Проект реконструкции здания детского сада под многоквартирный жилой дом (н.п. Иговка, Гомельская область)

2

1

1

2,19

0,55

1

26

НТЗ-4-385

Устройство опалубки перекрытий

100 м²

0,26

58,8

-

Плотник

4р.

3р.

1

1

1,83

-

1

27

НТЗ-4-652

Укладка бетонной смеси в опалубку

10 м³

0,33

4,1

-

Бетонщик

4р.

2р.

1

1

1,35

-

1

28

Е3-3

Кладка стен 2 этажа пристроек из кирпича

м³

90,8

2,8

-

Каменщик

3р.

2

31,00

-

16

29

Е3-3

Кладка парапета

м³

11,5

2,8

-

Каменщик

3р.

2

3,93

-

2

30

Е3-11

Кладка столбов из кирпича

м²

3,04

5,3

-

Каменщик

3р.

2

1,96

-

1

31

E6-9

Укладка маурэлатов

100 м²

7,92

1,4

-

Плотник

4р.

3р.

2р.

1

1

2

1,35

-

1

32

E6-9

Устройство стропил

100 м²

7,92

13

-

Плотник

4р.

3р.

2р.

1

1

2

12,55

-

3

33

Е7-13

Устройство гидроизоляции

100 м²

7,92

6,7

-

Изолировщик

4р.

3р.

2р.

1

1

1

6,47

-

3

34

E6-9

Устройство обрешетки

100 м²

7,92

13,5

-

Плотник

4р.

3р.

2р.

1

1

2

13

-

3,5

35

E6-9

Устройство контробрешетки

100 м²

7,92

13,5

-

Плотник

4р.

3р.

2р.

1

1

2

13

-

3,5

36

Е40-3-39

Антисептическая и огнезащитная пропитка элементов крыши

100 м²

7,92

1

-

Плотник

3р.

2р.

1

1

0,97

-

0,5

37

Е7-7

Устройство карнизных свесов

100

м

1,32

1,5

-

Кровельщик

4р.

1

0,24

-

0,5

38

НЗТ-7-125

Покрытие кровли металлочерепицей

1 м²

792

0,4

-

Кровельщик

4р.

2р.

1

1

38,6

-

19,5

39

Е7-14

Утепление чердачного перекрытия

100 м²

5,50

5

-

Изолировщик

3р.

2р.

1

1

3,35

-

2

40

Е19-39

Устройство щебеночного подстилающего слоя

100 м²

2,52

15

-

Бетонщик

4р.

2р.

1

1

4,6

-

3

41

Е19-38

Устройство подстилающего бетонного слоя

100 м²

2,52

7,5

-

Бетонщик

4р.

2р.

1

1

2,95

-

2

42

НТЗ-4-258

Устройство гипсокартонныхперегородок

на металлическом каркасе

100 м²

3,25

80

-

Монтажник

4р.

3р.

1

2

45,2

-

15,5

43

Е3-12

Устройство перегородок из кирпича

м²

313,5

0,51

-

Каменщик

4р.

2р.

1

1

19,50

-

10

44

НТЗ-4-234

Герметизация деформационного шва

100 м

0,6

7,8

-

Монтажник

4р.

3р.

1

1

0,57

-

0,5

45

Е6-13

Установка оконных и дверных блоков

100 м²

5,26

15,6

-

Плотник

4р.

3р.

2р.

1

1

1

3,33

-

4

46

Е8-27-1

Устройство крылец

м²

59,0

1,9

-

Бетонщик

3р.

2

13,67

-

7

47

Е19-31

Устройство отмостки

100 м²

1,18

9,6

-

Бетонщик

4р.

2р.

1

1

1,78

-

2

48

Е19-44

Устройство цементно-песчаной стяжки

100 м²

5,85

9,6

-

Бетонщик

3р.

2р.

3

1

6,85

-

4

49

Е19-19

Устройство полов из керамической плитки

м²

290

0,64

-

Облицовщик-плиточник

4р.

3р.

1

1

22,63

-

12

50

Е19-3

Устройство дощатых полов

100 м²

3,51

60

-

Плотник

4р.

2р.

1

1

25,68

-

13

51

Е11-41

Теплоизоляция наружных стен

м²

700

0,48

-

Изолировщик

4р.

3р.

2р.

1

1

1

40,98

-

14

52

НЗТ

Облицовка цоколя керамогранитом

м²

155,1

2,0

-

Монтажник

5р.

4р.

3р.

2р.

1

1

1

1

37,83

-

9,5

53

Е8-1-2

Оштукатуривание фасада

100 м²

7,70

9,6

-

Штукатур

4р.

3р.

2р.

2

2

1

9,01

-

2

54

Е8-1-15

Шпатлевание потолков

100 м²

10,40

17,5

-

Маляр

5р.

4р.

3р.

1

1

1

22,19

-

7,5

55

Е8-3-15

Шлифование прошпатлеванных поверхностей

100 м²

10,40

4,4

-

Маляр

5р.

4р.

3р.

1

1

1

5,58

-

2

56

Е8-1-15

Окраска потолков водоэмульсионными составами

100 м²

10,40

3,1

-

Маляр

5р.

4р.

3р.

1

1

1

3,93

-

1,5

57

Е8-1-2

Оштукатуривание поверхности стен и перегородок

100 м²

58,60

9,6

-

Штукатур

4р.

3р.

2р.

2

2

1

68,60

-

14

58

Е8-1-15

Окраска фасада

100 м²

7,70

8,1

-

Маляр

5р.

4р.

3р.

1

1

1

7,61

-

3

59

Е8-1-15

Окраска поверхности стен и перегородок

100 м²

67,03

3,1

-

Маляр

5р.

4р.

3р.

1

1

1

25,34

-

8,5

60

Е20-1-253

Очистка помещений от строительного мусора

100 м²

16,08

1,7

-

Подсобный рабочий

3р.

2

3,33

-

2

61

Е18-3

Устройство тротуарногопокрытия

м²

110

0,43

-

Облицовщик-плиточник

4р.

3р.

1

2

5,77

-

2

62

Е18-21

Посадка кустарников

100 шт

0,55

15,0

-

Подсобный рабочий

3р.

2

1,01

-

1

63

Е18-24

Засев газонов

100 м²

7,5

1,3

-

Подсобный рабочий

3р.

