Анализ современного галерейного дела в Санкт-Петербурге

What is the Lomonosov Factory?

In 1774 a porcelain factory was founded in the environs of St. Petersburg, which laid the foundation of the porcelain industry in Russia.The Factory supplied the needs of the Tsar's Court and, as compared to private porcelain works, was a small- scale production. The articles produced were extremely costly and were rarely put up for sale. The composition of the first Russian porcelain and glazes, as well as the porcelain manufacturing were evolved by the Russian scientist D. Vinogradov with regard to the local raw materials- Gzhel clays and Olonets quartz and alabaster. First porcelain painters were trained at the Academy of Fine Arts. At the moment the factory produces a varied assortment of porcelain- ware - tea and coffee services of different shapes and d©cor, goblets, cups and and saucers and presentation sets, flower vases, sculptures (mainly representing animals), decanters for wine and all kinds of souvenirs. Porcelain items with LFZ trademark are well- known in 30 countries. Lomonosov Factory is a permanent participant of international exhibitions and fairs. In 1937 the articles of the factory won the Gold Medal at the World Exhibition in Paris. Participation of the Factory in the International Leipzig fair in 1948 was honored with gold medal. In 1958 at the international Exhibition in Brussels the factory's produce won the Gold Medal, and several of the Factory's painters were awarded gold and silver medals. Lomonosov Factory's porcelain in many aspects owes its success to its creators- artists and sculptures. Each artist working at the Factory is a bright individuality, organically representing the facet of the Russian school of porcelain art and developing best traditions of craftsmen of previous generations. Porcelain of the oldest Russian factory still remains a sample of art and high quality.

Why is it named so?

In 1925, on the occasion of the 200th anniversary of the Academy of Sciences of Russia, the factory was named after M. Lomonosov, a great Russian scholar.

What makes the Lomonosov Factory Unique?

All complicated painted decoration is carried out in porcelain items by free hand painting, while simple graphic patterns are transferred onto items by a multi- coloured movable transfer tissue made at the Factory and then are finished by painters. A number of articles are decorated, besides overglaze and underglaze painting, in powder gold with the incision of an engraved design. Many services, vases and nearly all animal sculptures are painted in overglaze colours. About ninety per cent of the Factory's entire output is produced of so- called "hard- paste" porcelain fired at 1400 C. Animal sculptures decorated with underglaze colours, usually salt solutions of various metals, are made of so- called "soft- paste" porcelain fired through a temperature of up to 1300 C. Lomonosov Factory is the first in the country to have worked out technology and set up production of thin-walled bone china items, which are notable for enhanced whiteness, thinness and transparency in comparison with traditional hard porcelain. In 1980 a group of the Factory specialists responsible for this work was awarded the State Prize for developments in the field of science and technology.

Why Russian porcelain is different from Western one?

There are some differences. First, Russian porcelain is made with the use of different technology. Western manufacturers use special powder pressing, enabling them to produce porcelain in large quantities. Russian porcelain makers still use old technology and hand painting widely, so all the items produced are unique. Second, Russian porcelain secret is one of the 3 world "porcelain secrets". The other two belong to China and England.

What is Gzhel?

Gzhel is the name of the oldest and most famous Russian ceramic center, which is situated at the distance of some 50 km southeast of Moscow and known since the XIVth century as a home of potter's production. Gzhel is also the name of a village in this area and this name is applied to the beautiful artistic porcelain and majolica ware made there. Today the Gzhel Association is a modern enterprise having 6 production facilities with personal of 1200 producing artistic porcelain and majolica items such as souvenirs, table ware, vases, miniatures, figurines, folk toys, articles of interior: fireplaces, chandeliers and some others with the use of local famous "Gzhel" clays and being in a steady demand in the Russian market and overseas. Gzhel offers mix of both fine and folk art in the renowned cobalt blue and snowy white style. In its activity Gzhel as a Folk Craft follows old Russian traditions in the folk art. The master artisans of Gzhel paint each piece entirely by hand. The process requires hours of handwork to mold, finish, glaze and fire each individual piece. The Association has now high-skilled and gifted artists, sculptors and technology experts. A unified personnel education has been set up. Education begins from the kindergarten, followed by the secondary school, and is completed by a Gzhel art college and post-graduate courses in Moscow. Since 1994 Gzhel Association is a member of the Guild of Master Craftsmen.

Lacquers questions

The Russian Art of lacquer miniatures is rooted in remote ages. It is a part of the rich popular spiritual culture. Lacquer painting is an inimitable element of the artistic surrounding, in which the Russians live, and their sacrament to the beauty of the world. The lacquer miniature is notable for the elegance of its forms, fine brush mastery, recherch© colour ranges, and the poetry images. Among the most famous Russian lacquer trades are Fedoskino, Palekh and Kholuy.

