Таблица 4. Определения и виды творческих индустрий. Сравнительная таблица по странам, 2010 г.

	Велико британия	Германия	Россия	Испания	Франция
Используемый термин	Творческие индустрии	Культурные и творческие индустрии	Творческие индустрии	Культурные индустрии	Культурный сектор
	Архитектура

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Кино, ТВ и радио

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Исполнительские искусства

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Библиотеки

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Дизайн

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Визуальные искусства

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Издательс кое дело

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Мода

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	ПО/ мультимедиа

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Музеи/ культурное наследие

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Музыка

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Ремесла и прикладное искусство

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

	Реклама

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Источники: Mapping the Creative Industries: A Toolkit/ Creative and Cultural Economy series 2/ BOP Consulting - пер.авт.; Elena Zelentsova, Elena Melvil Creative industries. Russian profile. - Helsinki: Creative Compass Project Publication, 2011. - 56c. - перевод автора.

Итак, что российские ученные включают в понятие «творческие индустрии»? На чей опыт в данном вопросе они опираются? Выше приведена сравнительная таблица (Таб.4) по видам творческих индустрий в Великобритании, Германии и России, а также, для сравнения, в Испании и Франции.

Как видно из таблицы, в погоне за экономическими выгодами некоторые страны, в том числе и Россия, в своей культурной политике не уделяют должного внимания таким важным составляющим культурного процесса, как библиотеки и музеи. Что, на мой взгляд, является существенным упущением, поскольку свободный доступ к библиотечным ресурсам и архивным материалам, образованность в сфере визуального искусства и знание истории своей страны может только самым благоприятным образом сказаться на экономической, культурной и социальной ситуации в стране.

Е.А. Барышева в своей статье «Великобритания: «культурная индустрия» в современной культурной политике» заявляет, что «расплывчатость» определения «культурная индустрия» (слова «творческая» автор избегает сознательно) не позволяет четко ответить, что же можно и нужно включать в этот сектор. Автор видит реальным включение в сектор рекламных и маркетинговых агентств, фирм по разработке и внедрению информационных технологий, проблематичным же считает включение промышленного дизайна. Далее заявляется о наличии аргументов в пользу включения в сектор баров, ресторанов, кафе, нетрадиционных/новаторских объектов розничной торговли Барышева Е. А. Великобритания: «культурная индустрия» в современной культурной политике // Эволюция культурной деятельности в новом столетии: Социально-экономические аспекты культурной политики. В 3-х т.: Культура в глобальном мире. CПб.: Алетейя, 2005. Т. 2. С. 324-342. - С.331..

Следующий вопрос, которым резонно задаться - это «нужны ли России творческие индустрии?» Конечно, развитие индустрий такого рода в нашей стране не может проходить по классическому европейскому сценарию. Россия - страна с огромной территорией, богатая ископаемыми, с большим потенциалом для развития промышленности. Но не будем забывать, что главная задача «творческих индустрий» - это создание инновационной среды, «креативного города». Такого рода пространства не только не тормозят развитие промышленности, науки и техники, а, наоборот, во много раз увеличивают ее темп. Такой вывод мы можем сделать из опыта, например, Германии или Китая. Если же смотреть на проблему сквозь призму рыночных отношений, то важно понимать, что символическо-смысловой продукт является сегодня самым востребованным в мире, а создателями символов и смыслов выступают творцы. Главная новация творческих индустрий - это огромный технологический диапазон возможностей для любого человека стать творцом Зеленцова Е.В. Становление и развитие креативных индустрий в современной культуре: анализ зарубежного опыта [Текст]: дис. … канд. культ. наук: 24.00.01 / Зеленцова Елена Валентиновна. - М., 2008. - 153с. - Библиогр.: с. 148-151. - С.40. .

Интересны выводы, сделанные в пользу развития творческих индустрий, еще одного российского ученного Т.В. Абанкиной. По ее словам культура и творчество являются единственным инструментом в преодолении главного сегодняшнего дефицита - «дефицита желаний». В современном мире, который автор называет миром «экономики желаний», где все рынки перенасыщены и речь уже не идет о дефиците товаров или услуг, существует «дефицит желаний», который обусловлен усталостью людей от массовости и отчужденности товаров и услуг. «Культура и творчество становятся абсолютно необходимы процессу потребления в цивилизации досуга, потому что только творческая энергия рождает и развивает желания. Творческие индустрии способны придать процессу потребления дополнительную глубину и длительность, вызывать и поддерживать интерес и желания - через истории, легенды и мифы, реплики и сувениры, игру воображения, перевоплощения и грезы, погружение в историю или будущее. Культура по своему потенциалу способна вовлекать в переживания, заставлять смеяться и плакать, страдать и негодовать, восхищаться и «улетать», расширяя тем самым границы эмоционального мира» Абанкина Т.В. Оптимизация сети. Технологии управления и модели финансирования организаций культуры в свете реформ / Т.В. Абанкина// Справочник руководителя учреждения культуры. - 2006. - №2. - С. 8-16. - С.11..

Еще одной существенной проблемой в развитии творческих индустрий является отсутствие статистических данных по ним. Статистические агентства России пока еще не занимаются сбором информации по данному сектору. Но это не останавливает энтузиастов - ученых. Так, Елена Зеленцова и Елена Мельвиль в своем исследовании «Creative Industries. Russian profile» опираются на статистические данные по России, приведенные в отчете Организации Объединенных Наций по творческим индустриям за 2010 год Report 2010. Creative Economy: A Feasible Development Option/ United Nations UNCTAD - перевод автора., и приводят развернутые структуры импорта и экспорта продуктов, производимых творческими индустриями в России. Сводная таблица по данным показателям приведена ниже (см. Таб.5).

