Внешняя культурная политика Японии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

внешний культурный политика япония

• Введение
• 1. Внешняя культурная политика
• 1.1 Внешняя культурная политика: основные подходы к определению понятия
• 1.2 Особенности современной культурной политики Японии
• 1.3 Культура как часть «мягкой силы» Японии
• 2. Реализация проекта «Cool Japan»
• 2.1 Проект «Cool Japan»: институциональные основания и акторы
• 2.2 Основные направления деятельности проекта «Cool Japan»
• Заключение
• Список литературы и источников

Введение

В современном мире государства все больше внимания уделяют своей внешней культурной политике. Экспорт, продвижение и распространение национальной культуры стали эффективным инструментом дипломатии и довольно результативным орудием борьбы за интересы того или иного государства.

Когда речь заходит о внешней культурной политике государства, то интересным примером для исследования представляется внешняя культурная политика Японии. В послевоенную эпоху внешняя культурная политика Японии была обусловлена необходимостью смягчить негативное представление о ней в мире. В конце 1980-х популярность японской культуры в странах Азии, благодаря средствам массовой информации, привлекла внимание правительства страны. Последующее применение Японией политики «soft power» и использование национального брендинга делало акцент на современные массовые коммуникации с целью повышения интереса к Японии и улучшение ее образа на международном уровне. Это подразумевало продвижение японской массовой культуры и стало основой современной политики «Cool Japan». Впервые этот курс японского правительства озвучил в 2006 г. министр иностранных дел Японии Таро Асо, заговорив о формировании положительного имиджа страны не только с помощью традиционной культуры, но и благодаря современным направлениям японской массовой культуры.

Широкое понятие «Cool Japan» подразумевает под собой политику японского государства и охватывает все аспекты японской культуры, начиная, от традиционной кухни и заканчивая субкультурными продуктами, такими как манга и аниме. В узком смысле, «Cool Japan» - это проект на основе государственно-частного партнерства, созданный для популяризации в мире японской культуры.

Джозеф Най выдвинул весьма популярную в наши дни концепцию «мягкой силы», опирающуюся на три основных ресурса - культуру, политические ценности и внешнюю политику. Дж. Най выделяет Японию как государство, обладающее самым крупным ресурсом «мягкой силы» среди азиатских стран. «Cool Japan» воспринимается как национальное движение, которое поощряет японцев в полной мере осуществлять творчество на международном уровне. Термин “творчество” в данном случае означает не только создание произведений искусства, но и то творчество, что помогает развивать бизнес, создавать новые модели и схемы, новаторские подходы, которые улучшат образ Японии на международной арене. Ожидается, что это поможет Японии стать страной, которая всячески поддерживает своих граждан и свои компании в долгосрочной перспективе политики «Cool Japan».

Степень научной разработанности темы исследования представляется недостаточной. В научно-исследовательской сфере существует интерес к изучению понятия внешней культурной политики. Ярким примером являются работы Н. И. Боголюбовой, Ю. В. Николаевой и др.Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Выработка определения внешней культурной политики в современном научном дискурсе. Тамбов: Грамота, 2012. - № 4 (18) - C. 25-27. - Режим доступа: http://scjournal.ru/articles/issn_1997-292X_2012_4-1_05.pdf (Дата обращения: 14.02.2017) Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Теоретические аспекты проблемы внешней культурной политики // Америка и мир: история и современность: сб. статей / под ред. Акимова Ю.Г., Буркова В.Г.. СПб.: Изд. СПбГУ, 2006. С. 277-280. Дуков Е.В., Осокин Ю.В., Соколов К.Б., Хренов Н.А. и др. Культурная политика государства // Введение в социологию искусства. - СПб. - 2001, - С. 13-62. . Существует определенная степень исследования особенностей внешней культурной политики Японии, например, П. А. МошнягаМошняга П.А. Внешняя культурная политика Японии // Власть. - 2009. - № 6. - С.159-161 - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/vneshnyaya-kulturnaya-politika-yaponii (Дата обращения: 10.12.2016) Мошняга П.А. Специфика культурной политики Японии в условиях глобализации // Знание. Понимание. Умение. - 2009. - № 2. - С. 49-56. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-kulturnoy-politiki-yaponii-v-usloviyah-globalizatsii (Дата обращения: 10.12.2016). Ряд российских исследователей, таких как В. А. Королев, Е. Л. Катасонова и Е. Д. Кочнева, в своих работах изучали способность Японии использовать культуру в качестве инструмента «soft power»Катасонова Е.Л. Япония и ее инструментарий «мягкой силы». [Электронный ресурс]: Межрегиональная общественная организация Ассоциация японоведов. - Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=391#_edn2 (Дата обращения: 20.04.2017) Королев В.А., Кудрявцева С.С. «Мягкая сила» современной Японии: опыт и направления развития // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. - 2014. - № 2 - С. 200 - Режим доступа: https://iorj.hse.ru/data/2016/10/04/1323692250/%D0%92%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA_2014_2-%D0%BE%D1%81%D0%BD_%D0%B1%D0%BB%D0%BE %D0%BA.pdf (Дата обращения: 26.04.2017) Кочнева Е.Д. Япония как мировой лидер продвижения «soft power» // Дискурс-Пи. - 2014. - № 2-3 (15-16). - С. 134-140. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-kak-mirovoy-lider-prodvizheniya-soft-power (Дата обращения: 20.04.2017).

Среди работ японских авторов особенно выделяются Ивабуси Коичи, Окабе Дайске и Нагата КазуакиIto M., Okabe D. and Tsuji I., eds. 2012. Fandom unbound: otaku culture in a connected world. New Haven, CT: Yale University Press, - 2012. - 352 р. Iwabuchi K. Pop-culture diplomacy in Japan: soft power, nation branding and the question of “international cultural exchange”. International Journal of Cultural Policy. - 2005. - Vol. 21, - 419-432 р., Kazuaki N. Exporting culture via «Cool Japan». METI promoting art, food, fashion abroad to cash in on «soft power» [Электронный ресурс]: The Japan Times - Режим доступа: http://www.japantimes.co.jp/news/2012/05/15/reference/exporting-culture-via-cool-japan/#.WM vxdlXyiM9 (Дата обращения: 18.02.2017).