Fedoskino

The oldest Russian trade that has conserved up to nowadays is Fedoskino having its genealogy in Lukutino and Vishnyakov lacquers. In the late 18th century a merchant P. Korobov founded a lacquer workshop in Moscow suburbs that passed to his son-in law P. Lukutin in the early 19th century. At him and his son Alexander the factory reached its flourishing, but was closed in 1904. The former masters of Lukutino and Vishnyakov Workshops organized the artel of Fedoskino. And this center of lacquer miniature has conserved the same name. From the very beginning the works were decorated with painted engravings. Later there appeared the first painted works after Italian and Dutch landscape originals, genre motives in imitation of Chinese works. But generally the masters turned to Russian topics. Well-known pictures, lithographs, popular prints were the bases for the plots of their works. Being the successor of the Lukutino and Vishnyakov lacquers Fedoskino has embraced not only their experience, but all the interesting, teaching and original, that existed in West European and Oriental ones. It has played a great role in the choice of its way and future for the artists of the former icon painting centers, looking for an application for their mastery and talents in a new post revolutionary situation. The Fedoskino practice and experience inspired for the creation of a new art Palekh and Kholui that united in their works a multicentury experience of the Russian painting and the history of the Russian lacquery. The modern Fedoskino is a variety of works opening us the fine world of magic, joy and holiday, telling about the mutability and complicity of the surrounding life, creating images-symbols, images-enigmas. It is traditional plots enriched with a new experience and feeling.

Palekh

Palekh icon-painters were famous for their great skills and craftsmanship since the 18th century. Uncommon icons and sacred images of exquisite colour scheme, executed in a very special manner with yolk tempera, were often decorated with painting in gold, too. Handicraft company was founded in the early 1920-ies; its base was both ancient Russian icon- painting, traditions and assimilated technological experience of Lukutin's Lacquer Manufactory. Palekh adornments and domestic utensils (brooches, powder-cases, beads-boxes, caskets and chests) are executed by hand, without any preliminary copies. Contemporary lacquer articles are decorated with unique miniature painting on subjects of Russian fairy-tales and folklore ballads, poems and national customs; classic Russian literature characters are represented there too.

Kholuy

Ancient Russian village Kholuy residents are mostly icon-painters' descendants. At present, they are famous all over the world for their art of lacquer painting over papier-mache. Guided by canons of ancient Russian art and traditional technologies of Russian lacquerware, Kholuy artists managed to create a very special painting manner. Contemporary artists make original pieces of art - caskets and boxes, brooches and decorative panels. These articles are noteworthy even amongst lacquerware of other handicraft lacquer centers. Kholuy lacquer workshops were founded in 1933 on the basis of an artistic Guild, which existed since 1934. Kholuy miniature painting is executed with egg yolk tempera over papier-mache articles. They represent folklore and historic subjects, everyday life motives with stylized figures which are depicted against the stylized background. Famous artists are involved into the workshops activities; their artworks were rewarded with high rewards, including the Great Silver Medal of the International Exhibition in Bruxelles. The artists were rewarded with honorary titles of Peoples Artist and Honored Artist of the Russian Federation; they also were honored with the Russian Federation State Prize named after Ilya Repin.

Amber

The history of the Baltic "gem" which beauty and unusual therapeutic properties won great glory and fame since the very olden times, is shrouded in legends and folk narrative ballads. The Baltic seaside nearby Yantarny Settlement of Kaliningrad Region is a location of the largest in the world amber deposit which field contains over 90 percent of the world known reserves. In June 1947 there was founded an enterprise which was specialized in amber extraction and processing of the output. A workshop was organized there in 1951; at the same time it served a trade school for amber industry workers, who formed their own traditions and individual manner of processing of the beautiful "sunny stone". The enterprise produces over 600 types of jewelry articles in gold, silver, brass and German silver settings. Amber beads and necklaces, rings and earrings, bracelets and pendants, cigarette- or cigar-holders and souvenirs, which combined amazing natural properties of amber with artist's flight of fancy, are widely known all over the world. The enterprise takes part in international exhibitions since 1957 and its production is exported to over 20 countries of Europe and America, The Near East and Asia.

