Бухгалтерский учет затрат на производство в ООО "Заречное" Красносулинского района Ростовской области

270

310

320

+10

4. Топливо и энергия на технологические цели

250

265

265

-

5. Заработная плата производственных рабочих

2700

2740

2881

+141

6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих

80

84

73

-11

7. Страховые взносы

550

580

576

-4

8. Расходы на подготовку и освоение производства

192

201

200

-1

9. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

2480

2570

2630

+60

10. Общепроизводственные расходы

810

848

828

-20

11.Общехозяйственные расходы

852

870

855

-15

12. Потери от брака

-

-

10

-10

13. Прочие производственные расходы

54

57

47

-10

14. Производственная себестоимость выпущенной продукции

26875

28310

27324

-986

15. Внепроизводственные расходы

86

90

85

-5

16. Полная себестоимость выпущенной продукции

26961

28400

27409

-991

в том числе: прямые затраты (стр. 16 - стр. 9, 10, 11, 13)

22765

24055

23049

-1006

из них прямые материальные затраты (стр. 1 - стр. 2 + стр. 3)

18987

20095

18959

-1136

Данные, приведенные в таблице 3.3., показывают, что в целом себестоимость выпускаемой продукции снизилась против плановых данных на 991 тыс. руб., или на 3,49% (991 тыс. руб. х 100 : 28400 тыс. руб.), в том числе по прямым затратам - на 1006 тыс. руб., а по расходам в комплексных статьях затрат - на 15 тыс. руб.

Наиболее ощутимо на сверхплановую экономию повлияло сокращение затрат на сырье и материалы (1140 тыс. руб.). Это положительно характеризует работу организации, но при условии, что такая экономия достигается не за счет ценовых или других факторов, являющихся заслугой организации. Сверхплановая экономия может быть результатом применения устаревших норм расхода сырья и материалов, завышения плановых заданий по себестоимости продукции.

По покупным изделиям, полуфабрикатам и услугам сторонних организаций допущен перерасход в размере 10 тыс. руб. Поэтому следует выяснить конкретные причины его возникновения. Если этот перерасход является результатом внеплановой замены деталей и узлов собственного производства покупными полуфабрикатами и комплектующими изделиями, то делается вывод, что он оправдан и свидетельствует о расширении кооперированных связей данной организации с другими организациями.

Перерасход может возникнуть за счет нерационального использования покупных изделий и полуфабрикатов. В этом случае он является резервом уменьшения производственных затрат.

По основной заработной плате производственных рабочих допущен сверхплановый перерасход в сумме 141 тыс. руб., а по дополнительной - экономия 11 тыс. руб. В большинстве случаев перерасход по основной заработной плате производственных рабочих возникает из-за невыполнения плана организационного и технического развития производства, нарушения установленной технологии осуществления доплат за работу в сверхурочное время.

Важное значение имеет анализ расходов по обслуживанию производства и управлению, которые составляют в себестоимости продукции сравнительно большой удельный вес. В эту группу расходов включаются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Плановый размер этих расходов определяется сметами.

В общей сумме вышеуказанных расходов наибольший удельный вес занимают расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, так как в условиях ускоренного технического прогресса эти расходы постоянно увеличиваются. Поэтому рациональное использование средств на содержание и эксплуатацию оборудования имеет важное значение для снижения себестоимости выпускаемой продукции.

В таблице 3.3. «Себестоимость всей выпущенной продукции по статьям затрат» расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, включенные в себестоимость произведенной продукции, выше планового показателя на 8 тыс. руб. Для выяснения конкретных причин этого перерасхода проводится анализ каждой статьи расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

Как было установлено в ходе проведенного анализа, по статье «Эксплуатация оборудования» фактически израсходовано средств на 20 тыс. руб. больше, чем предусмотрено было сметой за счет увеличения количества эксплуатируемых объектов и числа станко-часов работы оборудования, а также за счет превышения установленных норм расхода энергии, смазочных и обтирочных материалов. Устранение этих причин перерасхода энергии и материалов позволило бы уменьшить себестоимость продукции

Превышение расходов по статье «Текущий ремонт оборудования и транспортных средств» (по данным планово-экономического отдела) на сумму 2 тыс. руб. вызвано изготовлением запасных частей вследствие их несвоевременной поставки от специализированных организаций.