2

0,59

-

1

2.1.5 Потребность в основных строительных материалах, деталях и конструкциях

Потребность в основных строительных материалах, деталях и конструкциях определяется по чертежам проекта. Результаты определения сводим в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 - Ведомость потребности в материалах и изделиях

№ п/п	Наименование материалов и изделий	Единица измерения.	Кол-во
1	2	3	4
1	Арматура	т	0,10
2	Балка двутавровая	т	0,17
3	Уголок металлический	т	0,52
4	Фундаментная плита	шт.	53
5	Фундаментный блок	шт	213
6	Бетон С 16/20 F100	м3	38,94
7	Бетон С 20/25 F100	м3	3,3
8	Кирпич керамический полнотелый	тыс. шт.	76,80
9	Кладочный раствор	м3	46,30
10	Пустотные плиты перекрытия	шт.	25
11	Щиты опалубки	м3	1,98
12	Пиленый материал из хвойных пород	м3	12,6
13	Антисептик	мл	18750
14	Листы металлочерепицы	м2	792,0
15	Гипсокартонные листы	м2	325,0
16	Герметик силиконовый	мл	12000
17	Плиты минераловатные	м2	1250,0
18	Дверные и оконные блоки	м2	526,0
19	Щебень	м3	20,16
20	Раствор цементно-песчаный М100	м2	585,0
21	Плитка керамическая	м2	290,0
22	Доска половая ламинированная	м2	351,0
23	Штукатурные смеси	м2	6630,0
24	Плиты керамогранитные	м2	155,1
25	Краска акриловая	м2	8513,0
26	Кустарники	шт.	55
27	Цветы	шт.	200
28	Плиты тротуарные	м2	110

Поступление на объект всех необходимых ресурсов определяется на основании календарного графика производства работ.

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования представлен на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 - График поступления на объект строительных конструкций изделий материалов и оборудования



2.1.6 Техника безопасности, охрана труда

Все строительно-монтажные работы выполнять в строгом соответствии с проектом производством работ, с учётом требований ТКП 45-1.03-40-2006, ТКП 45-1.03-44-2006, а также другими действующими положениями и инструкциями по технике безопасности, охране труда, промсанитарии.

Все рабочие должны быть обучены и иметь соответствующие удостоверения. Приказом должно быть назначено лицо, ответственное за безопасность производства работ на объекте. Демонтажные работы должны производиться под постоянным наблюдением опытного инженерно-технического персонала в соответствии с проектом производства работ.

На период производства работ опасную зону ограждают и закрывают доступ посторонним лицам. Если работы по разборке ведут в затемненных или совсем не имеющих дневного освещения частям здания, то должно быть устроено временное освещение рабочих мест.

Все грузоподъёмные машины, сменные грузозахватные органы и съемные грузозахватные приспособления должны быть изготовлены в полном соответствии с «Правилами устройства и безопасной эксплуатации грузоподъёмных кранов» и требованиями государственных стандартов.

Стройплощадку обеспечить надписями, плакатами, предупредительными знаками, установленными в опасных местах движения транспорта.

Установить предельно допустимую скорость движения автотранспорта на стройплощадке 5 км/ч.

На стройплощадке установить указатели проходов, проездов, опасных зон и т. д.

2.1.7 Мероприятия по защите действующих зданий и сооружений, а также охране окружающей среды

Для охраны окружающей среды необходимо соблюдать следующие требования:

- установка защитных ограждений;

- ограничить зону работы крана;

- движение строительных машин должно осуществляться в местах предусмотренных проектом;

Для охраны окружающей среды необходимо соблюдать следующие требования:

- отводить площадки для установки контейнеров для строительного мусора;

- регулярно вывозить строительный мусор;

- ограждать стволы деревьев, которые находятся на территории строительной площадки и не подлежат вырубке или пересадки;

- складировать материалы и изделия на специально отведенных площадках;

- складировать горюче-смазочные материалы не ближе 10 м от деревьев и кустарников;

- выезд строительных машин со строительной площадки осуществляется после мойки колес.

2.2 Технологическая карта на производство работ по монтажу фундаментов

2.2.1 Область применения технологической карты

Типовая технологическая карта (ТТК) - комплексный документ, устанавливающий по определённо заданной технологии организацию рабочих процессов по строительству сооружения с применением наиболее современных средств механизации, прогрессивных конструкций и способов выполнения работ.

ТТК предназначена для использования при разработке Проектов производства работ (ППР), другой организационно-технологической документации, а также с целью ознакомления (обучения) рабочих и инженерно-технических работников с правилами производства работ по монтажу сборного ленточного фундамента из железобетонных плит и стеновых блоков.

В настоящей карте приведены указания по организации и технологии производства работ по монтажу сборного ленточного фундамента рациональными средствами механизации, приведены данные по контролю качества и приемке работ, требования промышленной безопасности и охраны труда при производстве работ.

Технологическая карта предназначена для производителей работ, мастеров и бригадиров производящих работы по монтажу сборного ленточного фундамента под здание, а также работников технического надзора.

2.2.2 Нормативные ссылки

При разработке данной технологической карты были использованы следующие нормативно-технические документы:

ГОСТ 13015.4-84 Конструкции и изделия бетонные и железобетонные. Правила транспортировки и хранения.

РСН 8.03.107-2007 Сборник 7. Бетонные и железобетонные конструкции сборные;

СТБ 1968-2009 Строительство. Монтаж сборных конструкций. Номенклатура контролируемых показателей.

СТБ 1959-2009 Строительство. Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций. Контроль качества работ.

ТКП 45-1.01-159-2009 Строительство. Технологическая документация при производстве строительно-монтажных работ. Состав, порядок разработки, согласования и утверждения технологических карт;

ТКП 45-1.03-40-2006 Безопасность труда в строительстве. Общие требования;

ТКП 45-1.03-44-2006 Безопасность труда в строительстве. Строительное производство;

ТКП 45-5.03-130-2009 Сборные бетонные и железобетонные конструкции. Правила монтажа.

2.2.3 Характеристики основных применяемых материалов и изделий

2.2.4 Технология и организация процесса

До начала монтажа фундаментов необходимо выполнить следующие мероприятия и работы:

- проверить правильность разбивки осей здания;

- полностью подготовить основание в соответствии с проектом и техническими условиями;

- при работе в зимних условиях предохранить основание от промерзания;

- подготовить и расположить в зоне действия крана полный комплект блоков;

- очистить блоки от наледи и грязи.

