Бухгалтерский учет и анализ расчетов с работниками по оплате труда

Таблица 3.6.

Анализ фонда оплаты труда ООО ТПК «РИФ»

№ стр.	Показатели	2009 год	2010 год	Отклонения
1	Среднесписочная численность работающих, чел. (Ч)	20	19	-1
2	Отработано дней всеми работниками за год	4977	4690	-287
3	Отработано дней одним работником за год, (Д), стр.2/стр.1	248,85	246,84	-2,01
4	Отработанно за год всеми работниками, тыс.час	39,67	37,43	-2,24
5	Отработано одним работником за год, тыс.час., стр.4/стр.1	1,98	1,97	-0,01
6	Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П), стр.5/стр.3*1000	7,9566	7,9809	0,0243
7	Фонд заработной платы, тыс. руб.	2773,9	3145,6	371,7
8	Среднегодовая зарплата работающих, тыс. руб., стр.7/стр.1	138,7	165,6	26,9
9	Среднемесячная зарплата работающих, тыс. руб., стр.8/12мес.	11,558	13,800	2,242
10	Среднедневная зарплата работающих, тыс. руб., стр.7/стр.2	0,55734	0,67070	0,11336
11	Среднечасовая зарплата работающих, тыс. руб. (З), стр.10/стр.6	0,07005	0,08404	0,01399

Для факторного анализа абсолютного отклонения по фонду оплаты труда ООО ТПК «РИФ» используется следующая модель:

ФЗП = Ч Ч Д Ч П Ч З

На фонд оплаты труда оказывают влияние такие факторы, как среднесписочная численность работников (Ч), количество дней, отработанных одним работником за год (Д), продолжительность рабочего дня (П) и среднечасовая заработная плата одного работника (З).

Расчет влияния факторов по данной модели будет произведен способом абсолютных разниц:

?ФОТч = ?Ч Ч Д0 Ч П0 Ч З0,

?ФОТч = (-1) Ч 248,85 Ч 7,9566 Ч 0,07005 = -138,7 тыс. руб.

?ФОТд = Ч1 Ч ?Д Ч П0 Ч З0,

?ФОТд = 19 Ч (-2,01) Ч 7,9566 Ч 0,07005 = -21,3 тыс. руб.

?ФОТп = Ч1 Ч Д1 Ч ?П Ч З0,

?ФОТп = 19 Ч 246,84 Ч 0,0243 Ч 0,07005 = 8,0 тыс. руб.

?ФОТз = Ч1 Ч Д1 Ч П1 Ч ?З,

?ФОТз= 19 Ч 246,84 Ч 7,9809 Ч 0,01399 = 523,7 тыс. руб.

Проверка проведенных расчетов:

?ФОТ = ?ФОТч + ?ФОТд + ?ФОТп + ?ФОТз

?ФОТ =(-138,7) + (-21,3) + 8,0 + 523,7 = 371,7 тыс. руб.

В 2010 году фонд заработной платы увеличился на 371,7 тыс. руб.

Факторный анализ показал, что увеличение фонда оплаты труда произошло в основном за счет повышения среднечасовой заработной платы на 0,01399 тыс. руб., что привело к росту фонда оплаты труда на 523,7 тыс. руб. Рост среднечасовой зарплаты произошел в основном в результате повышения окладов, а также за счет увеличения объема продаж. За счет увеличения средней продолжительности рабочего дня на 0,0243 часа фонд заработной платы возрос на 8,0 тыс. руб.

Помимо этого имеют место и факторы, оказавшие влияние на уменьшение фонда оплаты труда. К ним относятся, во-первых, снижение среднесписочной численности на 1 человека, что привело к сокращению фонда оплаты труда на 138,7 тыс. руб., во-вторых, целодневные потери рабочего времени привели к уменьшению фонда оплаты труда на 21,3 тыс. руб. Причиной целодневных потерь рабочего времени являются дни нетрудоспособности работающих.

Проанализируем причины, повлиявшие на изменение ФОТ рабочих.

Таблица 3.7.

Анализ фонда оплаты труда рабочих ООО ТПК «РИФ»

Показатель	2009 год	2010 год	Отклонения	Темпы прироста, %
ФОТ рабочих, тыс. руб.	1531,2	1742,7	211,5	13,8
Численность рабочих, чел.	14	13	-1	-7,1
Среднегодовая зарплата рабочих, тыс. руб.	109,371	134,054	24,683	22,6

Для факторного анализа абсолютного отклонения по фонду оплаты труда рабочих ООО ТПК «РИФ» используется двухфакторная модель:

ФЗП = Ч Ч З,

где Ч - численность рабочих,

З - среднегодовая заработная плата одного рабочих.

Расчет влияния факторов по данной модели будет произведен способом абсолютных разниц:

?ФОТч = ?Ч Ч З0 = -1 Ч 109,371 = -109,4 тыс. руб.

?ФОТЗ = Ч1 Ч ?З = 13 Ч 24,783 = 320,9 тыс. руб.

Проверка проведенных расчетов:

?ФОТ = ?ФОТч + ?ФОТЗ = -109,4 + 320,9 = 211,5 тыс. руб.

В отчетном периоде фонд заработной платы рабочих увеличился на 211,5 тыс. руб. Факторный анализ показал, что увеличение фонда оплаты труда произошло за счет повышения среднегодовой заработной платы на 24,683 тыс. руб., что привело к росту фонда оплаты труда на 320,9 тыс. руб. Рост среднегодовой зарплаты произошел в основном в результате повышения окладов.

Снижение среднесписочной численности на 1 человека в отчетном году привело к сокращению фонда оплаты труда на 109,4 тыс. руб.

А теперь рассмотрим причины, повлиявшие на изменение фонда оплаты труда служащих:

Таблица 3.8.

Анализ фонда оплаты труда служащих ООО ТПК «РИФ»

Показатель	2009 год	2010 год	Отклонения	Темпы прироста, %
ФОТ служащих, тыс. руб.	1242,7	1402,9	160,2	12,9
Численность служащих, чел.	6	6	0	0,00
Среднегодовая зарплата служащих, тыс. руб.	207,117	233,817	26,7	12,9

Факторный анализ абсолютного отклонения фонда оплаты труда служащих ООО ТПК «РИФ» производится аналогично модели анализа фонда оплаты труда рабочих:

?ФОТч = ?Ч Ч З0 = 0 Ч 207,117 = 0 тыс. руб.

