По итогам 2011 года доля рублёвых вкладов заметно снизилась, тогда как вклады в валюте сохранили свои позиции.

Еще одним аспектом в работе ЗАО «ТКБ» с депозитами частных вкладчиков является открытие вкладов, сопровождающееся выдачей дебетовых пластиковых карт. Как видно из таблицы 2, за анализируемый период произошло некоторое снижение доли средств на депозитных счетах, предназначенных для расчетов с помощью пластиковых карт. В ЗАО «ТКБ» на «карточных» счетах в 2009 году находилось около 20% всех привлеченных этим банком средств граждан, в 2010 году доля депозитов под пластиковые карты в общем объеме вкладов населения сократилась до 12,2%, а в 2011 году банк вновь начинает набирать обороты по данному показателю. По сравнению с прошлым годом депозиты под пластиковые карты выросли на 7,3% и составили 900609 тыс. руб.

Подводя итог в целом по объему привлеченных депозитов «ЗАО «ТКБ», можно сказать, что пока темпы роста депозитов физических лиц заметно опережают соответствующий показатель по предприятиям, объемы привлечения ресурсов со стороны которых в филиале банка за 2009-2011 годы практически не выросли, и это привело к снижению доли депозитов предприятий в привлеченных средствах с 80,8% в 2009 году до 64,9% на конец 2011 года. В отличие от объема средств на счетах предприятий, которые в течение года сокращались, объем вкладов населения постоянно возрастал. Рост сбережений населения - позитивный момент, свидетельствующий о том, что население сейчас удовлетворяет не только свои текущие потребности, но и имеет возможность откладывать средства на будущее. Это свидетельствует и об улучшении ситуации в экономике региона.

При раскрытии теоретических основ депозитной политики упоминалось, что одной из ее составляющих является процентная политика по принимаемым вкладам, так как депозитный процент является эффективным инструментом в области привлечения ресурсов. Рассматривая динамику процентных ставок, можно отметить тенденцию их снижения на протяжении всего анализируемого периода. Так, самые высокие ставки по депозитам приходились на 2009 год, они находились в диапазоне от 18 - 21% по срочным вкладам.

Основная функция депозита - средство сбережения, и он лишь тогда приносит доходность, когда процентная ставка по вкладу хотя бы немного перекрывает инфляцию. В отношении ставок ЗАО «ТКБ» в 2011 году можно сказать, что доход получили клиенты, вложившие свои сбережения на более длительный срок. Так, уровень инфляции в 2011 году оценивался в 17,2%, а банк предлагал вклады по ставкам 17,5% (депозит на 181 день), 17,75% (271 день) и 18,5% годовых (365 дней).

Рассматривая вклады ЗАО «ТКБ» со стороны доходности, можно сделать предположение о предпочтении среднесрочных вкладов. С этой точки зрения удобным решением являются средне- и долгосрочные вклады, режим которых допускает как увеличение суммы вклада в течение срока его действия, так и частичное снятие средств со счета. В течение срока действия такого вклада на все дополнительные взносы будет уплачиваться процентная ставка, установленная в начале года, несмотря на то, что процентные ставки по вновь открываемым вкладам на этот момент могут быть существенно ниже. С другой стороны, если процентные ставки в течение года все же вырастут, то у вкладчика есть возможность в любой момент без какой-либо потери снять часть вклада и вложить полученные средства в новый вклад под ставку, действующую на этот момент.

Подводя итог деятельности ЗАО «ТКБ» в сфере работы с депозитами, можно сказать, что гибкие условия, возможность свободно оперировать счетом выделяют вклады ЗАО «ТКБ» среди других банков, а широкая сеть филиалов и отделений делает банк ближе к частному клиенту, а его услуги - доступней. Тем самым новая стратегия превратила ЗАО «ТКБ» из специализированного кредитного учреждения по обслуживанию экспортно-импортных операций корпоративных клиентов в крупный универсальный институт, реализующий все основные виды банковских услуг.

Таблица 3. Содержание депозитной политики ЗАО «ТКБ» по видам депозитов в 2010-2012 гг. (по состоянию на начало года)

Из таблицы 3 видно постепенное расширение депозитной политики ЗАО ТКБ по видам вкладов.