Складируют плиты и блоки фундаментов на открытых, спланированных площадках в штабелях, общей высотой до 2,0 м.

Рисунок 2.1 - Схемы складирования фундаментных плит и блоков

Прокладки между изделиями укладываются одна над другой строго по вертикали, иначе в изделиях образуются трещины и они могут разрушиться. Размеры подбирают с таким расчётом, чтобы вышележащие блоки не опирались на выступающие части нижележащих.

Зоны складирования разделяют сквозными проходами шириной не менее 1,0 м через каждые два штабеля в продольном направлении и через 25 м в поперечном. Для прохода к торцам изделий между штабелями устраивают разрывы, равные 0,7 м.

В состав звена при монтаже фундаментов входят:

- монтажник 4 разряда (М1) - 1;

- монтажник 3 разряда (М2) - 1;

- монтажник 2 разряда, имеющий профессию - стропольщик (М3) - 1;

- машинист крана 6 разряда (М) -1.

Фундаментные плиты

Разметку мест монтажа фундаментных плит (подушек) производят способом створных засечек от осевых точек сооружения. Осевые точки сооружения разбиваются на местности от осей Х и Y. Точки закрепляют на обноске, расположенной вне зоны работ.

Геодезист при помощи теодолита переносит оси на обноску с закреплением их двумя гвоздями, забитыми в доски обноски, промежуточные оси переносят способом линейных измерений. Натянув между гвоздями проволоку, получают фиксированные оси установки фундаментных блоков. С натянутой проволоки при помощи отвеса оси переносят на подготовку, где фиксируют забитыми деревянными колышками или металлическими штырями.

При монтаже фундаментных плит предварительно от точки пересечения осей отмеряют проектное положение наружной грани плиты и забивают два металлических штыря так, чтобы натянутая между ними проволочная причалка (осевая проволока) была расположена в 2..3 мм за линией плиты фундаментов.



Рисунок 2.2 - Разметка положения фундаментных плит

1 - обноска; 2 - торцевые фундаментные плиты; 3 - причалка (осевая проволока)

Плиты фундамента начинают монтировать с маячных плит по углам и в местах пересечения стен. После этого шнур-причалку поднимают до уровня верхнего наружного ребра плит и по ней располагают все промежуточные плиты.

Подготовкой фундаментной плиты к монтажу занимается монтажник (М3). Он стропует фундаментную плиту, проверяет правильность зацепки, очищает от грязи и наплывов бетона, а убедившись, что блок готов к монтажу, отправляет его к месту установки.

Монтажники (М1, М2) готовят место установки плиты: используя в качестве ориентиров деревянные (или металлические) колья, предварительно забитые на проектную отметку основания плиты, лопатами выравнивают основание. Затем монтажники принимают плит на высоте 200...300 мм от поверхности основания, ориентируют его в нужном направлении и разрешают машинисту крана опустить на подготовленную постель.

В правильности установки удостоверяются, используя осевую проволоку, натянутую на обноске (эта проволока фиксирует линию края блока). С помощью отвеса проверяют: соответствует ли положение смонтированного блока проектному. При отклонении рихтуют плиту с помощью монтажного лома.

Подготовка плиты к монтажу (рис.2.3), исполнитель монтажник (М3), выполняющий такелажные работы.

Рисунок 2.3 - Схема подъема фундаментной плиты:

1 - деревянные подкладки; 2 - деревянные прокладки; 3 - поднимаемая плита; 4 - универсальное грузозахватное устройство; 5 - монтажник (М3).

Монтажник (М3) дает сигнал машинисту крана подать универсальное грузозахватное устройство (4) в зону складирования блоков. Далее заводит поочередно крюки устройства за монтажные петли блока. Затем сигнализирует машинисту крана, чтобы он натянул строп. Отходит от блока в безопасную зону. Далее дает сигнал машинисту крана поднять блок на высоту 200... 300 мм. Осматривает качество строповки. Если блок застропован неправильно, его опускают по команде, монтажник (М3) вновь его стропует и разрешает подъем на такую же высоту. Осматривает поверхность блока и очищает от наплывов бетона и грязи. Дает сигнал на подачу элемента к месту установки.

Подготовка места установки блока (рис.2.4), исполнители монтажники (М1, М2).



Рисунок 2.4 - Схема подготовки песчаного основания:

1 - подготовленное основание; 2 - смонтированная плита; 3 - лопата; 4 - монтажник (М2); 5 - монтажник (М1).

Монтажники (М1, М2) лопатами выравнивают основание (1) под плиту, ориентируясь на уровень предварительно забитых деревянных кольев. Монтажник (М2) по мере необходимости лопатой (3) подбрасывает песок. Монтажник (М1) периодически проверяет горизонтальность основания: на верх кольев устанавливает рейку и измеряет металлической линейкой зазор между рейкой и уровнем песка (зазор не должен превышать 5 мм).

Установка фундаментной плиты (рис.2.5), исполнители монтажник (М1,М2).

здание строительный материал конструкция

Рис.2.5 - Схема установки фундаментного плиты:

1 - песчаное основание; 2 - смонтированная плита; 3 - монтажник (М2); 4 - универсальное грузозахватное устройство; 5 - монтируемая плита; 6 - монтажник (М1).



Монтажник (М1) дает сигнал машинисту крана подать плиту (5) в зону монтажа. Монтажники (М1, М2) принимают плиту 5 на высоте 200..300 мм от поверхности основания. Монтажники (М1, М2) направляют плиту, ориентируясь на осевую проволоку, фиксирующую линию края плиты. Монтажники (М1, М2) удерживают плиту в момент опускания.

Выверка фундаментной плиты (рис.2.6), исполнители монтажники (М1, М2).

Рисунок 2.6 - Схема выверки устанавливаемой плиты:

1 - смонтированная плита; 2 - отвес; 3 - монтажник (М1); 4 - осевая проволока; 5 - монтируемая плита; 6 - лом; 7 - монтажник (М2).

Монтажник (М1) крепит отвес (2) к осевой проволоке (4) и проверяет положение плиты. При наличии отклонений от проектного положения дает команду монтажнику (М2) сдвинуть плиту. Монтажник (М2) ломиком (6) перемещает плиту в нужном направлении. Монтажник (М1) повторно проверяет точность установки плиты.

Расстроповка фундаментной плиты (рис.2.7), исполнители монтажники (М1, М2).