Следует иметь в виду, что не всякая экономия является оправданной. Так, экономия на амортизационных отчислениях может быть вызвана невыполнением мероприятий по вводу в действие основных фондов.

По общепроизводственным и общехозяйственным расходам устанавливается общая сумма экономии (перерасхода). По данным, приведенным в таблице 1 «Себестоимость всей выпущенной продукции по статьям затрат», сверхплановая экономия составила соответственно 20 и 15 тыс. руб. Отклонения по отдельным статьям общепроизводственных и общехозяйственных расходов анализируются с привлечением показателей утвержденных организацией смет. В этом случае каждая статья требует тщательного и более детального рассмотрения для того, чтобы установить, насколько экономически оправдан тот или иной перерасход и заслужена достигнутая экономия.

Сверхплановые затраты на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря могут быть результатом нарушений норм расхода материальных ресурсов, что может отрицательно характеризовать работу организации. Особое внимание в этом случае обращается на факты сверхпланового расхода на содержание общезаводского персонала и аппарата управления. Они почти всегда свидетельствуют о несоблюдении штатной дисциплины. Фактические суммы расходов на содержание аппарата управления сопоставляются с утвержденными по смете как в целом, так и по отдельным видам расходов, а затем в ходе анализа выявляются причины отклонений.

При анализе общепроизводственных и общехозяйственных расходов особое внимание обращается на допущенные непроизводительные расходы и потери от простоев, порчи материальных ценностей при хранении, недостачи материальных ценностей и др. Сокращение общехозяйственных и общепроизводственных расходов в части непроизводительных расходов и потерь - прямой резерв уменьшения себестоимости продукции.

Потери от брака составили в ООО «Заречное» 10 тыс. руб., которые складываются из стоимости окончательного брака, стоимости материалов, полуфабрикатов (изделий), испорченных при наладке оборудования сверх установленных норм, а также затрат на исправление брака и превышающих установленные нормы отходов на гарантийный ремонт проданной продукции за вычетом стоимости брака по цене возможного использования, сумм, удержанных с виновных лиц и взысканных с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов.

Проведение мероприятий по сокращению непланового брака способствовало бы недопущению перерасхода. Увеличение доли брака в себестоимости продукции свидетельствует об ухудшении качества работы, как самой организации, так и ее подразделений. Сокращение потерь от брака является важным резервом снижения себестоимости продукции. Поэтому при анализе потерь от брака устанавливаются причины его образования, проверяется, принимались ли эффективные меры по устранению недостатков в подготовке и организации производственного процесса, приводящих к появлению брака, по улучшению контроля за качеством и хранением сырья, материалов, готовой продукции, возмещению потерь от брака, возникшего по вине поставщиков сырья или за счет виновных лиц, допустивших этот брак.

Внепроизводственные расходы организаций состоят из расходов по реализации произведенной продукции и обязательных отчислений (расходы по упаковке, транспортировке, сбыту продукции). В ходе анализа себестоимости выпущенной продукции уточняются суммы внепроизводственных расходов по плану и фактически и причины имеющихся отклонений.

Изучив себестоимость всей выпущенной продукции ООО «Заречное» по статьям затрат за 2010 год считаем целесообразным рассмотреть структуру и динамику затрат на производство продукции ООО «Заречное» за исследуемый период (Рисунок 3.4.).



Рисунок 3.4 - Структура затрат на производство продукции в ООО «Заречное» за 2008-2010 гг.

Согласно представленной выше структуре затрат на производство продукции в ООО «Заречное» наибольший удельный вес в структуре затрат на протяжении всего изучаемого периода занимают материальные затраты, что составляет более 50% всех затрат организации.

В таблице 3.4. проведем анализ затрат на 1 руб. продукции в разрезе затрат на производство продукции растениеводства в ООО «Заречное» за 2008-2010 гг.