Из других зарубежных исследователей можно выделить Роланда Келтса, Сьюзан Нейпер и Дэвида МакконелаKelts R. Japanamerica: How Japanese popular culture has invaded the US. New York: Palgrave Macmillan, - 2010. - 238 р., McConnell D., Watanabe Y. Soft power superpowers: cultural and national assets of the Japanese and the United States. - New York: M.E. - Sharp Inc, - 2008. - 99-110 р. (Дата обращения: 08.01.2017) Napier S. Differing Destinations: Cultural Identification, Orientalism and «Soft Power» in 21stCentury. Anime Fandom in From Impressionism to Anime: Japan as Fantasy and Fan Cult in the Mind of the West. - London: Palgrave MacMillan, - 2007. - 169-191 р. [Электронный ресурс]: Project Muse - Режим доступа: http://muse.jhu.edu/article/257770 (Дата обращения: 19.03.2017).

Кроме этого в исследовании использовались официальная нормативно-правовая база, например, Декларация «Cool Japan», Стратегия «Cool Japan», Инициатива «Cool Japan» и т.д.

Однако в отечественной науке нет комплексных исследований, посвященных изучению современной внешней культурной политике Японии на примере отдельных акторов и институтов. В исследовательских работах и аналитических трудах, посвященных внешней культурной политики Японии, изучению поставленной темы данного исследования уделяется недостаточное внимание, и, как правило, исследуется деятельность внешней культурной политики Японии в целом.

В этом и заключается научная новизна данного исследования, так как в России мало что известно о проекте «Cool Japan». Работы на русском языке отсутствуют, чтобы ознакомиться с документами, регламентирующими деятельность проекта и реализацией проекта на практике, необходимо пользоваться ресурсами на английском и японском языке.

Актуальность темы обусловлена возрастанием значимости культурного фактора во внешней политике стран и усилением его влияния на мировые общественно-политические и экономические процессы, на международные отношения в целом. Подробно исследуется элемент внешней культурной политики Японии, а именно, правительственного проекта «Cool Japan», который был создан с целью пропаганды за рубежом среди молодого поколения японского образа жизни и японской молодежной субкультуры (аниме, манга, музыка, мода, кухня и пр.) и выделения основных аспектов присущих конкретно ему.

Объектом настоящего исследования является внешняя культурная политика Японии.

Предметом исследования является реализация проекта «Cool Japan» в рамках внешней культурной политики Японии.

Исследовательский вопрос - Каким образом проект «Cool Japan» вносит вклад в реализацию внешней культурной политики Японии?

Цель данной работы заключается в исследовании внешней культурной политики Японии на примере реализации проекта «Cool Japan».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:

Рассмотреть понятие внешней культурной политики в целом.

Выявить особенности внешней культурной политики Японии.

Исследовать основные акторы и механизм разработки проекта «Cool Japan».

Выявить основные направления реализации проекта «Cool Japan» за пределами Японии, в том числе в России.

В рамках исследования были использованы такие методы как «Сase study» (метод кейсов), ивент-анализ, системный анализ, анализ нормативно-правовой базы.

1. Внешняя культурная политика

1.1 Внешняя культурная политика: основные подходы к определению понятия

По мнению Боголюбовой Н. М. и Николаевой Ю. В. под внешней культурной политикой государства следует понимать комплекс мероприятий, реализуемых государством на внешнеполитическом уровне с целью достижения определенных внешнеполитических интересов и для формирования позитивного внешнеполитического образа. В качестве средства достижения этих целей используется национальная культура, ее лучшие достижения. Внешняя культурная политика направлена на прямое и опосредованное продвижение национальной культуры за рубежом и на предоставление своим гражданам широких возможностей для знакомства с современными достижениями науки, культуры и образования других стран. Из вышесказанного следует, что одним из важных элементов внешней культурной политики должна стать максимальная открытость и толерантность к представителям других культур.

Внешняя культурная политика является частью культурной политики государства. Она призвана решать поставленные перед ней задачи, важнейшая из которых состоит в том, чтобы сформировать позитивный имидж страны и распространить информацию о ней в мире, что послужит укреплению взаимоотношений и доверия с другими странами, а также формированию равноправного и взаимовыгодного партнерства в разных областях.

В широком смысле культурную политику можно рассматривать как совокупность принципов и норм, а также систему мер и мероприятий по сохранению, возрождению, развитию и распространению культуры посредством различных государственных и общественных институтов. В узком смысле культурная политика -- это деятельность государства в области культуры Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Выработка определения внешней культурной политики в современном научном дискурсе. Тамбов: Грамота, 2012. - № 4 (18) - C. 25-27. - Режим доступа: http://scjournal.ru/articles/issn_1997-292X_2012_4-1_05.pdf (Дата обращения: 13.04.2017).

Внешняя культурная политика государства преследует три цели: Первая - развитие, продвижение, экспорт национальной культуры и языка, популяризация культурных достижений за рубежом. Вторая цель - формирование позитивного образа страны за рубежом путем активного знакомства других народов со своей культурой. Для этого в качестве инструмента применяется культура, культурные ценности и культурные связи, содействующие укреплению дружеских взаимоотношений. Третья цель состоит в создании благоприятных условий и обстоятельств для достижения политических и экономических целей государства на международной арене.