?ФОТЗ = Ч1 Ч ?З = 6 Ч 26,7 = 160,2 тыс. руб.

Проверка проведенных расчетов:

?ФОТ = ?ФОТч + ?ФОТЗ = 0 + 160,2 = 160,2 тыс. руб.

Увеличение фонда оплаты труда служащих произошло исключительно за счет повышения среднегодовой заработной платы на 26,7 тыс. руб., что привело к росту фонда оплаты труда на 160,2 тыс. руб.

Резервами для относительной экономии фонда оплаты труда являются повышение эффективности его использования. Главным условием для повышения эффективности использования заработной платы в ООО ТПК «РИФ» является экономия средств за счет роста среднегодовой выручки и снижения себестоимости продаж. Улучшение условий труда, совершенствование техники безопасности, использование новых методов работы повысит показатели качества продаж и обслуживания. В свою очередь, увеличение темпов работы, количества оказываемых услуг, скорости обращения товаров и т.д. приведет к росту выручки. Возрастет объем реализации товаров, значительно улучшится финансовое состояние предприятия и появится реальная возможность для повышения заработной платы работающих.

Темпы роста выручки должны опережать темпы роста зарплаты. Это говорит об эффективности управления предприятием, в результате чего создаются реальные предпосылки для наращивания темпов объема продаж и повышения жизненного уровня работников.

Теперь необходимо определить соотношение между темпами роста среднегодовой зарплаты и темпами роста среднегодовой выручки.

Таблица 3.9.

Анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и среднегодовой выручки ООО ТПК «РИФ»

№ стр.	Показатели	2009 год	2010 год	Отклонения	Темпы прироста, %
1	ФОТ, тыс. руб.	2773,9	3145,6	371,7	13,4
2	Выручка от продаж, тыс. руб.	83005	85479	2474	2,98
3	Среднесписочная численность, чел.	20	19	-1	-5,0
4	Среднегодовая выручка (ПТ), тыс. руб., стр.2/стр.3	4150,25	4498,89	348,64	8,4
5	Среднегодовая зарплата (ЗП), тыс. руб., стр.1/стр.3	138,695	165,558	26,863	19,4

Изменение среднего заработка характеризуется его индексом IЗП, который определяется отношением среднегодовой заработной платы 2010 года и за 2009год. Подобным образом рассчитывается индекс среднегодовой выручки(IПТ). Это отношение среднегодовой выручки одного работающего в 2010 году к выработке в 2009 году.

IЗП = ЗП1 / ЗП0 = 165,558 / 138,695 = 1,194

IПТ = ПТ1 / ПТ0 = 4498,89 / 4150,25 = 1,084

Сравним: 1,194> 1,084

Расчет показал, что темпы роста среднегодовой заработной платы опережают рост среднегодовой выработки. Это свидетельствует о неэффективности управления предприятием.

В 2010 году заработная плата увеличилась на 19,4 %, а среднегодовая выручка - на 8,4 %, то есть за анализируемый период темпы роста выручки ниже темпов роста оплаты труда. Для определения суммы экономии (- Э) или перерасхода (+ Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста выручки и его оплаты используем формулу [22, с.176]:

+ Э = ФОТ1 * (IЗП - IПТ) / IЗП

+ Э = (3145,6 Ч (1,194 - 1,084)) / 1,194 = 289,8 тыс. руб.

Наличие перерасхода фонда оплаты труда в размере 289,8 тыс. руб. свидетельствует о более медленном росте выручки по сравнению с ростом средней заработной платы, что приводит к увеличению оплаты труда, приходящейся на рубль объема продаж, и перерасходу по себестоимости.

Чтобы труд и деятельность организации в целом стала более эффективной, ООО ТПК «РИФ» нужно усиленно внедрять новейшие методы работы, улучшать условия труда, совершенствовать технику безопасности, создать условия для увеличения темпов работы, количества оказываемых услуг, скорости обращения товаров. Чтобы рациональнее расходовать фонд оплаты труда, нужно повысить стимулирующую роль заработной платы, то есть эффективнее использовать взаимосвязь размеров оплаты труда и трудового вклада работников. С повышением объема продаж увеличится выручка и прибыльность деятельности организации.

3.3 Предложения по совершенствованию применяемой системы оплаты труда в организации

Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и мерой потребления. Она должна стимулировать работника к труду, способствовать повышению его качества и производительности. Вследствие ряда негативных процессов заработная плата перестала выполнять стимулирующую функцию. Назрела необходимость принятия оперативных мер по внесению коррективов в политику в области оплаты труда.

Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановление заработной платы как реальной эффективно действующей экономической категории рыночной экономики, восстановление ее основных функций: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей. Первая задача состоит в повышении реальной заработной платы до стоимости рабочей силы. Заработная плата - категория не только экономическая, но и социальная, призванная обеспечить человеку определенный социальный статус. Затраты на возмещение стоимости (цены) рабочей силы не могут не предусматривать, кроме затрат покрытие расходов на питание, одежду, также затрат на содержание жилища, медицинское обслуживание, образование, социальные нужды работника. Отсюда вывод: решение вопросов уровня минимальной и средней заработной платы необходимо ориентировать на минимальный потребительский бюджет, исчисленный дифференцированно применительно к категории работников, видов производств. Социальная политика государства должна иметь ориентир: минимум заработной платы постепенно сближать со стоимостью потребительской корзины прожиточного минимума.

С точки зрения защиты интересов наемных работников заслуживает внимания переход на гарантированный часовой размер минимума оплаты труда. Даже если в основу его установления будет положен значительно более высокий, чем сегодня действующий, месячный размер государственного тарифа, это отнюдь не будет означать аналогичного увеличения заработной платы работника. Когда занятость в течение полного рабочего дня и рабочего месяца не гарантирована, работники труда могут оказаться менее защищенными перед произволом работодателей. Работодатель при переходе на часовой гарантированный размер оплаты будет обязан оплатить лишь фактические часы работы. Оторвать же размеры гарантированных государством льгот и компенсаций от установленного месячного минимума оплаты труда возможно и другим путем: установив их в определенном соотношении с прожиточным минимумом, рассчитанным для соответствующей категории населения - получателей пенсий, стипендий, пособий и т.д.