Таблица 5. Данные по экспорту и по импорту продуктов, производимых творческими индустриями в России, в млн дол.

Импорт	2002	2005	2008
Экспорт
Кино, радио и ТВ	148	379	682
	26	127	261
Музыка	13,5	34,9	101,1
	21,4	31,5	139,4
Мультимедиа	45,4	85,7	176,2
	29,1	40,4	27
Видео- и компьютерные игры	0,97	13,19	25,8
	37,8	65,2	166,4
Мода	41	71,21	253,22
	28,14	51,66	75,6
Визуальные искусства	23,2	60,2	146,5
	11,2	54,2	30,4
Реклама	800	796	1655
	638	1567	8847

Источник: Elena Zelentsova, Elena Melvil Creative industries. Russian profile. - Helsinki: Creative Compass Project Publication, 2011. - 56c. - перевод автора.

Таким образом, можно сделать вывод, что проблемам «строительства» креативных городов и развития творческих индустрий в российской науке и практике в последние годы уделяется все большее внимание. Начинают создаваться инфраструктуры для их успешного развития и функционирования. Ведутся работы по разработке теоретической базы, налоговых, правовых и финансовых механизмов поддержки. Сюда можно отнести государственные программы по поддержке малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей, и предусмотренные, в соответствии с этими программами, определенный правовой статус предпринимателей и льготное налогообложение. Сегодня в России существуют города, которые могут претендовать на звание пост-индустриальных центров. Власти этих городов уделяют особое внимание культурной политике. Создание и развитие творческих кластеров в них с каждым годом набирает стремительные обороты. К такого рода городам можно отнести Санкт-Петербург, Пермь, Калининград и некоторые другие. Но центром исследовательской работы, подготовки профессиональных кадров, разработки финансовых, правовых и налоговых механизмов поддержки, создания полноценной инфраструктуры в данном секторе является Москва. Сегодня власти Москвы уделяют особое внимание культурной политике столицы, в общем, и развитию творческих индустрий, как эффективного инструмента развития города, в частности.



2. Москва - креативный город

2.1 Творческие индустрии в Москве: состав, расположение и причины возникновения

2.1.1 Причины появления и развития творческих индустрий в Москве

В первой главе мы говорили об истории возникновения творческих индустрий за рубежом, разбирали причины и специфику для каждой отдельной страны. Сегодня Россия, как страна, стремящаяся к передовым местам в инновационных разработках, путем поддержки интеллектуального труда и развития креативности, использует все доступные средства для достижения своей цели. Москва, как столица, является местом «премьер» для новых веяний в экономике, предпринимательстве, культуре и так далее. Сейчас сложно сказать, кто первым осознал экономическую привлекательность развития и поддержки креативного класса Креативный (творческий) класс - люди, производящие экономические ценности в процессе творческой деятельности: Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее/ Р. Флорида. - М.: Классика-XXI, 2011. - 432с. - С.143. и создания творческих кластеров - теоретики или практики, но уже с начала 2000-х годов и в научных статьях, и на территории города стали появляться свидетельства нарастающего интереса к экономике нового типа.

Так каковы же естественные причины возникновения творческих индустрий в Москве?

1) Москва считается городом миллионеров, так по данным журнала Forbes, в Москве проживает самое большое количество миллиардеров в мирепо данным сайта Moscow FAQ. - Режим доступа: http://www.moscow-faq.ru , а каждый владелец квартиры в Москве - миллионер, так как стоимость даже комнаты в столице не опускается ниже миллиона. Чтобы ответить на наш вопрос обратимся к азам маркетинга и вспомним пирамиду Маслоу Пирамимда потрембностей -- общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, представляющей собой упрощенное изложение идей американского психолога А. Маслоу. Пирамида потребностей отражает одну из самых популярных и известных теорий мотивации -- теорию иерархии потребностей. Эта теория известна также как теория потребностей (англ. need theory) или теория иерархии (hierarchy theory): Свободная Энциклопедия Википедия. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%CF%E8%F0%E0%EC%E8%E4%E0_%EF%EE%F2%F0%E5%E1%ED%EE%F1%F2%E5%E9_%EF%EE_%CC%E0%F1%EB%EE%F3 (см. Рис.1).

Рисунок 1. Пирамида потребностей по Маслоу.

Согласно пирамиде, человек, удовлетворив свои первичные потребности, стремиться к удовлетворению культурных, то есть, зарабатывая больше той суммы, которая нужна на удовлетворение потребностей в пище, воде, жилье, медицинском обслуживании, безопасности и так далее, он готов тратить деньги на удовлетворение своих потребностей в общественном положении, творческой самореализации, самосовершенствовании и духовном росте.