Easter eggs

Easter eggs are well-known Russian memorabilia, whose fame outside of this country is probably second only to painted wooden matryoshka dolls. Easter eggs are an attribute of one of the most important Christian holidays: the day of prayer for the "miraculous Resurrection" of crucified Jesus Christ. By giving each other Easter eggs, Christians profess the faith in their Resurrection. In ancient times, the egg was attributed a magic significance. Eggs- both natural and made of different materials, like marble, clay, etc.-are found in graves, mounds, and at other burial sites of the pre-Christian epoch. All world mythologies have legends treating the egg as a symbol of life, renewal, as a source of origin of all that exists in this world. Since ancient times, the egg has been the symbol of a transition from nonexistence to existence. It was perceived as spring sun, brining life, joy, warmth, light, rebirth of nature, and liberation from the grip of frost, ice and snow. Modern Easter eggs can be divided into several motif groups: religious, architectural landscape, simple landscape, literature (Russian epic poems, Russian popular fairy tales), pagan motifs, symbolic, etc.

Возможности

1.3. рубль стабилен

1.4.уровень ставок по кредитам снижается

1.5. налоговые ставки снижаются

2.2. влияние антимонопольной политики

2.3. усиление жесткости гос. регулирования

2.4. поддерживающая инвестиционная политика государства

3.1. олигополия

3.5. Предложение изменяется синхронно или опережает спрос

3.6. преодолимость барьеров вхождения в рынок конкурентами - сильные

4.1. мотивы конкуренции, которыми руководствуются хоз. субъекты - альтруизм

4.3. высокая степень уязвимости конкурентов

4.4. низкая скорость предпринимательских реакций конкурентов на изменения на рынке

4.5. высокий имидж компании

5.1. большая возможность новых технологических разработок

5.2. темпы обновления технологии - высокие

6.1. низкая соц. напряженность в обществе

6.2. высокий уровень предложения на рынке раб. силы

6.3. действенная система защиты прав потребителей

Угрозы

1.1.темпы инфляции увеличиваются

1.2.уровень занятости населения повышается

1.6.тарифы на транспортные услуги растут

2.1.невыгодная таможенная политика государства

3.2.высокая интенсивность конкуренции

3.3.высокие цены на факторы производства

3.4. Сильно дифференцированы доходы различных соц. групп

4.2. Сильное рефлексивное воздействие конкурентов

6.4. высокая степень неравенства различных соц. групп

6.5. низкая активность профсоюзов в защите прав трудящихся

сильные стороны

квалификация, способности и интересы высшего руководства;

ассортимент;

упаковка реализуемых товаров (услуг);

система контроля запасов;

закупка.

1.3. возможность расширения предприятия

1.5.возможность увеличения части прибыли, направленной на развитие предприятия - уточнение программы развития

3.5. быстрое реагирование на изменение спроса, повышение квалификации всего персонала

3.6. укрепление своих позиций на данном рыке

4.1.максимизация собственного выигрыша

4.3. сбор информации о конкурентах с целью оценки возможности выхода на новые рынки

4.4.повышение гибкости управления, принятие решений на основе краткосрочных и среднесрочных прогнозов изменения рынка

4.5.повышение имиджа компании на основе усовершенствования обслуживания

4.6.повышение уровня 5.1.индивидуализации заказа -привлечение новых клиентов

6.2.использование возможности подбора высококвалифицированного персонала на нужных условиях

6.3.поддержание имиджа предприятия

1.3.расширение ассортимента услуг

1.5. развитие предприятия, расширение ассортимента услуг

2.2. 2.3. повышение конкурентоспособности услуг

4.5. усовершенствование обслуживания, ассортимента услуг

5.1. расширение ассортимента

1.3. разработка более привлекательной рекламы

1.5. развитие предприятия, расширение ассортимента, рекламы

2.2. повышение конкурентоспособности услуг

2.3. повышение конкурентоспособности услуг

2.4. отбор перспективных технологий и образцов оборудования

4.5. усовершенствование рекламы, обслуживания, ассортимента

5.1. повышение уровня индивидуализации заказа, создание новых моделей.

5.2. отбор и закупка перспективного технологического оборудования, которое поможет повысить качество услуг и рекламы

1.5. развитие предприятия

3.5. быстрое реагирование на изменения спроса

1.3., 1.5., 5.1 расширение ассортимента

1.1.квалификация растет, интересы направлены на повышение прибыли, привлечение новых потребителей путем разработки маркетинговых программ.

1.2.отсутствие возможности подбора квалифицированного персонала на нужных условиях - разработка привлекательных условий труда для персонала.

