемых организацией, исходя из ее организационной и управленческой структуры, начинается процесс объединения информации по данным сегментам.

Все обозначенные сегменты должны быть раскрыты. По каждому сегменту должна быть собрана информация, его характеризующая - См.: Положение по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам"( ПБУ 12/2010), утв. приказом Минфина РФ от 08.11.2010 № 143н.

Сегментация на предприятии необходима для сбора более полной информации с каждого сегмента. Чем больше информации будет представлено, тем достовернее будет отчетность для принятия стратегических решений.

Для формирования цельного представления о бизнесе, имеющего сложную организационно-финансовую структуру, и принятия стратегических и оперативных решений, необходима консолидированная отчетность.

Внешние пользователи - владельцы, кредиторы, инвесторы, - на основе консолидированной отчетности принимают решения. Кроме этого, отчетность может использоваться для планирования операционной и финансовой деятельности организации.

Можно выделить следующие этапы подготовки консолидированной отчетности:

· импорт и технический контроль данных из дочерних бизнес-единиц (связанных организаций, филиалов, подчиненных центров финансовой ответственности);

· проверку целостности и непротиворечивости комплектов индивидуальной отчетности;

· сверку и урегулирование внутригрупповых операций;

· расчет и распределение нереализованной прибыли в активах бизнес-единиц;

· расчет доли меньшинства;

· учет гудвила и его переоценки, расчет накопленного капитала;

· собственно формирование консолидированной отчетности.

Существует три метода консолидации: полная, пропорциональная и долевое участие:

Полная. Когда группа дочерних компаний считается за целое, консолидации подлежат все их чистые активы (принцип приоритета контроля над владением), а доля меньшинства отражается в пассиве консолидированного балансового отчета.

Пропорциональная. Консолидации подлежат лишь те чистые активы, которыми инвестор реально владеет, при этом доля меньшинства в балансе не отражается. Метод применяется для консолидации отчетности по совместной деятельности.

Долевое участие. Доля инвестора в чистых активах объекта инвестирования отражается в балансе отдельной строкой, а доля меньшинства в балансе - не отражается. Этот метод используется для консолидации отчетности ассоциированных компаний.

Консолидированная отчетность может вестись на стандартах МСФО или РСБУ (Российских стандартах бухгалтерского учёта). Руководство компании в праве самостоятельно выбирать по каким стандартам вести корпоративную отчетность, ориентируясь либо на российских пользователей, либо на зарубежных.

Консолидация отчетности ООО «Талосто - Продукты» происходит лишь по пропорциональному методу. Но эта отчетность попадает под консолидацию для закрытого акционерного общества «ТАЛОСТО» (головной организации), поскольку ООО является ее дочерней компанией.

Роль сегментации в отчетности это сбор более полной, требуемой информации по всем необходимым сегментам, чтобы широко показать достоинства и плюсы по каждому для составления корпоративной отчетности. Тем временем как роль консолидации - объединить все собранные данные и проанализировать их для создания отчетности, которая послужит основой для принятия управленческих решений в развитии компании.

2.3 Современные подходы к составлению отчетности

В российской практике используются четыре стандарта:

- AccountAbility AA 1000;

- GRI ( Global Reporting Initiative );

- ISO 14 000 ( International Standarts Organization );

- стандарт ответственности SA 8000, разработанный Social Accountability International`s.

В 2007 году российским Союзом промышленников и предпринимателей был создан Национальный Реестр корпоративных нефинансовых отчетов, большинство которых подготовлено в соответствии с руководством GRI.

Существует также большое множество альтернатив, которые редко упоминаются в России, но активно использующиеся за рубежом, так например:

Система сбалансированных показателей оценки бизнеса от Balanced Scorecard Institute

Принципы устойчивости ведения бизнеса для компаний агропромышленного сектора IFOAM

Стандарт AA 1000

Руководство по анализу и обсуждению управления (Management Discussion and Analysis guidance, или MD&A).

Все стандарты развиваются и проходят унификацию.

По статистическим данным видно, что в 2010 году из 400 крупнейших мировых компаний 65% составили и предъявили обществу свои социальные отчеты, а российский Союз промышленников и предпринимателей (РСПП) и Агентство социальной информации насчитали более 35 таких компаний, среди которых: "Газпром", ЛУКОЙЛ, Shell, ТНК-BP, РАО "ЕЭС России", "Сибнефть", "Русал", "Норильский никель" и др. Первой российской компанией, которая составила отчет по стандарту GRI, была финансовая корпорация “УРАЛСИБ”.

В данном дипломном исследовании остановлюсь на описании наиболее применяемых стандартов.

На сегодняшний день работа корпораций влияет на социальную и экологическую сферу целых регионов. С учетом того, что на предприятиях имели место быть случаи серьезных чрезвычайных ситуаций (экологических) с негативными последствиями, на устранение которых государство затрачивало немалые средства, силу и ресурсы, огромное внимание привлекает отчетность по экологической и социальной ответственности данных корпораций. Основными стейкхолдерами в данном случае выступает общественность и органы, отвечающие за интересы государства и регионов.

К корпоративной отчетности стали применять новейшие требования экологического и социального характера. Отчетность, содержащая экономическую, экологическую и социальную информацию, называется отчетностью в области устойчивого развития.

Факт применения социальной отчетности по стандарту содержится в отчете об особенностях учетной политики корпорации или в разделе, определяющем технические стороны подготовки отчетности.

В 1997 году была организована международная организация «Глобальная инициатива по отчетности» (Global Reporting Initiative, GRI). Основная задача GRI - сравнять корпоративную отчетность с уровнем финансовой отчетности и вывести ее на новый уровень.