С другой стороны, вспомним еще одно экономическое явление под названием кривая индивидуального предложения труда Кривая индивидуального предложения труда демонстрирует, что при увеличении заработной платы растет цена досуга, следовательно, потребление досуга сократится, если заработная плата вырастет (аналогичным образом сокращается потребление многих благ при росте их цен). Индивиду будет выгодно заменить досуг благами как относительно более дешевыми источниками полезности: действует «эффект замещения». В результате индивидуальное предложение труда увеличится. В то же время увеличение ставки заработной платы делает человека «богаче». В этом смысле досуг - благо особого рода, так как увеличение цены любого другого блага означает для человека не рост, а сокращение его реального дохода. Теперь он может позволить себе больше досуга, даже по возросшей цене: действует «эффект дохода». (см. Рис.2). Согласно этой кривой, в определенный момент времени «эффект дохода» смещает «эффект замещения» и человек меньше работая, больше зарабатывает. То есть у него появляется свободное время, которое, согласно пирамиде Маслоу, он стремиться провести, удовлетворяя свои культурные потребности.

Рисунок 2. Кривая индивидуального предложения труда.

2) Москва - деловой центр страны, здесь расположены головные офисы крупнейший российских и западных компаний и банков, здесь набирает обороты развитие малого и среднего бизнеса и развивается система их государственной поддержки. Все новейшие веяния в мировой науке и практике находят здесь своих последователей. В поисках новых эффективных ниш для бизнеса московские предприниматели не перестают обращаться к зарубежному опыту. Первыми, помимо ученых, кто стал понимать всю экономическую привлекательность такого сектора экономики, как творческие индустрии, были инвесторы и девелоперы Девелопер - предприниматель, получающий свою прибыль от создания объектов недвижимости, для чего он выступает в качестве: автора идеи проекта, что создавать и где; приобретателя земельного участка под застройку; организатора проектирования объекта (лицензированными проектантами), нанимателя заказчика (с лицензией), генподрядчика (с лицензией на выполнение функций генподрядчика), брокеров для реализации вновь созданного объекта, управляющих недвижимостью (при необходимости); финансирует сам либо привлекает в случае необходимости инвестиции: Национальная экономическая энциклопедия. - Режим доступа: http://www.vocable.ru/dictionary/103/word/developer . В качестве примера приведем первый в Москве творческий кластер «АРТСтрелка», возникший в 2004 году на территории бывшей кондитерской фабрики «Красный Октябрь». «Возникновение этой культурной площадки стало возможным в связи с планирующейся реконструкцией территории и планами по ее превращению в престижный бизнес-район «Золотой остров»… Руководители компании Guta-development, имевшей отношение к реконструкции территории острова, были знакомы с зарубежными и российскими примерами использования современного искусства для капитализации территорий и с пониманием отнеслись к предложению сделать недалеко от открывшейся первой очереди пешеходного моста (соединяющего район Волхонки с Якиманкой) культурный центр» Зеленцова Е.В. Творческие индустрии: теории и практики: Е.В. Зеленцова, Н.В. Гладких. - М.: Классика - XXI, 2010. - 240 с. - C.182.. За пять лет своего существования «АРТСтрелка» дала жизнь многим творческим начинаниям, стала стартовой площадкой для таких именитых сегодня галерей, как «XL», «Paperworks» и «Риджина», послужила вдохновением для открытия новых художественных площадок, таких как «ПRОЕКТ_FАБRИКА» и «Винзавод», а также ряда проектов в других городах России. Новым владельцем территории «Красного Октября» стал Александр Мамут, постоянно инвестирующий в искусство бизнесмен. Сейчас полным ходом идет строительство сразу нескольких объектов, объединенных территорией, названием и целью: это институт медиа, архитектуры и дизайна, выставочный центр, художественная площадка и бар.

2.1.2 Состав и расположение творческих индустрий в Москве

Прежде чем приступить к исследованию того или иного явления необходимо определить границы сектора, который он будет анализировать. В первой главе, говоря о детерминации и видах творческих индустрий, мы уже определили их состав для некоторых стран, в том числе для России. Но то, что определено в состав творческих индустрий для всей страны, не обязательно справедливо для каждого отдельного города. В Москве представлены все секторы творческого предпринимательства, за исключением ремесел и прикладного искусства. Речь идет об архитектуре (архитектурные бюро, разрабатывающие архитектурные проекты); кино, радио и ТВ (сюда же входят компании по разработке видеоматериалов и созданию анимации); исполнительском искусстве; издательском деле; визуальном искусстве (галереи, художественные студии); моде; программном обеспечении и мультимедиа (организации по созданию и установке программного обеспечения, IT-компании, организации по созданию компьютерных, видео- и он-лайн игр, графики, то есть всего спектра мультимедиа искусств); музыке (звукозаписывающие компании, концертные площадки, представители всех музыкальных жанров); дизайне и рекламе. Все эти виды творческого предпринимательства сегодня широко представлены в столице. В состав творческих индустрий не входят музеи, библиотеки и парки, что логично, так как мы помним, что основным отличием творческих индустрий от культурных является фактор технологического воспроизводства. Однако сегодня они являются одним из основных средств Правительства города по развитию творческих индустрий, о чем было сказано выше. Также важно вспомнить Чарльза Лэндри, который в своей книге «Креативный город», в вопросах поддержки творческого предпринимательства уделял первостепенное внимание созданию подходящей среды для творческой активности жителей. Благоустроенные парки с развитой культурной инфраструктурой, а также пешеходные зоны этому лишь способствуют. Автор пишет: «в тех городах, где люди много ходят пешком, встречаются, общаются лицом к лицу, растет креативность и благополучие жителей» Лэндри Ч. Креативный город /Ч. Лэндри. - М.: Классика-XXI, 2011. - 399с. - С.124..