Таблица 3.4 - Анализ затрат на 1 руб. продукции в разрезе затрат на производство продукции растениеводства в ООО «Заречное» за 2008-10 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонения (+;-)
				2010 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.
1.Заработная плата и страховые взносы	2614	3246	3457	843	211
2. Материальные затраты	19305	18557	18680	-625	123
3. Амортизация	2017	2623	2630	613	7
4. Себестоимость продукции	15920	25055	27324	11404	2269
5. Объём продукции	32913	25249	29121	-3792	3872
6. Затраты на 1 руб. продукции (стр.4:стр.5)	0,48	0,99	0,94	0,46	-0,05
7. Материалоёмкость продукции (стр.2:стр.5)	0,59	0,73	0,64	0,05	-0,09
8. Фондоёмкость продукции (стр.3:стр.5)	0,06	0,10	0,09	0,03	-0,01
9. Зарплатоёмкость продукции (стр.1:стр.5)	0,08	0,13	0,12	0,04	0,01
10. Удельный вес в общих затратах на 1 руб. продукции: а) материальных затрат (стр.7:стр.6)	1,23	0,74	0,68	-0,55	-0,06
б) амортизации (стр.8:стр.6)	0,13	0,1	0,1	-0,03	-
в) заработной платы (стр.9:стр.6)	0,17	0,13	0,13	-0,04	-

Исходя из полученных результатов анализа очевидно, что при анализе затрат на 1 руб. продукции в разрезе затрат на производство продукции растениеводства в ООО «Заречное» видно, что они снизились на 0,05 тыс. руб., за счет увеличения затрат на всю продукцию - 29121 тыс. рублей и за счет уменьшения продуктивности. Это снижение увеличило себестоимость на 2269 тыс. руб. А основное увеличение себестоимости единицы продукции произошло за счет повышения затрат.

Отсюда можно сделать вывод, что основным направлением снижения себестоимости продукции растениеводства является сокращение затрат на производство продукции. Наибольший удельный вес в затратах по всем видам продукции растениеводства занимают материальные затраты. Следствием этого является высокая себестоимость продукции собственного производства для реализации.

ООО «Заречное может устанавливать задание по уменьшению себестоимости сравнимой выпускаемой продукции в процентах к предыдущему году. Для оценки выполнения этого задания выполняются следующие расчеты, представленные в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Выполнение задания по уменьшению себестоимости сравнимой выпускаемой продукции ООО «Заречное»

Показатели	№ строки	Сумма, тыс. руб.
Показатели плана
Себестоимость сравнимой выпускаемой продукции:	-	-
- по плановой себестоимости	1	26875
- по среднегодовой себестоимости предыдущего года	2	28310
Показатели выполнения плана
Себестоимость сравнимой товарной продукции по плану (за вычетом экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана (26875 - 700,3))	3	26174,7
Уменьшение себестоимости сравнимой выпускаемой продукции по плану, увеличенное на сумму экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана, в % к предыдущему году ((стр. 3 - стр. 2) : стр. 2)	4	-0,08
Себестоимость фактически выпущенной сравнимой продукции:	-	-
- по среднегодовой себестоимости предыдущего года	5	26624
- по фактической себестоимости	6	27324
- по фактической себестоимости в ценах, принятых в плане	7	27354
Уменьшение себестоимости сравнимой выпущенной продукции в проц. к предыдущему году:	-	-
- фактически (стр. 6 - стр. 5) : стр. 5	8	-0,03
- фактически в ценах, принятых в плане (стр. 7 - стр. 5) : стр. 5	9	-0,03

Анализ статей затрат по калькуляции отдельных изделий позволяет выявить конкретные причины возникновения перерасхода и обнаружить резервы уменьшения себестоимости продукции. Так из таблицы 3.5. следует, что заданием было предусмотрено уменьшить себестоимость сравнимой товарной продукции против предыдущего года на 1435 тыс. руб. (26875тыс. руб. - 28310тыс. руб.). В выполнение плана не засчитывается экономия в сумме 700,3 тыс. руб. Уменьшение себестоимости продукции по плану, увеличенное на сумму экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана, равно 2135,3 тыс. руб. (26174,7тыс. руб. - 28310 тыс. руб.).

