Технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы
История развития шоу-бизнеса в России. Краткая характеристика организации "ЛазерМИКС", г. Улан-Удэ. Способы воздействия на аудиторию. Технология организации шоу-программы на примере лазерного шоу. Материально-техническое обеспечение лазерных программ.
Рубрика | Культура и искусство |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.08.2013 |
Размер файла | 166,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
КУРСОВАЯ РАБОТА
Шоу-программа: технология организации
Тема: «Технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что шоу-программа - это один из главных элементов любой организации праздников, подчеркивающий торжественность и великолепие праздника. Организаторы программ развлекательного характера дарят себе, детям, друзьям или коллегам незабываемые впечатления с помощью артистов. Шоу-программы должны быть согласованы со сценарием, в котором официальная часть плавно переходит в легкое веселье развлекательной программы, а официально-солидный тон - в непринужденную дружескую атмосферу. На всем протяжении праздника вы услышите поздравления от любимых артистов, талантливых музыкантов, конферансье с чувством юмора и такта.
Современного зрителя сейчас трудно чем-либо удивить, в связи с использованием последних достижений научно-технического прогресса в представлениях (свет, звук, лазер, пиротехника и т.п. и т.д.), но порой эти достижения используются настолько непродуманно и не к месту, что теряется эффектность действа.
Шоу-программа может быть наполнена выступлениями танцевальных коллективов, артистов оригинального жанра, цирковыми номерами, выступлениями фокусников, магов и дрессированных животных. В последнее время шоу-программы стали неотъемлемой частью почти любого мероприятия: будь то пышная презентация или корпоративная вечеринка. Однако надо сказать, что зачастую эти программы отличаются стандартностью и предсказуемостью.
Объектом исследования являются шоу-программы в развлекательной сфере, предметом - технология организации шоу-программ.
Цель курсовой работы является описание технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
- изучение научной литературы по теме курсовой работы;
- изучить история развития шоу-бизнеса в России;
- изучение практического опыта организации шоу-программ;
- представить краткую характеристику организации;
- раскрыть концептуальные аспекты шоу-программы на примере лазерного шоу;
- описать материально-техническое обеспечение лазерной шоу-программы.
Структура курсовой работы логична, состоит из введения, теоретической главы «Шоу-программы в развлекательной сфере», в которой раскрывается понятие «шоу программы» и кратко описываются технологии создания шоу-программ, особенности российского шоу-бизнеса; во второй главе, практической, дается краткая характеристика организации «ЛазерМИКС», специализирующая на проведении мероприятий в г. Улан-Удэ, которая практикуется в том числе и на проведении развлекательных шоу-программ и проведении лазерных шоу, анализируется практические аспекты разработки и реализации шоу-программы на примере организации «Лазерного шоу»; в заключение анализируется изученный и полученный на практике материал и делаются выводы, в списке литературы обозначаются источники, которые использовались и были изучены в процессе написания данной работе.
1. ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ШОУ-ПРОГРАММ
1.1 Особенности российского шоу-бизнеса
Шоу-бизнес (showbusiness) - коммерческая деятельность в сфере развлекательных зрелищ. В узком смысле слова шоу-бизнесом называют исполнение музыкальных номеров, рассчитанных на массовую аудиторию. Однако в более широком смысле слова к шоу-бизнесу относят не только музыкальную эстраду, но и многие другие близкие к ней по функциональному назначению виды деятельности: киноиндустрию, зрелищные спортивные состязания, развлекательные телепередачи, конкурсы красоты и даже музыкальное радиовещаниеКругосвет[Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.krugosvet.ru.
Главным механизмом, диктующим «правила игры» в шоу-бизнесе, является рынок. Иначе говоря, объект искусства выступает как товар, а воспринимающий его субъект - как потребитель. Восприятие искусства превращается в товарно-денежный обмен, регулятором и стимулятором которого служат реклама и PR.
В XX в. шоу-бизнес решительно потеснил более элитарные виды искусства. Создалась ситуация, когда даже "высокое" искусство вынуждено использовать опыт шоу-бизнеса: вряд ли какое-либо явление культуры, художественное событие, произведение искусства и т.д. будет замечено общественностью и получит признание, если оно не обретет форму шоу. По мнению многих деятелей от искусства, успешно встроившихся в эту систему, рыночные отношения - единственный способ «спасти» культуру.
Отрицательные издержки подобного подхода видны уже сегодня. Особенно очевидны эти процессы в классических видах искусства. Круг широко известных его деятелей составляют теперь не мастера, творящие для знатоков и ценителей, а те, кто получил одобрение в коллективном сознании, кто обозначил своё творчество как товарный бренд. Успех артиста оказывается обеспечен не столько его талантом и мастерством, сколько соответствием виртуальным культурным ценностям, к достоинствам самого искусства часто не имеющим никакого отношения.
Что касается российского шоу-бизнеса, чтобы лучше понять его специфику, стоит провести сравнение той ситуации, которая существует сейчас, и той, что имело место ранее.
В СССР организация зрелищных мероприятий, как и всех других видов производства, находилась под строгим государственным контролем. Например, Госконцерт организовывал концерты по всей стране, от больших городов до колхозов. Требования к исполнительскому мастерству были довольно велики, но оплата артистам мало зависела от степени их популярности. Серьезным шагом вперед стало принятие в 1993 г. Закона Российской Федерации «Об авторском праве и смежных правах» Закон «Об авторском праве и смежных правах» от 9 июля 1993 г. (с изменениями от 19 июля 1995 г., 20 июля 2004 г.), который стал регламентировать «правила игры» в российском шоу-бизнесе.
Это позволило государству отказаться от непосредственного контроля шоу-бизнеса, позволяя ему развиваться самостоятельно, опираясь на мировые тенденции, решения, продиктованные продюсерскими и звукозаписывающими компаниями, и вкусами публики. Именно аудитория сейчас является ключевым элементом коммуникации, она формирует рейтинги популярности, которые напрямую связаны со степенью востребованности конкретного исполнителя с и уровнем его доходов.