Существует 4 группы принципов составления корпоративной отчетности по стандарту GRI:

- системообразующие принципы подготовки отчета (открытость, вовлечение заинтересованных сторон, верифицируемость);

- принципы, определяющие решения о том, что следует включать в отчет (полнота, значимость, контекст устойчивого развития, экономика + экология + социальная сфера);

- принципы, относящиеся к качеству и достоверности отчета (точность, объективность, сопоставимость);

- принципы, относящиеся к доступности отчета (ясность, своевременность).

Эти принципы очень похожи на стандарт АА 1000, поэтому следует отличать их.

В отчете по GRI устанавливаются четкие требования к содержанию:

- предметный указатель GRI;

- видение будущего и стратегию - описание стратегии отчитывающейся организации с точки зрения устойчивости, в том числе официальное заявление руководителя организации;

- профиль - описание структуры и деятельности отчитывающейся организации и области применения отчета;

- структуру руководства и системы управления - описание организационной структуры, политики и управленческих систем, включая взаимодействие с заинтересованными сторонами;

- показатели деятельности - оценку комплексного влияния отчитывающейся организации на внешнюю среду, а также отдельно по экономическим, экологическим и социальным показателям деятельности.

Согласно директиве GRI, социальная отчетность должна содержать:

1. Заявление, которое составлено руководителем организации, описывающее ключевые элементы отчета.

2. Краткие сведения об организации.

3. Резюме руководства и ключевые параметры представляемой отчетности в терминах GRI.

4. Стратегию организации по вопросу общего развития экономической, экологической и социальной деятельности.

5. Учетную политику организации и характеристику системы управления (структура и организация общего управления организацией, а также подразделений, отвечающих за осуществление экономической, экологической и социальной стратегии).

6. Собственно отчет, раскрывающий экономические, экологические и социальные итоги работы организации.

По стандарту GRI отчетность предоставляется в динамике, т.е. за два отчетных года.

Важно также отметить, что Руководство GRI не отменяет существующие требования в части обязательной отчетности, установленные нормативными актами, национальным и местным законодательством.

Помимо Руководства по отчетности в области устойчивого развития семейство документов GRI включает и протоколы по показателям, отраслевые приложения и технические протоколы. При этом Руководство является основой для всех остальных документов GRI.

Приложения и рекомендации, относящиеся к конкретным отраслям и вопросам, призваны дополнять Руководство, но не заменять его.

Разработка проекта нефинансовой (социальной) отчетности была выполнена на основе документов ООН, Европейского союза, а также Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития (GRI). В то же время показатели были адаптированы в соответствие с российским законодательством и рекомендациями Федеральной службы государственной статистики.

Разработанные рекомендации делят показатели на две группы:

1 - основные 26; из них - 5 экономических, 7 - экологических и 14 - социальных;

2 - дополнительные 24; из них 1 - экономический, 15 - экологических и 8 - социальных.

Решение о ведении нефинансовой отчетности остается за руководством компании.

На международном уровне развито использование стандарта АА 1000. Данный стандарт соединяет все социальные характеристики для организации ведения бизнеса и является стандартом организации социального учета. Главная идея стандарта - улучшение социального отчета на основании информации от всех пользователей.

Стандарт АА 1000 позволяет:

-- дать оценку системе менеджмента и операциям компании;

-- выявить взаимное влияние системы менеджмента и операций друг на друга, включая восприятие этого влияния акционерами компаний;

-- служить инструментом управления и внешнего контроля в целях идентификации, оценки и лучшего управления рисками, возникающими при взаимодействии компании с акционерами;

-- обеспечить акционеров информацией о социальной составляющей в деятельности компании;

-- создать конкурентные преимущества на основе развития социальной сферы ответственности.

Стандарт основывается на трех принципах: материальность, полнота и чувствительность их осуществления, что способствует повышению доверия к организации, и ее устойчивому развитию.

Практическое применение стандартов GRI и АА 1000 давно использующихся за границей в России повлечет координальные изменения (и требования) и в первую очередь в стратегии управления. И еще одно требование для использования стандартов - открытие отчетности.

В России на практике корпоративная отчетность по стандарту GRI ведется в основном на предприятиях добывающей отрасли, такие как:

Нефтедобывающие (ЛУКОЙЛ, ТНК-BP, РАО "ЕЭС России", "Сибнефть", "Русал"),

· газодобывающие («Газпром»),

· металлургические (крупные уральские корпорации «Евраз», «Мечел», СУАЛ - Холдинг , "Норильский никель").

В 2007 году лидером развития социальной отчетности в России стала финансовая корпорация "УралСиб". Это первая российская компания, подготовившая социальный отчет по стандартам GRI.

В 2009 году НК «Роснефть» опубликовал отчет в области устойчивого развития ОАО «НК «Роснефть» за 2008 год, был подготовлен в соответствии с международным стандартом «Руководство по отчетности в области устойчивого развития» Глобальной инициативы по отчетности (GRI), который соответствует высшему уровню применения руководства GRI. Публикация корпоративной нефинансовой отчетности является добровольной инициативой Роснефти, демонстрирует уровень ее корпоративного управления и способствует повышению информационной прозрачности. Наличие подобного публичного документа в крупных корпорациях считается в международном бизнес-сообществе признаком хорошего тона, укрепляет репутацию и влияет на ежегодные рейтинги корпоративного управления.

ГЛАВА 3. КОРПОРАТИВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК НЕОТЪЕМЛЕМЫЙ ЭЛЕМЕНТ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

3.1 Алгоритм формирования корпоративной отчетности и методы ее формирования

На сегодняшний момент на большинстве российских предприятий в полной мере представлена лишь отчетность регламентированная законодательно. И уже значительно улучшились результаты в части формирования корпоративной отчетности в соответствии с международными стандартами.