На Карте 1 автором отмечено по 70 организаций, работающих в творческих индустриях каждого вида. Как видно карты, львиная доля культурных институтов и творческих индустрий расположена в пределах Садового кольца, что говорит о крайней централизованности предложения культурного продукта. Казалось бы, что в погоне за низкой арендной платой творческие предприниматели должны были занять более «дешевые» районы города. Однако исторически сложилось таким образом, что люди для удовлетворения своих культурных потребностей отправляются в центр: здесь расположены ведущие театры, музеи, книжные магазины и так далее. И даже при наличии качественного культурного продукта на районе, срабатывает своего рода генетическая память. Таким образом, творческие предприниматели просто вынуждены «оседать» в центре, в расчете на то, что разница между доходами от продаж и расходами на аренду будет положительная.

2.2 «Творческая Москва»

2.2.1 Программа центра поддержки социокультурных проектов «Творческая Москва»

В 2013 году в Москве по инициативе Департамента Культуры города был создан центр поддержки социокультурных проектных инициатив «Творческая Москва» Официальный сайт центра поддержки социокультурных инициатив «Творческая Москва». - Режим доступа: http://creativemoscow.ru/index.php/ru/ . Из первой главы нам известно о государственной программе «Creative Britain», которая заявлена в качестве новой стратегии развития Великобритании. Однако «Творческая Москва» («Creative Moscow») - это еще не государственная программа, а всего лишь первый шаг столичных властей в создании технологий выявления, стимулирования и поддержки творческого предпринимательства.

На сегодняшний день у центра проектов «Творческая Москва» два основных направления деятельности. Первое - развитие творческого предпринимательства. Для этой цели специально создан центр творческого предпринимательства, на базе которого проходят очно-заочные образовательные программы (школа творческих предпринимателей), а также профессиональные мероприятия в виде конкурсов, мастер-классов, форумов и международных стажировок. Кроме того, центр творческого предпринимательства реализует программы поддержки стартапов Стартамп или стартамп-компамния (от англ. start-up -- запускать) -- компания (организация) с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании (организации) созданы недавно и находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков: Свободная энциклопедия Википедия. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%F2%E0%F0%F2%E0%EF и работающих бизнесов в сфере культуры и творческих индустрий, речь идет о консультациях профессионалов, различных партнерствах, ресурсном обеспечении и коворкинге Коворкинг (англ. co-working -- совместно работающие) -- это модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. В частности, коворкинг популярен среди фрилансеров, удаленных сотрудников: переводчиков, программистов, дизайнеров и начинающих предпринимателей: Свободная энциклопедия Википедия. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%EE%E2%EE%F0%EA%E8%ED%E3 . Второе направление деятельности центра «Творческая Москва» - это привлечение творческих предпринимателей к деловому сотрудничеству с культурными институтами города. В рамках этого направления был создан «центр модернизации клубных учреждений», в основу которого легла программа по модернизации клубных учреждений, разработанная специалистами центра «Творческая Москва», а также образовательная программа «школа проектного менеджмента», нацеленная на подготовку профессиональных кадров в сфере управления проектами. Важно отметить, что для обоих направлений деятельности проектного центра характерен принцип «децентрализации», то есть важным фактором работы является развитие периферии, удовлетворение потребностей жителей окраин города в качественном культурном продукте, «создание возможностей для интеллектуальной активности и творческой самореализации горожан, что предполагает наличие насыщенной культурной жизни, разнообразных форм досуга, а также развитие творческих бизнесов (творческих индустрий) и интерактивных культурных площадок» Мельвиль Е.Х. Креативные индустрии в России: правовые и экономические аспекты [Электронный ресурс]/Е.Х. Мельвиль// Развитие финансирования и законодательства в творческих индустриях северного измерения. - С.30-34., создание рабочих мест, а, следовательно, улучшение качества жизни, экономическое и социальное развитие этих городских районов.

В своей деятельности центр проектов «Творческая Москва» ориентируется на «начинающих и стремящихся к развитию творческих предпринимателей, руководителей и сотрудников учреждений культуры, творческих объединений и коллективов, заинтересованных в предоставлении качественных и современных культурных услуг и осваивающих проектные технологии» С официального сайта центра поддержки социокультурных инициатив «Творческая Москва». - Режим доступа: http://creativemoscow.ru/index.php/ru/. Основными задачами проектного центра являются преодоление разрыва между существующей культурной инфраструктурой и культурными потребностями жителей, создание новых рабочих мест в сфере малого и среднего бизнеса, поддержка творческого предпринимательства, содействие в творческой самореализации жителей города.

Несмотря на то, что центр «Творческая Москва» начал свою работу совсем недавно, можно смело говорить о конкретных результатах. В качестве примеров приведу проекты центра по домам культуры, библиотекам и музеям.

1) «Новая жизнь московских ДК».

В наследство от советского периода городу досталось большое количество домов культуры. С 90-х годов большая часть этих учреждений простаивала или работала не в соответствии со своим назначением проводника культуры. Сегодня, при оценке потенциала домов культуры, надо отметить, что при всех прочих минусах, таких как неудовлетворительное состояние зданий, недостаток, а зачастую и вовсе отсутствие предложения качественного культурного продукта, острый дефицит управленческих кадров, соответствующий современному уровню проектного менеджмента, и так далее, существует один существенный плюс - наличие домов культуры в самых разных и отдаленных районах Москвы. Именно этот фактор делает привлекательными эти учреждения для московских властей в достижении цели по децентрализации предложения культурного продукта (см. Карту 1).