Шоу-бизнес в России 1990-х отличался многими своеобразными, не слишком приглядными особенностями. Не редким подходом был следующий: продюсер записывал фонограмму, исполненную человеком, который обладал хорошим голосом, однако, по причинам внешнего порядка не мог появиться перед зрителями. Затем продюсер находил «лицо» для этого голоса, и начинался период интенсивной «раскрутки». Далее начинались гастроли по стране. При этом доход шел, конечно же, в карман продюсеров, «звезда» же могла рассчитывать лишь на небольшой гонорар. Не слишком приглядная ситуация с этической и экономической точки зрения, что уж говорить по психологические проблемы такой «звезды», которая после сотни концертов начинала верить, что это ее собственный голос. Помимо этого острыми проблемами постсоветского шоу-бизнеса были низкий профессионализм исполнителей, абсолютное доминирование продюсера над артистом, чрезмерно высокая роль СМИ и т.д. В наше время аудитория уделяет достаточно большое внимание качеству продукции и добросовестности участников данного процесса. Благодаря повышению уровня «грамотности» публики и улучшению ее вкуса, различного рода подлоги и неэтичное поведение воспринимаются очень остро и резко негативно. А активное участие СМИ в жизни представителей российской эстрады делает фактически невозможным утаивание информации. Таким образом, требования аудитории и влияние средств массовой информации стали залогом того, что представители шоу-бизнеса стали работать на улучшение качества.
Шоу-бизнес, как и любой другой бизнес, ориентированный на конкретных потребителей, ни от чего не зависит так сильно, как от покупательной способности в стране. Это было особенно хорошо заметно после дефолта 1998 г. Тогда количество гастролей артистов с Запада сократилось почти до нуля, а число звукозаписывающих фирм упало в 3 раза. В началеXXI в. шоу-бизнес вновь стал расти, развиваясь благодаря росту покупательной способности населения и совершенствованию российских законов в сфере защиты авторских прав. В настоящее время из-за нового экономического кризиса вновь наблюдается сокращение потребительской активности, которое не может не сказываться на шоу-бизнесе. Те люди, которые прежде ходили на все интересные им концерты, покупали альбомы, теперь значительно ограничат свой выбор. Именно поэтому в современных условиях так важно добиться формирования такого имиджа, который не сможет оставить аудиторию равнодушной, и продвигать его таким образом, чтобы этот исполнитель был востребован, несмотря на объективные показатели внешней среды.
Еще одной особенностью российского шоу-бизнеса является то, что он развивается в строгом соответствии с законами рыночной экономики. Мелкие компании либо исчезают, либо скупаются более крупными. Крупные игроки, в свою очередь, все плотнее занимают рыночные ниши, не оставляя свободного места новичкам. Таким образом, можно говорить о том, что работающий с определенными компаниями исполнитель имеет значительно больше шансов на успех, нежели тот, кто решит добиться чего-то своими силами или при поддержке менее авторитетных компаний.
Основной проблемой для российского шоу-бизнеса (как и для мирового) остаются «пираты», тиражирующие аудио- и видео-записи с нарушением авторских прав. По оценкам Международной ассоциации производителей фонограмм, в конце 1990-х - начале 2000-х в России доля пиратской продукции на аудиорынке составляла 60-75%, на рынке видеофильмов - до 85% Национальная Федерация Производителей Фонограмм [Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.nfpf.org. Из-за большого количества пиратских копий тиражи лицензионных компакт-дисков и кассет остаются не слишком большими. В постсоветской России очень немногие записи продаются в количестве более 100 тыс. копий - такой показатель считается плохим даже в европейских странах, население которых значительно меньше, чем в нашей стране. Если на Западе главный доход музыкантам дает продажа альбомов, то у нас из-за пиратства эти доходы мизерны. Таким образом, деньги зарабатываются в основном посредством гастролей.
Итак, что же все-таки нужно для того, чтобы альбомы и гастроли вообще появились? Конечно, важная роль в этом производстве отводится автору или исполнителю, что придает этой индустрии высокую степень персонализации. Однако роль других участников этого бизнеса настолько велика, что без них культурное явление не состоится. Отношения в среде шоу-бизнеса складываются из взаимодействия нескольких элементов коммуникации, которые, фактически, в равной степени влияют на карьеру труженика сцены.
Ключевой фигурой в организации шоу-бизнеса является продюсер. Теперь попробуем разобраться, что же все-таки представляет и себя российский продюсер. Надо сказать, что понятие продюсер в нашей стране не имеет ничего общего с пониманием слова продюсер в шоу-бизнесе, которое было создано на Западе. В действительности слово produce было создано от понятия кинопроизводитель, т.е. человек, занимающийся производством фильмов. И впоследствии на Западе все проекты, связанные с музыкой, имели продюсеров, и продюсером стал называться тот человек, который был производителем музыкального материала. Российский же продюсер, как правило, опосредованно влияет на музыкальный материал, он работает именно с проектом: занимается имиджем звезды и ее раскруткой. Он создает некий товар, как говорят на Западе, продукт, который можно продавать. Именно продюсер как предприниматель ищет новые идеи и средства их воплощения. От истоков до финала создания продукта он отвечает за всю творческую и производственную деятельность: формирует бюджет предстоящего проекта, подбирает и нанимает творческий и исполнительский персонал, обеспечивает график работ в рамках установленного бюджета, разрабатывает рекламную стратегию, осуществляет прокат, дистрибьюцию и др. Естественно, что производство любого проекта невозможно без определенного конкретного разделения труда. Следовательно, под руководством продюсера создается штатный персонал. Поэтому принято различать: финансовый блок, организацинно-правовой блок, творческо-управленческий блок, PR-блок и т.дКолиберда Е.Г. Связи с общественностью. - М.: Логос, 2003.- с157.. На самом деле, то, что делает российский продюсер, на Западе делается менеджментом, т.е. персональным менеджером. Сделать исполнителя известным -- это огромная работа, включающая в себя полный промоушн, PR-работу, съемку клипов, раскрутку их на телевизионных каналах, участие или неучастие в крупных фестивалях, занятие той или иной позиции (или незанятие). На решение этих вопросов уходит в среднем год-полтора. Только через этот срок, как правило, начинает поступать чистая прибыль.
Говоря о финансировании проектов, необходимо ввести еще два важных понятия или элемента: меценат и спонсор. Как правило, меценатство применимо к уже раскрученным проектам. Меценатство - это благотворительность в сфере искусства. Меценаты - преимущественно частные лица, жертвующие свои средства безвозмездно, не требуя их возвратаДневник студии телевизионных документальных фильмов «Леонарус»[Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.leonarus.com, удовлетворяясь, как правило, моральной компенсацией, как то: абонементом на все концерты «звезды», фотографиями в журналах, участием этой "звезды" во всех днях рождения и банкетах семьи мецената и т.д. Второй вариант -- это спонсоры.
По содержанию процесс спонсоринга представляет собой подбор или организацию события, ведение или контроль процесса, гарантированное осуществление проекта и учет интересов спонсора. Спонсорство - это целевые субсидии для достижения взаимных целей, то есть взаимовыгодное сотрудничество, реализация совместных проектовЛаборатория рекламы, маркетинга и PR[Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.advlab.ru. Такой вариант финансирования, что естественно, более распространен.
