Особенности формирования ресурсной базы коммерческого банка в современных условиях

Определение основных источников ресурсной базы коммерческого банка. Анализ структуры собственных, привлеченных и заемных средств ЗАО "Тюменьагропромбанка", оценка эффективности их использования. Выявление перспектив расширения ресурсной базы предприятия.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.04.2011
Размер файла 366,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В условиях относительной стабилизации валютного рынка, уменьшения доходности и ликвидности на основных сегментах финансового рынка, снижения финансовой маржи важное значение приобретает диверсифицированное управление кредитными ресурсами коммерческого банка с учетом риска по отдельным видам банковских вложений. При работе с минимальной маржой банкам необходимо точно определить стоимость привлекаемых ресурсов. При определении стоимости необходимо учесть затраты, понесенные для их привлечения и обработки, с последующим размещением по цене выше стоимости привлечения и обслуживания данного вида ресурса. Целью этого процесса является достижение максимальной прибыльности операций при соблюдении минимально возможного уровня риска.

В результате, коммерческие банки в настоящее время поставлены перед необходимостью существенной перестройки своей деятельности в соответствии с новыми макроэкономическими условиями относительной финансовой стабилизации.

К основным особенностям структуры кредитных ресурсов российских банков на данном этапе развития банковской системы можно отнести небольшую величину собственного капитала, его низкий удельный вес в активах, преобладание краткосрочных пассивов, ограничивающих возможности долгосрочных вложений. Кроме того, следует отметить низкую долю депозитов в пассивах и высокую - остатков по счетам предприятий и организаций, несовпадение структуры пассивов и активов, а также остроту проблемы ликвидности активов.

При формировании ресурсной базы необходимо выработать долгосрочные цели, определять способы их достижения, то есть разрабатывать стратегию и тактику обеспечения банка новыми ресурсам, что позволит увеличить ресурсную базу и избежать, возникающие в этом процессе, проблемы. Новые цели ставят задачу выработки новой стратегии, а тактика определяет методы и приемы для решения наилучшим образом конкретной ситуации. Основной стратегической целью деятельности банка в области обеспечения ресурсами является наращивание ресурсной базы.

Для эффективного планирования формирования банковских ресурсов необходимо во первых - определить цели и задачи (табл. 3.1) [44].

Таблица 3.1 Целевые ориентиры и приоритетные задачи по формированию банковских ресурсов

Направление

деятельности

Приоритетные задачи

Целевые ориентиры

1.Привлечение средств физических лиц

Реструктуризация вкладов населения для обеспечения сбалансированности вкладов населения и размещения средств по срокам.

Повышение доли вкладов с фиксированными сроками;

Повышение доли безналичных переводов в обороте

2.Привлечение средств юридических лиц

Усиление позиций на рынке депозитов юридических лиц путем создания собственной клиентской базы;

Размещение средств юридических лиц в депозиты, начисление процентов на остатки расчетных счетов.

3.Увеличение собственных средств банка

Максимизация прибыли за счет увеличения объемов кредитования

Увеличение доли доходной части активов, снижение непроизводственных активов, снижение резервов на возможное обесценение ценных бумаг, на потери по ссудам.

Во вторых - выбрать метод управления банковскими ресурсами.

В данной работе предлагается объединить метод общего фонда средств и метод распределения активов (см. приложение 5).

Интенсивное развитие, где происходит привлечение дополнительных ресурсов для расширения сферы влияния на рынке, включает три основные разновидности: глубокое внедрение на рынок, расширение границ рынка и совершенствование продукта (услуг).

В зависимости от условий внешней и внутренней среды получат развитие следующие стратегические подходы:

1. Стратегия проникновения на рынок основана на том, что банк осваивает уже сложившийся рынок и предлагает на нем тот же продукт (услугу), что и конкурент. Подобная стратегия характерна для нашей страны в силу стремительного роста количества вновь образуемых коммерческих банков в первые годы развития банковской системы России, стремлением вновь создаваемых банков проникать на уже занятые рынки, а также в связи с постепенным освоением этими банками новых видов операций, которые уже достаточно широко используются другими банками. Такая стратегия имеет место в условиях роста или ненасыщенного целевого рынка такими услугами. Однако в данном случае следует быть готовым к усилению конкуренции на рынке.