Центр «Творческая Москва», стремясь вдохнуть новую жизнь в дома культуры, разработала и реализовывает проект «Московские культурные центры». Под последними подразумеваются «многофункциональные культурные центры, образующие единое комфортное общественное пространство для всех категорий посетителей» С официального сайта центра поддержки социокультурных инициатив «Творческая Москва». - Режим доступа: http://creativemoscow.ru/index.php/ru/. В проекте учувствуют 5 домов культуры: «Зодчие», «Онежский», «Северное Чертаново», «Современник», «Дружба», все они находятся в пределах так называемого «бублика» (на территории между третьим транспортным кольцом и московской кольцевой автодорогой). Уже до конца 2014 года планируется проведение комплексного текущего ремонта помещений, создание рекриационных зон, куда войдут пространства и оборудование для коворкинга, студийные пространства, предназначенные для предоставления услуг в области исполнительского искусства, оборудование для залов, художественные школы, пространства для научно-технического творчества, оборудование для проведения лекций и семинаров и так далее По материалам презентации проекта «Творческая Москва», - 2013..

Сегодня культурные центры определяют запрос по следующим видам услуг По материалам, предоставленным агентством «Творческие индустрии»:

· лекционно-образовательные циклы;

· творческие и танцевальные студии;

· культурно-массовые мероприятия;

· оказание услуг в сфере питания, вендинговые услуги Вендинг (англ. Vending от англ. Vend -- торговать (через автоматы)) -- это продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов). Вендинг получил широкое распространение в мире, как удобный и не очень требовательный способ вести торговлю или оказывать услуги: Свободная Энциклопедия Википедия. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%C2%E5%ED%E4%E8%ED%E3 .

Ярким примером трансформации ДК в КЦ является «ЗИЛ». Это «первый и самый большой дворец культуры в Москве, с богатой историей и уникальными площадками, студиями и кружками. Сегодня он преобразуется в центр современной городской культуры, сохраняя то лучшее, что появилось здесь в предыдущие десятилетия, и открывая новые пути развития» С официального сайта культурного центра «ЗИЛ». - Режим доступа: http://zilcc.ru/ .

Наиболее яркие творческие проекты, реализованные в КЦ «ЗИЛ»:

· «Кафе Артемия Лебедева» (организация демократичной точки питания для посетителей и сотрудников)

· «Школа раннего развития АЗ-БУ-КА» (досуговые и развивающие услуги для детей)

· «Мастерские художественного проектирования» (обучение социально-ориентированному предпринимательству, современному художественному образованию для детей и юношества)

· Fashion factory ZIL (обучение развитию российских творческих индустрий в сфере моды, создание экспериментальной платформы молодой российской индустрии моды для молодых специалистов)

· Mama's Place (клуб для мам с малышами)

· «Семинотка» (музыкально - образовательные тренинги для всей семьи)

· School #1 (языковая школа)

· «Большая перемена» (театральный фестиваль для детей и молодежи) По материалам, предоставленным агентством «Творческие индустрии».

2) «Московские библиотеки - городские гостиные».

Вопросу неэффективного использования библиотечных ресурсов в последнее время стало уделяться внимание столичными властями. Неудобные часы работы, отсутствие достаточных средств для пополнения библиотечных ресурсов, а главное непривлекательность библиотек для большей части населения города - вот далеко не полный перечень проблем, который подлежит сегодня решению. Исходя из этого специалистами центра «Творческая Москва» была разработана стратегия развития библиотек с использованием инструментария проектного менеджмента.

В скором времени в Москве ожидается открытие девяти медиацентров на базе районных библиотек. Медиацентр - это многофункциональное пространство для реализации образовательных, просветительских, досуговых и творческих проектов и программ, открытая площадка для независимых креативных инициатив, проектов и творческих групп. Это уже не просто библиотека, это место, куда можно прийти всей семьей и найти каждому занятие по душе. Для самых старших возможно обучение азам пользования компьютером и интернетом, для детей предусмотрена организация групп продленного дня с развивающими и образовательными программами, для молодого поколения возможность почитать книгу за чашкой кофе на удобном диване и так далее. Создание подобных медиацентров планируется на базе: библиотеки №130, библиотеки им. 1-го мая, детской библиотека №47, центральной библиотеки им. М.Ю. Лермонтова, центральной библиотеки им. А.А. Ахматовой, детской библиотеки им. Н.А. Островского, библиотеки №60 им. Вс. Иванова, нового помещения в городе Зеленограде и библиотеки №126.

3) Музеи и творческие предприниматели.

Музеи - это, пожалуй, один из тех видов культурных ресурсов, которому сложно «зарабатывать» на своей деятельности. До недавнего времени единственными статьями дохода для музеев были государственные ассигнования и доход от продажи входных билетов. Сложно было представить, чтобы музей пригласил к сотрудничеству творческого предпринимателя. Сейчас на территории 51 московского музея (76% от общего числа) действует хотя бы один предпринимательский проект По данным презентации проекта «Творческая Москва», - 2013.. В 67 музея работают 16 музейных магазинов, 34 сувенирные лавки, 16 музейных кафе и ресторанов, 8 компаний-партнеров по предоставлению дополнительных услуг посетителям (кинопоказы, фотоуслуги, катание на лошадях, экскурсионное обслуживание) По данным презентации проекта «Творческая Москва», - 2013..

