Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда

3.3Анализ фонда заработной платы ООО «Кабинд Руссиа»

Анализ и оценка эффективности использования средств на оплату труда позволяет выявить, в какой мере оплата труда способствовала росту объемов деятельности, прибыли, повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов.

Анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно важное значение и для работодателя, и для работника.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы, доля заработной платы в себестоимости продукции и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей.

Взаимосвязь средств, израсходованных на оплату труда и результатов деятельности ООО «Кабинд Руссиа» представлена в таблице 9.

Таблица 9 - Динамика фонда заработной платы ООО «Кабинд Руссиа» за период 2005- 2007 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %
	2005	2006	2007
				2006 г. к 2005	2007 г. к 2006
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	30810	45670	73625	148,2	161,2
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс.руб.	28712	39293	66533	136,9	169,3
Прибыль от продаж, тыс.руб.	2098	6377	6447	307,3	101,1
Фонд заработной платы, тыс.руб.	5190,4	5940,1	6533,1	114,4	110,0
Фонд заработной платы в % к себестоимости	18,3	15,1	9,8	82,5	65,0
Расход заработной платы на 1 рубль выручки от реализации	0,168	0,130	0,089	77,4	68,5
Рентабельность фонда заработной платы ,%	40,4	107,0	98,7	244,3	92,2

По данным таблицы 9 для работодателя состояние оплаты труда в ООО «Кабинд Руссиа» развивается оптимально. Расходы на оплату труда ежегодно возрастают, но темпы роста объемов деятельности и прибыли опережают темпы роста заработной платы, за исключением 2007 года, когда процент роста прибыли от продаж ниже, чем процент роста фонда заработной платы.

Положительной тенденцией является существенное снижение доли заработной платы в составе себестоимости продукции ООО «Кабинд Руссиа» (в 2007 году на 35 %).

Расход заработной платы на 1 рубль выручки от реализации также значительно снижен и в 2006, и в 2007 году.

Значительное повышение рентабельности фонда заработной платы произошло в 2006 году (в 2,6 раза), поэтому в 2007 году организация не удержала данную позицию и прибыль на сто рублей заработной платы уменьшилась со 107 рублей в 2006 году до 98,7 рубля в 2007 году.

Для работника важнейшим фактором является стоимость жизненных средств и их состав. В процессе продажи рабочей силы работник стремится к тому, чтобы цена его рабочей силы была выше стоимости жизненных средств для своего воспроизводства и членов своей семьи.

Динамика средней заработной платы работников ООО «Кабинд Руссиа» с учетом эффективности труда каждого работника приведена в таблице 10.

Таблица 10. - Динамика средней заработной платы и производительности труда работников ООО «Кабинд Руссиа» за 2005-2007 г.

Показатели	Годы	Темп роста, %
	2005	2006	2007
				2006 г. к 2005	2007 г. к 2006
Фонд заработной платы, тыс.руб.	5190,4	5940,1	6533,1	114,4	110,0
Среднесписочная численность работников , чел.	61	71	79	116,4	111,3
Среднегодовая заработная плата одного работника ,тыс. руб	85,09	83,7	82,7	98,4	98,8
Среднемесячная заработная плата одного работника , руб	7091	6972	6891	98,3	98,8
Выручка на одного работника, тыс.руб.	505,1	643,2	932	127,3	144,9
Индексы потребительских цен	1,000	1,090	1,119	109,0	111,9

Согласно данным, приведенным в таблице 10 в 2006-м и 2007- м году темпы роста средней заработной платы работников ООО «Кабинд Руссиа» ниже темпов роста розничных цен, что недопустимо в современных условиях и является одной из причин текучести кадров. При этом снижение среднего уровня заработной платы на предприятии неоправданно, так как среднемесячная выручка на одного работника значительно возрастает.

С целью анализа использования фонда заработной платы необходимо

рассчитать абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой (в соответствии со штатным расписанием) или базисной (предшествующего периода).

Абсолютное отклонение рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базисным фондом заработной платы в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников (формула 4).

ФЗПабс = 6533,1-5940,1=593,0 тыс.руб.

где ФЗПабс - абсолютное отклонение фактического фонда заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом;

Абсолютное отклонение фактически израсходованных средств на оплату труда в 2006 году по сравнению с 2005 годом составляет:

5940,1-5190,4 = 749,70 тыс.руб.