При создании общества с ограниченной ответственностью «Талосто -Продукты» в 2001году проектной командой, в которую вошли специалисты Общества, унифицированы, утверждены и закреплены алгоритмы формирования всех требующихся предприятию отчетных форм. Благодаря созданной системе управления автоматизирован процесс сбора отчетности по предприятию, что позволяет ООО «Талосто - Продукты» предоставлять достоверную бухгалтерскую, управленческую и корпоративную отчетность в ОАО «Талосто».

Использование программного обеспечения позволяет обеспечить высокое качество предоставляемой отчетности, как за счет стандартизации алгоритмов формирования отчетов для различных филиалов, так и благодаря возможностям отслеживания правильности информации, зарегистрированной в учетной системе. Благодаря использованию систем существенно сократились рутинные операции по сбору и консолидации финансовых данных. Теперь ООО «Талосто - Продукты» с гораздо меньшими трудозатратами формирует качественную и прозрачную отчетность, а рабочее время сотрудников освободилось для анализа бухгалтерской и управленческой информации.

ООО «Талосто - Продукты» при составлении корпоративной отчетности основываются на стандартных методах ее формирования, этапами которых являются:

Принятие решения о ведении корпоративной отчетности.

Планирование отчетности.

Сбор и анализ данных, подготовка текста.

Публикация и распространение.

Получение отзывов и реакция на них.

Но алгоритм формирования корпоративной отчетности в компании ООО «Талосто - Продукты» был разработан и выбран на основании своей специфики, вида деятельности и т.д.

Так, как в компании «Талосто - Продукты» корпоративная отчетность ведется на протяжении нескольких лет. Составление отчетности начинается с этапа сбора данных за отчетный период. Необходимая информация собирается со всех учетов предприятия бухгалтерского, налогового, финансового, а также управленческого и аккумулируются с помощью информационных технологий, таких как 1С Предприятие 8.1, Microsoft Office “EXCEL” и SAP Master Data Management (SAP MDM), где начинается ее последующая обработка (анализ данных и подготовка текста отчетности). Работа с данными ведется на основании Положения о корпоративной отчетности общества с ограниченной ответственностью « Талосто - Продукты» (Приложение 2).

Для удобства обработки и получения максимально возможных данных происходит сегментация (Рис.3.1. и 3.2.).



79

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.1 Сегментация по организационным структурам компании

79

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.2 Сегментация по видам производимой продукции предприятия

На ООО «Талосто - Продукты» используется пропорциональный метод консолидации, где объединению подлежат лишь те чистые активы, которыми инвестор реально владеет, при этом доля меньшинства в балансе не отражается. Метод применяется для консолидации отчетности по совместной деятельности. «Талосто - Продукты» является дочерней компанией ОАО «Талосто», поэтому ее отчетность входит в полную консолидацию отчетности материнской компании.

Благодаря сегментации и консолидации отчетность компании получается достоверная и полная. В отчетности раскрыта та информация, которая вызывает интерес, вся остальная «отсеялась» на этапе подготовки информации по сегментам.

До 2011года отчетность компании составлялась лишь по российским стандартам бухгалтерского учета, но теперь головная компания ЗАО «Талосто» обязало ООО «Талосто - Продукты» трансформировать корпоративную отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), в связи с тем что собственник Общества финская компания “BORAMIRE HOLDINGS LIMITED” установила что даже внутрифирменная отчетность должна формироваться в соответствии с требованиями МСФО. На ООО «Талосто - Продукты» в отчетности кроме МСФО больше не используются какие-либо международные стандарты. Но перспектива использования GRI или AA 1000 рассматривается на собраниях директоров, так как без какого-либо из стандартов не возможно выйти на международный рынок. Собственники рассматривают задачи и способы их решения для перехода на стандарт экологической и социальной ответственности, чтобы расширить возможности развития и сформировать долгосрочные перспективы.

Подготовленную корпоративную отчетность сотрудники отсылают лишь установленному списку заинтересованных лиц через электронную почту (в электронном формате), либо в распечатанном виде (зачастую это буклеты с полноценной отчетностью компании).

И заключительным этапом является отзыв пользователей отчетности. В целом этот процесс предоставляет компании возможность в рамках конструктивного диалога выслушать своих стейкхолдеров и ответить на их запросы. Корпоративная отчетность предполагает проведение внутренних проверок, а также составление и публикацию отчетов в соответствии с конкретными стандартами.

3.2 Содержательный аспект корпоративной отчетности в соответствии с требованиями МСФО

Доступ к информации различных пользователей осуществляется с использованием различного вида отчетов.

Российским компаниям присущи устойчивые темпы экономического роста, что обусловлено вхождением российских компаний в транснациональные корпорации.

При использовании в компании РСБУ для трансформации отчетности в соответствии с МСФО потребуется выделение данных отчетности, информативность которых нужно будет расширить.

Этапы трансформации корпоративной отчетности на стандарты МСФО:

Определение данных отчетности, подлежащих расшифровке,

Определение состава дополнительной информации,

Составление информационных запросов,

Проверка информационных запросов.

Чтобы в отчетности корпорации был возможен анализ информации, необходима ее унификация (стандартизация по МСФО).

Приведу несколько стандартов учитываемых при трансформации корпоративной отчетности в рамках корпоративной отчетности ООО «Талосто - Продукты»:

МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах» (Related party disclosures),

(IAS) 27 «Консолидированная и индивидуальная финансовая отчетность» (Consolidated and separatefinancial statements),

МСФО (IAS) 28 «Учет инвестиций в ассоциированные компании» (Accounting for investments in associates),

МСФО (IAS) 31 «Финансовая отчетность об участии в совместной деятельности» (Financial reporting of interests in joint ventures),

(IFRS) 3 «Объединение бизнеса» (Business combinations).