Таким образом, из заявленных программ и текущей деятельности центра поддержки социокультурных проектных инициатив «Творческая Москва» можно сделать вывод, что сегодня основными задачами центра являются перевод традиционных культурных институтов на рыночные рельсы и развитие городской периферии. Очевидно, что само возникновение такого центра как «Творческая Москва» говорит о работе властей в направлении трансформации Москвы в креативный город, в пространство, которому для успешного функционирования необходимо сырье в виде культурных ресурсов, в город, в котором на смену нефти, газа и золота приходят творчество, интеллектуальный труд, инновации и культура.

2.2.2 Развитие городской периферии

Периферия Москвы - это советский проект индустриального города, у которого, помимо социальных, экономических и урбанистических аспектов, была и культурная стратегия, которая основывалась на традиционных для того времени принципах равенства и идеологии. Первый принцип реализовывался на практике путем стремления к максимальному равенству культурного производства и потребления. Второй отражался в том, что культура была средством коммунистического воспитания и пропаганды. Практическим воплощением этих принципов стала специфическая инфраструктура периферии, которая исходила, главным образом, из количества проживающих в том или ином районе и их обеспеченности культурным продуктом. Это и обусловило «наследство» советской эпохи в виде домов культуры, музыкальных школ, домов детского творчества и так далее. Район считался обеспеченным культурным продуктом в должной степени при соблюдении нормы «полметра культуры на одного жителя»Региональные нормативы градостроительного проектирования. - Режим доступа: http://do.gendocs.ru/docs/index-50487.html?page=57 .

Сегодня в Москве на балансе государства находится 458 библиотек, 25 выставочных залов, 245 домов культуры и клубов, 82 концертные площадки, 165 музеев, более 200 детских школ искусств, 182 театра и более 50 парков культуры и отдыха, бюджет города на культуру составил 12,7 млрд руб в 2012 годуРевзин Г. Модернистский проект городской культуры и его судьба в Москве [Электронный ресурс]/ Г. Ревзин, Р. Тарновская, М. Чубукова// Исследование «Археология периферий 2013». - С.281. - Режим доступа: http://issuu.com/mosurbanforum/docs/_d_uf_278-349-culture . Помимо этого в городе периодически открываются все новые культурные пространства в виде мест дислокации творческих предпринимателей. «Сказать, что вся эта культурная сеть не имеет значения для культуры городской периферии, было бы абсурдом. Опросы показывают, что парки остаются главным достоинством периферийных районов в глазах их жителей, детские школы искусств (прежде всего танцев и музыкальные) высоко востребованы, хуже с периферийными театрами, музеями и библиотеками, но и они отнюдь не прекратили своего существования»Там же. - С.282. .

Основное направление работы московского правительства по обеспечению жителей периферии культурными ресурсами заключается в том, чтобы сделать парки, библиотеки, музей и дома культуры востребованными, и в этом направлении сделано не мало. Но на сегодняшний день можно констатировать, что горожане существуют отдельно от инфраструктуры культуры, и задача заключается в соединении одного с другим (см. Рис.3).

Рисунок 3. Доля респондентов, отметивших наличие отдельных элементов инфраструктуры культуры, досуга и развлечений в районе своего проживания (в опросе участвовало 10 тыс. человек).

Источник: Московский институт социокультурных программ

Наряду со сложностями определения понятия, существует множество пониманий культуры, о чем говорилось в первой главе. Культура в смысле объекта муниципального управления - это сеть учреждений, которые существуют на определенной территории. Однако сегодня культура, как на местном, так и на федеральном уровне может стать эффективным инструментом для перехода от фордизма Фордизм - это разработанная Генри Фордом модель массового производства стандартизированных товаров на сборочных конвейерах, с использованием неквалифицированных или полуквалифицированных работников, занятых простыми операциями и объединенных на крупных фабриках: Национальная социологическая энциклопедия. - Режим доступа: http://voluntary.ru/dictionary/573/word/fordizm-i-postfordizm к постфордизму Постфордизм, появившийся в 1980-е гг., идет на смену фордизму в новых исторических условиях. Он связан с гибким производством на небольших предприятиях специализированных (мелкосерийных) товаров и услуг для сегментированных рынков: Национальная социологическая энциклопедия. - Режим доступа: http://voluntary.ru/dictionary/573/word/fordizm-i-postfordizm. Подводя итог развития культуры в советскую эпоху, Вячеслав Глазычев пишет: «Старая система учреждений уже никого не устраивает. Потому что она была создана для пассивно-просветительской эпохи, в которой предполагалось, что человек должен сходить и послушать музыку, сходить в библиотеку и взять книгу, сходить в кино и посмотреть синематограф, - и на этом представление о культуре завершалось. То, что человек, в общем-то, наверное, еще может ее создавать, не входило в рамки этой модели» Глазычев В.Л. Культура в городе - город в культуре// http://www.glazychev.ru/courses/2003-10-16_lecture_cultura_v_gorode.htm .

Основным свойством культуры постиндустриального или креативного города является «стремление к увеличению разнообразия, максимального расширения спектра состояний, средовых впечатлений, рисунков поведения и сообществ, мест приложения труда и способов проведения свободного времени, которые город способен предоставить» Ревзин Г. Модернистский проект городской культуры и его судьба в Москве [Электронный ресурс]/ Г. Ревзин, Р. Тарновская, М. Чубукова// Исследование «Археология периферий 2013». - С.283. - Режим доступа: http://issuu.com/mosurbanforum/docs/_d_uf_278-349-culture. Крупнейший американский специалист в области архитектуры и урбанистики Льюис Мамфорд, в своей книге «Миф машины. Техника и развитие человечества» определил город, как машину для производства и воспроизводства культуры Льюис Мамфорд. Миф машины. Техника и развитие человечества. Перевод с английского: Т. Азаркович, Б. Скуратов (1 глава). -- М.: 2001. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. - Режим доступа: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/3115 .

