Формирование культуры досуга молодежи

Формирование культуры досуга молодежи как одна из актуальных проблем современного общества. Характеристика деятельности клубного учреждения СДК "Космос". Молодежная субкультура как частичная, относительно когерентная система внутри общей системы культуры.

Рубрика Культура и искусство
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 23.11.2012
Размер файла 299,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Клубное учреждение СДК «Космос» в 2008 году принимало участие в федеральных, региональных муниципальных целевых программах:

- Региональная целевая программа «Дети Кольского Заполярья»

- Региональная целевая программа «Поддержка семьи в Мурманской области»

- Региональная целевая программа «SOS»

- Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан РФ»

- В мае 2008 года проведены мероприятия, посвященные Дню Победы

- В декабре прошли мероприятия, посвященные Дню инвалидов.

В 2008 году в клубном учреждении СДК «Космос» было проведено 134 - 3691 чел. культурно-досуговых мероприятий, из них для детей до 14 лет - 47 - 586 чел.

Одной из основных задач в работе клубного учреждения СДК «Космос» была организация досуга детей, подростков и молодежи.

В течение года в клубном учреждении СДК «Космос» работу вели 9 коллективов самодеятельного художественного творчества. Коллективы работают по следующим направлениям:

- вокальное

- хореографическое

- театральное

- инструментальное.

Театральные коллективы подразделены на взрослый и детский (до 14 лет), число участников - 10 и 6 , соответственно. По хореографическому направлению также коллективы подразделены на взрослый (8 человек), подростковый (6 человек) и детский (6 человек). В инструментальном коллективе занимаются подростки (9 человек). По вокальному направлению сформированы три коллектива: взрослый 8 человек), подростковый (6 человек), детский (5 человек).

Также созданы любительские объединения, клубы по интересам:

- Клуб любителей спортивной аэробики (9 человек, контингент - взрослые)

- Клуб любителей тяжелой атлетики (10 человек, контингент - взрослые).

Таким образом, в клубах и коллективах занимались 83 человека (19 и 64, соответственно).

Сравнительная характеристика показателей работы клубного учреждения СДК «Космос» за 2007 - 2008 гг. представлена в таблице 2.2. Годовой отчет за 2008 год СДК «Космос». (Приложение 2).

Всего в течение 2008 года в коллективах занимались 64 человек, из них дети до 14 лет - 17 человек. В сравнении с 2007 годом количество коллективов не изменилось. Прекратил работу один детский хореографический коллектив. С приобретением нового оборудования начал работу инструментальный коллектив, где дети и подростки обучаются игре на музыкальных инструментах: ударная установка, синтезатор, пианино, баян, гитара. Изменилось количество участников в связи с тем, что сократилась численность детей, подростков и молодежи. Коллективы принимают активное участие в подготовке и проведении театрализованных представлений, обрядовых праздниках, концертах художественной самодеятельности, проводимых в клубного учреждения СДК «Космос» и по согласованию с руководством в школе № 11 и детском саду № 41. В фестивалях, смотрах и конкурсах за отчетный период участие не принимали.

В конце ноября планировалось провести юбилейную программу, посвященную 50-летию со дня постройки клубного учреждения СДК «Космос», но в связи с ремонтом кровли и электропроводки программу пришлось отменить.

В 2008 году в клубном учреждении СДК «Космос» проведены две встречи выпускников: в мае - «10 лет спустя», в июне - «20 лет спустя».

По сохранению традиционной народной культуре, возрождению русских праздников и обрядов в клубном учреждении СДК «Космос» проводились обрядовые праздники и торжества. В январе прошел театрализованное представление «Рождественская сказка». В апреле прошел обрядовый праздник «Как Иван Весну спасал».

Среди жителей Зареченска стало популярным пользоваться услугами клубного учреждения СДК «Космос» в проведении юбилейных программ, свадеб. В 2008 году проведено три свадьбы, две юбилейные программы. В программы входили элементы старых обрядов и современные сценки, игры, конкурсы и розыгрыши. В штате клубного учреждении СКД «Космос» 6 человек. Во главе находится директор клубного учреждения, который уполномочен принимать все окончательные решения, касающиеся деятельности дома культуры. В прямом подчинении директора находятся: художественный руководитель, уборщицы (2 человека), сторожи (2 человека). Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура клубного учреждения СДК «Космос»

Организационную структуру фирмы можно охарактеризовать как линейную. Линейная система управления заключается в том, что все функциональные подразделения предприятия подчиняется непосредственно одному руководителю. По состоянию на 2008 год кадровый состав клубного учреждения СДК «Космос» выглядит следующим образом, таблица 2.3.

Таблица 2.3. Качественные и количественные характеристики персонала клубного учреждения СДК «Космос» Годовой отчет за 2008 год СДК «Космос».

Год

Всего

Возраст

Образование

До 30лет

30 - 50 лет

Старше 50 лет

Высшее

Незаконч./ высшее

Средн./ спец.

Общее

2007

8

2

5

1

-

-

3

5

2008

6

1

4

1

-

1

1

4

Таким образом, на основании вышеизложенных данных можно сделать следующие выводы:

1) при штате, состоящем из 6 человек (на 2008 г.), 1 человек имеет незаконченное высшее образование, 1- среднее специальное и 4 человека - общее.

2) возраст сотрудников клубного учреждения СДК «Космос» в основном, 30 - 50 лет.

Продолжительность рабочего времени штатных руководителей устанавливается согласно требованиям Трудового кодекса. В рабочее время руководителей творческих коллективов засчитывается работа по подбору участников творческого коллектива и просветительскую и воспитательную работу с участниками; подбор репертуара; работа по изучению и сбору фольклора; разучивание партий, разучивание музыкальных и хореографических произведений, театральных ролей, репетиционная работа; мероприятия по выпуску спектаклей (концертов; ведение документации творческого коллектива, привлечение спонсорских средств для развития коллектива; выпуск спектаклей, концертных программ, организация выставок.

За творческие успехи и общественную деятельность по популяризации традиционной народной культуры участники и руководители коллективов художественного народного творчества могут быть представлены к различным видам поощрения, а именно: грамота, почетный знак, звание заслуженного работника культуры.