Важно отметить, что правила консолидации применяются не только по отношению к материнским и дочерним компаниям, но и в других случаях, в частности, для инвестиций в зависимые компании (предприятия, не являющиеся ни дочерними, ни совместными, но на деятельность которых инвестор оказывает существенное влияние) и для совместной деятельности (когда несколько участников осуществляют экономическую деятельность, подлежащую совместному контролю).

МСФО о консолидированной финансовой отчетности определяют:

Критерии консолидации. На ООО «Талосто - Продукты» консолидация отчетности проходит по согласованию сторон (договор материнской и дочерней компаний).

Приобретателя в объединении. Приобретатель - материнская компания (инвестор свыше 50% по договору сторон, фактический контроль и т.д.).

Методы консолидации. Пропорциональная консолидация.

Особенности консолидации:

- разница учетных данных не должна превышать трех месяцев;

- в соответствии с МСФО (IFRS) 3, гудвилл должен измеряться после первоначального признания с учетом накопленных убытков от обесценения. Гудвилл не амортизируется, однако должен тестироваться на предмет обесценения, по крайней мере, один раз в год;

- отрицательный гудвилл должен немедленно признаваться покупателем в качестве дохода. Покупатель учитывает идентифицируемые активы, обязательства и условные обязательства по их справедливой стоимости на дату покупки, а также учитывает гудвилл, который тестируется на предмет обесценения.

Кроме того, вопросы консолидации в той или иной степени затрагиваются и в некоторых других стандартах, например:

А. в «основополагающем» стандарте МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (Presentation of financial statements), в котором определены:

Цели.

Комплект финансовой отчетности:

Отчет о совокупном доходе/отчет о доходе + о совокупном доходе,

Отчет о финансовом положении/Баланс,

Отчет о денежных потоках,

Отчет об изменениях в капитале,

Пояснения к финансовой отчетности

Принципы представления финансовой отчетности,

Фундаментальные концепции бухгалтерского учета,

Качественные характеристики финансовой отчетности:

Достоверность

Последовательность

Существенность

Сравнимость

Своевременность финансовой отчетности.

Баланс затрат и выгод (компромисс) - выгоды от финансовой отчетности должны быть больше затрат на составление и представление бухгалтерской отчетности.

Б. В МСФО (IAS) 32 «Финансовые инструменты: раскрытие и представление информации» (Financial instruments: disclosure and presentation), МСФО (IAS) 39 «Финансовые инструменты: признание и оценка» (Financial instruments: recognition and measurement) рассматриваются:

Классификация

Оценка и переоценка

Особенности признания

Существует возможность сравнить предоставляемую информацию отчетности по национальным принципам и стандартам МСФО (Табл.3.1.).

Таблица 3.1 Сопоставление базовых подходов к формированию систем отчетности организаций

Содержательным аспектом корпоративной отчетности в соответствии с МСФО является полное и достоверное раскрытие информации, предоставляемой для зарубежных пользователей, в соответствии с требованиями международного уровня.

Учет в России за последние десятилетия претерпел значительные изменения, во многом связанные с переходом на международные учетные стандарты.

Несколько ключевых изменений, которые принесли МСФО в учет компании ООО «Талосто - Продукты»:

1. Смена приоритетного пользователя финансовой отчетности. МСФО главным образом обслуживают потребности инвесторов, как реальных так и потенциальных, и как следствие, эти стандарты базируются на экономическом подходе к отражению фактов хозяйственной жизни. Российские же правила бухгалтерского учета по сей день на практике, скорее, направлены на удовлетворение интересов государства.

2. Концепция «достоверного и добросовестного взгляда» (true and fair view).

3. Приоритет содержания над формой. Данный принцип содержится в российских и международных стандартах. Различие состоит в том, что в России он часто игнорируется не только бухгалтерами, но и в нормативных документах.

4. Профессиональное суждение.

5. Справедливая стоимость.

6. Разделение налогового и бухгалтерского (финансового) учета.

7. Деление бухгалтерского учета на финансовый и управленческий учет.

Идея такого разделения принадлежит американской школе учета. В МСФО она также нашла широкое отражение. Так, сегментная отчетность должна строиться на управленческой информации (IFRS 8 «Операционные сегменты»), положения по учету затрат (IAS 2 «Запасы») и обесценению активов (IAS 36) также отсылают нас к управленческому учету.

3.3 Взаимодействие корпоративной отчетности и социальной ответственности бизнеса

Концепция социально ответственного бизнеса рассматривает взаимодействие бизнеса, общества и государства в общем и целом, тогда как понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) можно трактовать как действие общей концепции.

Существует определение социально ответственной компании - это компания, осуществляющая свою деятельность по принципам социальной ответственности и осуществляющая комплекс социальных программ в направлениях свей деятельности.

Получив положительные результаты работы социальной ответственности, менеджеры компаний выделили совершенно новую составляющую концепции функционирования предприятий - социально-этический маркетинг, где социальные аспекты приобретают определенную значимость в числе факторов, предопределяющих их прибыльность и коммерческий успех (так как за положительной социальной ответственностью формируется положительный имидж компании).

Быстро увеличивающийся масштаб процессов социализации бизнеса, привел к раскрытию в отчетности корпоративной информации о взаимодействии компании с окружающей средой и проводимых мероприятиях, направленных на охрану природы. Раскрытие информации происходит в корпоративной отчетности предприятия по стандартам корпоративной отчетности GRI или требованиями действующего международного стандарта в области экологического менеджмента ISO 14001, поэтому корпоративная отчетность и социальная ответственность бизнеса неразрывно связаны друг с другом.