2. Стратегия развития рынка означает, что банк стремится расширить рынок сбыта оказываемых услуг, но не за счет проникновения на уже существующие рынки, а благодаря осуществлению поиска и созданию новых рынков и сегментов.

3. Стратегия разработки новых услуг осуществляется путем создания принципиально новых, но чаще - модификацией уже имеющихся услуг и реализацией их на имеющихся рынках. Данная стратегия используется в условиях господства неценовой конкуренции.

4. Стратегия диверсификации предполагает стремление банков к выходу на новые для них рынки, и для этого банки вводят в свой ассортимент новые виды услуг. Именно эта стратегия привела к универсализации банковской деятельности.

5. Интеграционная стратегия предполагает создание совместно с другими субъектами рынка новых финансовых услуг либо модернизацию существующих. В рамках данной стратегии может проводиться создание синдикатов банка для осуществления конкретной программы или кредитования крупного проекта. Данная стратегия может привести к объединению в различных формах банковских учреждений, тем самым увеличение ресурсной базы.

Перед коммерческим банком стоит важная задача - выбрать такой порядок формирования собственного капитала, который при минимуме затрат на оборудование и функционирование обеспечивал бы выплату достаточных дивидендов акционерам, создавая тем самым условия для дальнейшего развития коммерческого банка.

Привлеченные средства банков покрывают свыше 80% всей потребности в денежных ресурсах для осуществления активных операций. Роль их исключительна велика. Мобилизуя временно свободные средства юридических и физических лиц на рынке кредитных ресурсов, коммерческие банки с их помощью удовлетворяют потребность народного хозяйства в дополнительных оборотных средствах, способствуют превращению денег в капитал.

Позитивные тенденции, сложившиеся в реальном секторе экономики, увеличение реальных доходов населения, восстановление доверия к банковскому сектору способствовали росту ресурсной базы кредитных организаций.

Исходя из того, что затраты по обслуживанию расчетных счетов наименьшие, поскольку по ним не уплачиваются проценты, очевидно, что увеличение доли указанного компонента в ресурсной базе с точки зрения затрат банка является положительным. Однако расчетные счета - это самый непредсказуемый инструмент, поэтому не рекомендуется завышать их долю в мобилизованных средствах, чтобы не ослаблять ликвидность банка Предлагаемый рядом экономистов уровень данного вида ресурсов в пределах 30% в общей сумме ресурсов является оптимальным для российских банков в современных условиях.

В формировании ресурсной базы целесообразно уделять максимальное внимание увеличению депозитов в общей сумме мобилизованных средств, несмотря на рост процентных расходов (стоимость депозитов выше обслуживания расчетных счетов, но ниже стоимости межбанковских кредитов). Срочные депозиты оказываются наиболее стабильной частью привлеченных средств, что позволяет осуществить кредитование на длительные сроки под более высокий процент.

В целях устойчивого привлечения ресурсов банку важно разработать стратегию депозитной политики, определяемую тактическими и стратегическими задачами, закрепленными в уставе, включая получение максимальной прибыли и необходимость сохранения банковской ликвидности. Учитывая существующие приоритеты, целесообразно разработать положение о депозитных операциях с указанием основных видов вкладов, которые необходимо привлекать, их условий (уровень процентной ставки, категория вкладчиков, сроки вкладов), порядка привлечения вкладов, официальные формы депозитных договоров. При этом необходима разработка разных видов договоров, предусматривающих простое и сложное начисление процентов, начисление процентов на средний остаток по счету, депозит до востребования с минимальной суммой остатка и т. д.

Коммерческие банки в условиях конкурентной борьбы на рынке кредитных ресурсов должны, постоянно, заботится как о количественном, так и о качественном улучшении своих депозитов. Они используют для этого разные методы. При этом все банки соблюдают несколько основополагающих принципов организации депозитных операций. Они заключаются в следующем:

- депозитные операции должны содействовать получению прибыли или создавать условия для получения прибыли в будущем;

- депозитные операции должны быть разнообразными и вестись с различными субъектами;

- особое внимание в процессе организации депозитных операций следует уделять срочным вкладам;

- должна обеспечиваться взаимосвязь и согласованность между депозитными и кредитными операциями по срокам и суммам;

- организуя депозитные и кредитные операции, банк должен стремиться к минимизации своих свободных ресурсов;

- банку следует принимать меры к развитию банковских услуг, способствующих привлечению депозитов.