Помимо указанных целей у внешней культурной политики имеется несколько других специфических задач: содействие осуществлению процесса межкультурного взаимодействия, развитие культурных связей, установление взаимопонимания между народами через организацию культурных обменов, обогащение собственной национальной культуры с помощью приобщения к культурным достижениям человечества, сохранение культурного разнообразия в мире.

Чаще всего формирование позитивного образа государства предполагает создание благоприятных условий для решения политических, экономических и прочих задач стоящих перед страной на международном уровне, т. е. относится к области внешней политики. Выбор приоритетов культурной внешней политики также напрямую сопряжен с определенными политическими, социально-экономическими и культурными реалиями и согласуется с общими интересами государствами Жидков B.C., Соколов К.Б. Культурная политика России. - М., Академический Проект, - 2001. - С. 84-85. .

Можно выделить три основных аспекта внешней культурной политики. Первый аспект заключается в ориентировке на охрану национальной культуры от внешних влияний других культур. Второй - ориентируется на пропаганду основных достижений собственной национальной культуры в других странах. Третий аспект - создание условий для того, чтобы граждане этих стран смогли познакомиться с культурными достижениями других народов.

При этом целью здесь может являться как ознакомление с ней других народов, укрепление взаимопонимания с ними, так и распространение среди этих народов своих национальных ценностей, образа мысли и т. д. Подобная двойственная природа внешней культурной политики отражается и в практической стороне ее реализации. Она предполагает не только проведение многочисленных культурных акций за рубежом, участие в международном культурном обмене, но и создание возможности для знакомства собственных граждан с представителями других культурных традиций Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Теоретические аспекты проблемы внешней культурной политики // Америка и мир: история и современность: сб. статей / под ред. Акимова Ю. Г., Буркова В. Г., СПб.: СПбГУ, - 2006. - С. 277..

Эффективность реализации внешней культурной политики зависит от ряда условий. При выработке внешней культурной политики любого государства следует принимать во внимание особенности культурных процессов внутри страны, так и общемировые, глобальные тенденции современного культурного развития в целом. Именно такой подход, основанный на сочетании государственных интересов и универсальных ценностей, позволяет получить лучший результат в достижении целей внешней культурной политики. Значительное воздействие на развитие внешней культурной политики оказывают исторические традиции данного государства, характерные черты национального характера, образа мысли и т. д. На результативность и характер внешней культурной политики каждого государства влияют и страны-партнеры, чьи национальные особенности, общественные устои, культурные традиции и общественно-политические ориентиры следует принимать во внимание.

Различие между культурной политикой и внешней культурной политикой выражено не только в отличающихся задачах и методах их реализации, но и в различных акторах. Основными акторами внешней культурной политики являются министерства иностранных дел, а также специальные учреждения и проекты, которые продвигают национальную культуру и язык своих стран за рубежом. Яркими примерами являются «Институт имени Гёте (Немецкий культурный центр им. Гёте)», «Институт Сервантеса» (Испания), «Французский институт (Alliance franзaise)», «Институт Конфуция» (Китай), «Британский совет» (Великобритания), фонд «Русский мир» (Россия), и т.д. Японскую культуру и язык в мире продвигают такие организации как «Japan Foundation», некоммерческая организация «Японский центр», а также, рассматриваемый в данной работе проект «Cool Japan» и связанная с ним организация «Cool Japan Fund». Эти учреждения не ограничивают всего разнообразия акторов внешней культурной политики, однако именно они в настоящее время осуществляют наибольший объем деятельности по ее реализации Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Теоретические аспекты проблемы внешней культурной политики // Америка и мир: история и современность: сб. статей / под ред. Акимова Ю. Г., Буркова В. Г., СПб.: СПбГУ, - 2006. - С. 278.. К 2014 году расходы правительства Синдзо Абэ на продвижение японской привлекательности за рубежом выросло до 883 млн. долларов Japan's soft power. Squaring the cool // The Economist. - 2014. - Jun 16^th. - Режим доступа: http://www.economist.com/blogs/banyan/2014/06/japans-soft-power (Дата обращения: 02.05..2017.

1.2 Особенности современной культурной политики Японии

В послевоенный период культурная политика Японии была обусловлена необходимостью смягчить антияпонских представления в мире, в частности, в Юго-Восточной Азии. В Азии в конце 1980-х годов благодаря средствам массовой информации популярность японской культуры стала привлекать к себе внимание политиков. Последующая политика мягкой силы и национального брендинга Японии делала больший акцент на использование средств массовой культуры на международном уровне для укрепления имиджа нации. Поставленная цель заключалась в продвижении культурной политики Японии, что в дальнейшем и стало основой проекта «Cool Japan», речь о котором пойдет в следующей главе Iwabuchi K. Pop-culture diplomacy in Japan: soft power, nation branding and the question of “international cultural exchange”. International Journal of Cultural Policy. - 2005. - Vol. 21, - 419-432р. .

В Японии культурную политику осуществляют две организации:

Агентство по культуре в рамках Министерства образования, культуры, спорта, науки и техники (MEXT) правительства Японии отвечает, главным образом, за внутреннюю культурную политику (однако, некоторые из его программ, как, например, распространение японского языка среди иностранцев, являются частью внешней культурной политики) Мошняга П.А. Внешняя культурная политика Японии // Власть. - 2009. - № 6. - С.159-161 - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/vneshnyaya-kulturnaya-politika-yaponii (Дата обращения: 10.12.2016). В перечень задач Агентства по культуре входит обучение граждан других стран японскому языку, в соответствии с чем им были разработаны пять основных программ.

Суть первой программы заключается в создании и поддержании хороших условий жизни для иностранцев, организуются курсы японского языка и предоставляются учебные материалы для «иностранцев, постоянно проживающих в Японии»,

Согласно второй программе, осуществляемой в основном на добровольной основе граждан, и необходимой для улучшения преподавания японского языка в отдельных округа, проводятся занятия для местных жителей.