Говоря о развитие периферии в ключе воплощения концепции «креативный город» уместно обратиться к западному опыту. Для понимания того, что такое развитая периферия вспомним такой постиндустриальный центр как Берлин. Здесь каждый район будь то Кудам, Кройцберг, Далем, Митте или любой другой из 21 района имеет свое ярко выраженное «лицо». Если мы сегодня будем спрашивать современных москвичей или гостей столицы чем различаются между собой Бирюлево, Чертаново или Перово, то ответы на эти вопросы вряд ли будут слишком четкими.

«Вероятно, наиболее актуальным направлением культурной стратегии Москвы в ближайшее десятилетие было бы брендирование районов московской периферии, с тем, чтобы через понятный отрезок времени мы бы столько же ясно видели различия между Матвеевским и Измайлово, как между Веддингом и Тампельхоффом в Берлине или Хаверингом и Кенсингтоном в Лондоне. Однако пока мы даже не понимаем, на что опираться в таком брендировании, что является основой, от которой мы отталкиваемся, не говоря уже о том, что не вполне понятны потенциальные выгодоприобретатели такой культурной политики (за исключением горожан в целом, но такая культурная политика не может осуществляться в экономике общественного блага)» Ревзин Г. Модернистский проект городской культуры и его судьба в Москве [Электронный ресурс]/ Г. Ревзин, Р. Тарновская, М. Чубукова// Исследование «Археология периферий 2013». - С.285. - Режим доступа: http://issuu.com/mosurbanforum/docs/_d_uf_278-349-culture.

Московский институт социально-культурных программ по заказу Департамента культуры подготовил отчет об активности горожан в культурной жизни по районам. Согласно этому отчету среди типов учреждений, подведомственных Департаменту культуры, наиболее известны местным жителям парки, усадьбы и заповедники:

«1) О наличии таковых в районе своего проживания знают 73% москвичей. Наиболее низким (38% и ниже) этот показатель оказался в районах Молжаниновский, поселение Кокошкино, Старое Крюково, Капотня, Бирюлево Западное, Нижегородский, Внуково. При этом, в большинстве районов, где все же есть парковые территории, показатели осведомленности о них также не достигают 100%.

2) На втором месте библиотеки -- 71%. При этом, больше всего (68% и более) отрицательных ответов на вопрос "Есть ли в вашем районе библиотека?" было получено в поселениях Кленовское, Филимоновское, Марушинское, районах Молжаниновский, Косино-Ухтомский, Старое Крюково.

3) Дома культуры известны 41% местных жителей. 100% положительных ответов на вопрос о наличии в районе ДК дали жители поселений Филимонковское, Первомайское, Щаповское. Помимо этого, в районах Капотня, Некрасовка, Северный, поселениях Вороновское и Нефедовское было получено 83-87% положительных ответов, в районе Текстильщики -- 79%.

4) О наличии в районе музея или выставочного зала знают 36% москвичей, 80% и более -- в районах Останкинский, Якиманка, Хамовники, поселение Щаповское.

5) О местном театре знают 30% москвичей. В лидерах по этому показателю (от 86% до 70%) районы Басманный, Тверской, Марьина Роща, Ярославский, Таганский, Тропарево-Никулино, Арбат, Кузьминки, Гагаринский, Ростокино.

6) Наконец, 22% опрошенных сказали, что знают о том, что в их районе есть концертные организации. Самые высокие показатели в районах Арбат и Тверской -- 61% местных жителей.

При этом, 12% горожан не известно о наличии в их районе кафе или ресторана, а 35% москвичей не знают, есть ли в их районе кинотеатр» По материалам, предоставленным агентством «Творческие индустрии»..

Также, в целях определения специфики свободного времени жителей столицы, московским институтом социокультурных программ в 2013 году было проведено исследование по определению их досуговых предпочтений. По итогам этого исследования была определена специфика рынка свободного времени москвичей (см. Рис.4).

Рисунок 4. Специфика рынка свободного времени (в опросе участвовало 10 тыс. человек).

Источник: московский институт социокультурных программ

Как видно из Рисунка 4 почти половина жителей столицы предпочитает проводить свободное время, сидя дома. Особенно это заметно во время продолжительных новогодних праздников. В последние годы Департамент культуры предпринимает активные меры по изменению сложившейся ситуации, а именно ставит перед собой конкретную задачу, направленную на то, чтобы люди меньше времени проводили дома, и с успехом добивается ее выполнения с помощью таких мер, как бесплатное посещение музеев в дни новогодних праздников, бесплатные катки в парках, бесплатные концерты и развлекательные мероприятия по всей территории Москвы. Однако активные меры по изменению досуговых предпочтений жителей необходимо предпринимать и в обычные дни. Проведение такого рода исследования говорит о важности развития предложения качественного культурного продукта на периферии, ведь 23% респондентов предпочитают выбраться в центр в свой выходной и лишь 8% проводит свободное в пределах своего района.

2.2.3 Проект «Чего хочет Москва?»