Чтобы рабочая сила как товар оплачивалась по своей реальной стоимости, необходимо приблизить минимальную заработную плату с прожиточным минимумом, а затем с потребительским бюджетом. Это должно быть зафиксировано в коллективно-договорных решениях и неукоснительно выполняться всеми сторонами, подписавшими соглашение. Решать такую задачу можно только на основе выхода и социально-экономического кризиса и повышения эффективности производства.

В настоящее время в научных дискуссиях по проблемам заработной платы поднимается вопрос о соотношении и взаимодействии роста заработной платы и инфляции. И на утверждение о необходимости реального роста заработной платы часто приводится, что это может привести к дальнейшему росту инфляции, но инфляция порождается не столько массой денег в обращении, сколько повсеместным падением производства. Реальная борьба с инфляцией может быть только на основе подъема экономики, общественного производства. Устранение большой дифференциации в области труда по категориям работников, предприятиям - второй шаг на пути преодоления кризиса заработной платы и восстановлению второй ее важнейшей функции - стимулирования (эффективности использования) рабочей силы.

Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты простого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. И в этой связи возникает вопрос о роли и месте тарифной системы в оплате наемного труда. В рыночной экономике система соотношений в ставках и окладах в зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей заработной платой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда.

Как следует из статьи 129 Трудового кодекса, оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд. Система оплаты труда работников организаций, не финансируемых из бюджета (как коммерческих, так и некоммерческих), фиксируется в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах организаций и в трудовых договорах. Такой порядок установлен статьей 135 ТК РФ. Выбор системы оплаты труда - важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой.

Систему оплаты труда можно выбирать как для всего коллектива, так и для каждого работника в отдельности. Однако обычно система оплаты труда устанавливается для определенных категорий работников. Каждая организация выбирает систему оплаты труда исходя из своих потребностей. Однако есть несколько правил, которые пригодятся любой фирме. Обычно систему оплаты труда выбирают, пока не началась деятельность. Если фирма уже работает, а ранее установленная система оплаты труда неэффективна, ее можно изменить. Итак, выбор системы оплаты труда можно разбить на следующие этапы.

1. Создается рабочая группа, которая будет оценивать эффективность различных систем оплаты труда для разных категорий работников. Это позволяет избежать субъективных мнений в отличие от ситуации, когда оценку производит единственный специалист.

2. Персонал организации распределяется по группам, для которых устанавливается система оплаты труда. Нужно сделать выбор: либо в организации будет применяться единая система оплаты труда, либо для различных категорий работников будут установлены разные системы. Если выбран второй вариант, всех работников организации нужно разделить на группы. Принцип деления такой: в одну группу попадают работники, которые оказывают одинаковое влияние на результаты организации или на успехи других специалистов. Можно пойти по более простому пути и рассматривать персонал не по специальным группам, а по отделам и подразделениям, если это возможно.

3. Определяется сфера ответственности каждой группы персонала.

На этом этапе руководству организации нужно решить такой вопрос: за какие показатели - расходы, выручку, прибыль и т.д. - может отвечать каждая группа персонала. Другими словами, нужно понять, может ли работа персонала изменить величину расходов, доходов или прибыли организации. Если персонал напрямую не отвечает за финансовые результаты организации, то для этой группы можно ввести специальные показатели ответственности. Например, финансовый отдел может отвечать за снижение дебиторской задолженности, юридический отдел - за улучшение сальдо полученных и уплаченных штрафов и т.д.

4. В зависимости от сферы ответственности организация выбирает несколько приемлемых систем оплаты труда для каждой группы. Например, если персонал может отвечать за объем выручки или доходов, оценивается возможность применения системы оплаты труда на комиссионной основе либо бонусной системы и т.д. Для групп, которым установлены специальные показатели, можно предложить системы оплаты труда с премией за достижение определенного уровня этих показателей.

5. Оцениваются качественные показатели каждой из выбранных систем оплаты труда. Например, как удобнее будет бухгалтеру начислять заработную плату или при какой системе оплаты труда работникам будет понятнее, от чего зависит сумма выплат.

6. По пятибалльной шкале оцениваются выбранные для каждой группы работников системы оплаты труда. Каждая система оплаты труда анализируется с точки зрения соответствия специфике работы, сфере влияния и качественным показателям.

7. Выбираются системы оплаты труда с максимальными оценками. Если какая-либо система оплаты труда предусматривает одинаковые оценки, то руководитель отдела или подразделения должен принять решение: при какой системе управление персоналом будет наиболее эффективным.

8. Выбранные системы оплаты труда для каждой группы персонала фиксируются в специальных документах: положениях, трудовых или коллективных договорах. Заметим, что каждого работника необходимо ознакомить с выбранной для него системой оплаты труда.

Попробуем выбрать систему оплаты труда для ООО Торгово-производственная компания «РИФ».

ООО ТПК «РИФ» - организация, занимающаяся оптовой торговлей. Численность персонала в ООО ТПК «РИФ» - 19 человек. Среди них директор, заместитель директора по коммерческой части, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, инспектор по кадрам, заведующиескладом, менеджеры, кладовщики и грузчики. Необходимо установить для организации ООО ТПК «РИФ» наиболее приемлемые системы оплаты труда.

Начнем с создания групп, для которых будут установлены системы оплаты труда. Единую систему оплаты труда в этом случае применять не целесообразно. Для каждой группы сразу же установим сферу ответственности.

В первую группу включим менеджеров по снабжению и реализации, так как от их работы напрямую зависит выручка организации ООО ТПК «РИФ». Это и будет тот показатель, за который отвечают сотрудники, включенные в данную группу.

Во вторую группу объединим главного бухгалтера, бухгалтера-кассира, инспектора по кадрам, заведующихскладами, кладовщиков и грузчиков. Эти специалисты напрямую не влияют на какие-либо показатели деятельности организации ООО ТПК «РИФ», и для них можно установить одну и ту же систему оплаты труда.

К третьей группе можно отнести директора, заместителя директора по коммерческой части, маркетолога. От их эффективной работы зависит прибыль организации ООО ТПК «РИФ».