По третьей программе Агентства проводятся занятия по японскому языку для беженцев, статус которых оформлен юридически и которые готовы находиться постоянно на территории Японии.

Суть четвертой программы сводится к тому, что Агентство содействует обучению японскому языку репатриантов из Китая путём производства и распространения учебных материалов и справочников по японскому языку.

Содержание пятой программы заключается в том, что Агентство проводит разнообразные мероприятия в ответ на возрастающую необходимость в изучении японского языка, включая проведение семинаров, исследований и конференций по проблемам обучения японскому языку.
Следует отметить, что деятельность Агентства по культуре по распространению японского языка касается в основном иностранцев, проживающих постоянно или временно на территории Японии, то есть эта деятельность относится, как к внешней, так и внутренней политике государства. Положительной её стороной, является то, что она создает положительный образ Японии в иностранцев, связанных со своей родиной тесными связями, независимо от того, где бы они ни находились на настоящий момент Мошняга П.А. Внешняя культурная политика Японии // Власть. - 2009. - № 6. - С.159-161. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/vneshnyaya-kulturnaya-politika-yaponii (Дата обращения: 10.12.2016).

Основные направления внешней культурной политики Японии:

1. Сохранение и поддержание культурного наследия. Деятельность Японии в рамках программы ЮНЕСКО «Всемирное наследие» - отправка экспертов в соответствующих областях за границу для реставрации и сохранения японских памятников культуры. Кроме этого поощряется совместная работа по реализации проектов общих с ЮНЕСКО;

2. Культурное возрождение регионов - развитие в кризисных регионах «креативных/творческих отраслей», речь о которых пойдет в следующих параграфах);

3. Формирование и сохранение позитивного образа Японии на международном уровне, что в свою очередь, тесно связано распространением массовой японской культуры и языка в мире Молодякова Э.В. (рук. проекта) Культурная дипломатия: полвека под знаменем ЛДП // Япония: полвека правления либерал-демократов -- М. АИРО-ХХ1. Институт Востоковедения РАН, Японский фонд. - 2010. -- 252 с. - Режим доступа: http://book.ivran.ru/f/polveka.pdf (Дата обращения: 26.04.2017);

Японский фонд (The Japan Foundation) был создан в 1972 г. и находится под покровительством Министерства иностранных дел Японии (Ministry of Foreign Affairs, сокращенно MOFA) и Министерства экономики, торговли и промышленности Японии (Ministry of Economy, Trade and Industry, сокращенно METI) реализует внешнюю культурную политику. Фонд был создан как специальная организация для развития международного культурного обмена Японии, продвижения японоведения за границей, изучение опыта работы институтов стран Запада и программ культурных обменов. В октябре 2003 года Фонд был реорганизован в самостоятельное учреждение и получил статус независимого органа, однако финансовую основу его составляют правительственные капиталовложения. Организация предпринимает много усилий для представления японской культуры во всем мире. Японский фонд ведет деятельность по трем основным направлениям: искусство и культура, японоведение и японский язык. Фонд ставит своей целью внести вклад в дело построения фундамента гармоничного сосуществования народов Японии и всех стран мира, с целью чего были созданы двадцать четыре филиала The Japan Foundation. [Электронный ресурс]: The Japan Foundation. Отдел японской культуры в ВГБИЛ - Режим доступа: http://jpfmw.ru/ru.html (Дата обращения: 06.10.2016).

Программы Японского фонда включают обмен в области культуры и искусства, так как вместе с продвижением молодежного культурного обмена Японский фонд стремится в полной мере представить за рубежом все сферы японской культуры: изобразительное и сценическое искусство, музыку, танцы, кинематограф и пр. Основные направления деятельности: обмен деятелями культуры и культурное сотрудничество, изобразительное искусство, исполнительское искусство, кинематограф, телепрограммы, публикации. Японский фонд оказывает поддержку исследованиям по Японии, являющимся основой понимания Японии за рубежом, а также оказывает содействие интеллектуальным обменам Программы Японского фонда. [Электронный ресурс]: The Japan Foundation. Отдел японской культуры в ВГБИЛ - Режим доступа: http://www.jpfmw.ru/ru/programmyi/ programmyi-yaponskogo-fonda.html (Дата обращения: 06.10.2016). Японский фонд направляет специалистов в области преподавания японского языка за рубеж, а также занимается подготовкой преподавательских кадров на местах.

C 1984 г. Японский фонд совместно с Японской ассоциацией международного образования проводит экзамен по определению уровня японского языка «Нихонго норёку сикэн» для изучающих японский как в самой Японии, так и за рубежом. Принимать участие в экзамене «Нихонго норёку сикэн» могут изучающие японский язык, для которых японский не является родным. Ограничений по возрасту или по уровню образования нет. В случае успешной сдачи экзамена, выдается сертификат международного образца, который пока ещё не является необходимым, но очень приветствуется в большинстве японских организаций Японский язык: Нихонго норёку сикен - JLPT [Электронный ресурс]: Minna no Nihongo. Японский для всех - Режим доступа: http://www.nihongo.ru/nihongo_siken/ (Дата обращения: 11.10.2016). В 2003 году количество иностранцев изучающих Японский язык составило 215 593 человек, а в 2012 году их количество увеличилось до 449 065 человек McMahon D. Speeches and Dreams: A Growing Generation of Japanese Learners [Электронный ресурс]: Nippon.com - Режим доступа: http://www.nippon.com/en /nipponblog/m00042/ (Дата обращения: 23.09.2016).