Следующим звеном коммуникации являются средства массовой информации. Они играют очень важную роль в раскрутке будущей «звезды», и принимают непосредственное участие в ее жизни на протяжении всей карьеры (если таковая все же сложится). Если обратиться к началу 90-х, то можно сказать, что именно в то время развился институт взяточничества и протекционизма. Проплаченные эфиры превратились в традицию, и получение прав на ротацию попало в прямую зависимость от наличия связей на радио и телевидении. Но людям приходилось принимать то, что им предлагали, потому что налицо было отсутствие выбора. Кроме того, что предлагалось на радио и ТВ, слушать было нечего. Именно поэтому продюсеры могли быть уверены в успехе, что исключало всякий риск и конкурентность Гольдберг Э. Особенности русского шоу-бизнеса // Неон. - 2001. - №1. - С. 27. Однако к концу девяностых ситуация изменилась коренным образом. Стали появляться независимые СМИ, которые стали отбирать материал, для ротации исходя из соображений качества и перспективности, а не связей и кошельков (например, радио «Максимум»). Эта станция набрала популярность за счет объективного подхода к качеству музыки и, соответственно, обрела приятный слуху плей-лист, а вскоре сделала вполне удачную попытку проверить свое влияние - организовала стадионный фестиваль «Максидром» (с тех пор он проходит ежегодно), который мало того, что стал аншлаговым, еще и достоверно тестировал всех претендующих на успех музыкантов. Кстати, вышеупомянутый фестиваль дохода принимающим в нем участие музыкантам не приносит. Играют на нем ради престижа. Приглашение на «Максидром» означает, что исполнитель в этом году - «звезда». Окончательно ситуация переломилась с появлением специализированных музыкальных каналов (MTV, а потом Муз-ТВ), которые поставили точку на методах и реалиях советской раскрутки и стали внедрять западные PR-методики в российский музыкальный бизнес. Создатель и идеолог телеканала MTV, Борис Зосимов получил заранее привлекательный бренд, аудитория которого была заведомо внушительна. А условия западных владельцев торговой марки MTV были очень жестокими. Оказалось, что эфирное время на МТV нисколько не стоит, что в чарт Музыкальный хит-парад может попасть любая группа, которая принесла клип. Так было с «Запрещенными барабанщиками» и их «убитым негром». Неполиткорректная песня стала мегахитом только потому, что программный отдел MTV решил рискнуть и поставил никому не известную группу в ротацию. Через пару недель песню распевали даже далекие от молодежного музыкального телевидения таксисты.
Таким образом, главным правилом шоу-бизнеса стало умение оказаться в нужное время в нужном месте с подходящим продуктом (а лучше в нескольких местах сразу), после чего ждать реакции публики и действовать дальше.
Что касается прессы (имеется в виду желтая пресса, ведь именно она освещает деятельность «звезд»), то реальность такова, что для нее гораздо выгоднее скандалы, неприятные для исполнителя сплетни и другая негативно окрашенная информация. Создание хорошей репутации в прессе - чрезвычайно трудоемкий и, как правило, дорогостоящий процесс. Способы и особенности взаимодействия с прессой и другими СМИ выбираются исходя из специфики самого исполнителя, направления его творчества и его имиджа, поэтому говорить о них более конкретно не представляется возможным. Важно то, что СМИ имеют огромное, если не решающее, влияние на умы обывателя. Она формирует вкусы и предпочтения обывателей, создает общественное мнение фактически с нуля. Так что, несомненно, эти взаимоотношения требуют тонкого подхода, который, как правило, специально вырабатывается продюсером исполнителя, его специалистом по PR, имиджмейкером и пресс-аташе.
И, наконец, ключевым элементом коммуникации является аудитория. Это, несомненно, самый главный элемент шоу-бизнеса, так при отсутствии аудитории не имеет смысла наличие исполнителя, продюсера и других фигур. Однако о специфике и характеристиках аудитории речь пойдет в следующей главе.
Основная задача имиджа исполнителя - это трансляция нужной информации всем участникам процесса коммуникации. По сути своей, имидж можно рассматривать, как один из элементов диалога между исполнителем и спонсорами, исполнителем и СМИ, исполнителем и аудиторией и т.д. Исходя из поставленных целей, к каждому из элементов коммуникации должен быть найден свой подход.
Основной целью любого исполнителя является приобретение популярности у аудитории. Способы воздействия на аудиторию сугубо ограничены, по сути, их всего два: непосредственно музыкальный продукт и сам образ исполнителя, его имидж. Установив, какими потребностями обладает аудитория и какие требования она выдвигает к исполнителю, работающему «на нее», мы можем формировать определенный имидж «звезды». Однако доносить подобную информацию до аудитории только напрямую, путем концертов и выступлений, невозможно. Каналом данной основной коммуникации являются средства массовой информации. Исходя из того, что написано выше, можно говорить о том, что СМИ - это не просто канал, а канал, обладающий собственным «голосом», видением и интерпретацией информации. Он, несомненно, оказывает решающее влияние на формирование имиджа исполнителя в глазах публики, на оценку, которую тот получит. Именно поэтому средства массовой информации являются такой же целевой аудиторией, как и общественность, непосредственно на которую нацелено творчество «звезды». К СМИ необходим свой, особый подход, подразумевающий профессиональный разговор, который не имеет ничего лишнего, в котором все системно и подчинено единой цели. Непрофессиональный же разговор в данном случае может иметь много случайных продолжений, которые могут повлечь за собой негативные последствия. Продюсер и остальной менеджмент исполнителя в данном случае является тем источником, который анализирует эти две основные целевые аудитории и решает, каким именно образом будет протекать коммуникация.
Подводя итоги всему, что сказано выше, надо отметить, что в случае российского шоу-бизнеса надо учитывать следующие особенности:
- Продюсер - это главная фигура, участвующая в формировании исполнителя и его дальнейшем продвижении. Однако роль продюсера четко не определена: он может быть и менеджером, и концертным директором, и человеком, который решает все вопросы, и пиарщиком, и имиджмейкером. Именно поэтому, при создании имиджа будущей звезды и разработке стратегии ее продвижения независимым специалистом, следует тщательно согласовывать действия и видение этого специалиста и самого продюсера.