Для первой группы можно выбрать оплату труда на комиссионной основе или бонусную систему оплаты труда, где премия напрямую зависит от полученной выручки. Оценим эти системы. Если выберем оплату труда на комиссионной основе, то специалисты будут заинтересованы в расширении клиентуры и увеличении выручки. Однако количество клиентов не всегда зависит от качества работы менеджеров ООО ТПК «РИФ». Поэтому менеджеры должны получать какую-то заработную плату, что называется «за выход». При оплате труда на комиссионной основе такая возможность отсутствует, однако можно установить минимальный оклад. Ставим этой системе оплаты труда оценку 4. При бонусной системе оплаты труда менеджеры ООО ТПК «РИФ» будут получать оклад за отработанное время и премию в виде процента от выручки. Такая система больше отвечает требованиям организации. Ставим оценку 5. Как видим, для менеджеров лучше установить бонусную систему оплаты труда.

Для бухгалтерии, заведующих складами, грузчиков и кладовщиков сложно установить заработную плату, зависящую от финансовых показателей. Для этой группы работников можно использовать повременную или повременно-премиальную систему. При простой повременной системе оплаты труда работники ООО ТПК «РИФ» будут получать заработную плату в зависимости от отработанного времени, при этом качество их работы не учитывается. Ставим оценку 4. А вот при повременно-премиальной системе оплаты труда возможны премии за достижение каких-либо качественных показателей в работе. Сумму премий будет устанавливать директор. Эта система более эффективна, поэтому ставим ей оценку 5. Таким образом, для второй группы специалистов ООО ТПК «РИФ» выбрали повременно-премиальную систему оплаты труда.

Остаются директор, его заместитель и маркетолог ООО ТПК «РИФ». Они могут отвечать за прибыль организации, поэтому для них предлагаем такие системы оплаты труда: повременную, повременно-премиальную и бонусную, где премия зависит от суммы прибыли. При повременной системе оплаты труда директор, его заместитель и маркетолог ООО ТПК «РИФ» будут получать только оклад, не зависящий от эффективности работы ООО ТПК «РИФ». Конечно, хороший директор и так заинтересован в улучшении работы своей организации, но лучше подкрепить эту заинтересованность материально. При повременной системе оплаты труда такая возможность отсутствует. Наша оценка такой системы - 4. При повременно-премиальной системе оплаты труда возможны премии за улучшение работы организации ООО ТПК «РИФ». Однако это не будет эффективно, так как премии директор будет устанавливать самостоятельно. Ставим этой системе оценку 3. Наконец, бонусная система оплаты труда. Можно установить директору, заместителю по коммерческой части и маркетологу достаточно высокие оклады, соответствующие их положению, чтобы застраховать его на тот случай, если организация ООО ТПК «РИФ» получит небольшую прибыль. Дело в том, что не всегда директор виноват, если уровень прибыли снижается. Кроме того, для директора назначается специальная премия в виде процента от прибыли организации ООО ТПК «РИФ». Тогда директор будет напрямую заинтересован в повышении прибыли. Такая система оплаты труда выгодна как директору, так и собственнику организации ООО ТПК «РИФ». Ставим оценку 5. Итак, для директора и его заместителя выбрали бонусную систему оплаты труда с премией, размер которой зависит от прибыли.

Таким образом, установлены системы оплаты труда для всего коллектива ООО ТПК «РИФ». Осталось зафиксировать условия об оплате труда в локальных актах организации ООО ТПК «РИФ» и ознакомить с ними сотрудников.

Очевидно, что обеспечить достижение поставленных целей в наибольшей степени позволяет использование поощрительной системы оплаты труда. В настоящее время предприятиям предоставлена полная самостоятельность в части разработки и применения системы премирования, учитывающей все особенности производственной деятельности, финансового положения предприятия и другие моменты.

Для того, чтобы премия играла роль действующего стимулирующего фактора, ее величина должна составлять не менее 30 % основного заработка. Кроме того, эффективность премирования предопределяется правильным выбором системы показателей, их дифференциацией в зависимости от роли и характера подразделений, уровня должностей, ориентацией на реальный вклад в конечные результаты, эффективность и качество работы, общие итоги деятельности организации, конкретностью, справедливостью, гибкостью критериев оценки достижений работников.

Таким образом, для ООО ТПК «РИФ» можно рекомендовать следующие направления оптимизации оплаты труда:

совершенствование системы премирования на базе доработанных положений по оплате труда и системам премирования;

строго целевая направленность средств на разумное увеличение дохода, приходящегося на одного работника, и правильное соотнесение средств на оплату труда, других выплат и льгот;

нормальное соотношение роста дохода работника и соответствующего прироста объема продаж;

с целью сокращения текучести стимулирование продолжительности и опыта работы в занимаемой должности.

изучить причины пропусков работников по болезни, с целью выявления часто встречающихся заболеваний и провести профилактические мероприятия по предотвращению болезней (вакцинация, профосмотр, санаторно-курортное лечение); усилить контроль по соблюдению графика предоставления отпусков (очередных и дополнительных) с целью равномерного распределения фонда оплаты труда в себестоимости продукции;

для уменьшения дней отпусков без оплаты денежного содержания разработать график отпусков так, чтобы он удовлетворял пожелания работающих.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Учет расчетов по оплате труда - наиболее сложный и трудоемкий участок бухгалтерии, организация которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные сроки. Оплата труда - это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия. Вопросы оплаты труда довольно сложны. Здесь много тонкостей и особенностей, связанных с характером труда, измерением и оценкой трудовых затрат и результатов. Поэтому выбранная тема работы является всегда актуальной.

В данной работе описана методика ведения бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО ТПК «РИФ», произведен поиск закономерностей и прогноз значений показателей, влияющих на динамику фонда оплаты труда. Рассмотрены существующие в ООО ТПК «РИФ» формы и системы оплаты труда, приведены счета, с помощью которых ведется учет, перечислена документация, используемая в учете, представлены конкретные примеры синтетического и аналитического учета расчетов по оплате труда на предприятии, удержаний и вычетов из заработной платы работников. Также изучены различные методики анализа фонда заработной платы. На основе данных о структуре и составе фонда оплаты труда ООО ТПК «РИФ» произведен анализ фонда оплаты труда, рассчитаны необходимые показатели, характеризующие состояние фонда оплаты труда предприятия в 2010 году и по отношению к 2009 году.