Рисунок 2.7 - Схема расстроповки устанавливаемой плиты:

1 - монтажник (М1); 2 - монтажник (М2).

Монтажник (М1) дает команду машинисту крана ослабить стропы. Монтажник (М1, М2) выводят крюки из монтажных петель блока.

Фундаментные блоки

Монтаж фундаментных блоков начинают с установки маячных блоков по углам и в местах пересечения стен. Маячные блоки устанавливают, совмещая их осевые риски с рисками разбивочных осей по двум взаимно перпендикулярным направлениям.

К установке рядовых блоков следует приступать после выверки положения маячных блоков в плане и по высоте. После установки маячных блоков на уровне их верха натягивают шнур-причалку, по которому устанавливают рядовые блоки.

Подготовкой блока к монтажу и его подачей занимается монтажник (М3). Он стропует блок, проверяет правильность зацепки, очищает от грязи и наплывов бетона, а убедившись, что блок готов к монтажу, отправляет его к месту установки.

Проверка, строповка блока и очистка его нижний плоскости (рис.2.8).



Рисунок 2.8 - Строповка блока

Монтажник (М3), проверив маркировку, геометрические размеры фундаментных блоков и надежность монтажных петель, при необходимости выправляет их ломом или молотком, стропит блок.

Подача блока к месту укладки (рис.2.9).

Рисунок 2.9 - Подъем блока

По сигналу монтажника (М3) машинист крана (М) приподнимает блок на высоту 50-70 см. Убедившись в надежности строповки и очистив от грязи и наледи нижнюю плоскость блока, монтажник (М3) подает сигнал к дальнейшему подъему и перемещению блока к котловану.

Подача блока к месту укладки.

Машинист крана (М) плавно поднимает блок и подает его к месту укладки. Монтажник (М3) сопровождает блок до края котлована.

Разметка места укладки блока.

Монтажники М1 и М2 размечают место укладки блока и при необходимости очищают опорную поверхность.

Монтажник (М2) лопатой расстилает раствор по опорной поверхности, а монтажник (М1) разравнивает его слоем толщиной 20-30 мм. Полосы раствора должна отстоять от граней блока на 30-40 мм (рис. 2.10).

Рисунок 2.10 - Укладка раствора на опорную поверхность

Прием и укладка блока на место.

Монтажники (М1, М2) принимают блок на высоте примерно 30 см над ранее уложенными и разворачивают его. По команде монтажника (М2) машинист плавно опускает блок на высоту 10-15 см от опорной поверхности. Монтажники ломами рихтуют блок по отметкам и причалке, устанавливая его в проектное положение, после чего машинист опускает блок на опорную поверхность.

Выверка блока и расстроповка его (рис.2.11).

Рисунок 2.11 - Выравнивание фундаментного блока

Монтажники (М1, М2) проверяют горизонтальность уложенного блока уровнем, а вертикальность граней - отвесом. Положение блока относительно ранее уложенных проверяют по причалке, а выравнивают с помощью ломов и клиньев при натянутом стропе. Затем монтажники освобождают строп и производят окончательную выверку уложенного блока.

Подача стропа к следующему блоку.

Машинист крана (М) по сигналу монтажника (М2), плавно поднимает строп и отводит стрелу к месту складирования блоков.

Заделка швов (рис.2.12).



Рисунок 2.12 - Заполнение вертикального стыка

Монтажник (М2) заполняет вертикальный стык бетонной смесью, а затем, подштопкой уплотняет раствор в горизонтальном шве. Вертикальные и горизонтальные швы должны быть заполнены раствором и расшиты с двух сторон.

2.2.5 Потребность в материально-технических ресурсах

Ведомость потребности в машинах, инструментах и приспособлениях приведена на Листе 6 графической части проекта.

Ведомость потребности в строительных материалах представлена на Листе 6 графической части проекта.

2.2.6 Контроль качества и приемка работ

Требования к качеству монтажа бетонных и железобетонных конструкций устанавливаются ТКП 45-5.03-130.

Номенклатура контролируемых показателей качества должна приниматься в соответствии с требованиями ТНПА. Каждое измеренное значение контролируемого показателя должно быть в пределах допустимых отклонений. Допустимые отклонения представлены на Листе 6 графической части.

Входной контроль качества бетонных и железобетонных изделий и деталей, поступающих на объекты строительства, должен осуществляться в соответствии с требованиями СТБ 1306.

Операционный контроль качества работ осуществляет ежедневно исполнитель работ. Ответственным за проведение операционного контроля качества является инженерно-технический работник, осуществляющий производство работ на объектах строительства, уполномоченный руководством организации.

Результаты операционного контроля качества работ регистрируются в общем журнале работ.

При приемочном контроле в составе исполнительной документации предъявляются следующие документы: общий журнал работ; исполнительные чертежи; геодезические исполнительные схемы положения конструкций; журнал авторского надзора; протоколы испытаний материалов и изделий; документы о качестве (сертификаты соответствия, технические свидетельства на материалыи изделия, при необходимости); акты освидетельствования скрытых работ.

2.2.7 Техника безопасности, охрана труда и окружающей среды

Техника безопасности и охрана труда

При монтаже фундаментов необходимо строго соблюдать требования техники безопасности в соответствии с ТКП 45-1.03-40-2006, ТКП 45-1.03-44-2006, инструкциями по охране труда в строительстве, с ППР и ТТК.

Перед началом работ должны быть ограждены опасные зоны, в пределах которых действуют опасные производственные факторы. Границы опасных зон устанавливаются в соответствии с приложением Б ТКП 45-1.03-40.

На ограждении необходимо устанавливать предупреждающие знаки безопасности и надписи установленной формы, а в ночное время - сигнальное освещение.

Работы должны выполняться специально обученными рабочими под руководством и контролем инженерно-технического персонала. К производству работ допускаются рабочие, прошедшие медицинский осмотр, комплекс инструктажей по правилам техники безопасности в строительстве, пожарной безопасности и правилам охраны окружающей среды, ознакомленные с ППР и ТТК.

О проведении инструктажей должны быть сделаны отметки в специальных журналах с подписями проинструктированных. Журналы должны храниться на объекте и в строительной организации.

К работам запрещается допускать рабочих, не прошедших инструктаж по технике безопасности на рабочем месте.