Финансирование на штат и творческую деятельность (постановочные расходы, приобретение костюмов, инструментов, участие в конкурсах и фестивалях) предусматриваются в смете учреждения культуры. Средства, заработанные от продажи билетов на платных мероприятиях коллектива, спонсорские средства и пожертвования, другие доходы о предпринимательской деятельности учитываются в соответствии со статьей 161 Бюджетного кодекса Российской Федерации. Учреждение вправе производить доплату штатным сотрудникам, а также лицам, привлеченным для постановочных мероприятий по гражданско-правовым договорам при соблюдении условий составления сметы согласно требованиям указанной статьи Бюджетного кодекса Российской Федерации.

Исходя из характера, объема и конкретных условий работы и при наличии средств, в штат учреждения культуры клубного типа с разрешения учредителя могут быть введены дополнительные должности специалистов, рабочих, младшего обслуживающего персонала в соответствии с учрежденными должностными обязанностями и размерами должностного оклада (тарифной ставки).

Руководитель учреждения культуры клубного типа самостоятельно распределяет количество и тип необходимых специалистов, исходя из характера и объема работы внутри фонда заработной платы учреждения.

Система оплаты труда помимо схем должностных окладов включает оплату труда за работу в особых условиях и в условиях, отклоняющихся от нормальных, а также стимулирующие выплаты:

- сохранение повышенной оплаты труда специалистов культуры, работающих на селе;

- сохранение повышенной оплаты труда работников культуры и искусства, занятых в неблагоприятных климатических условиях, установленной действующим законодательством.

Прием сотрудников осуществляется на основании Трудового Кодекса.

С правилами внутреннего распорядка сотрудники ознакомляются при устройстве на работу.

Правила внутреннего распорядка состоят из следующих пунктов:

1. Порядок приема и увольнения.

2. Основные права и обязанности работника.

3. Права и обязанности работодателя.

4. Рабочее время и его исследование.

5. Взыскание за нарушение трудовой дисциплины.

По состоянию на 2008 год аттестации сотрудников не проводились. Курсы повышения квалификации не проходили. Директор обучается в Санкт-Петербургском Гуманитарном Университет Профсоюзов Мурманский филиал на факультете СКД на заочном отделении.

В клубном учреждении СДК «Космос» не хватает специалистов, а именно: хореографа, педагога по вокалу, культорганизатора.

2.2 Изучение предпочтений культурного досуга населения н.п. Зареченск

С целью выявления предпочтений к проведению культурного досуга населения было проведено маркетинговое исследование в населенном пункте Зареченск.

Первой задачей выбора методов проведения маркетинговых исследований, что является начальным этапом разработки плана маркетинга в сфере культуры, выступает ознакомление с отдельными методами, которые могут использоваться при сборе и анализе маркетинговой информации. Следует отметить, что наиболее приемлемыми методами маркетингового исследования для области культуры являются методы опроса потребителей, экспертные оценки и экспериментальные методы. В данном исследовании в качестве метода сбора первичной информации был выбран письменный опрос населения в форме анкетирования.

В сельском поселении Зареченск проживает 770 человек. В том числе дети - 66 человек, подростки - 25, молодежь - 33, пожилые - 266. Половозрастная структура представлена на рис. 2.2 и 2.3 (Приложение 3).

В результате проведения анкетирования было опрошено 90 человек. Половозрастная структура опрошенных представлена на рис. 2.4 и 2.5.

Рис.2.4. Половая структура опрошенных

Рис.2.5. Возрастная структура

Таким образом, большинство респондентов - это женщины (61%), возраст большинства респондентов составил 30 - 59 лет (34%).

Структура анкеты (Приложение 4):

1. Какие культурные продукты Вы потребляете чаще всего - данный вопрос позволяет определить рейтинг культурных продуктов в целом.

2. Как часто Вы посещаете культурные учреждения - позволяет определить активность населения в пользовании культурными продуктами.

3. С кем чаще всего Вы посещаете культурные учреждения - позволяет определить референтную группу.

4. С какой целью используете СМИ и посещаете учреждения культуры - позволяет определить мотивацию потребителей культурного продукта.

5. Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения.

Следовательно, основная задача маркетинга в области социально-культурной деятельности -- выявление различных типов участия людей в культурной жизни по степени активности и отслеживания изменения этих типов среди различных социальных групп и общества в целом. Накопленный опыт исследований показывает четкую дифференциацию культурных запросов и предпочтений населения в зависимости от ряда социально-демографических и географических признаков, что напрямую связано разделением аудитории и поведением потребителей.

На первый вопрос анкеты (Какие культурные продукты Вы потребляете чаще всего?) были получены следующие результаты (рис.2.6):

Рис. 2.6. Наиболее популярные культурные продукты

Таким образом, среди жителей, как видно из диаграмм, различные культурные продукты пользуются разным спросом. Наибольшей популярностью пользуются ТВ, радио, посещение кинотеатра.

Ситуацию с чтением в настоящее время определяет ряд факторов. К их числу следует отнести, прежде всего, понижение уровня знаний и общей культуры населения. С развитием рыночных процессов в нашей стране усложняется и изменяется профессионально-квалификационная структура населения, резко уменьшается число учащихся и научных работников, которым чтение необходимо для успешного выполнения своей социальной роли. В результате воздействия вышеназванных причин сейчас чтение постепенно перестает быть одним из самых главных средств усвоения духовных ценностей и знаний.

Интенсивность чтения тоже носит противоречивый и неоднозначный характер. Снижение темпов роста интенсивности чтения напрямую связано с широким распространением аудиовизуальных средств массовой коммуникации (радио, телевидение, аудио- и видеосистемы, компьютеризация).

Что касается посещаемости выставок, то картина следующая. Выставки посещают только 3% респондентов. Такой низкий показатель обусловлен отсутствием выставочных залов в сельской местности.

Второй вопрос анкеты позволяет выявить различия в частоте посещения культурных учреждений среди жителей крупного муниципального образования и сельской местности. (рис.2.7).

Рис.2.7. Частота посещения культурных учреждений

Как видно из этой диаграммы, большинство жителей посещает культурные учреждения один раз в месяц.

При ответе на вопрос «С кем вы чаще всего посещаете культурные учреждения?» получены следующие данные, рис.2.8.

Рис.2.8. Предпочтения при посещении культурных учреждений

Таким образом, большинство жителей предпочитает посещать культурные учреждения с друзьями.

Цели, которые преследуют потребители культурных продуктов при посещении учреждений культуры (вопрос 4 анкеты), представлены ниже, рис.2.9.

Рис.2.9. Цели при потреблении культурных продуктов

Итак, основной целью является отдых, а также времяпровождение с друзьями.