Важнейшим инструментом депозитной политики является процент, который банк уплачивает вкладчикам за привлекаемые ресурсы. Уплата процентов по депозитным счетам - основная статья операционных расходов банка. Следовательно, банк не заинтересован в слишком высоком уровне процентной ставки. Одновременно он вынужден поддерживать такой ее уровень, который был бы привлекателен для клиентов. Чем надежнее пассивы, то есть чем больше срок и сумма депозиты, тем больший процент гарантирует банк.

Поэтому грамотная депозитная политика это, прежде всего, программа эффективного управления рисками в области пассивных операций. В ее основу ставятся постоянное поддержание необходимого уровня диверсификации, обеспечение возможности привлечения денежных ресурсов из других источников и поддержание сбалансированности с активами банка по срокам и процентным ставкам. При определении уровня диверсифицированности целесообразно исходить из критериев распределения депозитов по географическому и отраслевому признакам, их размеров и видов, сроков привлечения и ряда других признаков по аналогии с классификацией ссуд при анализе кредитного портфеля коммерческого банка.

Анализ изменений структуры пассивов кредитных организаций говорит о том, что заметно увеличилась сумма средств (депозитов) на счетах физических лиц, которые выросли за 2009 г. на 463,5 млрд. рублей, или на 30 процентов. В общем объёме ресурсной базы коммерческих банков уменьшилась сумма средств предприятий и организаций на расчётных, текущих и прочих счетах. И хотя банки ежегодно наращивают кредитование экономики, тем не менее, в структуре источников инвестиций удельный вес банковских кредитов составляет всего лишь около 8 процентов. Практически финансирование инвестиций в большей степени лежит на предприятиях, которые используют для этого собственные средства.

В целом в структуре ресурсной базы коммерческих банков остаётся много проблем. К ним, прежде всего, относятся узость ресурсной базы и преобладание коротких пассивов. Региональные банки имеют ограниченный доступ к ресурсам межбанковского кредитования (МБК). Неразвитость рынка МБК и отсутствие эффективно действующей системы рефинансирования коммерческих банков сдерживают кредитование секторов экономики и населения.

На основе исследования особенностей такого вида ресурсов как межбанковские кредиты, а также условий обращения денежных средств на рынке данных ресурсов и их влияния на ресурсную базу, можно рекомендовать банкам избегать высокого удельного веса межбанковских кредитов в общем объеме мобилизованных средств, так как это ведет к удорожанию кредитных ресурсов в целом, поскольку кредиты других банков являются самым дорогим инструментом пополнения ресурсной базы. Доля этого источника пополнения ресурсной базы не должна превышать 1/3 от всего объема ресурсов. Однако в условиях, когда привлечение депозитов затруднено, банки вынуждены обращаться к межбанковским кредитам для пополнения своих ресурсов[57].

Устойчивость ресурсной базы коммерческих банков во многом зависит от срочности привлекаемых средств. Вот несколько возможных направлений привлечения средне- и долгосрочных ресурсов.

Первое расширение для коммерческих банков возможностей выпуска среднесрочных ценных бумаг и их размещение, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Чтобы усилить роль российских банков как эмитентов ценных бумаг, надо повысить уровень их прозрачности и качество корпоративного управления, включая управление рисками.

Второе использование средств институциональных инвесторов. Пока банки, согласно законодательству, не могут осуществлять управление активами небанковских финансовых учреждений.

Третье внесение изменений и дополнений в статью 837 Гражданского кодекса РФ, разрешающее банкам вводить безотзывные вклады.

На данный момент ГК РФ обязывает банк выдавать клиенту весь вклад или его часть по первому требованию. Банковский кризис 2004 года показал, что такое положение грозит устойчивости кредитных организаций. Было предложено ввести новый вид вклада - безотзывной, средства с которого можно изъять только в конце срока договора [38].

Правительство РФ одобрило предлагаемые поправки в статью 837 ГК РФ при условии, что безотзывными могут быть только депозиты, гарантированные по закону о страховании вкладов.

Четвёртое надо повысить доверие между участниками рынка межбанковского кредитования (МБК) и создать отлаженную систему рефинансирования коммерческих банков. Многое в этом вопросе зависит от действий Банка России как кредитора последней инстанции и желания участников рынка МБК следовать более жёстким стандартам раскрытия информации.

Пятое - существенный источник кредитных ресурсов остатки на счетах "ЛОРО", открываемых банкам-корреспондентам.