На основе международных стандартов можно сформулировать систему корпоративной социальной ответственности (Рис.3.3) [ Журнал УРМ №7 (июль 2009)].



Рис. 3.3. Система корпоративной социальной ответственности

В России отчетность по социальной ответственности ведут самые крупные корпорации. Например

ОАО Газпром,

ОАО Роснефть,

ОАО «Шереметьево-Карго», и т.д.

Ведение социальной ответственности бизнеса в ООО «Талосто-Продукты» пока не осуществляется, но предприятие стремится выйти на более высокий уровень по всем параметрам, отвечающим международным стандартам. Для повышения конкурентоспособности среди зарубежных компаний, а также повышение роли российских корпораций в международных инвестиционных процессах и возрастание объективных возможностей для слияния и поглощения отечественными компаниями западных и наоборот.

Проявление компанией высокой социально ответственности даст ей следующие преимущества:

- Укрепление репутации и имиджа компании.

- Повышение эффективности ведения бизнеса. Социально ответственное ведение бизнеса находит непосредственное отражение в повышении эффективности компании. Компании, придерживающиеся социально ответственной практики ведения бизнеса, получают такие преимущества как повышение производительности труда персонала, сокращение операционных затрат, а также увеличение продаж и рост лояльности клиентов.

- Повышение инвестиционной привлекательности компании. Следование принципам этической, социально и экологически ответственной практики ведения бизнеса приводит к повышению инвестиционной привлекательности компании. Инвестор низко оценивает вероятность забастовок, экологических штрафов и др. негативных факторов в деятельности социально ориентированной компании.

Чтобы ООО «Талосто-Продукты» выйти на новый уровень и создавать отчеты на основе GRI ему необходимо осуществлять разнообразные социальных проекты как внутренней, так и внешней направленности.

Можно выделить шесть направлений осуществления социальных проектов: 1. Развитие персонала нацелено на привлечение и удержание способных и талантливых сотрудников. В число социальных программ по развитию персонала компании могут входить следующие виды деятельности: обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений и т.п.

2. Охрана здоровья и безопасные условия труда обеспечивает создание и поддержание дополнительных, по отношению к законодательно закрепленным, норм охраны здоровья и условий безопасности рабочих.

3. Социально ответственная реструктуризация призвана обеспечить проведение реструктуризации, прежде всего, в интересах персонала компании. В ходе программы социально ответственной реструктуризации обычно проводятся информационные кампании, освещающие предстоящие на предприятиях структурные изменения, мероприятия по профессиональной переподготовке, содействию в трудоустройстве, осуществляются компенсационные выплаты сотрудникам, попавшим под сокращение и т.п.

4. Природоохранная деятельность и ресурсосбережение нацелено на экономное потребление природных ресурсов, повторное использование и утилизацию отходов, предотвращение загрязнения окружающей среды, организацию экологически безопасного производственного процесса, организацию экологически безопасных транспортных перевозок, проведение акции по озеленению и «субботников». Компании также проходят процедуру экологического аудита и получения соответствующих сертификатов.

5. Развитие местного сообщества осуществляется на добровольной основе. Компании вовлечены в жизнь местного сообщества осуществлением различных социальных программ и акций поддержки социально незащищенных слоев населения, детства и юношества.

Кроме того, предприятия участвуют в сохранении и развитии жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсируют местные культурные, образовательные и спортивные организации и мероприятия, поддерживают социально значимые исследования и кампании, участвуют в благотворительных акциях и т.п.

6. Добросовестная деловая практика. Это информационная открытость в отношении собственников, поставщиков, бизнес-партнеров, клиентов и заинтересованных сторон, в организации крупными компаниями программ содействия малому бизнесу, в программах по добровольному ограничению сфер ведения бизнеса, а также сотрудничество с органами государственного управления, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и другими общественными организациями.

Для создания социальной ответственности бизнеса на предприятии ООО «Талосто-Продукты» необходима интеграция таких показателей как:

Финансы,

Операции,

Рынки,

Люди,

Внешняя среда.

Социальный отчет ориентирован на всех заинтересованных лиц в конкретной среде и поэтому охватывает все аспекты управления внешней средой, всесторонне раскрывая в едином документе главное - предназначение и осуществление миссии компании.

3.4 Корпоративная отчетность в обеспечении устойчивого развития бизнеса

Корпоративная социальная ответственность как политика и концепция стратегического развития компаний распространяется на (рис.3.4) [журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3, 2008]:



Рис.3.4 Направления развития компаний

В рамках этих направлений компании проводят комплексы мероприятий, которые теперь отражаются в «Отчетах о социальном развитии» и экологических корпоративных отчетах либо в ежегодных «Отчетах о корпоративной социальной ответственности» и «Отчетах об устойчивом развитии». Первые два вида отчетов представляют обычно специальные документы информационного характера, широко используемые в целях PR. Отчеты же о корпоративной социальной ответственности (КСО) и устойчивом развитии включают показатели по экономическому, экологическому и социальному развитию компаний.

Понятие «устойчивое развитие» в развитых странах прочно вошло в корпоративную деятельность. Помимо национальных программ «устойчивого развития» передовая часть компаний разрабатывает и воплощает собственные корпоративные планы «устойчивого развития». Суть всех планов «устойчивого развития» - увеличивать производство товаров и услуг без негативного влияния на окружающую среду. Те компании кто добился такого условия, и каждый год подтверждают это, считаются «устойчивыми» и наиболее социально ответственными.