- На Западе доход артиста в основном составляет продажа альбомов. В нашей же стране доходы от альбомов довольно малы, особенно та их часть, которая достаётся непосредственно артисту. Во многом это связано с возможностью свободного доступа к музыкальным записям в Интернете, где любой пользователь совершенно бесплатно может скачать любую понравившуюся композицию. На данный момент, в связи с высокой степенью интернетизации населения, эта проблема стоит даже острее, чем пиратство. Несмотря на то, что над этой ситуацией ломают голову юристы и законодатели, все попытки каким-то образом повлиять на проблему остаются безрезультатны. Поэтому при создании имиджа исполнителя и разработке стратегии его продвижения необходимо уделять очень большое внимание именно той его части, которая связана с гастролями и концертами.
- Следующим важным моментом является то, что на Западе давно отработана система отношений в шоу-бизнесе: каждый специалист является узким специалистом и профессионалом в своём деле. У нас же зачастую люди берутся за все сразу, и о каком-то делегировании полномочий речь идет далеко не всегда.
- Еще одной специфичной чертой коммуникаций в российском шоу-бизнесе является то, что в России нет никаких законодательных норм, законов, правил, юридической защищенности: ни между коллективом и продюсерскими центрами и рекорд-компанией, ни между продюсером и музыкантами. Таким образом, для звезды выиграть процесс против продюсерской компании практически невозможно. Подтверждения этому встречаются на каждом шагу, особенно часто речь идет о тяжбах за имя (бренд) звезды, которые, как правило, решаются не в пользу исполнителей.
- В результате недостаточного уровня технического оснащения теряется дополнительный способ связи исполнителя и аудитории. На Западе распространена практика трансляции концертов в Интернете в режиме реального времени. В России же эта практика пока не нашла своего применения.
Таким образом, российский шоу-бизнес характеризуется рядом специфических особенностей, которые нужно учитывать при работе в шоу-бизнесе в целом.
1.2 Структура и постановка шоу-программ
Самым популярным жанром праздничной эстрадой является шоу. В переводе с английского ШОУ - это: показ, демонстрация; зрелище, спектакль; показная пышность, парадность.
Шоу - это эстрадное зрелище, оно предполагает разнообразие составляющих его номеров - произведений: недаром на многих языках искусство эстрады называют «варьете» (от франц. - разнообразие). Причем разнообразие эстрадного целого определяется несходством, как актерских индивидуальностей, так и видов творчества: тут и словесные жанры, и инструментальная музыка, и вокальное искусство, и хореография.
Ванченко Т.П. в своём научном исследовании «Технология моделирования культурных программ на TV: современное состояние и перспективы»Ванченко Т.П. Моделирование шоу-программ на телевидении» М:МГУКИ,2001. 5 п. л. (монография), даёт следующие характеристики понятию «шоу»:
- «Шоу» - это система специфических выразительных средств, характеризующихся особым типом зрелищности, переводящим психологическое состояние зрителей на другой эмоциональный уровень через аттракционность воздействия и программность построения (в противовес сюжетности);
- Шоу - некоторое организованное действо, направленное на восприятие кем-либо; имеет следующие характеристики: массовость участников и зрителей, товарность представляемого продукта и особый тип зрелищности.
- Зритель, приходя на шоу - программу, где доминирует развлекательная направленность, намеревается получить разрядку, отдохнуть, обрести хорошее настроение, причем, не затрачивая чрезмерных усилий на восприятие, ведь эстрада - искусство «легких жанров», ей характерно облегченность процесса восприятия. Этому должны способствовать все компоненты шоу. Одним из таких компонентов является особая структура программы, система построения которой полностью отвечает потребности зрителя в ярком, праздничном, разнообразном зрелище.
Ванченко Т.П. выделяет пять основных видов шоу: ток-шоу (разговорное шоу), документальное шоу, шоу-театр, музыкально-развлекательное шоу, шоу-игру.
Шоу - программам свойственна масштабность, как правило, они проходят в крупных концертных залах. Это значит, что основная часть шоу должна строиться на выступлениях первоклассных исполнителей, так называемых «звезд», чей творческий уровень высок, и чьи выступления собирают большое число зрителей. В этом одна из главных особенностей шоу.
Шоу, как правило, не может обойтись бес шоумена. В переводе с английского это - «хозяин цирка, аттракциона и т. п. ; балаганщик; специалист по организации публичных зрелищ» Шоумен - это не просто ведущий - диктор или же ведущий - комментатор. Вартанов А. С. отмечает, что шоумен, как и «звезда», должен обладать немалой артистичностью, обаянием, умением весело и непринужденно общаться. Шоумен должен быть личностью, обладать достаточным уровнем интеллекта, находчивости, остроумия, инициативы.
Менеджмент шоу-бизнеса использует множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить выполнение операций и процедур, необходимых для создания и реализации качественного зрелища, особой услуги, для которой больше других характерны неосязаемость, неотделимость от источника, не сохранность и непостоянство качества.
Важной особенностью управленческих нововведений в шоу-бизнесе стал научно-технический прогресс, превратившийся в важнейшее направление, обеспечивающее необходимые условия для эффективной работы всего механизма шоу-бизнеса. Сегодня система менеджмента шоу-бизнеса - это четко спланированная деятельность определенных лиц, организаций, работающих над созданием особого, можно сказать, «живого» товара. В этом виде предпринимательства сложилось свое разделение труда. Так, например, важная роль в нем отводится авторам или исполнителям. Это придает шоу-бизнесу достаточно высокую степень персонализации. Велика роль продюсера, импресарио, менеджера, промоутера и других участников, без которых шоу-программы не могут состояться.
Ключевой фигурой при постановке и реализации шоу-программы является продюсер -- лицо, осуществляющее идейно-художественный и организационно-финансовый контроль над постановкой шоу. При организации крупных шоу-проектов, как правило, помимо главного продюсера, отдельные направления деятельности ведут: исполнительный продюсер - доверенное лицо, осуществляющее художественный и финансовый контроль за постановкой шоу; функциональный продюсер - лицо, отвечающее за конкретные творческо-организационные компоненты; ассоциированный продюсер - партнер, частично финансирующий шоу и принимающий участие в подготовке творческих планов главного продюсера; линейный продюсер - лицо, отвечающее за технологический процесс и наиболее сложные этапы процесса постановки шоу.
В постановке шоу-программы иногда участвуют «независимый продюсер» - лицо, создающее продукт самостоятельно, без участия крупных компаний, а также «формирующий продюсер», выступающий в качестве режиссера-сопостановщика шоу-программы, формирующий идею или сценарий шоу.