Шестое - новым этапом формирования ресурсной базы является внедрение системы страхования вкладов. Данная проблема не является чисто российским явлением. Практически все страны с развитой банковской деятельностью также сталкивались с ней и давно поняли социально-политическую и экономическую целесообразность уверенности своих граждан в надежности размещения их средств в банках.

Реальным доказательством необходимости решения этих задач в России послужил банковский кризис 2008 года. В современных условиях проблема формирования ресурсов приобрела исключительную актуальность для банков. Современная ситуация характеризуется тем, что резко сузился общегосударственный фонд банковских ресурсов. Поэтому банки много сил и времени уделяют формированию собственного капитала и привлечению ресурсов в условиях коммерческой самостоятельности и конкуренции.

В настоящее время Россия стала далеко не первой страной, столкнувшейся в 2008 - 2009 гг. с экономическим кризисом и кризисом банковской системы в частности. Экономическая ситуация ухудшилась не за один день, этому предшествовал ряд других процессов, происходивших как в самой стране, так и за ее пределами, последствия которых постепенно накапливались.

В течение первых восьми месяцев 2008 г. развитие российской экономики и банковской системы проходило весьма динамично -- рост темпов ВВП составил примерно 8% в год. В сентябре 2008 г. в результате резкого обострения мирового финансового кризиса ситуация в экономике России кардинально. Начался мощный отток частного капитала, который сопровождался резким падением цен на акции на российских фондовых биржах. Российские компании и банки оказались отрезанными от иностранных. Ухудшилась ситуация с ликвидностью кредитных организаций. Некоторые банки начали задерживать платежи и выдачу средств с вкладов населения. В результате усиливавшегося недоверия банков друг к другу, резко снизились объемы операций межбанковского кредитования [25].

Спасение финансовой системы оборачивается ростом государственной задолженности. Кризис накладывает тяжелое бремя на публичные финансы. На стоимость ресурсов для коммерческих банков влияет изменение стоимости основных статей банковских пассивов, то есть в первую очередь изменение ставок по депозитам населения и предприятий. Для поддержания своей деятельности коммерческие банки не могут кредитовать под меньший процент, чем ставки по депозитам. При этом в российских условиях последние должны быть как минимум нулевыми в реальном выражении, чтобы стимулировать сбережения. Ставки в экономике определяются, прежде всего, уровнем инфляции, формированием стимулов к сбережению и уровнем риска. В современных условиях нестабильности экономического положения банков следует особое внимание уделить именно пассивным операциям банков.

Особенностью регулирования пассивных операций банков является наличие государственного надзора за деятельностью банков, а также осуществление Банком России денежно кредитного регулирования. Поэтому внутрибанковское регулирование пассивных, операций должно обеспечивать соблюдение требований и нормативов, установленных органами государственного надзора, а также адекватность пассивных операций коммерческого банка проводимой Банком России денежно-кредитной политике. Кроме того, регулирование пассивных операций может включать совершенствование организационной структуры банка, разработку новых и совершенствование действующих, инструктивных и методических материалов, корректировку приоритетов и методов осуществления банковской политики в области привлечения ресурсов, принятие конкретных мер по ограничению рисков [58].

Формирование пассивных операций и увеличение ресурсов коммерческих банков должно быть гарантировано рядом факторов: устойчивой их работой, ростом доверия к банкам со стороны потенциальных инвесторов, разнообразием видов вкладов, расширением банковских услуг, эффективной процентной политикой.

Формирование ресурсной базы, включающее в себя не только привлечение новой клиентуры, но и постоянное изменение структуры источников привлечения ресурсов, является составной частью гибкого управления активами и пассивами коммерческого банка. Эффективное управление пассивами предполагает осуществление грамотной депозитной политики. Специфика этой области деятельности состоит в том, что в части пассивных операций выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, к которой он привязан намного сильнее, чем к заемщикам.

Основными задачами управления пассивами являются: управление краткосрочной и долгосрочной ликвидностью банка; поддержание и повышение рентабельности банка; управление достаточностью и структурой капитала, затратами банка, особенно не связанными с выплатой процентов, качеством активов; оптимизация и снижение налогового бремени; стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.