Рабочие должны быть обеспечены бытовым помещением, специальной одеждой и обувью, средствами индивидуальной защиты и аптечкой с медикаментами.

Перед началом работы рабочие обязаны надеть спецодежду, приготовить средства индивидуальной защиты; получить задание от своего непосредственного руководителя работ; осмотреть свое рабочее место; оборудование и инструмент, работать с неисправным и неправильно подобранным инструментом не допускается.

Свое рабочее место рабочие должны содержать в чистоте, не должно быть лишних предметов, проходы должны быть свободные.

Рабочие обязаны: выполнять работу в соответствии с полученным заданием; получить от руководителя работ задание и инструктаж о безопасных способах выполнения задания; ознакомиться с проектом производства работ или технологической картой; находясь на строительно-монтажной площадке пользоваться защитной каской; выполнять требования знаков безопасности (предупреждающих, предписывающих, запрещающих и указательных); следить за наличием ограждений опасных зон на рабочем месте; осмотреть рабочее место, привести его в порядок; проверить освещенность, наличие и исправность ограждений.

Фундаментные плиты и блоки следует складировать на подготовленных площадках в штабель высотой не более 2,0 м на подкладках и прокладках. Подкладки и прокладки в штабелях складируемых бетонных и железобетонных изделий следует располагать в одной вертикальной плоскости.

Запрещается складировать элементы конструкций ближе 2 м от бровки котлована, траншеи.

До начала выполнения монтажных работ необходимо установить порядок обмена сигналами между лицом, руководящим монтажом, и машинистом крана.

Все сигналы подаются только одним лицом, кроме сигнала «Стоп», который может быть подан любым работником, заметившим опасность.

Строповку монтируемых элементов следует производить в местах, указанных в рабочих чертежах, и обеспечить их подъем и подачу к месту установки в положении, близком к проектному.

Запрещается подъем элементов строительных конструкций, не имеющих монтажных петель, маркировки и меток, обеспечивающих их правильную строповку и монтаж.

Запрещается подъем конструкций, засыпанных снегом, землей, защемленных другими конструкциями. Очищать подлежащие монтажу конструкции от грязи и наледи следует до их подъема, при этом удары по монтажным петлям недопустимы.

До подъема конструкции монтажник должен проверять соответствие массы, указанной в маркировке конструкции, грузоподъемности крана.

Монтируемые элементы следует поднимать плавно, без рывков, раскачивания и вращения.

Поднимать конструкции следует в два приема: сначала на высоту от 0,2 до 0,3 м, затем, после проверки надежности строповки, производить дальнейший подъем.

Установленные в проектное положение элементы конструкций или оборудования должны быть закреплены так, чтобы обеспечивалась их устойчивость и геометрическая неизменяемость.

При выполнении работ запрещается:

- устанавливать конструкции путем их подтаскивания при косом натяжении каната грузоподъемного механизма;

- оставлять конструкции на весу;

- находиться на элементах конструкций во время их подъема, перемещения и установки;

- производить расстроповку конструкций до постоянного или временного надежного закрепления;

- перемещать установленные конструкции после их расстроповки.

По завершению работ необходимо:

- осуществить уборку на рабочем месте;

- сдать весь инструмент в кладовую;

- о всех замеченных недостатках сообщить мастеру или прорабу.

При несчастном случае (травмирование, поражение электрическим током, отравление, ожог, внезапное заболевание) монтажник обязан оказать доврачебную помощь пострадавшему.

Охрана окружающей среды

При производстве работ следует соблюдать правила охраны окружающей среды.

До начала работ необходимо оснастить рабочие места площадками или контейнерами для сбора строительных отходов.

После окончания строительных работ мусор и все отходы необходимо тщательно убирать и уничтожать во избежание поражения окружающей среды. Также после окончания работ восстанавливаются нарушенные дорожно-тротуарные покрытия, выполняется вертикальная планировка проектируемой территории, проводятся работы по озеленению и благоустройству.

Запрещается:

- создание стихийных свалок;

- сжигание мусора на строительной площадке;

- захоронение в землю строительного мусора;

- непредусмотренная проектной документацией срезка древесно-кустарниковой растительности;

Руководители организаций должны следить за соблюдением действующего законодательства в области охраны окружающей среды, также заниматься обучением всех категорий рабочих, мастеров, бригадиров в области охраны окружающей среды.

2.2.8 Калькуляция затрат труда

Калькуляция затрат труда при монтаже ленточного фундамента представлена на Листе 7 графической части проекта.



3. Управление и экономическая оценка объекта недвижимости

3.1 Организационно-управленческая структура

Для увеличения эффективности использования здания жилого дома на отдельно выделенной его части площадью 61,3 м² организуется коммерческое предприятие ЧУП «Иванов» с функциональной деятельностью по продаже медикаментов и строительных материалов.

Имеющиеся свободные площади - 61,3 кв. м. решено сдать во временную аренду.

ЧУП «Иванов» является частным унитарным предприятием, в составе которого зарегистрирован магазин строительных материалов с аптечным киоском, получившим лицензию на продажу медицинских препаратов.

Учредительными документами ЧУП является Устав.

Органом управления общества является директор.

В настоящее время руководителем предприятия является директор Иванов Иван Иванович.

Целью ЧУП «Иванов» является реализация строительных материалов и медицинских препаратов.

Главной задачей организации является обеспечение жителей н. п. Иговка недостающими коммерческими услугами.

Спектр услуг в новом центре:

- продажа строительных материалов;

- продажа хозтоваров;

- продажа медицинских препаратов.

Целью предприятия является создание команды профессионалов высокого уровня, настроенных на достижение лучших результатов. Поэтому важными критериями в подборе персонала является профессиональная компетентность кандидатов, стремление к саморазвитию и самосовершенствованию.

С целью экономии средств действует упрощенная структура управления с минимальным количеством линейного персонала и аппарата управления.

Организационная структура предприятия приведена на рисунке 3.1.

Порядок внутренней организации и деятельности ЧУП «Иванов» утверждается директором. Функции, права и обязанности структурных подразделений определяются положениями о них, утверждаемых в порядке, определенном Уставом организации или другими документами. Функциональные обязанности и должностные инструкции работников утверждаются директором.

Рисунок 3.1 - Линейная организационная структура организации

Форма управления: линейная.

Основные преимущества линейной организационной структуры:

- директор может контролировать все предприятие самостоятельно и через главного бухгалтера;

- личная ответственность каждого сотрудника за выполнение работы;

- личная ответственность директора, главного бухгалтера за принятые решения.