«Чего хочет Москва?» - это проект, созданный институтом «Стрелка» Институт «Стрелка» - это негосударственное образовательное учреждение, которое занимается производством знания, новых идей и оптимальных способов их реализации. В аудиториях и студиях «Стрелки» бесплатно учатся молодые архитекторы, дизайнеры, социологи, экономисты и другие профессионалы. Во дворе проходят открытые лекции, конференции и кинопоказы. Бар одновременно является местом для общения, и источником финансирования: все, что он зарабатывает, направляется на нужды института: по данным официального сайта института «Стрелка». - Режим доступа: http://www.strelka.com/content/vision/?lang=ru при поддержке Московского урбанистического форума, целью которого является предоставление возможности всем жителям столицы предложить свои идеи и решения по улучшению качества жизни города. Эти идеи отображаются на карте сайта и классифицируются по категориям: спорт, туризм, транспорт, дети, озеленение, культура и так далее (см. Карту 2)

Первый старт проекта состоялся 1 июля 2013 года и завершился 6 декабря 2013 года. Он состоял из трех этапов:

1) с 1 июля по 20 сентября - сбор идей горожан, во время которого предложенные идеи располагались на карте города в режиме он-лайн и у жителей была возможность не только ознакомиться с предложениями своих соседей, но и найти единомышленников;

2) с 1 сентября по 27 октября - воплощение идей, в рамках этого этапа молодым специалистам в области дизайна, архитектуры, муниципального управления и так далее предлагалось выбрать одну или несколько идей, предложить свое концептуальное решение и загрузить проект на сайт;

3) с 5 по 6 декабря - выставка идей, состоявшаяся в рамках Московского урбанистического форума, на которой проекты были представлены ведущим экспертам в области городской среды и правительству города.

Результаты проекта были настолько впечатляющими, что руководством института «Стрелка» было принято решение сделать этот проект ежегодным.



2.3 Важность поддержания творческих индустрий органами государственной власти

2.3.1 Оценка эффективности сектора

Теме оценки вклада культуры и искусства в экономическое и социальное благосостояние общества посвящены многие труды ведущих мировых экономистов. Из теории общественных благ нам известно, что зачастую культурные блага не имеют монетарной оценки, но совершенно бесценны для развития общества. На прошедшей в 2012 году в Москве международной конференции на тему «Творческие индустрии и креативная экономика как пространство исследовательской и проектной деятельности» горячо обсуждался вопрос о том, каким образом измерить ценность творческих индустрий.

Специалист в области экономического анализа и оценки проектов в области культуры из компании «Eccom Progetti - Идеи для культуры» Джулио Стумпо по итогам конференции и своего выступления на ней, написал статью «Оценка творческих индустрий: в поисках индекса креативности». В этой статье он, главным образом, задается вопросом, как создать индекс креативности, который бы отражал состояние дел в креативном секторе. Автор пытается сосредоточиться на элементах, наиболее, с его точки зрения, важных для создания индекса: «во-первых, индекс должен суммировать в одном числовом показателе уровень развития того, что мы изучаем, таким образом, индекс - это числовое соотношение между двумя или более параметрами; во-вторых, он должен позволять сравнивать две разные территории (города, регионы, страны и так далее); в-третьих, он должен позволять сравнивать разные территории в разное время (например, Рим и Москву в 2012 и в 2013 годах)» Стумпо Дж. Оценка креативный индустрий: в поисках индекса креативности: сборник материалов международной конференции/ Творческие индустрии и креативная экономика как пространство исследовательской и проектной деятельности/ ред. Н.Гладких. - М.: Классика-XXI, 2012. - 62 с. - С. 12-13.. Такой индекс мог бы служить показателем эффективности отрасли, а также государственной политике в ней, во времени и пространстве.

Говоря о попытках проанализировать креативный сектор с помощью различных индикаторов, справедливо будет вспомнить знаменитый труд Ричарда Флориды Ричард Флорида - американский социолог и экономист, урбанолог; профессор Школы общественной политики Университета Джорджа Мэйсона (Вашингтон), основатель и руководитель компаний Creative Class Group (инновационные коммуникации) и Catalytix (стратегический консалтинг): Зеленцова Е.В. Творческие индустрии: теории и практики: Е.В. Зеленцова, Н.В. Гладких. - М.: Классика - XXI, 2010. - 240 с. - C. 222. «Креативный класс: люди, которые меняют будущее». В этой работе автором предложена модель 3Т: толерантность, талант, технология. Флорида полагает, что креативный сектор работает благодаря именно этим трем факторам. «Каждый из этих элементов в отдельности является необходимым, но недостаточным условием: только наличие всех трех может привлечь творческих людей, генерировать новаторство и стимулировать экономический рост» Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее: Р. Флорида. - М. Классика-XXI, 2007. - с. 421. - С. 276..

По модели Флориды измерялся уровень креативности в странах Европы, для этого его команда использовала индикаторы, приведенные в Приложении №1. Ими было принято решение, что три индекса трех «Т» могут дать один общий показатель, который характеризует состояние креативного сектора.

Джулио Ступмо в поисках индекса креативности обращается не только к работе Ричарда Флориды. Для анализа креативного сектора им предлагаются и другие индикаторы, например, модель «5 столпов креативности» или Гонконгская модель (см. Приложения №2 и №3).

В модели «5 столпов креативности», приведенной в Приложении №2, для определения индекса креативности Джулио Стумпо предлагает просто суммировать все показатели, используемые в этой модели.