«Социальная ориентация» появляется в компаниях, которые серьезно занимаются стратегиями. Им важно вовлечение всего коллектива, от высших менеджеров до обслуживающего персонала, в мероприятия социального и благотворительного характера. «Устойчивое развитие» компании -- это не только отчетность, но и новая управленческая философия, когда любое управленческое решение принимается с учетом и экономического, и экологического, и социального положения. Но в России до этого очень далеко, хотя начинать эту работу необходимо, чтобы наши компании были конкурентоспособны на мировых рынках.

Важным этапом отчетности по КСО и устойчивому развитию стало внедрение международного стандарта Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития (Global Reporting Initiative -- GRI) по принципу «трех основ»: экономика компаний, экология производства и социальная политика.

8 сентября 1999 года по инициативе бизнес-сообщества был введен мировой фондовый индекс Доу-Джонса по устойчивому развитию (DJSI) (Табл.3.1 и 3.2) [журнал «Менеджмент в России и за рубежом»// Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: мировой опыт и концепция для РФ, №3,2008], который показывает ТОП мировых корпораций, использующих на практике все мировые стандарты (социальной, экологической ответственности, устойчивого развития и т.д.).

Табл.3.1 Общемировой список лидеров индекса Доу-Джонса по устойчивому развитию (DJSI World)

Таблица 3.2 Общеевропейский список лидеров индекса Доу-Джонса по устойчивому развитию (DJSI STOXX)

Европейские компании лидируют в 12 из 18 секторов экономики, что следует объяснить высоким уровнем экологичности их производств, а также высокой социальной защищенностью персонала европейских компаний, чем не могут похвастаться российские.

В России 52% всех корпораций ведут отчетность по стандартам МСФО (практически во всех сферах деятельности, в этот процент также входят средние предприятия), по стандарту социальной ответственности 10%(в основном это добывающая промышленность) и по устойчивому развитию всего 3% и лишь 1% крупных компаний ведет отчетность в комплексе (компании вышедшие на мировой рынок).

Руководство ООО «Талосто-Продукты» планирует вывести компанию на международный рынок, создав отчетность устойчивого развития, но это пока не удается и на это есть причины:

Бизнес России не развит до уровня понимания всего спектра своей социальной ответственности, в том числе в области экологии. Со стороны государства, как на федеральном так и на местном уровнях мониторинг негативного воздействия предприятий на окружающую среду, а также последовательная экологическая политика проводятся крайне слабо и неэффективно. Для определенной части российского бизнеса, внедрение корпоративной социальной ответственности по международным стандартам может стать крупным шагом вперед и приведет к существенному росту капиталов. Необходимо начинать это движение, иначе разрыв в уровне корпоративного управления по сравнению с развитыми странами будет увеличиваться.

Отчетность по КСО в его комплексном варианте следует рассматривать как прогрессивную форму стратегического менеджмента и корпоративной культуры, как важнейший инструмент капитализации и развития деловой репутации российских компаний. Использование отчетности по международным стандартам представляется наиболее целесообразным в условиях активизации выхода российского бизнеса на международные рынки. Опыт и практика внедрения международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) в России показывают, что любые промежуточные (смешанные) варианты отчетности лишь затягивают процессы рационализации управления в российском бизнесе и его скорейшей интеграции в мировую экономику. Одновременно внедрение российскими компаниями отчетности в соответствии с международными стандартами существенно повысит их конкурентоспособность на международных рынках.

Отчетность по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию ООО «Талосто-Продукты » предполагает внедрять на принципах:

· добровольности,

· государственной сознательности,

· социальной ориентированности бизнеса.

При этом государственные органы власти, в первую очередь федеральные министерства, а также исполнительные органы на местах, должны активно поддерживать КСО, развивать новые формы социального партнерства и проводить регулярные встречи для выработки соответствующих рекомендаций для бизнеса, постепенно превращая эту деятельность в естественный признак респектабельности российского бизнеса. Властным структурам всех уровней следует активно поддерживать КСО именно как комплексную систему, стимулирующую планомерные социальные инвестиции бизнеса.

3.5 Оценка и анализ показателей корпоративной отчетности компании

Разрабатывая корпоративную отчетность, на предприятии проводят самую важную процедуру - оценку и анализ показателей.

Первоначально следует определить элементы корпоративного управления:

· годовой бюджет деятельности (отражает план активности корпорации на предстоящий год);

· корпоративная стратегия (отражает планируемую финансовую модель корпорации на среднесрочную или долгосрочную перспективу);

· корпоративная миссия (социальный план жизни корпорации в среде).

Далее нужно выделить финансовые показатели ООО «Талосто-Продукты» (табл. 3.3).

Таблица 3.3 Основные финансово-экономические показатели

Показатель	Изменение (2009г. - к 2010г.)	Темп роста, %
Выручка (тыс.руб.)	11314	115,5
Затраты на производство и реализацию продукции	12350	118,69
Затраты на 1 рубль реализованной продукции (руб.)	0,02	102,2
Структура основных фондов	3244	108,7
Численность рабочих (чел.)	0	100
Фонд ЗП (тыс.руб.)	178,5	116,5
Средняя ЗП 1 работника (руб.)	692	115,1
Производительность труда	38,62	115,5
Фондоотдача	0,12	106,1
Фондоемкость	-0,03	94,1
Фондовооруженность	11,07	108,7
Рентабельность продаж	-2,5	71
Прибыль от реализации продукции	-1154	82

По данным таблицы наблюдается увеличение значений большинства показателей. Выручка от реализации продукции увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 11341 тыс. руб., что составляет 15,5%.

Негативным фактором является увеличение затрат на производство и реализацию продукции на 18,69%, предприятию необходимо пересмотреть калькуляцию затрат на производство продукции. Наблюдается уменьшение прибыли от реализации продукции на 1154 тыс. руб., в связи с этим происходит уменьшение показателя рентабельности.

Происходит увеличение как фонда заработной платы на 178,5 тыс. руб., так и средней заработной платы рабочих на 692 рубля, при этом численность рабочих не изменилась по сравнению с 2009 годом. Увеличился показатель фондоотдачи на 6%, что оказало положительное влияние на деятельность предприятия, а это, в свою очередь, указывает на экономию основных фондов, увеличение объемов производства, увеличивается производительность оборудования.

Увеличение производительности труда на 15,5% происходит в связи с дальнейшей механизацией и автоматизацией производства; внедрением новых видов оборудования; ликвидации лишнего и малоиспользуемого оборудования; внедрением новых технологических процессов; повышением качества сырья, рационализацией и экономией материальных ресурсов; улучшением условий труда, мотивацией и стимулированием труда, т.е. создание необходимых социальных условий (производственных, бытовых, жилищных), также за счет этого происходит увеличение средней заработной платы рабочих.

Нефинансовые показатели зависят от конкретного вида бизнеса. Основной принцип при выборе нефинансовых показателей заключается в том, что они должны обеспечивать руководство информацией, позволяющей совершенствовать контроль и улучшать результаты деятельности предприятия. Положительный эффект должен превышать затраты на получение этой информации.

К нефинансовым показателям могут относиться:

Базовые компетенции компании,

Значимость нефинансовых показателей для развития компании ,

Виды нефинансовых показателей,

Стратегические карты, как метод фиксации и согласования нефинансовых показателей,

Баланс экономических показателей при согласованной концепции стратегического развития компании,

Заполнение стратегических карт,

Финансовая деятельность,

Отношения с потребителями,

Организация внутренних бизнес-процессов (совершенствование внутренних хозяйственных операций),

Адаптация, обучение и развитие,

Оцифровка показателей,

Обозначение контрольных мероприятий и ответственности.

Все нефинансовые показатели полно раскрываются и данные о них используются в корпоративной отчетности «Талосто-Продукты».

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия будет не полон, если нет данных о качестве продукции - это первый фактор.

Если продукция невысокого качества, вызывает нарекания потребителей, не соответствует санитарным нормам, государственным или рыночным стандартам, то деятельность предприятия нельзя назвать успешной. Комплексная оценка ее будет невысока. Перспективы такого предприятия, если оно не намерено кардинально менять свою рыночную стратегию и качество продукции, нельзя признать блестящими.

Организации также могут оценивать и такие аспекты своей деятельности, как здоровье персонала и безопасность труда. Успешность развития всего предприятия может быть отражена с помощью показателей внедрения новых технологий и методов работы. Все эти показатели могут изменяться со временем, и, для того чтобы определить, лучше или хуже становятся результаты, следует постоянно отслеживать тенденции их изменения. В ООО «Талосто-Продукты» отслеживается положительная динамика качества и инновационной деятельности, что свидетельствует о благоприятных перспективах предприятия.

Кроме того, при проведении комплексного анализа деятельности компаниям следует помнить, что важность различных показателей и факторов для конкретных предприятий неодинакова.

Вторым важнейшим аспектом, который следует принимать во внимание при проведении комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, является социальная значимость отдельных видов деятельности или активов предприятия.

В российской практике исторически сложилось так, что очень часто за предприятиями оказываются закреплены объекты социальной сферы - детские сады, летние лагеря, медицинские учреждения, жилые дома. Все эти объекты требуют финансирования, что, в финансовом плане не дает результатов, но в социальном - идет стимулирование сотрудников и поддержание рабочей атмосферы на предприятии. Социальная сфера - не такое уж бесполезное подразделение! Руководство ООО «Талосто-Продукты» рассматривает факт закрепления за собой несколько таких объектов социальной сферы для выполнения социальной программы, чтобы получить возможность создавать отчетность под корпоративной социальной ответственностью. Если расходы на социальную сферу у анализируемого предприятия будут достаточно велики или стоимость этих объектов будет составлять значительную долю основных средств, то при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия целесообразно будет выделять социальную сферу в отдельный раздел.

Разумеется, анализируя лишь сводную бухгалтерскую отчетность, сделать этого нельзя, однако в рамках процедур комплексного анализа, выполняемого внутренними аналитиками предприятия, следует выделять "социальные" доходы, расходы и активы. Это позволит избежать искажения выводов, касающихся основной производственной деятельности предприятия.

Третьим аспектом, который не следует «сбрасывать со счетов» являются интелектуальные ресурсы, находящиеся в собственности компании, нематериальные активы (НМА) (Приложение 3).

Знания и опыт персонала, владение торговыми марками, налаженные отношения с поставщиками и покупателями, технологические ноу-хау их развитие и усовершенствование путем обучения сотрудников, курсы повышения квалификации и их последующий вклад в развитие компании увеличивает социальную ответственность предприятия. А вот такой актив как географическое расположение будет влиять на создание отчетности на основании Глобальной инициативы (GRI), так как без экологического отчета по работе с окружающей средой, компания к составлени GRI отчетности допущена не будет.

При составлении корпоративной отчетности особое внимание нужно удилять нефинансовой стороне предприятия, так как пользователей данной отчетности интересует оценка хозяйственной стороны компании, ее внутрифирменное состояние. Пользователи отчетности предъявляют разные требования: внешние стремятся к идее прозрачности корпоративной отчетности (ее финансовой стороны), внутренние, напротив - к объединению данных для внешних пользователей и детализации информации для принятия собственных решений. Корпоративная отчетность ООО «Талосто - Продукты » соответствует всем требованиям как внешних, так и внутренних пользователей.