Тип связей: параллельные.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанных элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет главным бухгалтером, и остальными подчиненными, имея при этом представление об их действиях.

Таким образом, в состав администрации организации входит:

Директор

Управление предприятием осуществляет директор, который назначается или освобождается от занимаемой должности распоряжением учредителей по контракту согласно трудовому законодательству.

Обязанности директора:

- издавать приказы и распоряжения в пределах своей компетенции и контролировать их выполнение;

- утверждать функциональные обязанности работников, по согласованию Основателей или Органа управления распоряжаться имуществом предриятия;

- имеет право первой подписи финансовых, банковских и других документов;

- заключать договоры с юридическими и физическими лицами согласно действующему законодательству;

- организовать выполнение решения учредителей;

- назначать и увольнять работников учреждения в соответствии с трудовым законодательством;

- нести персональную ответственность за выполнение возложенных на Учреждение задач;

- утверждать положения о структурных подразделениях, должностные инструкции;

- в пределах установленных фондов оплаты труда и предельной численности работающих устанавливать штатное расписание структурных подразделений;

- ежегодно отчитывается перед коллективом о деятельности организации.

Отношения коллектива и директора, вопросы организации коммерческой и хозяйственной деятельности, охраны труда, социального развития регулируются законодательством РБ, Уставом и коллективным договором.

Бухгалтер

Должен иметь высшее экономическое образование, умение работать с компьютером, опыт работы по специальности не менее 3-х лет.

Обязанности бухгалтера:

- осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия;

- формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;

- возглавлять работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций;

- участвовать в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат;

- вести работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.

К профильным специалистам организации относятся:

- продавец;

- фармацевт.

К вспомогательному персоналу относится:

- водитель (осуществляет доставку товаров от поставщиков);

- уборщик помещений (поддерживает чистоту, проводит сухую и влажную уборку помещений, мест общего пользования, лестничных площадок и маршей).

3.2 Сервейинг объекта недвижимости

Высокая эффективность управления взятых в аренду помещений возможна лишь при профессиональном подходе к нему. Этим подходом является сервейинг, который представляет собой реализацию системного подхода по развитию и управлению недвижимостью.

Главной целью применения сервейинга на данном предприятии является:

- получение максимальной прибыли, снижение себестоимости услуг;

- достижение определенных материальных целей посредством реализации производственных задач (перепланировка помещений).

К методам для достижения цели относится:

- закупка нового оборудования;

- укомплектовка штата квалифицированным персоналом;

- формирование приемлемой цены на товары и услуги;

- проведение грамотной маркетинговой стратегии;

- экономическая обоснованность деятельности предприятия.

Для осуществления деятельности организации необходимо приобрести оборудование. Расчет необходимости в материально-техническом обеспечении приведен в таблице 3.1.



Таблица3.1- Материально-техническое обеспечение предприятия

Наименование оборудования	Количество, шт.	Цена 1 шт., млн бел. руб.	Общая цена, млн бел. руб.
Электроника:
Стационарный компьютер	1	8,0	8,0
Кассовый аппарат	2	2,5	5,0
Терминал	2	3,4	6,8
Мебель:
Стол офисный	2	1,7	3,4
Стеллажи	4	1,5	6,0
Тумба для лекарств	1	2,0	2,0
Витрина	1	2,5	2,5
Прилавки	2	1,4	2,8
Стулья офисные	4	0,3	1,2
Вешалка	2	0,2	0,4
Шкаф для документов	1	2,5	2,5
Итого:	40,6

Среднесписочная численность персонала в 2016 году составила 6 человек. На предприятии для производственного и управляющего персонала используется простая повременная оплата труда с учетом тарифных ставок.

На предприятии разработана и применяется система материального стимулирования работников за выполнение и перевыполнение плановых заданий. Премиальная доплата начисляется ежемесячно к основному заработку и выплачивается вместе с заработной платой, что в значительной мере повышает материальную заинтересованность работников в выполнении плановых заданий и обеспечении прогнозных показателей коллектива в целом.

Календарный фонд рабочего времени на 2016 г. составит 365 дней; из них: рабочие дни - 288, праздничные и выходные - 77 дней, полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год составит 2304 часов.

Расчет затрат на оплату труда представлен в таблице 3.2



Таблица 3.2 - Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников ЧУП «Иванов»

Наименование показателей	2016 г.
	с/списочная численность, чел	с/месячная з/плата, млн руб.	расходы на оплату труда в год, млн руб.
Руководящий персонал:
Директор	1	5,1	61,2
Бухгалтер	1	4,1	49,2
Персонал, занятый в основной деятельности:
Продавец-кассир	1	3,4	40,8
Фармацевт	1	3,8	45,6
Вспомогательный персонал:
Водитель	1	3,5	30,0
Уборщица	1	1,0	12,0
Итого	6	19,9	238,8
Отчисления на социальные нужды			16,4
Итого расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды			255,2
Расходы на оплату труда, включаемые в затраты на производство и реализацию продукции			255,2
Справочный размер тарифной ставки 1-го разряда		0,292

Годовая стоимость аренды помещения определяется исходя из установленной договором арендной платы в месяц, что соответствует 8580000 белорусских рублей:

С_т = 8,58 Ч 12 = 102,9 млн руб.

Для успешного функционирования предприятия проводится сбор, хранение и систематизация документов первичной отчетности области показателей, которые необходимы в качестве управления и осуществления контроля за всей хозяйственной деятельностью, и для предоставления бухгалтерской отчетности, проводится на основании действующей инструкции по делопроизводству. Оперативная информация и расчеты хранятся в базе данных на сервере компьютера компании.

Особенностью магазина и, одновременно, сильной стороной является внедрение и развитие новых технологий.

Посетителем магазина может быть любой человек, проживающий в населенном пункте, а также приезжие граждане.

Одним из важнейших пунктов управления магазином должен быть план маркетинга. В качестве маркетинговой стратегии организации выступают следующие пункты:

1. Увеличение доли существующего рынка за счет стимулирования сбыта.

2. Внедрение совершенных форм обслуживания, а также улучшение системы сбыта и качества продуктов.

В план стратегии маркетинга входят следующие пункты:

1) ценообразование;

2) методы стимулирования сбыта (продаж);

3) формирование общественного мнения о предприятии.