На пятый вопрос «Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения» были получены следующие ответы, рис.2.10.

Рис. 2.10. Причины, по которым редко посещают/ не посещают культурные учреждения

Таким образом, у большинства жителей для более частого посещения культурных учреждений не хватает свободного времени.

Итак, на основании данного исследования можно сделать вывод о том, что основными потребителями социально-культурных услуг являются молодежь (18 - 29 дет) и взрослые (30 - 59 лет). Большинство опрошенных предпочитает отдыхать с друзьями. Частота посещений учреждений культуры - примерно один раз в месяц. Слабая вовлеченность людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий, организованных учреждениями культуры говорит о том, что при организации мероприятий нужно учитывать интересы жителей разных возрастных и социальных групп.

Таким образом, в качестве сильных сторон в деятельности клубного учреждения СДК «Космос» можно отметить следующие:

- Профессионализм персонала: коллектив с поставленными задачами справился, несмотря на нехватку специалистов досуговой деятельности.

- Большой опыт работы.

- Наличие разнообразных программ и коллективов.

- Отсутствие конкуренции в данном поселении.

Слабые стороны:

- Слабая материально-техническая база: объемы выделенных из бюджета ассигнований на техническое оснащение отставали от реальных потребностей клубного учреждения СДК «Космос»; недостаточно оснащение компьютерной и иной современной техникой.

- Учреждение нуждается в специальнооборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Здание требует капитального ремонта.

- Отсутствие планового мониторинга общественного мнения и, как следствие, отсутствие прогностических выводов о современных запросах и потребностях населения в социально-культурной сфере.

- Нехватка кадров для работы клубного учреждения СДК «Космос».

- Недостаточное финансирование.

Практика показала, что массовое посещение культурно-досугового учреждения уже себя исчерпало. Люди стали больше объединяться в малые группы, чтобы удовлетворить свои потребности в общении.

Нововведением для клубного учреждения СДК «Космос» может стать анкетирование посетителей. Анкетирование постоянных посетителей СДК и тех, кто никогда здесь не бывает, тоже можно отнести к путям совершенствования деятельности клубного учреждения СДК «Космос». Потому что, когда не было проблем с финансированием, с посещаемостью мероприятий и занятий художественной самодеятельности, вопросы «Бываете ли Вы в СДК «Космос»?, как часто?, каких кружков и мероприятий, на Ваш взгляд мало в СДК «Космос»?» особо остро не стояли. Но сегодня действительность заставляет работать по-новому.

Клубному учреждению СДК «Космос» необходимо оперативно и адекватно решать задачи, диктуемые жизнью. Поэтому, вероятно, надо начинать с создания банков данных - и о людях, и о досуговых коллективах, сформировать центр инициативы, например молодежи, ведь молодые люди лучше знают вкусы и интересы своих сверстников, поэтому могут лучше организовать свой досуг т.е. надо чтобы инициатива шла от молодежи, нужны лидеры. Важно умело использовать способность молодежи к самореализации и самоорганизации и банк идей. Можно предложить задействовать молодежь: они могут помогать в распространении рекламы и билетов в оформлении сцены, в проведении мероприятий и других важных делах клубного учреждения СДК «Космос». Могут сами выступать инициаторами многих досуговых программ.

Необходимо повышать уровень квалификации сотрудников. Конечно, много нового и полезного для своей работы узнаешь из профессиональных журналов, из различной методической литературы. Но никакие издания не заменят живого общения с коллегами, непосредственных впечатлений. Необходимо больше выезжать в другие регионы, обмениваться опытом.

Также можно предложить внедрение платных услуг клубного учреждения СДК «Космос»:

- краткосрочная сдача в аренду помещений и залов;

- работа отдельных кружков и коллективов;

- прокат сценических костюмов и реквизита, спортивного инвентаря;

- составление и разработка сценариев на заказ.

Увеличение набора предлагаемых культурно-досуговых услуг для разных категорий населения. Среди таковых могут быть салонные встречи: музыкальные, литературные, краеведческие, театральные, юридические и т. д., с соответствующей программой).

Мотивом для проведения салона может стать встреча с интересными людьми, вечера воспоминаний об известных поэтах, музыкантах, художниках, писателях с просмотром или прослушиванием их произведений в исполнении гостей или участников салонов.

Также в ходе исследования было выявлена слабая вовлеченность детей и подростков в сетку мероприятий клубного учреждения СДК «Космос». Для того, чтобы привлечь данную категорию населения необходимо выяснить предпочтения относительно культурно-досуговых мероприятий, которые являются для них наиболее привлекательными.

С целью выявления наиболее предпочтительных видов культурно-досуговых мероприятий было проведено исследование среди молодежи.

В качестве респондентов была выделена целевая группа в возрасте от 15 до 18 лет. Общее количество опрошенных жителей составило 30 человек.

Опрос проводился очно в средней школе № 11 н. п. Зареченск.

Структура анкеты (Приложение 5.):

1. Заинтересованы ли Вы в организации своего досуга?

2. Как Вы обычно проводите свое свободное время?

3. Хотели бы Вы иначе проводить время?

4. Что бы Вы предложили организовать для досуга молодежи?

5. Готовы ли Вы посещать понравившийся клуб?

6. Ваш возраст

7. Ваш пол.

Полученные результаты исследования представлены в виде диаграмм. На рис.2.11 и 2.12. представлены данные о половозрастной структуре респондентов. (Приложение 6). На рис.2.13 представлены результаты анкетирования культурно-досуговых предпочтений молодежи. (Приложение 7). Таким образом, становится ясно, что молодежь заинтересована в организации своего досуга, многих привлекла возможность посещения молодежного клуба.

Таким образом, в качестве культурно-досугового мероприятия для молодежи предлагается создание молодежного клуба.

2.3 Проект деятельности молодежного клуба «NEXT»

Целесообразность разработки проекта молодежного клуба «Next» обусловлена следующим.

Работа с молодежью имеет свою специфику, свои формы и методы, свои проблемы. Речь идет об очень активной, но еще не закаленной жизненным опытом категории населения, о профориентации молодежи, о воспитании подрастающего поколения в духе высокой гражданственности. О расширении кругозора молодых людей, их физическом и духовном совершенствовании

Название молодежного клуба - «Next».

Целью работы клуба является привлечение большего количества подростков и молодежи к занятию спортом, международному общению со сверстниками стран ближнего и дальнего зарубежья.