1.6. экономия ресурсов

2.1.разработка конкурентоспособных на внешнем рынке услуг, учет импорта аналогичных

3.2.квалификация растет, поддержание достигнутой доли на рынке, разработка новых предложений для потребителя

3.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли

4.2. сбор информации о конкурентах с целью оценки возможности выхода на новые рынки

6.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли

6.5. повышение соц напряженности в коллективе - разработка вопросов защиты прав трудящихся

1.1.ускорение обновляемости услуг

1.6.экономия ресурсов

2.1.разработка конкурентоспособных на внешнем рынке услуг, учет импорта аналогичных

3.2.поддержание достигнутого уровня качества услуг, расширение ассортимента

3.3.повышение цены услуг, снижение его конкурентоспособности - создание резерва необходимых факторов производства

3.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли, расширение ассортимента

4.2.расширение ассортимента, улучшение качества

6.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли, расширение ассортимента

1.1.ускорение обновляемости услуг

1.6. необходимость поиска поставщиков в своем географическом районе, экономия ресурсов

2.1.разработка конкурентоспособных услуг, с учетом ассортимента импорта аналогичных

3.2.разработка более привлекательной рекламы

3.3.повышение цены товара, снижение его конкурентоспособности, создание резерва необходимых факторов

3.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли, расширение ассортимента

4.2., 6.4. разработка более привлекательной рекламы

1.1.ускорение обновлямости услуг

3.3. создание резерва необходимых факторов

1.1. ускорение обновляемости услуг, оперативное ценообразование

1.6. экономия ресурсов

2.1. разработка конкурентоспособных услуг, с учетом ассортимента импорта аналогичных

3.3.подорожание услуг

3.4., 6.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли, расширение ассортимента

слабые стороны

отдача от использования оборудования;

контроль за процессом изготовления продукта (услуги);

контроль качества;

продукты (услуги), производимые фирмой;

доля рынка.

2.4. отбор перспективных технологий и образцов оборудования

5.1. 5.2. создание новых моделей

2.2. 2.3. повышение конкурентоспособности - больший контроль

3.5. слежение за динамикой спроса

4.5. поддержание высокого имиджа компании

5.1. 5.2. большая возможность новых технологических разработок может привести к автоматизации контроля

6.2. возможность подбора высококвалифицированных специалистов для контроля

1.3. 1.5. 2.2. 2.3. повышение качества, жесткий контроль качества

2.4. 5.1. 5.2. отбор технологий для определения качества услуг

4.5. высокий имидж компании обязывает сохранять качество услуг на высоком уровне - жесткий контроль

6.2. возможность подбора высококвалифицированного персонала для контроля качества на выгодных условиях

6.3. жесткий контроль, соответствие услуг всем нормам

1.3. 1.5. расширение ассортимента, улучшение качества услуг

2.2. 2.3. повышение конкурентоспособности услуг

3.5. слежение за динамикой спроса, опережение его, разработка новых услуг

4.5. 6.3. усовершенствование обслуживания потребителя, удержание высокого имиджа компании, удержание высокого качества услуг

1.3 1.5. 2.2. увеличение доли рынка за счет расширения ассортимента услуг

4.3. 4.4. возможность вытеснения конкурентов, расширение доли рынка

4.5. расширение доли рынка, дальнейшее поддержание имиджа компании

6.1. низкая соц. напряженность в обществе способствует повышенному спросу - достижение новых рынков сбыта

6.3. высокое качество услуг, имидж компании - доля рынка увеличивается.

1.1.ускорение обновляемости услуг

1.6.экономия энергоресурсов

3.3.создание резерва необходимых факторов производства

1.1. ускорение обновляемости услуги

3.2.усиление контроля

4.2. разработка и контроль новых путей производства с целью получения прибыли

1.1.ускорение обновляемости услуг, большие требования к контролю качества

2.1. разработка конкурентоспособных услуг, с учетом ассортимента импорта аналогичных; жесткий контроль

3.2. усиление контроля

1.1. ускорение обновляемости услуг, оперативное ценообразование

1.6. экономия ресурсов

2.1. . разработка конкурентоспособных услуг, с учетом ассортимента импорта аналогичных

3.2.поддержание достигнутой доли на рынке, качества услугслугние обновляемости услугиции

3.3.подорожание услуг - создание резерва необходимых факторов производства

3.4., 6.4. разработка предложений для разных слоев населения с целью повышения прибыли, расширение ассортимента

1.1.удержание завоеванной доли рынка путем ускорения обновляемости услуг, оперативного ценообразования

1.6. поиск поставщиков в своем географическом регионе 2.1.увеличение доли рынка, разработка конкурентоспособных на внешнем рынке услуг, учет импорта аналогичных

3.2.снижение доли рынка - поддержание достигнутой доли на рынке, разработка маркетинговых программ и ассортимента для привлечения новых потребителей.

3.4. 6.4 разработка предложений для разных слоев населения, увеличение доли рынка

4.2. сбор информации о конкурентах с целью оценки возможности выхода на новые рынки

Вывод: для улучшения качества работы следует усилить контроль качества предлагаемых услуг, разработать новые маркетинговые программы, расширить рекламу, разработать предложения для различных слоев населения.