В работе использованы законодательно - правовые акты, литературные источники, а также практические материалы ООО ТПК«РИФ».На основе изученного литературного материала, проведенных исследований и полученных результатов, можно сделать следующие выводы.

В ООО ТПК «РИФ» для оплаты труда применяются повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда. Бухгалтерский учет заработной платы ведется автоматизированным способом с использованием бухгалтерской программы 1С: «Предприятие». Все начисления, удержания и выплаты производятся в соответствии с трудовым, налоговым законодательством и нормативными документами по ведению бухгалтерского учета. Данные аналитического учета соответствуют данным синтетического учета, аналитический учет делает возможным детально рассмотреть операции по учету труда и его оплаты.

Анализ использования фонда оплаты труда ООО ТПК «РИФ» показал, что на предприятии в 2009 году имеется относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 289,8 тыс. руб.

Сопоставление темпов роста среднегодовой выручки и заработной платы говорит о том, что на анализируемом предприятии темпы роста оплаты труда опережают темпы роста выручки. Поэтому ООО ТПК «РИФ» необходимо добиваться повышения объема продаж и относительного повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда, чтобы на рубль зарплаты продавалось больше товаров. Для этого нужно шире внедрять новейшие методы работы, улучшать условия труда, совершенствовать технику безопасности, создать условия для увеличения темпов работы, количества оказываемых услуг, скорости обращения товаров. Чтобы рациональнее расходовать фонд оплаты труда, нужно повысить стимулирующую роль заработной платы, то есть эффективнее использовать взаимосвязь размеров оплаты труда и трудового вклада работников. ООО ТПК «РИФ» следует обратить внимание на то, чтобы увеличение заработной платы сопровождалось улучшением экономических показателей.

Выбор системы оплаты труда - важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой. Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты простого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. В рыночной экономике система соотношений в ставках и окладах в зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей заработной платой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда. Для совершенствования форм и систем оплаты труда в ООО ТПК «РИФ» для начала создается рабочая группа, которая будет оценивать эффективность различных систем оплаты труда для разных категорий работников ООО ТПК «РИФ». Затем персонал организации распределяется по группам, для которых устанавливается система оплаты труда и определяется сфера ответственности каждой группы персонала. В зависимости от сферы ответственности организация выбирает несколько приемлемых систем оплаты труда для каждой группы. Затем оцениваются качественные показатели каждой из выбранных систем оплаты труда и по пятибалльной шкале оцениваются выбранные для каждой группы работников системы оплаты труда. Выбираются системы оплаты труда с максимальными оценками и выбранные системы оплаты труда для каждой группы персонала ООО ТПК «РИФ» фиксируются в специальных документах.

В числе мер, которые можно предложить по улучшению рациональности использования фонда оплаты труда, можно выделить:

· осуществление ежеквартального анализа фонда оплаты труда с тем, чтобы выявить факторы, влияющие на величину фонда оплаты труда;

· совершенствование управленческого учета;

· профессионализм нанимаемых работников (обращать внимание на опыт труда в должности, на которую работник претендует);

· совершенствовать поощрение и мотивацию работников, действующих грамотно и производительно;

· проводить тренинги;

· ввести квалификационные экзамены, с призами за лучшие результаты;

· проводить конкурсы на лучшего работника;

· отправлять перспективных работников на курсы повышения квалификации.

Для снижения себестоимости продаж и обеспечения более высокой прибыли фонд оплаты труда должен быть минимальным, но достаточным для нормального функционирования предприятия. Излишек фонда оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров и другим негативным последствиям. Поэтому роль детального планирования фонда оплаты труда по всем элементам и подразделениям предприятия для определения оптимальной величины фонда оплаты труда существенно возрастает. Также необходимо установление правильных соотношений в уровнях заработной платы по подразделениям предприятия и категориям работающих с учетом характера работы, различий в уровне квалификации, условий труда.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ от 12.12.1993г.

2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. № 197-ФЗ (в ред. от 29.12.2010г.)

3. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 07.02.2011г.)

4. Налоговый кодекс РФ от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (в ред. от 07.03.2011г.)

5. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.09.2010г.)

6. Федеральный закон РФ от 29.12.2006г. № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» ( в ред. от 08.12.10г., с изм. от 25.02.11г.)

7. Федеральный закон РФ от 19.06.2000г. № 82-ФЗ ( в ред. от 24.07.2009г.)

8. Федеральный закон РФ от 24.07.1998г. № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» ( в ред. от 09.12.2010г.)

9. Федеральный закон РФ от 19.05.1995г. № 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющих детей» ( в ред. от 07.03.2011г.)

10. Федеральный закон РФ от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» ( в ред. от 27.07.2010г., с изм. от 07.02.2011г.)

11. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» ( в ред. от 11.11.2009)

12. Постановление Правительства РФ от 15.06.2007 № 375 «Об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности» (в ред. от 01.03.2011);

13. Постановление Правительства РФ от 18.07.1996 № 841 «О перечне видов заработной платы и иного дохода, из которого производится удержание алиментов на несовершеннолетних детей» (в ред. от 15.08.2008);

14. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (в ред. от 08.11.2010);

15. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» ( в ред. от 08.11.2010);

16. Постановление Госкомстата России от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»;

17. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н (ред. от 24.12.2010)

18. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н « Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008» (в ред. от 08.11.2010)

19. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет. Учебное пособие. - Юрайт, 2011. - 955 с.

20. Астахов В.П. Бухгалтерский учет в торговле. - Феникс, 2011. - 410 с.

21. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. - Проспект (ТК Велби), 2010.- 312 с.

22. Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник. -- М.: Высшее образование, 2008. -- 513 с.

23. Егоров В.В. Средний заработок. Порядок расчета. - Налоговый вестник, 2010.- 288 с.

24. Захарьин В.Р. Заработная плата в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2009. - 656 с.

25. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009. - 442 с.

26. Кондраков Н.П., Кондраков И.Н. Бухгалтерский учет на малых предприятиях - Проспект, 2010.- 640 с.

27. Корсетская Е.В. Зарплата и налоги - АйСи Групп, 2010. - 256 с.

28. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Высшая школа, 2009. - 287 с.

29. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-445 с.

30. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.