На сегодняшний день Японский фонд предоставляет гранты по свои основным направлениям деятельности. Программы по искусству и культуре включают следующие направления: Содействие реализации обмена по культуре и искусству Японии за рубежом; Поддержка в области переводов и/или издания книг; Программа поддержки выставок за рубежом; Японоведение: Содействие в организации научных конференций; Развитие преподавания японского языка за границей; Подготовка преподавателей через стажировки; Программа японского языка для специалистов (в области культуры и науки) Программы. [Электронный ресурс]: The Japan Foundation. Отдел японской культуры в ВГБИЛ - Режим доступа. - http://jpfmw.ru/ru/programmyi.html (Дата обращения: 06.10.2016). Японский фонд и его филиалы являются своеобразными институтами, продвигающими проект «Cool Japan» за рубежом.

Другим примером деятельности Японии в популяризации своей страны является, созданная в 2000 г., автономная некоммерческая организация «Японский центр», деятельность которой тоже финансируется и направляется правительством. АНО «Японский центр» является российским юридическим лицом, зарегистрированным в установленном российским законодательством порядке, и действует на основании Устава. Организация «Японский центр» была создана на базе уже действовавших в России японских центров, созданных в 90-е гг. На данный момент структура автономной некоммерческой организации «Японский центр» состоит из главного офиса в Москве (на базе МГУ) и пяти филиалов: еще один в Москве, в Санкт-Петербурге, на Сахалине, в Нижнем Новгороде, в Хабаровске. Деятельность центров финансируется правительством Японии при посредничестве посольства Японии в России. «Японские центры» служат базой для подготовки и обучения российских специалистов - будущей опоры развития экономики России, главным образом руководителей предприятий и бизнесменов Японский Центр [Электронный ресурс]: Автономная некоммерческая организация «Японский Центр». - Режим доступа: http://jcenter.msu.ru/info/about.html (Дата обращения: 16.11.2016).

Целью деятельности Японских центров является не только оказание содействия в бизнесе и экономическом сотрудничестве между Россией и Японией, но и углубление понимания Японии и японской культуры в целом, подготовка людей, способных содействовать развитию отношений с Японией. С учетом этого во всех центрах открыты круглогодичные курсы японского языка, где работают как российские преподаватели, так и специалисты из Японии. Программы занятий включают упражнения по освоению лексико-грамматических моделей, разговорную практику, написание сочинений; наряду с этим ставится цель овладения практической и деловой коммуникацией на японском языке, для чего предусматриваются аудирование, просмотр видеоматериалов, чтение художественной литературы, газет и т. д. Все курсы в Японском центре проводятся на бесплатной основе Курсы японского языка. [Электронный ресурс]: Японский Центр. - Режим доступа: http://jcenter.msu.ru/language/ (Дата обращения: 17.11.2016).

На базе Японского центра в Санкт-Петербурге существует Клуб выпускников. Это деловое содружество выпускников японского центра, объединенных общими интересами в области изучения и установления связей с Японией. Миссия клуба заключается в развитии активности выпускников Японского центра в Санкт-Петербурге на основе общности интересов, и привлечения их к участию в социально-экономических проектах между Россией и Японией. Цели клуба включают в себя проведение мероприятий, способствующих углублению знаний о Японии, ее истории и культуры, создание структуры для поддержания неформального общения и расширения взаимных контактов и содействие дальнейшему развитию российско-японских отношений.

Основными задачами клуба являются: Укрепление дружеских отношений и экономических связей между Россией и Японией; Организация и проведение мероприятий по изучению экономики, культуры и традиций Японии; Организация неформальных встреч выпускников Японского центра; Содействие развитию международных культурных, научных, образовательных и деловых обменов; Распространение информации о программах мероприятий Японского Центра; Содействие деятельности Японского Центра; Поддержание контактов с находящимися на территории России японскими гражданами, юридическими лицами, фирмами и т.д.; Установление и поддержание контактов с другими организациями, деятельность которых лежит в сфере развития деловых и культурных отношений между Россией и Японией Сведения о клубе. [Электронный ресурс] - Автономная некоммерческая организация «Японский Центр в Санкт-Петербурге». - http://www.jpcenter.spb.ru/ru/club/clubinfo/ (Дата обращения: 16.11.2016).

1.3 Культура как часть «мягкой силы» Японии

Впервые стратегия «soft power» или «мягкой силы» была четко сформулирована как политологическая концепция в 1990 году профессором университета Гарварда Дж. Наем мл. в его книге «Bound to Lead: The Changing Nature of American Power» Nye S.J. Bound to Lead: The Changing Nature of American Power.: - New York: Basic Books, - 1990. - 307 р. (Дата обращения: 08.01.2017). Впоследствии он развил данное понятие в своей книге 2004 года «Soft Power: The Means to Success in World Politics» Nye S.J. Soft Power: The Means to Success in World Politics. New York: Public Affairs Group, - 2004. - 193 р. (Дата обращения: 08.01.2017). «Мягкая сила» -- форма политической власти, способность добиваться желаемых результатов на основе добровольного участия, симпатии и привлекательности, в отличие от «жёсткой силы», которая подразумевает принуждение против воли. «Soft power» можно рассматривать как способность формировать предпочтения других акторов; как способность принуждать других желать добиться того же результата, что и страна, использующая мягкую силу, из-за того, что они включены в их культуру и идеологию; потому что другие страны наблюдают за их достижениями, подражают их примеру, стремятся к их уровню процветания и открытости, желая достичь всего того же. «Мягкая сила» строится на таких ресурсах как культурно-ценностная привлекательность, привлекательность национально-государственной экономической модели развития, привлекательность политической модели Столетов О.В., Чихарев И.А. «Мягкая сила». К вопросу разумного использования «мягкой силы» во внешней политике Японии // Геополитический журнал. - 2014. - № 4. - С. 59. - Режим доступа: http://istina.msu.ru/media/publications/article/9c6/3b1/9605705 /Chiharev_Stoletov_statya.pdf (Дата обращения: 29.04.2017). От этих ресурсов отталкивается «мягкая сила», однако, ошибочно полагать, что мягкая сила ограничена этими тремя идеями.