Себестоимость фактически выпущенной сравнимой продукции в действующих ценах на материальные ресурсы ниже среднегодовой себестоимости предыдущего года на 700 тыс. руб. (27324 тыс. руб. - 26624 тыс. руб.), или на 2,63% (700 тыс. руб. : 26624 тыс. руб. х 100), а в ценах, принятых в плане, - на 730 тыс. руб. (27354 тыс. руб. - 26624 тыс. руб.), или на 2,74% (730 тыс. руб. : 26624 тыс. руб. х 100).

Сверхплановая экономия, засчитываемая в выполнение плана, составила 30 тыс. руб. (730 тыс. руб. - 700 тыс. руб.).

Наиболее важным фактором уменьшения себестоимости сравнимой продукции является применение более прогрессивных норм расхода материальных ресурсов и трудовых нормативов, что, в свою очередь, зависит:

- от своевременности и полноты проведения организационно-технических мероприятий;

- от внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;

- от улучшения организации производства и труда.

Проведенный анализ себестоимости продукции показал, что в целом организация успешно справилась с выполнением задания по уменьшению себестоимости продукции, но при этом имеются значительные резервы за счет:

- рационального использования покупных изделий, полуфабрикатов и услуг сторонних организаций;

- своевременного проведения организационно-технических мероприятий и соблюдения технологического процесса;

- сокращения потерь от непланируемого брака;

- доведения до норм расходов по эксплуатации оборудования;

- ликвидации перерасхода по текущему ремонту основных фондов.

Мобилизация выявленных резервов позволила бы дополнительно уменьшить затраты на 1 руб. выпускаемой продукции.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Выводы и предложения

Одним из наиболее сложных элементов формирования и развития производственно-хозяйственной деятельности каждой сельскохозяйственной организации охваченного системой управленческого финансового учета является структурирование системы учета затрат производства.

В ходе работы выполнено комплексное исследование теоретических аспектов бухгалтерского учета затрат в сельскохозяйственном производстве, в разрезе финансового и управленческого учета затрат на производство продукции.

Объектом исследования послужила организация ООО «Заречное», основным видом деятельности которого является производство и реализация продукции растениеводческого направления.

Были выполнены аналитические процедуры, позволяющие дать оценку финансового состояния исследуемой организации, а также для определения вероятности банкротства нами был рассчитан коэффициент Альтмана, который позволяет охарактеризовать степень вероятности банкротства ООО «Заречное», полученные результаты свидетельствуют о низкой степени банкротства на протяжении всего исследуемого периода.

Для учета затрат на производство продукции растениеводства в ООО «Заречное» используют счет 20 «Основное производство», субсчет 1 «Растениеводство». Затраты в растениеводстве учитывают по таким статьям: расходы на оплату труда, отчисления на социальные мероприятия, семена и посадочный материал, средства защиты растений, другие затраты, затраты на организацию производства и управление.

Фактическую произведенную себестоимость продукции списывают в дебет счета 40«Выпуск продукции (работ, услуг)» с кредита счета 20 «Основное производство».

Плановую себестоимость продукции относят на кредит счета 40 и дебет счета 43 «Готовая продукция».

В учете ООО «Заречное» бухгалтерской записью дебет счета 20 «Основное производство» кредит счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» отражают списание стоимости семян отпущенных на посев будущего года (озимые), что является нетипичной записью.

Следовало отражать отнесение части продукции в состав семян для посева будущего года корреспонденцией дебет 10 «Материалы» кредит 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», и только после этого осуществлять отпуск семян в производство на посев, при этом в учете отразить следующей записью - дебет 20 «Основное производство» кредит 10 «Материалы».

Наибольший удельный вес в структуре оборота по дебету счета 20.1 «Основное производство», «Растениеводство» занимает счет 40 «Выпуск продукции» 30,2% (11566146,45 руб.), на сумму списанных по плановой себестоимости продукции, работ, услуг.