31. Никитин В.Ю. Заработная плата. Бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты. - 12-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. -160с.

32. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -М: Мастерство, 2007. - 332 с.

33. Расстрыгина И.А. Заработная плата: удержания и выплаты. - Финансовая газета. - 2008. - 48 с.

34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -М.: ИНФА-М, 2008. - 512 с.

35. Савицкая Г.В, Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. -М.: Инфра-М, 2009. -- 394 с.

36. Скамай Л.Г., М.И.Трубочкина. Экономический анализ деятельности предприятий: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 296 с.

37. Филина Ф.Н. Справочник работника малого предприятия - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008, 320 с.

38. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 259 с.

39. Информационно-правовая система «КонсультантПлюс»

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Система законодательного и нормативного регулирования трудовых отношений

Размещено на http://www.allbest.ru/

Приложение 2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Приложение 3

Отчет о прибылях и убытках ООО ТПК «РИФ» за 2009-2010 г. тыс.руб.

Показатель	Код	За 2010 год	За 2009 год
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	85479	83005
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	(75616)	(74300)
Валовая прибыль	029	9863	8705
Коммерческие расходы	030	(4836)	(6722)
Прибыль (убыток) от продаж	050	5027	1983
Прочие доходы и расходы
Проценты к уплате	070	(2637)	(421)
Прочие доходы	090	130	-
Прочие расходы	100	(2117)	(92)
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	403	1470
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	180	(303)	(296)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	100	1174

Приложение 4

Основные корреспонденции счетов по операциям начисления заработной платы и других выплат

№ п/п	Содержание хозяйственных операций	Корресп. Счета
		дебет	кредит
1	Выплачены из кассы организации наличные денежные средства в счет погашения задолженности по оплате труда и др.выплатам	70	50
2	Суммы начисленного НДФЛ от сумм оплаты труда, подлежащие уплате в бюджет	70	68
3	Суммы, подлежащие удержанию из оплаты труда подотчетных лиц как невозвращенные ими в установленные сроки	70	71
4	Суммы взысканных с материально-ответственных лиц задолженностей за причиненный ими материальный ущерб	70	73-3
5	Удержание из оплаты труда работников по исполнительным листам	70	76
6	Депонированные суммы по оплате труда, не выплаченные в установленные сроки	70	76-4
7	Удержание из оплаты труда работников сумм в счет возмещения материального ущерба, причиненного ими организации в результате недостач и хищений ТМЦ и денежных средств (если эти суммы не учитывались на сч.73)	70	94
8	Задолженность организации по оплате труда работников	20, 23, 25, 26, 28, 29, 44	70
9	Отражение сумм, причитающихся работникам организации из средств социального страхования и обеспечения	69	70

Приложение 5

Унифицированная форма № Т-1

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

		Код
	Форма по ОКУД	0301001
ООО Торгово-производственная компания «РИФ»	по ОКПО
наименование организации

		Номер документа	Дата составления
	ПРИКАЗ	12	02.09.2008

(распоряжение) о приеме работника на работу

	Принять на работу		Дата
		с	02.09.2008
		по

	Табельный номер
Иванов Иван Иванович	8
фамилия, имя, отчество
в	Коммерческий отдел
	структурное подразделение
Менеджер по снабжению
должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации
постоянно
условия приема на работу, характер работы

с тарифной ставкой (окладом)	10000	руб.	00	коп.
	цифрами
надбавкой		руб.		коп.
	цифрами

с испытанием на срок		месяца (ев)

Основание:

Трудовой договор от «	02	»	Сентября	20	08	г. №	55-к

Руководитель организации	Директор		Шакуров		Шакуров Л.А.
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

С приказом (распоряжением) работник ознакомлен	Иванов	«	02	»	Сентября	20	08	г.
	личная подпись

Приложение 6

Унифицированная форма № Т-2

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

		Код
	Форма по ОКУД	0301002
ООО Торгово-производственная компания «РИФ»	по ОКПО
наименование организации

Дата составления	Табельный номер	Идентификационный номер налогоплательщика	Номер страхового свидетельства государственного пенсионного страхования	Алфавит	Характер работы	Вид работы (основная, по совместительству)	Пол (мужской, женский)
02.09.08	8	165900200123	059-123-123 02	И		основная	мужской

ЛИЧНАЯ КАРТОЧКА работника

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Трудовой договор	номер	55-к
	дата	02.09.2008
1.	Фамилия	Иванов	Имя	Иван	Отчество	Иванович
							Код
2.	Дата рождения	12.03.1970
		день, месяц, год
3.	Место рождения	Г.Казань	по ОКАТО
4.	Гражданство	РФ	по ОКИН
5.	Знание иностранного языка			по ОКИН
		наименование	степень знания
6.	Образование	Высшее	по ОКИН
		среднее (полное) общее, начальное профессиональное, среднее профессиональное, высшее профессиональное
Наименование образовательного учреждения	Документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний	Год окончания
МГИУ	наименование	серия	номер	2000
	Диплом	АВ	123456
Квалификация по документу об образовании	Направление или специальность по документу
		Код по ОКСО
Наименование образовательного учреждения	Документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний	Год окончания
	наименование	серия	номер
Квалификация по документу об образовании	Направление или специальность по документу
		Код по ОКСО
Послевузовское профессиональное образование			Код по ОКИН
		аспирантура, адъюнктура, докторантура
Наименование образовательного, научного учреждения	Документ об образовании, номер, дата выдачи	Год окончания
	Направление или специальность по документу
		Код по ОКСО
			Код
7.	Профессия	Менеджер по снабжению	по ОКПДТР
	основная	по ОКПДТР
	другая

2-я страница формы № Т-2

8.	Стаж работы (по состоянию на	“	02	”	Сентября	20	08	г. :

Общий	23	дней	10	месяцев	10	лет
Непрерывный		дней		месяцев		лет
Дающий право на надбавку за выслугу лет		дней		месяцев		лет
		дней		месяцев		лет

9.	Состояние в браке		Женат	Код по ОКИН

10. Состав семьи:

Степень родства (ближайшие родственники)	Фамилия, имя, отчество	Год рождения
1	2	3
Жена	Иванова Ирина Петровна	1972
Дочь	Иванова Ольга Ивановна	1996

11.

Паспорт:

№

09 78 090123

Дата выдачи

“

05

”

марта

2000

г.