Любое свойство государства, которое привлекательно и оказывает влияние на действия другого государства, независимо от того, попадает ли это в три категории Ная, можно назвать «soft power». У государств могут быть и другие источники «мягкой силы» кроме тех, которые продвинул Най, поскольку потенциальный источник «мягкой силы» привлекателен и влияет на другие государства. По мнению Ная, язык и культура - это «мягкая сила», которая играет ключевую роль в международных отношениях, влияя напрямую, или косвенно, на мировую политику и деловые связи.

Если говорить о подходах к «soft power» в концепциях различных авторов, то стоит упомянуть, что «мягкую силу» как и большинство понятий принято понимать в широком и узком смыслах. В широком смысле, под «soft power» понимают применение невоенных методов воздействия, распространение культуры, экономическая сила государства. А также, способность создавая искаженную картину мира, заставлять актора, на которого оказывается влияние, принимать те решения, которые будут выгодны тому, что применил «мягкую силу» в его отношении Михалев А.В. Концепция «мягкой силы»: обзор подходов в зарубежной науке // Дискурс-Пи. - 2014. - № 1 (14). - С. 64.

Благодаря использованию культуры в качестве инструмента влияния, «мягкую силу» часто рассматривают в узком смысле, т.е. происходит сравнение «мягкой силы» и культурного влияния. Институтами «soft power» зачастую определяется то, насколько широкой или узкой будет трактовка самого понятия мягкой силы. Эти институты являются механизмом для трансляции и распространения, например, той же национальной и массовой культуры страны, что реализуется при помощи правительственных и неправительственных организаций.

По мнению Дж. Ная, в XXI в. в мире произойдут две перемены. Первая - начнется «перемещение силы» - изменение соотношения сил между государствами», а точнее - «переход влияния от Западных стран к Восточным». Вторая перемена - это «рассеивание силы», что обозначает «переход силы на Западе или на Востоке, от государств к негосударственным институтам». При этом, конкретизируя процесс перемещения силы от Запада к Востоку, Дж. Най предсказывает «подъем Азии», подчеркивая, в первую очередь, то, что именно Япония обладает самым большим потенциалом «soft power» из всех азиатских стран. Главный ресурс, на котором заостряет внимание политолог - это популярность и влияние в мире (в основном, среди стран Азии) японской массовой культуры. К ней относятся - черно-белые комиксы-манга, аниме, кино, дорамы, поп-музыка, мода, национальная кухня и т.д. В Японии первыми в Азии, хотя и с заметным отставанием по сравнению со странами Запада, поняли и начали активно использовать «soft power» в качестве мощного инструмента международного влияния. Япония свою «soft power» трактуют как воздействие на мир с помощью цивилизационной и гуманитарно-культурной деятельности» и рассматривают в тесном взаимодействии с культурной дипломатией Кочнева Е.Д. Япония как мировой лидер продвижения «soft power» // Дискурс-Пи. - 2014. - № 2-3 (15-16). - С. 135. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-kak-mirovoy-lider-prodvizheniya-soft-power (Дата обращения: 20.04.2017).

Однако, Дж. Най также выделяет и барьеры, которые придется преодолеть Японии в развитии своей «soft power». Это внутренний ориентир культуры на ее сохранение и поддержание, консервация характерных черт делового этикета и образа жизни. Подобная внутренняя установка создает преграды Японии как государству, претендующему на более широкое распространение влияния в мире Цунэо А. Выбор между «мягкой» и «жесткой силой» в политике национальной безопасности Японии // Тихоокеанское обозрение: 2008-2009 - М., - 2010. - C. 42.. Также это негативное военное прошлое Японии и не до конца решенные территориальные конфликты с такими странами как Россия, Китай и Южная Корея Катасонова Е.Л. Япония и ее инструментарий «мягкой силы». [Электронный ресурс]: Межрегиональная общественная организация Ассоциация японоведов. - Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=391#_edn2 (Дата обращения: 20.04.2017). В-третьих, значительные демографические проблемы в стране, связанные с большим количеством пожилых людей. В-четвертых, языковый барьер. Несмотря на старания Японии, нацеленные на продвижение и популяризацию японского языка, он все еще мало изучается в сравнении с европейскими языками, а также китайским. Япония встречается с быстро возрастающей конкуренцией со стороны Китая и Индии с их цивилизационным, культурным и человеческим потенциалом и стремительно растущими темпами роста экономик. И несмотря на то, что эти государства открыто действуют в своих интересах с помощью «hard power» по отношению к соседям, невозможно не отметить все более активное применение ими «soft power» (культура, образование, наука, и т.д.).

В нынешней Японии часто звучат призывы к более эффективному использованию «soft power». Ставится цель увеличить объем совместной работы с другими странами, отмечается потребность увеличения вложений в формирование этого сотрудничества. Акцент делается на 2 вектора, в соответствии с которыми различаются и устанавливаются цели и задачи. Первый вектор ориентируется на высокоразвитые и развивающиеся страны со значительным ресурсным и рыночным потенциалом (Соединенные штаты Америки, Францию, Италию, Южную Корею, Сингапур, Китай, Индию, Бразилию, Россию - где основная цель, развитие и продвижение государственных интересов и бизнеса. Второй вектор ориентируется на развивающиеся страны слабо развитые в экономическом плане, где на первый план выходит показ гуманитарной и экономической силы Японии. Япония использует «мягкую силу» по конкретным направлениям: в сфере культуры и продвижения языка, сотрудничества в области образования, а также участия в программах и проектах официальной помощи развитию Кочнева Е.Д. Япония как мировой лидер продвижения «soft power» // Дискурс-Пи. - 2014. - № 2-3 (15-16). - С. 139. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-kak-mirovoy-lider-prodvizheniya-soft-power (Дата обращения: 20.04.2017).