Основные задачи клуба - создание оптимальных условий для социальной адаптации, личностного развития, укрепления здоровья, самообразования и творческого труда подростков и молодежи, их профессионального самоопределения, организация разумного и содержательного досуга, отдыха и развлечений.

Цели и задачи молодежного клуба - «Next»:

- Вовлечение молодежи в реализацию социально значимых проектов.

- Формирование у молодежи потребности в здоровом образе жизни.

- Формирование у молодежи любви к родному краю.

- Формирование активной жизненной позиции.

- Формирование активной жизненной позиции в вопросах охраны природы.

- Установление дружеских связей между молодежными коллективами.

Членом молодежного клуба может быть любой молодой человек, проживающий или учащийся в н.п. Зареченск. Посещение клуба является бесплатным.

Основные направления деятельности молодежного клуба «Next».

1) Экологическое направление

Основные мероприятия по экологическому направлению:

- экологическое образование и просвещение;

- участие в общественных акциях, мероприятиях;

- агитационная и просветительская работа;

- благоустройство и озеленение прилегающей к клубному учреждению СДК «Космос» и домам территорий;

- проведение практических мероприятий по сохранению окружающей среды.

2) Патриотическое направление

Основные мероприятия по патриотическому направлению:

- активизация героико-патриотической, допризывной работы с молодежью;

- пропаганда здорового образа жизни

- ознакомление с героическим прошлым Мурманской области и России;

- пропаганда лучших человеческих качеств, которыми обладают защитники Отечества;

- вовлечение молодежи в деятельность по увековечению памяти погибших за Отечество и дальнейшего развития традиций оказания помощи ветеранам и инвалидам войн и военных конфликтов.

3) Краеведческое направление

Основные мероприятия по краеведческому направлению:

- изучение истории родного края;

- ознакомление с народным эпосом;

- пропаганда любви к малой родине;

- организация выездных экскурсий по Мурманской области с целью ознакомления с культурой и историей родного края.

План мероприятий представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1. План мероприятий

Наименование мероприятий

Исполнители

Сроки исполнения

1 раздел. «Патриотическое воспитание»

Данный раздел совершенствует деятельность клуба по формированию в сознании молодежи духовных ценностей, воспитание патриотических чувств, гражданско-патриотического мировоззрения, а также бережного отношения к родному краю.

1

Оргю и проведение мероп., направленных на воспитание патриот. (спорт. праздники, акции, викторины, конк., экс. и т.д.)

2010-2012гг.

2

Организация и проведение семинаров по вопросам гражданско-патриотического воспитания.

2010-2012гг.

3

Поведение месячника оборонно-массовой работы, посвященного Дню защитника Отечества.

2010-2012г.г.

4

Проведение экскурсий к памятникам, посещение заповедников Кольского полуострова

2010-2012г.г.

5

Проведение бесед по истории и культуре родного края

2010-2012г.г.

2 раздел. «Спортивная работа»

Основными целями и задачами данного раздела является, пропаганда здорового образа жизни, привлечение молодежи к занятиям спортом, профилактика заболеваемости средствами спорта, а также укрепление здоровья, путем организации полноценного отдыха.

1

Формирование здорового образа жизни, культивирование спорта в молодежной среде.

2010-2012гг.

2

Проведение культурно - массовых и спортивно - оздоровительных мероприятий по месту жительства (праздники двора, конкурсов, концертов, спортивных соревнований и т.д.)

2010-2012гг.

3

Организация и проведение бесед по профилактике здорового образа жизни.

2010-2012г.г.

3 раздел. «Информационное обеспечение»

Целью данного раздела является освещение деятельности молодежного клуба, через средства массовой информации.

1

Выпуск статей, заметок через газетную продукцию.

2010-2012гг.

2

Выпуск буклетов, брошюр, банеров, плакатов.

2010-2012г.г.

4 раздел. «Организация и проведение культурно - досуговых мероприятий»

Формирование оптимальной системы молодежного досуга, а также создание условий для эффективного развития системы организации отдыха молодежи, интеллектуального и физического развития, формирование нравственной устойчивости, социальной активности.

1

Организация и проведение мероприятия «День Святого Валентина».

2010-2012гг. 14 февраля ежегодно

2

Проведение мероприятий, посвященного Дню защитников Отечества.

2010-2012гг. Ежегодно

3

Проведение Международного женского дня.

2010-2012гг. Март Ежегодно

4

Организация и проведение мероприятий посвященных Дню защиты детей.

2010-2012гг. 1 июня Ежегодно

5

Дни юмора и смеха.

2010-2012гг. Апрель Ежегодно

6

Организация и проведение мероприятий, посвященных дню России.

2010-2012гг. Июнь Ежегодно

7

Организация и проведение мероприятий, посвященных Международному Дню пожилых людей.

2010-2012гг. Октябрь Ежегодно

8

Организация мероприятий, посвященных Дню учителя.

2010-2012гг. Октябрь Ежегодно

9

Организация и проведение мероприятий посвященных Дню матери.

2010-2012гг.

10

Организация и проведение новогодних молодежных мероприятий.

2010-2012гг. Декабрь

Ожидаемый социальный эффект:

- расширен спектр предоставляемых клубом образовательных и досуговых услуг населению н.п. Зареченск, что позволит увеличить количество молодых людей, охваченных организованными формами досуга, удовлетворить их интересы и потребности в общении, личностном становлении и развитии, жизненном и профессиональном самоопределении;

- воспитанники клуба активно пропагандируют стиль здорового образа жизни, что положительно повлияет на нравственное оздоровление социальной среды поселка;

- системно реализуются задачи по воспитанию гражданственности и патриотизма, в молодежной среде повысится деловая и социальная активность в воплощении собственных жизненных планов, социальных общественно-значимых проектов.

Финансирование молодежного клуба.

Финансирование работ по созданию и функционированию молодежного клуба должно быть комплексным:

- Поступления из местного бюджета.

- Средства, полученные от посещения клуба.

- Частный капитал и поступления от заинтересованных лиц и организаций.

- Доходы от платных услуг, оказываемых клубным учреждением.

Примерная смета доходов и расходов представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Смета доходов и расходов

№ п/п

Наименование статьи доходов

Сумма, тыс. руб.

1.

Поступления от местного бюджета

250000

2.

Доходы от платных услуг, оказываемых клубным учреждением

20000

3.

Доходы от платных услуг, оказываемых молодежным клубом «NEXT»

30000

4.

Другие поступления

50000

Итого

350000

№ п/п

Наименование статьи расходов

Сумма, тыс. руб.

1.

Расходы по заработной плате

120000

2.

Коммунальные расходы

30000

3.

Хозяйственные расходы

50000

4.

Услуги связи

10000

5.

Транспортные расходы

20000

6.

Приобретение оборудования и инвентаря

100000

7.

Другие расходы

20000

Итого

350000

Выводы

Во второй главе был проведен анализ деятельности клубного учреждения СДК «Космос» и разработан проект молодежного клуба «Next» на материалах клубного учреждения СДК «Космос» н.п. Зареченск.

В населенном пункте Зареченск имеется единственный сельский дом культуры «Космос». Он является культурно-просветительным центром для жителей Зареченска. СДК ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка. Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе Дом культуры старается охватить все возрастные группы населения. Участвует в региональных и федеральных программах.

В штате СКД «Космос» 6 человек. СДК «Космос» не хватает специалистов, а именно: хореографа, педагога по вокалу, культорганизатора. Учреждение нуждается в специальнооборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Здание требует капитального ремонта.

По результатам маркетингового исследования можно сделать выводы о слабой вовлеченности людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий, организованных учреждениями культуры говорит о том, что при организации мероприятий нужно учитывать интересы жителей разных возрастных и социальных групп.

Проведение данного анализа позволило сделать выводы относительно работы клубного учреждения СДК «Космос», были определены сильные и слабые стороны клубного учреждения и на основании этого предложена разработка проекта деятельности молодежного клуба «Next» на материалах клубного учреждения СДК «Космос» н.п. Зареченск.

Направления клуба:

1) Экологическое направление.

2) Патриотическое направление.

3) Краеведческое направление.

Финансирование работ по созданию и функционированию молодежного клуба должно быть комплексным и включает в себя поступления из местного бюджета, средства, полученные от посещения клуба, частный капитал и поступления от заинтересованных лиц и организаций, доходы от платных услуг, оказываемых клубным учреждением.

Создание молодежного клуба позволит приобщить молодежь н.п. Зареченск к здоровому образу жизни средствами спорта, сформировать в сознании молодежи духовные ценности, воспитание патриотических чувств, бережное отношение к родному краю. Позволит сформировать оптимальную систему досуга молодежи, а также создать условия для эффективного развития системы организации отдыха молодежи, интеллектуального и физического развития, формирование нравственной устойчивости, социальной активности.

Заключение

На основании проведенного анализа литературы в области исследования культуры досуга молодежи можно сделать следующие выводы.

Молодежная субкультура -- частичная, относительно когерентная система внутри общей системы культуры. Ее возникновение связано с неопределенностью социальных ролей молодежи, неуверенностью в собственном социальном статусе. В онтогенетическом аспекте молодежная субкультура представляется как фаза развития, через которую должен пройти каждый. Ее сущность -- поиск социального статуса. Посредством нее юноша «упражняется» в исполнении ролей, которые в дальнейшем должен будет играть в мире взрослых.

Факторы, обусловливающие состояние молодежной культуры: социум; современная российская культура как на институциональном, так и на субъектно-деятельностном уровнях сегодня находится в кризисном состоянии, как и само общество; уровни гуманитарной социализации; возрастные особенности молодежи; особенности поколения.

Одной из особенностей молодежной культуры является отчуждение от старшего поколения, его культурных ценностей, идеалов, образцов. Особенности молодежной культуры можно увидеть из материалов и различных исследований досуга. Досуг все больше становится основной сферой жизнедеятельности молодежи. Важной особенностью молодежной культуры является преобладание потребления над творчеством. Роль потребления в развитии культуры личности значительна, однако по-настоящему приобщение к культурным ценностям происходит лишь в активной, самостоятельной деятельности.

Молодежная культура и культура для молодежи - понятия не идентичные, включающие в себя различное, иногда противоположное содержание. Молодежная культура - многомерное явление, система ценностей, представляющих собой мощный и неоднородный поток изнутри молодежной части социума. Культура для молодежи - продукт цивилизации, перечень услуг, предложений государства и общества в адрес подрастающих поколений.

Самые доступные социальные площадки для конкретных дел молодежи -- досуг, где можно проявить собственную самостоятельность: умение принимать решение и руководить, организовывать и организовываться. Досуг -- это не только общение, но и своего рода социальная игра, отсутствие навыков таких игр в юности приводит к тому, что человек и в зрелом возрасте считает себя свободным от обязательств.

Досуг стал восприниматься молодежью как основная сфера жизнедеятельности, и от удовлетворенности им зависит общая удовлетворенность жизнью молодого человека. Поэтому в настоящее время воспитывающее воздействие на социальные практики досуга молодежи следует направить на формирование такого типа досугового поведения, который, с одной стороны, отвечал бы потребностям сближения основного вида деятельности молодежи - ее познавательно-образовательного движения с досуговой практикой, а с другой - социокультурным потребностям самой молодежи.

Выделяются следующие основные типологические группы молодежи: активно-деятельностный тип, молодежь, ориентирующаяся преимущественно на досуг, молодежь, ориентирующаяся на пассивно - потребительские формы досуга, молодежь, не имеющая сформированных навыков рационального планирования своего досуга и отличающаяся стихийно-хаотичной направленностью досуга.

Также отмечается, что молодежную культуру отличают такие черты, как преимущественно развлекательно-рекреативная направленность, «вестернизация» культурных потребностей и интересов, приоритет потребительских ориентаций над креативными, слабая индивидуализированность и избирательность культуры, внеинституциональная культурная самореализация, отсутствие этнокультурной самоидентификации.

Изучение литературы по вопросам формирования культуры досуга молодежи и анализ деятельности клубного учреждения СДК «Космос» способствовали проведению исследования культуры досуга молодежи н. п. Зареченск и выявлению досуговых предпочтений данной категории населения. Полученные в результате исследования данные послужили мотивом к разработке проекта молодежного клуба с патриотической, краеведческой и экологической направленностью. Предполагается, что молодежный клуб будет способствовать формированию культуры досуга молодежи н. п. Зареченск

На защиту выносятся следующие положения:

1. Результаты исследования деятельности клубного учреждения СДК «Космос».

Анализ деятельности клубного учреждения СДК «Космос» позволил сделать следующие выводы. Клубное учреждение СДК «Космос» является культурно-просветительным центром для жителей Зареченска, ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка, но, кроме этого, проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Деятельность клубного учреждения СДК «Космос» насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе клубное учреждение СДК «Космос» старается охватить все возрастные группы населения. Участвует в региональных и федеральных программах. Также был представлен анализ организационной среды СДК «Космос». В штате СКД «Космос» 6 человек.

2. Результаты исследования предпочтений культурного досуга населения н.п. Зареченск.

Маркетинговые исследования предпочтений культурного досуга населения н. п. Зареченск позволили сделать следующие выводы: основными потребителями социально-культурных услуг являются молодежь (18 - 29 дет) и взрослые (30 - 59 лет). Большинство опрошенных предпочитает отдыхать с друзьями. Частота посещений учреждений культуры - примерно один раз в месяц. Выявилась слабая вовлеченность людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий клубного учреждения СДК «Космос», что свидетельствует о недостаточном учете интересов жителей разных возрастных и социальных групп.

Для того, чтобы привлечь данную категорию населения необходимо было выяснить предпочтения относительно культурно-досуговых мероприятий, которые являются для них наиболее привлекательными. С целью выявления наиболее предпочтительных видов культурно-досуговых мероприятий было проведено исследование среди молодежи. В качестве респондентов была выделена целевая группа в возрасте от 15 до 18 лет. Общее количество опрошенных жителей составило 30 человек. После проведения исследования стало ясно, что молодежь заинтересована в организации своего досуга, многих привлекла возможность посещения молодежного клуба.

3. Проект деятельности молодежного клуба «Next».

На основании проведенных исследований был предложен проект деятельности молодежного клуба «Next».

Целью работы клуба является привлечение большего количества подростков и молодежи к занятию спортом, международному общению со сверстниками стран ближнего и дальнего зарубежья.

Основные задачи клуба - создание оптимальных условий для социальной адаптации, личностного развития, укрепления здоровья, самообразования и творческого труда подростков и молодежи, их профессионального самоопределения, организация разумного и содержательного досуга, отдыха и развлечений.

Основные направления деятельности молодежного клуба «Next»:

1) Экологическое направление.

2) Патриотическое направление.

3) Краеведческое направление.

Финансирование молодежного клуба.

Финансирование работ по созданию и функционированию молодежного клуба должно быть комплексным:

- Поступления из местного бюджета.

- Средства, полученные от посещения клуба.

- Частный капитал и поступления от заинтересованных лиц и организаций.

- Доходы от платных услуг, оказываемых клубным учреждением.

Ожидаемый социальный эффект.

Создание молодежного клуба позволит приобщить молодежь н.п. Зареченск к здоровому образу жизни средствами спорта, сформировать в сознании молодежи духовные ценности, воспитание патриотических чувств, бережное отношение к родному краю. Позволит сформировать оптимальную систему досуга молодежи, а также создать условия для эффективного развития системы организации отдыха молодежи, интеллектуального и физического развития, формирование нравственной устойчивости, социальной активности.

Список литературы

1.Азарова, Р. Н. Досуг современной молодежи / Р.Н. Азарова // Внешкольник. - 2003. - № 10. - С. 19-21.

2.Азарова, Р. Н. Педагогическая модель организации досуга обучающейся молодежи / Р. Н. Азарова // Педагогика. - 2005. - № 1. - С. 27-32.

3.Акимова, Л.А. Социология досуга / Л. А. Акимова. -- М.: МГУКИ, 2003. - 123 с.

4.Быстрова, А. Н. Мир культуры (Основы культурологии). Учебное пособие. 2-е издание, исправленное и дополненное. / А. Н. Быстрова. -- М.: Издательство Федора Конюхова; Новосибирск: ООО «Издательство ЮКЭА», 2002. - 712 с.

5.Волков, Ю. Г. Социология/ Ю. Г. Волков. - М.: Гардарики, 1999. - 432 с.

6.Годовой отчет за 2008 год СДК «Космос».

7.Гриненко, Г. А. Социология/ Г. А. Гриненко. - СПб.: СПбВПТШ МВД РФ, 1994. - 245 с.

8.Жарков, А. Д. Культурно-досуговая деятельность./ А. Д. Жарков, В. М. Чижиков. - М.: МГУК, 1998. - 462 с.

9.Жарков, А. Д. Технология культурно-досуговой деятельности./ А. Д. Жарков. - М.: Изд-во Московского государственного университета культуры, 1998. - 248 с.

10.Жарков, А.Д. Культурно-досуговая деятельность как самостоятельная отрасль педагогической науки. /А. Д. Жарков. // Образование и общество. - 2007. - № 2. - С. 98 - 105.

11.Звоновский, В. Досуговые предпочтения молодежи / В. Звоновский // Мониторинг общественного мнения : экономические и социальные перемены. - 2002. - № 5. - С. 59-66.

12.Зорин, И. В. Энциклопедия туризма: Справочник / И. В. Зорин, В. А. Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.

13.Иванов, В. Г. О понятии социокультурная деятельность. / В. Г. Иванов // Гуманитарная культура как фактор преобразования России. - 1995. - С. 121 - 123

14.Иконникова, С.Н. Молодежь о себе, своих сверстниках. / С. Н. Иконникова, В. Т. Лисовский. - Л.: Лениздат, 1969. - 133 с.

15.Иконникова, С.Н. Молодежь: Социальный и социально-психологический анализ. / С. Н. Иконникова. - Л.: ЛГУ, 1974. - 166 с.

16.Ильина, Е.Н. Туризм - путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес / Е. Н. Ильина. - М.: РМАТ, 2000. - 170 с.

17.Исмаев, Д. К. Основная деятельность туристкой фирмы (на примере российского туризма). / Д. К. Исмаев. - М.: ООО «Книгодел», 2005. - 158 с.

18.Исхакова Н.Р. Музыкальные предпочтения молодежи. / Н. Р. Исхакова, Р. Р. Болтачев // Социологические исследования.-2006. - № 6. - С. 103-106.

19.Кабушкин, Н. И. Организация туризма / Н. И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2003. - 336 с.

20.Касьянов, В. В. Социология. Учебное пособие/ В. В. Касьянов, В. Н. Нечипуренко, С. И. Самыгин. - Ростов н/Д: изд.центр «МарТ», 2001. - 512 с.

21.Квартальнов, В. А. Менеджмент туризма: Туризм как объект управления / В. А. Квартальнов, И.В. Зорин. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

22.Квартальнов, В. А. Туризм: Учебное пособие. / В. А. Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

23.Киселева, Т. Г. Социокультурная деятельность: основные тенденции на современном этапе./ Т. Г. Киселева, А. Ю. Стрельцов, Ю. Д. Красильников // Гуманитарная культура как фактор преобразования России. - 1995. - С. 128 - 130.

24.Кравченко, А. И. Социология/ А. И. Социология. - М.: Академический Проект, 2003. - 2-е изд. - 508 с.

25.Крылова, Г.Д Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 519 с.

26.Кулаков А. М. Активный досуг в контексте трансформации ценностных ориентаций населения России / А. М. Кулаков // Теория и практика физической культуры. - 2007. - № 3. - С. 30-32.

27.Лавриненко, В. Н. Социология/ В.Н. Лавриненко. - М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1998. -349 с.

28.Лисовский, В. Т. Социология молодежи./ В. Т. Лисовский. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 1996. - 215 с.

29.Маркова, А. П. Социокультурная деятельность как технология и предмет теории. / А. П. Маркова // Гуманитарная культура как фактор преобразования России. - 1995. - С. 126 - 128.

30.Махошева, С. А. Маркетинговое исследование рынка услуг культурного досуга молодежи : на примере Кабардино-Балкарской Республики / С. А. Махошева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 2. - С. 90-101.

31.Молодежь новой России: ценностные приоритеты. Аналитический доклад. - Москва - 2007. - Режим доступа: [http://www.isras.ru/analytical_report_Youth_7_2.html].

32.Морозова, Е. Я. Тихонова Э.Д. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы./ Е. Я. Морозова. - СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2002. - 320 с.

33.Мотина, Л.В. Социально-экономические показатели культурно-досуговой деятельности в регионе (на примере Орловской области). / Л. В. Мотина // Образование и общество. - 2007. - № 2. - С. 114 - 119.

34.Никитина, Е. М. История социально-культурной деятельности. Электронный учебник. / Е. М. Никитина. - Режим доступа: [http://www.tsiac.ru/cdo/index.php?id=14&emc_id=22].

35.Панкрухин, А. П. Маркетинг: Учебник./ А. П. Панкрухин. - 4-е изд. - М.: Омега-Л, 2006. - 656 c.

36.План работы на 2009 год СДК «Космос».

37.Понукалина, О. В. Социальное конструирование представлений о досуге у молодежи / О. В. Понукалина // Высшее образование в России. - 2009. - № 1. - С. 137-142.

38.Понукалина, О. В. Специфика досуга современной молодежи // Высшее образование в России. - 2007. - № 11. - С. 124-128.

39.Попов, В.В. Теория социально-культурной деятельности. Электронный учебник. / В. В. Попов. - Режим доступа: [http://www.tsiac.ru/cdo/index.php?id=14&emc_id=19].

40.Радугин, А. А. Социология: курс лекций/ А.А. Радугин. - 3-е изд. - М.: Центр, 2000. - 244 с.

41.Самсонова, Е. А. Молодежь Тулы: ценностные ориентации и реалии повседневной жизни./ Е. А. Самсонова, Е. Ю. Ефимова // Социологические исследования. - 2007. - № 11. - С. 110 - 116.

42.Семенов, В. Е. Ценностные ориентации современной молодежи./ В. Е. Семенов // Социологические исследования. - 2007. - № 4. - С.37 - 43.

43.Сребник, Б. В. Маркетинг. / Б. В. Сребник. - М.: Высшая школа, 2005. - 359 с.

44.Суртаев, В. Я. Социология молодежного досуга./ В. Я. Суртаев.- С-П.- Ростов н/Д.: Изд-во «Гефест», 1998. - 224с.

45.Тутина, Ю. По поводу молодежи / Юлия Тутина // Смена. - 2007. - № 1 - С. 112-117.

46.Ушаков, Д. С. Прикладной туроперейтинг / Д. С. Ушаков. - М.: ИКЦ «МарТ», 2004. - 416 с.

47.Фатов, А. В. Проблемы досуговой деятельности молодежи и пути их преодоления / А. В. Фатов // Закон и право. - 2006. - № 10. - С. 85-86.

48.Чальцева, И. С. Молодежные клубные объединения : современное состояние и перспективы развития / И. С. Чальцева // Гуманитарные и социально-экономические науки. - 2007. - № 2. - С. 138-141.

49.Черкасова, И. О. Маркетинг./ И. О. Черкасова. - СПб: НЕВА, 2005. - 160 с.

50.Чижиков, В. М. Методическое обеспечение культурно-досуговой деятельности./ В. М. Чижиков. - М., 1991. - 142 с.

51.Чудновский, А. Д. Управление индустрией туризма / А. Д. Чудновский, М.А. Жукова. - М.: КноРус, 2005. - 437 с.

52.Шишкин С.В. Реформы в социально-культурной сфере: в чьих интересах? / С. В. Шишкин, И. А. Рождественская// Вопросы экономики, 1996. - № 1. - С. 33

53.Шлыков, И.И. Особенности предоставления досуговых услуг для подростков и молодежи с использованием здоровье сберегающих технологий / Шлыков И. И., Павлов М. А. // Аналитика культурологии. - 6. - 2006. - С. 19.

54.Щегорцов, В. А. Маркетинг: Учеб. для вуз./ В. А. Щегорцов. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 447 c.

55.Ядов, В. А. Социология в России. / В.А. Ядов. -. 2-е изд., перераб. и дополн. - М.: Издательство Институт социологии РАН, 1998. - 696 с.

Приложение 1

Таблица 2.1. Оснащенность оборудованием

Виды оборудования

Наличие (имеется, не имеется состояние -- удовлетворительное, не удовлетворительное, % износа)

Потребность

Мебель

Имеется, состояние не удовлетворительное 100% износ

Комп. стол-1 шт., кресло театр.-100 шт., стул полумягкий-24 шт., стол пись.-3 шт., кресло-2шт., шкаф книж.-2шт., тумба под тел.-2шт., шкаф платяной-4шт.

Транспортные средства

-

-

Оборудование охранной сигнализации

-

-

Специальное сценическое оборудование

-

Микрофон головной-4 шт., акустический комплекс-1шт., музыкальный центр-1шт., микрофонная стойка-6 шт., пюпитр-1шт., прожектор-бшт.

Профес. Звук. и светотехника

Имеется, состояние удовлетворительное

Световой прибор-4шт., генератор дыма-4шт., ультрафиолет. светильники-6 шт.

Музыкальные инструменты

Имеется, не удовлетворительное, 100% износ

Баян-2шт., пианино-1шт., акустическая гитара 12-ти струнная-1шт.,

Приложение 2

Таблица 2.2. Сравнительная характеристика показателей работы учреждения культуры СДК «Космос» за 2007 - 2008 гг.

Показатели

2007

2008

число клубных формирований /участников в них

11/82

11/83

для детей до 14 лет включительно / участников в них

6/36

3/17

Народных / образцовых коллективов

-

-

число культурно - досуговых мероприятий / число посетителей

150/4782

134/3691

для детей в возрасте до 14 лет включительно / число посетителей

65/846

47/586

на платной основе / число посетителей

-

-

т.ч. для детей в возрасте до 14 лет включительно

-

-

число посещений в год на одного жителя

7

7

количество досуговых объектов

5

5

Количество заработанных средств

-

-

Приложение 3

Половозрастная структура населения н.п. Зареченск

Рис.2.2. Половая структура

Рис. 2.3. Возрастная структура

Приложение 4

Анкета

Уважаемый (ая) ______________

В рамках проведения мониторинга отрасли культуры клубного учреждения СДК «Космос» проводит исследования культурного досуга населения. Просим Вас заполнить предложенную нами анкету. Спасибо!

Таблица

№ п/п

Вопрос

Ответы

1

Какие культурные продукты вы потребляете чаще всего?

Телевидение

Радио

Журналы

Газеты

Книги

Интернет

Кинотеатры

Выставки

Дискотеки

2

Как часто Вы посещаете культурные учреждения ?

1 раз в год

1 раз в месяц

несколько раз в месяц

1 раз в неделю

несколько раз в неделю

3

Чаще всего Вы посещаете культурные учреждения и мероприятия

один/одна

с друзьями

с детьми/ с родителями

с женой/мужем

всей семьей

4

С какой целью Вы посещаете учреждения культуры?

отдохнуть

повысить свой культурный уровень

провести время с друзьями

5

Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения?

нехватка времени

финансовые трудности

другое

6

Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе

возраст

пол

состоите ли в браке

имеете ли детей (если да, то сколько)

Приложение 5

Анкета

Уважаемый (ая) ____________

В рамках проведения мониторинга отрасли культуры клубного учреждения СДК «Космос» проводит исследования культурного досуга молодежи. Просим Вас заполнить предложенную нами анкету. Спасибо!

№ п/п

Вопрос

Ответы

1

Заинтересованы ли Вы в организации своего досуга?

Да

Нет

2

Как Вы обычно проводите свое свободное время?

Дома, ничего особенного не делаю

В гостях у друзей

За компьютером, в Интернете

Гуляю на улице

Занимаюсь в творческом кружке

Занимаюсь спортом

3

Хотели бы Вы иначе проводить время?

Да

Нет

4

Что бы Вы предложили организовать для досуга молодежи?

Спортивный клуб

Видео-клуб (с обменом дисками)

Танцевальный клуб

Молодежный клуб

5

Готовы ли Вы посещать понравившийся клуб?

Да

Нет

6

Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе

возраст

пол

Приложение 6

Рис.2.11. Возраст респондентов

Рис.2.12. Полова я структура респондентов

Приложение 7

Рис.2.13. Результаты анкетирования о культурно-досуговых предпочтениях молодежи н.п. Зареченск

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основы культуры досуга на современном этапе. Специфика молодежного досуга. Опыт организации досуговой деятельности молодежи. Совершенствование деятельности культурно-досугового центра по организации досуга. Использование свободного времени молодежью.

    реферат [49,8 K], добавлен 19.05.2012

  • Специфика и содержание молодежного досуга. Психологические особенности молодежи как субъекта социально-культурной деятельности. Современные формы досуга молодежи в центре досуга. Подходы к разработке творческого проекта "Молодежная новогодняя дискотека".

    дипломная работа [679,8 K], добавлен 06.06.2016

  • Теоретические подходы и содержательные аспекты молодежного досуга в современном социально-культурном пространстве. Социально-психологические особенности молодежного возраста. Досуг как часть молодежной субкультуры. Тенденции развития молодежного досуга.

    дипломная работа [163,9 K], добавлен 19.04.2012

  • История становления организации досуговой деятельности. Воспитание и формирование всесторонне развитой личности. Специфика молодежного досуга. Разработка концепций учреждений культуры в новых условиях, подходы к модели и профессии клубного работника.

    курсовая работа [62,9 K], добавлен 11.02.2014

  • Историко-культурное развитие Японии. Географическое положение страны. Характеристика японского общества в Средние века. Изучение особенностей становления литературы, кукольного театра, живописи. Учреждения культуры и досуга: традиции и новации в XXI веке.

    курсовая работа [56,1 K], добавлен 07.03.2015

  • Анализ и оценка перспектив развития клубного бизнеса в Южно-Сахалинске на примере ночного клуба "Joy". Содержание понятия "культура" в границах PR-исследования клубной культуры. Исследование культурных предпочтений молодежи в сфере ночных клубов.

    отчет по практике [537,2 K], добавлен 26.05.2013

  • Сохранение и развитие белорусской культуры – одна из острых и актуальных проблем нашего времени. Развитие культуры – это и формирование образа жизни, системы ценностей, традиции и мировоззрения. Изменения в формировании библиотечной системы в Беларуси.

    контрольная работа [25,2 K], добавлен 10.11.2010

  • Клубные учреждения, парки культуры и отдыха. Виды государственных массовых библиотек. Роль музеев в культурной жизни общества. Понятие и задачи центров досуга. Создание культурно-спортивных комплексов. Молодежные центры досуга, кафе и кинотеатры.

    реферат [21,2 K], добавлен 23.05.2009

  • Основные функции современного досуга молодежи. Принципы, формы организации досуговой деятельности. Диагностика уровня реализации культурно–досуговых потребностей молодежи "Молодежного центра Жаштык" Бишкека. Содержание деятельности "Продюсерского центра".

    дипломная работа [71,4 K], добавлен 07.01.2015

  • Общая характеристика японского общества. Социально-экономическая характеристика Японии. Японское общество. Тенденция развития культуры Японии. Особенности организации и содержании досуга в Японии. Роль и место досуга в жизни Японцев. Традиции.

    дипломная работа [161,7 K], добавлен 24.12.2003

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.