Деятельность продюсера представляет собой симбиоз искусства и бизнеса. Продюсер должен обладать повышенной чувствительностью к конъюнктуре этого особого рынка и иметь, как говорится, деловую хватку для реализации задуманного. Профессиональный продюсер должен уметь выбрать идею, тему шоу; обеспечить финансирование шоу-программы; преобразовать идею в сценарий; знать нюансы авторского права; отвечать за историческую и фактическую достоверность сценария (для шоу на историческую тему); составлять бизнес-план и рассчитывать творческо-производственные показатели; определять стратегию маркетинга; создать творческую группу; организовать постановочный проект; контролировать текущий материал; разбираться в технологии постановок; организовать продвижение своего продукта; анализировать итоги постановки, оценивать вторичные рынки сбыта.
Конечно, в зависимости от сложности постановочного процесса организационная структура по реализации шоу-программ может быть весьма разнообразной. В российском шоу-бизнесе используется наиболее простой вариант (рис. 1).
Рис. 1. - Организационная структура творческо-производственного процесса
Все сотрудники, задействованные в подобной структуре, делятся на творческий и менеджерский состав. К творческому составу относятся главный режиссер, режиссер-постановщик; редактор; балетмейстер-постановщик; композитор; художник-постановщик; художник по костюмам, художник по свету; звукорежиссер, стилист и некоторые другие сотрудники. Собственно менеджерский состав, как правило, включает директора шоу-программы, главного администратора, PR-менеджера и коммерческого директора. Технология постановки шоу-программы состоит из ряда этапов.
Первый - подготовительный этап - начинается с разработки идеи шоу-программы и формирования ее бюджета. На этом этапе принятая идея воплощается в сценарий; осуществляется подбор исполнителей; разрабатываются и утверждаются эскизы декораций и костюмов; подбирается музыкальное сопровождение; осуществляются некоторые другие виды деятельности творческого и финансового характер.
После утверждения всего предложенного творческим составом начинается второй этап -- технологии постановки шоу-программы. Для него характерно производство декораций, реквизитов, костюмов, музыкального и пиротехнического сопровождения, технического оборудования, рекламных буклетов и других средств для PR-компаний.
Третий этап постановки шоу-программы связан с монтажом декораций, технического оборудования. После монтажа оборудования осуществляется генеральная репетиция, или, как говорят специалисты, генеральный прогон.
Четвертый этап - это сама премьера шоу-программы. Однако следует иметь в виду, что это лишь общая схема формирования такого специфического продукта, как шоу-программа, каждая область зрелищного ряда имеет свои особенности и индивидуальную технологию постановки.
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ШОУ-ПРОГРАММ
2.1. Краткая характеристика организации «ЛазерМИКС», г. Улан-Удэ
«ЛазерМИКС», г. Улан-Удэ - это услуги профессионалов и организации праздников на достойном уровне, будь то семейное торжество, детский праздник или корпоратив крупной компании. В процессе изучения разнообразных предложений на рынке праздничных услуг «ЛазерМИКС» предлагает услуги по организации разноплановых праздников и мероприятий оказывают как специализированные агентства, так и индивидуальные менеджеры.
Специализированные event-агентства, как правило, не учитывают PR - и маркетинговой составляющей. PR-агентства и рекламные агентства полного цикла - так как основой бизнеса является предоставление PR-услуг - зачастую не охватывают «душевного аспекта»: корпоративного духа компании, индивидуальных особенностей события и гибкого творческого подхода к организации. «ЛазерМИКС» знает, что далеко не все компании одинаковы в своих праздничных ожиданиях. В любом случае, удовольствие от праздника должны получить и хозяева мероприятия и его гости - и пусть каждый будет счастлив по-своему.
Индивидуальные event-менеджеры в основном работают с ограниченным числом проектов, а соответственно и с более «дешевыми» подрядчиками, что незамедлительно сказывается на качестве, ценовой политике, также в процессе работы с частником могут возникнуть проблемы с безналичным расчетом и отчетностью.
«ЛазерМИКС» создает праздники с 2010 года. Среди их работ - крупные корпоративные мероприятия, уютные частные вечеринки, семейные торжества и многие другие праздники, каждый из которых создавался индивидуально.
Конкурентные преимущества:
- собственные технологии подготовки и проведения мероприятий;
- знание региональной специфики (цены, сроки, графики работы, скорость обслуживания - это опыт);
- международные стандарты (официальные мероприятия на высоком уровне);
- умение работать в сжатые сроки;
- наличие собственных баз данных артистов и подрядчиков (и специальные условия сотрудничества);
- соотнесение с маркетинговой и PR-программами развития компании;
- консалтинг и планирование мероприятий;
- разработка идеи, планирование, написание сценария, бюджетирование (путь от авторской идеи - до точной расчетной сметы на бумаге);
- организация мероприятия, мониторинг, техническое обеспечение (сопровождение на всех этапах);
- отчетность (строго).
Эксклюзивные сценарии и режиссура: для праздника фирма придумывает сценарии: от оригинальной идеи до развернутого действия на несколько часов, или интерактивной программы на несколько дней. На праздник они приглашают артистов разнообразных жанров и стилей. Роскошные карнавальные и театральные костюмы и соответствующее сценарию оформление создадут гостям и участникам мероприятия особенное настроение и делает праздник ярким и запоминающимся.
Места для проведения любого мероприятия на самый взыскательный вкус:
- современные развлекательные комплексы
- стильные клубы
- самые неожиданные сценические площадки и помещения
«ЛазерМИКС» помогает отправлять гостей в увлекательное путешествие как в любой уголок мира, так и в другую эпоху - весь антураж будет соответствовать креативной идее.
Помощь в организации и проведении фестивалей, конференций, семинаров, тренингов, выставок:
- творческое и нестандартное решение психологических задач, привлечение психологов-консультантов для работы с группами и коллективами по выработке совместимости;
- профессиональное техническое обеспечение мероприятий - свет, звук, видео, фото;
- индивидуальный подход к оформлению событий, авторский дизайн, декорации и флористика;
- предоставление в аренду различных тентовых модульных конструкций
- кейтеринг, выездное ресторанное обслуживание с высокими стандартами качества;
- аренда транспорта, организация экскурсионных программ;
- Создать условия для неформального общения всех сотрудников между собой, в том числе способствовать поддержанию позитивных отношений между сотрудниками различных управленческих уровней (начальник - подчиненный);
- Наладить взаимодействие между «старичками» и «новичками», а также между разными подразделениями компании;
- Раскрыть командный дух, попытаться его максимально развить в неформальной обстановке;
- В случае если в компании сформировались «противоборствующие лагеря», снять конфликтную напряженность между ними и примирить их.
Развлекательные программы. Менеджеры предложат и составят развлекательную программу для мероприятия на самый взыскательный вкус.
По возможности, предоставят демонстрационные материалы коллективов. Если Вы решите пригласить «Звезду», они обеспечат технический и бытовой райдер. Для выступления артистов специалисты построят сцену, и обеспечат профессиональным звуковым и световым оборудованием.
- Классические музыкальные коллективы
- Джазовые коллективы
- Фольклорные коллективы
- Вокальные коллективы
- Танцевальные коллективы и пары
- Детские коллективы
- Популярные теле- и радио-ведущие
- Коллективы и артисты оригинальных жанров
- Цирковые артисты и коллективы
- Театральные студии
- Профессиональные актеры, ведущие и конферансье
- Этнические коллективы
- Шоу-программы
- Лазерные шоу
- Феерия огня и пиротехническое шоу
- Салют бабочек
Мы подробнее рассмотрим организацию шоу программы на примере лазерных шоу.
2.2 Технология организации шоу-программы на примере лазерного шоу
Компания «ЛазерМИКС» представляет в новый вид услуг в сфере культурно-массовой и досуговой деятельности. Это лазерное шоу для массовых мероприятий, праздников, концертов, рекламных акций, торжеств и прочее.
Организация лазерного шоу начинается с творческой части. Художественно-постановочная группа компании «ЛазерМИКС» связывается с режиссером мероприятия. Внимательно обсуждаются все детали сценария, принимаются во внимание все пожелания заказчика по работе лазера, в том числе к визуальному анимационному ряду.
Для плодотворной работы художника необходимо как можно раньше получить варианты фонограмм и общий сценарий предстоящего мероприятия (при отсутствии фонограмм, обширная фонотека позволяет выбрать музыкальный пролог или эпилог мероприятия). Также для работы художнику-аниматору требуются распечатки или эскизы логотипов/товарных знаков, утвержденных рисунков персонажей шоу.
Следующий этап: художник-аниматор предлагает первый вариант эскизной раскадровки, идеи динамического монтажа, фазы движений объектов. Музыкальные фрагменты принимаются в формате MP3, WAV на CD носителях.
Создание полностью смонтированного лазерно-музыкального клипа продолжительностью всего 1 минута - это кропотливая студийная работа, занимающая в зависимости от сложности - от нескольких дней до нескольких недель, поэтому график предстоящих работ формируется на 2-3 месяца вперед.
В наличии имеется стандартный комплект лазеров: RGB (цветной) и два GREEN (зеленые), проекционные сетки различного размера, отражающие зеркала, зеркальные шары и прочее.
Организация может подготовить и продемонстрировать любое анимационное шоу с лучевой поддержкой по сценарию клиента или собственному сценарию.
Варианты использования лазеров:
№ |
Вид мероприятия |
Наименование |
Место проведения |
Комплект лазеров |
|
1 |
Массовые мероприятия |
День города, района, села, календарные и государственные праздники. |
Улица |
RGB+2 GREEN. Анимация с лучевым шоу. |
|
2 |
Концертные программы, приемы, торжественные собрания |
День города, района, села, календарные и государственные праздники. |
Помещение |
RGB+2 GREEN. Анимация с лучевым шоу. Световая декорация. |
|
3 |
Корпоративные праздники, торжества |
Профессиональные праздники, свадьбы, юбилеи, дни рождения и т.п. |
Небольшие залы, рестораны, кафе и т.п. |
2 GREEN. Лучевое шоу. Световая декорация. |
|
4 |
Молодежные мероприятия |
Концерты, дискотеки и т.п. |
Клубы, концертные залы. |
RGB+2 GREEN. Анимация с лучевым шоу. |
|
5 |
Рекламные акции |
Выставки, презентации и т.п. |
Выставочные помещения т.п. |
RGB+2 GREEN. Анимация с лучевым шоу. |
Прайс-лист
Прайс-лист на аренду оборудования и работу персонала для проведения лазерного шоу.
№ |
Наименование |
Описание |
Аренда, стоимость (руб.) |
|
1 |
LCP RGB-5 |
Цветной лазер проектор 5 ватт: 1500мВт/650nm+500мВт/473nm+5Вт/532nm, питание 230В/3 А, аналоговая и TTL модуляция, 16,8 мил.цветов, охлаждение воздушное. |
60 000 |
|
2 |
LCP MX-5 |
Одноцветный лазер проектор 5 ватт: 5 Вт/532nm, питание 230В/5 А, аналоговая и TTL модуляция, охлаждение воздушное. |
45 000 |
|
3 |
Lasershow |
Программное обеспечение шоу. |
Включено. |
|
4 |
6х4 |
Экран просветный прямой для проекции. |
8 000 |
|
5 |
Зеркальный шар |
Дополнительный эффект, размер заркала 5х5 мм, питание 220В/0,5А. |
1 000 |
|
6 |
Выносное зеркало |
Дополнительный эффект с точной подстройкой для построения пространственныхобьектов. |
1 000 |
|
7 |
Лазерная анимация |
Программирование 1 минуты лазерной анимации. |
3 500 |
|
8 |
Фонограмма |
Подготовка 1 мин фонограммы для анимации и шоу. |
1 500 |
|
9 |
Полный комплект |
Цветной лазер проектор 5 ватт - 1 шт. Одноцветный лазер проектор 5 ватт - 2 шт. Программное обеспечение шоу. Экран просветный прямой для проекции. |
150 000 |
Предлагаются спецификации оборудования, сгруппированные по типам лазерных шоу. Они различаются по формату, месту проведения, количеству человек, стоимости проведения и по набору оборудования. Прокатные комплекты оснащены автоматическими экранами для получения полноценной анимационной картины в рамках планируемых декораций.
Легкая (-30 кг) ажурная ферма закрепляется обычно на штанкете или световой конструкции. Для появления экрана достаточно 3-4сек, с такой же скоростью он может исчезнуть после окончания очередного анимационного номера. Типичные размеры экрана, которые мы используем - 3x4 м?, 6x8 м?, 9х9 м?, 10х12 м?.
Никогда не бывает проблем с размещением в пространстве сцены сканерных головок. Они компактны, незаметны, могут легко вписаться в любую сложную композицию сцены, и соединены с лазерной системой и пультом световолоконной линией связи (до 50 м).
Компания «ЛазерМИКС» обладает уникальными вращающимися лазерными сканерами PinScan с DMX-управлением по двум координатам, благодаря чему становится возможным создать в процессе концерта удивительные лазерные эффекты и изображения в любом месте (задник, декорации, пространство зала и т.д.)
Оптика, световоды и управляющие системы производства Германии. Все оборудование размещается в специальных кофрах для сохранности при перевозках. В комплекте оборудования: системы зеркал, дымовые машины, сценические вентиляторы, мото-экраны.
Оборудование для лазерных шоу: LSS Standart.
Формат мероприятий:
ѕ концерты эстрадных исполнителей;
ѕ поддержка театрализованных и культурно-массовых мероприятий;
ѕ шоу балетов;
ѕ проведение корпоративных вечеринок;
ѕ празднование юбилеев концернов фирм, организаций;
ѕ презентаций торговых марок и товаров;
ѕ празднование свадеб и дней рождения.
Место проведения - концертные залы, киноконцертные комплексы, театры, универсальные спортивные арены, цирки, клубы и дискотеки, рестораны и прочие крытые помещения.
Аудитория - от 100 до 2000 человек.
Возможности лазерной аппаратуры - поддержка артистов лазерными эффектами; лазерная анимация под синхронизированный звуковой ряд.
Оборудование для лазерных шоу: LSS Standart PLUS
Формат мероприятий - концерты суперзвезд театра и эстрады, поддержка театрализованных и культурно-массовых мероприятий, проведение фестивалей, дней культуры государств и республик, празднование юбилеев и проведение презентаций торговых марок и товаров.
Место проведения - крупные концертные залы и киноконцертные комплексы, универсальные спортивные арены и выставочные залы, прочие крытые помещения с большой площадью и вместимостью.
Аудитория - от 1000 до 10000 человек.
Возможности лазерной аппаратуры - поддержка артистов лазерными эффектами, лазерная анимация под музыку, создание лучевых эффектов в ночном небе.
Оборудование для лазерных шоу: LSS SUPER BIG
Формат мероприятий - проведение дней городов, крупных концертов и фестивалей, национальных рок фестивалей, проведение и поддержка торжеств в связи с открытием и закрытием крупных международных культурно - массовых мероприятий.
Место проведения - крупные спортивные сооружения, открытые площади и стадионы, открытые пространства на природе.
Аудитория - от 5000 до 10000 человек.
Возможности лазерной аппаратуры - лазерное оформление сцены, поддержка артистов, лазерная анимация под музыку (звуковой ряд). Создание в ночном небе лазерных лучевых эффектов.
Оборудование для лазерных шоу: Мега-сфера
Мега-сфера - это шар диаметром 5 метров. Является уникальным оборудованием.
Оборудование представляет из себя 2-х метровую в диаметре специально разработанную ферму на которой могут быть расположены:
- 3 видеопроектора - 4100 лм каждый;
- 3 световых прибора Martin-250;
- мощный стробоскоп;
- лазерная головка PinScan с возможностью вращения 360?х270? и мощностью лазера до 20 Вт.
Все оборудование монтируется на ферме, после чего надевается специальная многослойная оболочка, которая надувается специальным образом.
Ферма, оболочка и оборудование превращаются в единое целое - шар - внутри которого расположены приборы.
Мега-сфера - прекрасное пространство для отображения видеорекламы, надписей «гобо», световых и всевозможных лазерных эффектов.
В зависимости от необходимости решения режиссером тех или иных задач, комплект аппаратуры, размещенной внутри Мега-сферы может также меняться. Мега-сфера - уникальный прибор с круговым обзором. С помощью нее может осуществляться прямаятрасляция концертов, предвыборных кампаний для массового зрителя. Мега-сфера - прекрасный инструмент украшения любого праздника, все зависит только от фантазии режиссера.
Формат мероприятий - концерты эстрадных исполнителей, поддержка театрализованных и культурно-массовых мероприятий, шоу балетов.проведение корпоративных вечеринок, празднование юбилеев концернов, фирм, организаций, презентаций торговых марок и товаров. проведение предвыборных компаний, рекламных акций.
Место проведения - концертные залы, киноконцертные комплексы, театры, универсальные спортивные арены, цирки, клубы и дискотеки, открытые пространства, стадионы, площади.
Аудитория - от 100 до 4000 человек.
Возможности лазерной аппаратуры - обеспечение пространства для размещения лазерной анимации под синхронизированный звуковой ряд, трансляции прямого телевизионного эфира, видеоинформации, рекламы на поверхность сферы, создание дискотечных и других эффектов.
Компания «ЛазерМИКС» имеет необходимый пакет документов, подтверждающий соответствие оказываемых услуг и оборудования нормам и требованиям безопасности. В компании работают только квалифицированные и аттестованные специалисты, имеющие допуск к работе с электрооборудованием.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современные условия требуют научно-обоснованных подходов ко всем вопросам жизни, в том числе и к вопросам социально-культурной сферы. Не смотря на события последних десятилетий, наше государство сохранило свои высокие культурные и нравственные традиции, основополагающими ценностями которых являются: тесная взаимосвязь личности, общества и государства, духовность, стремление к воплощению добра и справедливости, свободы и порядка.
В ходе проведения теоретического исследования были сделаны следующие выводы.
Российский шоу-бизнес характеризуется рядом специфических особенностей, которые нужно учитывать при работе в шоу-бизнесе в целом. Компании, предоставляемые услуги в этой сфере на региональном уровне должны учитывать эти особенности.
В последнее время шоу-программы стали неотъемлемой частью почти любого мероприятия: будь то пышная презентация или корпоративная вечеринка. Однако надо сказать, что зачастую эти программы отличаются стандартностью и предсказуемостью.
Технология постановки шоу-программы состоит из ряда этапов.
Первый - подготовительный этап - начинается с разработки идеи шоу-программы и формирования ее бюджета. На этом этапе принятая идея воплощается в сценарий; осуществляется подбор исполнителей; разрабатываются и утверждаются эскизы декораций и костюмов; подбирается музыкальное сопровождение; осуществляются некоторые другие виды деятельности творческого и финансового характер.
После утверждения всего предложенного творческим составом начинается второй этап -- технологии постановки шоу-программы. Для него характерно производство декораций, реквизитов, костюмов, музыкального и пиротехнического сопровождения, технического оборудования, рекламных буклетов и других средств для PR-компаний.
Третий этап постановки шоу-программы связан с монтажом декораций, технического оборудования. После монтажа оборудования осуществляется генеральная репетиция, или, как говорят специалисты, генеральный прогон.
Четвертый этап - это сама премьера шоу-программы. Однако следует иметь в виду, что это лишь общая схема формирования такого специфического продукта, как шоу-программа, каждая область зрелищного ряда имеет свои особенности и индивидуальную технологию постановки.
ООО «ЛаМИКСзер» с 2010 года принимает участие в шоу-программах в сотрудничестве с ведущими концертными и праздничными фирмами Улан-Удэ.
Лазерное шоу - это великолепное по зрелищности и оригинальное по исполнению представление. Концерт или дискотека open-air, корпоративное мероприятие или частная вечеринка, свадьба или юбилей - лазерное шоу сделает потрясающе ярким и незабываемым любой праздник. Завораживающее действо, которое интригует даже самого искушенного зрителя. Тут действительно есть, чему поразиться. Изящная геометрия лазерного луча создает красочные и выразительные картины на любых поверхностях: на специальных экранах, на дыме, на водной глади, на снегу и т.д.
Компания «ЛазерМИКС» имеет необходимый пакет документов, подтверждающий соответствие оказываемых услуг и оборудования нормам и требованиям безопасности. В компании работают только квалифицированные и аттестованные специалисты, имеющие допуск к работе с электрооборудованием.
Шоу-программа, созданная из самых разных выразительных средств (изображения, слова, музыки и т.д), способна обладать целостностью, гармоничностью частей, пронизанных единым авторским началом.
бизнес лазерный шоу аудитория
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1 Ванченко, Т.В. Шоу-программа как форма праздника. Вестник МГУКИ, 2006,№ 5. 0,6 п.л.
2 Ванченко, Т.П. Моделирование шоу-программ на телевидении» М:МГУКИ,2011. 5 п. л. (монография)
3 Гольдберг, Э. Особенности русского шоу-бизнеса // Неон. - 2001. - №1. - С. 27
4 Жарков, А.Д. Технологии культурно-досуговой деятельности. -М.: МГУКИ, 2000.
5 Жданова, Е.И. Менеджмент шоу - бизнеса. - М.: МГУК. 2007.
6 Жданова, Е.И. Основы промоутерской деятельности в музыкальном шоу-бизнесе: учеб.пособие. - М.: МГУКИ, 2002.
7 Жданова, Е.И. Управление и экономика шоу-бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2003.
8 Закон «Об авторском праве и смежных правах» от 9 июля 1993 г. (с изменениями от 19 июля 1995 г., 20 июля 2004 г.)
9 Колиберда, Е.Г. Связи с общественностью. - М.: Логос, 2003.- с157.
10 Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. / Пер. с англ. 2-е изд. - М., Спб., Киев, 1999. Красильников, Ю.Д. Методика социально-культурного проектирования / Ю.Д. Красильников. М.: МГИК, 2009.
11 Кругосвет [Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.krugosvet.ru
12 Кузнецова, И.В. Промоушн в сфере шоу - бизнеса // Диалог культур: история, современные проблемы и перспективы: материалы Всерос. науч. - практ. конф. - Тюмень: Изд-во ТГУ, 2001. - С. 44-47.
13 Лаборатория рекламы, маркетинга и PR [Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.advlab.ru
14 Лобков, Д. Как заработать в шоу-бизнесе. М.: НТ Пресс, 2007.
15 Лурье, А.С. Управление концертным делом. М.: Литера-М, 2008.
16 Маркетинг: учебник, практикум и учеб. -метод. комплекс по маркетингу /Р.Б. Ноздрёва [и др.. -М.: Юрист, 2010.
17 Национальная Федерация Производителей Фонограмм [Электрон.ресурс]. Режим доступа: www.nfpf.org
18 Новаторов, В.Е. Маркетинг в социально-культурной сфере / В.Е. Новаторов. Омск, 2000.
19 Новикова, Г.Н. Режиссура концертно-зрелищных программ: метод, указания и программа курса.-М.: МГУК, 1999.
20 Осинцева, В.М. Предложение культурной услуги на рынке индустрии развлечений // Диалог культур: история, современные проблемы и перспективы. -Тюмень: ТГУ, 2001.
Подобные документы
Знакомство с особенностями технологии подготовки и проведения фестивальных и конкурсных форм организации художественного творчества в современных социально-экономических, политических условиях. Анализ социальных функций культурно-досуговой деятельности.
курсовая работа [81,8 K], добавлен 03.06.2013История развития театрального искусства. Театральное творчество как средство развития личности ребенка. Специфика функционирования театральной студии как формы развития актерского мастерства. Сравнительный анализ программ театральных студий г. Минска.
дипломная работа [199,3 K], добавлен 29.12.2014Мнения отечественных ученых по поводу структуры ресурсной базы в сфере культуры. Оценка ресурсного обеспечения проекта на примере организации проведения Молодежного музыкального фестиваля (программа партнерства, бюджетное финансирование, аудитория).
контрольная работа [19,8 K], добавлен 22.11.2011Изучение истории массовых праздников как элемента народной культуры. Значение индивидуальных атрибутов в организации культурно-досуговых программ. Анализ деятельности "Дворца культуры области" г. Могилева. Организация массового мероприятия "День победы".
курсовая работа [62,6 K], добавлен 23.10.2014- ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы
История учреждения Международной федерации библиотечных ассоциаций и учреждений, основные вехи в ее развитии. Основные цели долгосрочной политики ИФЛА, ее структура и стратегический план 2006-2009. Сущность и назначение основных программ организации.
реферат [28,9 K], добавлен 05.05.2009 Сущность и специфические особенности коллектива самодеятельного творчества. Технология создания и организации работы коллектива самодеятельного творчества. Стадии и законы движения (развития) коллектива, методы планирования и учета его деятельности.
контрольная работа [27,5 K], добавлен 02.08.2010Сущность и особенные черты концертной деятельности, ее назначение и порядок реализации. Требования к участникам концертных программ: режиссеру, ведущему, исполнителям, музыкантам. Структура и характеристика основных элементов концертной деятельности.
контрольная работа [25,6 K], добавлен 25.06.2010Региональные программы в системе управления отраслью культуры, их понятия и сущность. Характеристика основных направлений разработки и реализации региональных культурных программ в Республике Беларусь. Разновидности целевых комплексных мероприятий.
курсовая работа [11,2 M], добавлен 20.11.2013Изучение сущности культурно-досуговой деятельности. Рассмотрение особенностей культурно-досуговых программ. Анализ роли художественно-документальных произведений в данной системе. Оценка выразительных средств театральной драматургии в сценарии программ.
курсовая работа [33,4 K], добавлен 23.04.2015Понятие и принципы организации концерта как музыкального произведения виртуозного характера для одного, реже 2–3 солирующих инструментов. Классификация и типы концертов, их отличительные особенности, структура. Технология подготовки и проведения.
контрольная работа [36,8 K], добавлен 11.04.2015