Важным ресурсом «soft power» является культурная политика, которая считается неотъемлемой частью японской государственной политики. Культура не только вызывает большой интерес в самом государстве, но и содействует достижению национальных интересов за рубежом. Языковая политика, являющейся частью культурной политики, в Японии традиционно имеет огромную значимость Кочнева Е.Д. Япония как мировой лидер продвижения «soft power» // Дискурс-Пи. - 2014. - № 2-3 (15-16). - С. 136. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-kak-mirovoy-lider-prodvizheniya-soft-power (Дата обращения: 20.04.2017). Продвижение японского языка за границей в рамках культурной политики можно расценивать как важный инструмент «soft power».

С целью исследования концептуальной основы и принципов «soft power» в Японии в 2004 г. был создан Консультативный совет. Его возглавил профессор токийского частного университета «Хосэй» Аоки Тамоцу. Важной задачей Консультативного Совета стало улучшение образа и репутации Японии в мире Кочнева Е.Д. Япония как мировой лидер продвижения «soft power» // Дискурс-Пи. - 2014. - № 2-3 (15-16). - С. 138. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-kak-mirovoy-lider-prodvizheniya-soft-power (Дата обращения: 20.04.2017). Решение этой проблемы базируется на экспорте традиционных японских культурных ценностей, распространение которых по всему миру призвано продемонстрировать историческую важность Японии и ее культуры для всемирного наследия.

Популяризация традиционных культурных ценностей, например, таких как театр Кабуки, чайная церемония или искусство икэбана, было призвано показать историческую значимость Японии и ее многовековой культуры для мирового наследия. Логика следующая - понимание Японии возможно только при понимании основ ее истории и культуры, а современный культурный слой - это лишь малая часть культуры, которая подверглась сильному воздействию различных факторов, например, американизации. Но оказалось, что в XXI в. именно современная массовая культура дает более короткую дорогу на пути к популяризации Японии в мире, появлению интереса к истокам японской истории и культуры а также раскрывает двери для продвижения японского бизнеса.. Именно поэтому, концепция, предложенная Консультативным советом и делает акцент на пропаганду современной японской массовой культуры Катасонова Е.Л. Япония и ее инструментарий мягкой силы. [Электронный ресурс]: Межрегиональная общественная организация Ассоциация японоведов. - Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=391#_edn2 (Дата обращения: 20.04.2017). В основе проекта «Cool Japan» лежит именно намерение Японии достичь поставленных целей с помощью современной японкой культуры.

2. Реализация проекта “Cool Japan”

2.1 Проект «Cool Japan»: институциональные основания и акторы

«Cool Japan» - это проект, направленный на улучшение отношений между Японией и другими странами. Система построена с перспективой на то, чтобы иностранцы видели только привлекательные стороны Японии.

Цель проекта заключается в том, чтобы увеличить возможности для предоставления информации о Японии; повысить мобильность человеческих ресурсов, информационных и культурных продуктов из Японии в международное сообщество, которое сильно тормозится из-за языковых барьеров и оставшегося негативного послевоенного образа государства; создать позитивный имидж Японии; поддерживать кампании по продвижению привлекательности Японии в мире.

В 2002 году сначала в «Washingtonpost», а затем и в журнале «Foreign policy», посвященном международным отношениям, американский журналист Дуглас МакГрей опубликовал статью «Japan`s Gross National Cool» McGray D. Gross National Cool // Foreign Policy. - 2002. - 44-54 р. [Электронный ресурс]: Foreign Policy - Режим доступа: https://foreignpolicy.com/2009/11/11/japans-gross-national-cool/ (Дата обращения: 13.09.2016) / «Валовая национальная крутость Японии». В этой статье впервые используется термин «Cool Japan», который МакГрэй придумал по примеру предложенного в 1990-х годах Тони Блэром термина для обозначения современной культурной политики Великобритании «Cool Britannia».

Путешествуя по всей Японии в течение нескольких месяцев и беседуя о популярной культуре с ее представителями в Японии, МакГрей отметил, что все художники, режиссеры, дизайнеры, музыканты, с которыми он общался, принимали идею о силе влияния японской культуры за рубежом. Это позволило МакГрею прийти к заключению, что Япония уже перешла в стадию, когда стала экспортером своей культуры. Он обозначил всемирное распространение японской современной культуры, вопреки политическим и экономическим проблемам Японии. Мак Грэй записал это как GNC = Gross National Cool / «Валовая национальная крутость», что является игрой слов от GNP = Gross National Product. Словосочетание быстро вошло в научный оборот. Стало ясно, что в японской внешней политике наступила новая фаза и падение роста ВВП, Япония настроена компенсировать за счет «ВНК». Статья «Japan`s Gross National Cool» оказалась очень влиятельной и в том числе оказала большое влияние на формирование дискурса японской "мягкой силы" в самой Японии и за ее пределами.

Японское правительство заговорило о «Cool Japan» основываясь на все большем интересе со стороны мирового сообщества. Впервые об этом заявил в серии своих публичных выступлений в 2006 г. министр иностранных дел Таро Асо. Началось все с публичной речи в токийском районе Акихабара, известного как Мекка поклонников аниме и манга, где Асо заговорил о формировании положительного имиджа Японии: "Какое образ всплывает в воображении людей, когда они слышат слово "Япония"? Это светлый, положительный образ, не так ли? Чем больше подобных образов появляется в головах людей из других стран, тем легче будет Японии распространять свои взгляды в долгосрочной перспективе. Иными словами, японская дипломатия будет способна продвигаться все дальше вперед, и приносить большие успехи". Там же он заявил: «У нас (Японии) в руках сердца молодых людей из множества стран» A New Look at Cultural Diplomacy: A Call to Japan's Cultural Practitioners Speech by Minister for Foreign Affairs Taro Aso at Digital Hollywood University April 28, 2006 [Электронный ресурс] Сайт посольства Японии в России. Режим доступа: http://www.ru.emb-japan.go.jp/POLICIES/PERFORMANCE/FOREIGNMINISTER/200604 28.html (Дата обращения: 26.11.2016). Сегодня эта речь рассматривается как неофициальное начало политики «Cool Japan».