Выдан

УВД Советского района г.Казани

наименование органа, выдавшего паспорт

Дата регистрации по месту жительства		“	03	”	марта		1995	г.
Номер телефона	223-02-14

II. СВЕДЕНИЯ О ВОИНСКОМ УЧЕТЕ

					6.	Наименование военного
1.	Категория запаса				комиссариата по месту жительства
2.	Воинское звание
3.	Состав (профиль)				7.	Состоит на воинском учете:
4.	Полное кодовое обозначение ВУС					а) общем (номер команды, партии)
5.	Категория годности к военной службе					б) специальном
					8.
						отметка о снятии с воинского учета

Работник кадровой службы	Инспектор по кадрам		Анисина		Анисина У.Ю.
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

Работник	Иванов
	личная подпись

“	02	”	Сентября	20	08	г.

3-я страница формы № Т-2

III. ПРИЕМ НА РАБОТУ И ПЕРЕВОДЫ НА ДРУГУЮ РАБОТУ

Дата	Структурное подразделение	Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации	Тарифная ставка (оклад), надбавка, руб	Основание	Личная подпись владельца трудовой книжки
1	2	3	4	5	6
02.09.2008	Коммерческий	Менеджер по снабжению	10000,00	Пр.№12 от	Иванов
				02.09.2008г.

IV. АТТЕСТАЦИЯ

Дата аттестации	Решение комиссии	Документ (протокол)	Основание
		номер	дата
1	2	3	4	5

V. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Дата	Вид повышения квалификации	Наименование образовательного учреждения, место его нахождения	Документ (удостоверение, свидетельство)	Основание
начала обучения	окончания обучения			наименование	серия, номер	дата
1	2	3	4	5	6	7	8

VI. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА

Дата	Специальность (направление, профессия)	Документ (диплом, свидетельство)	Основание
начала обучения	окончания обучения		наименование	номер	дата
1	2	3	4	5	6	7

4-я страница формы № Т-2

VII. НАГРАДЫ (ПООЩРЕНИЯ), ПОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ

Наименование награды (поощрения)	Документ
	наименование	номер	дата
1	2	3	4

VIII. ОТПУСК

Вид отпуска (ежегодный, учебный, без сохранения заработной платы и др.)	Период работы	Количество календарных дней отпуска	Дата	Основание
	с	по		начала	окончания
1	2	3	4	5	6	7
Ежегодный	02.09.2008	01.09.2009	28	03.09.2009	30.09.2009	Пр.№ 47 от 01.09.09
Ежегодный	02.09.2009	01.09.2010	28	01.03.2011	29.03.2011	Пр.№ 15 от 25.02.11

IX. СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ, на которые работник имеет право в соответствии с законодательством

Наименование льготы	Документ	Основание
	номер	дата выдачи
1	2	3	4

X. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ

XI. ОСНОВАНИЕ ПРЕКРАЩЕНИЯ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА (УВОЛЬНЕНИЯ)

Дата увольнения	“		”		20		г.

Приказ (распоряжение) №			от	“		”		20		г.

Работник кадровой службы	Инспектор по кадрам		Анисина		Анисина У.Ю.
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

Работник	Иванов
	личная подпись

Приложение 7

Унифицированная форма № Т-6

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

		Код
	Форма по ОКУД	0301005
ООО Торгово-производственная компания «РИФ»	по ОКПО
наименование организации

		Номер документа	Дата составления
	ПРИКАЗ	15	25.02.2011

(распоряжение) о предоставлении отпуска работнику

Предоставить отпуск	Табельный номер
Иванов Иван Иванович	8
фамилия, имя, отчество
Коммерческий отдел
структурное подразделение
Менеджер по снабжению
должность (специальность, профессия)

за период работы с	“	02	”	Сентября	20	09	г.по	“	01	”	Сентября	20	10	г.

А. ежегодный основной оплачиваемый отпуск на	28	календарных дней

с	“	01	”	Марта	20	11	г.по	“	29	”	Марта	20	11	г.

и (или)

Б.
ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, учебный, без сохранения заработной платы и другие (указать)

на		календарных дней

с

“

”

20

г.по

“

”

20

г.

В.Всего отпуск на	28	календарных дней

с	“	01	”	Марта	20	11	г.по	“	29	”	Марта	20	11	г.

Руководитель организации	Директор		Шакуров		Шакуров Л.А.
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

С приказом (распоряжением) работник ознакомлен	Иванов	“	25	”	Февраля	20	11	г.
	личная подпись

Приложение 8

Унифицированная форма № Т-8

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

		Код
	Форма по ОКУД	0301006
ООО Торгово-производственная компания «РИФ»	по ОКПО
наименование организации

		Номер документа	Дата составления
	ПРИКАЗ	53-к	30.10.2009

(распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)

Прекратить действие трудового договора от “

02

”

Сентября

20

08

г.

№

55-к

,

уволить

“

30

”

Октября

20

09

г.

(ненужное зачеркнуть)

	Табельный номер
Гараев Ринат Рашидович	19
фамилия, имя, отчество
Склад
структурное подразделение
Подсобный рабочий
должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

По заявлению работника п. 1 ст.73 ТК РФ
основание прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения)

Основание (документ, номер, дата):	Заявление Гараева Р.Р. от 28.10.2009 г.
	заявление работника, служебная записка, медицинское заключение и т. д.