Пассивы в любом банке призваны обеспечить оптимальный объём привлеченных ресурсов с наименьшими затратами. При этом банковские операции должны соответствовать существующим требованиям Банка России, а развитие ресурсного обеспечения - реализации принципов, целей и планов банка. Традиционно качество пассивов банка характеризуется стабильностью ресурсной базы, стоимостью привлечения ресурсов, чувствительностью пассивов банка к изменению процентных ставок, а также зависимостью банка от внешних источников финансирования, включая краткосрочные межбанковские кредиты. Поэтому в сложившейся ситуации коммерческим банкам необходимо уделять серьезное внимание привлечению ресурсов и для этого:

1) разрабатывать собственную депозитную политику;

2) особое внимание в процессе осуществления депозитной политики уделять срочным вкладам;

3) разнообразить виды вкладов;

4) расширять банковские услуги для привлечения потенциальных вкладчиков;

5) проводить эффективную процентную политику, не снижающую доходность банка и обеспечивающую определенную привлекательность для вкладчиков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной экономики и деятельности конкретного коммерческого банка исключительную важность приобретает анализ пассивных операций, в результате которых формируется ресурсная база коммерческого банка. Анализ дает общее представление о пассивах банка с точки зрения их количественных и качественных характеристик, выявляет проблемы, возникающие в процессе формирования банковских ресурсов, помогает оптимизировать их структуры и в связи с этим качество управления всеми источниками денежных средств, которые образуют ресурсный потенциал коммерческого банка.

В ходе написания дипломной работы была проанализирована деятельность ЗАО "Тюменьагропромбанк" по формированию и использованию собственных ресурсов.

Источниками формирования кредитных ресурсов являются привлеченные средства. Для структуры привлеченных ресурсов коммерческих банков России характерным является высокий удельный вес средств на расчетных и других счетах, составляющих депозиты до востребования. Эта категория ресурсов занимает 64,3%. На долю срочных депозитов приходится всего лишь 23,5%, из них на депозиты коммерческих структур и вклады населения приходится 5%, банков - свыше 18%.[10]

В анализируемом банке структура привлеченных средств выглядит следующим образом: удельный вес средств на текущих расчетных счетах юридических лиц составляет 48,5%, средства физических лиц - 5,6%; средства на срочных счетах 49,5% из них 73% - средства физических лиц; 2,4% выпущенные долговые обязательства. На конец отчетного периода в ресурсной базе ЗАО "Тюменьагропромбанк" средств, других кредитных организаций не было.

Коммерческие банки, аккумулируя средства населения и юридических лиц, осуществляют кредитование предприятий и граждан, выступают посредниками на рынке межбанковских кредитов.

Кредитные операции являются одним из самых важных и значимых направлений в банковской деятельности. Но вместе с тем кредитование является довольно сложным процессом, и поэтому четкая организация управления кредитными ресурсами позволит банку добиться последовательного и стабильного роста, реализовать возможности и избежать опасности, лежащие на этом пути.

В результате анализа деятельности банка, был выявлен ряд положительных моментов: в объеме ресурсной базы произошло увеличение объема собственных средств на 49,0%; рост размера привлеченных средств на 0,9%; в объеме привлеченных средств увеличение доли срочных депозитов на 7,3%.

Политика банка направлена на увеличение доли срочных депозитов физических лиц. В результате проведения которой, доля средств населения в привлеченных средствах возросла до 41,7%, в ресурсной базе до 43,1%. Основной целью в плане увеличения ресурсной базы является увеличение доли вкладов физических лиц до 55% привлеченных средств.

Наряду с этим имеются отрицательные аспекты: использование привлеченных средств на собственные нужды и снижение эффективности использования активов, что говорит о снижении доли активов, приносящих доход банку.

Исходя из этого, банку можно порекомендовать:

- поскольку в структуре привлеченных средств наибольший удельный вес занимают счета до востребования, то необходимо применение методики, которая определяет остаток и срок, в течение которого банк без риска может использовать стабильный остаток на счетах до востребования;

- при использовании банковских ресурсов рационально использовать метод распределения активов, вместо применяющегося "общего" метода.

Правильно организованный процесс управления кредитными ресурсами позволяет банку добиться последовательного и стабильного роста, реализовать возможности и избежать опасности, лежащие на этом пути. По мере развития банковского дела управление активами и пассивами во все большей мере превращается в один из основных факторов успеха не только отдельно взятого банка, но и банковской системы России в целом.

СПИСОК использованной ЛИТЕРАТУРЫ

1. Банковские риски. / Под ред. Лаврушина О.И., Валенцевой Н.И. - М.: КноРус, 2007. -- 232 с.;

2. Банковский менеджмент: Учебное пособие. /Н.П.Беляцкий, Б.Д.Семенов, С.Д.Вермеенко. - Мн.: БГЭУ, 2004. - 267с.;

3. Банковское дело: Учебник. /Под ред. Л.П.Белоглазовой, Л.П.Кроливецкой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 592с.;

4. Бармапова О.Р. Рынок банковских карт - проблемы и перспективы// Деньги и кредит. -2004. -№ 12. - с. 20-22;

5. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. М.: Логос, 2005. - 364 с.;

6. Белоглазова Г.Н. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов. - М.: Высшее образование, Юрайт, 2009. -- 620 с.;

7. Бондарева Ю.В., Шовиков С.А., Хаиров Р.Р. Конкуренция на рынке банковских услуг. Мнение аналитиков МАП РФ // Банковское дело. - 2004. -№1. - с. 17-19;

8. Братко А.Г. Страхование вкладов и конкурентоспособность российских банков // Банковское дело. - 2004. -№5. - с. 23-24;

9. Бурый С., Брусенков С. Операции по кредитованию населения с использованием банковских карточек //Банковские технологии, 2004, №5, - с.91-95.;

10. Бюллетень общеэкономической банковской статистики по Тюменской области. -Тюмень, 2010.;

11. Вклады в банках России //www.sredstva.ru//;

12. Волошин И.В. Анализ денежных потоков коммерческого банка // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке.- 2004.- № 4. - с. 20-23;

13. Гинзбург А.И., Экономический анализ: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2004. - 480с.;

14. Горынина Г.Г., Семенюта О.Г. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка на основе методологии сценарного моделирования бизнес-процессов // Известия вузов. Приложение по общественным наукам - 2005 - №4. - с. 14-16;

15. Гражданский кодекс Российской Федерации;

16. Гуревич В.М. Кредитное качество банковских активов// Банковское дело. - 2004. -№ 1. - с. 17-21;

17. Гусева А.Е. Развитие системы страхования банковских депозитов РФ // Банковское Дело. -2005. -№ 1. - с. 34-36;

18. Долан Г. Д. Деньги. Банковское дело и денежно - кредитная политика. Учебник. - М.: Питер, 2006. - 400 с.;

19. Егоров С.Е. Состояние и проблемы развития коммерческих банков // Деньги и кредит. -2002. -№6. - с.14-19;

20. Жарковская Е.П., Арендс Е.О. Банки и банковское дело: Учебное пособие для вузов, изд. 7-е, испр., доп. - СПб.: Омега-Л, 2009. - 288 с.;

21. Зеленский Ю.Б. Проблемы развития региональных банков и реальный сектор экономики // Деньги и кредит. -2003. -№4. - с. 25-29;

22. Инструкция Банка России от 16 января 2004 г. N 110-И "Об обязательных нормативах банков";

23. Коробова Г.Г., Банковское дело. -М.: Экономистъ, 2004. -751с.;

24. Костерина Т.М. Банковское дело. Учебное пособие. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. -- 360 с.;

25. Кудрин, А. Россия и мировой финансовый кризис // Вопросы экономики. 2009. №1. С. 7 - 10;

26. Курочкин А.В. Критерии оптимальности структуры источников ресурсной базы коммерческого банка // Финансы и кредит. -2000. -№9. - с.7-11;

27. Курочкин А.В. Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. -2000. -№5. - с.6-9;

28. Курочкин А.В. Особенности формирования ресурсной базы коммерческих банков в современных условиях // Финансы и кредит. -2000. -№4, - с.32-34;

29. Лаврушин О.И., Афанасьева О.Н. Банковское дело: современная система кредитования. Учебное пособие для ВУЗов - М.: КноРус, 2008. - 260 с.;

30. Ларионова И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке. -М.: Издательство "Консалтбанкир", 2003г. - 265с.;

31. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ - М.: Перспектива, 1996. - 256с.;

32. Матовников М. Российские банки преобразуют долгосрочные ресурсы в краткосрочные // Финансист. -2000. -№1, - с. 32-35;

33. Мониторинг банковской прессы //www.banki.ru//;

34. Мурычев А.В. О путях укрепления ресурсной базы российских коммерческих банков // Деньги и кредит. -2003. -№ 11. - с. 20-23;

35. Мурычев А.В. Ресурсная база российских банков: пути укрепления инвестиционного потенциала. //Деньги и кредит. -2005. -№3. -с.80-84;

36. Оценки ситуации в банковском секторе ведущими российскими аналитиками // Банковское дело. -2004. -№8. - с. 41-43;

37. Пашковская И.В. Рыночная стоимость активов и обязательств коммерческих банков // Банковские услуги. -2004. -№2-3. - с. 21-23;

38. Петрова С. О страховании вкладов знает всего треть россиян.//Ведомости, № 76 (1358) - с. 26-29;

39. План развития ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 2011 год;

40. Положение "О методике расчета собственных средств (капитала) кредитных организаций" от 10 февраля 2003 г. № 215П;

41. Сайт ЗАО "Тюменьагропромбанк" // http://www.tmapb.ru;

42. Сайт Центрального банка Российской Федерации //www.cbr.ru.

43. Сенчагов В.К., Архипов А.И. Финансы, денежное обращение и кредит - М.: ПРОСПЕКТ, 2007. - 720с.;

44. Скуров К.А. Ресурсная база российского коммерческого банка: особенности формирования // Банковские услуги. -2003. -№9. - с. 36-40;

45. Солдатенков Г.В., Масштабы и динамика развития, инвестиционно-кредитная деятельность банка. // Деньги и кредит. -2004. -№12. - с.23-28;

46. Стародубцева Е.Б. Основы банковского дела. - М.: "ФОРУМ: ИНФРА - М", 2005. - 256с.;

47. Тавасиев А.М., Филиппов А.А. О видах кредитной деятельности банка// Банковское дело. -2004. -№3. - с. 25-26;

48. Тарханова Е.А. Организация деятельности коммерческого банка: Учебное пособие. - Тюмень: Издательство ТюмГУ, 2005. -324с.;

49. Тарханова Е.А. Устойчивость коммерческих банков. Издание второе. - Тюмень: Издательство "Вектор БУК", 2004. - 188с.;

50. Тихомиров С.В. Рейтинг банков России // Эксперт-Урал. - 2010. - №10 (412) - с. 20-22;

51. Указание ЦБ РФ от 14 августа 2002 года № 1186-У "Об оплате уставного капитала кредитных организаций";

52. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: Управление и операции. - М.: "АНТИДОР", 1998. - 320с.;

53. Федеральный закон "О банках и банковской деятельности" от 02.12.1990 N 395-1 (в ред. Федерального закона от 28.02.2009 N 28-ФЗ).

54. Федеральный закон "О страховании вкладов физических лиц" от 22.03.01 года № 177-ФЗ;

55. Федеральный закон "О Центральном банке (Банке России)" от 10.07.02 года № 86-ФЗ;

56. Халиков Р.З. Формирование эффективной инвестиционной политики развития региона// Деньги и кредит. - 2005. - №3,- с.46-47;

57. Хорошев С. Ресурсная база банков. //Финансовый контроль. -2005. -№5(42) - с. 29-31;

58. Чибирков, Г.Г. Политика центральных банков в условиях кризиса // Банковское дело. 2010. №2. С.12-17;

59. Что нужно знать о страховании банковских вкладов. - М.: Финансовый центр "Новый паритет". - 2005. - с.1-5.;

60. Шевчук Д.А. Шевчук В.А. Банковское дело: Учебное пособие - М.: "РИОР", 2005. - 128с.;

61. Щиборщ К.В. Потребительский кредит: западный опыт и перспективы развития в России //Банковские технологии. - 2004. - №9. - с. 64-70;

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Структура собственных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 01.01.09г.

Структура собственных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 01.01.10г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Структура ресурсов ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 01.01.08г.

Структура ресурсов ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 01.01.09г.

Структура ресурсов ЗАО "Тюменьагропромбанк" на 01.01.10г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Расчет коэффициентов, характеризующих эффективность использования банковских ресурсов в ЗАО "Тюменьагропромбанк", %

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Коэффициентный анализ эффективности использования финансовых ресурсов в ЗАО "Тюменьагропромбанк", %

Показатель

На

01.01.09

На

01.01.10

Тенденция изменения показателя

К1

63,9

53,8

Коэффициент эффективности использования активов в течение анализируемого периода снизился, что говорит о снижении доли активов, приносящих доход.