Основные положения курса были озвучены премьер-министром Таро Асо в публичном выступлении 2006 г. в Акихабаре, где он заговорил о формировании положительного имиджа Японии и о намерении усилить культурную дипломатию и перенаправить внешнюю культурную политику. При этом особо отмечалось намерение продвигать «soft power» Японии как одно из наиболее перспективных направлений развития страны на ближайшие годы, а также активнее пропагандировать привлекательность японской массовой культуры в мире в качестве ресурса роста Королев В.А., Кудрявцева С.С. «Мягкая сила» современной Японии: опыт и направления развития // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. - 2014. - № 2 - С. 198. - Режим доступа: https://iorj.hse.ru/data/2016/10/04/1323692250/%D0%92%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA_2014_2-%D0%BE%D1%81%D0%BD_%D0%B1%D0%BB%D0%BE %D0%BA.pdf (Дата обращения: 26.04.2017). Сегодня эта речь рассматривается как неофициальное начало политики «Cool Japan». Япония всегда использовала учреждения (такие как «Japan Foundation», АНО «Японский центр»), чтобы продвигать, в первую очередь, ее высокоинтеллектуальную традиционную культуру, но теперь правительство Японии решило сделать то же самое со своей поп-культурой. Основные положения курса были обобщены в программной речи Таро Асо «Новый взгляд на культурную дипломатию» в 2008 г. и «Новой стратегии Японии в условиях современной эпохи» в 2009 г. Катасонова Е.Л. Япония и ее инструментарий «мягкой силы». [Электронный ресурс]: Межрегиональная общественная организация Ассоциация японоведов. - Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=391#_edn2 (Дата обращения: 20.04.2017).

В средствах массовой информации и научных кругах термин «Cool Japan» начал широко употребляться, и в итоге правительство Японии приняло решение начать реализовывать одноименный проект. «Cool Japan» стал силой и способом продвижения Японии как культурной державы в мире.

Проект «Cool Japan» включает в себя аниме, манга, моду, кино, J-pop и J-rock, видео-игры, архитектуру, японскую кухню, традиционные ремесла и даже бытовую технику, то есть всё то, что японцы считают как само собой разумеющееся, все то, что иностранцы считают “cool” в японской культуре Cool Japan Proposal. Cool Japan Movement Promotion Council [Электронный ресурс] // Cabinet Office, Government of Japan. - Режим доступа: http://www.cao.go.jp/cool_japan/english/pdf/published_document3.pdf (Дата обращения: 11.10.2016).

«Cool Japan» позиционируется как общественное движение, способствующее тому, чтобы люди открывали для себя различные аспекты привлекательности Японии, а затем распространяли эту информацию миру. Правительство поощряет это движение, например, посредством кампаний премьер-министра и поддержки инвестиционной деятельности представителей частного сектора, например, «Cool Japan fund», речь о котором пойдет ниже. Во время формирования проекта «Cool Japan», была поставлена задача - дать ответы на основные вопросы: Что такое «Cool Japan»? (определение). Какова цель «Cool Japan»? (миссия). Что нужно делать с «Cool Japan»? (действие).

В Декларации «Cool Japan» миссия проекта звучит так «Япония станет страной, которая предлагает творческие решения проблем в мире» Declaration of Cool Japan's Mission [Электронный ресурс] // Cabinet Office, Government of Japan. - Режим доступа: http://www.cao.go.jp/cool_japan/english/pdf/published_document4.pdf (Дата обращения: 08.03.2017). Эта миссия определяет такие шаги как поощрение внутреннего роста, сотрудничество Японии с другими странами, популяризация привлекательности Японии. Эти, шаги устанавливают три задачи для каждого шага и предлагают меры для достижения этих целей. 1. Стимулирование внутреннего роста предполагает приобретение навыков активного взаимодействия с другими странами; устранение барьеров для творчества; создание тенденцию отвечать на международные вызовы. 2. Подключение к Японии других стран путем улучшения имиджа Японии в мире; повышение мобильности информационных и культурных продуктов; продвижение Японии в международном сообществе. 3. Перспективы распространения привлекательности Японии в мире путем установление образа Японии, которая помогает всем в мире; персонализация проблем, стоящих перед Японией и миром; поощрение отраслей, через которые Япония может внести свой вклад в решении таких проблем как экологические проблемы, повышение рождаемости и старения населения.

Проект «Cool Japan» включает в себя восемнадцать креативных/творческих отраслей: 1. Реклама, 2. Архитектура, 3. Искусство, 4. Ремесла, 5. Дизайн, 6. Мода, 7. Фильмы и видео, 8. Музыка, 9. Живопись, 10. Издательство, 11. Компьютерное программирование и обслуживание, 12. Телевидение и радио, 13. Посуда, 14. Ювелирные изделия, 15. Канцелярские принадлежности, 16. Изделия из кожи, 17. Игрушки, 18. Мебель. Начальный капитал проекта составлял 50 млрд. иен Japan Country Report [Электронный ресурс]: Аn initiative funded by the Еuropean Union- Режим доступа: http://ec.europa.eu/assets/eac/culture/policy/international-cooperation/documents/country-reports/japan_en.pdf (Дата обращения: 11.01.2017).

В 2013 г. премьер-министр Абе выпустил постановление об использовании официальной символики «Cool Japan» Катасонова Е.Л. Чему России полезно поучиться у Японии. [Электронный ресурс]: Официальный сайт Института востоковедения РАН. - Режим доступа: http://www.ivran.ru/ component/content/article/17-ios-smi/714-ios-smi-febr2014. (Дата обращения: 19.01.2017).