Поскольку абсолютное отклонение определяется без учета изменения объема производства продукции, то по нему нельзя судить об экономии (снижении) или перерасходе (увеличении) фонда заработной платы.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базисным фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. При этом следует иметь ввиду, что корректируется только часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объемам деятельности предприятия. Корректировка фонда заработной платы по штатному расписанию производится по установленным отраслевым коэффициентам.

Для данной организации с повременной формой оплаты труда всех работников рекомендуется коэффициент 0,5. Фонд заработной платы по штатному расписанию на 2007 год (6993,6 тыс.руб. = 582,8 х 12месяцев), скорректированный на темп роста объема производства в 2007 году по сравнению с 2006 годом составит :

6993,6 х (100 + 61,2 х 0,5) = 9133,6 тыс.руб.

Относительное отклонение фонда заработной платы 2007 года от

скорректированных данных по штатному расписанию : 6533,1 - 9133,6 = - 2600,5 тыс.руб.

Таким образом, в 2007 году по сравнению со штатным расписанием израсходовано средств на оплату труда меньше на 460,5 тыс.руб. Однако, если учесть фактическое увеличение объемов деятельности на 61,2 % , то относительное отклонение составит 2600,5 тыс.руб., то есть с учетом роста объемов деятельности не доплачено работникам 2600,5 тыс.руб , в результате в организации произошло снижение среднего уровня заработной платы .

Для факторного анализа абсолютного отклонения по фонду заработной платы может быть использована модель, представленная на рисунке 6.



Рис. 6. Структурно-логическая модель анализа фонда заработной платы

Согласно рисунку 6 для факторного анализа абсолютного отклонения по фонду заработной платы может быть использована следующая формула:

ФЗП = ЧРх Д х П х ЧЗП, (6)

где ЧР - среднегодовая численность работников;

Д - количество отработанных дней одним работником за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня ;

ЧЗП - среднечасовая зарплата одного работника

Расчет влияния факторов по данной формуле можно произвести способом абсолютных разниц:

ФЗПчр = (ЧР1-ЧР0) х Д0 х П0 х ЧЗП0, (7)

ФЗПд = ЧР1 х (Д1 - Д0) х П0 х ЧЗП0, (8)

ФЗПп = ЧР1 х Д1 х (П1 - П0) хЧЗП0, (9)

ФЗПчзп = ЧР1 х Д1 х П1 х (ЧЗП1 - ЧЗП0), (10)

Данные для факторного анализа фонда заработной платы приведены в таблице 11.

Таблица 11 - Факторный анализ фонда заработной платы ООО «Кабинд Руссиа» за 2005-2007 гг.

Показатели	Усл.обоз	Годы	Отклонение
		2005	2006	2007
					2006г. от 2005 г.	2007г. от 2006 г.
Фонд заработной платы, тыс.руб.	ФЗП	5190,4	5940,1	6533,1	749,7	593,0
Среднегодовая численность работников , чел.	ЧР	61	71	79	10	8
Количество отработанных дней одним работником , дни	Д	220,1	220,6	221,0	0,5	0,4
Средняя продолжительность рабочего дня , час.	П	8,0	8,3	8,1	0,3	-0,2
Среднегодовая зарплата одного работника ,тыс.руб.	ГЗП	85089	83663	82697	-1426	-966
Среднедневная зарплата одного работника , руб.	ДЗП	386,6	379,3	374,2	-7,3	-5,1
Среднечасовая зарплата одного работника	ЧЗП	48,33	45,70	46,20	-2,63	0,5

Расчет влияния факторов на фонд заработной платы способом абсолютных разниц:

ФЗПчр = (79-71) х 220,6 х 8,3 х 45,70 = 669,4 тыс.руб.

ФЗПд = 79 х (221-220,6) х 8,3 х 45,70 = 12,0 тыс.руб.

ФЗПп = 79 х 221 х (8,1 - 8,3) х 45,70 = -159,6 тыс.руб.

ФЗПчзп = 79 х 221 х 8,1 х (46,20 - 45,70) = 70,7 тыс.руб.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом фонд заработной платы увеличился на 593 тыс руб. На это повлияли следующие факторы :

за счет увеличения численности работников на 8 человек фонд заработной платы увеличился на 669,4 тыс. руб.;

за счет увеличения количества отработанных дней одним работником на 0,4 дня фонд заработной платы возрос на 12,0 тыс.руб.;

за счет уменьшения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа фонд заработной платы уменьшился на 159,6 тыс.руб;

за счет увеличения среднечасовой заработной платы одного работника на 0,5 рубля фонд заработной платы увеличился на 70,7 тыс. рублей.

В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом (Iзп).

I зп = ЗП₁ / ЗП_0, (11)

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда:

I в = В₁ / В_0, (12)

Данные для анализа соотношения роста заработной платы и производительности труда представлены в таблице 10. Индекс среднегодовой заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом 0,988, индекс среднегодовой выработки 1,449.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения (Коп) равен:

2006 год Коп = I в / I зп = 1,273 / 0,983 = 1,295

2007 год К оп = 1,449 / 0,988 = 1,467

Для определения суммы экономии или перерасхода фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

+ Эфзп = ФЗП1 х I зп - I в , (13)

I зп

В 2007 году в результате того, что рост производительности труда опережает рост средней заработной платы предприятие имеет экономию заработной платы в сумме 3048,3 тыс.руб. :

Экономия ФЗП = 6533,1 х 0,988-1,449 = - 3048,3 тыс.руб.

0,988

Таким образом, состояние оплаты труда в ООО «Кабинд Руссиа» развивается оптимально. Расходы на оплату труда ежегодно возрастают, но темпы роста объемов деятельности и прибыли опережают темпы роста заработной платы.

За отчетный период в ООО «Кабинд Руссиа» произошло увеличение абсолютной суммы фонда заработной платы на 593 тыс.руб. Основной фактор, повлиявший на рост средств на оплату труда - это увеличение численности работников. Уровень среднегодовой, среднемесячной и среднедневной заработной платы одного работника в организации снизился, несмотря на высокие общеэкономические показатели деятельности ООО «Кабинд Руссиа».

3.4 Оптимизация оплаты труда

Исходя из результатов проведенного анализа мероприятия по оптимизации оплаты труда должны сохранить положительные тенденции экономного расходования средств на оплату труда при повышении заинтересованности трудового коллектива в увеличении уровня заработной платы, снижения текучести кадров и повышения его квалификации.

Главным требованием оптимизации оплаты труда, отвечающим как интересам работника, так и интересам работодателя является обеспечение необходимого роста заработной платы при снижении её затрат на единицу продукции, что является гарантией повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.

Анализ трудовых ресурсов ООО «Кабинд Руссиа», эффективности их использования и состояния оплаты труда показал как положительные, так и отрицательные стороны управления кадрами и затратами на оплату труда.

Обычно управление затратами на оплату труда сводится к их снижению, но это не всегда правомерно. Управление затратами на оплату труда - это прежде всего их оптимизация.

При разработке механизма оптимизации оплаты труда необходимо ориентироваться на цели, которые должны быть достигнуты в результате его внедрения:

1. Привлечение работников, в первую очередь молодых и квалифицированных.

2. Сохранение сотрудников в организации. Чтобы избежать потерь работников, которые являются ценным ресурсом, а также средств на профессиональное обучение и развитие, затраченные организацией, руководители должны обеспечить конкурентоспособность системы материального стимулирования.

3. Стимулирование производительного поведения. Вознаграждение должно ориентировать работников на осуществление тех действий, которые необходимы для организации.

4. Контроль над издержками на рабочую силу. Продуманная система материального стимулирования позволит организации контролировать и эффективно управлять затратами на рабочую силу, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников.

С целью повышения качества труда бывает выгоднее пойти на дополнительные затраты, чем снижать оплату труда или оставлять ее на прежнем уровне.

Соотношение численности работников и средств на оплату труда по категориям персонала по данным штатного расписания ООО «Кабинд Руссиа», характеризуют данные таблицы 12.

Таблица 12. - Структура численности работников и средств на оплату труда по категориям персонала ООО «Кабинд Руссиа»

Категории персонала	Число работников	Фонд заработной платы
	человек	в % к итогу	тыс.руб	в % к итогу
Руководители высшего звена	4	5,4	85,0	14,6
Руководители среднего звена	9	12,2	100,5	17,2
Специалисты	19	25,7	156,3	26,8
Рабочие	23	31,0	138,0	23,7
Служащие и МОП	19	25,7	103,0	17,7
Итого	74	100,0	582,8	100,0

Согласно данным приведенным в таблице 12 в ООО «Кабинд Руссиа» выше степень материального стимулирования труда руководителей и специалистов, чем рабочих и служащих. Это же подтверждают данные таблицы 13 о соотношении уровня оплаты труда отдельных категорий по отношению к минимальной заработной плате в организации ООО «Кабинд Руссиа».

Таблица 13. - Сетка «вилок» оплаты труда разных категорий работников ООО «Кабинд Руссиа»

Категории персонала	«Вилка» окладов , тыс.руб	Коэффициент соотношения к минимальному окладу
Руководители высшего звена	17,0 - 25,0	5,7 - 8,3
Руководители среднего звена	10,0 - 13,0	3,3 - 4,3
Специалисты	7,0 - 10,0	2,3 - 3,3
Рабочие	5,0 - 8,0	1,7 - 2,7
Служащие и МОП	3,0 - 7,0	1,0 - 2,3

Судя по данным таблицы 13 в ООО «Кабинд Руссиа» данная политика управления кадрами и оплатой труда в организации оправданна, так как рост объема выручки, прибыли и производительности труда в ООО «Кабинд Руссиа» стабильно увеличиваются. Однако, развитие производства и создание новых производственных участков требует повышенного внимания к организации оплаты труда рабочих. Кроме того, в организации необходимо уменьшить текучесть кадров, с целью повышения их квалификации.

Для стабилизации численности рабочих и специалистов и уменьшения текучести кадров ООО «Кабинд Руссиа» следует провести мероприятия по оптимизации оплаты труда:

повысить уровень профессионального мастерства рабочих производств, для этого систематически направлять работников на курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров. Данные мероприятия способствуют тому, чтобы меньше привлекалось внешних совместителей со стороны и по договорам подряда;

постоянно изучать передовые приемы и методы труда, с целью облегчения труда рабочих;

провести мероприятия по улучшению структуры и расстановки кадров;

укрепить трудовую и производственную дисциплину, с целью исключить прогулы и простои без уважительной причины;

На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера, служащего) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.

Выбор системы мотивации труда может зависеть от самых различных факторов. Назовем только некоторые из них.

1. Финансовое состояние организации. Финансовое состояние ООО «Кабинд Руссиа» стабильное.

Стадия жизненного цикла, на котором находится организация. ООО «Кабинд Руссиа» находится на стадии зрелости, когда организация достаточно стабильна и успешна. В таких организациях остается потребность в сохранении старых, наиболее профессиональных, производительных работников, а также в привлечении новых работников с более широким потенциалом.

На данной стадии у организации больше возможностей, чем на всех остальных, увеличивать расходы на оплату труда. Размер заработной платы может превышать средний рыночный уровень. Шире применяются различные дополнительные стимулирующие выплаты.

2. Кадровый состав организации. Если основную часть работников организации составляют рабочие, (в ООО «Кабинд Руссиа» удельный вес рабочих 31,0%), то основной упор должен делаться на материальное стимулирование. В организации, где среди работников много женщин (в ООО «Кабинд Руссиа» удельный вес женщин 40,5 %), большее значение должно придаваться социальным программам. Если в организации много молодых работников, то для них более предпочтительными окажутся мероприятия, меры, направленные на поощрение получения дополнительных знаний (оплата обучения, выплата дополнительных стипендий работникам, совмещающим учебу с работой, предоставление дополнительных отпусков и т.п.), перспектива служебного роста.

Основные локальные документы в соответствии с которым рассчитывают зарплату в ООО «Кабинд Руссиа», - это штатное расписание и Положение об оплате труда.

В ООО «Кабинд Руссиа» используется тарифная система оплаты труда, форма оплаты труда - повременно-премиальная. Преимущества тарифной системы проявляются в ее традиционности и унифицированности. Тарифная система оплаты труда предусматривает повышение квалификации работников. Сохранение действующей тарифной системы возможен при условии современных подходов к оценке соответствия трудового результата и оплаты труда.

Анализ практики предприятий показывает, что при определении минимальной тарифной ставки работников предприятия целесообразно ориентироваться на оптимальный для современного состояния экономики удельный вес тарифа в заработной плате, примерно равный 65-70 процентам. При этом надо стремиться к последующему повышению этого уровня до общеевропейского стандарта, согласно которому в странах с развитой рыночной экономикой удельный вес тарифной заработной платы составляет не менее 90 %, что обеспечивает высокий уровень оплаты и эффективности труда.

Очевидно, что обеспечить достижение поставленных целей в наибольшей степени позволяет использование поощрительной системы оплаты труда. В настоящее время предприятиям предоставлена полная самостоятельность в части разработки и применения системы премирования, учитывающей все особенности производственной деятельности, финансового положения предприятия и другие моменты.

Для того, чтобы премия играла роль действующего симулирующего фактора, ее величина должна составлять не менее 30 % основного заработка. Кроме того, эффективность премирования предопределяется правильным выбором системы показателей, их дифференциацией в зависимости от роли и характера подразделений, уровня должностей, ориентацией на реальный вклад в конечные результаты, эффективность и качество работы, общие итоги деятельности организации, конкретностью, справедливостью, гибкостью критериев оценки достижений работников.

Таким образом, для ООО «Кабинд Руссиа» можно рекомендовать следующие направления оптимизации оплаты труда:

совершенствование системы премирования на базе доработанных положений по оплате труда и системам премирования;

строго целевая направленность средств на разумное увеличение дохода, приходящегося на одного работника, и правильное соотнесение средств на оплату труда, других выплат и льгот;

нормальное соотношение роста дохода работника и соответствующего прироста объема, повышения качества и потребительских свойств продукции;

с целью сокращения текучести стимулирование продолжительности и опыта работы в занимаемой должности.

изучить причины пропусков работников по болезни, с целью выявления часто встречающихся заболеваний и провести профилактические мероприятия по предотвращению болезней (вакцинация, профосмотр, санаторно-курортное лечение); усилить контроль по соблюдению графика предоставления отпусков (очередных и дополнительных) с целью равномерного распределения фонда оплаты труда в себестоимости продукции;

для уменьшения дней отпусков без оплаты денежного содержания разработать график отпусков так, чтобы он удовлетворял пожелания работающих.

Заключение

Основным источником дохода трудящихся является заработная плата как форма вознаграждения за труд и форма материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся.

Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность. Организация не может удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе. Для того чтобы обеспечить стабильный рост производительности, руководство должно четко связать заработную плату, продвижение по службе с показателями производительности труда, выпуском продукции. Система вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности труда. Линия поведения руководства должна заключаться в том, чтобы поощрять то, что способствует росту производительности.

Исходя из их значимости в производственном процессе тема дипломной работы «Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда» доказала свою актуальность, позволила углубить теоретические знания в области исследуемой проблемы, отработать навыки в проведения анализа заработной платы, изыскания мероприятия по оптимизации оплаты труда.

В ходе работы применялись такие методы исследования, как анализ, наблюдения и беседы с работниками.

Задачи, поставленные в процессе выполнения дипломной работы, были выполнены. Работа выполнена на базе практического материала деятельности ООО «Кабинд Руссиа» за 2005-2007гг.

Организация занимается производством, проектированием, сборкой и продажей кабелей, электропроводки и деталей бытовых приборов, торгово-закупочной деятельностью (розничной, оптовой), обработкой закупленных товаров и продукции с целью изменения и повышения их потребительских качеств, в том числе отбор, группировка, оригинальная упаковка.

ООО «Кабинд Руссиа» на протяжении последних трех лет является прибыльным предприятием, имеющим стабильный доход и устойчивое финансовое положение. Основную долю прибыли предприятие получает от реализации продукции. В 2007 году объемы реализации возросли по сравнению с 2005 г. на 5% и 2006 г. на 1,9 %.

При ведении бухгалтерского учета Общество руководствуется нормативной документацией. Особенности ведения бухгалтерского учета отражены в разработанной и утвержденной руководителем учетной политике.

В ООО «Кабинд Руссиа» применяется повременно-премиальная форма оплаты труда. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда в ООО «Кабинд Руссиа» производится в соответствии с действующим законодательством и Положением об оплате труда. Положительным моментом является наличие всех данных, необходимых для начисления и выплаты заработной платы в документах аналитического учета.

В зависимости от участия в производственном процессе все работники ООО «Кабинд Руссиа» относятся к промышленно-производственному персоналу. Более 40 % персонала составляют руководители и специалисты. Это связано со спецификой деятельности предприятия. На предприятии основная масса продукции не производится, а дорабатывается и комплектуется, поэтому специфика деятельности не столько производственная, сколько коммерческая и требует участия специалистов и организаторов коммерческой деятельности.

Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов ООО «Кабинд Руссиа» показал, что организация обеспечена кадрами в соответствии с объемом деятельности и штатным расписанием. С учетом увеличения объемов деятельности численность работников ежегодно увеличивается. Однако, изменение численности связано также с высоким уровнем текучести кадров, поэтому необходимо исследовать динамику заработной платы в организации, как один из факторов, влияющих на стабильность кадрового состава.

Состояние оплаты труда в ООО «Кабинд Руссиа» развивается оптимально. Расходы на оплату труда ежегодно возрастают, но темпы роста объемов деятельности и прибыли опережают темпы роста заработной платы, за исключением 2007 года, когда процент роста прибыли от продаж ниже, чем процент роста фонда заработной платы.

Рассчитав и проанализировав показатели по труду и заработной плате ООО «Кабинд Руссиа» можно дать следующие рекомендации:

повысить уровень профессионального мастерства рабочих производств, для этого систематически направлять работников на курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров;

постоянно изучать передовые приемы и методы труда, с целью облегчения труда рабочих;

провести мероприятия по улучшению структуры и расстановки кадров;

совершенствование системы премирования на базе доработанных положений по оплате труда и системам премирования;

с целью сокращения текучести стимулирование продолжительности и опыта работы в занимаемой должности;

укрепить трудовую и производственную дисциплину, с целью исключить прогулы и простои без уважительной причины;

провести мероприятия по улучшению структуры и расстановки кадров.

Таким образом, можно сделать вывод, что несмотря на некоторые отрицательные факторы, политика руководства предприятия направлена на разработку мероприятий по улучшению благосостояния рабочих, повышению качества их жизни, что служит основой для благоприятной атмосферы в коллективе и достижения высоких производственных результатов.

Список использованных источников

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ред. от 01.12.2007). - М.: КНОРУС, 2007. - 180 с.

2. Семейный Кодекс Российской Федерации (ред. от 21.07.2007). - М.: Издательство «Омега - Л», 2007. - 110 с.

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (ред. от 06.12.2007). - М.: ИНФРА-М,2007. - 688 с.

4. О бухгалтерском учете: Федеральный Закон от 21.11.1996 №129-ФЗ (ред. от 03.11.2006) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

5. Об обязательном пенсионном страховании в РФ: Федеральный Закон от 15.12.2001 № 167-ФЗ (ред. от 19.07.2007) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

6. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный Закон от 19.06.2000 №82-ФЗ (ред. от 20.04.2007) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

7. Об обеспечении пособия по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию: Федеральный закон от 29.12.2006г. № 255-ФЗ // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

8. План счетов бухгалтерского учёта финансово - хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 18.09.2006) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

9. О формах бухгалтерской отчётности организаций: Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 №67н (ред. от 18.09.2006) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

10. Расходы организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99: Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н. // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

11. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы: Постановление Правительства РФ от 11 апреля 2003г. № 213 (ред. от 13.07.2007). // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

12. Об утверждении Унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты: Постановление Госкомстата России от 06.04.2001 № 26 (ред.05.01.2004) // Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

13. Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учеб. пособие/В.П. Астахов. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. - 960 с.

14. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Изд. «Дело и сервис», 2003. - 256 с.

15. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб. пособие / М.С. Абрютина. - М.: Изд. «Дело и сервис», 2004. - 512 с.

16. Агеева, Ю.Б. Аудиторская проверка: практическое пособие / Ю.Б. Агеева, А.Б. Агеева. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 157 с.

17. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учеб. пособие./ Анциферова И. В. (под научной редакцией кандидата экономических наук, доц. Дуденко Л. Е.) - Издательство «Перспектива», 2005. - 358с.

18. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие/Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2005. -356с.

19.Барышников, Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение: Учеб. / Н.П. Барышников. - 4-е изд.- М.: Филинъ: Рилант, 2003. - 448 с.

20. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремед - 4-е изд., доп. и перераб.- М.:Финансы и статистика, 2004. - 310 с.

21. Бронникова, С.А. Экономический анализ в управлении фирмой. Учеб.пособие/ С.А. Броникова - М.: ФиС, 2004.- 298 с.

22. Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский финансовый учёт: Учеб. для вузов/ Ю.А. Бабаев - М.: Вузовчкий учебник, 2006. - 525 с.

23. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с.

24. Булатов, М.А. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие / М.А. Булатов. - 2-е изд.- М.: Экзамен, 2003. - 254 с.

25. Вороненкова, С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие для вузов / С.А. Вороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.

26. Воробьева, Е.В. Заработная плата в 2003 году с учетом требований налоговых органов: Учеб./ Е.В. Воробьева. - М.: АКДИ Экономика и жизнь,2003. - 435 с.

27. Гетьман, В.Г. Финансовый учёт: Учебник/ В.Г. Гетьман. - М.: Финансы и статистика, 3-е изд. перераб. и доп. - 2006. - 816 с.

28. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: Учеб./ А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2007. - 398 с.

29. Елгина, Е.Б. Заработная плата: Налоги: Учеб./Е.Б. Елгина. - М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2006. - 95 с.

30. Зубова, Е.В. Технология аудита: организация проверки, критерии проверочных процедур, рабочие документы: Учеб.пособие/ Е.В. Зубова - М., 2003. - 512 с.

31.Камышанов, П.И. Бухгалтерский финансовый учёт: Учеб. для студентов, обучающ. по специальностям: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»/П.И. Камышанов, А.П. Камышанов.- М.: Омега-Л, 2006.-589 с.

32. Камышанов, П.И. Практическое пособие по бухгалтерскому учёту: Учеб.пособие/ П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. -М.: Омега-Л,2006.- 488с.

33.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учёт: Учеб. пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров/ Н.П. Кондраков.- М.: ИНФРА-М, 2003.-530 с.

34. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях: Учеб. пособие/ Е.П. Козлова, Г.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина - 2-е издание., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 800с.

35. Климова, М.А. Трудовые отношения и налогообложение работников, не имеющих гражданства РФ: Учеб./ М.А. Климова. - М.: Налоговый вестник, 2003.- 297с.

36. Ковязина, Н.З. Заработная плата в 2007 году: Учеб./ Н.З. Ковязина. - АКДИ «Экономика и жизнь», 2007. - 603 с.

37. Ковязина, Н.З. Заработная плата в 2006 году: Учеб./ Н.З. Ковязина. - АКДИ «Экономика и жизнь», 2007. - 458 с.

38.Коваль, Л.С. Бухгалтерский (финансовый) учёт: Учебно- методическое пособие/ Л.С. Коваль. - М.: Галиос АРВ, 2003. - 464 с.

39. Керимов, В.Э. Бухгалтерский учёт на производственном предприятии: Учебник/ В.Э. Керимов - М.: Издат. Дом «Дашков и К», 2005. - 348 с.

40. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ» и 060400 «Финансы и кредит»/ Н.П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 540 с.

41. Матвеев, С.Ю. Организация и ведение налогового учёта: Учеб./ С.Ю. Матвеев. - М.: «Налоговый вестник», 2007. - 304 с.

42. Николаев, Г.А. Бухгалтерский учёт в торговле/ Николаев Г.А., Блицау Л.П. - М.: Издательство ПРИОР, 2003. - 352 с.

43. Остапенко, Ю.М. Экономика труда: Учеб./ Ю.М. Остапенко. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 275 с.

44. Подольский, В.И. Аудит: Учеб.пособие/ В.И. Подольский - М. Экономистъ, 2005. - 390 с.

45. Пястолов, С.М. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учеб./ С.М. Пястолов. - М.: Издательский центр «Академия», 2004. - 336 с.

46. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. для вузов/ К.А. Раицкий. - Изд.4-е, перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 1012 с.

47. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая. - М.: Экоперспектива, 2004. - 415 с.

48. Сапожникова, Н.П. Практикум по бухгалтерскому учёту: Учеб. пособие/ Н.П. Сапожникова, Н.Л. Денисов, И.И. Решетова. - М.: КНОРУС, 2006.-376с.

49. Сорокина, М.Е. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие/ М.Е. Сорокина. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 272 с.

50.Чая, В.Т. Бухгалтерский учёт: Учеб. пособие/ В.Т. Чая, О.В. Латыпова. - М.: КНОРУС, 2007. - 528 с.

51. Широбоков, В.Г. Бухгалтерский финансовый учёт: Учеб. пособие/ В.Г. Широбоков, З.М. Грибанова, А.А. Грибанов.- М.: КНОРУС, 2007.-672 с.

52. Шлейдер, П.Э. Аудит организаций. Учебное пособие / П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник, 2006.- 480с.