К2

64,7

55,8

Кредитная политика банка в течении анализируемого периода радикально изменилась от агрессивной на начало 2009 года до консервативной в 2010 году, что обусловлено стремлением сохранить доходность операций в условиях уменьшения стоимости срочных ресурсов и увеличения ставок на кредитном рынке.

К3

154,5

179,1

На основе данного показателя, можно сказать о том, что банк для проведения активных операций, использует средств меньше, чем привлекает.

К4

63,9

53,8

Уменьшение данного показателя показывает, что произошло снижение удельного веса ссудной задолженности в общей сумме активных операций

К5

89,2

93,1

Данный показатель говорит, что основную часть предоставленных ссуд составляют ссуды, предоставленные юридическим лицам

К6

0,8

2,7

Резерв под возможные потери по ссудам увеличился, что говорит о росте кредитов с увеличенным уровнем риска

К7

2,3

1,7

Активность на рынке ценных бумаг низкая. Значение показателя в течение анализируемого периода стабильно, что составляет ниже оптимального уровня.

К8

44,2

64,7

Увеличение показателя свидетельствует об отстающем росте кредитного портфеля по сравнению с ростом портфеля срочных депозитов.

К9

6,7

7,4

Увеличение показателя процентной маржи свидетельствует об увеличении рентабельности размещения ресурсов

К10

56,3

64,2

Рост ссудной задолженности высокого качества

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Состав средств коммерческого банка на примере банка "Связной". Анализ пассивных операций, собственных средств, обязательств коммерческого банка. Достаточность собственного капитала. Оценка ресурсной базы коммерческого банка "Связной" на основе отчетности.

    курсовая работа [170,9 K], добавлен 26.04.2013

  • Общая характеристика ресурсов банка, их классификация. Понятие привлеченных денежных средств. Место и роль депозитной политики в формировании ресурсной базы коммерческих банков Беларуси. Направления деятельности банков в наращивании ресурсной базы.

    дипломная работа [604,1 K], добавлен 12.01.2012

  • Ресурсы коммерческого банка: структура и характеристика. Порядок формирования собственного капитала коммерческого банка на примере ОАО "Сбербанк, оценка его достаточности. Привлеченные средства как основной источник ресурсной базы коммерческого банка.

    дипломная работа [204,8 K], добавлен 29.04.2014

  • Порядок формирования собственного капитала коммерческого банка. Привлеченные и заемные средства как основной источник ресурсной базы коммерческого банка. Анализ и проблемы формирования банковских ресурсов на примере деятельности ЗАО КБ "Ситибанк".

    курсовая работа [116,2 K], добавлен 18.05.2015

  • Организация процесса формирования ресурсов коммерческого банка на примере ЗАО "МТБанк". Состояние ресурсной базы коммерческого банка и нахождение путей решения проблем, возникающих при ее формировании. Анализ состава и структуры привлеченных ресурсов.

    курсовая работа [120,7 K], добавлен 19.11.2014

  • Пассивные операции коммерческого банка: состав средств, собственный капитал, обязательства. Анализ собственных и привлеченных средств и структуры обязательств Сбербанка России. Рекомендации по совершенствованию политики в отношении пассивных операций.

    курсовая работа [296,0 K], добавлен 23.12.2011

  • Значение ресурсной базы коммерческого банка для его успешного функционирования. Понятие и структура собственных средств банка, характеристика их функций. Уставный и прочие фонды коммерческого банка, порядок их формирования и условия использования.

    реферат [35,9 K], добавлен 10.02.2015

  • Понятие, структура и функции финансовых средств предприятия. Анализ ресурсной базы коммерческого банка ПАО "Запсибкомбанк". Операции по формированию собственных банковских ресурсов. Повышение эффективности использования привлеченных финансовых средств.

    курсовая работа [39,6 K], добавлен 23.04.2017

  • Банковские ресурсы и ресурсная политика банка. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность коммерческого банка по формированию ресурсов. Анализ состояния привлеченных и заемных средств АКБ "Аркада". Оценка эффективности ресурсной политики.

    дипломная работа [845,2 K], добавлен 20.08.2011

  • Характеристика и сущность формирования ресурсной базы коммерческого банка. Исследование особенностей депозитной политики на уровне государства и в коммерческой банке в частности. Анализ типов депозитов: до востребования, срочные, сберегательные взносы.

    контрольная работа [30,2 K], добавлен 16.02.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.