По планам международных стандартов в обществе с ограниченной ответственностью «Талосто-Продукты» составление отчетности производится по следующей схеме:

по МСФО акцент делается на сегментацию и консолидацию информации для более полного раскрытия всей необходимой информации для международных пользователей (на сегодняшний день пока только для собственника и поставщика-нерезидента);

· по социальной ответственности (после выхода данный уровень) предполагается целенаправленная работа с обществом (сотрудниками и населением);

· по устойчивому развитию (стандарт GRI), говорить о нем с точки зрения составления для ООО «Талосто - Продукты» еще очень рано, но можно предположить что руководство (опираясь на опыт зарубежных коллег) будет делать акцент на развитие систем защиты экологии и улучшения социального положения и устойчивого развития бизнеса, что обусловлено данным стандартом.

На основании вышеизложенного можно определить, что целями стратегии бизнеса ООО «Талосто-Продукты», как и всех российских предприятий являются:

Выход на мировые рынки.

Достижение более высокого уровня.

Увеличение прибыли.

Повышения конкурентоспособности среди зарубежных компаний.

Повышение роли российских корпораций в международных инвестиционных процессах.

Возрастание объективных возможностей для слияния и поглощения отечественными компаниями западных.

Получение международных кредитов и т.д.

Стратегия бизнеса ООО «Талосто-Продукты»

Рис. 3.5 Формирование и воплощение стратегии бизнеса ООО «Талосто-Продукты»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выбор темы был обусловлен актуальностью вопросов, рассматриваемых в дипломной работе и заключается в том, что на сегодняшний день для развития российских предприятий необходим новый для России элемент ведения бизнеса - корпоративная отчетность, - являющийся неотъемлемой частью грамотного бизнеса. Зарубежные компании успешны благодаря именно этой отчетности. Так, компании Японии, США, Англии являются ведущими в мире.

Информационные системы аккумулируют все внутренние и внешние данные корпорации в единую базу анализируют ее, оценивают и выстраивают в отчетность. Корпоративная отчетность предоставляет информацию о внутреннем состоянии компании, о ее планах и возможностях.

В России до сих пор остается нерешенным вопрос о создании корпоративной отчетности на основании международных стандартов, ориентированных на социальную и экологическую ответственность.

В настоящий момент ответственность компаний «стоит на втором плане», что вызывает недовольство со стороны общественности и создает отрицательный имидж компании, - непривлекательный для инвесторов и зарубежных потенциальных партнеров.

Цель дипломной работы - изучение теоретических и практических аспектов корпоративного учета и формирования корпоративной отчетности предприятия.

Предметом исследования послужила корпоративная отчетность компании: ее подготовка, составление, влияние на принятие управленческих решений руководства, а также на дальнейшие перспективы компании - объекта исследования. Петербургское ООО «Талосто-Продукты», обеспечивает весь город и область качественной продукцией, которая пользуется хорошим потребительским спросом, а также является значительным «пополнителем» бюджета города.

В теоретической части (гл.1) дипломной работы рассмотрены вопросы корпоративной отчетности компании, выявлена ее роль и функциональная направленность. Проведена большая работа по подборке технологий корпоративной отчетности зарубежных компаний и представлены выводы о том, что выгодно для российских компаний, что - нет. На высоком профессиональном уровне рассмотрены и изложены вопросы, касающиеся миссии корпоративной отчетности в развитии компании.

В аналитической части (гл. 2 и 3) изучена методика составления корпоративной отчетности, стандарты ее построения в международной системе ведения бизнеса. Определены контрольные процедуры стратегии бизнеса на исследуемом предприятии и выявлены рациональные пути решения проблем.

В заключительной части дипломной работы (гл. 3) представлены пути и рекомендации для успешного перехода отчетности предприятия на международные стандарты. Выводы обоснованы, рекомендации имеют практическую значимость. Результаты исследования, проведенного в работе, могут быть применены и рассмотрены предприятием в области составления корпоративной отчетности.

В процессе исследования были решены следующие задачи:

- определение часто используемых международные стандартов составления корпоративной отчетности;

- изучение информационного обеспечения организации для составления корпоративной отчетности;

- исследование механизмов формирования корпоративной отчетности организации;

- анализ деятельности ООО «Талосто - Продукты» корпоративной отчетности;

- выявление перспектив развития корпоративной отчетности на российских предприятиях;

- определение взаимосвязи корпоративной отчетности и социальной ответственности бизнеса.

Ведение корпоративной отчетности ведется по добровольно изъявленному желанию директоров компании. С помощью таких операционных программ как:

1С Предприятие 8.1,

Microsoft Office “EXCEL”,

SAP Master Data Management (SAP MDM).

Проверка корпоративной отчетности проводится только внутренняя для контроля формы и качества информации.

Вывод: Для выхода на мировой рынок российским компаниям необходимо развиваться и перенимать опыт иностранных компаний:

1. осуществление социальных программ по развитию персонала компании;

2. охрана здоровья и безопасные условия труда;

3. социально ответственная реструктуризация - проведение информационных кампаний, освещающих предстоящие на предприятиях структурные изменения, мероприятий по профессиональной переподготовке, содействию в трудоустройстве, осуществление компенсационных выплат сотрудникам, попавшим под сокращение и т.п.;

4. природоохранная деятельность и ресурсосбережение;

5. вовлечение компаний в жизнь местного сообщества осуществлением различных социальных программ и акций поддержки социально незащищенных слоев населения, детства и юношества, в сохранении и развитии жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсировании местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий, поддержание социально значимых исследований, участие в благотворительных акциях и т.п.