Руководитель организации	Директор		Шакуров		Шакуров Л.А.
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

С приказом (распоряжением) работник ознакомлен	Гараев	“	30	”	Октября	20	09	г.
	личная подпись

Мотивированное мнение выборного профсоюзного органа в письменной форме

(от “		”		20		г. №		) рассмотрено

Приложение 9

ООО Торгово-производственная компания «РИФ»

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

Штат в количестве 19 единиц

Структурное подразделение	Должность	Количество штатных единиц	Тарифная ставка (оклад), руб.	Надбавка, руб.	Всего в месяц, руб.
Директорат	Директор	1	20000-00		20000-00
	Заместитель директора	1	18000-00		18000-00
Бухгалтерия	Главный бухгалтер	1	15000-00		15000-00
	Кассир	1	12000-00		12000-00
Отдел кадров	Инспектор по кадрам	1	10000-00		10000-00
Отдел маркетинга	Маркетолог	1	10000-00		10000-00
Коммерческий отдел	Менеджер по снабжению	3	10000-00		30000-00
	Менеджер по реализации	4	10000-00		40000-00
Склады	Заведующий складом	2	10000-00		20000-00
	Кладовщик	2	8500-00		17000-00
	Подсобный рабочий	2	7500-00		15000-00
	ИТОГО	19			207000-00

Приложение 10

		Код
	Форма по ОКУД	0301008
ООО Торгово-производственная компания «РИФ»	по ОКПО
наименование организации
структурное подразделение

		Номер документа	Дата составления		Отчетный период
					с	по
	ТАБЕЛЬ	3	31.03.11		01.03.11	31.03.11

учета рабочего времени

№ по по-ряд-ку	Фамилия, инициалы, должность (специальность, профессия)	Табельный номер	Отметки о явках и неявках на работу по числам месяца	Отработано за	Данные для начисления заработной платы по видам и направлениям затрат	Неявки по причинам
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	Х	поло-вину месяца(I, II)	месяц	код вида оплаты	код	Дни (часы)	код	Дни (часы)
																					корреспондирующий счет
			16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	дни	Код вида	Коррес-пондирую-щий счет	Дни (часы)	код вида оплаты	Коррес-пондирую-щий счет	Дни (часы)
																			часы	оплаты
1	2	3	4	5	6	7	8	9	7	8	9	10	11	12	13
1	Шакуров Л.А. Директор	11						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
2	Ермаков Д.Н. Заместитель директора	21						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
3	Шарафи А.В главный бухгалтер	9						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
4	Бариева Д.Ф.кассир	4						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
5	Анисина У.Ю. Инспектор по кадрам	5						В	В	В								Х	7	16
			8	8	8	8	7				8	8	Б	Б	Б	Б	Б	Х	55
						В	В						В	В					9	127
			Б	Б	Б			8	8	8	8	8			8	8	8	8	72
6	Куликова В.А. маркетолог	6						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
7	Сурков А.А. менеджер по снабжению	17						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8	8	Х	79
						В	В						В	В					12	175
			8	8	8			8	8	8	8	8			8	8	8	8	96
8	Иванов И.И. менеджер по снабжению	8								В								Х	0	2
			О	О	О	О	О	О	О		О	О	О	О	О	О	О	Х	0
																			2	16
			О	О	О	О	О	О	О	О	О	О	О	О	О	О	8	8	16
9	Петров М.М. менеджер по снабжению	29						В	В	В				В	В			Х	10	22
			8	8	8	8	7				8	8	8			8

Подобные документы

• Система учета и аудита расчетов по оплате труда

  Формы, виды и системы оплаты труда. Организация форм учета расчетов с работниками по оплате труда ФАКБ "Славянский Банк", учет начислений, удержаний по заработной плате и отчислений во внебюджетные фонды. Аудит расчетов по оплате труда персонала.
  
  дипломная работа [131,8 K], добавлен 24.11.2010
  

• Учет и отражение в отчетности расчетов с персоналом по оплате труда

  Основные нормативные документы по учету оплаты труда. Процесс формирования и использования фонда заработной платы. Виды, формы и системы оплаты труда. Особенности бухгалтерского учета расчетов по оплате труда, начисления и удержания заработной платы.
  
  курсовая работа [55,3 K], добавлен 30.07.2009
  

• Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда

  Нормативно-правовое регулирование расчетов с персоналом по оплате труда. Принципы начисления оплаты труда; порядок удержания и отчислений с фонда заработной платы. Особенности бухгалтерского учета оплаты труда на примере ООО "Интенсивник Северо-Запад".
  
  дипломная работа [713,8 K], добавлен 20.09.2014
  

• Учет и анализ заработной платы в системе управления на предприятии

  Нормативное регулирование расчетов по оплате труда. Виды и порядок расчета удержаний из заработной платы. Организация бухгалтерского и налогового учета оплаты труда производственного предприятия. Совершенствование учета и аудита расчетов по оплате труда.
  
  дипломная работа [322,2 K], добавлен 17.09.2017
  

• Учет расчетов по оплате труда и анализ фонда оплаты труда на примере ресторана "Индиго"

  Сущность, заработной платы, значение и задачи бухгалтерского учета оплаты труда. Порядок начисления заработной платы персоналу ресторана "Индиго". Тарификация труда и нормирование работ. Порядок расчета удержаний, анализ расходования средств оплаты труда.
  
  дипломная работа [158,0 K], добавлен 12.06.2011
  

• Бухгалтерский учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда

  Формы и системы оплаты труда. Расчет доплат, удержаний из заработной платы работников и налогов. Аналитический и синтетический учет, программа аудита расчетов по оплате труда. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда.
  
  дипломная работа [250,6 K], добавлен 06.06.2011
  

• Бухгалтерский учет расчетов персонала по оплате труда

  Формы и системы оплаты труда. Учет удержаний и вычетов из заработной платы работников, а также их отражения на счетах бухгалтерского учета. Рекомендации по устранению недостатков и типичных ошибок бухгалтерского учета расчетов персонала по оплате труда.
  
  курсовая работа [97,5 K], добавлен 04.02.2013
  

• Учет расчетов с персоналом по оплате труда

  Сущность заработной платы, её виды, формы и системы оплаты труда. Особенность документального оформления расчетов с персоналом по оплате труда. Организация учета расчетов с персоналом и оплате труда у индивидуального предпринимателя Горловой И.И.
  
  курсовая работа [66,1 K], добавлен 11.06.2010
  

• Учет расчетов по оплате труда

  Характеристика основных форм и систем оплаты труда, применяемых на современном предприятии. Основные документы по учету личного состава, труда и его оплаты. Синтетический и аналитический учет оплаты труда, удержаний из заработной платы работников.
  
  контрольная работа [27,5 K], добавлен 28.06.2010
  

• Учет расчетов по оплате труда работников производственных предприятий потребительской кооперации

  Нормативное регулирование и нормативные документы бухгалтерского учета расчетов по оплате труда. Задачи, принципы организации, системы и формы оплаты. Бухгалтерский учет личного состава организации, начислений заработной платы, аудит расчетов по оплате.
  
  дипломная работа [139,8 K], добавлен 24.06.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам