Метою даної курсової роботи було детальне розкриття та вивчення теми, яка стосується обліку, контролю та аналізу в системі управління витратами підприємства "Захід-комп"та напрямками удосконалення їх обліку при автоматизованій системі.

У ПП "Захід-комп" існує ряд труднощів і проблем, пов'язаних із загальним нестабільним станом у сучасній економіці. Тому удосконалення обліку витрат для підприємства набуває важливого значення. Воно дозволить поліпшити свою виробничо-фінансову діяльність шляхом виявлення резервів підвищення ефективності використання його потужностей і ресурсів для досягнення намічених цілей.

Проаналізувавши показники платоспроможності і фінансової стійкості ПП "Захід-комп" за 2008-2009р. я дійшли такого висновку: найбільш позитивними для досліджувального підприємства є показники фінансової стійкості, що свідчить про добру платоспроможність підприємства, хоча в 2009р. порівняно з 2008р. помітне незначне їх зменшення. А найбільш негативними є показники ділової активності, хоча і помітне їх збільшення у 2009 році порівняно з 2008 роком.

Згідно наказу про облікову політику, затвердженою на підприємстві, бухгалтерський облік ведеться на основі Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов'язань та господарських операцій підприємств і організацій та Інструкції №291 за журнально-ордерною формою з елементами комп'ютерної обробки за допомогою прикладної програми.

При вивченні бухгалтерського обліку, автором курсової роботи були виявлені такі недоліки:

· незатверджений документообіг на досліджувальному підприємстві;

· неправильної вибір рахунку для обліку розрахунків з постачальниками і підрядниками;

· на досліджуваному підприємстві загальновиробничі витрати не розподіляються між виробленою продукцією, хоча в плановій калькуляції така стаття присутня;

· не затверджено суму представницьких витрат на підприємстві;

· необґрунтоване відкриття субрахунків до рахунків бухгалтерського обліку на даному підприємстві.

Контроль витрат "Захід-комп" поділяється на внутрішній та зовнішній. Можна запропонувати таку методику проведення зовнішнього контролю на досліджувальному підприємстві, яка включає фактичний контроль (інвентаризацію незавершеного виробництва) та документальний контроль (контроль операцій з обліку витрат діяльності).

Вивчаючи бухгалтерську звітність "Захід-комп" можна зробити висновок, що суттєвих порушень законодавства щодо визначення витрат, правильності формування собівартості продукції, а також правильності віднесення витрат підприємства до адміністративних та витрат на збут не виявлено. Всі суми в бухгалтерській звітності підтверджені відповідними первинними документами. Не досить досконалим, на мою думку, є ведення внутрішнього контролю на підприємстві, що досліджувалось.

Я також вважаю значним недоліком відсутність аналізу витрат на досліджуваному підприємстві і пропонуємо керівництву його запровадження. Я також пропоную на ПП "Захід-комп" проводити аналіз статей витрат для визначення факторів, які впливають на їх зміну. Такий аналіз дозволив би керівництву підприємства приймати відповідні рішення для зменшення витрат базового підприємства.

Досить позитивним у фінансово-господарській діяльності ПП "Захід-комп" є те, що бухгалтерський облік підприємства ведеться за допомогою зручної, доступної та ефективної автоматизованої програми 1С: "Підприємство". Дана система є могутнім інструментом для роботи головного бухгалтера, який дає можливість систематично та оперативно володіти фінансовим станом підприємства та контролювати своїх підлеглих. Одночасно програма є надійним та доступним помічником рядового бухгалтера, вона дає можливість підняти якість обліку на будь-якій ділянці бухгалтерського обліку. Багато уваги на ПП "Захід-комп" приділяється ефективному використанню і застосуванню програми, що в основному впливає на зміну інформаційних функцій бухгалтерії: автоматизоване ведення даних, широке використання розподільчої бази даних, автоматизований контроль інформації, організація облікової інформації для контролю і аналізу тощо. Це впливає на особливості організації виробництва і ступінь автоматизації, його розміри і структуру підприємства, спеціалізацію, рівень підготовки і ділової здібності персоналу, функціональні і експлуатаційні можливості технічних засобів.

Для удосконалення управління витратами на ПП "Захід-комп" я вношу такі пропозиції в систему обліку, контролю та аналізу підприємства, що досліджувалось:

· збільшення чисельності виробничого персоналу;

· розробка та запровадження графіку надходження та обробки документів;

· визначення переліку осіб, відповідальних за діяльність здійснення окремих видів витрат;

· для обліку розрахунків з постачальниками та підрядниками використовувати рахунки, передбачені інструкцією по застосуванню плану рахунків;

· внесення до робочого плану рахунків рахунку загальновиробничих витрат з наступним розподілом цих витрат між виробами;

· систематичне користування послугами аудиторської фірми;

· максимізація контролю за всіма видами витрат;

· проведення інвентаризації декілька разів на рік, порівнянням даних інвентаризації з даними обліку виробництва;

· запровадження аналізу відхилень від планової калькуляції та калькуляції попереднього аналогічного періоду;

· запровадження ведення факторного аналізу витрат на досліджувальному підприємстві.

Підбиваючи підсумки, можна сказати, що фінансова стійкість ПП "Захід-комп" не втрачена і є шанси вийти із скрутного становища, послабити фінансову напруженість і покращити кінцеві результати шляхом використання виявлених резервів. Це дозволить підвищити його імунітет до фінансових криз, дасть змогу швидко і у повному обсязі на них відреагувати та забезпечить досягнення поставлених цілей, його платоспроможності і конкурентоздатності у майбутніх періодах.

Висновок

Класифікація витрат відповідно до П (С) БО 3 "Звіт про фінансові результати"

Традиційна класифікація витрат

Размещено на Allbest.ru