3.3 Мероприятия по совершенствованию депозитной политики ЗАО «Транскапиталбанк»

Одной из проблем, с которой коммерческие банки сталкиваются в настоящее время, является формирование ресурсной базы.

Ресурсная база оказывает прямое влияние на ликвидность и платежеспособность коммерческого банка. Сами масштабы деятельности коммерческого банка, а, следовательно, и размеры доходов, которые он получает, жестко зависят от размеров тех ресурсов, которые банк приобретает на рынке различных ресурсов и, в частности, депозитных.

Формирование ресурсной базы, включающее в себя не только привлечение новой клиентуры, но и постоянное изменение структуры источников привлечения ресурсов, является составной частью гибкого управления активами и пассивами коммерческого банка.

Эффективное управление пассивами предполагает осуществление грамотной депозитной политики. Специфика этой области деятельности в том, что в части пассивных операций выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, к которой он привязан намного сильнее, чем к заемщикам.

С целью расширения ресурсного потенциала ЗАО «Транскапиталбанк» должен активизировать свою депозитную политику. В связи с этим одним из приоритетных направлений работы банка должно стать постепенное наращивание депозитного портфеля путем расширения разновидностей вкладов, доступных клиентам, введение новых видов услуг для их удобства.

Депозиты являются важным источником ресурсов коммерческих банков. Структура их в банке подвижна и зависит от конъюнктуры денежного рынка. Этому источнику формирования банковских ресурсов присущи некоторые недостатки. Речь идет о значительных материальных и денежных затратах банка при привлечении средств во вклады, ограниченности свободных денежных средств в рамках отдельного региона. Кроме того, мобилизация средств во вклады, зависит в значительной степени от клиентов, а не от самого банка. И, тем не менее, конкурентная борьба межу банками на рынке кредитных ресурсов заставляет их принимать меры по развитию услуг, способствующих привлечению депозитов. Для этих целей коммерческим банкам важно разработать стратегию депозитной политики, исходя из целей и задач коммерческого банка, закрепленных в его Уставе и из необходимости сохранения банковской ликвидности.

С каждым клиентом ЗАО «ТКБ» должен стремиться к установлению долгосрочных партнерских отношений. С этой целью необходимо должен прогнозировать развитие потребностей клиентов, появление новых направлений банковского бизнеса, проводить маркетинговые исследования, разрабатывать и предлагать полный спектр банковских продуктов и услуг.

При формировании оптимальной структуры депозитов рационально использовать дифференцированную процентную политику, поскольку различные виды привлечённых средств различаются эффективной стоимостью привлечения.

Наиболее рациональным является поддержание доли средств на вкладах до востребования в структуре краткосрочных банковских пассивов в 25-30%. Данные денежные средства являются для банка, как правило, практически бесплатными (менее 1 % годовых), поэтому использование их части в доходоприносящих активных операциях позволяет банку повысить получаемую среднюю маржу, что в конечном итоге увеличивает его прибыль. Иными словами, использование данных денежных средств позволяет снизить среднюю стоимость банковских пассивов в целом.

Основную долю в структуре краткосрочных банковских пассивов ЗАО «Транскапиталбанк», должны занимать вклады физических лиц. В отличие от основной массы юридических лиц, занимающихся коммерческой деятельностью и не обладающих свободными ресурсами, физические лица в совокупности обладают значительным объемом свободных денежных средств и им присуща такая черта экономического поведения, как склонность к сбережениям. Долю этого вида ресурсов в структуре краткосрочных привлечённых банковских средств целесообразно поддерживать в среднем на уровне 35-40%.

В то же время в современных условиях в работе банка с физическими лицами присутствует один крайне негативный момент, а именно, возможность изъятия вкладчиком своего вклада в любой момент времени, что значительно увеличивает риск внезапного оттока средств при возникновении, по мнению вкладчиков, каких-либо неблагоприятных факторов (возможно даже психологического характера).

Поскольку при действующем в настоящий момент законодательстве безотзывных вкладов физических лиц не существует, коммерческому банку необходимо иметь в структуре краткосрочных привлечённых средств такие виды пассивов, которые не могут быть изъяты из банка ранее установленного срока. Одним из таких видов пассивов являются депозиты юридических лиц, поскольку согласно ГК РФ возможность досрочного изъятия юридическим лицом своего депозита предусматривается только в случае отсутствия в договоре иных условий возврата. Долю депозитов юридических лиц в структуре краткосрочных привлечённых средств коммерческого банка целесообразно поддерживать на уровне 10-15%. Но поскольку у юридических лиц существует альтернатива обратиться к другим финансовым инструментам, таким, например, как вексель или депозитный сертификат, то эта доля может определённым образом колебаться.

При разработке депозитной политики ЗАО «Транскапиталбанк» должен руководствоваться следующим:

· взаимосвязь депозитных, кредитных и прочих операций банка для поддержания его стабильности, надежности и финансовой устойчивости;

· диверсификация ресурсов банка с целью минимизации риска;

· сегментирование депозитного портфеля (по клиентам);

· дифференцированный подход к различным группам клиентов;

· повышение конкурентоспособности банковских услуг.

Для привлечения средств во вклады ЗАО «Транскапиталбанк» может широко использовать зарубежный опыт, в частности:

· разработку различных программ по привлечению средств населения;

· проведение широкой открытой рекламы по привлечению клиентуры;

· использование «тихой» целевой рекламы (по почте, телефону);

· использование высокой процентной ставки по вкладам инвестиционного характера;

· выплату постоянным вкладчикам премии «за верность банку».

Важное значение для вкладчиков имеет доступность информации о деятельности ЗАО «Транскапиталбанк» и о тех гарантиях, которые он может дать. Решая вопрос о размещении имеющихся у него свободных средств, каждый вкладчик должен быть достаточно информирован о финансовом состоянии ЗАО «Транскапиталбанк», чтобы самому оценить риск будущих вложений. В этом неоценимую помощь вкладчикам и инвесторам могут оказать рейтинговые оценки деятельности банков специальных агентств и бюро.

Заключение

Особое место в формировании банковских ресурсов, поддержании устойчивости коммерческого банка занимает депозитная политика.

В ходе выполнения данной аттестационной работы сделано краткое теоретическое обобщение современных представлений о коммерческом банке, его структуре и депозитной политике.

Реализовать депозитную политику как комплекс мер сможет лишь тот коммерческий банк, который постоянно расширяет диапазон оказываемых клиентам услуг, снижает затраты, улучшает качество кредитно-расчетного и кассового обслуживания, предоставляет различные льготы при обслуживании клиентов, предлагает им разного рода консультации и т.п.

В первой главе данного исследования рассмотрены теоретические основы депозитной политики коммерческого банка, раскрыта ее сущность и принципы формирования, определена роль депозитной политики в обеспечении устойчивости коммерческого банка. В частности, показано, что цели депозитной политики должны охватывать определенные элементы правового регулирования, доступность средств, степень допустимого риска, баланс депозитного портфеля и структуру обязательств по срокам.

Во второй главе рассмотрен процесс формирования механизма реализации депозитной политики коммерческого банка. Показано, что от эффективности управления привлечёнными средствами полностью зависит результат деятельности коммерческого банка.

В третьей главе дан анализ банковской практики формирования и реализации депозитной политики на примере ЗАО «ТКБ», сформулированы и обоснованы перспективные направления оптимизации депозитной политики коммерческого банка в целях укрепления его устойчивости.

На основании анализа депозитной политики ЗАО «ТКБ» установлено, что система управления депозитным портфелем обязательно должна включать в себя следующие элементы:

· определение видов рисков, связанных с депозитными операциями банка;

· наличие информационной базы банка для оценки рисков по депозитным операциям;

· систему методов оценки и минимизации риска по депозитным операциям.

Выбор конкретного метода снижения величины рисков проведения банком депозитных операций во многом определяется уровнем организации аналитической работы в коммерческом банке.

В целях совершенствования депозитной политики ЗАО «Транскапиталбанк» предложено следующее:

1. ЗАО «Транскапиталбанк» должен иметь приемлемую депозитную политику, выработанную с учетом специфики его деятельности и критериев оптимизации этого процесса. Депозитная политика ЗАО «ТКБ» банком разработана для служебного пользования, но не доступна рядовым сотрудникам и тем более клиентам банка. А для более эффективной работы банка данный документ необходим названным категориям потенциальных пользователей, для того чтобы было понятно, на какие депозиты из предложенных лучше обратить внимание, какие депозиты наиболее выгодны не только для клиента, но и для банка;

2. существует необходимость расширения круга депозитных счетов юридических и физических лиц сроком «до востребования», что позволит даже в условиях характерной для кризиса проблемы финансовых накоплений полнее удовлетворять потребности клиентов банка и повысить заинтересованность инвесторов в размещении своих средств на счетах в банке;

3. в качестве одного из направлений совершенствования организации депозитных операций ЗАО «Транскапиталбанк» предложено использование различных видов счетов для всех категорий вкладчиков и повышение качества их обслуживания.

4. Основную долю в структуре привлечённых средств банка должны занимать вклады физических лиц. Долю этого вида ресурсов в структуре краткосрочных привлечённых банковских средств целесообразно поддерживать в среднем на уровне 35-40%.

5. Коммерческому банку необходимо иметь в структуре краткосрочных привлечённых средств такие виды пассивов, которые не могут быть изъяты из банка ранее установленного срока. Одним из таких видов пассивов являются депозиты юридических лиц, поскольку согласно ГК РФ возможность досрочного изъятия юридическим лицом своего депозита предусматривается только в случае отсутствия в договоре иных условий возврата. Долю депозитов юридических лиц в структуре краткосрочных привлечённых средств коммерческого банка целесообразно поддерживать на уровне 10-15%.

6. Важным направлением совершенствования депозитной политики может быть также внедрение в практику депозитных и сберегательных сертификатов в иностранной валюте наравне с существующими рублёвыми.

Таким образом, поставленные в начале работы задачи работы выполнены в полном объёме.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I-IV. М.: Проспект, 2011 - 640 с.

2. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1 (в редакции от 30.12.2008; далее - Закон о банках);

3. Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» от 23 декабря 2003 года N 177-ФЗ с последующими изменениями и дополнениями

4. Письмо ЦБ РФ от 10.02.1992 N 14-3-20 «Положение о сберегательных и депозитных сертификатах кредитных организаций»

5. Указания ЦБ РФ от 31.11.1998 N 333-у «О внесении изменений и дополнений в письмо Центрального Банка России от 10 февраля 1992 года N 14-3-20 «О депозитных и сберегательных сертификатах банков».

6. Указание ЦБ России «О дополнительных мерах по защите интересов вкладчиков банков » от 27.03.98 №192-У (в ред. Указаний ЦБ России от 02.07.98 №274-У, от 26.11.99 №687-У, от 29.12.2000 №891-У )

7. Письмо ЦБ РФ от 23.06.2004 N 70-Т «О типичных банковских рисках».

8. Письмо ЦБ РФ от 27.07.2000 N 139-Т «О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций».

9. Положение ЦБ РФ № 39-П «О порядке начисления процентов по операциям, связанным с привлечением и размещением денежных средств, и отражения указанных операций по счетам бухгалтерского учета» от 26.06.98.

10. Алексеева Д. Г., Пыхтин С. В., Хоменко Е. Г. Банковское право. М.: Юристъ, 2005 - 479 с.

11. Балабанова И. Т. Банки и банковская деятельность. - СПб.: Питер, 2009. 345с.

12. Банковское дело / под ред. О.И. Лаврушина - М.: Инфра-М, 2009 - 576 с.

13. Банковское дело. / Под ред. В. Колесникова, Л. Кроливецкой, 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 465 с.

14. Батракова Л. Г. Анализ процентной политики коммерческого банка: Учебное пособие. - М.: Логос, 2010. - 152с.

15. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. М.: Логос, 2003 - 344 с.

16. Белоглазова Б. Н., Толоконцева Г. В. Денежное обращение и банки. - М.: «Финансы и статистика», 2009. - 355с.

17. Бельский К.С. Финансовое право. - М.: Юрист, 2009 - 400 с.

18. Бондаренко Е. Бухгалтерский учёт и аудит в коммерческих банках. Русская электронная библиотека Book.zu (www.book.zu.ru)

19. Боровская М.А. Банковские услуги предприятиям. Электронная библиотека Studlib (www.studlib.net.ru). Источник: Федеральный административно-управленческий портал AUP.RU

20. Буря А. Методика анализа клиентских средств банка RS-Club. 1998. №2. С. 45-59.

21. Бухгалтерский учёт и аудит в банках. Сайт Орловской академии государственной службы (www.orel.agos.ru)

22. Грюнинг Х. Ван. Брайонович Братанович С. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском. Пер. с англ. М.: Весь Мир, 2004. - 250 с.

23. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Классификация банковских кредитов и методов кредитования // Финансы и кредит. - 2002. -№1. - С.3-5

24. Киселев В.В. Коммерческие банки в России: настоящее и будущее. Банковская политика. Регулирование и управление. - М.: Финстатинформ, 2009. - 342 с.

25. Колчанов Д.Ю. Обязательное страхование банковских вкладов физических лиц и его соотношение с традиционными видами страхования // Актуальные вопросы современной экономики: Сб. ст. - Москва, 2009 - С.2

26. Коэффициентный анализ в системе кредитных рейтингов заемщиков банка// Банковское дело - 2005, №4, С.28-32

27. Летягин О. В. Об оценке корпоративной стратегии кредитной организации //Деньги и кредит, 2004, № 9, с.24-28

28. Ли О.В. Об оценке кредитоспособности заемщика (российский и зарубежный опыт) // Деньги и кредит - 2005, №2, С.50-55

29. Масленченков Ю.С. Технология и организация работы банка. - М.: ООО «ДеКА», 2004. - С.159

30. Осипенко Т.В. Некоторые вопросы повышения качества управления рисками банковской деятельности //Деньги и кредит,2003,№5, С.42-46

31. Панова Г.С. Кредитная политика коммерческого банка. - М.: ДИС, 1997 464 с.

32. Парфёнов К. Г. Учёт и операционная техника в коммерческих банках. Электронная библиотека Максима Мошкова Lib.Ru. Источник: авторский сайт http://www.parfenov.ru

33. Садвакасов К.К. Коммерческие банки. Управленческий анализ деятельности. Планирование и контроль - М.: Изд-во “Ось-89”, 2004 - 160. С. 30.

34. Смирнова Л. Р. Банковский учёт. М.:Финансы и статистика, 2009 - 352

35. Тосунян Г. А., Викулин А. Ю., Экмалян А. М. Банковское право Российской Федерации. М.: Юристъ, 2010 - 448 с.

36. Уткин Э.А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Нововведения в банковском бизнесе России. М.; Финансы и статистика, 2003 - 352 с.

37. Финансовое право / Е.Ю. Грачева, Э.Д. Соколова - М., Новый Юрист, 2004 - 328 с..

38. Шульков С. А. Вопросы оптимизации депозитной политики коммерческого банка // Актуальные проблемы банковского дела. - Саратов: изд. центр СГСЭУ, 2001

39. Шульков С. А. Механизм формирования депозитной политики коммерческого банка // Научный сборник университета по итогам НИР за 2000г. - Саратов: изд. центр СГСЭУ, 2001

40. Шульков С. А. Проблемы формирования депозитной политики коммерческого банка в условиях конкуренции. Тезисы доклада на международной научной конференции «Банковская конкуренция». - Саратов: изд. центр СГСЭУ, 2000.

41. Шульков С. А. Проблемы формирования депозитной политики коммерческого банка и пути их решения // Проблемы теории и практики банковского дела. Саратов: изд. центр СГСЭУ, 2000

42. Шульков С. А. Сущность депозитной политики // Социально-экономическое развитие России: проблемы поиски, решения: научный сборник по итогам НИР. Саратов: изд. центр СГСЭУ, 1999.

43. Официальный сайт ЗАО «ТКБ» http://www.transcapital.com

Приложения

П 1. Ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации

П 2. Нормативы обязательного резервирования

П 3. Схема формирования депозитной политики

Схема подразделений банка, участвующих в процессе формирования и реализации депозитной политики.

П 4. Пополняемые вклады в ЗАО «ТКБ»

Вклад Пенсионный + от 50000000 и 8 % годовых

Вклад «Мультивалютный»

П 5. Прочие вклады в депозитной политике ЗАО «ТКБ»

Комфорт

Минимальная сумма довложения 5 000,00 рублей РФ

Минимальная сумма довложения 500,00 долларов США

Размещено на Allbest.ru