В структуре оборотов по кредиту счета 20 «Основное производство» субсчет «Растениеводство» занимает счет 40,1 «Выпуск продукции»- 100%, что в абсолютном выражении составляет 28634941,45 рублей, так как выпуск продукции растениеводства является ведущим направлением деятельности предприятия ООО «Заречное».

Аналитический учет затрат и выхода продукции растениеводства в ООО «Заречное» осуществляется в таких учетных регистрах Книга учета затрат производства.

Помимо четко выстроенного и отлаженного финансового учета затрат на производство крайне важно иметь на предприятии систему управления, способную адекватно и своевременно реагировать на происходящие вокруг изменения. Бухгалтерский управленческий учет дает возможность получения оперативной информации для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия. Поэтому исследуя задачи, принципы и этапы организации управленческого учета автором был предложен порядок реализации системы управленческого учета затрат, в целях повышения ее эффективности, в соответствии с которым была разработана Матрица затрат для ООО «Заречное», рекомендован проект приказа Положения об учетной политике ООО «Заречное» на 2012 год, с учетом специфики деятельности исследуемой организации. Осуществлена организация системы управления затратами в ООО «Заречное», по итогам которой проанализирована себестоимость фактически выпущенной продукции организации, рассмотрена структуру и динамик затрат на производство продукции ООО «Заречное», проведен анализ затрат на 1 руб. продукции в разрезе затрат на производство продукции растениеводства в ООО «Заречное» за 2008-2010 гг., разработано и выполнено задание по уменьшению себестоимости сравнимой выпускаемой продукции ООО «Заречное», даны практические рекомендации по снижению себестоимости выпускаемой продукции.

Список литературных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 г. №51- ФЗ. В 3 ч. (с изм. от 29.12.2006 №258-ФЗ). - Доступ из справ.- правовой системы «КонсультантПлюс»

2. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 30.01.2011). -Доступ справ.-правов. системы «Консультант Плюс»

3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ (в ред. от 28.09.2010) [Электронный ресурс] - Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»

4. Методические рекомендации по применению журнально-ордерной формы бухгалтерского учета на агропромышленных предприятиях. - М.: Известия, 1994.

5. Аврова И. А. Управленческий учет [Текст]/И.А. Аврова - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 176 с.

6. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика [Текст]/А. Апчерч; пер. с англ. Под ред. Соколова Я.В., Смирновой И.А./М.: Финансы и статистика, 2002.-952 с.: ил.

7. Аудитор.ру Общая схема учета затрат [Электронный ресурс]// http://auditr.ru/articles/5

8. Богатая И.Н. Бухгалтерский учет [Текст]/И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. - 4-е изд., перераб. И доп. - Ростов н/Д; Феникс, 2007.-858с.

9. Бойко Е.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ Е.А. Бойко и др. под ред. Проф., д.э.н. А.Н. Кизилова, проф., д.э.н. Богатой. /Ростов н/Д: «Феникс», 2005.-380с. - (высшее образование)

10. Бычкова С.М. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве [Текст]/ С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева; под ред. С.М. Бычковой. - М.: Эксмо, 2008. - 400 с. -(Высшее образование)

11. Вагапова А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции [Текст]/ А. Вагапова// Финансовая газета. Региональный выпуск. -2004. -№51

12. Васильева, Л.С. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.Я. Петровская// 2-е изд., исправленное.- М.: Эксмо, 2008.-320с.

13. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: [Текст]/М.А. Вахрушина/ Учеб. Для студентов вузов обучающихся по экономическим специальностям - 6-е изд., доп. И перераб. -М.: Омега-Л, 2007. -570 с. - (Высшее образование)

14. Вахрушева, О.Б. Управленческий учет [Текст]/ О.Б. Вахрушева//Учебный курс: кратко и доступно.- М.: Эксмо, 2010.- С.35

15. Волкова О.Н. Управленческий учет [Текст]/ О. Н. Волкова/ учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2005. -472 с.

16. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии [Текст]/И.Е. Глушков, Т.Б. Киселева. Изд. 11. Эффективная настольная книга бухгалтера в 2-х тт. Т. I. М.: «Киорус>>, Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2004.-1000 с.

17. Грибановский В. М. Система управленческого учета и контроля затрат в едином информационном пространстве на предприятиях железнодорожного машиностроения // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук//Орел - 2007

18. Друри К. Управленческий и производственный учет [Текст]/ К. Друри пер. с англ./Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 1071с.

19. Жарикова Л.А. Управленческий учет [Текст]/ Л.А. Жарикова /Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 136с.-с.

20. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/В.Б. Ивашкевич: учеб. Для вузов.- М.: Экономисть,2006. -с.53

21. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст]/О.Д. Каверина/ М.: Финансы и статистика, 2003. -352 с.: ил.

22. Карпова Т.П. Управленческий учет [Текст]/ Т. П. Карпова/ учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -351с. - (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»)

23. Кизилов А.Н. Бухгалтерский (управленческий) учет [Текст]/ А.Н. Кизилов, М.Н. Карасева/ М.: Эксмо, 2006.-320 с.-(экономический факультет)

24. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ учебное пособие/ Н.П. Кондраков, М. А. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2005. -368 с. -(Высшее образование)

25. Методика постановки и ведения управленческого учета [Электронный ресурс]// http://upravlenie.h1.ru/uchet.htm

26. Нор-Аревян Г.Г. Учетное обеспечение управления затратами на машиностроительных предприятиях [Текст]: Автореф. Дис. Доктора экон. наук/ Ростов-на-Дону-2006

27. Палий В.Ф. Организация управленческого учета [Текст]/В.Ф. Палий/ М.: Бератор-Пресс, 2003.-224с.

28. Поленова, С.Н. Взаимосвязь производственных затрат в управленческом и финансовом учете [Электронный ресурс] / С.Н. Поленова // 01.08.2008 / - Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»

29. Реализация толлинговых схем в России [Электронный ресурс]// http://www.tolling.ru/01/

30. Стефанова С.Н. АПК: Бухгалтерский учет на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях [Текст)/С.Н. Стефанова, И.Ю. Ткаченко. - Ростов л/Д: Феникс, 2008. - С. 219

31. Широбоков, В.Г. Бухгалтерский учет в организациях АПК [Текст]/ В.Г. Широбоков// учебник.- М.: Финансы и статистика, 2010 г.- С.432

32. Удалова З.В., Методология и методика формирования учетно-аналитического обеспечения управления сельскохозяйственными организациями: монография [Текст]/ З.В. Удалова, О.А. Зубарева. - п. Персиановский: Изд-во ДонГАУ, 2010.

33. Уолтерс А. Производственные функции и функции затрат: эконометрический обзор//Вехи экономической мысли. Рынки факторов производства. Т3/ под редакцией В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 200. -182с.

34. Учет затрат на производство [Электронный ресурс]// http://www.dist-cons.ru/modules/study/accounting1/section12.html

35. Хан Д. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга [Текст]/ Д. Хан; пер. с нем; под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 928 с.

36. Хорнгерен Ч.Т., Дж. Форстер [Текст]/ Ч.Т. Хорнгерен, Дж Форстерс Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 416 с.

37. Чупахина Н.И. Методология управленческого учета в агрохолдингах [Текст]: Автореф. Дис. Доктора экон. наук/ Н.И. Чупахина.- М.:2010. С.14-15

38. Чая В.Т. Стандарты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в агрохолдингах [Электронный ресурс] / В.Т. Чаи, Н.И. Чупахина// Все для бухгалтера. - 2008. - №6. Доступ из справ,- правовой системы «КонсультантПлюс»

39. Шанк, Дж. К. Стратегическое управление затратами [Текст]/ Шанк, Дж. К., Виджей Говиндараджан //: Пер. с англ. - СПб.: Бизнес Макро, 1999. - 288 с.

Размещено на Allbest.ru