Формирование общественного мнения об организации и ее услугах - важный этап при работе и при получении максимальной прибыли от посетителей. Для формирования положительного мнения необходимо создать имидж предприятия, т. е создание наиболее положительного и современного образа магазина и аптеки, соответствующего требованиям и уровню потребителя. Для этого необходимо создать команду профессионалов высокого уровня, настроенных на достижение лучших результатов. Поэтому важными критериями в подборе персонала является профессиональная компетентность кандидатов, стремление к саморазвитию и самосовершенствованию.

В процессе экономического обоснования прогнозируются доходы и расходы от объекта недвижимости.

Экономические показатели рассчитываются на выбранный период планирования - 3 года (таблица 3.3). Первый год является годом капиталовложений. Загрузку мощностей создаваемого предприятия определим следующим образом: 1-ый год работы - 75%, 2-ой год - 85%, 3-ий -100 % .

Таблица 3.3 - Экономические показатели по работе организации

№ п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	На прогнозируемые года
			1-ый	2-ой	3-ий
1	2	3	4	5	6
1	Выручка от реализованных услуг	млн руб.	558,6	564,3	568,6
2	Выручка от реализованных услуг (без НДС)	млн руб.	698,25	702,1	705,2
3	Затраты:
4	Материалы и оборудование	млн руб.	40,6	-	-
5	Расходы на оплату труда	млн руб.	255,2	258,1	259,7
6	Отчисления в ФСЗН(34%) и Белгосстрах (1,0%)	млн руб.	89,32	90,3	90,9
7	Аренда помещения	млн руб.	102,9	103,6	105,1
8	Амортизация	млн руб.	19,9	19,9	19,9
9	Итого затраты	млн руб.	508,2	471,9	475,6
10	Прибыль до уплаты налогов	млн руб.	50,4	92,4	93,0
11	Налог на прибыль (упрощенный - 5% из выручки)	млн руб.	27,9	28,2	28,4
12	Оставшаяся прибыль	млн руб.	22,47	64,2	64,6

В результате функционирования предприятия в течение первого года будет получена выручка 558,6 млн руб., прибыль до налогообложения 50,4 млн руб., оставшаяся прибыль 22,47 млн руб.

3.3 Девелопмент объекта недвижимости

Девелопмент -- это предпринимательская деятельность, связанная с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости.

ЧУП «Иванов» для увеличения стоимости объекта недвижимости, применяет девелопмент, который направлен на изменение арендуемой собственности. Площадь арендуемых помещений, равна 61,3 м².

Была проведена перепланировка помещений (таблица 3.4).



Таблица 3.4 - Проведенные мероприятия при реконструкции объекта недвижимости

№ п/п	Помещения до реконструкции	Помещения после реконструкции	Проведенные мероприятия
1	Общая комната (кв. №2)	Торговый зал	Замена окон, дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка
2	Спальня (кв. №2)	Офис администрации	Замена окон, дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка
3	Кухня (кв. №2)	Аптечный киоск	Замена окон, дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка
4	Ванная комната (кв. №2)	Склад аптеки	Замена дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка
5	Санузел (кв. №2)	Санузел	Замена дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка, замена сан.-тех. оборудования
6	Прихожая (кв. №2)	Кладовая	Замена дверей, отделка стен, потолков, полов, перепланировка
7	Лоджия (кв. №2)	Склад магазина	Замена дверей, отделка стен, потолков, полов

Для полноценного функционирования предприятия необходимо создать помещения, которые будут соответствовать нормативным и техническим требованиям, а так же воссоздать приятную обстановку для пребывания посетителей.

Планировочные решения, принятые в настоящем разделе проекта, соответствуют требованиям экологических, санитарно-гигиенических, противопожарных и других норм и правил и обеспечивают безопасную для жизни и здоровья людей эксплуатацию объекта при соблюдении предусмотренных проектом мероприятий.

Вход в магазин будет осуществляется через дополнительный вход в основное здание.

Наружная и внутренняя отделка решается с использованием современных высококачественных отечественных материалов. Внутренняя отделка данных помещений продиктована их функциональным назначением с учетом требований заказчика.

На выделенной площади необходимо создать кабинеты для руководящего персонала, торговые помещения, санузел, складские помещения, вспомогательные помещения. Все помещения оборудованы согласно техническому назначению помещений. Интерьер помещений должен в первую очередь создавая впечатление чистоты и стерильности. Дизайн помещения выполняется специалистами компании с помощью самых современных программ для проектирования.

Влияние девелопмента на развитие предприятия приведено в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Влияние девелопмента на развитие предприятия

Наименование показателя	Количество, %
Перепланировка помещений	40
Оснащение помещений оборудованием	30
Ремонт помещений	20
Благоустройство территории	510

В результате исследования сильных сторон предприятия были получены следующие показатели, которые представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Сильные стороны предприятия

Наименование показателя	Количество, %
Высококвалифицированные специалисты	30
Оснащение современным оборудованием	15
Актуальность предоставляемых услуг	10
Широкий перечень предлагаемых товаров	15
Приемлемая стоимость товаров	30

В результате исследования рисков предприятия были получены следующие показатели, которые представлены в таблице 3.7.



Таблица 3.7 - Риски предприятия

Наименование показателя	Количество, %
Неудачное местоположение	25
Появление новых организаций со схожим ассортиментом услуг	5
Возможные изменения финансовой ситуации в стране (сильная инфляция, резкое изменении курса доллара и пр.)	25
Неудачная рекламная стратегия	5
Недостаточное количество клиентов	25
Сложность с подбором требуемого персонала	15

Диаграмма влияния девелопмента на развитие предприятия представлена на Листе 8 графической части проекта.

Гистограмма расходов на девелопмент представлена на Листе 8 графической части проекта.

Диаграмма сильных сторон предприятия и диаграмма рисков предприятия представлены на Листе 9 графической части проекта.

3.4 Инновационные (информационные) технологии и реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии

Реинжиниринг - это преобразование (перепроектирование, реорганизация) бизнес-процессов для достижения улучшения деятельности компании.

Анализ состояния текущих бизнес-процессов и их адекватность по отношению к поставленным перед компанией целям - необходимый этап на пути повышения отдачи от бизнеса. Оптимизация содержания и структуры бизнес-процессов, выработка показателей эффективности и построение соответствующих систем управления и мотивации персонала - важные элементы реинжиниринга всей деятельности компании.

