Внутренний и внешний контроль, выявление имеющихся резервов в ООО "Ника"

e) Контролировать соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей;

f) Снижение цен на услуги;

g) Расширение сбыта услуг;

h) Внедрение на предприятии системы управленческого учета для анализа доходов и расходов по статьям и элементам затрат

i) Бухгалтерский учет хозяйственных операций вести в соответствии с действующими в данном периоде нормативными и законодательными актами в этой области

3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности

Рассмотрим эффективность роста выручки. Так, за счет намеченных мероприятий увеличивается выручка на 37515,4

Эф.=Доход-Затраты

32432*0,2=38918,

Выручку увеличили на 20% при прочих равных условиях;

38918,4-31070-706-697=37515,4

Где:

32432-Выручка от продажи товаров, работ, услуг;

31070-себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг;

706-Управленченские расходы;

697-Прочие расходы.

Расчет эффективности мероприятия на 2010 год.

Таким образом расчет эффективности показывает возможность получения ориентировочной прибыли в следующем 2010 году на базе 2009 года.

Заключение

В данной работе были рассмотрены особенности функции контроля в управлении в организации организационно-правовой формы, задачи, основные направления контрольно-ревизионной проверки, методика их проведения, приведены определенные указания по устранению нарушений.

Предприятие обеспечивает регулярную, срочную доставку сборных грузов от 1 кг до 5 тонн по России автотранспортом между городами.

Услугами транспортной компании пользуются предприятия малого и среднего бизнеса, индивидуальные предприниматели и частные лица для перевозки любых грузов в том числе документации, посылок и т.п.

Контрольно-ревизионная работа в условиях современной экономики становится одной из составляющих общего финансового контроля, осуществляемого разными субъектами, что предполагает необходимость единой методологии и взаимосвязи разных типов и видов финансового контроля. Поэтому первая глава раскрывает общие вопросы методологии, методики и организации контроля как одной из важнейших функций управления, имеющих особое значение при широкой хозяйственной самостоятельности организации, принимающей разнообразные управленческие решения при вариантности методов ведения бухгалтерского учета, самостоятельной постановке управленческого учета и построении организационной структуры управления.

Особое внимание уделено роли и организации системе внутреннего контроля в субъекте хозяйствования, поскольку он, по существу, объединяет задачи всех типов финансового контроля и обеспечивает составление отчетных документов, законность деятельности и одновременно отслеживает и оценивает вклад отдельных подразделений в общие результаты деятельности.

Во второй главе раскрыто содержание ревизионной проверки, выявлены ошибки и нарушения, выделены ее направления (проверка материальных ценностей, доходов, расходов, распределения прибыли, достоверности отчетности в целом). Особенностью подхода к изложению методики проведения контрольных проверок является выделение направлений, обоснованных в первой главе диплома: оценка соответствия хозяйственной деятельности и отдельных хозяйственных операций законодательству и нормативным требованиям ведения бухгалтерского учета, проверка достоверности и полноты раскрытия финансовой информации в бухгалтерской отчетности и оценка эффективности использования ресурсов предприятия.

Третья глава посвящена изложению мероприятий по улучшению хозяйственно-финансовой деятельности, выявления резервов и усилению внутреннего и внешнего контроля организации, подлежит обсуждению, как использовать для обоснования перспектив развития организации совершенствования ее системы управления, в первую очередь системы внутреннего контроля.

Размещено на Allbest.ru