Результатом реинжиниринга является улучшение важнейших количественно измеряемых показателей.

В ходе анализа бизнес-процессов ЧУП «Иванов» были выявлены возможности для достижения улучшения деятельности предприятия.

1. Внедрение CSRP-систем с целью учета работы предприятия.

Зачастую издержки на работу с предприятиями довольно велики из-за недостаточной программной обеспеченности сбытовых операций, одним из способов снижения этих затрат является внедрение программ, направленных на оптимизацию сбытовых операций, а также деятельности предприятия в целом. Одним из таких продуктов является концепция CSRP.

Концепция управления производственными ресурсами CSRP (Customer synchronized resourse planning -- планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем) -- была предложена компанией Symix.

Сущность концепции состоит в том, что при планировании и управлении компанией можно и нужно учитывать не только основные производственные и материальные ресурсы предприятия, но и все ресурсы, которые обычно рассматриваются как «вспомогательные» или «накладные». Это ресурсы, потребляемые во время маркетинговой и «текущей» работы с клиентом, послепродажного обслуживания товаров, перевалочных и обслуживающих операций, а также внутрицеховые ресурсы.

2. Каталожная система продажи товаров

Реализация определенных видов товаров по каталогам позволяет сократить затраты а аренду складских помещений, увеличив при этом ассортимент предлагаемых товаров.

Заказ товароа организацией осуществляется у поставщиков через электронные каталоги, что позволяет сократить время опереции и увеличить скорость поставок.

3. Внедрение системы анализа проектов и предложений.

Данная система позволит не упустить новые ценные идеи, отличающиеся от типичного для предприятия образа мысли и действия.

Фиксация сформированных решений по реинжинирингу бизнес-процессов должна осуществляться в базе знаний, включающей описание решенных предприятием задач, выполненных проектов, к которому в случае производственной необходимости может обратиться любой сотрудник. Происходит перенос индивидуального знания во внутри корпоративные системы и закрепление его в целях широкого использования другими сотрудниками в процессе моделирования бизнес-процессов. Это делает предприятие менее зависимым от присутствия в ней разных экспертов, обладающих большим опытом и знаниями.

Все информационные технологии совместной работы сотрудников предприятия (корпоративная система электронного общения; технологии баз данных коллективного доступа; технологии управления общим документооборотом; системы сетевого общения) должны эффективно функционировать на трех организационных уровнях:

1. уровень _ отделов и подразделений;

2. уровень _ интегрированной организации;

3. уровень _ расширенной организации (включает в себя все связи с внешним миром - партнерами, заказчиками, поставщиками услуг и пр.).

Таким образом, использование реинжиринга на предприятии позволит повысить эффективность деятельности предприятия, уменьшить сроки обработки заказов, а также разработать системный подход к анализу и внедрению новых идей на предприятии.

3.5 Расчет рыночной стоимости объекта недвижимости

Оценка стоимости недвижимости -- процесс определения рыночной стоимости объекта или отдельных прав в отношении оцениваемого объекта недвижимости. Оценка стоимости недвижимости включает: определение стоимости права собственности или иных прав, например, права аренды, права пользования и т. д. в отношении различных объектов недвижимости.

Исходные данные:

- дата введения объекта в эксплуатацию - 01.09.1975 г.;

- дата оценки - 20.05.2016 г.;

- площадь объекта оценки S = 61,3 кв.м.;

- площадь условного земельного участка S_Li = 65 кв.м.;

- кадастровая стоимость земли 1 кв.м. KC_зоны=425865 (45 оценочная зона), принятая согласно решению Добрушского горисполкома от 17.12.2014 г. №1211;

- среднерыночная стоимость 1 м² объекта-аналога С^а =6965000 бел. руб.;

- рыночная арендная ставка объекта недвижимости в месяц Н_ар =136000 руб.;

- затраты на маркетинговые услуги в год IC = 600000 бел. руб.;

- среднегодовой чистый операционный доход по объектам-аналогам в расчете на 1 м² (ЧОД_А) - 480000 руб.;

- отраслевой коэффициент - 1,85;

- корректирующий коэффициент, учитывающий особенности земельного участка - 1;

- коэффициент, учитывающий изменения цен на рынке - 1;

- индекс СМР, действующий на дату оценки - 9956,7;

- налог на землю - 2%;

- налог на добавленную стоимость - 20%.

3.5.1 Расчет стоимости объекта недвижимости затратным подходом

Затратный подход - это совокупность методов оценки, основанных на определении затрат, необходимых для восстановления либо замещения объекта оценки с учетом накопленного износа. Базируется на предположении, что покупатель не заплатит за готовый объект больше, чем за создание объекта аналогичной полезности.

Расчет рыночной стоимости при помощи затратного метода производился методом построения.

Расчет стоимости объекта недвижимости методом построения происходит в следующей последовательности:

1) Определение стоимость местоположения по формуле:

V_L = KC_зоны · S_L · К_р · К_иц ,

где KC_зоны - кадастровая стоимость земель оценочной зоны по виду функционального использования оцениваемого объекта недвижимости;

S_L - площадь земельного участка;

K_р - корректирующий коэффициент, учитывающий особенности земельного участка, K_р=1;

K_иц - коэффициент, учитывающий изменения цен на рынке земельных участков, K_иц=1.

V_L = 225865 · 65 · 1 · 1 = 14681220 руб.

2) Определение первоначальной стоимости объекта недвижимости в ценах 1969 г.:

С_п = · К_к · V ,

где - цена единицы 1 м³ объекта оценки в ценах 1969 г., принимается по Сборнику УПВС № 28, табл.93, равная 30,0;

К_к - корректирующий коэффициент к цене единицы 1 м³ на наличие радио и телефона, равный 1;

V - строительный объем объекта недвижимости.

С_п = 30,0 · 1· 61,3· 3,3 = 6068,7 руб.

3) Определяем на дату оценки стоимость восстановления по формуле:

С_в = С_п • К₁₉₉₁ • К_смр • К_н • К_нтп ,

где К₁₉₉₁ - индекс пересчёта стоимости объекта оценки в базисный уровень цен 1991 г.;

К₁₉₉₁ = К₁₉₈₄ · К_отр· К_тер ,

где К₁₉₈₄ -коэффициент пересчёта из цен 1969 г. в цены 1984 г.;